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FECOMÉRCIO EM

Re
Revista bimestral setembro e outubro de 2008 - Ano III Nº 16
ACRE

HONDA
inaugura Mega Loja

ENTREVISTA
O cenário econômico
do Brasil e do Acre

HOMEM E NATUREZA:
Uma integração
nobre e útil para
preservação ambiental
Expediente
O cenário econômico
O empresariado acreano
vive em momento de muita
expectativa em relação ao
DIRETORIA EXECUTIVA: cenário econômico de
Presidente: Leandro Domingos Teixeira Pinto
1º Vice-Presidente: Marcos Antônio Carneiro Lameira
nosso país. Acreditava-se
2º Vice-Presidente: Bruno Cotta Paiva
3º Vice-Presidente: Marcos Araújo Moreira
que o crescimento econô-
4º Vice-Presidente: José Luiz Revollo
1º Diretor Secretário: Valdemir Alves do Nascimento
mico seria sustentável, mas
2ª Diretora Secretária: Francelina Barreiros Amaral Gurgel vê-se que não é bem assim.
1º Diretor Tesoureiro: Raimundo Nonato de Oliveira
2º Diretor Tesoureiro: João de Almeida Lima Filho As constantes elevações
Diretor de Eventos: Elvando Albuquerque Ramalho
Diretor de Assuntos Sindicais: João Batista de Queiroz das taxas de juros estão
CONSELHO FISCAL: resultando em queda nas
Efetivos: Valmir Campos do Nascimento, Francisco vendas de alguns setores do
Maronilson Lima da Costa (In Memorian), Jorgean Afonso
Pinheiro Nemetala comércio varejista e os
Suplentes: José Garcia de Medeiros, Maria Odete Alves
de Oliveira, Isaac Timóteo Oliveira empresários já estão reven-
Conselho de representantes : Marcos Antônio Carneiro do seus investimentos.
Lameira, Bruno Cotta Paiva, Simone de Freitas Marinho,
José Luiz Revollo, Francisco Maronilson Lima da Costa, As taxas de juros no Leandro Domingos Teixeira Pinto
Leandro Domingos Teixeira Pinto, José Gomes dos
Santos, Raimundo Nonato de Oliveira, Valdemir Alves do v a r e j o n ã o s o f r e r a m Presidente da Fecomércio-Acre
Nascimento, Gilmar Pessoa de Queiroz .
alterações significativas.
Jornalista Responsável:
Nayara Lessa
Já houve taxas mais eleva-
Assessoria de Imprensa Sistema Fecomércio-AC
das em passado recente e a demanda bastante aquecida.
Nayara Lessa
Entretanto, neste momento, a imprensa e o governo têm dado
Repórter Fotográfica:
Rose Peres
muito destaque a uma possível escassez de produtos no
Estagiário:
mercado, devido a incapacidade do setor produtivo nacional.
Samuel Bryan Fato gerador de inflação que por sua vez, gera perda do poder
Colaboradores:
Jaidesson Peres, Cecília Vilhena e Samuel Bryan
aquisitivo da população. Este por sua vez, tem gerado um
Designer:
efeito psicológico arrasador no consumidor, que se retrai.
Danto Freitas O cenário econômico mundial sinaliza para um aprofunda-
Publicidade: mento da crise. Sabe-se quando começou, porém, ninguém
3212-4800
aposta quando termina.
Fecomércio-AC
Av. Ceará, 3.258 - E. Experimental A crise nos Estados Unidos caminha para a recessão. As
(68) 3212-4800
www.fecomercioac.com.br principais montadoras de veículos automotores americanas
e-mail: fecomercio@fecomercioac.com.br
sofrem prejuízos importantes. Tal fato também se verifica em
Dúvidas e sugestões
revista@fecomercioac.com.br grandes instituições bancárias. O grande risco é que esta crise
comunicacao.fecomercio@gmail.com
americana se espalhe pelos demais continentes. Os especia-
listas dizem que, se a tendência persistir, a economia brasilei-
ra não crescerá mais que 3,5% em 2009, já que o país é muito
Diretor Regional: susceptível as oscilações dos mercados internacionais,
Marcos Cezar da Silva Pinho
SESC-AC - Av. Brasil, 713 - Centro notadamente dos Estados Unidos.
(68) 3212-2800 - www.ac.sesc.com.br
O crescimento previsto é muito pouco para uma econo-
mia emergente e que quer se inserir entre as grandes poten-
cias econômicas.
ACRE
Neste momento de incertezas, é recomendável muita
Diretora Regional:
Hirlete Meireles Pinto
cautela na formação de estoque e no nível de e endividamento
Senac-AC - Rua Alvorada, 777 - Bosque das empresas. O futuro é muito incerto! Poderemos ter
surpresas mais desagradáveis.

Setembro e Outubro de 2008 3

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ACRE

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16
III Nº o
de 200
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ção am
erva
pres

8 Sorvete: uma tentação que alimenta

11 Obra beneficia empresários

16 Sebrae na Expoacre 2008

18 Star Motos inaugura mega loja

20 HOMEM E NATUREZA: Uma integração nobre

25 Geração M, tendência mundial

28 Comércio eletrônico

33 Via Verde Park Shopping já está em construção

34 Casas de festas conquistam clientes

35 Ifepac divulga pesquisa

36 Acre recebe o BiblioSesc

37 Senac firma parceria com Natex

SEÇÕES

6 Palavra do Leitor
7 Guia Turístico
SUMÁRIO

10 Em foco
12 Certo e Errado
13 Antônio de Oliveira Santos
14 Empresa que faz
15 Saúde
22 Entrevista
30 Experiência de Negócio
32 Mente Sã
38 Seu Direito

4 Setembro e Outubro de 2008

 A Fecomércio em
Revista está a cada dia me-
lhor! Os nossos clientes soli-
citam sempre a revista pa-
ra ler em casa, e nunca de-
volvem! Mas o importante,
mesmo, é que estamos aten-
tos ao que acontece no co-
mércio local bem como nos
outros municípios. Isso é
muito bom.
Alcionir Diógenes Garcia
Ocitur Turismo
A Fecomércio em Revista
está muito interessante.
Tem ajudado muito no dia-
a-dia da loja por intermédio
de informações inovadoras.
Dinho
Gerente da Pet Shop
Scoob Doo
PALAVRA DO LEITOR
Quero parabenizar esta
nobre publicação, sobretu-
do pela riqueza dos assun-
tos abordados. Os leitores
da revista podem desfrutar
matérias sérias, éticas e de
interesses gerais da cate-
goria. Notamos um projeto
gráfico moderno e ao mes-
mo tempo objetivo e claro.
Esperamos poder continu-
ar contribuindo ainda mais
no sucesso da revista.
Rafael Augusto
Diretor Comercial
Grafsafra - Safra Gráfica
e Editora Ltda
Parabéns pela iniciativa
da FECOMÉRCIO/AC com
o projeto "Automação
Comercial", iniciativa que
vem atender às exigências
do Fisco Federal, Estadual
e Municipal - que é a remes-

sa das informações digitais

A Fecomércio em Revista
está de parabéns! A revista
é rica no conteúdo, claro e ob-
jetivo. A dica é que não dei-
xem de produzir reporta-
gens sobre os municípios
acreanos.
Samuel Cabral
Leitor
a partir de 01/01/2009 por
meio do Sistema Público de
Escrituração Digital –
SPED. Aqueles que tiverem
implantado o projeto de
Automação Comercial esta-
rão muito mais seguros
quanto às informações pres-
tadas ao Fisco.
Maurício Prado
Presidente SESCAP-AC

Envie sua mensagem para os e-mails:

revista@fecomercioac.com.br e comunicacao.fecomercio@gmail.com
ou escreva para

Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Acre

Av. Ceará, 3258 - Estação Experimental
CEP: 69900-460 - Rio Branco - Acre

6 Setembro e Outubro de 2008

Bem vindo a
Bien venido a Mâncio Lima
Welcome to

Fundação: 1976

População: 13.785 habitantes (Dados do IBGE de 2007)

Área: 4.672 km2

Mâncio Lima é o município mais distante da capital e o

ponto extremo a oeste do Brasil. Sendo denominado o
ponto mais ocidental. Está ligado diretamente, com o
Município de Cruzeiro do Sul pela BR-364. Encontra-se
a 700 km de Rio Branco. Faz fronteira com Peru e divisa
com o Estado do Amazonas.

FEDERAÇÃO DO COMÉRCIO DO ESTADO DO ACRE

Setembro e Outubro de 2008 7

 Sorvete: uma tentação que alimenta
Sorvete como
complemento
alimentar
Atualmente, nos hospitais, o sor-
vete é utilizado por adultos e crian-
ças submetidas à quimioterapia,
considerando que estes possuem di-
ficuldades para ingerir alimentos
Longe de ser só uma mais sólidos. Além do valor nutriti-
guloseima que refresca, o vo, por ser gelado, o sorvete é um
sorvete, além de agradar ótimo analgésico e ajuda a evitar as
tanto crianças como náuseas causadas pelo tratamento
adultos, é um alimento nas crianças, explica Antônio
com alto valor nutritivo Carlos Vendette, oncologista clíni-
co do Hospital do Câncer de Rio
Branco. “O gelo do sorvete ajuda
muito na cicatrização de feridas da
boca e no esôfago, causadas pela
quimioterapia, como também nutre
o paciente”, alega Vendette.

CUIDADOS PARA
CONSERVAÇÃO DO SORVETE

1. Manter o sorvete a uma tempera-

De massa, no palito ou caseiro, é
difícil achar alguém que não aprecie
esta delícia. Entretanto, muita gente
desconhece a origem do sorvete.
Existem várias histórias sobre o
surgimento desta iguaria. O prime-
iro relato data de mais de 3 mil anos
ser considerado o precursor do mo-
vimento de liberação feminina.
Para saboreá-lo, a mulher praticou
um de seus primeiros atos de rebel-
dia contra a estrutura social vigen-
te, invadindo bares e confeitarias,
lugares ocupados, até então, quase
Onde apreciar bom sorvete no Acre?
Quem diria que uma mistura
cesso da sorveteria, Celso comenta
tura para estocagem inferior a 25°C
na câmara fria.
2. Todo sorvete em freezer deverá
manter uma temperatura entre 12°C
e 14°C.
3. Manter o sorvete afastado de pei-
xes, carnes, frutas e enlatados, pois
o mesmo atrai odores.
4. Nunca colocar em freezer, garra-
fas de bebidas ou em outro recipien-
te qualquer à temperatura ambiente,
porque este irá roubar de imediato o
frio do sorvete.

