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Unidade de Ensino Médio e Técnico - Cetec

Plano de Trabalho Docente - 2019

Ensino Técnico

PLANO DE CURSO Nº 224, APROVADO PELA PORTARIA CETEC - 733, DE 10-9-2015, PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DE
11-9-2015 - PODER EXECUTIVO - SEÇÃO I - PÁGINAS 52-53
ETEC DR. CAROLINO DA MOTTA E SILVA
Código: 047 Município: ESPÍRITO SANTO DO PINHAL
Eixo Tecnológico: GESTÃO E NEGÓCIOS
Habilitação Profissional: HABILITAÇÃO PROFISSIONAL DE TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS
Qualificação: QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL TÉCNICA DE NÍVEL MÉDIO DE AUXILIAR DE RECURSOS HUMMANOS
Componente Curricular: TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS
Módulo: 1º MÓDULO - A C. H. Semanal: 2,5
Professor: LUIZ PASCOAL MARTINEZ BELMONTE

I – Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o


desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular.
➢ Atuar e colaborar na política de recursos humanos bem como elaborar documentos de
➢ planejamento de ações e de rotinas de recursos humanos.
➢ *Interpretar tendências na gestão de recursos humanos.
➢ *Auxiliar na elaboração dos métodos de avaliação de desempenho utilizados na
➢ organização.
➢ *Propor e executar medidas preventivas de proteção das pessoas.
➢ *Monitorar e promover ações de melhoria do clima organizacional, com base em
➢ pesquisas, indicadores e subsídios à gestão de pessoas.
➢ *Identificar e aplicar ferramentas aplicadas à gestão de pessoas, auxiliando na
➢ elaboração de um plano de ações para alcançar a excelência do desempenho e dos
➢ resultados organizacionais.
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II – Competências, Habilidades e Bases Tecnológicas do Componente Curricular

Componente Curricular: TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS Módulo: 1º MÓDULO

Nº Competências Nº Habilidades Nº Bases Tecnológicas


1. Analisar as fases e fatores históricos e contemporâneos 1.1 1.1.Identificar a evolução de Recursos Humanos e o seu 1. 1.Noções das teorias das organizações e a linha da
da evolução das Relações Humanas importante papel nas organizações evolução da Escola das Relações Humanas - Conceitos
de: Administração Científica (Taylor, Ford); Administração
Clássica (Fayol); Escola das Relações Humanas, os
experimentos em Hawthorne (Mayo); Relações Industriais;
Administração de Recursos Humanos; Gestão de
Pessoas. - Histórico da área de Recursos Humanos: As
escolas administrativas e a função de Pessoal; As cinco
fases evolutivas da gestão de pessoal
2. Estabelecer relações entre as principais teorias 1.2 Identificar a evolução das competências requeridas no 2. Teorias Humanísticas: Teoria da Hierarquização das
humanistas. mercado de trabalho Necessidades Humanas; Teoria X e Y; Teoria dos Dois
Fatores; Teoria da Expectância; Teoria da Contingência
3. Representar a estrutura organizacional e reconhecer as 1.3 Identificar os papéis e responsabilidades dos principais 3. Fundamentos da Estrutura Organizacional: Noções de:
estratégias de departamentalização. subsistemas de Recursos Humanos e a contribuição de Estratégia e estrutura. Tipos de departamentalização:
cada um para o sucesso das organizações Funcional; Geográfica; Por processo; Por produto; Por
cliente; Pela amplitude de controle; Estrutura matricial;
Estrutura em linha e staff; By-pass (limites de autoridade e
responsabilidades)
4. Interpretar os tipos de serviços terceirizados em Recursos 2.1 . Listar as principais teorias humanistas 4. Procedimentos da terceirização em Recursos Humanos:
Humanos Vantagens e Desvantagens; Modalidades: BPO (Bussines
Process Outsourcing); o BSP (Bussines Service Provider);
ASP (Aplication Service Provider
2.2 Identificar os fatores condicionantes do desenvolvimento
das teorias humanistas
2.3 Verificar a influência das teorias humanistas nos aspectos
sociológicos e psicológicos do trabalho.
3.1 Coletar os principais elementos que direcionem a escolha
ou decisão do modelo de departamentalização
3.2 Apresentar a forma de departamentalização mais
adequada com base nos dados coletados
3.3 Aplicar as diretrizes da departamentalização traçadas
estrategicamente pela organização
4.1 Detectar as atividades meios que podem ser terceirizadas
em Recursos Humanos
4.2 . Identificar as vantagens e desvantagens da terceirização
em Recursos Humanos
4.3 Indicar a modalidade de terceirização para subsistemas de
Recursos Humanos
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III – Procedimento Didático e Cronograma de Desenvolvimento

