A empresa pode analisar a importância e relevância dos projetos em que está trabalhando, a

fim de constatar suas reais necessidades e possível investimentos favoráveis. Pode também
investir na capacitação interdisciplinar dos funcionários, visando treiná-los para diversas
situações adversas com que possam se confrontar. Pode também fazer uma análise do
mercado e identificar a demanda do público por seus serviços, com o intuito de se informar
sobre as reais necessidades de investimento que possam gerar maior lucratividade.É uma boa
ideia desenvolver planilhas de gastos, para controlar o dinheiro investido e ter maior controle
sobre as saídas e também das entradas da empresa e também manejar possíveis furos, deficits
ou qualquer situação adversa.

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Gestão é o processo de trabalhar com pessoas e recursos para atingir metas organizacionais.
Os bons gestores fazem isso de maneira eficaz e eficiente:

• Ser eficaz significa atingir metas organizacionais.

• Ser eficiente é atingir metas com o mínimo desperdício de recursos, ou seja, fazer o melhor
uso possível do dinheiro, do tempo, dos materiais e das pessoas.

GESTÃO O processo de trabalhar com pessoas e recursos para atingir metas organizacionais.

PLANEJAMENTO A função da gestão que toma decisões sistemáticas sobre as metas e

atividades a serem cumpridas por uma pessoa, um grupo, uma unidade, ou pela empresa
como um todo.

As atividades de planejamento abrangem analisar a conjuntura, projetar o futuro, determinar

objetivos, decidir os tipos de atividade a que a empresa irá se dedicar, escolher estratégias
corporativas e de negócios, e determinar os recursos necessários para atingir as metas da
empresa

VALOR A quantia monetária associada a quão bem um emprego, uma tarefa, um bem ou um
serviço atende as necessidades de seus usuários.

ORGANIZAÇÃO A função de gestão que envolve reunir e coordenar os recursos humanos,

financeiros físicos, informacionais e outros necessários para atingir metas.

LIDERANÇA A função de gestão que envolve os esforços do gestor para estimular seus
funcionários e fazê-los apresentar alto desempenho.

CONTROLE A função de gestão que se refere a monitorar o desempenho e realizar as

mudanças necessárias.

A gestão exige todas as quatro funções O dia típico de um gestor não se divide precisamente
entre as quatro funções. Fazemos muitas coisas mais ou menos simultaneamente.58 Nossos
dias são ativos e fragmentados, com interrupções, reuniões e incêndios a apagar. Haverá
muitas atividades que gostaríamos de realizar, mas que nos parecem inalcançáveis. Essas
atividades incluem as quatro funções da gestão.