PDR - Log D Abst - 2021 - Mat Consumo - 19JAN21

DIRETORIA DE ABASTECIMENTO
ÍNDICE GERAL
PDR Log CLASSE ASSUNTO Pág

A1 QUANTITATIVO DE RANCHO (QR) 5
A2 QUANTITATIVO DE SUBSISTÊNCIA (QS) 10
A3 RESERVA REGIONAL 15
A4 I ALIMENTAÇÃO EM CAMPANHA 18
A5 PROGRAMA DE AUDITORIA E SEGURANÇA DOS ALIMENTOS - PASA 20
A6 MANUTENÇÃO DE ÓRGÃO PROVEDOR 24
RV1 ALIMENTAÇÃO ANIMAL 31
RV2 MEDICAMENTOS E MEDIDAS PROFILÁTICAS 33
RV
RV3 FERRAGEAMENTO PARA EQUINOS 35
RV4 OUTROS 37
F1 UNIFORMES ESCOLARES 42
F2 UNIFORMES HISTÓRICOS 44
F3 UNIFORMES ESPECIAIS 45
F4 BANDEIRAS, INSÍGNIAS E DISTINTIVOS 47
E1 MANUTENÇÃO DE ÓRGÃO PROVEDOR 49
II
E2 FICHA MODELO 20 - GND 4 51
E3 MANUTENÇÃO DE SUPRIMENTO CLASSE II 53
E4 INSTRUMENTOS MUSICAIS 54
E5 MATERIAL AEROTERRESTRE 55
E6 MATERIAL DE MONTANHA 56
1 COMBUSTÍVEL ADMINISTRATIVO - D Abst 62
2 COMBUSTÍVEL OPERACIONAL - COTER 63
3 COMBUSTÍVEL DE ENSINO - DECEx 64
4 III COMBUSTÍVEL DE INTELIGÊNCIA - CIE 65
5 COMBUSTÍVEL DE TRANSPORTE LOGÍSTICO - CC Op Log 66
6 COMBUSTÍVEL DE MNT VTR BLD - D Mat 67
7 QUADRO-RESUMO DE DISTRIBUIÇÃO EM LITROS 68
- ORIENTAÇÕES GERAIS PARA GESTÃO DE SUPRIMENTO Cl V (M) 72
M1 MANUTENÇÃO DE PAIÓIS 75
M2 MANUTENÇÃO DE LABORATÓRIOS QUÍMICOS REGIONAIS 79
V (M)
M3 FORNECIMENTO DE MUNIÇÃO 81
M4 MUNIÇÃO NÃO LETAL 90
M5 MUNIÇÃO PARA TIRO TÉCNICO 96
Livro do Plano de Descentralização de Recursos Logísticos (PDR Log 2021) – D Abst Página 2 de 98
CLASSE I
PLANO DE DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS LOGÍSTICOS

Classe I
SUBÍNDICE
PDR Log CLASSE ASSUNTO Pág

A1 QUANTITATIVO DE RANCHO (QR) 5
A2 QUANTITATIVO DE SUBSISTÊNCIA (QS) 10
A3 RESERVA REGIONAL 15
A4 I ALIMENTAÇÃO EM CAMPANHA 18
A5 PROGRAMA DE AUDITORIA E SEGURANÇA DOS ALIMENTOS - PASA 20
A6 MANUTENÇÃO DE ÓRGÃOS PROVEDORES 24
PDR Log A1 - QUANTITATIVO DE RANCHO (QR)
Além das considerações constantes do Livro do PDR Log, devem ser

observadas as orientações contidas nos seguintes boletins técnicos, disponíveis na
intranet da Diretoria de Abastecimento:
- BT 30.412-01 - NOÇÕES BÁSICAS DO SISTEMA DE SUBSISTÊNCIA
- BT 30.415-01 - CADEIA DE SUPRIMENTO
- BT 30.410-01 - QUANTITATIVO DE RANCHO
ORÇAMENTO
1. O ano orçamentário de 2021, para fins de recursos provisionados pela D Abst para
aquisição de suprimento Classe I, será de ABR 21 a MAR 22.
2. Para o ano de 2021, os créditos das etapas de quantitativo de rancho (QR) e seus
complementos estão contidos na ação 212B - OUTROS BENEFÍCIOS AOS SERVIDORES
CIVIS, EMPREGADOS, MILITARES E SEUS DEPENDENTES, no Plano Orçamentário nº
0006 - ALIMENTAÇÃO DE MILITARES EM RANCHO.
3. Resumidamente, para a aquisição do QR tem-se o seguinte:
Ação / Plano Orçamentário Início Término
212B / PO 06 1º ABR 21 31 MAR 22
4. O valor da etapa comum de QR para o ano de 2021 será de R$ 5,45 (cinco reais
e quarenta e cinco centavos).
5. Para fins de definição das etapas e complementos do QR, a Diretoria de
Abastecimento dividiu as OM do Exército Brasileiro por tipos, conforme a seguir:
UNIVERSO DE UNIVERSO DE
UNIVERSO DE
TIPO DE OM ETAPA COMUM APLICAÇÃO DA COMPLEMENTO APLICAÇÃO DO
OM
ETAPA COMUM COMPLEMENTO
Previsto a todo
efetivo de alunos e
Estabelecimento de
cadetes, bem como
ensino de formação AMAN, EsPCEx, 1 (uma) etapa de Previsto a todo 20% a mais sobre o
todo efetivo
com internato EsSA QR por homem e efetivo implantado valor da etapa comum
implantado que
obrigatório e EsSLog por dia da OM de QR
esteja empregado na
(Escolas)
docência e
instrução.
Somente OM que
1 (uma) etapa completa
possuam Previsto a todo
por homem, por dia, até
subunidades, 1 (uma) etapa de Previsto a todo efetivo em Quadro
OM com tropa o máximo de 8 dias, a
pelotões e QR por homem e efetivo implantado de Cargos Previstos
especial de fronteira fim de completar 30 dias
destacamentos por dia da OM dos Dstc, Pel e Cia
úteis de saque
especiais de Fron
autorizados no mês.
fronteira
UNIVERSO DE
TIPO DE OM ETAPA COMUM APLICAÇÃO DA COMPLEMENTO APLICAÇÃO DO
OM
1 (uma) etapa de Previsto a todo

OM Comum Demais OM QR por homem e efetivo implantado - -
por dia da OM
6. O valor mensal do crédito de QR, descentralizado para cada OM, será calculado
pelo produto entre o valor da etapa do QR, a média aritmética do ano de 2020 do efetivo
mensal da OM (extraído do banco de dados do CPEx) e o número de dias alimentados no
mês. Poderá, ainda, conforme o tipo de OM, ser acrescido do valor de complementos.
Resumidamente, tem-se:
Crédito do QR = R$ 5,45 x até 22 dias x média do ano de 2020 do efetivo mensal da OM + Complemento (se for o caso)
7. As descentralizações do QR para todas as OM, no ano de 2021, serão as

seguintes:
a. a primeira provisão cobrirá o período de ABR 21 a JUL 21;
b. a segunda provisão cobrirá o período de AGO 21 a NOV 21; e
c. a terceira provisão cobrirá o período de DEZ 21 a MAR 22.
8. As descentralizações do QR para as OM ocorrerão com antecedência de até 15
(quinze) dias do primeiro dia do período previsto para o consumo. Assim, resumidamente,
tem-se:
DESCENTRALIZAÇÃO DE
PROVISÃO PERÍODO RECURSOS PREVISTA PARA OBS
OCORRER ATÉ
1ª PROVISÃO ABR 21 a JUL 21 15 MAR 21 As datas da

realização das
provisões poderão
2ª PROVISÃO AGO 21 a NOV 21 15 JUL 21
sofrer atrasos e
antecipações,
3ª PROVISÃO DEZ 21 a MAR 22 15 NOV 21 inclusive de meses
9. As descentralizações de QR para as OM poderão sofrer variações em seus

valores previstos para cada período, com base nos seguintes fatores:
a. abatimento do montante previsto em face de saldo maior a um mês de
provisão do ano corrente, existente no último dia do mês anterior ao da provisão, de crédito
disponível, de empenhos a liquidar e de restos a pagar não processados a liquidar;
b. abatimento ou acréscimo de transferência de etapas;
c. abatimento ou estorno por solicitação da OM em face de não conseguir sacar
determinado número de etapas no período previsto; e
d. abatimento de eventuais adiantamentos de crédito.
10. Os abatimentos serão aplicados em cada provisão prevista ao longo do ano,
sendo que o Diretor de Abastecimento poderá não aplicar um ou mais tipos dos abatimentos
descritos anteriormente nas provisões, caso julgue necessário.
11. Por ocasião da descentralização do QR, o saldo a ser enviado à OM será o valor
líquido, resultante do somatório do valor previsto com os abatimentos e os acréscimos
existentes. Dessa forma, a D Abst remeterá aos Cmdo RM/Gpt Log, caso solicitem, uma
planilha com a memória de cálculo, demonstrando como foi obtido o valor líquido do QR. As
OM de um(a) determinado(a) RM/Gpt Log poderão contatar o Escalão Logístico (ou CCOL),
a fim de obter informações sobre o cálculo do seu QR provisionado.
12. Para o ano de 2021, os valores previstos para o QR, por RM/Gpt Log, serão os
seguintes:
RM/Gpt Efetivo Porcentagem do Total Previsto

Nr de OM GND
Log Médio Total (R$)
1ª 41.849 117 17,75 % 43.480.006,26 3

2ª 18.454 52 7,89 % 19.324.447,23 3
3º 32.972 107 16,24 % 39.763.766,41 3
4ª 10.723 27 4,10 % 10.033.847,60 3
5ª 16.954 51 7,74 % 18.952.823,24 3
6ª 5.258 14 2,12 % 5.202.735,79 3
7ª 14.686 45 6,83 % 16.723.079,33 3
8ª 10.633 31 4,70 % 11.520.343,54 3
9º 15.088 48 7,28 % 17.837.951,29 3
10ª 5.514 15 2,28 % 5.574.359,78 3
11ª 24.794 90 13,66 % 33.446.158,66 3
12ª 19.874 62 9,41 % 23.040.687,08 3
13. Os valores contratados poderão sofrer modificações ao longo do ano em função

da variação do efetivo, do acréscimo ou desconto de transferência de etapa, de abatimentos
previstos nesse PDR Log, da dilação do prazo de emprego dos recursos, da variação do valor
da etapa e, até mesmo, da disponibilidade orçamentária.
14. Para fins de entendimento, os recursos orçamentários do PDR Log A1 são

compostos, ordinariamente, por:
TIPO PLANO INTERNO TIPO DESCRIÇÃO
É a etapa comum e ordinária do dia a dia das OM, sendo valor base para os
Etapa comum do E6SUPLJA1QR Etapa demais complementos. Seu valor destina-se ao sustendo de um homem por
QR dia (incluindo café, almoço e jantar).
É o valor além da etapa comum, em caráter ordinário, destinado às OM com
Complemento de destacamentos, pelotões e subunidades especiais de fronteira,
Frações Especiais E6SUPLJCEQR Complemento correspondendo a 1 (uma) etapa de QR por homem para os dias restantes do
de Fronteira mês não provisionados, destinados, tão somente, àqueles que se encontram
efetivamente internados nesse tipo de tropa.
Complemento de É o valor além da etapa comum, em caráter ordinário, destinado às OM com

EE de formação cursos de formação em Estabelecimento de Ensino com internato obrigatório,
E6SUPLJESCO Complemento
com internato correspondendo a 20% do valor recebido de QR, desde que seja aluno/cadete
obrigatório e/ou esteja diretamente envolvido na atividade de formação.
15. Os recursos orçamentários do PDR Log A1 também são compostos,

extraordinariamente, por:
É a etapa extraordinária de QR, prevista para situações nas quais a etapa
comum não é empregada, ou seja, não pode ser concomitante à etapa
comum. Possui o mesmo valor da etapa comum, devendo ser sacada por
homem e por dia. Quando empregada como complemento, possuirá o
Etapa/Complemento mesmo valor dos complementos previstos para a etapa comum e poderá
extraordinária(o) do E6SUSOLA1QR Etapa/Complemento ser empregada em caráter cumulativo à etapa. Ainda como complemento
QR para demais situações, sobretudo aquelas que envolvam emprego de
refeições não usuais, terá valor diferenciado, de modo que não poderá ser
superior a uma etapa comum de QR. Caberá ao Diretor de Abastecimento
propor, de acordo com o caso concreto, os valores diversos, devendo
justificar o motivo.
É a etapa extraordinária de QR, destinada às OM que empreguem homens
em operações militares, manobras e operações logísticas de caráter real,
Etapa/Complemento cuja dotação orçamentária específica não foi prevista pelo EB. Além disso,
extraordinária(o) do destina-se às situações nas quais a etapa comum não é empregada, ou
QR para operações seja, não pode ser concomitante a essa. Possui o mesmo valor da etapa
E6SUSOLOPQR Etapa/Complemento comum, devendo ser sacada por homem e por dia. O Diretor de
militares, manobras
e operações Abastecimento poderá propor, de acordo com o caso concreto, valor
logísticas diverso, devendo justificar o motivo. Quando empregado como
complemento, não poderá exceder o valor de 1 (uma) etapa de QR e
poderá ter o emprego cumulativo à etapa comum ou à dotação
orçamentária específica, devendo-se justificar o motivo.
Complemento do É o valor além da etapa comum, destinado às OM que realizem os

QR para solenidades cerimoniais militares autorizados em legislação do Exército Brasileiro, para
E6SUSOLSOLE Complemento os quais o atendimento não esteja previsto no PDR Log. O valor será em
militares
extraordinárias função do tipo da OM e do posto do comandante, conforme regras
estabelecidas pela D Abst e aprovadas pelo COLOG.
16. Os recursos do PDR Log A1, tanto ordinários quanto extraordinários,

disponibilizados no PI E6SUPLJA1QR, E6SUPLJCEQR, E6SUPLJESCO, E6SUSOLA1QR,
E6SUSOLOPQR, e E6SUSOLSOLE terão aplicação limitada aos seguintes subitens:
a. para a Natureza de Despesa 33.90.30:
SI MATERIAIS DE CONSUMO
03 Combustíveis e Lubrificantes p/ Outras Finalidades
04 Gás e Outros Materiais Engarrafados
07 Gêneros de Alimentação
08 Animais para Pesquisa e Abate
19 Material de Acondicionamento e Embalagem
21 Material de Copa e Cozinha
31 Sementes, Mudas de Plantas e Insumos
b. para a Natureza de Despesa 33.90.39:
SI PRESTAÇÃO DE SERVIÇO
41 Fornecimento de alimentação
45 Serviços de gás
17. Os quadros anteriores demostram a possibilidade de empenho em diversos

subitens de despesa nos diversos planos internos do PDR Log A1 (tanto ordinário como
extraordinário), sendo seu rol taxativo (não admite ampliação). Porém, as diversas
possibilidades elencadas não afastam a preocupação principal do gestor de que o objeto
principal é aquisição de alimentação. Dessa forma, a maior parte das despesas deverá ser
concentrada na aquisição de gêneros de alimentação em si.
18. O prazo máximo para empenho dos recursos orçamentários do PDR Log A1
é 30 NOV 21.
TRANSFERÊNCIA DE ETAPA
19. A transferência de etapa deverá ser executada conforme as orientações do

BT 30.410-01 - QUANTITATIVO DE RANCHO, disponível no endereço eletrônico da
Diretoria de Abastecimento.
20. Serão três períodos para que a documentação de transferência de etapa do QR,
remetida pelo Cmdo RM/Gpt Log, dê entrada na D Abst:
DATA DA TRANSFERÊNCIA
PROVISÃO DOCUMENTAÇÃO UNIVERSO
DE ETAPA
Até o final da segunda quinzena de

