02 de Maio de 2006

Anexo 3: Matriz de Indicadores Estratégicos

159
 MATRIZ DE INDICADORES ESTRATÉGICOS - MACROECONOMIA E POBREZA

ANÁLISE DA POBREZA E SISTEMAS DE MONITORIA

Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Execução Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) [Fonte de Verificação] 2005 2006 2007 2008 2009

Produção do Relatório de
Avaliação do Impacto (RAI) para
consideração nos OP Nacional e
Provincial
[RAI]
Implementar a Estratégia
de Monitoria e Avaliação
do PARPA II
% de distritos em que IPCC's
participem rotineiramente no ciclo
de M&A
[Sínteses dos OPP]
N/d RAI elaborado Realização de pelo menos um Nº de Provincias em cada ano
e publicado Observatório da Pobreza com pelo menos um OPP e com
em 2009 Provincial (OPP) em cada MPD síntese publicada (excluindo 9 10 10 10 10
provincia em cada ano com cidade de Maputo)
síntese publicada [Sínteses dos OPP]
Estabelecimento dum Secretariado Técnico
Secretariado Técnico Multisectorial institucionalizado e
Multisectorial em cada DPPF MPD / DPPF em funcionamento em todas as N/d X
províncias
[Sínteses dos OPP]
Promoção de consistência dos Estudo feito
sistemas de M&A sectoriais com o [Estudo para identificar soluções
sistema Nacional através da para melhorar a ligação entre
produção de um estudo para MPD ciclos e sistemas de M&A] N/d X
identificar soluções para melhorar
a ligação entre ciclos e sistemas
de M&A
Preenchimento da Matriz % dos indicadores na Matriz
Estratégica até 15 de Fevereiro Estratégica medidos/preenchidos
cada ano MPD até 15 de Fevereiro N/d 80% 85% 90% 100%
[BdPES]
N/d 100% Realização de uma reunião de % de distritos realizando uma
balanço anual entre o governo reunião de balanço do ano entre o
distrital e o Conselho Consultivo MPD / DPPF / governo distrital e o conselho
N/d 15% 30% 50% 75%
Distrital IPCCs consultivo distrital
[Acta da reunião do balanço]
Capacitação dos quadros do Realizadas capacitações para os
Governo responsáveis pelo quadros do governo no dominio da
sistema da M&A (e.g. MPD M&A ao nível central, provincial e X X X X
desenvolvimento de indicadores e distrital
metas e medição) [BdPES]

Macroeconomia e Pobreza Página 1/22

 ANÁLISE DA POBREZA E SISTEMAS DE MONITORIA
Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Execução Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) [Fonte de Verificação] 2005 2006 2007 2008 2009

Produção
Estudo de do Relatório
Avaliação de
Independente N/d RAI elaborado
PES, BdPES, Anexo da Matriz Estratégica ao Matriz Estratégica anexada ao
do alinhamento entre o PES, OE, PARPA e PES e BdPES e a garantia da PES e BdPES e consistente com
BdPES, OE, PARPA e CFMP CFMP consistência com o texto MPD o texto N/d X X X X
[Estudo de Avaliação julgados [PES e BdPES]
Independente] "intimamente Estabelecimento e divulgação Guião para elaboração do PES e
alinhados" dum guião sobre a elaboração do BdPES revisto, duma maneira
PES e BdPES MPD participativa e distribuída aos N/d X
responsáveis
[Guião para o PES e BdPES]
Capacitação dos técnicos de Realizadas capacitações
Harmonizar os planificação dos diferentes orientadas para os técnicos de
instrumentos de sectores e níveis para fortalecer o planificação sectoriais com
planeamento, PES/BdPES e a ligação com o OE objectivo de fortalecer a ligação
MPD entre os instrumentos de N/d X X X
orçamentação e monitoria
de curto e médio prazo planificação a nível central e
provincial
[BdPES]
Discussão e aprovação do CFMP Discussão e aprovação do CFMP
no Conselho de Ministros no Conselho de Ministros
MF / MPD [Síntese do Conselho de N/d X X X X
Ministros]
Utilização do CFMP para orientar Limites anuais para o OE
os limites anuais (OE) determinados através do CFMP
MF / MPD [Documento da Estratégia do N/d X X X X
CFMP, OE ao AR]

Macroeconomia e Pobreza Página 2/22

 GESTÃO DAS FINANÇAS PÚBLICAS
Indicador de Resultados Base Meta Realizações Respon-sável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
[Fonte de Verificação]
Estrutura das despesas 90% 100% nos Melhoria da Gestão Orçamental Taxas de execução orçamental
executadas pelos sectores que sectores para despesas correntes de bens
não difere muito do OE aprovado prioritários MF - DNO / e serviços nas áreas prioritárias ≥
X X X X
[OE, REO] (Educação, DNCP / DNT taxas nas áreas não-prioritárias
Saúde, [REO]
Estradas,
Águas e Melhoria da gestão da Tesouraria Taxas de execução orçamental
Melhorar a eficiência e Agricultura) e das realocações de verbas para despesas correntes no nivel
MF - DNO / provincial no ano n > Taxas no
eficácia da gestão das X X X X
DNCP / DNT ano n-1
disponibilidades
financeiras do Estado [REO]
Afectação dos recursos públicos Alocado o orçamento (no
de acordo com os objectivos do orçamento aprovado pela AR) e
PARPA-II executado (como apresentado no
MF - DNO / REO) no PARPA II, nas Áreas X X X X
DNCP / DNT Prioritárias de acordo com as
metas estabelecidasI
[OE, REO]
% de receitas próprias reflectidas Levantam Inclusão das receitas próprias no Receitas próprias includas
no OE ento em OE das seguintes instituições do [OE]
[OE, REO e CGE] curso Estado: Educação e Cultura,
Saúde, Transportes e
MF - DGI X
Comunicações, Agricultura,
Obras Públicas e Habitação,
Aumentar a abragência do
Interior, Pescas, Fundos de
Orçamento do Estado
Fomento, Distritos e Autarquias.
% de recursos externos Levantam Inclusão da grande maioria dos Apreciado pelos parceiros
reflectidos na: ento em fundos externos no OE e receitas
MF - DNCP /
- entrada [OE] curso próprias nas áreas de:
DNO
- e execução [CGE] - saúde, educação, estradas
X
- e restantes sectores X
Receitas totais em % do PIB 14.0% 16.2% Racionalização da concessão de
Aumentar MF - DGI / MPD
benefícios fiscais
progressivamente as
Alargamento da base tributária MF - DGI / MPD
receitas fiscais
Intensificação das auditorias MF - DGI / MPD
Implementado um sistema Não Aprovação do decreto sobre Unidade de Sistema de Sistema de Sistema de
moderno de procurement de implement procurement; Supervisão de Procurement Procurement em Procurement em
acordo com as melhores práticas ado Aquisições implementado e funcionamento e funcionamento e
Tornar transparente e internacionais baseado no novo Publicas (USAP) operacional até ao os mecanismos os mecanismos
eficiente o sistema de regulamento do procurement e criado, nível distrital de controlo de controlo
MF - DNPE
aquisições de bens e em ligação com o e-SISTAFE orçamentado e mostram mostram
serviços do Estado em resultados com resultados com
funcionamento impacto positivo impacto positivo