Componente Curricular: TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS Módulo: 1º MÓDULO

Cronograma / Dia
Habilidades Bases Tecnológicas Procedimentos Didáticos e Mês
➢ 1.1 1.1.Identificar a evolução de Recursos Humanos e ➢ 1. 1.Noções das teorias das organizações e a linha da ➢ 2 . Propor uma situação-problema que possa ser
o seu importante papel nas organizações evolução da Escola das Relações Humanas - Conceitos solucionada a partir da leitura e interpretação de um texto e
de: Administração Científica (Taylor, Ford); Administração que demande a elaboração de um discurso oral ou escrito.
Clássica (Fayol); Escola das Relações Humanas, os
experimentos em Hawthorne (Mayo); Relações Industriais; 23/07 a 02/08
Administração de Recursos Humanos; Gestão de Pessoas.
- Histórico da área de Recursos Humanos: As escolas
administrativas e a função de Pessoal; As cinco fases
evolutivas da gestão de pessoal
➢ 1.1 1.1.Identificar a evolução de Recursos Humanos e ➢ 1. 1.Noções das teorias das organizações e a linha da ➢ 2 . Propor uma situação-problema que possa ser
o seu importante papel nas organizações evolução da Escola das Relações Humanas - Conceitos solucionada a partir da leitura e interpretação de um texto e
de: Administração Científica (Taylor, Ford); Administração que demande a elaboração de um discurso oral ou escrito.
Clássica (Fayol); Escola das Relações Humanas, os
experimentos em Hawthorne (Mayo); Relações Industriais; 05/08 a 16/08
Administração de Recursos Humanos; Gestão de Pessoas.
- Histórico da área de Recursos Humanos: As escolas
administrativas e a função de Pessoal; As cinco fases
evolutivas da gestão de pessoal
➢ 1.2 Identificar a evolução das competências requeridas ➢ 2. Teorias Humanísticas: Teoria da Hierarquização das ➢ 5.Pesquisas de Campo e Seminários de apresentação
no mercado de trabalho Necessidades Humanas; Teoria X e Y; Teoria dos Dois de resultados. 19/08 a 30/08
Fatores; Teoria da Expectância; Teoria da Contingência
➢ 1.2 Identificar a evolução das competências requeridas ➢ 2. Teorias Humanísticas: Teoria da Hierarquização das ➢ 5.Pesquisas de Campo e Seminários de apresentação
no mercado de trabalho Necessidades Humanas; Teoria X e Y; Teoria dos Dois de resultados. 02/09 a 13/09
Fatores; Teoria da Expectância; Teoria da Contingência
➢ 2.1 . Listar as principais teorias humanistas ➢ 2. Teorias Humanísticas: Teoria da Hierarquização das ➢ 12.Grupos de estudo, de discussão e debate.
Necessidades Humanas; Teoria X e Y; Teoria dos Dois 16/09 a 28/09
➢ 2.2 Identificar os fatores condicionantes do Fatores; Teoria da Expectância; Teoria da Contingência
desenvolvimento das teorias humanistas
➢ 2.1 . Listar as principais teorias humanistas ➢ 2. Teorias Humanísticas: Teoria da Hierarquização das ➢ Demonstração de teorias em aulas dialogadas, com
Necessidades Humanas; Teoria X e Y; Teoria dos Dois participação dos alunos. Estudo de caso. Aplicação de
➢ 2.2 Identificar os fatores condicionantes do Fatores; Teoria da Expectância; Teoria da Contingência dinâmicas. Aulas expositivas e dialogadas com auxílio do
desenvolvimento das teorias humanistas data show. Exercícios para fixação do conteúdo. Aula
expositiva e dialogada com participação dos alunos. 30/09 a 11/10
Atividades individuais e em grupo para fixação do
conteúdo. Aula expositiva, exemplificada com participação
dos alunos. Atividades de pesquisa em grupo. Atividades
propostas através de pesquisa e exercícios para fixação do
conteúdo. Trabalho de pesquisa em grupo.
➢ 2.2 Identificar os fatores condicionantes do ➢ 2. Teorias Humanísticas: Teoria da Hierarquização das ➢ 12.Grupos de estudo, de discussão e debate.
desenvolvimento das teorias humanistas Necessidades Humanas; Teoria X e Y; Teoria dos Dois
Fatores; Teoria da Expectância; Teoria da Contingência 16/10 a 25/10
➢ 2.3 Verificar a influência das teorias humanistas nos
aspectos sociológicos e psicológicos do trabalho.
➢ 3.1 Coletar os principais elementos que direcionem a ➢ 3. Fundamentos da Estrutura Organizacional: Noções ➢ 7.Relatos Orais e Relatórios Escritos.
escolha ou decisão do modelo de departamentalização de: Estratégia e estrutura. Tipos de departamentalização:
Funcional; Geográfica; Por processo; Por produto; Por 29/10 a 08/11
cliente; Pela amplitude de controle; Estrutura matricial;
Estrutura em linha e staff; By-pass (limites de autoridade e
responsabilidades)
➢ 3.2 Apresentar a forma de departamentalização mais ➢ 3. Fundamentos da Estrutura Organizacional: Noções ➢ 10.Pesquisas em livros, sites, jornais e outros.
adequada com base nos dados coletados de: Estratégia e estrutura. Tipos de departamentalização:
Funcional; Geográfica; Por processo; Por produto; Por
➢ 3.3 Aplicar as diretrizes da departamentalização cliente; Pela amplitude de controle; Estrutura matricial;
traçadas estrategicamente pela organização Estrutura em linha e staff; By-pass (limites de autoridade e
responsabilidades) 11/11 a 22/11

