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16/10/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – 3086-60...

rafael.palma @unipinterativa.edu.br 2
UNIP EAD CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS

GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI 3086-60_55903_R_20182 CONTEÚDO


Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I

Usuário rafael.palma @unipinterativa.edu.br


Curso GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 16/10/18 11:14
Enviado 16/10/18 12:07
Status Completada
Resultado da 2,5 em 2,5 pontos  
tentativa
Tempo decorrido 52 minutos
Resultados Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
exibidos respondidas incorretamente

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos

Analise as situações propostas a seguir:


I. Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo de uma organização.
II. Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informações novo ou modificado.
III. Construção de um prédio ou instalação.
IV. Jantar de confraternização.
São exemplos de projetos os itens:

Resposta Selecionada: e. I, II, III e IV.

Respostas: a. I, II e IV.

b. II, III e IV.

c. I, III e IV.

d. I e IV.

e. I, II, III e IV.

Feedback da resposta: Resposta correta: alternativa E.


Comentário: Todos os itens são exemplos de projetos.

Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos

Bons objetivos de projeto devem ser:


I. Gerais em vez de específicos.
II. Estabelecidos sem considerar as limitações de recursos.

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III. Realistas e inatingíveis.


IV. Mensuráveis, atingíveis e verificáveis.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):

Resposta Selecionada: e. IV, apenas.

Respostas: a. I e III.

b. I e IV.

c. III e IV.

d. II e IV.

e. IV, apenas.

Feedback Resposta correta: alternativa E.


da Comentário: Item I – os objetivos devem ser específicos; item II – devem-se
resposta: considerar as limitações de recursos; item III – os objetivos devem ser atingíveis;
item IV – correto.

Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos

O escopo consiste na relação de atividades que, assim que concluídas, produzirão os


resultados esperados, sejam eles produtos ou serviço. A organização dessas atividades na
forma esquemática (desenho das atividades) é chamada de WBS – Work Breakdown
Structure ou EAP – Estrutura Analítica do Projeto. O processo de criação de uma EAP (WBS)
resulta em:
I. Um cronograma do projeto.
II. Pacotes de trabalho.
III. Visão geral das atividades envolvidas.
IV. Uma lista de riscos.
Estão corretas as opções:

Resposta Selecionada: c. II e III.

Respostas: a. I e II.

b. I e III.

c. II e III.

d. II e IV.

e. Nenhuma das anteriores.

Feedback Resposta correta: alternativa C.


da Comentário: O escopo do projeto é a relação de todas as atividades relativas ao
resposta: objetivo final. Dessa forma, não gera o cronograma do projeto nem a lista de
riscos.

Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos

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O que é PMBOK?
I. Parte dos projetos.
II. O guia de gerenciamento de projetos do PMI.
III. Uma metodologia.
IV. Parte do Scrum.
Está correto o que se afirma em:

Resposta Selecionada: e. II e III.

Respostas: a. I, II, III e IV.

b. I, apenas.

c. II, apenas.

d. III e IV.

e. II e III.

Feedback Resposta correta: alternativa E.


da Comentário: O PMBOK é o guia de gerenciamento de projetos do PMI, que é o
resposta: instituto que criou e mantém esse guia. O PMBOK pode ser também
considerado uma metodologia.

Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos

O que é um projeto?
I. Um meio de conseguirmos novos produtos.
II. Um esforço temporário para criarmos produtos diferenciados.
III. Uma metodologia.
IV. Um esforço temporário, e o resultado é algo novo em algum aspecto.
Está correto o que se afirma em:

Resposta Selecionada: d. I, II e IV.

Respostas: a. I e II.

b. I, II e III.

c. I e IV.

d. I, II e IV.

e. Nenhuma das anteriores.

Feedback Resposta correta: alternativa D.


da Comentário: Todas as afirmações estão corretas, exceto a III, na qual se coloca
resposta: que um projeto é uma metodologia. O PMBOK pode ser considerado uma
metodologia, mas um projeto é algo concreto, e não uma metodologia.

Pergunta 6 0,25 em 0,25 pontos

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O que são restrições dentro de um projeto?


