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Área II: A Sociedade

Unidade 6: O mundo do trabalho


Tema-problema 6.2: O desenvolvimento de novas atitudes no trabalho e no emprego: o
empreendedorismo

Documento de ampliação

“A oportunidade e a ideia de negócio”

As ideias surgem de muitos lados e fontes. De facto, as oportunidades de negócio estão à


nossa volta à espera de um empreendedor capaz de as identificar e de as aproveitar.
Numa primeira fase todas as ideias são vagas, contudo através de uma análise cuidada o
empreendedor conseguirá dar forma à ideia e desenvolvê-la.
A maioria das ideias de negócio direcionam-se a um, ou vários, de três aspetos:
- novo mercado: frequentemente ocorrem mudanças nos padrões e hábitos de consumo das
pessoas que criam oportunidades de satisfazer melhor as necessidades das pessoas. Não
implica o lançamento no mercado de um novo serviço ou produto, mas sim à inovação - a
forma de dar resposta ao consumidor é que evoluiu.
- nova tecnologia: alguns novos negócios baseiam-se em novas tecnologias e técnicas
aplicadas aos processos de produção e serviços.
- novo benefício: apresentação de novas formas de oferecer um produto ou de prestar um
determinado serviço.
O empreendedor precisa de procurar uma ideia de negócio que tenha em conta as
alterações no mercado e na sociedade à sua volta. Todavia, para que uma ideia seja uma
oportunidade é importante, antes de mais uma análise e conhecimento do mercado e, por
acréscimo, das pessoas. Antes mesmo de começar a reunir os recursos humanos,
financeiros ou sociais necessários ao estabelecimento do negócio.
Assim, o empreendedor precisa de realizar uma análise genérica inicial da ideia para
perceber se é minimamente segura e se existe, de facto, uma oportunidade:
 O que é que está a criar a oportunidade?
 Durante quanto tempo é que as condições que criam a oportunidade se irão manter?
 O mercado potencial tem uma dimensão interessante?
 Qual é a necessidade real para o produto/serviço?
 Quais são os clientes alvos?
 Como é que se pode chegar aos clientes alvo?
 Qual é a sensibilidade ao preço e quanto é que o produto/serviço vale para os
clientes?
 De onde parte a competição? Em que é que os concorrentes não estão a satisfazer
as necessidades?
 Qual é a reação possível antecipar da parte dos concorrentes diretos e indiretos?
 A tecnologia a utilizar já está disponível? Os custos são conhecidos?
 Os recursos necessários para criar a nova empresa estão disponíveis?

Cidade das Profissões


(http://cdp.portodigital.pt/empreendedorismo/oportunidades-e-ideias-1)

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