➢ 4. Procedimentos da terceirização em Recursos


Humanos: Vantagens e Desvantagens; Modalidades: BPO
(Bussines Process Outsourcing); o BSP (Bussines Service
Provider); ASP (Aplication Service Provider
➢ 4.1 Detectar as atividades meios que podem ser ➢ 4. Procedimentos da terceirização em Recursos ➢ Apresentação oral de pesquisas e/ou trabalhos
terceirizadas em Recursos Humanos Humanos: Vantagens e Desvantagens; Modalidades: BPO elaborados a partir de tema dado.
(Bussines Process Outsourcing); o BSP (Bussines Service
➢ 4.2 . Identificar as vantagens e desvantagens da Provider); ASP (Aplication Service Provider 25/11 a 06/12
terceirização em Recursos Humanos
➢ 4.3 Indicar a modalidade de terceirização para
subsistemas de Recursos Humanos
➢ 4.3 Indicar a modalidade de terceirização para ➢ 4. Procedimentos da terceirização em Recursos ➢ Avaliação Final/ Encerramento do Semestre
subsistemas de Recursos Humanos Humanos: Vantagens e Desvantagens; Modalidades: BPO 09/12 a 12/12
(Bussines Process Outsourcing); o BSP (Bussines Service
Provider); ASP (Aplication Service Provider
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IV - Plano de Avaliação de Competências

Componente Curricular: TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS Módulo: 1º MÓDULO

Competências Instrumento(s) e Procedimentos de Avaliação Critérios de Desempenho Evidências de Desempenho

➢ 1. Analisar as fases e fatores históricos e ➢ * Participar das atividades propostas em


contemporâneos da evolução das Relações ➢ TRABALHOS INDIVIDUAIS E EM GRUPO a u l a c o m p r o m e t e n d o - s e c o m a s u a ➢ Entrega de trabalho escrito e apresentação
Humanas aprendizagem(3,0 pontos); oral.

➢ Organização nos trabalhos, cooperação e ➢ Pontualidade e cumprimento de prazos.


➢ 2. Estabelecer relações entre as principais ➢ PARTICIPAÇÃO PRODUTIVA pontualidade, para adaptar as ideias aos
teorias humanistas. interesses dos colegas de turma e de todo o Criatividade na resolução de problemas.
grupo Relaciona conceitos e ideias.

➢ 3. Representar a estrutura organizacional e ➢ APRESENTAÇÃO DE TRABALHOS E ➢ * Participação (ouvir, dialogar e argumentar ➢ Entrega de trabalho escrito e apresentação
reconhecer as estratégias de
departamentalização. TAREFAS COM ASSIDUIDADE- mantendo o foco) (2,0 pontos); oral.

