Aula 7:

Abordagem do SLP – parte 2

Disciplina: Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Professor: Bruno Samways dos Santos

Engenharia de Produção
Programação
1. Diagrama de fluxo/inter-relações
2. Diagrama de inter-relação de espaços
1. Diagrama de fluxo/inter-relações
• O diagrama de fluxo ou inter-relações pode ser considerado
como o primeiro “esboço” sobre a visão superior de como se
interligam todos os processos ou áreas.

• Aqui nos encontramos na fase II:

• Arranjo físico geral
1. Diagrama de fluxo/inter-relações

Arranjo físico geral:

Diagrama de fluxo ou inter-relações
1. Diagrama de fluxo/inter-relações
• Os diagramas são construídos através de várias tentativas
sucessivas...
• Construção do diagrama de fluxo (condições necessárias):
1. Uma simbologia para a identificação de cada atividade, área ou
característica.
2. Um método para indicar a proximidade relativa entre as atividades,
a direção e a intensidade do fluxo de materiais.
1. Diagrama de fluxo/inter-relações
• Para a construção do diagrama de fluxo, a montagem pode ser
a partir de duas formas:
• Acompanhar exatamente o material desde a entrada até o final do
roteiro, ou;
• Iniciar com dois departamentos ou atividades entre os quais exista a
maior intensidade de fluxo, seguindo na ordem decrescente do fluxo.

A forma final do diagrama de fluxos

normalmente será semelhante à mostrada na
figura a seguir...
 Diagrama de fluxo de uma gráfica
• Produtos: catálogos e
formulários

• Cada área de estudo é

retangular e o número de
linhas é intensidade de fluxo.

• Cada linha representa 10

unidades de fluxo e, o espaço
em branco na linha é o
número real.

• As retas acima das linhas

são as direções, e os
números são a ordem da
magnitude.

• As linhas tracejadas
representam 5 unidades ou
menos.
1. Diagrama de fluxo/inter-relações
• Já o diagrama das inter-relações de atividades não engloba o
interesse sobre o fluxo ou direção do movimento.

• Entretanto, é muito utilizado para se montar uma análise do

SLP simplificado.

• A seguir, está a convenção utilizada para este tipo de

diagrama.
1. Diagrama de fluxo/inter-relações
Letras Valor n. n. linhas proximidade
A 4 Absolutamente
necessário
E 3 Muito importante

I 2 Importante

O 1 Pouco importante

U 0 Desprezível

X -1 Indesejável

XX -2 ou mais Extremamente
indesejável
1. Diagrama de fluxo/inter-relações
Áreas de moldagem ou tratamento, montagem,
submontagem e desmontagem

Áreas relacionadas a transporte

Áreas de inspeção, teste e verificação

Áreas de esperas intermediárias

1. Diagrama de fluxo/inter-relações

Áreas e atividades relacionadas à armazenagem

Áreas e atividades de serviço de apoio

Áreas de escritórios
1. Diagrama de fluxo/inter-relações
1. Identificar com nome e número as atividades ou áreas (assim
como no diagrama de relações).
2. Diagramar as inter-relações ‘A’ (4 linhas) primeiro (Diagrama
1).
3. No Diagrama 2, incluir as linhas ‘E’ e assim sucessivamente
para os outros diagramas.
• Obs.: sempre “rearranjar” os diagramas de acordo com a
necessidade.
1. Diagrama de fluxo/inter-relações
Área ou atividade
Área ou atividade de transporte Área ou atividade
de operação de escritório

Importante

Área ou atividade
de inspeção, teste
e verificação

Área ou atividade
Absolutamente de serviço e apoio
necessário
Lembram deste exercício???