atrás e tem seu inicio no Oriente.
Conta – se ainda que o imperador
Nero, há cerca de mil e novecentos
anos, mandava seus escravos às
montanhas em busca de neve, que
era utilizada para o congelamento
do mel, polpa de frutas ou sucos.
Em 1851, os Estados Unidos vi-
veram um dos momentos mais im-
portantes da história do sorvete: o
leiteiro Jacob Fussel abriu em
Baltimore a primeira fábrica de sor-
vetes, produzindo em grande esca-
la e sendo copiado por outros em
Washington, Boston e Nova York.
No Brasil, o sorvete chegou a
que exclusivamente pelos homens.
A primeira sorveteria do Brasil
nasceu em 1835. Evoluindo a pas-
sos curtos, esta guloseima só teve
distribuição no país em escala in-
dustrial em 1941, quando foi fun-
dada na cidade do Rio de Janeiro a
U.S. Harkson do Brasil, nos gal-
pões alugados da falida fábrica de
sorvetes Gato Preto. Seu primeiro
lançamento, já com o selo Kibon,
foi o Eski-bon. Desde então, a popu-
lação foi tornando - se cada vez ma-
is adepta: dados recentes apontam
que o país consome cerca de 200
mil toneladas de sorvete por ano.
com abacaxi e leite se transformaria
em um dos picolés mais consumidos
na Sorveteria Dubon? A variedade
de sabores, cores e formatos é pro-
porcional à reação das pessoas que
saboreiam as delícias do lugar. O pro-
prietário da Sorveteria Dubon,
Celso Vasconcellos, fala que come-
çou o negócio há apenas quatro
anos, e na sorveteria já passaram atri-
zes como Letícia Spiller e Regina
Casé. “Quando elas ficaram saben-
do do picolé de cerveja que fazemos,
elas ficaram loucas para experimen-
tar, e foi quando elas vieram aqui”.
Ao ser indagado acerca do su-
que a qualidade na fabricação dos
produtos é o diferencial. No sorvete
de chocolate, por exemplo, é usado
um produto que é dez vezes mais ca-
ro em relação ao que é usado nas ou-
tras sorveterias. “Mas a nossa distin-
ção é a qualidade do produto final,”
revela o empresário todo orgulhoso
dos três mil picolés que chega a ven-
der em um único domingo de sol.
“Os clientes costumam sair da-
qui muito satisfeitos com nossos
produtos, e isso nos deixa felizes e
motivados para continuar traba-
lhando”, complementa Janecléia
Pereira, esposa do empresário.
5. Retirar rapidamente os baldes fo-
ra do freezer, para fazer manuten-
ção e limpeza.
6. Não apertar com a espátula o sor-
vete, pois irá prejudicá-lo na textura
- cremosidade.
7. Manter os freezers raspados - sem
o gelo nas laterais -, pois, como se sa-
be, o frio do equipamento chega por
meio do gás emanado de placas ou
serpentinas, e o gelo se constitui um
Soverteria Dubom
Localiza-se no
Bairro Quinze, no
Segundo Distrito de
Rio Branco.

8 Setembro e Outubro de 2008 Setembro e Outubro de 2008 9

 O Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis
e das Empresas de Assessoramento, Perícias,
Informações e Pesquisas do Estado do Acre Sescap,
realizou no dia 19 de junho a posse do seu presidente
José Maurício Batista do Prado. A festa foi realizada
no Buffet Maria Brasileiro, onde contou com a pre-
sença de várias autoridades como o Presidente da
Federação do Comércio, Leandro Domingos e o
Presidente da Federação Nacional das Empresas de
Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas -
Fenacon, Valdir Pietrobon.

Na foto Maria José Maia

(Procuradora), Valdir
Pietrobon (Presidente
FENACON), José Maurício
Batista do Prado
(Presidente SESCAP/AC),
Leandro Domingos
Teixeira Pinto (Presidente
FECOMÉRCIO), Carlos
Correa (Vice presidente
A Federação do Comércio realizadou no dia 12 de Julho um
FENACON), Lindberger grandioso arraial. Teve comida típica, forro pé de serra, diver-
Augusto da Luz são e gente alegre! E contou ainda a apresentação do ano das
(Presidente SESCON/RJ) campeãs do Concurso de Quadrilhas do Sesc: Sassaricando e
Pega-Pega e Matutos na Roça.

Em homenagem ao Dia do
Comerciante, no dia 16 de julho,
a Fecomércio do Acre convidou
o consultor, escritor e palestran-
te Eduardo Shinyashiki para
apresentar a palestra "Vencendo
os Desafios e Construindo o
Futuro". O evento foi realizado
no Teatro Plácido de Castro e foi
um grande sucesso.

O empresário João Batista de Queiroz (Badate)

EM FOCO

foi empossado, dia 01/08, pelo secretário de Estado

de Desenvolvimento, Ciência e Tecnologia, João
César Dotto, no cargo de presidente da Junta
Comercial do Estado do Acre (Juceac) no quadriênio
2008 - 2012. Na cerimônia tomaram posse, os vogais
e suplentes. Dos onze empossados na Junta
Comercial do Acre, cinco fazem parte da Federação
do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Acre,
que são: o presidente da Juceac, João Batista de
Queiroz, os vogais, Bruno Costa Paiva, Raimundo
Nonato de Oliveira, e os suplentes de vogais, Marcos
Antonio Lameira e Valdemir Alves do Nascimento.

10 Setembro e Outubro de 2008

Obra beneficia empresários
CEDIDA
Visando à democratização e uni-
versalização do acesso da popula-
ção aos serviços públicos do
Executivo e Judiciário, o Governo
do Estado do Acre está implantan-
do o Projeto de Atendimento
Integrado ao Cidadão, onde estará
reunindo, em um único local, di-
versos órgãos e empresas prestado-
ras de serviços de natureza pública,
com alto padrão de excelência.
A obra de 10 mil metros qua-
drados de área está orçada em
R$15 milhões e será construída na
Rua Quintino Bocaiúva com a
Avenida Brasil, no centro de Rio
Branco. Aproximadamente, 120
empregos devem ser gerados no
período da construção.
O centro integrará 26 órgãos
municipais, estaduais, federais e
do Judiciário. Órgãos como os
Correios, Procon, Defensoria
Pública, Detran, Deas, Instituto de
Identificação e vários outros esta-
Centro de
Atendimento
ao Cidadão irá
atender cerca
rão presentes, totalizando-se 200 de cinco mil
pontos de atendimento, incluindo
eletrônico, via internet e serviço pessoas por dia
de call center, por meio do 0800.
Serviços de emissão de certidão
de nascimento, RG, atestado de an-
tecedentes, título de eleitor, carte-
ira de trabalho, carteira de moto-
rista, CPF, pagamento de IPTU e
2ª via de contas estarão à disposi-
ção dos cidadãos.
"Tenho certeza de que no
Acre vivemos a concretização de
muitos sonhos. Aqui neste local,
além de ser um dos prédios mais
bonitos do Acre, será um lugar de
interesse da população", afirmou
o prefeito de Rio Branco
Raimundo Angelim.
A inauguração está prevista pa-
ra junho de 2009. Quando pronta, a
central oferecerá espaços que faci-
litarão a vida dos usuários como,
por exemplo, uma brinquedoteca
para lazer e educação das crianças.
Setembro e Outubro de 2008 11
 Quais os fatores que fazem
com que uma empresa cresça?
Estamos inaugurando uma nova
seção na Fecomércio em Revista -
Certo e Errado -, onde você poderá
enviar perguntas para que profissio-
nais da área respondam. Quem es-
tréia a coluna é Gerson Euclides
Aguirre de Souza, analista da
Unidade de Desenvolvimento
Empresarial do Sebrae no Acre.

Quais os fatores que fazem preendedoras dos indivíduos que

com que uma empresa cresça?
Esta pergunta foi feita pela ONU
quando a organização começou a
investigar o assunto em 1940. O
que os especialistas perceberam
na época está diretamente ligado
ao perfil do profissional que está
por trás do negócio. A frase “à
frente de toda a empresa de su-
cesso existe sempre um grande
empreendedor” expressa a sinto-
CERTO E ERRADO
já as têm, proporcionando-lhes
ferramentas que os auxiliam no
sucesso de seus negócios. Mas va-
le lembrar que uma boa idéia não
é combustível suficiente para dar
a partida num negócio, muito me-
nos para mantê-lo em movimen-
to. O sucesso depende da cone-
xão de muitos fatores e variáveis.
Grande parte dele depende da vi-
são de futuro do empresário, de

nia entre as características pro- como ele imagina a empresa, a

fissionais e pessoais do empresá-
rio. Dentre essas características
que impulsionam o sucesso dos
negócios, podemos citar: a busca
de oportunidade e iniciativa; per-
sistência; correr riscos calcula-
dos; exigência de qualidade e efi-
ciência; comprometimento; bus-
ca de informações; estabeleci-
mento de metas, além de inde-
pendência e autoconfiança.
Percebe-se que hoje existe
uma preocupação dos empresári-
os em buscar capacitação e quali-
ficação, aprender a gerenciar me-
lhor seu negócio, e isso tem refle-
tido numa evolução positiva em
indicadores importantes na ativi-
dade empresarial. Capacitar-se
para o mundo dos negócios po-
tencializa as características em-
contribuição que dará a ela e a
contribuição que ela dará ao mer-
cado, outra parte vem de um bom
Plano de Negócio.
As empresas que sobreviverão
serão aquelas preparadas e conhe-
cedoras de sua importância no
mercado, na qualidade dos produ-
tos, no respeito e nas necessidades
de seus colaboradores, participan-
tes ativos na responsabilidade soci-
al e preservador do meio ambien-
te. Lembrem-se: o problema das
pessoas erradas no negócio certo
é a motivação que as impulsio-
nam. A motivação não é ver o rei
do negócio certo ser aclamado, re-
verenciado. Isto é secundário. A
motivação é o reino que a pessoa
errada quer implantar usando o
negócio certo.

12 Setembro e Outubro de 2008

Boas notícias na área da previdência
O novo titular da pasta da Previdência Social, Ministro José Pimentel, em en-
trevista ao “Valor” de 3 de julho corrente, declarou que o governo deverá expe-
dir ato para separar “as contabilidades rural e urbana no Regime Geral da
Previdência Social (RGPS)”. O Ministro acrescentou que “a área rural é forte-
mente subsidiada, como acontece em muitos países”, mas, “na área urbana, a
perspectiva é de se chegar ao superávit”.
Essa medida vem ao encontro da posição que sempre defendemos, como
consta de artigo publicado no Jornal do Commercio de 3/09/07: “no curto prazo,
a primeira providência seria a separação entre as contas do Tesouro Nacional e
as da Previdência Social e entre estas e as da Assistência Social. Outra medida te-
ria de dar transparência à receita e à despesa da Previdência Social, como deter-
mina o art. 50, II, da Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), com o adequado tra-
tamento das chamadas “renúncias previdenciárias”, ou seja, os subsídios conce- Antonio Oliveira Santos
didos a algumas classes.” Presidente da Confederação Nacional
Tal entendimento também foi enfaticamente defendido pela Confederação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo
Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), no Fórum Nacional
da Previdência Social, que, infelizmente, não alcançou conclusões consensuais,
em face de algumas posições radicais.
A sociedade brasileira tem de ser esclarecida quanto ao déficit real da previ-
dência, que é inexpressivo, mas a atual contabilidade esconde o elevado volume
(cerca de R$ 40 bilhões anuais) dos chamados subsídios previdenciários, isto é,
o pagamento, a menor das contribuições, por diversas classes de contribuintes:
empresas e trabalhadores rurais, microempresas, entidades de assistência soci-
al, empregadores domésticos e clubes de futebol.
Tais subsídios estão justificados em razões sociais e econômicas, mas a con-
tabilidade da previdência tem de revelar à sociedade o montante deles e a res-
pectiva discriminação, bem assim a situação real da Previdência, ou seja, a que é
mantida pelas contribuições integrais de empregadores e trabalhadores.
O Ministro José Pimentel sustenta, procedentemente, que se deve “dar mais
transparência aos números e deixar claro para a sociedade quais são as renúncias
e as fontes de financiamento”. Estas são, sem dúvida, as receitas da COFINS e
da CSLL criadas precisamente para financiar a Seguridade Social, que abrange
a Previdência Social, a assistência social e a assistência médico-hospitalar.
Aliás, o Presidente Luis Inácio Lula da Silva já fez declarações bastante objetivas
e esclarecedoras a respeito desse assunto: “precisamos ter em conta que esse déficit
foi programado pela Constituição de 1988, quando incluiu seis milhões de trabalha-
dores rurais na Previdência. Foi inserido quando da elaboração do Estatuto do Idoso e
da aprovação da LOAS. Essas pessoas passaram a ter um benefício que deveria ser de
responsabilidade do Tesouro Nacional e não da Previdência. Portanto, não se pode
contabilizar como déficit da Previdência uma obrigação de responsabilidade do
Tesouro, que beneficia milhões de pessoas. Acho isso muito importante porque é uma
forma de fazer política de distribuição de renda. (O Globo, 28/7/2006). “Esse é um
gasto - acrescentou - que o Brasil tem de assumir com recursos públicos”. “Trata-se
de política social, para ajudar pobres que, de outra forma, estariam dormindo na sarje-
ta”. “As demais pensões são cobertas pelas contribuições dos empregados e empre-
gadores. (O Estado de S.Paulo, 27/01/2007).
A Previdência dos trabalhadores rurais terá de continuar a ser financiada por
toda a sociedade, com a receita da COFINS e da CSLL pagas pelo empresariado
e transferidas aos consumidores brasileiros.
Restaria ao ilustre Ministro propugnar: (a) pelo ajustamento, para efeito de apo-
sentadoria, dos limites de idade e tempo de contribuição à dinâmica demográfica
brasileira; (b) pela extinção dos privilégios de algumas classes; (c) pelo aperfeiço-
amento da cobrança da Dívida Ativa previdenciária (mais de R$ 100 bilhões); e (d)
pela implementação do Fundo do Regime Geral da Previdência Social, previsto pe-
la Constituição (art. 250) e já criado pela Lei de Responsabilidade Fiscal (art. 68).
Implementado o Fundo, as contas da Previdência serão excluídas dos
Balanços da União, como ocorre com as contas do FGTS, que integram os
Balanços da Caixa Econômica Federal. E as suas disponibilidades poderão ser
aplicadas nos mercados financeiro e de ações, gerando nova fonte de receita.
De qualquer sorte, as boas notícias anunciadas pelo Ministro José Pimentel
abrem novas perspectivas para a tormentosa questão da Previdência Social.