Aumentar a cobertura e % das despesas auditadas Aumento do nº de orgãos a nível Nº de orgões a nível central e
funcionamento dos orgãos central e provincial com unidades IGF provincial com unidades de 67 84 104
de auditoria interna de controle interno controle interno
Aumento do nº de relatórios de Nº de relatórios de auditoria
auditoria financeira realizados TA financeira realizados pelo 70
pelo Tribunal Administrativo Tribunal Administrativo
Fortalecimento do sistema Executadas directamente as Implementação do E-SISTAFE Nº de Ministerios implementando
de gestão financeira despesas e integrados os E-SISTAFE* 1 23
pagamentos e a contabilidade

Macroeconomia e Pobreza (2) Página 3/22

 MATRIZ DE INDICADORES ESTRATÉGICOS - GOVERNAÇÃO

REFORMA DO SECTOR PÚBLICO

Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução [Fonte de 2005 2006 2007 2008 2009
Verificação]
% do OE executado pelos 3% 10% Fortalecimento do distrito como % dos distritos elaborando
Municípios e Distritos unidade orçamental MPD / MF PESODs numa maneira 15% 30% 50% 75% 100%
[MPD/MF] participativa
Aumento de receitas próprias per % de Autarquias em que recitas
capita dos municípios MAE / MF proprias per capita atingem 50% 50% 60% 70%
de receitas totais
Nº de distritos enquadrados no 62 128 Expansão do programa de % de distritos elaborando
PPFD planificação e finanças PEDD's numa maneira 45% 50% 70% 85% 100%
descentralizadas participativa
MPD / MF % de distritos em que IPCC's
participem rotineiramente no
ciclo de planificação (anual e 45% 50% 70% 90% 100%
estratégica)
Elaboração dos planos % de Municípios com planos
estratégicos de desenvolvimento MAE / MPD estratégicos elaborados na base 0% 20% 40% 75%
municipal participativa
% de distritos e municipios 0% 50% Reestruturação dos Ministérios e Nº de Ministérios, Governos
avaliados com melhoria Governos Provinciais e Distritais Provinciais e Governos Distritais M6
M7 M3 M7
significativa da qualidade de UTRESP reestruturados 0 P0
P7 P5
serviços prestados [UTRESP] D128

Melhorar Actualização e fortalecimento % do rendimento municipal

significativamente a dos cadastros municipais MAE resultante de impostos de terra 20%
prestação de serviços, em Estabelecimento de Balcões Nº de Balcões Únicos
termos de acesso, Únicos de atendimento público estabelecidos nos principais
MAE / MIC 1 6 3 10
qualidade e eficiência nos principais centros urbanos. centros urbanos
Conexão de todos os ministérios Nº de Ministérios, Províncias e
e governos provinciais, e uma Distritos com pelo menos 75%
parte dos ‘governos’ distritais e dos seus serviços conectados à
municípios à rede electrónica do GovNet :
governo (GovNet) UTRESP - Ministérios 9 9 18 23
- Províncias 0 0 5 11
- Distritos 0 0 0 30
[UTRESP]
Nº de casos de corrupção: A Estabelecimento e pôr em Os mecanismos de coordenação
- denunciados; sistematiza funcionamento os mecanismos institucionais para a
- investigados, e; r de coordenação institucionais implementação e monitoria da Dados a ser Projecções condicionadas à
GCCC*
- acusados para a implementação e Estratégia Anti-Corrupção recolhidos sistematização de dados.
[GCCC] monitoria da Estratégia Anti- estabelecidos e funcionando
Corrupção.
Nº de instituições públicas com
MAE / estratégias e planos de Anti- M0 M 23
UTRESP / Corrupção adoptadas (baseada P0 P 11
GCCC na estratégia Nacional). D0 D 128
Nº de casos de corrupção
Dados a ser Projecções condicionadas à
terminado com sentença TS
recolhidos sistematização de dados.
[TS]
Nota: *GCCC = Gabinete Central de Combate à Corrupção; **M = Ministério; ***P = Província;****D = Distrito.

Governação Página 4/22

 REFORMA DA JUSTIÇA, LEGALIDADE E ORDEM PÚBLICO
Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução [Fonte de 2005 2006 2007 2008 2009
Verificação]
Implementado o sistema de 0 5 Introdução dos modernos Software aprovado Software X
monitoria e avaliação em todas instrumentos de gestão, em
as instituições do sector da monitoria e avaliação junto das CCLJ Intituições do sector da Justiça processo X X X X
Justiça [CCLJ] instituições da Justiça. com softwares de M&A e internet de
(5) concepção
Reformado o Código Penal, Ante- Reformad Reforma da legislação em vigor Reformados o Código Penal e o Submetido X
Código de Processo Penal e projecto os os Código de Processo Penal à AR
Código de Registo Comercial Códigos
[MINJ] previstos MINJ Adoptado o Decreto Lei sobre
Código de Registo Comercial
sob a designação de "Código de X
Consolidar um sistema de Registo das Entidades Legais"
justiça acessível,
transparente e célere As novas leis que regulam a Ante- Elaborado Aprovação e implementação da Aprovada e publicada no BR Submetido
administração da justiça entram projecto se Lei do sistema de administração à AR
em vigor e são aplicadas aprovados da justiça que inclui a lei MINJ X
[publicação no BR e divulgação] os orgânica dos Tribunais Judiciais
pacotes
legislativo Estabelecimento de secções Estabelecidas secções Aprovado o
s comerciais na cidade de Maputo comercias nos tribunais judiciais decreto
previstos e províncias de Nampula e MINJ da cidade de Maputo e pelo CM X
Sofala províncias de Sofala e Nampula
[MINJ]
Reforma da Lei Orgânica do Reformada e publicada no BR Submetida
Ministério Público. PGR ao AR X

Aumentada a rede policial ( 277 369 Contruição esquadras e/ou Nº de esquadras e/ou postos
valor base 295 de rede em postos policiais e implantação de políciais, incluindo a implantação
2005) [BdPES Sectorial] destacamentos de forças MINT de destacamento de forças 295 325 338 351 369
especializadas especializadas
[BdPES Sectorial]
Elevada a operatividade policial 70% 75% Aumento da resposta à % de casos esclarecidos em 24
Garantir a Lei e Ordem (Capacidade de resposta à situações de criminalidade horas
para proporcionar situacões de criminalidade organizada, violenta e genérica [BdPES Sectorial]
organizada, violenta e genérica em 24 horas MINT 70% 60% 70% 75% 75%
Segurança e tranquilidade
Permanente aos cidadãos em 24 horas)
[BdPES Sectorial]
e proteger sua
propriedade e bens. Promovidos cursos de formacao 14 70 Realização de cursos de Nº de cursos de capacitação de
técnico-profissional dos agentes capacitação de oficiais oficiais por ano
da lei e ordem MINT [BdPES Sectorial] 14 14 14 14 14
[BdPES Sectorial]
Aumentado o quadro de efectivo 21 549 30 384 Realização de um curso básico Nº de cursos básicos realizados
policial ( 21.549 até Dez.2005) da PRM por ano MINT por ano 1 1 1 1 1
[BdPES Sectorial] [BdPES Sectorial]

Governação Página 5/22

 MATRIZ DE INDICADORES ESTRATÉGICOS - CAPITAL HUMANO

SAÚDE
Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
[Fonte de Verificação]
Taxa de mortalidade infanto 178 por mil 140 por mil Reforço das actividades do PAV, Taxa de cobertura com DPT3 e
juvenil (2003) e principalmente a componente Hb em crianças aos 0-12 meses
[IDS] das brigadas móveis, para pelo [SIMP]
menos manter a percentagem de MISAU - DNS 95% 95% 95% 95% 95%
crianças de um ano de idade
imunizadas DPT 3 e Hb

