O QUE É: É a Análise Integrada dos

Riscos frente a vulnerabilidade &

sustentabilidade dos sistemas.
OBJETIVOS - O principal objetivo da Gestão de Riscos é avaliar
as incertezas dentro dos parâmetros técnicos e legais do
processo de forma a tomar a melhor decisão possível. A toda
ação corresponde uma reação e a um determinado volume de
normas gerencias técnicas e legais a serem cumpridas.
Gestão de Risco
analisa o risco do impacto frente a exposição
ao perigo
RISCO
Várias são as definições, conceitos e mesmo os entendimentos quanto a
palavra RISCO.

Da mesma forma, várias são as definições , conceitos e entendimentos sobre

o PERIGO.
 Risco - Perigo
O que é RISCO, o que é PERIGO

Os termos Risco e Perigo não tem definições e sim, conceitos.

Os conceitos de Risco e Perigo são complexos e demandam mais

entendimentos e compreensão do que propriamente conceituações.

Tudo na vida, cada ação que fazemos sempre há um RISCO inerente a

essa ação.

A necessidade do desenvolvimento desse conceito em várias disciplinas

e a atuação da mídia com o tema aumentou a sua complexidade e
ampliou o entendimento das pessoas a esse respeito.
Risco
Probabilidade de ocorrer consequências indesejadas.
(danos para a saúde e integridade física, moral ou
financeira do cidadão, do meio ambiente, da
sociedade ou da empresa)

O nível de risco é determinado pela combinação da

severidade dos possíveis danos e da probabilidade ou
chance de sua ocorrência.
PERIGO
Segundo a OHSAS 18001, Perigo é toda fonte, situação ou ato com potencial
para provocar danos humanos em termos de lesão ou doença.

O Perigo pode ser um produto químico, uma máquina rotativa, uma superfície
quente, um chão escorregadio, uma área ruidosa, uma área com alta
temperatura, área energizada, entre outros.
Perceba que todos esses casos representam situações potenciais para
acontecer uma lesão.
São situações perigosas.

SÓ EXITE PERIGO FRENTE A UM POTENCIAL EXPOSITOR

Portanto, o Risco está associado à exposição ao perigo.

Se pensarmos em uma linha cronológica, primeiro surge o Perigo para em

seguida, se houver exposição, surgir o risco.
 Ao longo de nossos estudos e nossas pesquisas verificamos que
praticamente todas as definições encontradas são dadas
baseadas na raiz do pesquisador ou do usuário.

 De acordo com sua plataforma de trabalho, o autor define o

RISCO como um “um dado estado de reação mediante uma
determinada ação”
 Se o autor é da área médica, ele trabalha o RISCO DA MORTE
 Se o autor é um engenheiro ambiental , ele trabalha o RISCO
AMBIENTAL
 Se o autor é da área financeira, ele trabalha o RISCO
FINANCEIRO e assim por diante.
O termo RISCO
 Risco de Morte ou Risco de
vida?
 Risco Ambiental?
 Risco Ergonômico?
 Risco Sanitário?
 Risco Trabalhista?
 Risco Físico?
 Risco Químico?
 Risco Biológico?
 Risco Social?
 Risco de Acidente?
 Risco Emocional?
 Risco Financeiro?
 Risco País ?
 A Análise de Riscos é o processo
pelo qual são relacionados os
eventos, os impactos e avaliadas
as probabilidades destes se
concretizarem dentro da esfera
estudada
 Na área administrativa geralmente
se executa uma análise de riscos
dentro de organizações que estão
planejando ou desenvolvendo
projetos específicos ou para
negócios, sendo a abordagem de
negócios a mais utilizada.
Fonte de risco – “PERIGO”
 Aspecto ou elemento material ou imaterial, situação
ou contexto do momento ou da ação que, de forma
isolada ou combinada, tem o potencial intrínseco de
dar origem a riscos à saúde e segurança no cidadão
ou da empresa.

 Obs.: Para os fins de qualquer análise de risco,

considera-se a expressão “Fonte de risco” como
equivalente ao termo “Perigo”.
 “DEPENDE”

SE NÃO EXISTIR O HOMEM (PASSIVO) NÃO EXISTIRÁ O PERIGO

Análise do risco
 Em toda Gestão, é necessário que se estude as formas
de “ação e reação” entre agente (perigo) e cidadão (risco).
 Para uma determinada ação existe risco?
A resposta é DEPENDE!
Vamos imaginar um simples TIJOLO.
Para facilitarmos nossa colocação vamos exemplificar de
forma lúdica o nosso entendimento.
Perguntamos:
Esse TIJOLO é um PERIGO?
Há algum RISCO relacionado a esse TIJOLO?
 TIJOLO
 Para nós PERIGO é a relação frente a fonte da
exposição.

 Não existe nada PERIGOSO, existe o PERIGO do

resultado da REAÇÃO frente á exposição ao agente.
Portanto, o Risco está associado à
exposição ao perigo.