Publicado no Jornal do Commercio de 23/07/2008.

Setembro e Outubro de 2008 13

 Ocidental Center inaugura
loja de móveis planejados
Devido à sua tradição no ramo
de móveis e eletrodomésticos e
sua presença há mais de 20 anos
no Acre, a Ocidental Center inau-
gurou no dia 11 de junho o seu no-
vo empreendimento na Rua Isaura
Parente, uma completa loja de mó-
veis planejados. Na ocasião, foi
oferecido um coquetel com a par-
ticipação de profissionais do ramo
e convidados especiais.
O estabelecimento que leva o
nome da tradicional Ocidental
Center é uma franquia da marca
Simonetto Design, uma das mais
modernas fábricas de móveis pla-
nejados do país. Com o slogan “va-
mos completar a sua casa”, a
Simonetto Design dá a exata idéia
de como é seu trabalho. São móve-
is com design inovador, materiais
nobres, tecnologicamente avan-
çados e mais resistentes. A preo-
cupação com o estilo é percebido
nos detalhes e o showroom mon-
tado pela Ocidental Center é um
EMPRESA QUE FAZ
CEDIDA
14 Setembro e Outubro de 2008
exemplo concreto disso.
A gama de produtos oferecidos
pela fábrica permite que uma casa
inteira seja montada com pratici-
dade e um diferencial no custo. “A
grande vantagem da nossa loja,
além dos profissionais treinados
na fábrica para elaboração de qual-
quer projeto, é a oportunidade do
cliente dispor de eletrodomésti-
cos, eletrônicos e complementos à
pronta entrega”, disse o gerente -
comercial da Ocidental Center
Enderson Pedroza.
Por esse investimento, a
Ocidental Center colabora com
um mercado em expansão no
Estado - o da construção civil.
“São centenas de novos imóveis
em construção e, com certeza, as
pessoas irão precisar deixar o seu
espaço mais bonito e agradável”,
declarou o gerente - geral
Emerson Pedroza.
A nova loja está funcionando
na Rua Isaura Parente, 1.254.
Trabalhar, sim. Adoecer, não!
A Lesão por Esforço Repetitivo
- LER - ou Distúrbios
Osteomusculares Relacionados ao
Trabalho - Dort - são inflamações
provocadas por atividades que exi-
gem do trabalhador movimentos
manuais repetitivos, continuados,
rápidos e vigorosos, durante um
longo período. São doenças gera-
das pelo exercício de determinada
ocupação ou profissão e tem rela-
ção direta com as condições de tra-
balho. As causas são variadas, sen-
do as mais comuns as condições ina-
dequadas de trabalho, jornadas ex-
cessivas, ausência de pausas duran-
te o serviço, falta de equipamentos
adequados ao tipo físico de quem o
utiliza, exigência de rapidez e movi-
mentos repetitivos por horas. O re-
sultado são trabalhadores doentes e
que, muitas vezes, ficam com le-
sões irreversíveis.
Os mais atingidos são os digi-
tadores, operadores de caixa, açou-
gueiros, padeiros, repositores, re-
cepcionistas, copeiros, telefonis-
tas, remarcadores de mercadorias,
faxineiros, porteiros, entre outros.
Os principais fatores que contri-
buem para o risco dessas doenças
são: trabalho automatizado, no qual
o trabalhador não tem controle sobre
suas atividades; obrigatoriedade de
manter o ritmo acelerado para ga-
rantir a produção; ofício no qual ca-
da pessoa exerce uma única tarefa de
forma repetitiva; serviço sob pres-
são permanente das chefias; quadro
reduzido de funcionários, com jor- *Com informações do
nada prolongada e com freqüente re- fisioterapeuta Normando
alização de horas extras; ausência de Melo de Lacerda, da
pausas durante o expediente; tempo equipe técnica do Centro
exagerado na mesma posição, etc. de Referência em Saúde
Para preveni-las, é preciso rees- do Trabalhador –
truturar o processo de trabalho. Cerest/Acre
Para se chegar a esse estágio, os Rua Guiomard Santos, 74
empregados devem reivindicar al- - Bosque
gumas medidas. Isto é: o controle Fone: (68) 3223 4266
do ritmo de trabalho pelo traba- cerest.saude@ac.gov.br
lhador que o executa; variação das
tarefas; definição do período da
jornada, com eliminação das ho-
ras extras; pausas ao decorrer do
expediente, para que músculos e
tendões descansem e se diminua o
estresse, sem que haja aumento do
ritmo ou volume de trabalho.

A maioria dos trabalhadores não sabe, mas há várias doen-

ças consideradas Ler/Dort. Conheça algumas delas:

TENOSSINOVITE: Inflamação do tecido que reveste os tendões. Os ten-

dões são cordões fibrosos que saem dos músculos e se
fixam nos ossos; por meio deles, podemos transferir a
força gerada nos músculos para movimentar os ossos,
formando o princípio de alavanca que movimenta nos-
sas articulações.

TENDINITE: Inflamação dos tendões.

EPICONDILITE: Inflamação das estruturas do cotovelo.

BURSITE: Inflamação das bursas - pequenas bolsas que se si-

SAÚDE

tuam entre os ossos e tendões das articulações do

Para se tratar, o afastamento do Após a licença, vários recursos

serviço é a providência mais impor-
tante e obrigatória, pois significa
afastar o atingido dos fatores de ris-
co - esforços repetitivos, pressões,
excesso no ritmo e na jornada, etc.
terapêuticos podem ser utilizados
no tratamento das LER, entre eles
o uso de medicamentos, fisiotera-
pia, acupuntura, exercícios de rela-
xamento, etc.

Setembro e Outubro de 2008 15

 Sebrae na Expoacre 2008
Orientação aos que pretendem
e aos que já estão exercendo em-
preendedorismo comercial, in-
dustrial e de serviços, artesanato,
turismo, floricultura, piscicultura,
amendoim, horticultura, madeira
e móveis, foram os produtos e ser-
viços que o Sebrae no Acre em par-
ceria com o Governo do Estado e
instituições parceiras colocaram a
disposição do público da
Expoacre 2008.
Em mais um ano a união dos seg-
mentos empresariais e governa-
mentais fez da Expoacre um espa-
ço voltado, além do entretenimen-
to, um ambiente propicio aos bons
negócios. O conhecimento volta-
do ao desenvolvimento empresari-
16 Setembro e Outubro de 2008
al e o setor produtivo do Estado já é
uma grande marca da Expoacre.
Dentro de um ambiente inteli-
gente com computadores interli-
gados a rede de atendimento do
Sebrae, os visitantes puderam es-
clarecer suas duvidas sobre as
questões empreendedoras, adqui-
rir literatura especifica sobre de-
terminados segmentos empresari-
ais e assistir filmes de cunho ge-
rencial na videoteca, também mon-
tada dentro do Espaço de
Atendimento do Sebrae.
A Bússola, o Sistema de
Franquias, o Perfil Empreendedor,
o Sistema Brasileiro de Respostas
Técnicas, a Bolsa de Negócios se-
rão alguns dos simulares que esta-
 Turismo
O Projeto Rotas Turísticas, fruto
da parceria Sebrae SETUL apre-
sentou na Expoacre os espaços te-
máticos das rotas Caminho Chico
Mendes, Caminho do Pacifico e ten-
do como novidade o foco nas áreas
de lazer de Rio Branco ou seja, os
parques Capitão Ciriaco, Chico
Mendes, Maternidade, Tucumã e
Horto Florestal, destaque também
para a Pousada Cachoeira no cami-
nho Chico Mendes que no ano pas-
sado não tinha, Ainda no espaço tu-
rístico houve a apresentação cultu-
ral com o grupo teatral de Xapuri, o
Arte na Ruína.

Artesanato
A exemplo de anos anteriores, o
galpão do artesanato acreano foi
um dos mais visitados durante a
Expoacre. Ao todo, 37 empreendi-
mentos coletivos, cerca de 168 arte-
sãos, agrupados em cooperativas e
associações de Rio Branco,
Cruzeiro do Sul, Mancio Lima,
Xapuri, Tarauaca, Capixaba,
Senador Guiomard, Brasileia bem
como o artesanato indígena que es-
tão expondo seus produtos, fruto de
muita capacitação e reciclagem
com consultores de alta qualidade
contratados pelo projeto
Artesanato do Sebrae em parceria
com o Governo do Estado do Acre.
Segundo o gestor do projeto do
Sebrae, Aldemar Maciel, aprovei- acreanos em feiras e outros even- cimento e o respeito às riquezas na-
tou-se a oportunidade da Expoacre tos dentro e fora do país é constan- turais, à criativade do povo e à di-
2008 para realizar uma grande inte- te, por isso a preocupação com a versidade cultural em suas raízes.
gração entre os artesãos de todo o capacitação desses profissionais. Segundo o superintendente do
Estado, ou seja, dentro da Expoacre Todos os anos são desenvolvidos Sebrae no Acre, Orlando Sabino,
realizam a Feira Estadual do diversos cursos e treinamentos “fomentar o desenvolvimento no
Artesanato. Os artesãos dos muni- com designeres. setor artesanal é contribuir direta-
cípios que tem o artesanato como Mas uma novidade esse ano foi mente com o resgate da cultura e
foco de geração de emprego e ren- um grande expositor central amplo da dignidade de nossas comunida-
da trouxeram seus melhores produ- e com iluminação direcional dentro des. È traçar, junto com os parcei-
tos para esta feira que é considera- do galpão, onde foram expostos os ros e artesãos um futuro sustentá-
da o maior evento de oportunidade 100 produtos inseridos no vel. È apresentar nossa arte ao mer-
de negócios do Acre seguida pela Catalogo Acreano de Artesanato cado e este ao artesão, de forma di-
Expoacre Juruá. edição 2007/2008. Este catalogo é reta, objetivando a formação de
O Sebrae apóia o setor de arte- uma mostra do resultado das ações produtores conscientes e produtos
sanato há mais de sete anos bem do projeto que em parceria com o de qualidade com design e perso-
como a participação dos artesãos governo, prefeituras vê-se o conhe- nalidade próprios.” Afirma ele.

