Fim dos prejuízos

não contabilizados na
confecção de moda
Sumário
1. INTRODUÇÃO
2. CUSTOS INVISÍVEIS: SERÁ QUE EU TENHO ESSE TIPO DE CUSTO NA
MINHA CONFECÇÃO?
2.1. Conheça mais sobre custos invisíveis
2.2. Veja como vencer os custos invisíveis em uma confecção
2.3. Como identificar os principais custos invisíveis na sua empresa
3. COMO ACABAR COM OS PREJUÍZOS NÃO CONTABILIZADOS E MELHORAR
O LUCRO DA CONFECÇÃO
3.1. Como tornar a criação de novas coleções mais eficiente
3.2. Faça uma modelagem simples e sem retrabalho
3.3. Risco e encaixe: busque otimização com economia
3.4. Consiga maior precisão na etapa do corte

4. TECNOLOGIAS QUE AJUDAM A ACABAR COM OS PREJUÍZOS NÃO CONTABILIZADOS

4.1. Confira como a tecnologia traz um diferencial competitivo para uma confecção
4.1.1. Criação
4.1.2. Desenvolvimento
4.1.3. Produção
5. CONCLUSÃO
6. SOBRE A AUDACES

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1. INTRODUÇÃO
Gerenciar uma confecção não é uma tarefa nada fácil, afinal, é
necessário estar sempre atento ao processo produtivo,
buscando opções para otimizá-lo e reduzir os prejuízos oriundos
de um processo mal executado.

Apesar de ser possível verificar facilmente alguns gargalos e onde

uma empresa que atua na Indústria da Moda contabiliza
prejuízos, existem alguns gastos que não são muito perceptíveis
e nem fáceis de serem contabilizados. Para esses prejuízos não
calculáveis, dá-se o nome de “custos invisíveis”.

Para que seja possível entender onde a sua confecção

pode estar perdendo dinheiro, é necessário conhecer os
principais custos invisíveis de uma empresa de moda e
também algumas técnicas que ajudam a otimizar o
processo produtivo a fim de minimizar esse tipo de gasto,
que é desnecessário e pode ser evitado.

Conheça, nas próximas páginas deste e-book, exemplos práticos

de custos invisíveis e descubra quais os principais tipos
verificáveis em uma confecção, como calculá-los e como
melhorar os processos a fim de acabar com os prejuízos não
contabilizados.