Reforço das actividades do PAV, % de crianças de menos de um 90% e

Redução da mortalidade e principalmente a componente ano de idade totalmente pelo
infanto-juvenil das brigadas móveis, para imunizadas menos
MISAU - DNS [PAV] 44% 55% 65% 80%
aumentar a percentagem de 80% em
crianças totalmente imunizadas todos os
distritos
Empreendimento das acções % de US de nível primário em
necessárias para para expandir a que a estratégia AIDI está
estratégia AIDI (Atenção Integrada MISAU - DNS implementada 60% 65% 70% 75% 80%
às Doenças da Infância) ao nível [Saúde Infantil]
primário
Taxa de mortalidade materna 408 por 100 340 por 100 Expansão da taxa de cobertura de Taxa de cobertura de partos
[IDS] 000 (2003) 000 partos institucionais MISAU - DNS institucionais 49% 51% 52% 53% 54%
[SIMP]
Sensibilização da % das US de referência
comunidade/ONGs para a localizadas nas sedes distritais
construção de casas de mãe MISAU - DNS em que existe uma casa de mãe 15% 24% 33% 42% 50%
Redução da taxa de espera em todas as US espera
mortalidade materna referências das sedes distritais [Saúde reprodutiva]
Aumento do nº de US que Nº de US por 500 000 habitantes
prestam Serviços Obstétricos que prestam Serviços Obstétricos
Essenciais Básicos MISAU - DNS Essenciais Básicos 1,23 1,6 1,9 2,3 2,6
[Saúde reprodutiva]

Taxa de incidência de malária 55 por 10 000 44 por 10 000 Reforço das acções de protecção % da população que beneficia de
Redução da taxa de grave em crianças de menos de 5 (2001) pessoal e colectiva para toda a pulverizações intra-domiciliárias
incidência da malária anos de idade população, através de MISAU - DNS [Programa de Malária] 18% 26% 34% 42% 50%
grave em crianças de [Gabinete de Epidemiologia] intervenções que sejam
menos de 5 anos de idade acessíveis e de baixo custo

% de mulheres grávidas HIV+ que 5% (2005) 22% Expansão das US's com PTV , Nº de US's com PTV expandido
recebem tratamento de profilaxia uma actividade que deve incluir a [Programa PTV]
Reduzir o risco de completa nos últimos 12 meses garantia de disponibilidade Por
transmissão vertical do [Programa PTV] contínua de: reagentes para o MISAU - DNS 96 200 250 258
definir
HIV de mãe para a criança teste rápido do HIV, ARV
profilácticos

Capital Humano Página 6/22

 SAÚDE
Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
[Fonte de Verificação]
Taxa de de
Número mortalidade infanto
pessoas com infecção 178 por (2005)
15 900 mil 140
165por
000mil Aumento da capacidade das US Nº de US com capacidade para
HIV avançada que recebem o para o diagnóstico e tratamento Por Por Por
MISAU - DNS administrar o TARV 32 Por definir
Aumentar o número de TARV (terapia anti-retroviral) da SIDA [Programa HIV/SIDA] definir definir definir
doentes beneficiários do combinado segundo os protocolos
Aumento do nº de crianças sob Nº de crianças que beneficiam do
tratamento antiretroviral nacionais
tratamento antiretroviral no país TARV pediátrico
1 686 3 686 11 820 20 826 30 000
[Programa HIV/SIDA] MISAU - DNS
[Programa HIV/SIDA]

Nº de utilizadores dos Serviços 152 966 (2005) 380 000 Expansão da rede de SAAJs para MISAU - DSC e Nº de US com SAAJ
Reduzir a taxa de Amigos de Adolescentes e Jovens as US mais periféricas DEE [Programa SEA]
Por
prevalência de HIV nos (SAAJ), cumulativo e não apenas 150 200 250 300
definir
jovens 15 - 19 primeiras consultas
[Programa de Saúde dos
Escolares e Adolescentes] Formação contínua de provedores MISAU - DRH e Nº de provedores de saúde
de saúde para oferecer serviços DSC formados no âmbito do SAAJ
Por Por
do SAAJ (formação contínua) 450 650 Por definir
definir definir
[Programa SEA]

Nota : Os indicadores para o HIV/SIDA (TARV, SAAJ e HDD) poderão sofrer algumas alterações ao longo do ano, de acordo com o resultado final da reflexão sobre o HIV/SIDA levada a cabo pelo MISAU.

EDUCAÇÃO
Objectivo Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
[Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
[Fonte de Verificação]
Taxa de Analfabetismo Implementação da Estratégia de Contratatação de alfabetizadores
Reduzir a taxa de [Censo e Inquéritos] alfabetização e Educação de [Estatísticas MEC]
53% (2004) 43% MEC 27 710 33 000 38 480 44 000 49 300
analfabetismo Adultos, Alfabetização com
recurso à radio
Taxa líquida de escolarização EP Construção de escolas a nas Nº de novas salas construídas
(1+2) - Total comunidades MEC para escolas 700 1 700 3 000 3 300 3 500
[Estatísticas MEC] [Estatísticas MEC]
83% 93%
Redução de professores a % de professores a leccionar 2
leccionar 2 turnos no EP1 MEC turmos no EP1 49% 46% 42% 39% 35%
[Estatísticas MEC]
Taxa líquida de admissão na 1ª Recrutamento de professoras % de professoras contratadas
classe - Meninas 56% 70% MEC anualmente 36% 36% 37% 39% 41%
[Estatísticas MEC] [Estatísticas MEC]
Taxa de conclusão EP2 - Total Distribuição do livro escolar EP Livros por aluno e por disciplina
MEC 1 1 1 1 1
[Estatísticas MEC] [Estatisticas MEC]
Escolarização Universal
34% 59% Aumentar a proporção de % de professores com formação
de Qualidade Por Por Por
professores com formação MEC pedagógica Por definir Por definir
definir definir definir
pegagógica [Estatísticas MEC]
Rácio alunos por professor no Nº de professores contratados Nº de novos professores
EP1 74 65 MEC contratados 4 000 7 500 10 000 10 000 10 000
[Estatísticas MEC] [Estatísticas MEC]
Taxa bruta de escolarização no Contratação de professores (ES, Nº de novos professores
pós primário profissionalizante ETP) MEC contratados para o ES e ETP 715 1 000 1 236 1 394 1 572
[Estatísticas MEC] [Estatísticas MEC]
21% 30%
Construção de escolas (ES, ETP) Nº de novas salas do ES
MEC construídas n/d n/d 960 960 960
[Estatísticas MEC]

Capital Humano Página 7/22

 ÁGUA E SANEAMENTO
Indicador de Resultados [Fonte Base 2005 Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Execução Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo de Verificação] 2009 (Acções) [Fonte de Verificação] 2005 2006 2007 2008 2009