Estas páginas são de inteira responsabilidade da assessoria de imprensa do Sebrae-Acre

Setembro e Outubro de 2008 17

Star Motos inaugura mega loja tos por mês. "Estamos aproveitando
o desenvolvimento do Estado para
investir nesse mercado e esperamos
que com a ligação do Acre ao
Pacífico e a concretização da BR
364, entre Rio Branco e Cruzeiro do
Sul, o Estado cresça ainda mais",
acrescentou Dias. Quando iniciou, a
loja contava, apenas, com sete funci-
onários e hoje atua diretamente com
mais de duzentos colaboradores.
O Grupo Star Motos, hoje, pos-
sui três lojas, onde estão disponíve-
is os mais variados tipos de produ-
A nova tos, como motos, peças, serviços,
motores-de-popa e estacionários,
Star Motos roçadeiras, geradores e todos os
produtos da linha Quatro Tempos
é uma das (que não poluem o meio ambiente).
lojas mais
sofisticadas
da região norte
do
e m i ação fi-
pr ssi
Foi um sucesso a inauguração da Oswaldo conta que quando adqui- e u uma e foi cla n ha
mais nova loja Star Motos, no dia 14 riu a loja, durante o primeiro mês e n da d a
b
rece restado top de l e i-
i
-v ve n p a do do tr
Pós ço de pósl-ente servéi consideerm realizae recep-
ço
de agosto, na Via Chico Mendes. vendeu, apenas, oito motos e hoje
Durante o evento foi oferecido um co- o grupo Star Motos Honda repassa rvi xce ue at os xi-
quetel e contou com a participação de para os consumidores cerca de qui- O se e pelo e Asas, q so a loj mecânic é uma e
t s
ic an uatro ara i para , que
convidados como o Gerente nhentas motos/mês. fabr como Q nária . P fábric a s–venda ônia.
o a ó z
Regional Centro - Oeste e Norte da Acreditando no crescimento cado oncessi tantes n res de p da Ama
a c n s t o d a
Moto Honda da Amazônia, Clóvis econômico do Acre, o empresário pel ntos co s os se to Hon
e o o
Eduardo Jardim, Diretores da resolveu construir uma nova loja, nam tas e tod c ante M
i s r i
ASSOHONDA, empresários acrea- com mais espaço e conforto. A no- cion a do fab
nos e de todos os Estado do Brasil, po- va Star Motos foi construída em n c i
gê
líticos e sociedade. Porém, o ponto al- três anos e conta com uma área de
to da festa aconteceu com a presença cinco mil metros quadrados, sendo
do Grupo do Talento, composto por que três mil metros quadrados fo- s da
quarenta e uma crianças, que canta- ram destinados para construção das is sofi sticada o.
a t
ram o hino acreano e o show pirotéc- novas instalações, que conta com j a a s lojas m no atendimen s
nico, realizado em grande estilo. um amplo show-room, área de ven-
Lo s é um a d
lência
r Moto jetivo a exce e serviços, pr a dis-
oduto
v a Sta b s
O Grupo Star Motos de das, sala de espera, atendimento ao A no e tem por o , peça mbém,
iã o no rte m o to cicletas , colocará, ta rmando, as-
Concessionárias Honda no Acre é consórcio, moto escola, lanchone- reg r de reve nfi
e dispo s, em b adas, co
liderado pelo empresário te, agência bancária, gerador de Além d e quadricíclo motos import tado do Acre.
a s, s
Oswaldo Xavier Dias, que é natu- energia próprio, sistema de telefo- de forç e seus cliente esse ramo no e
ão d o n
ral de Guararapes, interior de São nia em DDR (sistema de telefonia posiç eirism
Paulo, que veio para o Acre há on- especialmente desenvolvido para im , o seu pion
s
ze anos, mas já vive na região ama- empresas, através do qual, cada ra-
zônica há vinte e sete. Em abril de mal do PABX tem o seu próprio nú- Localização: Via Chico Mendes, 929 - Rio Branco/AC.
1997, ele adquiriu a Star Motos do mero telefônico) e um auditório Tel./fax: 68 3302-3080.
antigo grupo ACREVELINDA e com capacidade para 65 pessoas. Email: star@acmotors.com.br
desde então o grupo não parou ma- Oswaldo continua apostando no
is de crescer. O empresário Acre, para isso, prevê vender mil mo-