Como poderia ser

transformado no diagrama
de inter-relações?
1. Diagrama de fluxo/inter-relações

Diagrama 1
5 conexões A - 4 linhas

Diagrama 2
5 conexões A - 4 linhas
6 conexões E – 3 linhas
1. Diagrama de fluxo/inter-relações
Diagrama 3
5 conexões A - 4 linhas
6 conexões E – 3 linhas
8 conexões I – 2 linhas

Diagrama 4
5 conexões A - 4 linhas
6 conexões E – 3 linhas
8 conexões I – 2 linhas
9 conexões O – 1 linha
1 conexão X – linha sinuosa
Não incluído, por ser totalmente
descentralizado...
1. Diagrama de fluxo/inter-relações
• Conclusões:
• Esta etapa é trabalhosa e custosa, pois analisam-se diferentes
configurações de diagramas;
• Estima-se que são necessários de três a oito diagramas para se
conseguir um resultado satisfatório.
• As linhas para cada grau de importância devem ter, de preferência, a
mesma medida no diagrama.
• À medida em que se avança, as conexões menos importantes são
mais “longas” que as mais importantes.
Programação
1. Diagrama de fluxo/inter-relações
2. Diagrama de inter-relação de espaços
2. Diagrama de inter-relação de espaços
4. Para um tempo disponível em minutos (por exemplo, um turno de 480 minutos),
calcula-se o número de máquinas necessárias (somatória/turno)
TEMPO NECESSÁRIO TOTAL POR Tempo nec. Total
PROD. (𝑻𝒊𝒋 *𝑫𝒋 ) (min.) N. N.
Áreas
máquinas arredondado
A B C D SOMATÓRIA

MP 0 0 0 0 0 0 0
PREN 80 20 60 25 185 0,38541667 1
FRESA 720 100 440 60 1320 2,75 3
TORNO 480 0 240 0 720 1,5 2
INSP 440 60 280 40 820 1,70833333 2
ACABAM 720 0 840 130 1690 3,52083333 4
EMBALA 80 60 160 60 360 0,75 1
EXPED 0 0 0 0 0 0 0

LEMBRAM DESTE EXERCÍCIO???

 3. Diagrama de inter-relação de espaços
Fresadora (F) Torno (T) Inspeção (I) Acabamento (A)
3 unid. espaço 2 unid. espaço 2 unid. espaço 4 unid. espaço
Planejamento de
espaços
N.
Áreas Arredondado
de máquinas

MP 0
PREN 1
FRESA 3
TORNO 2
INSP 2
ACABAM 4
EMBALA 1
EXPED 0
2. Diagrama de inter-relação de espaços
• Voltando ao nosso exemplo anterior:

• Vamos verificar o diagrama de inter-relações do exemplo;

• Fazer uma primeira análise de um layout ao menos plausível.

 2. Diagrama de inter-relação de espaços
Z

Diagrama de inter-relação
Área Código
E Fresadora F
Torno T
Inspeção I
I A
Acabamento A
Prensa P
Embalagem E
T F
Produto acabado Z
Matéria-Prima M
M P
 Percebam que este diagrama
é a composição do diagrama
de inter-relações + espaço
calculado de estações (em m²)
2.1 Medidas de avaliação
• Podemos verificar outras disposições de arranjo físico para
observarmos qual atende da melhor nosso projeto.

• Vamos avaliar então este primeiro arranjo proposto.

• Avaliação de adjacências;
• Avaliação de distâncias. V COD Definição
+10 A Abs. Necessário
+5 E Muito importante
• Suponha a seguinte codificação +2 I Importante
do diagrama de relações: +1 O Pouco importante
0 U Não é importante
-10 X Indesejável
2.1.1 Avaliação de adjacências
Diagrama de relações original (configuração ideal)
DEPTO 1 2 3 4
• Exemplo:
1 --- I(2) O(1) A(10)
Somam-se as
2 --- E(5) E(5) pontuações:
3 --- U(O) 2+1+10+5+5+0 = 23
2 3
4 ---
1 Adjacências percebidas na figura (configuração real)
DEPTO 1 2 3 4
4 1 --- I(2) A(10)
Somam-se as
2 --- E(5) E(5) pontuações:
3 --- U(O) 2+0+10+5+5+0 = 22
4 ---

Em amarelo, mostra que o Depto 1 Em azul, são as adjacências percebidas, a

não faz adjacência com o Depto 3 importância e sua pontuação
2.1.1 Avaliação de adjacências
• Avaliação de adjacências:

Pontuação das adjacências ÷ Pontuação total

𝐴𝑣𝑎𝑙𝑖𝑎çã𝑜 = 22 ÷ 23 = 0,96

• Quer dizer que atende a 96% dos requisitos de aproximação e sua

importância.
2.1.2 Avaliação de distâncias
• Trabalha-se nas distâncias entre origem 𝑖 e destino 𝑗
• O ponto de referência é o centro de cada área.
• Busca-se a configuração de layout que tem a soma mínima entre a
multiplicação da distância 𝑑𝑖𝑗 e a carga 𝑐𝑖𝑗 relacionada (neste caso, é a o
grau de importância contido no diagrama de relações).