➢ 4. Interpretar os tipos de serviços


➢ * Participar das atividades propostas em ➢ Pontualidade e cumprimento de prazos.
terceirizados em Recursos Humanos
➢ PARTICIPAÇÃO PRODUTIVA a u l a c o m p r o m e t e n d o - s e c o m a s u a Criatividade na resolução de problemas.
aprendizagem(3,0 pontos); Relaciona conceitos e ideias.
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V – Plano de atividades docentes

Componente Curricular: TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS Módulo: 1º MÓDULO

Atendimento a alunos por


meio de ações e/ou projetos Participação em reuniões com
Projetos e Ações voltados à voltados à superação de Preparo e correção de Coordenador de Curso e/ou
Atividades Previstas redução da Evasão Escolar defasagens de aprendizado avaliações Preparo de material didático previstas em Calendário
ou em processo de Escolar
Progressão Parcial
Identificação das dificuldades Inicio dos trabalhos,
Recepção dos alunos, avaliação i n d i v i d u a i s , a p l i c a ç ã o d o s desenvolvimento das aulas, Utilização de livros, acervo
AGOSTO diagnostica projetos desenvolvidos acompanhamento das biblioteca, r e v i s t a s Reunião pedagógica e por curso
interdisciplinarmente dificuldades e correções especializadas, filmes
Identificação das dificuldades
individuais, aplicação dos Acompanhamento d a s Utilização de livros, acervo
SETEMBRO Visitas técnicas projetos desenvolvidos dificuldades e correções biblioteca, r e v i s t a s Reunião pedagógica e por curso
interdisciplinarmente especializadas, filmes
Identificação das dificuldades
individuais, aplicação dos Acompanhamento d a s Utilização de livros, acervo
OUTUBRO Visitas técnicas projetos desenvolvidos dificuldades e correções biblioteca, r e v i s t a s Reunião pedagógica e por curso
interdisciplinarmente especializadas, filmes
Identificação das dificuldades
individuais, aplicação dos A c o m p a n h a m e n t o d o Utilização de livros, acervo
NOVEMBRO Ciclo de palestras projetos desenvolvidos desenvolvimento do aluno e b i b l i o t e c a , r e v i s t a s Reunião pedagógica e por curso
interdisciplinarmente correções especializadas, filmes
Identificação das dificuldades
individuais, aplicação dos A c o m p a n h a m e n t o d o Utilização de livros, acervo
DEZEMBRO Ciclo de palestras projetos desenvolvidos desenvolvimento do aluno e b i b l i o t e c a , r e v i s t a s Reunião pedagógica e por curso
interdisciplinarmente correções especializadas, filmes
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VI – Material de Apoio Didático para Aluno (inclusive bibliografia)


Vídeos, Palestras, Visitas Técnicas, Internet, pesquisas livros, revistas direcionadas, filmes, datashow, textos para estudo de caso,
biblioteca escola.Livros : França Limongi, Praticas de Recursos Humanos- Ed.Atlas, Silva, Marilene Luiza, Administração de
Departamento Pessoas – ed. Erica, Ribeiro, ANTONIO DE LIMA, Gestão de Pessoas – Ed. Saraiva, Lacombe, Francisco L. livro
Recursos Humanos, Ed. Saraiva.

VII – Propostas de Integração e/ou Interdisciplinares e/ou Atividades Extra


Integração com as demais disciplinas do curso de R. H., citando os artigos enviados para o estudo dos grupos e a sua abrangência

VIII – Estratégias de Recuperação Contínua (para alunos com baixo rendimento/dificuldades de aprendizagem)
Serão oferecidas atividades extras, como trabalhos e pesquisas de modo que alcancem os objetivos mínimos exigidos. A
recuperação será contínua, com atividades, recursos e metodologias diferenciadas e individualizadas com a finalidade de eliminar ou
reduzir as dificuldades dos alunos.

IX – Identificação:
Nome do Professor: LUIZ PASCOAL MARTINEZ BELMONTE

Assinatura: Data:____/____/________

X – Parecer do Coordenador de Curso:


Nome do Coordenador: WELLINGTON DOS REIS BRUNÓRIO

Assinatura: Data:____/____/________

Data e ciência do Coordenador Pedagógico

XI– Replanejamento:

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