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garantir o funcionamento regular e o bom estado de conservação das instalações
produtivas, serviços e instrumentações dos estabelecimentos (OCDE1, 1963).
Dessa maneira, ao longo desta apostila, veremos algumas estratégias de
gerenciamento de manutenção, bem como sua organização, planejamento e
controle. Evidentemente que o primeiro passo é definir manutenção e elaborar um
manual de organização da mesma.
Em detalhes, veremos os riscos em máquinas, equipamentos e instalações,
que por divisão didática ficou assim composto: riscos mecânicos, elétricos, na
construção civil, em caldeiras e vasos de pressão. Não podemos esquecer a
importância das normas regulamentadores, com atenção para as NR 10 (Segurança
em Instalações e serviços em eletricidade); NR 11 (Transporte, movimentação,
armazenagem e manuseio de materiais); NR 12 (Máquinas e equipamentos); NR 13
(Caldeiras e vasos de pressão) e NR 14 (Fornos).
Esperamos que apreciem o material e busquem nas referências anotadas ao
final da apostila subsídios para sanar possíveis lacunas que venham surgir ao longo
dos estudos.
Ressaltamos que embora a escrita acadêmica tenha como premissa ser
científica, baseada em normas e padrões da academia, fugiremos um pouco às
regras para nos aproximarmos de vocês e para que os temas abordados cheguem
de maneira clara e objetiva, mas não menos científicos. Em segundo lugar,
deixamos claro que este módulo é uma compilação das ideias de vários autores,
incluindo aqueles que consideramos clássicos, não se tratando, portanto, de uma
redação original.
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Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
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UNIDADE 1 – INTRODUÇÃO
Aumentar a competitividade é hoje uma das condições para que as empresas
continuem sobrevivendo no mercado. Elas geralmente buscam um máximo retorno
financeiro sobre os ativos das instalações industriais, o que é possível aumentando
a disponibilidade para a produção e cuidando adequadamente dos custos da
manutenção. Essas condições nos fazem pensar em riscos, e estes, num primeiro
momento, se passam quase que exclusivamente por retorno financeiro, entretanto, o
caminho é longo entre a eminência de um risco e o retorno financeiro.
Um risco é qualquer ameaça que podemos perceber, é qualquer situação que
poderia causar um dano para as pessoas, portanto, prevenir riscos é prevenir
acidentes e até mesmo algumas doenças.
A gestão de riscos, por sua vez, nada mais é que planejar, organizar, dirigir e
controlar os recursos humanos e materiais de uma organização, no sentido de
minimizar os efeitos dos riscos sobre essa organização ao mínimo possível, ou
ainda, podemos definir como um conjunto de técnicas que visa reduzir ao mínimo os
efeitos das perdas acidentais, enfocando o tratamento aos riscos que possam
causar danos pessoais, ao meio ambiente e à imagem da empresa.
Uma das maneiras de evitarmos os riscos e acidentes no ambiente de
trabalho, quando relacionado a máquinas, equipamentos e instalações seria
fazermos uso da manutenção.
Segundo Branco Filho (2008), manutenção é um conjunto de medidas ou
ações que permitem conservar ou restabelecer um sistema em seu estado de
funcionamento.
Segundo a Norma inglesa BS 3811, seria uma combinação de técnicas e
medidas administrativas com a finalidade de conservar um item em seu estado, ou
restabelecer este estado, no qual ele possa realizar uma determinada função.
Uma função empresarial, da qual se espera o controle constante das
instalações assim como conjunto de trabalhos de reparo e revisão necessários para
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