DEPTO 1 2 3 4
1 --- 𝑑𝑖𝑗 (2) 𝑑𝑖𝑗 (1) 𝑑𝑖𝑗 (10)
2 3
2 --- 𝑑𝑖𝑗 (5) 𝑑𝑖𝑗 (5)
1 3 --- 𝑑𝑖𝑗 (0)
4 ---
4
 2.2 Exemplo (Adjacências)
• Voltando para o nosso exemplo anterior:
• Verificando o nosso diagrama de inter-relações, o número da
somatória de todas as importâncias entre os departamentos no
diagrama é de 39 (verifiquem).
• Pelo layout inicial proposto, o diagrama de adjacências é o
seguinte:
DEPTO M P F T I A E Z
M --- E(5) Importância
P --- I(2) ocultada, pois não
são adjacentes
F --- E(5) E(5)
T ---
I --- A(10) E(5)
A --- O(1)
E --- E(5)
Z ---
 Layout inicial
proposto

Percebam que não há

adjacência entre P e T
2.2 Exemplo (Adjacências)
DEPTO M P F T I A E Z
M --- E(5) Indica que existe uma
P --- I(2) importância aqui, mas
F --- E(5) E(5) estes setores (P e T)
não são adjacentes
T ---
I --- A(10) E(5)
A --- O(1)
E --- E(5)
Z ---

𝑃𝑟𝑜𝑝𝑜𝑠𝑡𝑎 = 5 + 2 + 5 + 5 + 10 + 5 + 1 + 5
𝑷𝒓𝒐𝒑𝒐𝒔𝒕𝒂 = 𝟑𝟖

Avaliação de adjacências
38/39 = 0,974
E se P e M fossem
invertidos???
2.2 Exemplo (Adjacências)
DEPTO M P F T I A E Z
M --- E(5)
P --- I(2) O(1)
F --- E(5) E(5)
T ---
I --- A(10) E(5)
A --- O(1)
E --- E(5)
Z ---

𝑁𝑜𝑣𝑎 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑜𝑠𝑡𝑎 = 5 + 2 + 1 + 5 + 5 + 10 + 5 + 1 + 5
𝑵𝒐𝒗𝒂 𝑷𝒓𝒐𝒑𝒐𝒔𝒕𝒂 = 𝟑𝟗
Avaliação de adjacências
39/39 = 1
 2.2 Exemplo (Distâncias)
• Exemplificando para avaliação de distâncias.
Dep. M P F T I A E Z
M --- E(5)
(2,8)
P --- I(2) O(1)
(5,79) (4,08)
F --- E(5) E(5)
(7,52) (3,57)
T ---
I --- A(10) E(5)
(4,33) (1,93)
A --- O(1)
(2,98)
E --- E(5)
(2,31)
Z ---
 𝐴𝑣𝑎𝑙𝑖𝑎çã𝑜 𝑑𝑎 𝑑𝑖𝑠𝑡â𝑛𝑐𝑖𝑎:
𝟓 × 𝟐, 𝟖 + 𝟐 × 𝟓, 𝟕𝟗 + 𝟏 × 𝟒, 𝟎𝟖
+ 𝟓 × 𝟕, 𝟓𝟐 + (𝟓 × 𝟑, 𝟓𝟕)
+ 𝟏𝟎 × 𝟒, 𝟑𝟑 + 𝟓 × 𝟏, 𝟗𝟑
+ 𝟏 × 𝟐, 𝟗𝟖 + 𝟓 × 𝟐, 𝟑𝟏 = 𝟏𝟓𝟐, 𝟓𝟗
2.2 Exemplo
• Considerações:
• O resultado da avaliação das distâncias nos dá um indicativo da carga
(importância) versus distâncias, mas para efeitos de comparação,
sempre se deve avaliar outros layouts, pois uma configuração
diferente pode reduzir esta ponderação.