% da população com acesso à 41% 53% Construção de novas fontes DNA / Nº de fontes construídas
água potável (zonas rurais) dispersas [relatórios anuais das DPOPH] 1 090 725 1 055 1 055 1 034
DPOPH´s
Aumentar o acesso da [relatórios anuais das DPOPH e Reabilitação das fontes dispersas DNA / Nº de fontes reabilitadas
população à água potável das empresas das águas] 1 235 625 805 805 866
DPOPH´s [relatórios anuais das DPOPH]
na zonas rurais Reabilitação dos Pequenos Nº de PSAA´s reabilitados
DNA /
Sistemas de Abastecimento de [relatórios anuais das DPOPH] 5 5 5 5 5
DPOPH´s
Água (PSAA's)
% da população com acesso à 37% 53% Reabilitação das ligações Nº das ligações domiciliárias por por por por
DNA / FIPAG n/d
água potável (zonas urbanas) domiciliarias existentes reabilitadas definir definir definir definir
Aumentar o acesso da [relatórios anuais das DPOPH e Estabelecimento de novas Nº de ligações domiciliárias
DNA / FIPAG 7 500 2 500 2 500 3 500 4 500
das empresas das águas] ligações domésticas estabelecidas
população à água potável
Reabilitação dos fontenários Nº de fontenários públicos por
nas zonas urbanas DNA / FIPAG 0 30 45 75
existentes reabilitados definir
Construção de novos fontenários Nº de fontenários públicos
DNA / FIPAG 20 70 105 225 385
construídos
% da população com acesso a 38% 40% Expansão do sistema de Obra de expansão do sistema de
elaboraç lançame
serviço de saneamento (zonas saneamento da Beira saneamento concluída Inicio Obra Obra
DNA / ão do nto do
Aumentar o acesso da Urbanas) das em concluíd
Municípios projecto concurs
população ao serviço de [Inquéritos realizados pelo INE] obras curso a
executivo o
saneamento nas zonas
urbanas Expansão do sistema de Nº de latrinas melhoradas
saneamento nas zonas urbanas DNA /
7 800 8 000 8 000 8 000 8 000
Municípios

Aumentar o acesso da % da população com acesso a 35% 37% Elaboração e implementação dos Implementados guiões técnico,
população ao serviço de serviço de saneamento (zonas guiões técnico, social e social e institucional:
saneamento nas zonas Rurais) institucional - Finalizdos e aprovados os guiões X
rurais [Inquéritos realizados pelo INE] técnico, social e institucional; Metodolo
- Unidades de demostração gia para X
estabelecidos em Manica, Tete e a recolha
Zambézia; de
DNA
- Unidades de demostração informaç X
estabelecidos em Nampula, Cabo ão
Delgado e Niassa, e; preparad
- Unidades de demostração a X
estabelecidos em Maputo, Gaza e
Inhambane

Capital Humano (2) Página 8/22

 HABITAÇÃO
Indicador de Resultados [Fonte Base 2005 Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Execução Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo de Verificação] 2009 (Acções) [Fonte de Verificação] 2005 2006 2007 2008 2009

Nº de agregados sem talhão para 20% 18% Apoio técnico aos órgãos locais na Nº de órgãos locais assistidos em
habitação implementação de planos parciais acções de ordenamento do solo
de ordenamento do solo MOPH 0 11 22 44 44

Nº de talhões demarcados
Reduzir o nº de agregados 1 508 10 914 13 482 19 902 19 902
sem acesso a talhão para Harmonização do projecto de Elaborado o projecto de decreto do
habitação decreto de Regulamento de Solo MOPH Regulamento de Solo Urbano X
Urbano
Submissão do Projecto de Decreto Aprovado o Regulamento de Solo
de Regulamento de solo Urbano MOPH / MICOA Urbano
X
para aprovação pelo Conselho de / MINAG
Ministros

ACÇÃO SOCIAL
Indicador de Resultados [Fonte Base 2005 Meta Realizações Respon-sável Indicador de Produto/ Execução Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo de Verificação] 2009 (Acções) [Fonte de Verificação] 2005 2006 2007 2008 2009

Nº elevado dos cidadãos e das N/d Realizacão de accções de Nº de accções de divulgação da

instituições a respeitarem os divulgação da legislação legislação e de sensibilização dos
direitos das criancas, mulheres disponível e de sensibilização dos cidadãos e instituições realizadas
pessoas idosas e pessoas cidadãos e instituições sobre os MMAS /
portadores de deficiência direitos das criancas, mulheres, 66 66 66 66
DPMAS
pessoas idosas e pessoas
portadores de deficiência

Nº reduzido de crianças em 1 600 000 500 000 Localização e sensibilização das Nº de famílias localizadas e
situação de vulnerabilidade famílias das criancas separadas DPMAS sensibilizadas para reintegração 1 500 2 000 2 500 2 500 2 500
de suas criancas
Reintegração das criancas Nº de crianças reintegradas em
separadas das suas famílias DPMAS famílias e comunidades 3 000 4 000 5 000 5 000 4 000

Assistência institucionalizada às Nº de Crianças atendidas nos

criancas sem amparo familiar DPMAS / INAS infantários e centros de 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000
acolhimento
Assistência técnica, material e/ou Nº de Famílias capacitadas para a
DPMAS / INAS
financeira às famílias que integram atender crianças vulneráveis.
/ CNRS N/d 30 000 30 000 30 000 30 000
criancas órfãs e desamparadas

Implementação dos projectos de Nº de Crianças Beneficiadas

capacitação pré-profissionalizantes
DPMAS / INAS N/d 3 300 3 300 3 300 3 300
e de geração de rendimento para
crianças.
Nº reduzido de idosos N/d 150 000 Construção de Centros MMAS / Nº de Centros Comunitários
desamparados e em situação de Comunitários Abertos 3 22 22 22 22
DPMAS / INAS Abertos construídos
vulnerabilidade.
Capital Humano (2) Página 9/22
 ACÇÃO SOCIAL
Indicador de Resultados [Fonte Base 2005 Meta Realizações Respon-sável Indicador de Produto/ Execução Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo de Verificação] 2009 (Acções) [Fonte de Verificação] 2005 2006 2007 2008 2009
vulnerabilidade.
Proteger e atender os Assistencia às pessoas idosas Nº de pessoas idosas vulneráveis
grupos populacionais em vulneraveis e sem capacidade e sem capacidade para trabalho 70 400 77 440 84 480 91 520
situação de vulnerabilidade para o trabalho assistidas
(crianças, mulheres, Assitência às pessoas idosas Nº de pessoas idosas capacitadas
pessoas portadoras de cuidando de pessoas infectadas e para cuidar de pessoas infectadas
16 500 18 150 19 800 21 450
deficiência e pessoas afectadas pelo HIV/SIDA e afectadas pelo HIV/SIDA
idosas)
Nº reduzido de pessoas portadoras N/d 400 000 Disponibilização de meios de Nº de meios de compensação
MMAS /
de deficiência em situação de compensação disponibilizados 15 000 20 000 25 000 30 000
DPMAS / INAS
vulnerabilidade.
Implementação de projectos de MMAS / Nº de pessoas portadoras de
geração de rendimentos, DPMAS / INAS deficiência a beneficiar-se de
12 500 12 500 12 500 12 500
priorizando as pessoas portadoras projectos de geração de
de deficiência rendimentos implementados
Construção e apetrechamento de MMAS / MEC Nº de escolas especiais
escolas de educação especial para construídas e apetrechadas nas
4 1 1 1
PPD’s nas três regiões do pais. zonas Norte, Centro e Sul

Disponibilização de material MMAS e MEC Nº de PPD’s beneficiadas de

didáctico às PPD’s em idade material didáctico 100 200 400 600
escolar
Formaação de intérpretes de Nº de interpretes formados em
língua de sinais. MMAS e MEC língua de sinais 110 110 110 110

Promoção da Educação inclusiva Nº de pessoas portadoras de

para pessoas portadoras de deficiência auditiva a frequentar
MMAS e MEC 200 500 1 000 2 000
deficiência auditiva escolas da rede normal do ensino