18 Setembro e Outubro de 2008 Setembro e Outubro de 2008 19

 Os vegetais retiram gás car-
bônico do ar e devolvem oxigê-
nio. Já as atividades humanas
não são tão gratas à natureza, con-
tudo não é este o caso da
Reflorestadora Amazônia Viva,
que trabalha justamente em prol
da preservação do meio ambiente
somada à rentabilidade.
Mineiro, mas acreano de coração,
o proprietário da Reflorestadora
Amazônia Viva, Kleber Barbosa, mo-
ra em Rio Branco há vinte e cinco
anos, trabalha com viveiro há dez
anos e confessa que sua vinda para o
Acre se deu por sua paixão pela
Amazônia, desde a infância. "Qu-
ando pensei em vir para cá, minha
idéia era colaborar com a floresta,
por isso percebi que era viável esse
tipo de negócio. Entendi que seria
útil para a preservação ambiental,
HOMEM E NATUREZA
Responsabilidade Social
Responsabilidade social se re-
fere ao cumprimento dos deveres
e obrigações dos indivíduos e em-
presas para com a sociedade em
geral. O termo se consolidou na
cultura corporativa brasileira du-
rante a década de 90. Para Kleber,
o sentido da palavra é levado ao
“pé da letra”. Além das atividades
desenvolvidas diariamente na
Reflorestadora Amazônia Viva,
ao lado de pessoas simples do me-
20 Setembro e Outubro de 2008
além da necessidade”. No início,
Kleber trabalhou com muitas coi-
sas, entre elas no Programa de
Incentivo à Produção de Borracha,
conhecido como o Probor III.
A empresa trabalha com espé-
cies frutíferas, ornamentais e flo-
restais, totalizando mais de seis-
centas variedades de plantas.
Somente em 2007, foram planta-
das e comercializadas cerca de
200 mil mudas. Na espécie frutí-
fera, destacam - se o citrus, coco e
a manga. Nas espécies florestais
destacas-se a produção de serin-
gueira, castanheira, andiroba, co-
paíba, entre outros. Atua no reflo-
restamento, produção de mudas,
paisagismo, ornamentação e ou-
tras atividades do setor, incluindo-
se parcerias com o Estado, Ipê
Empreendimentos e Albuquerque
io rural, Kleber realiza um traba-
lho com jovens de baixa renda, aju-
dando no custeio de bolsas de estu-
do para cerca de quarenta alunos
que vivem em internatos e exter-
natos da Igreja Adventista do
Sétimo Dia. “Acredito na educa-
ção cristã como meio para mudar-
mos a nossa sociedade, porque es-
ses jovens terão a oportunidade de
elevar os valores morais e éticos”,
encerra o empresário.
Engenharia na implantação, pre-
servação e ornamentação de par-
ques e reservas ecológicas.
Atualmente, a Reflorestadora
Amazônia Viva se prepara para de-
senvolver projetos maiores na pre-
servação de áreas degradadas. O
dono explica que o reflorestar esta-
belece uma busca por alternativas
de sustentabilidade florestal,
transformando áreas degradadas
em recuperadas.
Quando questionado a respeito
da satisfação do empreendimento
que realiza, Kleber declara que é
bom desenvolver atividades que
“respeitem o meio ambiente e con-
servem aquilo que Deus criou”. E
completa informando o segredo
para se trabalhar com o viveiro: “É
necessário ter vocação, disciplina
e persistência!”
Setembro e Outubro de 2008 21
 CEDIDA
A arte da estratégia,
Autor Carlos Alberto Júlio -
Editora Campus.
Livraria Betel R$ 22,00
Fecomércio em Revista -
Como está o cenário econômico
brasileiro hoje?
José Porfíro - O tema do cená-
rio econômico brasileiro, no mo-
mento, é a inflação. Isso se expli-
ca muito porque, há dez anos, o
Brasil utiliza o sistema de metas
de inflação. Esse sistema, tal co-
mo está desenhado, depende ex-
clusivamente da taxa de juros.
Como o nível de preços está pres-
sionado por todos os lados, o aler-
ta está ligado. O Banco Central já
está no terceiro aumento da
SELIC (taxa básica de juros).
Chegou a 13%, em julho. É prová-
vel que daqui a um ano esteja ao re-
dor de 15%, já que as previsões gi-
ram de 14,5 a 16%.
FR - Qual a tendência econô-
ENTREVISTA
mica do Brasil? Quê impacto is-
so pode trazer ao Acre?
JP - Neste cenário, no qual o pa-
no de fundo é a inflação, a tendên-
cia econômica é de desaceleração.
No momento, do pondo de vis-
ta dos indicadores de crescimento
econômico, o Brasil está no limite
de suas possibilidades. Desde o
quarto trimestre de 2006, vem
apresentando taxas ininterruptas
de crescimento do PIB, o que ga-
rantiu um aumento de 5,4%, du-
rante 2007. Se nada tivesse ocorri-
do, a taxa de 2008 seria superior a
5,8%, em conformidade com o
22 Setembro e Outubro de 2008
O entrevistado do mês é
José Porfiro, natural de
Xapuri, professor de Economia
da Universidade Federal do
A c re - U FA C e P ó s -
Graduando pelo Instituto de
Economia da UFRJ. O tema da
nossa entrevista é sobre o cená-
rio econômico brasileiro.
Como está o cenário econômi-
co do Brasil, de que forma isso
poderá afetar o Acre? Essa e
outras perguntas foram res-
pondidas pelo economista.
que aconteceu até julho.
Com as pressões inflacionári-
as esse cenário róseo modificou-
se. Esses 5,8% de crescimento do
PIB, para 2008, distanciaram-se e,
para 2009, com juros ainda mais
elevados, nem 5% chegará.
Como isso pode impactar ao
Acre. Nossa! O Acre tem uma
composição setorial (primário,
secundário e terciário) de uma
economia atrasada, que não vem
ao caso comentar aqui. Assim, a
correia de transmissão da con-
juntura nacional, nem sempre re-
bate na mesma intensidade na
economia acreana.
A não ser naquelas atividades
economicamente mais integradas,
que estão diretamente vinculadas
à dinâmica da economia nacional.
De toda forma, o aumento da taxa
de juros terá alguma influência na
oferta de crédito até o final de
2009, com impactos diferencia-
dos naqueles segmentos mais de-
pendentes do endividamento.
FR - Atualmente como o
Acre é visto pelos investidores
de outros Estados e até de outros
países?JP -
JP - Essa pergunta é meio di-
vertida. Temos de abrir, pelo me-
nos, um caminho para percorrê-la.
Como mencionamos acima, o
Acre tem uma determinada com-
posição setorial, fora do centro
econômico nacional. Esta permite
certos tipos de empreendimentos.
Não investimentos transformado-
res, mas sim aqueles associados,
genericamente, às atividades ter-
ciárias, aconchegadas ao suporte
governamental.
Dessa forma, as expectativas
dos investidores em relação ao
Acre estão muito condicionadas
ao que ele é, concretamente, da
perspectiva econômica e finan-
ceira. Pode até ser visto, em cer-
tas circunstâncias, de forma posi-
tiva, não necessariamente por ra-
zões conhecidas.
FR - Quais são algumas das
tendências brasileiras que favo-
recem ou enfraquecem a econo-
mia no Acre?
JP - Em termos estritamente
econômico, os indicadores favo-
ráveis da economia brasileira be-
neficiam todos os espaços nacio-
nais, tal como vinha acontecendo
até o momento. Crescimento ace-
lerado do PIB, redução do desem-
prego, tendência a baixa da taxa
de juros. Isso, genericamente, era
favorável à economia do Acre.
Desafortunadamente isso vai mu-
dar um pouco, no conjunto, pelo
menos por um ano e meio. Sendo
que alguns desses indicadores po-
dem ter comportamento divergen-
te, visto que a trajetória de eleva-
ção de taxa de juros os afetará de
forma distinta ao longo do tempo.
Outro aspecto, mais geral, que
também favorece a economia do
Acre, é o aumento da demanda
mundial por produto do agro, espe-
cificamente, carne. No entanto, do
lado das transformações econô-
micas, em geral, a economia do
Acre não se beneficia.
Nos últimos quinze anos, a
economia brasileira passou por
uma aguda mudança. As empre-
sas se reestruturam fortemente.
Sobrou, no espaço nacional, so-
mente Petrobrás, Embraer e ma-
is três ou quatro empresas. O res-
to passou a ter sua base tecnoló-
gica no exterior.
Ou seja, o brutal aumento de
produtividade da economia bra-
sileira e outros avanços, não são
provenientes de mudanças estru-
turais internas permanentes, mas
de reposição das atividades das
empresas, muitas vezes levando
para o exterior o que possuem de
mais importante.
Se isso afeta negativamente o
dinamismo da economia brasilei-
ra, em seu conjunto, imagina a eco-
nomia acreana, de forma específi-
ca. Repetimos, em termos de mu-
danças econômicas estruturais re-
levantes para a sociedade, em seu
conjunto. Visto que pode aconte-
cer um monte de pequenas coisas,
até benéficas, típicas de economi-
as não desenvolvidas.
FR - Atualmente é percebida
uma alta generalizada dos pre-
ços na economia brasileira. Sob
o seu ponto de vista qual o moti-
vo da elevação dos preços?
JP - Neste caso, não há opi-
niões divergentes sobre as causas
da elevação dos preços; tem-se
um relativo consenso. Os preços
estão sendo pressionados por moti-
vos externos (preços internacio-
nais) e internos. Os motivos exter-
nos são o aumento dos preços das
commodities (incluindo petró-
leo), dos alimentos e do aumento
da demanda mundial.
Os motivos internos são sinte-
tizados no aquecimento da econo-
mia, expressos pela máxima utili-
zação da capacidade instalada das
indústrias, aumento da taxa de in-
vestimento acima da taxa de cres-
cimento do PIB, crescimento da
demanda, etc.
FR - O que são os chamados
"mercados financeiros" e como eles
interferem na economia doAcre?
JP - É quase impossível expli-
car, de forma breve, o que são
"mercados financeiros". Talvez a
intuição de cada um possa valer
mais para o entendimento.
Ilustrando, o mercado finance-
iro é composto de um conjunto de
"mercados": monetário, câmbio,
crédito, capitais, etc. Cada um des-
ses mercados, que compõem os
"mercados financeiros", tem uma
função especifica para o funciona-
mento do sistema econômico.
Como estes mercados interfe-
rem na economia do Acre. Para o
bem ou para o mal, qualquer eco-
nomia de mercado somente funci-
ona com a existência dos "merca-
dos financeiros".
Entretanto, alguns segmentos
(agricultura, indústria) podem ser
penalizados quando os mercados
financeiros se tornam muitos mais
atraentes e incontroláveis. Neste
caso, a economia em geral pode so-
frer algum revés. Por exemplo,
com taxas de juros permanente-
mente altas, os "mercados finan-
ceiros" passam a ter uma função
menos positiva para os demais seg-
mentos econômicos.
FR - Considerando que o
abastecimento de bens e servi-
ços no Estado do Acre depen-
dente do mercado do centro sul
do país, pode ser considerado
um maior sacrifício para os con-
sumidores locais?
JP - Podemos responder essa
pergunta de forma dissociada.
Primeiro, afirmando que pelo fato
do abastecimento se encontrar num
espaço externo ao Acre, necessaria-
mente os consumidores não são pe-
nalizados, caso os canais de distri-
buição atacadistas e varejistas se-
jam bem organizados e regulados.
Entretanto, caso os canais de
distribuição tenham característi-
cas predadoras, os consumidores
podem ser efetivamente penaliza-
dos, por cobranças de margens de
lucros exorbitantes.
Segundo, a sociedade acreana
pode reclamar da inexistência de
redes de produção locais por ou-
tro motivo, que estão poucos asso-
ciados com a penalização aos con-
sumidores. Se o Acre possuísse
uma maior capacidade de abaste-
cimento local, significaria que as
transformações econômicas seri-
am muito mais avançadas, o que
levaria a uma recomposição seto-
rial da economia (primário, se-
cundário e terciário) para algo me-
nos atrasado.
FR - A carga tributária ainda
é o maior entrave para o cresci-
Setembro e Outubro de 2008 23
 mento da economia brasileira?
Como cada um de nós pode con-
tribuir para mudar esse quadro?
JP - O brutal aumento da carga tri-
butária, a partir de 1997, deu-se mui-
to em função do modelo de política
econômica adotado e aceito pela so-
ciedade brasileira. O Brasil está com-
pletamente dependente deste mode-
lo pelos efeitos que produziu. Juros
elevados, câmbio valorizado, fragi-
lidades nas contas externas (princi-
palmente a conta de serviços).
Não se ver nenhum caminho
no horizonte para se livrar dessa si-
tuação. Então, a carga tributária,
com todos seus percalços, conti-
nuará sendo o suporte para assegu-
rar o que está aí. Esse foi o contra-
to que a sociedade fez durante a dé-
cada de 1990.
A carga tributária só poderia
mudar se por acaso houver uma
mudança no padrão de política eco-
nômica. Coisa difícil de acontecer
brevemente. Assim, o que cada um
de nós fizer para mudar esse qua-
dro da carga tributária terá pouco
ou nenhum efeito.
24 Setembro- eRio
Via Chico Mendes OutubroBranco
de 2008 - Acre - Fone (68) 3302-3080
FR - Já é possível adiantar
quais são as tendências para a
economia brasileira em 2009?
JP - Para 2009, sem dúvida o
efeito da desaceleração econômi-
ca fará com que o crescimento do
PIB seja menor do que 5%. O
quanto será o crescimento, depen-
derá de como a elevação da taxa
de juros pelo Banco Central im-
pactará negativamente.
Outros fatores, que já vinham
atuando negativamente, como a
valorização do real frente ao dó-
lar, também podem prejudicar o
desempenho da economia, princi-
palmente as contas externas, espe-
cificamente na balança comercial.
FR - Em quanto tempo a eco-
nomia pode retomar o seu ritmo
de crescimento, sem ameaças de
elevação da taxa de juros?
JP - Quanto tempo ninguém sa-
be, evidentemente. As previsões
sinalizam que o pico da taxa de ju-
ros será daqui um ano, entre 14,5 e
16%. Depois da inversão dessa tra-
jetória de aumento da taxa de ju-
ros é que se vislumbrará uma nova
aceleração do ritmo de crescimen-
to econômico. Último trimestre de
2009, primeiro trimestre de 2010,
ninguém sabe.
Tudo dependerá do controle da
taxa de inflação. O Brasil abraçou
o regime de metas de inflação e só
dispõe da taxa de juros para con-
trolar os níveis de preços. Por isso
a inflação é o tema atual e ainda
continuará por algum tempo.
FR - O que pode ocasionar
no mercado financeiro e deixar
a sociedade acreana em perma-
nente situação de déficit orça-
mentário?
JP - Para aqueles agentes eco-
nômicos dependentes dos merca-
dos financeiros (sistema de cré-
dito bancário ou similar), uma cri-
se prolonga em nível nacional po-
de prejudicá-los sensivelmente,
pois isso obrigaria o Banco
Central elevar as taxas de juros
para níveis similares aos de
2003, próximo de 25% ou mais.
Para quem é menos dependente
dos mercados financeiros, os efei-
tos seriam menores.
Geração M, tendência mundial
Eles são chamados de Geração
M, multimídia e multitarefa. Os
adolescentes dessa era acabam ca-
racterizando-se por serem bem in-
formados, imediatistas, mas ao
mesmo tempo individualistas e crí-
ticos, além de consumidores for-
tes, que buscam tendências, co-
nhecem moda, vivem em busca do
novo e do diferente. Mais que uma
geração consumista, é uma gera-
ção ousada.
Investir nesse público é uma ta-
refa que vai além do fator econô-
mico, é um exercício de criativi-
dade, inovação, esforço, paciên-
cia e empreendedorismo. Há uma
tendência mundial em conquistá-
Com o número
crescente de
adolescentes
consumidores,
o mercado
acreano aposta
suas fichas
numa nova e
lucrativa
geração de
clientes
lo. Tarefa difícil. Pesquisas pro-
vam que os jovens adoram mar-
cas, porém não são fiéis a elas.
Alguns não enxergam o preço, o
desejo fala mais alto, entretanto a
maioria depende do dinheiro dos
pais. Dentro desse contexto, não é
raro observar lojas e marcas volta-
das totalmente para o público ado-
lescente. Esta onda saiu dos gran-
des centros urbanos e já chegou ao
Acre com força total.
A loja de roupas e acessórios
Outlet concentra um conjunto de
marcas famosas e conceituadas no
mundo da moda. São marcas co-
nhecidas por suas campanhas pu-
blicitárias voltadas principalmen-
Setembro e Outubro de 2008 25
te para fascinar e atrair os adoles-
centes. A subgerente, Josiane
Dantas, afirma que o público alvo
vai além do jovem, inclui todas as
faixas etárias, mas a juventude é o
grande destaque, principalmente
porque ela procura criar um look
mais casual, confortável.
Para lidar com esse segmento,
não adianta apenas inovar na dispo-
sição dos produtos e decoração dos
pontos de venda. Alguns estabele-
cimentos cativam seus clientes pelo
atendimento mais informal e sem
rodeios. Na loja de Iara Ribeiro,
Lado B, os clientes encontram a des-
contração das donas, músicas e re-
vistas específicas. “Decidi junto
com a Carol (sócia) que iríamos ofe-
recer aos clientes algo que fosse
além do ambiente de loja. Às vezes
eles vêm aqui somente para tirar dú-
vidas e folhear as revistas sobre ska-
te”, conta Iara Ribeiro.

