A partir da leitura dos textos disponibilizados, escreva 2 parágrafos de referencial teórico sobre

o seguinte tema: A gestão da cadeia de suprimentos e a tecnologia da informação.

Cada parágrafo deve conter o tema e os tipos de citação solicitados. Em seguida, indique as
referências de acordo com a ABNT.

A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO.

Parágrafo 1: falar sobre o conceito de gestão da cadeia de suprimentos e suas diferenças com
a logística

Deve conter: No mínimo 2 citações indiretas e 1 citação com apud

Parágrafo 2: falar sobre a tecnologia da informação na gestão da cadeia de suprimentos.

Deve conter: No mínimo 1 citação direta e 1 citação indireta.

A cadeia de suprimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também

transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Dentro de cada organização, a
cadeia de suprimentos inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como
desenvolvimento de novos produtos, marketing, operações, distribuição, finanças e o serviço
de atendimento ao cliente (SOARES, 2015).

Simchi-Levi et al. (2003) conceituam a SCM como um conjunto de abordagens utilizado para
integrar de modo eficiente fornecedores, fabricantes, entrepostos, armazéns e pontos de
venda de tal forma que os produtos sejam fabricados e distribuídos nas quantidades certas
para as locações adequadas e no tempo certo de forma a minimizar os custos globais do
sistema e satisfazer os requerimentos relativos aos níveis de serviço (SOARES, 2015)

Enquanto a logística concentra-se nas operações da própria empresa, a cadeia de suprimentos

olha desde o início até os elos finais da corrente de fornecedores e clientes (MACHLINE, 2011).

Na qualidade da informação e em sua gestão efetiva, considera-se que a informação é uma

conexão entre os diversos estágios da cadeia de suprimentos, coordenando ações e praticando
benefícios para maximização da lucratividade. Para cada estágio das operações é importante
um sistema de programação de produção que utilize informações sobre demanda e crie uma
programação permitindo à fábrica produzir itens eficazmente por meio de um sistema que
visualize estoques em determinado depósito, identificando se os novos pedidos podem ser
atendidos (MORELLI et al., 2012).

Os sistemas de informação podem ser entendidos como a utilização de uma ou várias fontes
para definir estratégias de gestão de cadeia de suprimentos em uma empresa que possui
muitos dados e tem dificuldade em sua extração e utilização, dificultando o processo de
tomada de decisão para a média e alta gerências por sentirem-se incapacitadas para buscar e
recuperar os dados. O objetivo dos sistemas de informação é definir regras e técnicas para a
formatação adequada dos dados, visando transformá-los estruturadamente em informações
para a SCM (MORELLI et al., 2012)

REFERÊNCIAS
 A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E A TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO.
A gestão da cadeia de suprimentos é responsável pelo e abastecimento dos materiais em
diferentes sistemas, sendo essa uma atividade essencial para a vida em sociedade, como
está organizada atualmente. De acordo com Simchi-Levi et al. (2003 apud SOARES,
2015, p. 49) a gestão da cadeia de suprimentos pode ser definido como um conjunto de
abordagens utilizado para integrar de modo eficaz, fornecedores, fabricantes,
entrepostos, armazéns e pontos de venda de tal forma que os produtos sejam fabricados
e distribuídos nas quantidades certas para as locações adequadas e no tempo certo de
forma a reduzir os custos gerados ao longo do sistema e ao mesmo tempo atender as
necessidades e exigências dos consumidores. Há uma diferença entre o conceito de
logística e gestão da cadeia de suprimentos. A logística concentra-se nas operações da
própria empresa. Já a cadeia de suprimentos enxerga desde o início até o final da cadeia
que existe entre fornecedores e clientes (MACHLINE, 2011). Segundo Soares (2015), a
cadeia de suprimentos de uma organização inclui diferentes atividades como a atividade
de pedido do cliente, desenvolvimento de produtos, marketing, distribuição, entre
outras.
É importante integrar ferramentas que auxiliem o processo de gestão dessas atividades.
É nesse intuito que são utilizados os sistemas de informação e a tecnologia. De acordo
com Morelli et al. (2012), “os sistemas de informação podem ser entendidos como a
utilização de uma ou várias fontes para definir estratégias de gestão de cadeia de
suprimentos em uma empresa”. É importante que os sistemas de informação a serem
implementados em cada etapa da cadeia, utilize informações sobre demanda e crie uma
programação adequada para visualizar estoques, identificar pedidos ou determinar os
pontos de depósito existente (MORELLI et al., 2012).

Referências

MACHLINE, Claude. Cinco décadas de logística empresarial e administração da cadeia

de suprimentos no Brasil. Revista de administração de empresas, v. 51, n. 3, p. 227-
231, 2011.
MORELLI, Daniel; CAMPOS, Fernando C. de; SIMON, Alexandre T. Sistemas de
informação em gestão da cadeia de suprimento. Revista de Ciência & Tecnologia, v.
17, n. 33, p. 25-38, 2012.
SOARES, Leandro. Logística e gestão da cadeia de suprimentos: conceitos e
diferenças. Cadernos UNISUAM de Pesquisa e Extensão, v. 5, n. 4, p. 46-53, 2016.