Nº de mulheres chefes de N/d 30% Assitência às mulheres cuidando DPMAS e INAS Nº de mulheres chefes de
agregado familiar em situação de de agredados familiares em agregado familiar integradas nos
5 500 7 500 10 000 12 000 14 500
vulnerabilidade situacao de vulnerabilidade projectos de geração de
rendimentos implementados
DPMAS e INAS Nº de mulheres capacitadas para
cuidar de pessoas infectadas e
N/d 3 300 3 850 4 400 4 950
afectadas pelo HIV/SIDA

Capital Humano (2) Página 10/22

 MATRIZ DE INDICADORES ESTRATÉGICOS - DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO

SECTOR FINANCEIRO
Indicador de Resultados Estado Actual Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] (2004) 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
[Fonte de Verificação]
Relatório ao BM no formato Formação de Todas as IC e Elaboração do manual de 1ª fase: Aprovado através de
IAS/IFRS técnicos de SF deverão procedimentos para a circular do E aplicado o Manual
BM X
[DSB-BM] alguns bancos e reportar ao BM implementação dos IAS/AFRS de Procedimentos do BM
inexistência de no formato [DSB-BM]
reportes no IAS/IFRS Alteração do Plano de Contas do 2ª fase: Aprovado através do
formato Sistema Bancário (PCSB) Aviso do BM e aplicado o Plano
IAS/IFRS BM X
de Contas do Sistema Bancário
[DSB-BM]
Alteração dos normativos 3ª fase: Aprovado através do
prudenciais e dos modelos de Aviso do BM e aplicados os
reporte de infromação financeira BM normativos prudenciais e dos X
ao BdM modelos de reporte
[DSB-BM]
Monitorização da implementação 4ª fase: Inspecção on-site e off-
das IAS/IFRS ao nível do site e produção de relatórios pelo
BM X X X
Sistema Bancário BM
[DSB-BM]
Reforçar a Controlo efectivo dos limites Existência de Cumprimento Regulamentação de produtos Formados e estagiados os
regulamentação e fixados bem como a finalidade e regulamentação integral das financeiros electrónicos, técnicos e aprovados os
supervisão do sistema os destinos dos fundos a genérica sobre instruções do nomeadamente cartões de normativos
financeiro para minimizar transferir nas transacções KYC e "Due BM crédito e débito, de modo a evitar [DSB - BM e AMBancos]
os riscos de crises [DSB-BM/AMBancos] Diligence " que esses instrumentos sejam BM X X
financeiras preferencialmente utilizados para
exportação ilícita e
branqueamento de capitais
Evitado o uso do SF financeiro Existência da Lei Minimizada a Desenho dos procedimentos de Aprovados os Avisos e Circulares Programaç
para transacções ilícitas, 7/2002 - sobre o ocorrência de inspecção virados para a matéria pelo BM e inspecções on-site e ão da
garantida a transparência no branqueamento transacções de branqueamento de capitais off-site e produzidos relatórios formação
negócio bancário e elevado o de capitais ilícitas através pelo BM dos
nível de responsabilidade e do sistema inspectores
deontologia financeiro BM em X
[DSB-BM/AMBancos] matérias
de
branqueam
ento de
capitais
Realização de seminários de Relatórios de Auditoria
sensibilização sobre a matéria de [DSB - BM e AMBancos]
BM X
branqueamento de capitais
destinados as IC e SF
Aprovados os Diplomas legais do aprovados Elaboração de: Submetidos ao Conselho de
sector de Seguros todos os - Regulamento sobre os Fundos Ministros e à AdR.
[IGS] diplomaslegais de Pensões privados, e; Departamento [IGS]
previstos na - Propostas de lei de contrato de de Estudos e
matriz seguros Liceciamento e
Revisão do regime das garantias Juridico e X X
Melhorar a legislação financeiras e Contecioso da
aplicável ao sector de elaboração dum plano de IGS (DEL e
seguros e reforçar a transição para os IRFS DJC)
capacidade de supervisão

Desenvolvimento Economico Página 11/22

 SECTOR FINANCEIRO
Indicador de Resultados Estado Actual Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] (2004) 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
[Fonte de Verificação]
Relatóriodeaocapacitação
Acções BM no formato Formação de Todas as IC ea
Consolidada Deseenvolvimento dum programa
Curso de capacitação: 12
institucional capacitação de formação para os quadros da
técnicos e consolidado o papel
[IGS] institucional da IGS e contratação de
igs - DEL de supervisão de seguros e X X X X
IGS assisstência técnica de longa
fundos de pensões (DEL e DIA)
duração
na IGS
Implementação da Lei revista Discussão da Lei Implementação Aprovação da reforma da Lei e - Aprovação pela Assambleia da X
(Boletim da Republica) com os parceiros da Lei dos respectivos regulamentos Republica (fim do ano) da lei e
e sociedade civil aprovação dos regulamentos pelo Aprovada
Governo; Lei pelo
INSS - Implementação da Lei X X X
Governo
[Balanço do PES Sectorial] anterior

Informatizado o INSS Arranque do Funcionamento Avaliação das conlusões da - Conclusões da auditoria do X

processo de efectivo do auditoria sobre a prossecução ou sisitema de informação; Continuaçã
informatização sistema não da informatização nos - Prossecução da informatização o do X
Melhorar o sector de
implementado moldes actuais da expansão do a todo o país (11 delegações); processo
protecção social INSS
sistema às 11 delegações - Funcionamento efectivo do de
sistema implementado informatiza X X
[Balanço do PES Sectorial] ção

Garantida a sustentabilidade do Concurso da Implementação Avaliação acturial e - Avaliação actuarial; Impacto X

sistema de segurança social avaliação efectiva da Lei Estratégia de investimentos - Conclusões do estudo actuarial; financeiro X
(INSS) actuarial de protecção - Implementação dos resultados da
social INSS do estudo actuarial proposta X X
[Balanço do PES Sectorial] de lei da
protecção
social

Desenvolvimento Economico Página 12/22

 SECTOR PRIVADO
Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
[Fonte de Verificação]
Nº de dias para se começar um Licenciamento Reduzidos os Simplificação, à luz da reforma Relatório anual do Banco
negócio comercial: 8 dias procedimentos do sector publico, dos Mundial “Doing Business Annual
(ambito local), industriais e procedimentos da actividade Report”
15 dias para comerciais industrial e comercial
ambito
provincial, 30
dias para o
ambito central. MJ / MIC X X X X X
Licenciamento
Melhorar as condições Industrial: 15
nas quais operam os dias (pequenas),
agentes económicos em 45 dias (otras)
Moçambique em todos os
ambitos

% de DUs processados pelas Sistema TIMS da DGA

Alfândegas de Moçambique em
Alfândegas
48 horas ou menos ao nível
nacional
Nº de normas moçambicanas Foram 78 Investigação, tradução e
aprovadas aprovadas 10 envolvimento dos interessados INNOQ 30 38 53 63 78
normas
Nº de operadores privados no 390 1 000 Nº cumulativo de trabalhos de
Realizção de estudos geológicos
sector mineiro prospeccão realizados com
adicionais sobre o potencial dos
mapas produzidos
recursos minerais do país MIREM 683 829 886 943 1 000
através da prospecção, pesquisa
e mapeamento geológico
Transformação do sector mineiro Nº cumulativo de operadores
Aumentar a participação informal de pequena escala em mineiros treinados
do sector privado no sector formal e providenciar
sector de Recursos serviços adicionais (ex.: saúde e MIREM 2 12 17 22 27
Minerais segurança no trabalho,
equipamentos, acesso à
mercados, etc.)
Assegurar a realizacão de Nº cumulativo de contratos
prospeccão, pesquisa e negociados de novos blocos
producão nos diferentes blocos MIREM 2 6 8 9 10
com oorrências de
hidrocarbonetos no país
% das aprovações de projectos 47% 90% Facilitação do investimento % de projectos aprovados em
Desenvolver e posicionar turísticos (simplificação de procedimentos, função do nº de projectos
Moçambique como inter governamental) submetidos para apreciação e
MITUR 55% 65% 70% 75% 80%
destino turístico de classe aprovação na DINATUR
mundial [MITUR/DINATUR]