Acessórios e cores
Os itens de consumo do jovem
incluem acessórios e bijoux. No
Acre, é possível observar o surgi-
mento crescente destas lojas, prin-
cipalmente em Rio Branco. Esse
segmento é voltado quase com ex-
clusividade para as meninas, cuja
faixa etária varia entre 15 e 20
anos, que, em geral, adquirem
prendedores, pulseiras, brincos e
bolsas. Acerca de vaidade, além
dos acessórios, a indústria de cos-
méticos e perfumes se prolifera en-
tre esses consumidores.
Apostando neles e sabendo
que buscam dentro de seus grupos
reconhecimento e identificação,
as marcas famosas estão constan-
temente apresentando novidades
para esta clientela. A exemplo dis-
so, o Boticário lançou um brilho la-
bial em forma de pingente para ser
colocado no celular e uma linha de
maquiagem especial para a faixa
etária dos adolescentes. Na nossa
capital, essa linha conquistou mui-
ta gente. “Não é igual a uma maqui-
agem para o adulto, é uma coisa ma-
is leve, no entanto chama a atenção,
porque os jovens gostam que todo
mundo esteja vendo-os”, explica
Vera Lima, supervisora do O
Boticário no Estado.

Consumo Cultural
Roupas, acessórios, cosméti-
cos, etc. O ponto forte dessa gera-
ção cada vez mais antenada e dinâ-
mica, influenciada pela evolução
da TV e internet, é o desejo por cul-
tura. Para quem pensa que ela não
gosta de ler, as vendas de livros
comprovam o contrário. “Os ado-
lescentes procuram muito a litera-
tura estrangeira, gêneros de fic-
ção, fantasia, como Harry Potter;
gostam de suspense, romances
vampirescos de Stephen King e na-
cional, como André Vianco”, jus-
tifica Weid Silveira, atendente de
uma livraria. “Nosso público é
bem grande”, comenta.

26 Setembro e Outubro de 2008

Fala, Geração M!
O consumidor da Geração M, assim como outros
perfis, não pode ser enquadrado em um comporta-
mento único, suas características pessoais são bastan-
te paradoxais, enquanto é ousado e alegre; sente-se in-
seguro e age com timidez, devido às transformações
do corpo; valoriza a vida social, como também se iso-
la de tudo e de todos, trancando-se no quarto em busca
de um espaço só seu, um lugar com TV, som e compu-
tador (com internet, lógico!).
Gustavo Souza, 19 anos, demonstra bem a ambigüi-
dade deste público. “Não me considero consumista, não é
sempre que saio às compras, mas, em compensação,
quando saio compro para o ano inteiro; minha é mãe
quem sofre”, confessa o estudante.

Vale a pena Quem paga a conta

investir nesse
Com tantas exigências e parti- Bruto (PIB) do país. Contudo, as
público? cularidades, não se nega o fato de fontes dos recursos da maioria são
O estudo População Jovem no que a Geração M movimenta o co- os pais, que pagam direta ou indire-
Brasil, do Instituto Brasileiro de mércio. Segundo uma pesquisa da tamente as contas dos filhos.
Geografia e Estatística (IBGE), de- Fundação Getúlio Vargas (FGV), a Destaca-se aqui, que os pais de hoje
tecta que o número de brasileiros renda per capita mensal dos 28,3 ouvem e respeitam a opinião dos fi-
entre 15 e 24 anos se multiplicou milhões de brasileiros entre 14 e 24 lhos. De acordo com um estudo da
nas últimas décadas. Nos anos 40, anos atinge R$ 317, o que corres- consultoria Gouvea de Souza &
havia 8,2. Hoje, são 28,3 milhões ponde a mais de R$ 100 bilhões por MD, a influência dela no orçamen-
de pessoas nessa faixa etária. ano ou 10% do Produto Interno to familiar alcança R$ 94 bilhões.
Essa turma nem saiu da facul-
dade, mas é responsável por uma
verdadeira competição entre as
empresas de todos os mercados,
que objetivam conquistar a prefe-
rência dela. Desde vestuário à ali-
mentação, as empresas mais expe-
rientes sabem que tanto esses bra-
sileiros consomem como levam
os pais a consumir, por isso são fa-
tores determinantes para o varejo.
Qualquer investimento depen-
de de análise, pesquisa e planeja-
mento para elaborar de forma ade-
quada, e trazer resultados positi-
vos. Fatores culturais, econômicos
e geográficos incidem nessa área. Jéssica é quem decide na hora das compras

Setembro e Outubro de 2008 27

 Comércio eletrônico ganha cada vez mais espaço no Acre
FOTOS CEDIDAS
Vendas pela
internet têm
crescido cada
vez mais.
Facilidade e
comodidade
são alguns dos
fatores que O comércio eletrônico vem ga-
nhando espaço na compras do acre-
impulsionam o ano. Facilidades na escolha do pro-
duto com apenas um clique, formas
consumidor a de pagamento simplificadas e en-
fazer compras trega em domicílio fazem o consu-
midor procurar cada vez mais a re-
pela rede de mundial de computadores para
adquirir seus produtos. De acordo
mundial de com uma pesquisa divulgada pela
AC Nielsen na América Latina e pu-
computadores. blicada na revista Exame, os inter-
nautas brasileiros formam o maior
grupo de consumidores online da
América Latina.
Descontos
Também, por meio da inter-
net, passageiros podem escolher
os destinos e horários de seus vô-
os e buscar o perfil da tarifa mais
adequada para as viagens. As for-
mas de pagamento são variadas
como boleto bancário, cartão de
crédito ou débito e passagem fi-
nanciada por meio de crédito dire-
to ao consumidor. Para clientes
que utilizam a web, algumas em-
presas apresentam ainda um hot
site interativo, com as melhores
28 Setembro e Outubro de 2008
Segundo o levantamento, 87%
dos usuários de computador do pa-
ís já compraram pela rede. Além
disso, os internautas brasileiros
são os mais assíduos compradores
e cerca de 40% responderam que a
última compra foi feita há pelo me-
nos um mês, índice maior do que
em outros países.
O designer gráfico Allan
Pessoa conta que usa a internet
com objetivo de adquirir produtos
variados. “Já comprei câmera digi-
tal, piscina para minhas filhas, tê-
nis e uma infinidade de coisas”.
opções de tarifas para diversos
destinos domésticos. No ano de
2007, o total de vendas pela in-
ternet chegou a 7,2%. Além de
consultar todos os destinos naci-
onais e internacionais, os usuári-
os registrados podem comprar bi-
lhetes e receber atendimento, fa-
zer reservas em até uma hora de
antecedência do horário de vôo,
realizar check in antecipado, con-
sultar os pontos acumulados e até
solicitar reembolso de bilhetes.
Thayná exibe suas criações que comercializa pela internet
Fonte de renda
Já a estudante do último período
de Publicidade Thainá Matias con-
fessa que usava a internet apenas pa-
ra entretenimento, no entanto há
pouco mais de três meses a desco-
briu como fonte de renda. Thainá
explica que a sua paixão por sandá-
lias havaianas é antiga, do tempo
em que eram tidas como bregas.
Ela trabalhava há algum tempo
com o artesanato de sandálias,
mas, depois da criação do blog
Relicário (www.relicarioaseus-
pes.blogspot.com), as vendas de-
ram um salto. “Antes eu só vendia
para familiares e amigas, depois
da criação desse blog o aumento
de vendas foi gigantesco, muito di-
ferente do que eu vendia anterior-
mente”, afirma.
No blog, a futura publicitária
exibe os vários modelos de sandá-
lias que ela confecciona e denomi-
na cada uma delas de Maria. São
Maria Girafa, Maria Alegre,
Maria Listra, Maria Menina, etc.
Porém a mais comprada é o mode-
lo Maria Joana. Os preços giram
em torno de R$25 a R$40.
A jovem conta que escolheu a
internet como meio de trabalho
por ser de fácil acesso ao seu pú-
blico-alvo. “Você pode comprar,
é só querer e abrir o Relicário,
que todas as Marias estarão lá, a
seus pés”, finaliza.
O lado ruim
da internet
Pesquisa da Associação
Brasileira dos Produtos de
Discos – APPD - aponta que as
vendas de CDs e DVDs caíram
em 31,2% em 2007. Em contra-
partida, as feitas por internet no
país aumentaram em 1.619%.
Receitas de comercialização de
música por meio de telefonia mó-
vel cresceram em 127%. Os
downloads pagos de música sal-
taram de R$334 mil, em 2006, pa-
ra R$5,7 milhões em 2007. Já as
vendas para telefones celulares
pularam de R$8,1 milhões para
18,5 milhões. Fora isso, existem
os prejuízos causados ao Fisco de-
vido à ausência de recolhimento
de impostos, visto que não exis-
tem meios para tributar produtos
que vêm de outros Estados.
Para uma empresa como a
Discardoso, que chegou a ter cin-
co lojas, com média de oito fun-
cionários cada e, hoje, trabalha
com apenas uma loja e dois fun-
cionários, a internet atrapalha,
mas não quanto a pirataria. “Qu-
ando as pessoas não conseguem
baixar a música, a única alterna-
tiva que elas têm é comprar o cd
na loja”, explica o proprietário
Marciano Cardoso.
Setembro e Outubro de 2008 29
 Informalidade
Por Cecília Vilhena Monteiro
Gerente da Federação do Comércio
de Bens, Serviços e Turismo do Acre
EXPERIÊNCIA DE NEGÓCIO
Quando um empreendedor de-
cide pôr em prática sua idéia de ne-
gócio, logo pensa em menos cus-
tos x mais lucros, retorno imedia-
to, reconhecimento, muitos clien-
tes, tudo fácil e rápido. Partindo
disso, a tendência da maioria é op-
tar pela informalidade na intenção
de se livrar dos impostos e outros
custos que incidem diretamente
na margem de lucro.
No momento em que a empre-
sária Vera Regina Santana partiu
para conquistar seu lugar no mer-
cado da moda, em 1999, seu capi-
tal inicial era insuficiente para in-
vestir em instalações, constituição
de firma, etc. “O dinheiro que eu
tinha só dava para comprar alguns
poucos produtos, então minha es-
colha foi trazer bolsas, paguei a
vista. Sabia que queria vender e
30 Setembro e Outubro de 2008
precisava começar de algum mo-
do. Acredito que minha motiva-
ção me levou a correr o risco”.
Na fase inicial, Vera decidiu op-
tar por usar todo o valor do seu in-
vestimento na compra das merca-
dorias, que iria revender colocan-
do 30% a 35% no preço de custo,
contabilizando o custo do produto
e um lucro mínimo.
E assim as amigas foram suas
primeiras clientes, começando
com visitas às casas, ao local de
trabalho, recepção com tortas e
chás para elas. Rotina intensa
sem direito a fim de semana, féri-
as ou feriados. Sempre dizendo
sim às solicitações em qualquer
hora do dia, indo e vindo em seu
carro. Além disso, no fim do mês
as visitas todas se repetiam desta
vez para cobranças.
 Vendas caminhando, carteira
de clientes ampliando, mas, na ho-
ra de renovar o estoque e diversifi-
car sua oferta de produtos, surgem
as exigências dos fornecedores:
três referências, nenhum prazo pa-
ra pagamento, declarações, etc.
“Os fornecedores simples-
mente não vendem para quem não
atende às exigências de cadastro.
E lógico que nossa competitivida-
de cai bastante; com poucos pro-
dutos não temos opções, e os cli-
entes procuram quem tem”.
Após dois anos de trabalho in-
formal, para continuar no ramo e
não encarar o prejuízo, a solução
foi constituir sua empresa. Passou
a pagar os impostos devidos e ga-
nhar vantagens e facilidades dos
fornecedores na reposição de esto-
que. Ampliou sua cartela de pro-
dutos para bolsas, bijoux e acessó-
rios. Com o aumento nas vendas e
no faturamento, em pouco tempo
tinha o orçamento necessário para
a montagem da loja, aluguel de
ponto e salário para uma ajudante.
Agora, há quase dez anos, a
Dimensão Acessórios, legalmente
formalizada, a empresária da mo-
da pode oferecer mais qualidade
no atendimento, faz troca de pro-
duto quando necessário, enco-
menda itens especiais para as cli-
entes, além de se permitir fazer um
planejamento anual onde encaixa
suas viagens de férias. Hoje, para
sair do aluguel, reajustou o espaço
de sua casa para adaptar sua loja.
Lá as clientes vão à vontade, indi-
cam o endereço para outras, batem
papo e ainda podem experimentar
as roupas que são a novidade deste
ano na loja da Vera.

