TECNOLOGIA NO

AGRONEGÓCIO:
TRANSFORME
SUA ROTINA EM
SUCESSO
APRESENTAÇÃO
Um dos maiores desafios da agricultura brasileira
é aumentar a produtividade no campo. E aumento
das colheitas e diminuição do uso de insumos
andam lado a lado para atingir esse objetivo.

Mas como fazer isso? As respostas podem ser as

mais variadas e demandar os mais diversos tipos
de investimento, mas uma coisa é certa: o uso da
tecnologia está na base das ações mais
bem-sucedidas.

Por isso, separamos nesse material uma série de

informações e dicas para que você coloque sua
propriedade em linha com as melhores práticas
tecnológicas e, é claro, atinja seus objetivos de
negócio.

Boa leitura,
Equipe Farmbox

EXPEDIENTE
Tecnologia no agronegócio: transforme sua rotina em sucesso
Coordenação | Farmbox
Planejamento e produção editorial
www.doxxa.com.br
ÍNDICE
O termo agtech é usado para designar a aplicação
da tecnologia no campo, incluindo aplicativos,
sistemas de gestão, entre outros.

No caso dos softwares de gestão de fazendas, eles

são responsáveis pelo registro de dados
operacionais e financeiros de todos os processos
executados para administrar grandes áreas de terra,
trazendo, assim, informações mais precisas a fim de
facilitar o trabalho de gestão de pequenos, médios
e grandes produtores.
O investimento
em tecnologia por parte
dos agricultores já ocorre há
décadas, com máquinas equipadas
com pilotos automáticos e modificação
genética para melhorar a qualidade da
produção, por exemplo. No entanto, ainda há
resistência de alguns produtores quando o assunto
é a adoção de ferramentas digitais capazes de contribuir
para a gestão das lavouras. Uma das explicações para isso é
que, historicamente, as opções de software disponíveis no
mercado não conseguiam suprir as necessidades dos
grandes produtores.

Porém, com a evolução tecnológica e o mercado de

tecnologia mais voltado para o setor agrícola, os programas
para a gestão do agronegócio têm sido otimizados com
bastante rapidez. Portanto, chegou a hora de os agricultores
começarem a pensar sobre como os sistemas e os aplicativos
para facilitar a gestão da fazenda podem se encaixar na sua
estratégia de negócio.
VANTAGENS
DE ADOTAR
PROGRAMAS
DE GESTÃO
Os sistemas de gestão do
agronegócio têm como
objetivo otimizar a
produtividade agrícola,
utilizando meios mais
modernos para conseguir
resultados melhores em
relação à qualidade, à
quantidade e, logo, ao
retorno financeiro da
produção. Ou seja, a
finalidade de se usar um
sistema de gestão é a
capacidade de fazer mais
com menos, facilitando a
tomada de decisões para
tocar o negócio a partir de
informações mais precisas,
sempre atualizadas e
disponíveis.

Nesse sentido, existem

algumas vantagens no uso
de aplicativos que
merecem destaque.
Confira:
PLANEJAMENTO
Em qual cultura investir,
qual é o melhor solo para
plantar determinado
produto, qual é a melhor
época para semear e como
manejar a cultura escolhida
estão entre as principais
questões que os
produtores precisam
avaliar. Com um sistema
de gestão eficiente, é
possível tomar essas
decisões com mais
agilidade, já que o
software é capaz de
oferecer informações
precisas a respeito de cada
tipo de produção.
APLICAÇÕES
Quanto de adubo você
precisa aplicar no solo para
o cultivo crescer saudável?
Ou quanto de defensivos é
preciso aplicar para
eliminar as ervas daninhas
sem prejudicar a lavoura?
Em que zonas da fazenda
há risco de infestação?
Esse tipo de controle de
aplicações de insumos
também pode ser facilitado
a partir das informações
geradas pelo sistema de
gestão.
 OPERAÇÃO
Com um sistema de
gestão, o produtor
consegue fazer um
acompanhamento amplo,
da preparação do solo e
plantio à colheita. Um bom
sistema inclui informações
em tempo real sobre o
clima, crescimento das
plantas, nível de
infestações, etc. Esse
monitoramento permite
que o produtor atue de
forma ágil sobre qualquer
intercorrência, melhorando
seus resultados de forma
geral.
CONTROLE
FINANCEIRO
Controlar o quanto foi
gasto com insumos para o
desenvolvimento da
produção, bem como saber
o quanto de produto ainda
há em estoque e o quanto
já foi vendido é
fundamental para manter a
saúde financeira de um
negócio. E quando o
produtor conta com a ajuda
de um sistema digital para
fazer isso, a tarefa torna-se
muito mais simples e rápida.
A lucratividade é o objetivo perseguido por todo produtor.
Mas essa lucratividade depende de uma série de fatores,
alguns incontroláveis (como as condições climáticas) e
outros controláveis ou pelo menos previsíveis. Entre estes
últimos está a gestão das informações, que podemos dizer
com certeza, é o primeiro passo para a lucratividade.