Desembarques totais de 100 mil 115 mil Criação de infraestruturas de Nº de fábricas de gelo
pescado aumentados de 100 mil toneladas toneladas apoio à pesca artesanal - construídas
para 115 mil toneladass em 2009 construção de IDPPE 3 1 1 1
desembarcadouros
Criação de infraestruturas de Nº de desembarcadouros
apoio à pesca artesanal - IDPPE construídos 4 1 1 1
1) No Âmbito da Pesca construção de fábricas de gelo
Artesanal:

Desenvolvimento Economico (2) Página 13/22

 SECTOR PRIVADO
Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
Artesanal: [Fonte de Verificação]
Aumentar a produção Reabilitação das infra-estruturas Reabilitado o Porto de Pesca de
X
pesqueira; Melhorar os portuárias Angoche
MP - DNEP /
níveis de abastecimento DNAP
ao mercado interno em Reabilitado o Porto de Pesca da
X
pescado nacional; Beira
2) No Âmbito da Pesca Nº crescente de centros de Experiência e divulgação de Centros de pesca cobertos por
Comercial e de pesca cobertos com a rede de técnicas melhoradas de acções de experimentação e
IDPPE 8 25 25 25 25
Aquacultura: extensão pesqueira conservação e processamento divulgação de técnicas de
Aumentar a contribuição de pescado artesanal conservação e processamento
Rede de comercialização de Incentivo a distribuição e Mercados de peixe construídos
das pescas para a
pescado e de insumos de pesca comercialização de pescado e IDPPE /reabilitados 0 3 1 1 0
melhoria da Balança de
ampliada e funcional de insumos de pesca
Pagamentos.
Disseminação de informação Divulgada informação comercial
sobre os mercados de pescado IDPPE expandida dos actuais 13 13 16 19 22 25
e de insumos de pesca artesanal distritos para 25
Valor das exportações em 90 115 Expansão das áreas de O volume das exportações de
milhões de USD aquacultura (camarão e algas) MP - DAQ / aquacultura comercial crescendo
630 800 1 000 1 500 2 000
Sector privado das actuais 630 para 2,000
toneladas anuais
Nº de formados 1 800 14 300 Formações viradas para o Nº de formados cada ano
[Relatório Anual do MITRAB] autoemprego MITRAB 2 500 2 500 2 500 2 500 2 500

Publicação da Lei (reformada) no Elaboração dos Lei Submisão ao gabinete da Anteprojecto de reforma da lei Revisão dos 2º Semestre: Implementaçã Implementação Implementação
Boletim da Reública Termos de implementada Ministra nas sucessivas etapas de sua pontos a Lei de o da Lei da Lei da Lei
serem
Reduzir o desemprego [Boletim da Reública] Referência para aprovação trabalho
reformados no
o consultor Aprovação pelo Conselho de MITRAB reajustada
Ministros MITRAB (reformada)

Submissão à Assambleia da
República
Nº total de trabalhadores 39 434 249 000 Divulgação do sistema Nº de novos trabalhadores
inscritos na SS inscritos na SS
Estender a cobertura de [Relatório Anual do MITRAB] Incentivos (reduções nas [Relatório Anual do MITRAB]
contribuições) aos trabalhadores INSS / MITRAB 49 800 49 800 49 800 49 800 49 800
Segurança Social
ainda não inscritos

Desenvolvimento Economico (2) Página 14/22

 AGRICULTURA
Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução [Fonte de 2005 2006 2007 2008 2009
Verificação]
Aumentar a produtividade % de explorações assistidas que 28% 36% Aumento do acceso a Nº total de camponeses 177 000 193 500 222 300 258 300 500 7000
e produção para garantir adoptaram pelo menos uma nova tecnologias e a informação de assistidos pelos serviços públicos
MINAG /
a segurança alimentar tecnologia (pública, privada e extensão de extenção (inc. Outsourcing)
Extensão Rural
ONG's) [REL]
[TIA]
% de agregados familiares que 3% 3,60% Nº de Hectares de regadio 2 500 3 200 4 000 3 400 3 000
tem aceso a infrestructura hidro- Construção/reabilitação de MINAG / reabilitados com fundos públicos
agriolcas sistemas de captação de água Serviços e colocados sob gestão dos
[TIA] para o sector agrário Agrários beneficiários
[REL]
% de explorações agricolas com 1,10% 1,30% % de processos (de autorização
posse de terra que tem DUAT de direito uso e aproveitamento
Assegurar a gestão Consolidação e divulgação da
[TIA] MINAG / Terras de terra) tramitados no prazo de
sustentável dos Recursos legislação sobre acesso aos 78% 85% 90% 95% 99%
e Florestas 90 dias ou menos
Naturais Recursos naturais
[REL]

INFRAESTRUTURAS - ESTRADAS
Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
[Fonte de Verificação]
% de estradas em condições 69% 78% Reabilitação e manutenção da Melhorada a transitabilidade da
Reduzir a pobreza boas e razoáveis* rede nacional de estradas rede nacional de estradas
através da orientação
privilegiada dos serviços MOPH / ANE 71% 75% 76% 77% 78%
públicos para as
populações mais carentes
* Boa condição = pode circular a 80km/h em segurança; condição razoável = pode circular a 40-50km/h em segurança

INFRAESTRUTURAS - ENERGIA
Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
[Fonte de Verificação]
CENELEC operacional e eficaz falta de um Um sistema de Elaboração: - Plano finalizado para X
[Relatório sobre a avaliação do sistema de monitorização -de estratégia e plano operacionalizar CENELEC;
CENELEC] monitorizaç eficaz incluindo operacional, e; - Avaliação do cumprimento do Falta de X X
ão recursos - do regulamento e programas de contrato de EdM pelo CENELEC; um
Melhorar a produtividade alocados monitoria ao operador - Avaliação da eficiência de EdM sistema
CENELEC / ME
no sector de energia (CENELEC operacional) e de CENELEC de X
[Relatórios sobre a eficiência dos monitoriz
operadores do sector e avaliação ação
do CENELEC]

% de pessoas e instituições com 7% 12% Expansão da rede nacional Nº de novas pessoas conectadas
Expandir os serviços de
acesso sustentável aos serviços à rede
energia para uso EDM / ME 222 000 200 000 400 000 600 000 800 000
de energia moderna [Balanço do PES Sectorial]
doméstico
[Balanço do PES Sectorial]
Nº de novas instituições de Projecto 500 Instalação de Sistema Isolada Nº total de de novos sistemas
Expandir os serviços de Educação e Saúde com acesso Piloto Isolados Instalados 6
energia para Saúde e sustentável aos serviços de FUNAE / ME [Balanço do PES Sectorial] (projecto 150 300 450 500
Educação energia moderna fora da rede piloto)
[Balanço do PES Sectorial]

Desenvolvimento Economico (3) Página 15/22

 MATRIZ DE INDICADORES ESTRATÉGICOS - ASSUNTOS TRANSVERSAIS

HIV-SIDA
Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
[Fonte de Verificação]
% de pessoas com atitudes 88% , 92% 40% Encorajamento, apoio e prestígio
discriminatórias para com as mulheres ; das PVHS que decidam tornar
pessoas vivendo com HIV/SIDA 84% homens público o seu estado de
Reduzir o Estigma e
[Inquérito Demográfico e de seropositividade e promoção da
Discriminação ligados ao CNCS
Saúde (IDS)] sua participação, a todos os
HIV/SIDA
níveis, no combate contra o
estigma e discriminação.