“Aprendi com a experiência que, quando

se quer realmente empreender, o ideal é agir
da forma mais adequada possível. No mun-
do dos negócios, não há lugar para amado-
rismo ou improviso. Mesmo pequeno, seu em-
preendimento é o reflexo do seu perfil como
empresário, seus clientes percebem isso cla-
ramente. Lógico! Não foi fácil e continuo en-
contrando muitos desafios. As dificuldades
da fase de sacoleira não são as mesmas de
hoje, mas foi a formalidade que me deu segu-
rança e maturidade para encarar as situa-
ções de frente. Para o futuro, meu objetivo é
marcar presença como referência de bons
produtos e atendimento de amiga íntima.
Acredito na firme determinação e confiança
como elementos para conquistarmos nossos
objetivos”, comenta Vera.

A informalidade é caracteri-
zada por diversas situações.
Para se ter noção, índices apon-
tam que 70% da mão-de-obra do
setor rural são trabalhadores in-
formais. No comércio, a ocor-
rência está diversificada entre
negócios e mão-de-obra. De to-
da forma, os negócios que inici-
am nesta condição tendem a não
sobreviver mais de três anos, e
uma característica é o fato de
que, em geral, uma empresa in-
formal é aquela que não tem um
sistema de contas claramente se-
parado das contas da família.
No caso de Vera Regina, a in-
formalidade foi uma medida de
emergência para começar sua
idéia de negócio com valor de in-
vestimento pequeno, a alternativa
foi comprar a vista os primeiros
produtos. Contudo, não demorou
em constatar a dificuldade que a
falta de registro legal traz àqueles
que pretendem levar adiante seu
empreendimento.
Antes de optar pela informalida-
de, basta levantar os resultados que
se deseja para médio e longo prazo,
avaliar o quanto de retorno e em
quanto tempo acontecerá os custos
inicias. Não se pode esquecer de, na
hora de elaborar os preços, incluir to-
das as despesas que decorrem da ven-
da, incluindo-se o tempo gasto.
Finalmente, não se esqueça de
que o papel do cidadão é denunci-
ar e manifestar - se contra a cor-
rupção na política. Não cabe a ele
próprio incluir-se no rol dos que
agem burlando a lei.

Setembro e Outubro de 2008 31

 A arte da estratégia
A arte da estratégia,
Autor Carlos Alberto Júlio -
Editora Campus.
Livraria Betel R$ 22,00
MENTE SÃ
32 Setembro e Outubro de 2008
Pense grande,
comece pequeno e cresça rápido!
Neste livro, o autor aborda
o tema de planejamento estra-
tégico de uma forma simples e
eficiente. A obra ensina a via-
bilidade de adotar estratégias
simples, fáceis de executar e
controlar, acessíveis a qual-
quer tipo de organização de ne-
gócios, desde uma padaria até
uma grande empresa. O obje-
tivo é montar regras de estra-
tégia que podem facilmente
ser aplicadas e explicadas pa-
ra todos na organização. O
conteúdo faz uma revisão de
alguns dos principais planos e
estrategistas, mostrando exem-
plos práticos da utilização de
modelos consagrados.
Mostra também que, para
elaborar um planejamento de
sucesso, basta entender como
se trabalha com três tripés
conceituais: foco – organiza-
ção – disciplina, estratégia –
operação – pessoas, pensar
grande – começar pequeno –
crescer rápido.
O autor dá dicas de que, pa-
ra ter sucesso na estratégia,
também é necessário começar
pela pessoa! O foco, organi-
zação e disciplina são carac-
terísticas que o estrategista
precisa ter. Afinal, quem não
consegue estabelecer seus
próprios adjetivos pessoais,
como pode elaborar objeti-
vos para uma empresa?
Segundo ele, é possível
planejar, executar e ter su-
cesso com fórmulas mais
simples e aplicáveis em qual-
quer lugar. Sem dúvida é me-
lhor ter uma estratégia sim-
plificada do que simples-
mente não parar para pensar
no negócio e discutir seu fu-
turo, sua concorrência, cli-
entes e mercados.
Leonardo Lessa de
Medeiros é graduado em
Administração de Empresas,
Pós-Graduado em Finanças
Empresariais, Gestão
Contábil, Controladoria,
Auditoria, Finanças
Empresariais, professor do cur-
so de Administração da FAAO
e consultor empresarial do
Sebrae-Acre.
Via Verde Park Shopping
já está em construção
DIVULGAÇÃO
Desde junho de 2008 as obras do
Via Verde Park Shopping estão em an-
damento. O empreendimento será o
primeiro shopping de Rio Branco. O
Via Verde Park Shopping será im-
plantado em um terreno com mais de
120.000 m2, localizado na Via Verde,
estrada da Floresta, com vias amplas
e pavimentação nova, facilitam ainda
mais o acesso.
O valor do investimento gira em
torno de R$ 65 milhões, feito por em-
presários locais e de outros estados co-
mo Brasília, Rio de Janeiro, São
Paulo e Belo Horizonte. A área a ser
construída e de 29.363,32 m2 e a pre-
visão de inauguração é para outubro
de 2009, gerando mais de 3 mil em-
pregos diretos.
O faturamento anual será em torno
de R$ 100 milhões, a geração de 1.800
empregos diretos e indiretos durante a
obra e aproximadamente 4.000 empre-
gos diretos e indiretos quando o shop-
ping estiver funcionando. Para o
Estado a arrecadação anual em impos-
tos será em torno de 20 milhões.
O projeto paisagístico e arquitetô-
nico terá 29 mil m2. Ao todo serão
144 lojas, sendo 115 lojas satélite, 6
megalojas, 2 restaurantes, 12 lojas de
alimentação com capacidade para
440 pessoas, 5 salas de cinema, 1 su-
permercado, além do estacionamento
com vagas para mais de 1.500 carros.
Lojas como Marisa, CA, Americanas,
e os Fast Food, Bob´s e Giraffas, deve-
rão se instalar no local, além das vári-
as empresas acreanas.
Para o coordenador da área de
Economia e Desenvolvimento
A inauguração do
Via Verde Parque
Shopping está
marcada para o
dia 23 de
outubro de 2009
Sustentável, Fábio Vaz, “a maior ex-
pectativa é com a geração de emprego
diretamente na obra, mas principal-
mente no seu funcionamento, que irá
requerer colaboradores com alto grau
de instrução para a manutenção do
shopping e nas diversas lojas que fa-
rão parte do investimento”.
“O Via Verde Park Shopping, é a
maior obra privada do Acre. Os recur-
sos são totalmente próprios e o capital
alocado para execução da obra, já está
100% assegurado”, garante Francisco
Morais, dono da Imobiliária Fortaleza,
uma das empresas que lidera o
Consórcio Via Verde, composto por
empreendedores acreanos que vão exe-
cutar 20% da obra. O restante está sob
a coordenação de empresas responsá-
veis pela construção de grandes shop-
pings do país, como a Asset, Arco,
Batur, Mk e Skt. OS NÚMEROS DO
Foram contratadas também em- VIA VERDE PARK SHOPPING
presas que trabalham com terraplana-
gem, estrutura modular e no paisagis- 3 Lojas-âncora
mo. Para Morais, “o shopping terá a
cara do Acre porque vão aproveitar o 1 Supermercado
desnível do terreno situado às mar-
gens da Via Verde, inclusive as pal- 5 Megalojas
meiras existentes no local”.
O Via Verde Park Shopping, tem
115 Lojas
o grande diferencial para atrair 260
mil pessoas que vivem em sua área
de influência a cerca de quinze mi- 1.505 Vagas para
nutos de carro. Com o novo empre- estacionamento
endimento irá garantir o desenvol-
vimento das imediações, já que a
tendência é a população e o comér-
cio, se fixem nas redondezas con-
tribuindo ainda mais para a valori-
zação imobiliária.
Setembro e Outubro de 2008 33
Casas de festas conquistam clientes
CEDIDA
Em busca de
praticidade,
clientes alugam
espaços para a
realização de
festas. Esses
locais oferecem
da decoração
até o buffet Foi-se o tempo em que as fes-
tas de aniversário e casamento
completo aconteciam nas casas de famí-
lia. Hoje existem empresas espe-
cializadas para tornar essas co-
memorações em verdadeiros
contos de fadas. O estilo da festa
depende apenas do sonho e do
bolso do cliente.
Renata Peiró se formou em
Turismo, no entanto sempre gos-
tou de trabalhar com festas, por is-
so, como já trazia na veia a marca
do empreendedorismo, resolveu
aperfeiçoar-se na organização de
eventos. Renata conta que o espa-
ço Pão de Queijo foi inaugurado
há algum tempo e funcionava co-
mo lanchonete, mas foi transfor-
mado em restaurante e para a rea-
lização de festas.
No pacote de serviços que o
restaurante oferece, há bolos, do-
cinhos, massas, mesas de frios,
jantares temáticos - japonês,
francês, árabe; organização de
festas infantis com direito a mi-
ni-pizza, hambúrguer, pipoca,
mesas de doces, etc.
34 Setembro e Outubro de 2008
Conforme Renata explica,
uma festa para sessenta convida-
dos custa, em média, R$15,00 por
pessoa, desta forma os valores vão
subindo de acordo com a necessi-
dade e o bolso do cliente. Durante
os eventos se exigem muitos pro-
fissionais, tais como garçons, cozi-
nheiras, equipe de limpeza, mai-
tres, cerimonialistas, recepcionis-
tas, seguranças, manobristas, ex-
plica Renata.
As pessoas tradicionalmente
faziam comemorações no final de
ano, porém, segundo Renata
Peiró, hoje festas como casamen-
to, por exemplo, são realizadas
constantemente. “Aos finais de se-
mana chegamos a realizar de dois
a três eventos em um único dia”.
Peiró expõe que o seu maior
prazer é observar nos seus clientes
a alegria com os serviços presta-
dos. “É algo estimulador e exci-
tante, porque mostra a eficiência
de nossos trabalhos, assim faze-
mos continuamente investimen-
tos para renovação de nosso mate-
rial”, pontua Renata.
Ifepac divulga pesquisa sobre
a Expectativa dos Empresários
A crise no mercado econômico
passaria bem longe se dependesse
dos empresários acreanos, pois
55% deles estão otimistas quanto
ao crescimento das vendas para o
segundo semestre de 2008. É o que
mostra um levantamento realizado
pelo Instituto Fecomércio de
Pesquisas Empresariais do Acre -
Ifepac, feito com 339 empresários
dos mais variados segmentos, no
período de 16 a 26 de junho.
Mesmo com cenários de inibi-
ção do consumo geral de bens e ser-
viços, em função do processo infla- sem alteração sobre as condições
cionário observado nos últimos di- financeiras de suas empresas e
as sobre os níveis de preços da eco- 30% tiveram a necessidade de au-
nomia, o empresário acreano ainda mentar essa capacidade em até
demonstra otimismo quanto às pos- 10% no primeiro semestre deste
sibilidades de vendas para o último ano. Por outro lado, 29% afirma-
semestre deste ano. ram ter mantido os negócios com
Em relação ao segundo semes- situação financeira deficitária em
tre de 2007, 36% dos entrevista- até 10%, se comparada aos últi-
dos conduziram seus negócios mos seis meses do ano passado.