Porque sem dados corretos, confiáveis e disponíveis a

qualquer tempo e em qualquer lugar, a gestão do negócio
torna-se muito difícil e trabalhosa, com boa parte dos
lucros sendo empregada para custear retrabalho e
processos mal planejados ou informações mal gerenciadas.
Como exemplo, temos a
questão do controle de
pragas. Gasta-se muito com
a tecnologia de aplicação –
que pode chegar hoje em

50%
do custo da
produção.
Segundo mostra a
experiência, a causa do
problema é a decisão
correta de quando e onde
aplicar os defensivos.

O que acontece em função

da falta das informações e
da consequente
desconfiança em relação
aos dados é que os
O problema, em ambas
gestores acabam decidindo
as situações, é que
fazer aplicações segundo
nenhuma delas está
um modelo preventivo
baseada na necessidade
(com pulverizações antes
real da lavoura. Ou seja,
do aparecimento da doença
acarretam o desperdício
ou praga) ou quando já
dos defensivos,
existe uma infestação em
aumentam a resistência
curso – e muitas vezes
das pragas e elevam os
acima do nível de controle.
custos.
A gestão da informação é, portanto, fundamental para o
bom desempenho – e consequentemente, o lucro. Mas para
obtermos essas informações com a precisão e a qualidade
necessárias, o trabalho de monitoramento deve ser muito
bem organizado, com o registro dos dados todos em apenas
um lugar, facilitando e agilizando a administração da
propriedade.
Com um monitoramento bem planejado e bem feito,
pode-se reverter esse quadro.

O primeiro passo é
contar com o trabalho dos
técnicos agrícolas treinados para
este monitoramento.

Sua tarefa é avaliar visualmente determinada

quantidade de plantas em cada talhão, seguindo uma
frequência pré-determinada em locais previamente
estabelecidos para ter uma amostragem
representativa.

O próximo passo é avaliar os dados para combiná-los,

gerando índices de infestação em cada estágio das
pragas. Assim ficam claros que locais precisam de
pulverização e também os momentos mais adequados
para fazer a aplicação, evitando desperdícios.
Para que qualquer negócio faça diferença frente à
concorrência, ter acesso a informações com rapidez é
uma exigência. E com os negócios agrícolas não é
diferente. Quando o produtor rural consegue acessar
dados sobre o clima, o desenvolvimento da sua cultura e
faturamento, a administração da sua fazenda torna-se
mais efetiva.

Quando o produtor lança mão de aplicativos e programas

de computador para ajudá-lo na gestão das suas terras,
ao ter acesso às informações que precisa com mais
agilidade, ele é capaz de tomar decisões importantes de
uma maneira bem mais rápida. A essa aplicação da
tecnologia no campo damos o nome de agtech.
AGILIDADE
NO CAMPO
Se o produtor usar um
software para avaliação da
qualidade do solo, por
exemplo, poderá controlar
a quantidade de
fertilizantes e de
defensivos a ser
usada. Além da economia
de material, ele gastará
menos tempo em
avaliações
manuais e controle de Além disso,
informações, que estarão com o auxílio de
armazenadas no um sistema de gestão
sistema. agrícola, é possível, entre
outros benefícios, acompanhar
as condições climáticas, controlar o
desenvolvimento das suas culturas e
monitorar de uma forma mais completa tudo
o que envolve a sua fazenda, do plantio à colheita.

