Indivíduo

Carga genética e experiências pessoais – seu papel no processo consiste em

gerar variação pela motivação proveniente da apropriação de conhecimentos e
características de personalidade;

Campo
Sistema social – representado por um conjunto de especialistas que se
encarregam de julgar, premiar ou desencorajar pessoas, alicerçados em
fatores econômicos, técnicos e logísticos presente em sua época.

Domínio
Cultura – consiste na parte simbólica que integra necessidades, retém
informações e modela comportamentos para as próximas gerações.

Percepção do Problema
Captação de um problema aberto, ou seja, onde existem diversas respostas
possíveis. A formulação do problema deve ser o mais claro possível, para que
a tarefa seja bem conduzida.

Captação das Informações

Busca de informações, multidirecional, significativa, ou irrestrita, pois não se
sabe que informação ou estímulo podem levar ao surgimento de uma resposta
adequada.

Incubação
Iluminação
É o momento privilegiado em que uma ideia ou imagem emerge do
inconsciente e traz uma resposta possível ao problema, também pode ser
entendido como a fase insight.

. Avaliação
Analisa-se a ideia, confronta-se com os critérios previamente definidos que
delimitam e especificam as condições a cumprir. Momento de verificar se a
ideia reúne os pré-requisitos necessários para dar solução ao problema
diagnosticado.
Reflexão, contemplação, maturação e apropriação.

Elaboração
Detalha-se a melhor ideia, previamente avaliada, em uma solução possível
com o máximo de detalhes. Consiste na aplicação dos conhecimentos técnicos,

Elaboração
Detalha-se a melhor ideia, previamente avaliada, em uma solução possível
com o máximo de detalhes. Consiste na aplicação dos conhecimentos técnicos,
procedimentais e metodológicos com vistas a realizar as conexões necessárias
para torná-la tangível ou aplicável da ideia.

Estratégias de realização e verifi cação

Elabora-se o plano ou projeto para a realização da ideia: procura-se aliados,
formas de apresentação, momentos e lugares oportunos, previsão de críticas,
compara-se, estrutura-se para a execução. A ideia projetada, planificada para
ser, posteriormente, realizada.

Ferramentas que estimulam a

criatividade
Sob a ótica de que o desenvolvimento criativo é um processo, qualquer pessoa
pode desenvolvê-lo através da utilização de técnicas que estimulam o
desenvolvimento da criatividade. Elas podem ser utilizadas para criar um novo
produto ou campanha, melhorar um processo, planejamentos de um marketing
digital, planejamento de uma pesquisa, dentre outros.

A seguir serão descritas algumas dessas técnicas, quando você deve utilizá-las
e como:

Associação de ideias
Ela consiste em uma forma de raciocínio onde uma ideia original é ligada a
outra, gerando uma nova. Através da combinação de objetos, palavras e
conceitos, a mente faz associações, gerando episódios de criatividade.

Brainstorming (tempestade de ideias)

Esta técnica é uma das mais populares para estimular o pensamento criativo e
uma das mais clássicas no ramo publicitário. Ela consiste em deixar a mente
livre e considerar toda ideia que vier à cabeça. Depois, inicia-se o processo
eliminatório, até chegar ao conceito ideal. Ela é realizada em dinâmica de
grupos, com a intenção de encontrar soluções para problemas específicos,
desenvolver novas ideias e projetos. Ela é aplicada em diversas áreas, tais
como gestão de pessoas e processo, formação de equipes, dentre outros.
Brainwriting (registro escrito de ideias)
Neste método, todas as pessoas podem ter ideias simultaneamente e são
incentivadas a desenvolver as ideias geradas pelos outros participantes.
Consiste em reunir seis participantes supervisionados por um moderador. Os
participantes devem reunir-se em círculos, tendo em mãos um formulário
divisões. Cada participante deve escrever, em um tempo igual ou inferior a
cinco minutos, três ideias pertinentes à sua demanda, na primeira parte do
formulário de cada um. A seguir, devem trocar as folhas com quem estiver à
sua direita e registrar mais 3 ideias novas ou relacionadas com as anteriores,
na próxima divisão do papel. Ao longo do processo, os participantes são
encorajados a elaborar as ideias dos demais e, a fim de estimular suas
próprias, devem ler os registros de todos os outros. Após seis rodadas de 5
minutos cada, totalizando 30 minutos, o grupo gera 108 novas ideias.

Descontinuidade
Consiste em mudarmos alguns hábitos propositalmente, fazendo com que
nossa mente enxergue o mundo de forma diferente. A rotina acaba por
bloquear nossa mente, agindo sempre da mesma forma, um comportamento
descontínuo nos permite encarar o mundo sob uma nova ótica, incentivando-
nos a sermos mais criativos.