Treinamento
Embora com boas perspectivas
de vendas, alguns se esquecem de
investir em um item importante pa-
ra alcançar este objetivo - o treina-
mento de pessoal. A maioria, 39%,
diz realizar treinamento no próprio
ambiente de trabalho e outros,
31%, não têm investido em qualifi-
cação alguma para o seu quadro de
funcionários. Somente 15% dizem
procurar serviços por meio de insti-
tuições como Senac, Senai, Sesc e
Sebrae. Apenas 22% dos entrevis-
tados mostraram preocupação em
melhorar o atendimento ao cliente,
sendo que 38% acreditam na im-
portância de investir no espaço físi-
co do estabelecimento.
“Empresários que investem na
capacitação de pessoal têm maior
tendência para obter mais êxito e
resultados ainda mais positivos",
explica o coordenador do Ifepac
Roberval Ramirez.

Setembro e Outubro de 2008 35

 Acre recebe o BiblioSesc
Bibliosesc
incentiva à
O Sesc-Acre lançou no dia 13 de
leitura nos setembro, em Rio Branco, a unidade
móvel da BiblioSesc, projeto de bi-
bairros onde não bliotecas itinerantes desenvolvido
há biblioteca pela entidade com o objetivo de faci-
litar o acesso à leitura da população.
A cerimônia foi realizada na
Avenida Getúlio Vargas, no Centro
Cultural e Desportivo do Sesc.
A unidade deverá permanecer
no Sesc - Bosque até o fim de se-
tembro, com atendimento de se-
gunda a sábado e oferecendo um
acervo de três mil livros, que po-
BiblioSesc nos Estados
Além do Acre, já receberam as
bibliotecas móveis os Estados do
Pará, Roraima, Amapá, Tocantins,
Amazonas, Maranhão, Paraná, Rio
de Janeiro, Rio Grande do Sul,
Ceará, Santa Catarina, Paraíba,
O que é Bahia e Sergipe. Até o final de
BiblioSesc? 2008, chegarão ao Distrito Federal,
É uma biblioteca Mato Grosso do Sul, Mato Grosso,
móvel, montada so- Piauí, Goiás, Alagoas e Rondônia.
bre um caminhão, Entre os objetivos do projeto
que leva mais de três estão: expandir a rede de bibliote-
mil livros a cidades e cas do Sesc; estimular a leitura no
bairros que não pos- território nacional, ampliando as
suem uma biblioteca. condições de acesso ao livro; redu-
zir a exclusão social, conscienti-
zando a população de que o livro é
elemento imprescindível ao cres-
cimento intelectual do cidadão.
O Sesc atua no Brasil desde
1946 e o Projeto BiblioSesc acu-
mula esforços para contribuir no es-
tímulo à leitura, uma vez que a ins-
36 Setembro e Outubro de 2008
dem ser utilizados para consulta e
empréstimo aos usuários cadastra-
dos. O Sesc empregou toda sua in-
fra-estrutura para que o projeto fun-
cione adequadamente e com total
segurança. A coordenação do proje-
to definirá os novos endereços da bi-
blioteca volante, priorizando espa-
ços próximos a escolas e creches.
Compõem o acervo títulos da
literatura brasileira, estrangeira
traduzida, infanto-juvenil, obras
de complementação escolar - para-
didáticos, revistas e periódicos.
tituição possui a maior rede privada
de bibliotecas do país- 241 unida-
des, presentes em toda a Federação.
Para se cadastrar no BiblioSesc,
basta apresentar comprovante de re-
sidência e um documento de iden-
tificação. Crianças menores de 12
anos devem entregar autorização
dos pais no ato de inscrição.
Os serviços de empréstimos
são grátis. O horário de funciona-
mento é das 9 horas às 15 horas.
Escolas podem agendar visitas pe-
lo telefone (68) 3212- 2824.
Estrutura - Além de oferecer
mais de três mil livros, a
BiblioSesc tem área para circula-
ção do público, coberturas latera-
is, toldo e espaço para leitura e pes-
quisa no local. O público ainda
conta com o auxilio de profissio-
nais treinados para orientar na es-
colha dos livros.
Senac firma parceria com Natex
Buscando implantar a metodo-
logia 5S na Fábrica de
Preservativos Natex, O Serviço
Nacional de Aprendizagem
Comercial - Senac - realizou o pri-
meiro curso sobre os 5S em parce-
ria com empresa estatal, realizado
no período de 16 a 18 de julho, em
Xapuri, contou com a participa-
ção de vinte pessoas.
No curso, foram estudados as-
suntos importantes como o processo
de mudanças, principais benefícios
do programa 5S, descrição dos cinco
sensos, importância do trabalho em
equipe e exercícios práticos. “Ao fi-
nal, o participante é capaz de execu-
tar e disseminar as principais idéias
da filosofia 5S, vai primar sempre pe-
la adoção de atitudes e práticas con-
sideradas relevantes ao desenvolvi-
mento das atividades em seu posto
de trabalho”, explica o palestrante
do curso, José Expedito.
A meta é levar uma abordagem
sistemática que organize e padroni-
O que significa o Sistema 5S
As empresas que buscam exce-
lência devem estabelecer um pla-
nejamento que possua uma base
consistente e que proporcione a to-
dos seus integrantes o conhecimen-
to necessário, para o desempenho
adequado de suas funções prestan-
do serviços com elevada qualida-
de. O Programa 5S é visto como
um programa integrado, no qual se-
us 5 sensos agem em sintonia, pro-
porcionando resultados surpreen-
dentes em todos os aspectos da vida
das pessoas e do ambiente organi-
zacional. Seu objetivo maior é a va-
ze o local de trabalho, além de pro-
mover a segurança, melhorar a qua-
lidade do produto e reduzir o desper-
dício. O programa pode ser aplicado
em qualquer tipo de organização,
quer seja industrial, quer seja servi-
ços. A aplicação dos 5S requer dedi-
cação e compromisso, para que as
práticas resultantes perdurem a lon-
go prazo e acabem por se tornar um
“estilo de vida” no trabalho.
A coordenadora de Recursos
Humanos da Natex, Rejane Melo
O objetivo do
Lacerda, comenta sobre a oportu- curso é a
nidade de os trabalhadores enten-
derem, por meio das palestras, as implantação do
exigências e melhorarem seu de-
sempenho. “Foram vários os pon- programa 5S
tos positivos, mas o importante fo-
ram os exemplos trazidos para o na fábrica
nosso cotidiano”.
A jovem Amilcivânia Silva, co-
laboradora da Natex, disse que “o
curso foi excelente”, pois apren-
deu muito e espera pôr em prática
o que foi exposto.
lorização do ser humano pelos be-
nefícios que agregam ao ambiente
organizacional como um todo.
O Programa 5S foi criado pelos
japoneses e consolidado na década
de 50 a partir das palavras SEIRI,
SEITON, SEISON, SEIKETSU e
SHITSUKE. É uma boa opção de
auxílio na implantação do
Programa de Qualidade Total, por-
que melhora a moral dos emprega-
dos, incentiva a mudança cultural e
reduz índices de acidentes. Você po-
de aplicar os 5S para arrumar sua vi-
da. Organizando-se como pessoa.
Setembro e Outubro de 2008 37
 Guarda de documentos na empresa
Recentemente, a Federação do Comércio veiculou em seu
Boletim Eletrônico alguns prazos referentes à guarda e manutenção
de documentos fiscais que a empresa deve manter. Alguns empresá-
rios solicitaram a inclusão e abrangência maior de informações so-
bre a documentação fiscal. Nesta edição, iremos começar a falar so-
bre os documentos e seus prazos.
A guarda de documentos é indispensável para que sua empresa
possa comprovar os recolhimentos em uma eventual fiscalização.
O empresário deve ficar atento e manter-se organizado para evitar
problemas no futuro.
Alberto Bardawil Neto
Bacharel em Direito e
Este espaço não tem o objetivo de esgotar o assunto e nem abran-
foi conciliador do Procon/AC ger todos os prazos de guarda de documentos. Caso o empresário te-
nha alguma dúvida, basta mandar suas perguntas para barda-
wil@yahoo.com.br.

Prazos relativos à esfera previdenciária

De acordo com a Lei 8.212/91, o prazo para a Previdência apurar e
constituir seus créditos é de até 10 anos. Apesar de o artigo 45 da refe-
rida lei estabelecer prazo diferenciado de 10 anos para constituição
dos créditos tributários junto ao órgão, o mesmo fere grosseiramente
o Código Tributário Nacional, que estabelece limite de 5 anos como
prazo prescricional, e não de 10 anos. Ao estabelecer uma elasticida-
de de mais 5 anos, esta lei está ferindo não só o CTN- que tem força de
Lei Complementar a partir da Constituição Federal de 1980- tendo si-
do, inclusive, objeto de uma Ação de Inconstitucionalidade que está
sendo apreciada no STF.
Tendo em vista a vigência desta lei, o empresário deve obedecer ao
critério de 10 anos para os seguintes documentos: folha de pagamento,
GPS, salário-família, salário-educação, lançamentos contábeis de fatos
geradores das contribuições previdenciárias, documentos relativos à re-
tenção dos 11% do INSS sobre a nota fiscal de serviços, comprovante de
pagamentos de benefícios reembolsados pelo INSS e Comunicação de
Acidente de Trabalho. É Importante frisar que os demais documentos
não citados e que se relacionem com a Previdência Social, também, de-
vem ser guardados por 10 anos.
Com colaboração de Marcos Antônio Carneiro Lameira
SEU DIREITO

Prazos relativos à esfera trabalhista

Os créditos resultantes das relações de trabalho têm prazo prescri-
cional de 5 anos e até limite de 2 anos, após o fim do contrato de traba-
lho. Normalmente, o prazo para a guarda dos documentos relaciona-
dos às relações trabalhistas é de 5 anos, mas o empresário necessita fi-
car atento para os documentos previdenciários que devem ser guarda-
dos por 10 anos e os relacionados ao FGTS e de efeito de comprova-
ção do tempo de serviço dos empregados; o prazo é de 30 anos. Aqui
vão os prazos de guarda de alguns documentos: CAGED tem prazo de
36 meses; controles de ponto, guia de recolhimento de contribuição
sindical urbano, pedido de demissão, recibo de vale-transporte, paga-
mento de férias, salários, 13°, RAIS, seguro-desemprego, comunica-
ção de dispensa, requerimento do seguro-desemprego e termo de res-
cisão do contrato de trabalho têm prazo de 5 anos.
Na próxima edição, iremos falar sobre a guarda de documentos re-
lativos à esfera tributária.

38 Setembro e Outubro de 2008