Se pensarmos em uma linha cronológica,

primeiro surge o Perigo para em seguida, se
houver exposição, surgir o risco.
Análise pontual do risco
ANÁLISE INTEGRADA DE RISCOS
Como orientação da confecção de uma análise de
riscos, temos os seguintes passos e cuidados:
A Análise Integrada de Riscos é o processo pelo qual são
relacionados os eventos, os impactos e avaliadas as
probabilidades destes se concretizarem dentro da esfera
estudada sob todos os aspectos da linha operacional.
CRIAÇÃO DE MATRIZES (PONTUAIS E INTEGRADAS)
Matriz de Impacto – Matriz de probabilidade – Matriz Legal

Na área administrativa geralmente se executa uma análise de

riscos dentro de organizações que estão planejando ou
desenvolvendo projetos específicos ou para negócios, sendo
a abordagem de negócios a mais utilizada porém, apenas
com a relevância de todas as esferas correlacionadas
analisadas e pontuadas é que se consegue avaliar realmente
o Risco Integrada e Sustentabilidade da ação, qualquer que
seja essa ação.
Metodologias
 Metodologias
Brainstorming é o nome dado à uma técnica grupal – ou individual – na qual
são realizados exercícios mentais com a finalidade de resolver problemas
específicos. Popularizado pelo publicitário e escritor Alex Faickney Osborn, o
termo no Brasil também é conhecido como 'Tempestade de ideias'.
É comumente usada quando você precisa de um maior conhecimento sobre um
produto, processo, problema ou suas causas.

HAZOP é uma ferramenta de análise de risco que visa identificar os perigos e

problemas de operabilidade na instalação de um processo. É uma sigla para
Hazard and Operability Studies, ou seja, Estudo de Perigo e Operabilidade. É
um exame estruturado e sistemático de um produto, processo, procedimento ou
sistema existente ou planejado. É uma técnica para identificar os riscos para
pessoas, equipamentos, ambiente e/ou objetivos organizacionais. É
especialmente aplicada na construção civil e, principalmente na segurança do
trabalho
Cadeia de Markov - é um caso particular de processo estocástico com estados
discretos (o parâmetro, em geral o tempo, pode ser discreto ou contínuo) com a
propriedade de que a distribuição de probabilidade do próximo estado depende
apenas do estado atual e não na sequência de eventos que precederam, uma
propriedade chamada de Markoviana, A definição dessa propriedade, também
chamada de memória markoviana, é que os estados anteriores são irrelevantes
para a predição dos estados seguintes, desde que o estado atual seja conhecido.
Cadeias de Markov têm muitas aplicações como modelos estatísticos de
processos do mundo real.

FMEA – Failure Mode and Effect Analysis – é uma ferramenta da ciência da

melhoria útil na análise de causa-e-efeito e para garantir que as causas de falha de
um produto desapareçam. O objetivo do FMEA é fornecer uma abordagem
sistemática e identificar, em um ambiente complexo, para onde a atenção deve ser
voltada a fim de reduzir o risco de fracasso.
Portanto, esta ferramenta deve ser usada em conjunto com a análise do diagrama
de Ishikawa e do gráfico de Pareto.
1- Construir a Matriz de Impacto
 A Matriz de Impacto é uma matriz que envolve um
conjunto de itens que influenciam no dimensionamento
do impacto no caso de ocorrência de uma determinada
ameaça sendo então relacionados no exemplo abaixo:
 Determinar os elementos críticos do negócio que
poderão ser afetados por falhas e erros no processo;
 Levantar as ameaças / eventos decorrentes da execução
dos passos do processo de negócio, que podem afetar
ou causar um determinado impacto sobre algum
elemento crítico do negócio relacionado;
 Definir o impacto para o negócio no caso de ocorrência
das ameaças / eventos relacionadas.
2- Construir a Matriz de Probabilidade
 Esta matriz envolve alguns aspectos que influenciam na
probabilidade de ocorrência de uma determinada
ameaça / evento, sendo, então, relacionados no exemplo
abaixo:
 Levantar os controles ou proteções existentes que
poderiam prevenir ou minimizar a ocorrência das
ameaças / eventos relacionadas;
 Definir as fraquezas ou fragilidades que possam existir
nos controles relacionados, de forma a obter uma
avaliação da sua efetividade;
 Definir qual a probabilidade da ameaça / evento vir a se
realizar devido a falha do controle (ou este ser
sobrepujado) e o impacto previsto acontecer.
3- Construir a Matriz Legal

 A Matriz Legal é uma matriz que envolve o conjunto

de legislações e documentações pertinentes a
atividade fim, as atividades legais civis e criminais e
as atividades corretas envolvidas (sanitária,
ambiental, ocupacional e outras) na ação ordinária
determinante.
Gestão do custo do Risco de Acidente
RISCO OCUPACIONAL
RISCO ERGONÔMICO
RISCO AMBIENTAL

resíduo não é lixo

RISCO SANITÁRIO
RISCO SOCIAL - EMOCIONAL
A psicofisiologia estuda a base fisiológica das funções motoras especialmente
no que se refere aos reflexos, à postura, ao equilíbrio, à coordenação motora e
ao mecanismo de execução dos movimentos e devem ser estudados na
análise integrada do risco.

ESTRESSE

Síndrome do Burnout

O termo Burnout é uma composição de burn = queima e out = exterior,

sugerindo assim que a pessoa com esse tipo de estresse consome-se
física e emocionalmente, passando a apresentar um comportamento
agressivo e irritadiço.
GESTÃO DE RISCO
RESUMO:

A Gestão dos Riscos de forma integrada e consciente confere ao cidadão

e ao mundo corporativo, condições de minimizar o risco frente ao perigo a
que se está exposto e, oferece mecanismos de compreender o valor real
de sua vida e, dessa forma, compreender a importância de sua proteção,
tanto no trabalho , no lazer, no esporte ou quanto em qualquer situação de
risco, qualquer que seja o perigo alertado. Isso é SUSTENTABILIDADE.
 WWW.CMQV.ORG

celia@consultevida.com.br

12 – 3954 0070 - 11 – 99181 1259