Definição do Negócio:

Descrever o conceito do negócio de entrega de asinhas de frango picantes.

Identificar o público-alvo e os principais concorrentes.

Análise de Mercado:

Realizar uma pesquisa de mercado para entender a demanda por asinhas de frango picantes na
região de atuação.

Analisar o comportamento do consumidor, identificando suas preferências e hábitos de

consumo.

Avaliar a concorrência e identifique oportunidades para diferenciar-se.

Definição do Serviço:

Determine a variedade de asinhas de frango picantes a ser oferecida, incluindo diferentes

níveis de picância e opções de acompanhamentos.

Desenvolver um cardápio atrativo e com preços competitivos.

Estabeleçer políticas de qualidade, higiene e segurança alimentar.

Parcerias e Fornecedores:

Identificar fornecedores confiáveis de frango de qualidade.

Procurar parcerias com produtores locais de ingredientes frescos e condimentos.

Negociar preços e condições favoráveis de compra para garantir margens adequadas.

Logística e Entrega:

Estabelecer um sistema eficiente de logística para garantir a entrega rápida e segura das
asinhas de frango picantes.

Definir a área de cobertura e os horários de entrega.

Considere a possibilidade de oferecer opções de entrega expressa ou delivery em parceria com

aplicativMarketing e Divulgação:

Criar uma identidade visual atraente para o negócio, incluindo logotipo, embalagens e
uniformes.

Desenvolver um site ou aplicativo de pedidos online, com fotos atrativas dos produtos e
informações sobre o negócio.

Utilizar as redes sociais para divulgar o negócio e interagir com os clientes.

Oferecer promoções, descontos ou brindes para atrair novos clientes e fidelizar os existentes.

Considerar a possibilidade de parcerias com influenciadores locais ou realizar eventos

promocionais.

Atendimento ao Cliente:

Treinar a equipe de atendimento para ser cortês, ágil e eficiente.

Oferecer opções de atendimento ao cliente, como chat online, telefone e e-mail.

Estar preparado para lidar com reclamações e oferecer soluções adequadas.

Feedback e Melhoria Contínua:

Esteja aberto ao feedback dos clientes e use-o para melhorar constantemente o serviço.

Monitore as avaliações nas redes sociais e em sites especializados.

Realize pesquisas de satisfação periodicamente para medir a qualidade do serviço.

Expansão e Diversificação:

Avaliar a possibilidade de expandir para novas regiões ou abrir filiais.

Considerar a diversificação do cardápio, adicionando outros produtos relacionados, como

molhos especiais, acompanhamentos ou bebidas.

Análise Financeira:

Fazer projeções financeiras