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2. Custos invisíveis: será que eu tenho esse tipo
de custo na minha confecção?
Todas as empresas possuem “sanguessugas” que consomem
tempo, recursos financeiros e energia. Esses “ladrões” da
produtividade e da eficiência acabam refletindo diretamente no
lucro final da corporação, mesmo que não seja possível
identificá-los no dia a dia com grande facilidade.
Nas empresas de moda, essa realidade não é diferente. Em toda
a cadeia do processo produtivo da moda existem pontos
que estão consumindo os recursos financeiros da
empresa têxtil – e isso acontece sem que a própria gestão se
dê conta.
Como já citado anteriormente, esses prejuízos não contabilizados
são chamados de custos invisíveis e estão presentes no cotidiano
de toda indústria da moda. Entretanto, eles podem ser
combatidos quando a empresa passa a adotar tecnologia e
processos mais eficientes. Confira, a seguir, como isso é possível.
2.1 Conheça mais sobre custos invisíveis
Os principais custos invisíveis de uma empresa estão no funciona-
mento da estrutura organizacional, nas atuação dos profissionais
que compõem a equipe de trabalho, nas atividades que os profis-
sionais executam, na tecnologia (mais precisamente na ausência
dela) e no ambiente de trabalho em geral.
Essas cinco variáveis (pessoas, atividades, tecnologia, ambiente de
trabalho e estrutura) representam uma fatia considerável do seu
custo final. Mas quanto? Há estudos, como o feito por Antônio
Augusto Moreira, diretor do site Dia a Dia Empresarial, e divulgado
pelo site da Amcham Brasil, que apontam que os custos invisíveis
em uma empresa representam, geralmente, de 20% a 30% de
todos os recursos gastos.
Se pararmos para pensar nas confecções de pequeno a médio
porte, que faturam em média R$ 300 mil por mês, esses custos
invisíveis representam R$ 90 mil. Isso significa que, se o processo
dessa empresa estivesse funcionando da forma mais eficiente pos-
sível, a companhia poderia registrar um lucro mensal superior a R$
90 mil em relação ao atual.
Frente a essa realidade, você já pensou como seria bom se o seu
negócio conseguisse poupar um valor desses? Quais
investimentos a sua empresa poderia fazer se faturasse
entre 20% e 30% a mais todos os meses? Esse tipo de
resposta demonstra como o investimento em tecnologia e em
processos eficientes se paga com muita rapidez a partir da
eliminação dos custos invisíveis.
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2. Custos invisíveis: será que eu tenho esse tipo
de custo na minha confecção?
custos inevitáveis e outras têm dificuldade de conseguir comba-
2.2. Veja como vencer os custos tê-los na prática.
invisíveis em uma confecção
Peter Drucker, considerado um dos “papas” da Administração,
Identificar, combater e vencer os prejuízos não contabilizados é recomenda que todas as empresas trabalhem a eficiência a
possível, sim. Porém, isso não é tão fácil ou simples. Para superar partir de quatro pilares básicos: planejamento,
esse desafio, é essencial ter controles apurados na sua empresa, organização, direção e controle. Ao buscar os melhores
assim como medições contínuas e tomadas de decisões que resultados nesses quatro pilares, as empresas passam a ter
otimizem a “D” (despesa). uma melhor gestão e controle sobre a perda de tempo, as
pessoas, as oportunidades, os clientes, os fornecedores, os
Essa otimização da despesa é essencial porque é muito mais prazos, os documentos, os materiais, etc.
difícil para as empresas trabalharem internamente para
aumentar a “R” (receita). De olho nesse aspecto, cada vez
mais faz sentido a equação tradicional “L = R - D”, onde “L”
é o lucro obtido através da receita descontada a despesa
– que deve ser cada vez mais racional e otimizada.

Portanto, equalizar as despesas é um passo importante para

aumentar o lucro recebido com a venda de cada nova coleção, uma
vez que a concorrência de fato existe e que o mercado regula os
preços de venda.

Apesar de empresas de todos os portes e perfis terem custos invisí-

veis, nem todas têm consciência da existência deles. Isso acontece,
basicamente, por duas razões: algumas empresas consideram esses

