ESCOLHA O SEU ESTILO DE LIDERANÇA

Faça um “círculo” na afirmação que melhor descreve você.

Caso seja difícil optar por uma única afirmação faça um “X” na 2ª opção.

Questão 1 – Comunicação
a) Dou as instruções ao colaborador. Procuro não ouvir quando existem manifestações
contrárias, sejam elas expressas ou corporais.
b) Envolvo os colaboradores na formulação dos objetivos da área como um todo e para eles
próprios. Creio que esta é a melhor forma de superar desafios.
c) Preocupo-me em ouvir os interesses dos meus colaboradores. Observo mais as características
das pessoas do que o resultado do trabalho.
d) Investigo as necessidades de desenvolvimento de meus colaboradores e estou sempre a
disposição para ouvi-los.

Questão 2 – Tato
a) Estou sempre controlando as pessoas, para ver se está de fato, fazendo o seu trabalho e com o
intuito de garantir que ele seja feito.
b) Faço reuniões para discutir diferentes temas e ouço os colaboradores nas suas opiniões.
c) Para mim o clima de bom relacionamento é o que conta. Procuro colocar “panos quentes” nas
situações para evitar que o conflito aflore e possa contaminar o time. Lidero pela segurança
no trabalho.
d) Dou orientação sobre o crescimento da pessoa e feedback para ajudar no desenvolvimento.
Faço com que a pessoa se sinta única.

Questão 3 – Domínio
a) Quero que as pessoas obedeçam e cumpram de imediato minhas ordens.
b) Comprometo os colaboradores através de sua participação nas decisões a serem tomadas e nas
ações a serem desencadeadas para tornar efetiva a decisão. Busco o consenso.
c) Preocupo-me demais com as pessoas, às vezes fecho os olhos para a produção pessoal e acabo
não deixando muito claro quais os padrões e objetivos esperados.
d) Estimulo os colaboradores a fixarem seus objetivos em longo prazo e a fazerem programas de
autodesenvolvimento. Também procuro alternativas para capacitar o colaborador dentro da
empresa.
Questão 4 – Resultados
a) Acompanho e monitoro o desempenho dos colaboradores, utilizando-se de indicadores de
resultados. Meu foco está nos indicadores, e não nas pessoas.
b) Meu foco está no desempenho adequado. Na medida em que todos participam, espero o
melhor desempenho.
c) Minha forma de reconhecimento e recompensa está mais centrada nas características das
pessoas, no que elas produzem no desempenho demonstrado.
d) Por vezes, posso abrir mão de resultados mais imediatos, na medida em que invisto no
crescimento do profissional, em longo prazo.

Questão 5 – Feedback
a) Não gosto de ser confrontado e normalmente puno as pessoas quando o fazem.
b) Dou feedback positivo e raramente utilizo o feedback negativo. Acredito que o próprio
colaborador tomará consciência do fato.
c) Tenho dificuldade em dar feedback negativo. Normalmente quando puno, a punição é vista
como uma espécie de “troco” (revide) ou vingança por algum desrespeito cometido pelo
colaborador.
d) Estou sempre focado nos desvios de desempenho, tanto para mais como para menos, para
reconhecer ou corrigir o desempenho. Dou feedback constante.

RESPOSTA

LETRA 1ª OPÇÃO 2ª OPÇÃO

A
B
C
D
RESPOSTA DO TESTE LIDERANÇA:

Respostas Estilo de Liderança

A Autoritário Coercitivo – autocrático
B Participativo - democrático
C Autoritário Benevolente
D Consultivo

1a. Opção: Este é o seu estilo predominante:

2a. Opção: Sua tendência é para esta direção: