Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
SISTEMAS DE GESTÃO
MODELOS DE NEGÓCIO
Existem 3 coisas que uma empresa tem de
entender muito bem se quiser competir com
vantagem sobre seus concorrentes:
• Seu modelo de negócio;
• A estratégia de negócio para desenvolver esse
modelo;
• A execução da estratégia para colocá-la em
prática.
TIPOS DE MODELOS DE NEGÓCIO
• Industriais:
– Fábricas em geral.
• Comerciais:
– Lojas de conveniência;
– Lojas de Departamentos;
– Boutiques;
– Virtual.
• De Serviços:
– Consultorias;
– Ensino;
– Financeiros: bancos, seguros, corretoras;
– Saúde: hospitais, clínicas, planos de saúde;
– Transportes: passageiros (aéreo, terra), cargas (bens e valores, grãos,
expressas, intermodais).
• Combinados:
– Indústria, comércio e serviço.
PROCESSOS
Processos são atividades realizadas numa
sequência lógica, com o objetivo de produzir um
bem ou serviço que tem valor para um grupo
específico de clientes.
Definição ISO 9000:2005 : Qualquer
atividade, ou conjunto de atividades, que usa
recursos para transformar insumos (entradas) em
produtos (saídas) pode ser considerado como um
processo.
GESTÃO DE PROCESSOS
Planejar
Atuar
Corretivamente.
Melhoria
continua
Agir
Definir
Fazer
Recursos e
Medir e Treinamento.
Monitorar as
ações
Checar
PORQUE GERENCIAR PROCESSOS
tarefas
Atividade
tarefas
Processo tarefas
tarefas
Atividade
tarefas
tarefas
DEFINIÇÕES