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2. Custos invisíveis: será que eu tenho esse tipo
de custo na minha confecção?
2.3. Como identificar os principais
custos invisíveis na sua empresa
Um dos principais fatores que caracterizam os prejuízos não
contabilizados é que a sua confecção não desembolsa nenhum
centavo no momento em que eles acontecem. Justamente por
causa disso, as empresas têm dado pouca importância a esses
custos.
Mas, se é verdade que as marcas não estão desembolsando “a
mais” por causa disso, elas estão deixando de faturar – que é o
mesmo que estar gastando sem necessidade.
Para te ajudar a identificar os principais custos invisíveis da sua
confecção, destacamos alguns dos pontos frágeis da sua
empresa. Esses pontos de alerta podem servir para que você
elimine esses custos que estão fazendo você e a sua empresa
PERDEREM DINHEIRO. Observe os pontos de atenção e reflita
se eles se encaixam no dia a dia do seu negócio:
Reuniões longas e desnecessárias que, muitas
vezes, não levam a nenhum resultado prático;
Postergação na tomada de decisões relevantes e
importantes;
Tarefas que são frequentemente procrastinadas;
Arquivos desorganizados;
Atendimento aos clientes e fornecedores malfeito,
causando uma péssima impressão e pode até
acabar com um bom relacionamento construído
anteriormente;
Decisões tomadas de forma tempestiva;
Conflitos internos entre colaboradores ou
diretoria;
Profissionais contratados que não possuem perfil
adequado para a função ou que não estejam
alinhados à cultura da empresa;
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2. Custos invisíveis: será que eu tenho esse tipo
de custo na minha confecção?
Processos não definidos ou que não tenham
padronização;
Desperdício de matéria-prima;
Não cumprimento dos prazos e compromissos;
Descaso com a manutenção dos equipamentos;
Retrabalho;
Encaixe de moldes com baixo aproveitamento
de tecido;
Falta de comunicação entre as áreas de criação
e modelagem;
Produção de inúmeras peças-piloto até o
modelo final;
Controles ineficientes do processo produtivo,
gerando dados poucos consistentes para a
análise e a tomada de decisões;
Bloqueio de ideias criativas e inovadoras;
Profissionais de confecção com pouca ou sem
nenhuma capacitação para executar as atividades;
Quadro de colaboradores pouco engajado ou
desmotivado;
Realização de atividades estritamente manuais
devido à falta de investimento em recursos
tecnológicos.
Claro que, além dessa lista, existem muitos outros custos invisíveis
dentro de uma empresa. Mas, com a leitura feita até aqui e olhando
para dentro da sua companhia, você já deve ter a resposta para a
pergunta que abriu este capítulo: “Custos invisíveis: será que
eu tenho esse tipo de custo na minha confecção?”.
Certamente a sua empresa tem pontos a melhorar, tanto obser-
vando as questões da lista que citamos quanto observando outros
pontos que não foram destacados, mas que podem ser diagnosti-
cados no seu negócio. A seguir, vamos ajudá-lo a otimizar os seus
processos e eliminar custos extras não contabilizados, tornando a
sua empresa ainda mais eficiente.
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3. Como acabar com os prejuízos não contabilizados
e melhorar o lucro da confecção
Conforme visto até aqui, os prejuízos não contabilizados em uma
confecção podem estar devorando até 30% do lucro da sua
empresa. Por isso, os custos invisíveis necessitam de atenção
especial e, principalmente, de uma análise para identificar o que
é possível melhorar dentro das variáveis – pessoas, atividades,
tecnologia, ambiente de trabalho e estrutura.
Veja agora algumas dicas sobre como acabar com os custos
invisíveis em diferentes etapas do processo produtivo de uma
empresa do setor do vestuário.
3.1. Como tornar a criação de novas
coleções mais eficiente
Um dos primeiros pontos para ganhar em eficiência e melhorar o
lucro de uma empresa envolve a área de criação das confecções.
Quando a criação das coleções de moda inicia da forma correta,
isso diminui significativamente o retrabalho nas demais etapas do
processo produtivo de uma confecção. Por isso, nessa fase, é
essencial contar com profissionais capacitados, bem como com
recursos tecnológicos que auxiliem na criação de novos modelos.
Atualmente, existem sistemas que auxiliam o estilista em todas as
etapas do processo de criação de uma nova coleção. O estilista
pode, por exemplo, criar a ficha técnica das peças já com custos
previstos antes mesmo da peça-piloto ter sido finalizada.
Isso é possível porque a tecnologia possibilita a realização de testes
virtuais, eliminando a fabricação de inúmeras peças-piloto, o que
reduz o tempo gasto em todo esse processo. Somado a isso, a
tecnologia torna a comunicação entre as áreas de criação e de
modelagem mais eficiente, reduzindo ruídos e falhas de comunica-
ção e melhorando a relação entre essas duas áreas.
A tecnologia evoluiu muito, o que possibilitou um salto gigantesco
em relação à qualidade final das peças, contribuindo também para
a redução do tempo investido na criação de uma coleção, melho-
rando a comunicação entre as etapas do processo produtivo e
facilitando a previsibilidade dos custos nas etapas iniciais.
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3. Como acabar com os prejuízos não contabilizados
e melhorar o lucro da confecção
3.2. Faça uma modelagem simples
e sem retrabalho
Depois da área da criação, a próxima etapa que pode ser otimizada é a
da modelagem. Talvez essa seja uma das áreas mais complexas de
uma confecção, uma vez que o profissional da modelagem é o
responsável por consolidar a criação da etapa anterior. Ele também é o
responsável por construir a modelagem base e todas as graduações
de uma peça que, após aprovada, entrará na produção da companhia.

