Barreiras à Inovação

CRI Minas Ciclo 2012

Caracterização da amostra

Foram respondidos 68 questionários de 18

diferentes empresas.
CARACTERIZAÇÃO DA AMOSTRA
1. Setor de Atuação da Empresa

Distribuição e
Comércio e Geração de
Serviços Energia
9% 12%

Indústria
Extrativista
41%

Indústria de
Transformação de
Bens
38%
CARACTERIZAÇÃO DA AMOSTRA
2. Área de Atuação na Empresa

Vendas /
Diretoria Financeiro /
Marketing
13% Contábil
7%
4%

Produção / Área
técnica
inovação
16%
Presidência 6%
2%
planejamento Outros
/ Compras 10%
2%

Pesquisa e
Desenvolvimento
40%
CARACTERIZAÇÃO DA AMOSTRA
2. Cargo de Atuação

Analista
Presidente / 9%
Diretor
14%
Coordenador /
Supervisor
Pesquisador 15%
18%

Engenheiro
14%

Gerente Outros
23% 7%
A Inovação Aparece de Forma
Evidente na Empresa?

Não
19%

sim
81%
A Inovação Aparece de forma
evidente nos seus concorrentes?

Não, em nenhum de Não respondeu

meus concorrentes 2%
3%

Apenas para poucos

concorrentes, sem
impacto para nosso
mercado e empresa
16%

Para alguns
concorrentes com
impacto em nosso
mercado e empresa
Para a maioria dos 54%
nossos concorrentes
25%
Sua Empresa encontrou obstáculos à
Inovação nos últimos 3 anos?

não
21%

sim
79%
Cultura
Cultura conservadora,
sem espaço para inovar.

Barreira 1
6

Barreira 6 3 Barreira 2
Aversão da empresa a As prioridades da empresa estão
atividades de alto risco. 2 voltadas para o curto prazo

Barreira 5 Barreira 3
Dificuldade para se adequar a Cultura departamental,
padrões, normas e hierarquizada e burocratizada.
regulamentações.

Barreira 4
Rigidez organizacional.
Econômico-Financeiro
Riscos econômicos excessivos.
Barreira 7
6

Falta de patrocínio e incentivo 3

interno para ideias inovadoras.
Barreira 11 2 Barreira 8
1 Elevados custos da
inovação.
0

Barreira 10 Barreira 9
Escassez de fontes apropriadas Ambiente econômico desfavorável.
de financiamento.
Modelo de Gestão da Inovação

Ausência de canal aberto para

Barreira 12 debater críticas e sugestões
6 apresentadas pelos colaboradores.

Barreira 17
Ausência de processos internos
claros e eficazes para a
aprovação e desenvolvimento de
projetos inovadores.
3 Barreira 13
Ausência de um fórum de
2 discussões para a validação das
ideias apresentadas pelos
1
colaboradores.
0

Barreira 16 Barreira 14
Falta de agilidade na análise Insuficiência de tempo voltado
de propostas e no retorno para a dedicação em projetos
sobre as ideias e propostas. inovadores.

Barreira 15
Falta de comunicação interna efetiva sobre as
metas e objetivos do projeto empresarial para os
colaboradores.
Gestão do Conhecimento
Falta de informação
sobre tecnologia.
Barreira 18
6

Barreira 22 2 Barreira 19
Escassez de recursos humanos Falta de informação
1
capacitados para o sobre mercados.
desenvolvimento do projeto 0

Barreira 21 Barreira 20
Escassas possibilidades de Falta de estrutura que permita
cooperação com outras identificar e incorporar
empresas/instituições. conhecimento externo.
Relação com o Ambiente Externo

Barreira 23 Rigidez dos processos internos para

6 a formação de parcerias com outras
empresas e instituições.
5

Barreira 26 0 Barreira 24
Centralização da atividade Fraca resposta dos consumidores
inovativa em outra quanto a novos produtos.
empresa do grupo.

Barreira 25
Escassez de serviços
técnicos adequados./