Índice Compósito da resposta 95%

nacional Assegurar que todos os sectores
[Dados do CNCS] elaborem planos operacionais
CNCS
que contribuam para a realização
Reforçar as capacidades dos objectivos e metas do PEN
de gestão e de
coordenação e envolver Quantidade de fundos Assegurar que todos os sectores
toda a sociedade no canalizados pelo CNCS às elaborem planos operacionais
organizações da sociedade civil que contribuam para a realização
combate ao epidemia
(OSC) e instituições dos sectores dos objectivos e metas do PEN CNCS
publico, privado e medias
[Dados do CNCS]

GÉNERO
Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
[Fonte de Verificação]
Política de Género Aprovada e 0 Política do Submissão da aprovação e Política do Género aprovada por
Implenment
Implementada nos sectores Género implementação da Política do Lei e Implementada nos sectores Implementaçã
ação nos
relevantes, e integrado o Aprovada e Género e Estratégia de MMAS Aprovação o nos sectores
outros
indicador global de monitoria do Implementada Implementação pelo Parlamento prioritários
sectores
desenvolvimetno do género nos sectores e sua adopção
Promover a Igualdade de prioritários, Integração do Índice do PARPA e PES com IDG
Género adoptado o Desenvolvimento (IDG) do
indicador global Género no PES e PARPA
de monitoria do MPD X
desenvolviment
o do género

Assuntos Transversais Página 16/22

 DESENVOLVIMENTO RURAL
Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
[Fonte de Verificação]
Lei das Associações Agro- 100 Divulgação e monitorização da Nº de associações legalizadas 30 50 75 100
Facilitar o registo das Pecuárias aprovada e 100 implementação da lei das em funcionamento sustentável
associações agro- Associações registadas [BR, associações MPD - DNPDR [BR, Relatórios monitoria
pecuárias Relatórios monitoria DNPDR] DNPDR]

Aprovação e implementação em Nº de instituições financeiras e 30* 35* 40* 45*

todo o país da política e
estratégia de finanças e
MPD - DNPDR /
microfinanças rurais
Criar um ambiente FARE
favorável para o exercício
da actividade financeira
rural Divulgação das políticas e
coordenação das actividades das MPD - DNPDR /
instituições financeiras e
FARE
actualização do banco de dados
sobre a carteira de clientes
Apoiada técnica e Coordenação do processo de
Coordenar e harmonizar metodologicamente a implantação dos mecanismos de
acções multisectoriais emergência de mecanismos de coordenação intersectorial,
para o desenvolvimento promoção e coordenação do DR acompanhamento e monitoria de MPD - DNPDR
rural integrado e nos distritos no quadro dos programas e projectos de
sustentável PDD's [Relatórios monitoria desenvolvimento rural
DNPDR]
Coordenação do processo de
implantação das rádios e
Promover a Comunicação telivisões rurais com o ICS e RM MPD - DNPDR funcionamento pleno [Relatórios
Rural
microfinanceiras rurais que
adoptam a política e estratégia
do sector aprovada com sucesso
[Relatórios monitoria DNPDR,
FARE]
Nº de clientes de baixa renda 100 000 125 000 150 000 175 000
beneficiários de microcrédito
[Relatórios monitoria DNPDR,
FARE]
Nº de dispositivos técnicos de 3
coordenação e promoção do
desenvolvimento rural no nível
central e provincial
[Relatórios monitoria DNPDR]
Nº adicional de rádio e televisões 3 3 4
comunitárias rurais em
monitoria DNPDR,ICS]

Coordenação do processo de Nº adicional de Associações de 1 2 2

Promover o implantação das Agências de Desenvolvimento Local em
Desenvolvimento Desenvolvimento Económico MPD - DNPDR funcionamento
Económico Local Local [Relatórios monitoria DNPDR,
DNAL]
Replicação da experiência do Nº adicional de províncias com 2 3 2
PAMA um Programa de Apoio a
Fortalecer as Ligações
MPD - DNPDR Mercados Agrícolas
dos Mercados Agrícolas
[Relatórios monitoria DNPDR,
PAMA]
*Número de instituições financeiras rurais que adoptam a política e estratégia de finanças rurais

Assuntos Transversais Página 17/22

 SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRIÇÃO
Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
[Fonte de Verificação]
Garantir que todos os Baixo peso de crianças com
cidadãos tenham a todo o menos de 5 anos
momento, acesso físico e
económico aos alimentos
MISAU 24% 18%
necessários, de modo a
que tenham uma vida
activa e saudável

Elaboração e aprovação duma República de Moçambique tem

Lei e Regulamento para DHAA, consagrado o Direito Humano à
Criar condições legais e
aprovada pela Assembleia da Alimentação Adequada (DHAA)
institucionais para atingir
República na Constituição e nas demais leis
e manter ( estabilidade ) a X
ou
Segurança Alimentar e de um Decreto-Lei e
Nutricional no País Regulamento de DHAA aprovado
pelo governo

DESMINAGEM
Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
[Fonte de Verificação]
Assegurar a clarificação 172 milhões - Coordenação das actividades Milhões de m² clarificadas
de todas as áreas m2 suspeitos de desminagem; [Dados do IND]
minadas e a destruição - Coordenação da destruição das
IND 10 10 10 10 10
de engenhos não minas anti-pessoal e dos
explodidos engenhos não explodidos
localizados