Já pensou em quanto tempo o modelista da sua confecção leva para criar

todas as graduações de um novo modelo ou coleção? E quanto a sua
confecção ganharia se ele pudesse fazer tudo isso em alguns segundos
ao invés de algumas horas? Com a tecnologia certa, isso é possível.
Atualmente, existem softwares que possibilitam criar uma grade inteira
com poucos cliques, poupando um tempo significativo do modelista.

Economizando esse tempo, o profissional dessa área pode

dedicar-se à criação de novas modelagens ou mesmo a outras
atividades que exijam a sua atenção, como a orientação de
profissionais juniores, o acompanhamento da produção de
peças-piloto ou a execução correta da modelagem feita por ele nas
etapas de corte e costura. Com essa versatilidade do modelista, a
sua coleção ganha em qualidade e em agilidade.

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3. Como acabar com os prejuízos não contabilizados
e melhorar o lucro da confecção
3.3. Risco e encaixe: otimização
com economia
Após as etapas de criação e modelagem, a próxima fase a ser
analisada e trabalhada na sua empresa é a de risco de corte. Essa
etapa é responsável pelo encaixe da modelagem e pelo melhor
aproveitamento do tecido, do forro e das entretelas. O risco pode
acontecer de forma manual ou digitalizada e é ele que dá origem
à folha matriz utilizada no corte.
Antes da etapa do risco, é necessário fazer o encaixe de forma
otimizada dos moldes para que seja gerado o melhor aproveita-
mento possível do tecido. É nessa etapa que as confecções con-
seguem atingir um excelente nível de economia e reduzir consi-
deravelmente um dos principais custos invisíveis dessas empre-
sas: o desperdício de matéria-prima.
Os moldes são distribuídos da forma certa e na quantidade neces-
sária para cobrir a metragem de tecido ou papel e o rendimento
do tecido irá depender da capacidade do encaixe dos moldes utili-
zados. Assim, o encaixe pode acontecer de forma manual, por um
profissional especializado e experiente – o qual, na maior parte
das vezes, consegue atingir um bom resultado final.
Existem softwares que realizam essa atividade de
forma automática, visando o melhor resultado, econo-
mia e uso racional da matéria-prima e sem a necessida-
de de ter uma ou mais pessoas envolvidas na atividade.
Nesse caso, o profissional de risco e encaixe fica respon-
sável por fazer as configurações necessárias para cada
encaixe, correspondente a cada modelagem.
Assim, é possível preparar muito mais encaixes e em menos
tempo. Isso significa mais produtividade e menos custo envol-
vido no processo, além de que, como o risco também aconte-
ce de forma computadorizada, sendo plotado por uma
impressora, essa automatização evita erros como o desloca-
mento ou a rasura do molde (que pode causar dúvida no
momento do corte e posteriormente na costura).
O encaixe automatizado é realizado a partir de um
sistema CAD (Computer Aided Design, ou Desenho Assis-
tido por Computador, em português), o qual permite
importar para o software os moldes fabricados de
forma digital na etapa de modelagem.
CONHECER
10
3. Como acabar com os prejuízos não contabilizados
e melhorar o lucro da confecção
Caso os moldes sejam feitos de forma manual, existem equipa-
mentos de digitalização em tamanho real que possibilitam digitar
a gradação completa também em tamanho real. Após esse pro-
cesso, é possível realizar o encaixe.

Na etapa do encaixe é onde ocorre grande parte dos

custos invisíveis de uma confecção por causa do desper-
dício da matéria prima. Esses custos aparecem também
relacionados com a hora-funcionário(a) e o atraso na
liberação de novos encaixes - que pode fazer com que as
etapas subsequentes tenham o seu processo atrasado ou
até mesmo paralisado.

Vale destacar que moldes com melhor corte e a impressão de

moldes com várias informações detalhadas facilitam também a
execução da etapa seguinte da produção, ou seja, o trabalho
realizado pelo setor de costura. Consequentemente, essa melho-
ra registrada em todas as etapas da confecção acaba resultando
também na qualidade maior da peça final.