Podem ser mudanças triviais, como pegar rotas diferentes no trânsito para ir
para o mesmo local, ir ao trabalho de bicicleta ou de trem, correr no parque
antes do trabalho, etc.Pensar descontinuidade da mente consiste em incentivar
a mente a seguir novas linhas de raciocínio. Algumas empresas criam espaços
para seus colaboradores descontraírem ou relaxarem durante a jornada de
trabalho, afastando-se por algum tempo, afim de livrarem suas mentes para
incitar a criatividade.

Mapa mental
Esta técnica serve para eliminar bloqueios e deixar a mente livre. Ela auxilia na
organização das ideias, na análise do contexto de um problema e estimula a
criatividade, uma vez que faz com que você identifique os aspectos principais e
seus relacionamentos.
Construção de cenários
Esta técnica consiste em inserir um problema ou ideia em diferentes cenários
para analisar diferentes contextos e prever diversas situações. Os cenários são
normalmente utilizados para conceber estratégias alternativas de atuação, o
que envolve frequentemente uma análise SWOT.
Chapeus-

Branco: Olha para os fatos, não fazendo julgamentos.

Vermelho: Utilizado para expressar sentimentos e dar respostas intuitivas.
Preto: O chapéu mais negativo é utilizado para examinar obstáculos e as
razões por que determinada decisão não deu certo.
Amarelo: Representa o pensamento otimista, que procura os benefícios de
um projeto.

Verde: Utilizado para o pensamento mais criativo, é o chapéu das

alternativas, das ideias provocadoras e da mudança.

Azul: É o chapéu da reflexão, que o ajuda, por exemplo, a identificar o chapéu

que terá que usar em cada momento.

 tais como: branco (fatos) x vermelho (emoção); preto (negativo) x branco (positivo); e
verde (criatividade) x azul (controle)

O pensamento abdutivo significa usar suas experiências e conhecimentos para

resolver problemas. Já o pensamento dedutivo significa imaginar e visualizar um futuro
como deveria ser, mas ainda não existe.

Inovação Incremental:
 É aquela que possui grau moderado de novidade, mas ainda
proporciona ganhos significativos. Ocorre continuamente em uma indústria e
se constitui de ajustes em produtos e processos existentes.

Inovação Radical:
 É aquela que provoca transformações nas regras competitivas, no
processo produtivo, nos produtos e nos serviços.

Tipos de inovação
Inovação de serviços: Quando a empresa cria um sistema de
autoatendimento. Um sistema novo, proporcionando uma nova maneira de se
relacionar com o cliente.

Inovação de produtos: Quando é criado um produto novo, que traga

algum benefício para o usuário, cliente.
Inovação de processos: Quando há a implementação de uma função
inovadora no processo, como, por exemplo, um controle novo de fluxo de
processo, que garanta a redução de custo ou de prazo, acelerando um
atendimento, facilitando os processos internos.

Inovação de Marketing: Quando se cria, por exemplo, uma embalagem,

agregando valor significativamente. Seria como criar uma embalagem mais
adequada para algum produto e que facilite o consumo por parte do cliente.
Inovação Organizacional: Quando a empresa desenvolve parcerias com
outras organizações, o uso de uma nova técnica de realizar uma reunião, por
exemplo, aproximando os parceiros de negócios.

Marca:
 tipos de sinais marcários, distintivos ou princípios legais que regem o
direito de marcas e modalidades de busca. Pode ser classificada quanto à
sua origem como brasileira e estrangeira. Quanto ao seu uso pode ser de
produtos, de serviços, coletivas e de certificação. E quanto à apresentação
ela pode ser Nominativa, Figurativa, Mista e Tridimensional.
Patente:
 Se você inventou uma nova tecnologia, seja para produto ou processo,
pode buscar o direito a uma patente. A patente também vale para melhorias
no uso ou fabricação de objetos de uso prático, como utensílios e
ferramentas. Ela pode ser uma Patente de Invenção (PI) ou Patente de
Modelo de Utilidade (MU).

Quando se fala em marcas, estamos falando de criação intelectual que

auxilia os empresários na divulgação de seus produtos e serviços e que
ajuda a diferenciá-lo da concorrência. Patente é a proteção estatal,
outorgada pelo estado, que é a proteção jurídica que o Estado reconhece
para esses tipos de criações, que são as invenções e os modelos de
utilidade, ou seja, aqueles que possuem direitos de exclusividades
decorrentes, que são os melhoramentos práticos das invenções. Não há
patente de marca, ela é meramente um registro. Resumindo os conceitos,
marca é a criação em si e patente é a proteção do Estado.
 Na visão de Chiavenato (2012), as três características básicas do
empreendedor são a necessidade de realização, a disposição para assumir
riscos e a autoconfiança

Maximiniano apresenta os principais traços de comportamento do empreendedor,

Sendo assim, na percepção deste autor os principais traços de comportamento
observados nos empreendedores são: criatividade, disposição para assumir riscos,
otimismo, perseverança, senso de independência e capacidade de implementação.

