CENTRO UNIVERSITÁRIO LUTERANO DE MANAUS

GESTÃO DE REDE DE COMPUTADORES

MÓDULO III
GESTÃO DE PESSOAS

DEFINIÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS

FÁBIO SENA DA LUZ

2005
 Definições

“A área de Recursos Humanos desempenha um papel fundamental no gerenciamento

de profissionais, desde a atração de talentos, aliando processos educacionais e de
desenvolvimento, gestão do clima organizacional, até a remuneração, aplicando práticas
gerenciais inovadoras e reconhecendo talentos.” (http://www.natura.net/port/rh/rh_gestao.asp)

“As oportunidades existentes para os profissionais envolvidos com a gestão de

pessoas são bastante diversificadas e tendem a se ampliar, na medida em que as
organizações passam a considerar seus empregados como parceiros e não apenas como um
recurso a ser programado, comandado e controlado. O profissional deve estar preparado
para desempenhar todos os subsistemas relacionados à especialidade e, principalmente, para
orientar as chefias de linha na implementação política da gestão de pessoas.”
(http://www.ucs.br/ucs/sequenciais/cursos_formacaoespecifica/gestaopessoas)

“A Gestão de Pessoas assume um papel cada vez mais relevante na sociedade do

conhecimento, onde a captação, mobilização, capacitação e manutenção da força de
trabalho passa a ser cada vez mais estratégico para que as organizações consigam atingir
seus objetivos.” (http://www.alfa.br/cursos/posgraduacao/cursos/pessoas.php)

“O capital intelectual das organizações alia ao capital estrutural as capacidades

individuais, conhecimentos, habilidades e experiências dos empregados, que constituem seu
capital humano.
A gestão do conhecimento considera que o capital intelectual das organizações é a
força capaz de promover maior produtividade, criar novos valores e, consequentemente,
aumentar a competitividade.” (http://www.mct.gov.br/Temas/info/Dsi/Quali2001/GestaoPessoas2001.htm)
 Conclusão

A gestão de pessoas hoje é a alavanca de crescimento para qualquer empresa que

queira crescer, pois o funcionário, trabalhando como colaborador, ou seja, um agente para o
alcance dos objetivos da organização, tem como finalidade principal executar, elaborar e
planejar diversos segmentos da mesma.

Uma empresa bem ajustada e com um alto grau de gestão de seu pessoal, proporciona
um crescimento fora das escalas, fazendo assim um fortalecimento do desejo de renovação de
recursos e serviços da organização e gerando buscas de aperfeiçoamentos nos processos atuais
da empresa ou ate mesmo o desenvolvimento de novas soluções.

Conforme as definições acima a gestão de pessoas nada mais é do que descobrir,

trabalhar, definir funções e melhorar a capacitação dos colaboradores de uma organização
fazendo com que o poder de adaptação e melhoria da empresa possa ser melhorado no
processo.