AVALIAÇÃOPROJETO DE

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DE PRODUTO

Prof.: Henry Zampiroli Data: 17/09/2020

Curso: Engenharia de Produção - Noturno
Aluno: Matheus A. Delunardo Nota: ________

01) Qual a importância de se determinar e definir as fases do processo de desenvolvimento, realizar

a analise da viabilidade e definir as especificações de um projeto sustentável, para um produto?

É imprescindível a importância de determinarmos as fases do processo de desenvolvimento, pois ela

determina cerca de 70 a 90% do custo final de um produto e outras características como qualidade, tempo de
introdução do produto no mercado e as necessidades do consumidor, já que ele tira as ideias e objetivos do
papel e os transforma em algo concreto. O desenvolvimento de produtos é um dos processos de mais
importância quanto a agregação de valor aos negócios, portanto definir e determinar as fases de seu processo
está diretamente relacionada ao mesmo.
A analise de viabilidade de um projeto é INDISPENSÁVEL para qualquer produto, pois com ela temos as
respostas de perguntas como: Vale a pena financiar o projeto? (Os benefícios superam os custos?), qual o
tempo estimado de retorno sobre o capital investido?. Essas perguntas nos auxilia a uma das principais
tomadas de decisão relacionadas a um projeto: ela vale a pena ser feito ou não?! Um exemplo de sua
importância é o de uma ideia que pareça ser perfeita e rentável no inicio, porém ao realizarmos a analise da
viabilidade, chegamos a conclusão de que seria um desastre.
Quando se trata de definir as especificações de um projeto, estamos falando de uma gama de possibilidades,
que se não forem escolhidas criteriosamente podem “cancelar” todo o trabalho proposto, ainda mais quando se
trata de um projeto sustentável. É de extrema importância definir as especificações do projeto analisando todas
as possibilidades e descrevendo as consequências/resultados de cada uma, pois se o objetivo principal é a
sustentabilidade de um produto, devemos especificar todas nossas aquisições/destinação de acordo com o
propósito sustentável, pois um produto não é criado sem alguma matéria prima/processo, porém não adianta o
produto ser “sustentável” se toda sua cadeia de valor remete o contrário.

02) No que tange o desenvolvimento, ou a inovação de um produto sustentável, descreva quais

contribuições cada área de aplicação de recursos deve ter, considerando minimamente as áreas de
aplicação definidas no subproduto da semana 02.
Planejamento e controle de produção: Esta área nos deu uma enorme contribuição em todo processo produtivo,
melhorando o fluxo de materiais na linha de produção, otimizou a produtividade da mão de obra/maquinário,
diminuiu custos operacionais e eliminou desperdícios. Também controlou a produção eficientemente de acordo
com o necessário, mantendo a produção em um nível ideal, reduzindo o tempo ocioso e organizou os
cronogramas de produção.
Suprimentos e armazenamento: nos possibilitou uma redução de custos, confirmando a disponibilidade do
produto aos clientes, fazendo com que eles sejam atendido com maior rapidez e eficácia, deve também servir a
produção, identificando a frequência e quantidade de reposição dos produtos, além de assegurar a qualidade
do produto enquanto estiver dentro do armazém.

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Recursos Humanos: Foi responsável pela contratação e desenvolvimento de pessoas com habilidades,
motivações e recursos necessários para realizar os objetivo da nossa empresa; e o mesmo para alcance dos
objetivos individuais de nossos contribuintes.
Controle de qualidade: É a área que nos permite garantir bons produtos aos nossos clientes, gerando
satisfação dos mesmos. Através dela podemos identificar um produto que está fora de suas especificações e
não está obedecendo aos requisitos solicitados, criando a possibilidade do mesmo ser consertado ou
descartado. Com isso, o controle de qualidade também nos permite evitar erros cometidos anteriormente e
consequentemente uma melhoria dos processos.
Projeto: Ao contribuir com a adição de valor a uma ideia conceitual, a área de projeto nos permite especificar o
que deve ser produzido, atendendo assim as necessidades dos clientes e da organização. Outras formas de
sua contribuição é a eliminação de falhas potenciais, criando expectativas/estimativas relacionadas a tempo,
custos e metas.
Manutenção: É uma área estratégica que deve ser bem cuidada, pois contribui para a correção de problemas
técnicos, desde o maquinário da empresa, até problemas relacionados a instalação. E como falar de
manutenção sem falar de prevenção não é mesmo? Esta é área que nos permite identificar e prevenir erros,
antecipando-os, fazendo com que não haja atrasos e a produção siga conforme o planejado. Com isso
podemos reduzir custos e gastos, eliminar desperdícios e otimizar os lucros.
Produção: A principal contribuinte, pois sem produção não há produto... Brincadeiras a parte, ela nos permite
produzir um produto de boa qualidade de acordo com os padrões da empresa, também nos aponta os
equipamentos necessários, a ordem dos processos, mantendo os custos de produção o mais baixo possível,
eliminando desperdício, otimizando recursos para entregar um produto de qualidade no tempo previsto.
Comercial: Contribui gerando receita, lucros para a empresa, influenciando a decisão do cliente e garantindo
sua satisfação ao exercer a compra.
Expedição: Assim como o armazenamento, contribui para atender as necessidades dos clientes, garantindo a
qualidade do produto até que ele seja entregue.

03) Pensando no ciclo de vida de um produto, sabemos que o desenvolvimento de um projeto deve
visar também a capacidade de um produto ter uma vida duradoura (longa) em seu nicho de mercado,
até para que o projeto seja interessante ao investidor, pois cada vez maior a perspectiva de vida de
um produto na fase de maturidade, mais lucrativo o projeto se tornará. Considerando que, quanto
maior o ciclo de vida e o tempo de decomposição de um produto no meio ambiente, maior será o
impacto sócio-ambiental. Logo, podemos afirmar que, por exemplo, quando um projeto é desenvolvido
sem a aplicação dos conceitos dos 5R´s e 8D´s (desperdícios), sem a preocupação com as
responsabilidades e os impactos ambientais e sociais, mais esse projeto e seu produto estará
descomprometido com o futuro socioambiental e a limitação dos recursos produtivos (insumos).
Certo?

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Justifique e defenda com base na construção de um futuro sustentável, a idéia de sustentabilidade do

projeto desenvolvido pelo grupo (defender de forma argumentativa a idéia de sustentabilidade do
projeto concebido e apresentado).
1- O produto que propomos diminui de forma significante o impacto gerado ao meio ambiente, já que
enquanto um filtro de cigarro comum descartado de forma errônea tem um tempo de decomposição
médio de 5 a 10 anos, nosso filtro possui um tempo médio de decomposição médio de 1 a 5
meses.
2- Toda nossa cadeia de valor apresenta a mesma cultura/objetivos que nós, visando a
sustentabilidade. Pois seria de certa forma uma hipocrisia a criação de um produto sustentável que
traz melhorias ao meio ambiente, mas que busca a matéria prima de fornecedores ilegais, que não
apresentam valores sustentáveis, não se importando com os impactos que causam no meio
ambiente.
3- Como dito, toda nossa cadeia de valor possui aspecto voltado a sustentabilidade, desde os
fornecedores de matéria prima até nosso projeto de logística reversa, que além de buscar um
descarte adequado para o resíduo do produto final, também buscamos um novo papel para ele,
que funcionará servindo de adubo.

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