Tipos de empreendedorismo
Existem diversos tipos de empreendedorismos. Aqui serão citados os
principais e mais estudados:

O Empreendedorismo corporativo está relacionado às atividades

inerentes às empresas, seja no aspecto inovador ou no desenvolvimento e
implementação de novos focos de mercado.

O empreendedorismo de Start-Up consiste numa nova visão de estratégia

para empresas que querem entrar no mundo dos negócios, com uma ideia
inovadora, buscando espaço no mercado.

Empreendedorismo de negócios destaca-se pelo desenvolvimento de

novas empresas, abertura de franquias, cuidado com a gestão sócio
econômica, elaboração de ideias inovadoras em um projeto, que dá certo e
se torna um negócio lucrativo.

Empreendedorismo social refere-se a projetos que trazem uma função

social. Utilizam-se não apenas de capital social, como também do auxílio a
outras empresas através de benefícios incentivadores, como o
aconselhamento empresarial, treinamentos e apoio em diversas atividades
focadas no social. O empreendedorismo social ganhou grande destaque
ultimamente, devido ao seu alto grau de importância, não só para os
empreendedores, mas porque envolve o interesse da sociedade.

O modelo de negócios vem primeiro, pois se refere ao lançamento das ideias para
o posterior desenvolvimento das mesmas. Destaca-se que o modelo de negócios
tem características que fazem com que eles sejam diferentes e possuam destaque
entre os demais. Devem possuir as seguintes características:

Pensamento visual
Estimular as ideias e interação através do uso de imagens, infográficos,
rascunhos, diagramas, comunicação etc, mais conhecido como visual
thinking.

Visão sistêmica
Possuir a capacidade de tomar decisões importantes através de uma
dinâmica de olhar o todo, entender o cenário, captar as informações que
ambiente está oferecendo e construir soluções práticas para os negócios.

Cocriação
Utilizar a participação dos stakeholders no processo de criação. Clientes,
empresas, startups, estudantes, comunidade, passaram a ter um papel
fundamental na elaboração de ideias e criação de empresas e novos
negócios. O Waze, aplicativo de verificação do trânsito em tempo real vem
utilizando a técnica do crowsourcing, que nada mais é que utilizar da
interação do público para melhorar seus projeto, recebendo informações
importantes sobre o trânsito e atualizando tais informações para outros
usuários do aplicativo.
Simplicidade e aplicabilidade
Dar foco ao processo de criação, achar o alvo para determinada criação,
trazendo a percepção de gaps no processo.

Plano de negócios Completo

É utilizado quando se pleiteia uma grande quantidade de dinheiro ou
quando se necessita apresentar uma visão completa do seu negócio.

Plano de Negócios Resumido

É utilizado quando se necessita apresentar informações resumidas a um
investidor, por exemplo, com o objetivo de chamar sua atenção para que
ele lhe requisite um plano de negócios completo.

Plano de Negócios Operacional

é muito importante para ser utilizado internamente na empresa pelos
diretores, gerentes e funcionários. É excelente para alinhar os esforços
internos em direção aos objetivos estratégicos da organização. O uso de
softwares é muito comum para a criação de alguns desses planos, porém é
mais difícil de serem adaptados, mas existem diversos benefícios de se
utilizar as ferramentas tecnológicas na elaboração de um bom plano.

Objetivo
Descreve a realidade, independente da opinião do pesquisador.

Racional
Baseia-se na razão e não em sensações ou impressões para chegar aos
resultados.

Sistemático
Preocupa-se com a construção de um sistema de ideias, organizadas
racionalmente, e em incluir conceitos parciais em totalidades cada vez mais
amplas.

Geral
Possui a preocupação com a elaboração de leis ou normas gerais, as quais
explicam todos os fenômenos de certo tipo.

Verifi cável
Apresenta sempre a possibilidade de demonstrar a veracidade das
informações apresentadas.

Falível
Reconhece a própria capacidade de errar.

Para iniciarmos essa abordagem, devemos destacar que uma das formas
como o Ministério da Educação divide as áreas do conhecimento, e será a
que utilizaremos como parâmetro para nosso estudo, é a partir do conceito
ENADE.

O Conceito Enade é um indicador de qualidade que avalia os cursos por

intermédio dos desempenhos dos estudantes na prova. Seu cálculo e
divulgação ocorrem anualmente para os cursos com pelo menos dois
estudantes concluintes participantes do Exame.