11
3. Como acabar com os prejuízos não contabilizados
e melhorar o lucro da confecção
3.4. Mais precisão na etapa do corte
Após lograr maior eficiência na etapa do encaixe, a tecnologia processos convencionais. Com o processo automatizado é
ajuda a sua confecção a conquistar maior eficiência também no possível mensurar a redução de tempo obtida no processo de
corte, onde nos processos manuais as marcas registram custos corte de um enfesto inteiro, assim como perceber a economia
invisíveis significativos a partir do desperdício de matéria prima. com a redução de erros tradicionais ocasionados pelo proces-
Esse problema é resolvido quando a sua empresa adota o corte so manual.
automatizado.

Interessante como, muitas vezes, as empresas conseguem perce-

ber que há prejuízo nessa etapa, mas não conseguem mensurá-
-lo com precisão ou apenas conseguem ter uma ideia vaga desse
gasto adicional. Isso acontece porque, geralmente, o cálculo de
custo é feito tendo como base o fluxo ideal de produção
de uma nova peça.

Outros custos invisíveis que incidem sobre essa etapa da produ-

ção são o tempo que o profissional de corte necessita para cortar
cada uma das peças e a necessidade de mais de um profissional
ser envolvido nesse trabalho para poder dar vazão à produção.

Apenas quando a empresa adota um processo automatizado,

investindo em uma sala de corte automatizada, é que o empresá-
rio percebe o quanto a companhia estava gastando mantendo

12
3. Como acabar com os prejuízos não contabilizados
e melhorar o lucro da confecção
Ao contar com um corte de alta qualidade, a empresa é impactada
de forma positiva tanto no processo produtivo quanto no aumento
da satisfação dos colaboradores com o trabalho. Somado a tudo
isso, a sua marca terá um aumento na qualidade do produ-
to final, que terá melhor corte, caimento, usabilidade, fina-
lização e dos detalhes em cada peça, algo que ficará per-
ceptível para o consumidor final e que, em última instân-
cia, ajudará no aumento das vendas da sua empresa.

Com ferramentas que possibilitem automatizar as etapas do pro-

cesso produtivo de uma confecção, o empresário terá acesso a
relatórios que comprovam a eficácia ou a necessidade de ajustes
nesse processo. Ao longo dos meses, a empresa perceberá uma
mudança significativa no seu faturamento, bem como irá identifi-
car mais agilidade, precisão, qualidade e economia em todo o
processo produtivo.

Além disso, a confecção passará a perceber em quais etapas e

processos o dinheiro escorria pelo ralo, bem como minimizar os
custos invisíveis que incidem sobre cada uma das etapas mencio-
nadas. Em outras palavras, o retorno do investimento em tecno-
logia é garantido, e isso geralmente acontece de forma rápida.
Então, o que você está esperando para investir em tecnologias
que te ajudem a melhorar a produtividade da sua empresa?

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4. Tecnologias que ajudam a acabar com os prejuízos
não contabilizados
Cada vez mais é essencial que as confecções tenham um olhar
atento para a redução de custos não contabilizados. Isso porque
a diferenciação no mercado atualmente não está mais em quem
produz mais. Hoje, mais do que em qualquer outra época da
indústria da moda, é necessário produzir mais, melhor e com
menos custos.
A tecnologia está ajudando as empresas a superarem o desafio de
reduzir (ou mesmo eliminar) os custos invisíveis. Na questão espe-
cífica da busca pela economia no uso da matéria-prima, a tecnolo-
gia é um elemento essencial. Nesse sentido, as tecnologias desen-
volvidas pela Audaces são as que estão obtendo os melhores
resultados no mercado.

Esse aumento de competitividade é possível através do investi- A multisolução Audaces 360 auxilia as empresas na redução do
mento em tecnologia, que pode auxiliar em todas as etapas pro- tempo empregado em cada etapa do processo produtivo de uma
dutivas de uma confecção - iniciando na Criação e chegando até confecção de moda.
o corte das peças de uma coleção de moda.