I. Limitações provocadas pelo custo.
II. Demora na implantação.
III. Limitações causadas pelo tempo.
IV. Fatores climáticos inesperados, como um furacão, por exemplo.
V. Fatores limitantes para a equipe de projeto e do gerente de projetos.
Está correto o que se afirma em:

Resposta Selecionada: d. V, apenas.

Respostas: a. I, apenas.

b. I, II, III, IV e V.

c. II, III e V.

d. V, apenas.

e. Todas estão incorretas.

Feedback Resposta correta: alternativa D.


da Comentário: Restrições são fatores limitantes para a equipe de projeto e do
resposta: gerente de projetos. Por exemplo: se, em um determinado condomínio, as obras
cíveis nos apartamentos só podem acontecer das 8h às 18h, devemos
considerar essa restrição em qualquer projeto de mudança interna nos
apartamentos.

Pergunta 7 0,25 em 0,25 pontos

Pode-se afirmar que os aspectos que caracterizam um projeto são:


I. Temporalidade – todo projeto tem um tempo definido de início e fim.
II. Singularidade – não é possível desenvolver dois projetos simultaneamente.
III. Incerteza – há um grau de incerteza quanto à obtenção dos objetivos do projeto.
IV. Complexidade – os projetos são caracterizados por maior ou menor complexidade,
diretamente proporcional às incertezas do projeto.
Está correto o que se afirma em:

Resposta Selecionada: d. I, III e IV.

Respostas: a. I, II e III.

b. I, II e IV.

c. II, III e IV.

d. I, III e IV.

e. I, II, III e IV.

Feedback da Resposta correta: alternativa D.


resposta: Comentário: É possível a realização de dois projetos
simultaneamente.

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Pergunta 8 0,25 em 0,25 pontos

Quais são as fases conceituais do ciclo de vida do projeto?

Resposta Selecionada: a. Fase conceitual, planejamento, implementação e finalização.

Respostas: a. Fase conceitual, planejamento, implementação e finalização.

b. Fases técnica e experimental.

c. Fase técnica e de TI.

d. Fase de gerenciamento e de implementação.

e. Fase de gerência e de execução.

Feedback da Resposta correta: alternativa A.


resposta: Comentário: Fase conceitual: avalia a ideia, os custos, os riscos etc.
Planejamento: organiza os documentos necessários, os recursos
etc.
Implementação: desenvolve o produto ou serviço até que esteja
pronto.
Finalização: transferência e avaliação dos resultados, alocação de
recursos etc.

Pergunta 9 0,25 em 0,25 pontos

Quais são as principais habilidades de um gerente de projetos?

Resposta e.
Selecionada: Líder, comunicador, negociador, influenciador e solucionador de
problemas.

Respostas: a. Líder, comunicador e negociador.

b. Líder, comunicador, negociador e revolucionário.

c. Líder, comunicador, negociador e influenciador.

d. Líder, comunicador, negociador, influenciador e visionário.

e.
Líder, comunicador, negociador, influenciador e solucionador de
problemas.

Feedback Resposta correta: alternativa E.


da Comentário: O gerente de projetos precisa liderar a equipe, por isso deve ser um
resposta: líder nato, ter excelente comunicação para que a equipe o entenda, ter bom
poder de negociação e de barganha, sempre ter influência positiva sobre a
equipe, visando melhorar o trabalho, e deve ser sempre proativo na solução de
problemas.

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Pergunta 10 0,25 em 0,25 pontos

São processos considerados no gerenciamento do escopo do projeto segundo o PMBOK


(2008):
I. Planejamento e definição do escopo: criação do plano de gerenciamento e desenvolvimento
de uma declaração detalhada do escopo, como base para futuras decisões.
II. Criação do WBS: subdivisão das maiores entregas e trabalho de projeto em componentes
menores.
III. Verificação do escopo, aceitação formal dos escopos do projeto.
IV. Controle das alterações do escopo.
Está correto o que se afirma em:

Resposta Selecionada: e. I, II, III e IV.

Respostas: a. I, II e III.

b. I, II e IV.

c. II, III e IV.

d. I, III e IV.

e. I, II, III e IV.

Feedback da Resposta correta: alternativa E.


resposta: Comentário: Todos os processos descritos estão presentes no escopo
do projeto.

Terça-feira, 16 de Outubro de 2018 12h07min35s BRT ← OK

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