Outra economia de tempo que o uso de sistemas de gestão

proporciona ao produtor é em relação às tomadas de
decisão. Por exemplo: definir a melhor hora para começar a
semeadura. Calcular quanto tempo o processo de plantio
vai durar, determinar a possibilidade de chuvas durante o
período, tudo isso fica mais fácil com um bom sistema de
gestão, que pode ainda fornecer informações como o custo
de produção das últimas safras e os preços ideais para o
negócio, contribuindo para que o produtor aja rápido, mas
sem perder a segurança.
A gestão da produção agrícola envolve uma série de
tarefas e processos que exigem atenção constante.
Confira sete erros na gestão e saiba como é possível
evita-los ou reduzir seus efeitos.
#1
FALTA DE
PADRONIZAÇÃO
Informações espalhadas por vários sistemas e
registradas de maneira aleatória dificultam a gestão
já que potencializam a possibilidade de erros e
divergências nos dados. A organização das
informações de plantio e colheita, principalmente, se
torna muito trabalhosa pois os dados chegam
desencontrados e perde-se tempo procurando fazer
relatórios lógicos a partir de dados, às vezes,
incompletos.
#2
ROTINAS NÃO
AUTOMATIZADAS
Pessoas diferentes trabalham de formas diferentes.
Isso quer dizer que práticas boas ou ruins irão fazer
parte de seu negócio sem nenhum controle,
diminuindo sua competitividade e suas chances de
melhorar a produção. Ao automatizar processos de
trabalho, como o monitoramento de dados, por
exemplo, você garante que todos os técnicos vão
recolher informações da mesma maneira, seguindo
um caminho pré-determinado. Uma grande economia
de tempo e dinheiro.
#3
COMPROMETIMENTO
DO PESSOAL TÉCNICO
É necessário para uma gestão eficiente que se saiba e
se entenda que tarefas os técnicos estão realizando. O
comprometimento destes profissionais é fundamental:
os caminhamentos específicos devem ser seguidos e
as observações feitas com cuidado e precisão. Os
dados devem ser o mais fidedignos possível e os
profissionais devem estar sempre atentos para que se
tente evitar o retrabalho (monitoramentos repetidos,
locais vistoriados mais de uma vez com resultados
diferentes, passar a limpo o trabalho de um dia
inteiro, etc).
#4
SUPERVISÃO
ADEQUADA
Assim como os técnicos devem ter seu trabalho
entendido e devem prestar contas do que estão
realizando, os gestores têm que ter condições de
supervisionar o trabalho, saber o que está sendo feito
por cada um a cada dia de modo a poder cobrar mais
eficientemente os resultados. Não adianta só saber
que se está perdendo a produtividade em função de
pragas: é fundamental saber o quanto está se
perdendo e como se podem combater essas perdas –
e para isso, a supervisão sobre os trabalhos do pessoal
técnico é importante.
#5
MONITORAMENTO
Gestão de máquinas, controle de estoques,
calendários de pulverizações, acompanhamento do
plantio, regulagem das plantadeiras, planejamento e
listagem das atividades do dia, entre outras tarefas,
precisam de um bom monitoramento para serem
planejadas e cumpridas a tempo e com o máximo de
eficiência. Controles manuais ou que dependem da
memória e da lembrança de alguém representam alta
margem potencial de erros, além de estarem sujeitos a
se perderem em caso de afastamento do profissional.
#6
CONTROLE
A falta de controles adequados oferece muitas
chances para o erro. Se o administrador não tiver
todos os dados atualizados, ao alcance da mão, no
momento em que precisa tomar uma decisão, seu
controle sobre o negócio é mínimo, afinal ele está
agindo de forma incerta.
#7
PROCESSOS
Dentro de uma empresa, os processos são o que
determinam como cada área atua em diferentes
situações. A rotina diária de trabalho é desenhada para
que, independente do profissional que estiver envolvido
no projeto, ele seja entregue com o padrão de
qualidade estabelecido previamente. Se levarmos isso
para a agricultura, o que temos são normas de conduta
que ditam de que forma cada tarefa será executada
para que tenhamos mais produtividade no final da
safra, independente do talento individual ou da sorte.
COMO
EVITAR
OS 7 ERROS?
COM TECNOLOGIA
O estabelecimento de processos bem descritos e
documentados, com as consequentes organização e
padronização, otimiza o trabalho e agiliza inclusive a
tomada de decisão, uma vez que o resultado dessa
formatação impacta diretamente nos resultados já que
permite um controle muito mais eficiente da gestão
do negócio como um todo.

Estes sete erros podem ser evitados ou melhor

solucionados com o estabelecimento de processos
claros e objetivos, um controle eficiente sobre esses
processos, registro de dados e resultados agilizados,
confiáveis e disponíveis. Numa palavra: tecnologia.
Alguns produtores ainda
resistem em adotar
tecnologias que os
auxiliem na gestão das
suas terras. Muitas vezes,
isso ocorre porque eles
acreditam que um sistema
desse tipo não irá suprir as
suas necessidades. Mas
ferramentas como
Farmbox são capazes de
oferecer aos gestores
rurais uma tecnologia fácil
e rápida de usar e que traz
informações importantes,
por meio do
monitoramento de pragas,
plantio e semeadura
Faça
um contato
conosco e saiba
o que mais o
Farmbox pode fazer
pela sua fazenda.
(053) 3025.5782
www.farmbox.com.br
Criado para agilizar o
processo de gestão
agrícola, o sistema
Farmbox permite que o
produtor tome decisões e
aja rápido sem perder a
segurança, a produtividade
e, consequentemente,
uma lucratividade
satisfatória para o seu
negócio. Isso porque, além
de fornecer informações
específicas sobre o cultivo,
o sistema oferece dados
operacionais e financeiros,
agilizando, assim, o
trabalho de administração
do campo, já que ele
integra e analisa as
informações, evitando que
o produtor passe horas em
frente a esses dados.