Além de propiciar maior agilidade, eficiência e qualidade em

todas as etapas produtivas de uma confecção, a tecnologia Conheça a multissolução
Conheça mais sobre a máquina
também é uma importante aliada da sua empresa na identifi- Audaces 360 e suas
de corte automática para tecidos
cação dos pontos onde é possível gerar economia com a elimi-
nação dos prejuízos não contabilizados. Com a tecnologia ade- vantagens Audaces Neocut Bravo
quada, a sua companhia poderá produzir mais e gerar mais lucro
com a mesma quantidade de tecido, forro e entretelas.
CONHECER

4.1. Confira como a tecnologia traz

um diferencial competitivo para
uma confecção

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4. Tecnologias que ajudam a acabar com os prejuízos
não contabilizados
4.1.1. Criação
O Audaces Idea 4D é o único produto no mundo que oferece a incrí-
vel tecnologia 4DAlize, que permite visualizar e testar o caimento das
peças de uma coleção em um manequim virtual ainda na etapa da
Criação, o Audaces Idea é a solução mais completa para os estilistas.
O sistema, que faz parte da multissolução Audaces 360, também
permite mudar de forma rápida e simples a cor, o tecido, os formatos e
as padronagens das peças de uma coleção. O estilista ainda pode
testar a viabilidade das roupas nesta etapa através do pré-custo que
apenas o Audaces Idea oferece.
Com a integração dos processos criativos e de
desenvolvimento, o sistema permite a simulação
do custo de produção já na etapa da criação;
Facilidade na aplicação de variados materiais para
um pré-custo mais ajustado;
Único sistema que alia a criação em 3D com o
conceito do quarto D, que representa a dimensão
do design.

Confira algumas vantagens em utilizar o Audaces Idea:

Desenho de peças com velocidade e de maneira

fácil, permitindo que o estilista produza o dobro
no mesmo tempo que ele gastava no processo de
criação manual;

Ficha técnica com campos personalizados, filtros e

a possibilidade de inserir a área dos moldes para
o cálculo do pré-custo;

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4. Tecnologias que ajudam a acabar com os prejuízos
não contabilizados
4.1.2. Desenvolvimento
Funções automáticas para modelagem de
Depois do estilista criar uma nova peça incrível de forma muito mais roupas, graduação de tamanhos e cálculo de
rápida e calculando o pré-custo com o Audaces Idea, chegou a hora da encaixe dos moldes para o corte;
modelagem também passar por uma revolução. Os custos invisíveis
nessa etapa do processo produtivo estão atrelados ao processo de Sistema preferido dos modelistas, ele tem uso
modelagem manual, quando o modelista gasta mais tempo - e tempo intuitivo e fácil de usar;
é dinheiro! - para concretizar as ideias do estilista e fazer a gradação do
novo modelo. Capacidade de ampliar moldes e gerar encaixes
a partir de poucos cliques;
Além disso, a empresa pode perder tempo e materiais por problemas
de comunicação e/ou interpretação entre o estilista e o modelista - isso Utilização máxima de matéria prima, economia
no processo manual, quando nem sempre ficam claras as nuances de de custos e maximização de resultados.
um novo modelo para quem trabalha na etapa do desenvolvimento.
Mas com o Audaces Moldes, sistema integrante da multissolução
Audaces 360, que permite a modelagem em poucos cliques, nenhum
desses problemas acontece.

O sistema CAD desenvolvido pela Audaces permite o desenvolvimento de

moldes de alta qualidade e com a gradação sendo feita em poucos cliques.

Confira algumas características do sistema e vantagens em utilizar o

Audaces Moldes:

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4. Tecnologias que ajudam a acabar com os prejuízos
não contabilizados
4.1.3. Produção
Configuração do tempo de encaixe;
A multissolução Audaces 360 também oferece tecnologia para a etapa
Criação de uma fila de encaixe, que será
produtiva de uma Confecção. Nesse momento do trabalho de uma
executada enquanto o computador não
companhia que faz parte da Indústria da Moda, dois sistemas diferen-
é utilizado;
tes fazem a diferença para a conquista de uma produtividade maior
com menos desperdício: o Audaces Encaixe Especialista e o
Utilização do encaixe manual junto ao especialista;
Audaces Supera.
Redução significativa do tempo despendido no
O Audaces Encaixe Especialista é uma aplicação que possibilita dimi-
encaixe;
nuir o consumo de matéria-prima ao fazer o encaixe dos moldes de
maneira automatizada, otimizando o tempo necessário para a realiza-
Redução do custo operacional, impactando na
ção dessa atividade, o que impacta diretamente na lucratividade de
otimização do recurso hora-funcionário(a).
uma confecção.

