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Investigando Acidente Nicolau - Bello PDF
Investigando Acidente Nicolau - Bello PDF
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AUTOR NICOLAU BELLO m
1
PROPÓSITO
PROPÓSITO DAS
DAS INVESTIGAÇÕES
INVESTIGAÇÕES
2
PORQUE DEVEMOS
INVESTIGAR OS ACIDENTES?
◆ Aprender o que sucedeu-se.
◆ Determinar os riscos.
◆ Prevenir futúros acidentes e incidentes.
◆ Solucionar problemas antes que resultem
em maiores perdas.
◆ Determinar as causas reais das perdas.
◆ Definir tendências.
◆ Demonstrar preocupação.
3
MODÊLO
MODÊLO DE
DE CAUSUALIDADE
CAUSUALIDADE
MODÊLO DE CAUSALIDADE (1 - 5)
1
CONTRÔLE
INADEQUADO
(Sistemas/Rolar Responsabilidades
5 / Cumprimento)
2
EFEITOS CAUSAS
Danos as pessôas, SISTEMAS DE BÁSICAS
Propriedade,
Processo DIREÇÃO (Fatores Individuais e de Trabalho)
4 3
EVENTO CAUSAS
(Acidente) IMEDIATAS
(Atos e Condições)
Nicobelo@hotmail.com 4
DEFINIÇÃO DE ACIDENTE
5
DEFINIÇÃO DE INCIDENTE
6
O
O QUE
QUE É
É MELHOR?
MELHOR?
◆ Descobrir falha ◆ Descobrir um fato.
◆ Identificar culpados ◆ Identificar as causas
◆ Reparação de curta ◆ Solucionar
duração. permanentemente
◆ Condenação. ◆ Preocupação
◆ Sistema reactivo ◆ Sistema proactivo
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Que
Que acidentes
acidentes devería
devería você
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Lesões/Enfermidades Maiores @
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Lesões/Enfermidades Menores
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Danos a Propriedade e Perdas nos
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Processos I
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Incidentes .
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Autor Nicolau Bello - Sorocaba 8
PROMOVER
PROMOVER OO RELATO
RELATO DE
DE
ACIDENTES
ACIDENTES
◆ Devido a relatos anônimos.
◆ Exilar o temor.
◆ Educar as pessôas sobre sua importância.
◆ Evitar incentivos baseados únicamente em
estatísticas.
◆ Demonstrar interêsse e ações sobre os relatos.
◆ Manter breve e simples o processo de relatos.
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QUANDO OCORRE UM ACIDENTE
- AÇÕES IMEDIATAS.
◆ Tome o contrôle.
◆ Assegure-se os serviços de emergência.
◆IdIdentifique e conserve a evidência.
◆ Determine o potencial de perda.
◆ Facilite a comunicação.
◆ Correções Temporais.
◆ Causas imediatas.
◆ Correções Permanentes.
◆ Causasbásicas e atividades do
programa.
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ENVOLVA
ENVOLVA OS
OS CHEFES
CHEFES NO
NO SISTEMA
SISTEMA DE
DE
INVESTIGAÇÃO
INVESTIGAÇÃO
◆ Responsabilidades do Supervisor:
◆ Investigar, durante o turno em que ocorreu:
◆ Tôdas as lesões/enfermidades ocupacional
◆ Danos à Propriedade/Perdas no Processo
◆ Incidentes
◆ Reportar todo Contrôle de Perdas antes de 24 horas.
◆ Os Supervisores de Contratadas avisaram imediatamente e
conduziram a investigação com a cooperação do
supervisor da área.
◆ Re-emitir o relatório de Contrôle de Perdas antes das
48 horas.
O
◆ Revisa todos os relatórios de acidentes com “alto
potencial” que ocorrem em suas áreas, dentro no
L
máximo até 72 horas após sua ocorrência.
A ◆ Assegura que todos os supervisores e Coordenadores,
U novos e ou transferidos assistam a um curso de
treinamento em investigação.
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ENVOLVA
ENVOLVA OS
OS CHEFES
CHEFES NONO SISTEMA
SISTEMA DE
DE
INVESTIGAÇÃO
INVESTIGAÇÃO(cont)
(cont)
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DEZ CONSELHOS PARA
UMA INVESTIGAÇÃO
EFETIVA
❶ Comunicar a importância ❺ Use um enfoque positivo.
de reportar e investigar ❻ Enfatize as causas básicas
❷ Desenvolver práticas e ❼ Use os formatos de
procedimentos efetivos. investigação.
❸ Treinar investigadores ❼ Implemente e siga as
❹ Considerar a severidade ações corretivas.
do potencial e a ❾ Midia e performance
probabilidade para ❿ Prepare e reforce para
determinar o nível da melhorar, cada vêz mais.
investigação.
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AUTOR NICOLAU BELLO m
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