Assuntos Transversais Página 18/22

 AMBIENTE
Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
[Fonte de Verificação]
Reduzido o nº de pessoas Iniciado o 40 Planos Elaboração de planos distritais Planos distritais de uso de terra
vivendo em assentamentos processo de distritais de uso de uso de terra elaborados e aprovados
informais, zonas vulneráveis a elaboração de de terra [Balanço do PES Sectorial]
calamidades naturais e planos distritais elaborados e
ecologicamente sensíveis de uso de terra aprovados
[Balanço Anual do PES] e inicio do Falta de
processo de planos Conclusão e Conclusão e 40 Planos
Em curso a
capacitação distritais aprovação de aprovação de distritais de
elaboração de
dos decisores a MICOA de uso de 26 planos 14 planos uso de terra
26 Planos
nível local em terra ou distritais de distritais de elaborados e
distritais
matéria de desactuali uso de terra uso de terra aprovados
ordenamento zados
territorial e
Melhorar as condições gestão dos
dos assentamentos recursos
informais nas zonas naturais
urbanas, rurais, áreas
vulneráveis e 75% da Existência de 3 Requalificação dos Planos de requalificação urbana
Preparação,
ecologicamente sensível população planos de assentamentos informais nas [Balanço do PES Sectorial]
lançamento
vivendo em requalificação zonas urbanas; Existência
e monitoria
assentamentos nos de 3 planos
Estratégia da operação
informais, assentamentos de
de Aprovação da piloto de
zonas informais das requalificaçã
intervençã estratégia de regularização
vulneráveis a cidades de o nos
o nos intervenção Iniciado o na Cidade de
calamidades Maputo, Tete e MICOA assentament
assentame nos Processo Maputo, para
naturais e Xai-Xai os informais
ntos assentamentos ajuste e
ecologicamente das cidades
informais informais implementaç
sensíveis de Maputo,
elaborada ão do
Tete e Xai-
processo
Xai
proposto na
estratégia
Aprovada e divulgada Estratégia EADS Aprovação e divulgação da Estratégia (EADS) aprovada
Ambiental para o elaborada Estratégia Ambiental para [EADS] EADS
MICOA X
Desenvolvimento Sustentável Desenvolvimento Sustentável elaborada
[EADS]
Estabelecidas unidades Unidades Existência de Estabelecimento dum fórum de Comité de coordenação funcional
ambientais nos setores chave da criadas em 5 Unidades, coordenação com as unidades Comité de
economia e promovidos núcleos Ministérios; núcleos, ambientais, núcleos e MICOA /
coordenação
e associações ambientais na Existência de associações do associações Sociedade Civil
criado
sociedade civil 203 clubes. ambiente em
Assegurar a 161 núcleos e todos sectores
Nº de clubes,
transversalidade da 46 associações /instituições
unidades ambientais,
gestão ambiental no país ambientais em chave
associações/núcleos criados em Existência
todo o país
cada província de
associaçõe
s, núcleos
10
MICOA / e clubes
Sociedade Civil ambientais
10
em todo o
país
operaciona
l

Assuntos Transversais Página 19/22

 AMBIENTE
Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
Objectivo [Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
[Fonte de Verificação]
Reduzido o nºode
Estabelecido pessoas
sistema de Informação Estabelecimento da Estatística Lançado o 1º Compêndio sobre
informação, monitoria e avaliação ambiental Ambiental Estatísticas do Ambiente
da qualidade de ambiente rumo dispersa e [Compêndio sobre Estatísticas
ao desenvolvimento sustentável pouco do Ambiente]
sistematizada e
de difícil
acesso e
difusão
Ausência de MICOA / INE X
mecanismos
fiáveis de
Facilitar o acesso à medição e
informação sobre quantificação e
questões relativas ao difusão da
ambiente e à gestão de situação do
recursos naturais ao Estado do
público e decisores por Ambiente
forma a coordenação da Estabelecimento dum Sistema Estabelecida e Institucionalizada
acção ambiental de Informação para a Gestão uma rede de informação de
ambiental MICOA / INE dados ambientais

Estabelecimento dum Sistema Publicação regular do Relatório

Regular de Produção do sobre o Estado do Ambiente a
Publicação Publicação
Relatório sobre o estado do nível nacional e a nível Provincial
do relatório do relatório
Ambiente a nível central e em Manica, Maputo e Nampula
Publicação do (nível (nível
Provincial [Relatório sobre o Estado do
MICOA relatório (nível provincial) (a provincial) (a
Ambiente]
nacional) identificar identificar
quais quais
províncias) províncias)

Assuntos Transversais Página 20/22


Indicador de Resultados
Objectivo [Fonte de Verificação]
Estabelecidos pelo menos dois
centros de experimentação de
agricultura de conservação
sendo um na zona sul (Chigubo)
e outro na zona centro (Chemba)
Pelo menos 25% da populacao
alvo participando nas praticas de
agricultura de conservacao e pelo
menos 10% da populacao alvo
engajada nessas praticas agro-
florestais
Criados pelo menos 3 centros de
treinos de busca e socorro;
Criada a UNAPROC,
regulamentos do seu
funcionamento e desdobrada a
sua inserção territorial
Estabelecido fundo de
contingência especial para uso
Reduzir para metade o nº em caso de emergência nas infra-
da população afectada e estruturas estratégicas
o impacto negativo das
calamidades
Existência de canais de formação
e comunicação entre a Província,
INGC e Gabinete de Sexa o
Presidente da República ou
Primeiro Ministro. Cada nível terá
um sistema de Informação
Geográfica e disponibilidade de
especialistas para funcionar
como conselheiros e indicações
para reuniões de emergência.
Assuntos Transversais (2)
CALAMIDADES
Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
2005 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
[Fonte de Verificação]
X Difusão das práticas de Nº de Boletins publicados
agricultura de conservação e
agro-florestas praticadas no país Nº de Transmissões Televisivas e
e em outras regiões do mundo Radiofonicas
usando centros de
documentação, revisão periódica
de tecnologias, troca de NGC / MINAG /
experiência e meios de Distritos /
comunicação de massas. Parceiros
X Estabelecimento, com os Nº de membros da UNAPROC
Ministérios da Defesa Nacional, formados;
Interior e da Saúde, bem como a
CVM, de uma Unidade Nacional Quantidade de meios
de Protecção Civil (UNAPROC), operacionais disponíveis;
preparada e equipada para
operações de busca, socorro e INGC / MINT / Disponibilidade de fundos para
monitoria dos impactos dos MISAU / CVM operações
desastres naturais.
Estabelecimento de pelo menos
comités de gestão do risco em
cada Distrito
X Estabelecimento de salas de Salas de operações
operações de emergência na estabelecidas no INGC, PR ou
Presidência da República ou PM , CTGC Provincial, Distritos
Gabinete do Primeiro-Ministro,
INGC, CTGCN provínciais e
Gabinete do Administrador dos INGC / Provincias
distritos mais vulneráveis a / Distritos
cheias, ciclones e sismos;
Mapeamento de zonas de risco
de cheias, clones e sismos e
divulgação dos sistemas de aviso
prévio
Produção de um Manual de Manuais editados e distribuídos
Procedimentos para todos os
intervenientes em caso de INGC Nº de palestras realizadas
emergência, incluindo Parceiros
de Cooperação
X Desenho de um mecanismo Inventários feitos;
logístico que combine as
capacidades do INGC com a dos Rede de comunicação instalada
INGC / MOPH /
parceiros para armazenamento,
MISAU
transporte e chegada atempada Bases de operação e circulação
dos produtos de emergência aos de informação em funcionamento
necessitados
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 CIÊNCIA E TECNOLOGIA
Objectivo Indicador de Resultados Base Meta Realizações Responsável Indicador de Produto/ Base Meta Meta Meta Meta
[Fonte de Verificação] 2005 2009 (Acções) Execução 2005 2006 2007 2008 2009
[Fonte de Verificação]
Concessão de Bolsas para Nº de estudantes enviados para
mestrados e doutorados MCT formação avançada em C&T 25 50 75 100 125
Estabelecer um Sistema [Balanço do PES Sectorial]
Nacional de Ciência,
Tecnologia e Inovação Nº de mostras de Ciência e - Organização de mostra de Nº completado por ano:
para apoiar Tecnologia (C&T) por área C&T; - Mostras 1 1 1 1 1
especialmente inovações cientifica - Implementação da "Ciência em MCT - Revistas 1 1 1 1 1
pró-pobres em Movimento"; [Balanço do PES Sectorial]
cooperação com o sector - Bazares de Ciência
privado e instituições de Nº de espaços criados para o Implementação da estratégia do
Investigação nacional acesso a novas tecnologias de acesso Universal às TIC's
MCT 3 3 3 3 3
informação e comunicação
(TICs)

Assuntos Transversais (2) Página 22/22