Utilizando Inteligência Artificial, o Audaces Encaixe Especialista realiza

cálculos para entregar o melhor encaixe e, consequentemente, o
melhor aproveitamento de tecido – tudo visando respeitar o sentido
do fio e sem provocar problemas como a sobreposição de moldes.

Confira as principais vantagens que a sua empresa terá ao adotar o

poderoso sistema Audaces Encaixe Especialista:

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4. Tecnologias que ajudam a acabar com os prejuízos
não contabilizados
O Audaces Supera pode ser definido como o servidor de encaixe É importante destacar que o Audaces Supera, que traz um
que vai ajudar a sua confecção a obter economia de tempo, de maté- diferencial competitivo para empresas que visam reduzir os
ria-prima e atingir os melhores índices de produtividade. prejuízos não contabilizados, deve ser utilizado de forma con-
jugada com o Audaces Vestuário, sistema que compõe a
Esse sistema permite que o software Audaces Vestuário seja utilizado multissolução Audaces 360.
enquanto o Audaces Supera realiza o encaixe automático fora do siste-
ma. Essa facilidade, por sua vez, faz com que a sua empresa ganhe em
agilidade e precisão no dia a dia.

Essa aplicação, que também faz parte do Audaces 360, traz diversos
benefícios para uma confecção. Conheça os principais:

Possibilidade de gerenciar e processar diferentes

filas de encaixe, enviadas por um ou mais
computadores, liberando o equipamento e o
operador para executar outras atividades;

Promove o melhor aproveitamento possível da

matéria-prima, com garantia de retorno do
investimento já no primeiro mês de utilização;

Otimiza o trabalho do Audaces Vestuário,

potencializando, assim, os resultados alcançados.

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5. Conclusão
Analisar todas as etapas do processo produtivo de uma con-
fecção de moda é essencial para reduzir custos, otimizar proces-
sos e melhorar a qualidade do produto final.
Mas isso não é tudo: é importante também ter uma visão
crítica sobre todo o processo a fim de identificar possíveis
prejuízos não contabilizados e, assim, agir de forma a mini-
mizá-los. Essa análise é muito importante, já que os custos
invisíveis podem representar uma fatia de até 30% do fatu-
ramento da sua confecção.
apenas algumas das vantagens em utilizar esse produto imbatível
e todas os seus sistemas. Mas a melhor dica que podemos lhe
dar é experimentar este produto na prática, verificando como ele
pode reduzir os custos invisíveis da sua empresa e melhorar o
lucro do seu negócio.
Agora que você já sabe quais são os principais custos invisíveis da
sua confecção, o que você vai fazer para contorná-los? Conte com
as soluções e os especialistas da Audaces para vencer esses e
outros desafios em seu negócio.

Nesse material, você pode perceber como os custos invisíveis

não são facilmente calculados e nem identificados. Todavia, com
as ações certas e investimento em tecnologia, esses problemas
podem ser contornados, minimizados ou mesmo eliminados.

Especialistas em apresentar as melhores soluções para a

Indústria da Moda, nós da Audaces desenvolvemos, de forma
contínua, produtos que podem ajudar a sua Confecção a maximi-
zar os seus resultados. Nesse material você pode conhecer diver-
sos sistemas criados e aperfeiçoados por nossas equipes.

Todos esses sistemas fazem parte do produto Audaces 360, a

multissolução mais completa do mercado! Destacamos aqui

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6. Sobre Audaces

Somos Audaciosos. Desenvolvemos sistemas e máquinas fáceis de apren-

der e de usar para o mercado da moda. Sabemos que cada cliente tem um
desafio e, por isso, oferecemos inovações que se adaptam a diferentes
necessidades. Através do engajamento com nossos clientes e da busca
constante por inovações que podem promover o sucesso das confecções
de moda, hoje somos referência mundial em inovação e estamos em mais
de 70 países.

Confira como podemos ajudá-lo com nossas produtos e serviços navegan-

do pelo nosso site. Ou, se preferir, fale com um dos nossos consultores.

QUERO AS SOLUÇÕES DO
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