1.

A falta de segurança, a instabilidade e o não reconhecimento das suas habilidades

desmotivam qualquer funcionário que se esforça para manter-se no cargo.Os funcionários da
referida empresa se sentiram ameaçados por uma possível demissão iminente, haja vista as
demissões em massa que ocorreram devido às recessões que a empresa enfrentou. Eram
experientes e treinados e mesmo assim foram mandados embora. Quando recontratados,
ainda nutriam o medo e a apreensão por poderem ser demitidos novamente, além do rancor
remanescente dos episódios anteriores. Alguns precisavam ser re-treinados, e sentiam-se
desmotivados porque seus esforços poderiam não ser reconhecidos novamente, como não
haviam sido outrora. Felizmente, a situação foi resolvida.

2.Visando resolver o problema das demissões em massa e da desmotivação por parte dos
funcionários, os mesmos foram oferecidos a possibilidade de trabalhar em períodos
extraordinários e de se submeterem a treinamentos interdisciplinares, para ampliarem suas
habilidades e conhecimentos. A ajuda de aposentados e de estudantes universitários era
solicitada somente quando necessária. Com a medida, as demissões foram evitadas, os custos
da empresa reduziram, e a força de trabalho se estabilizou, resultando em maior satisfação por
parte dos colaboradores.

3.Para satisfazer seus colaboradores e mantê-los comprometidos, empresas futuras podem

seguir o exemplo do referido caso. Oferecendo mais possibilidades e novas qualificações, a fim
de que todos possam garantir sua estabilidade através de medidas como a formação
continuada dos trabalhadores, possibilidade de ampliar as horas de trabalho, e incentivar a
coletividade para a solução de problemas e situações adversas, de tal forma que todos
garantam sua segurança e estabilidade no seus respectivos postos, e se sintam motivados a
trabalharem na empresa, comprometidos com a causa.