1ª PROVISÃO
FEV 21
DIEx aos Cmdo RM/Gpt
Até o final da segunda quinzena de Log, que encaminhará à Todos os militares do EB
2ª PROVISÃO
JUN 21 D Abst, conforme regra que tenham feito refeições
do PDR Log A1 fora de sua OM de origem
Até o final da segunda quinzena de
3ª PROVISÃO
OUT 21
SOLICITAÇÕES EXTRADORINÁRIAS DO PDR Log A1
21. As solicitações de recursos extraordinários do PDR Log A1 estão dispostas

nas orientações do BT 30.413-01 - SOLICITAÇÕES EXTRAORDINÁRIAS, disponível na
intranet da Diretoria de Abastecimento.
PDR Log A2 - QUANTITATIVO DE SUBSISTÊNCIA (QS)

- BT 30.416-01 - QUANTITATIVO DE SUBSISTÊNCIA
ORÇAMENTO
1. O ano orçamentário de 2021, para fins de recursos provisionados pela D Abst para
aquisição de suprimento Classe I, será de ABR 21 a MAR 22.
2. Para o ano de 2021, os créditos de QS e seus complementos estão contidos na

ação 212B - OUTROS BENEFÍCIOS AOS SERVIDORES CIVIS, EMPREGADOS,
MILITARES E SEUS DEPENDENTES, Plano Orçamentário nº 0006 - ALIMENTAÇÃO DE
MILITARES EM RANCHO.
3. Resumidamente, para a aquisição do QS tem-se o seguinte:
Ação / Plano Orçamentário Início Término
212B / PO 06 1º ABR 21 31 MAR 22
4. O valor da etapa comum de QS para o ano de 2021 será de R$ 6,20 (seis reais e
vinte centavos).
5. Para fins de definição das etapas e complementos do QS, a Diretoria de

Abastecimento dividiu as OM do Exército Brasileiro por tipos, conforme a seguir:
TIPO DE OM UNIVERSO DE OM ETAPA COMUM APLICAÇÃO DA COMPLEMENTO APLICAÇÃO DO
1 (uma) etapa
completa por
Somente OM que Previsto a todo
homem, por dia, até
OM com tropas possuam subunidades, 1 (uma) etapa de Previsto a todo efetivo em Quadro
o máximo de 8 dias,
especiais de pelotões e QS por homem e efetivo implantado de Cargos Previstos
a fim de completar
fronteira destacamentos por dia da OM dos Dstc, Pel e Cia
30 dias úteis de
especiais de fronteira Fron
saque autorizados
no mês.
1 (uma) etapa de Previsto a todo

OM Comum Demais OM QS por homem e efetivo implantado - -
por dia da OM
6. O valor mensal do crédito de QS, descentralizado para os Cmdo RM/Gpt Log/OP,

será calculado pelo produto entre o valor do quantitativo do QS, o somatório das médias
aritméticas do efetivo mensal das OM apoiadas pelos OP do ano de 2020 (banco de dados do
CPEx) e o número de dias alimentados no mês. Poderá, ainda, conforme o tipo de OM, ser
acrescido do valor de complementos. Resumidamente, tem-se:
Crédito QS = R$ 6,20 x até 22 dias x ∑ média do efetivo mensal das OM (CPEx) durante os últimos 12 (doze) meses das
OM apoiadas por OP + Complemento (se for o caso)
7. No que tange ao direito de receber os créditos orçamentários das etapas de QS,

somente os Cmdo RM/Gpt Log/OP poderão recebê-lo. O crédito do QS será descentralizado
diretamente aos Cmdo RM/Gpt Log/OP autorizados. Constituem exceção as seguintes OM:
a. Comando da 17ª Brigada de Infantaria de Selva;
b. Academia Militar das Agulhas Negras;
c. Centro de Inteligência do Exército; e
d. Gabinete do Comandante do Exército.
8. As descentralizações do QS para todas as OM, no ano de 2021, serão as

seguintes:
a. a primeira provisão cobrirá o período de ABR 21 a JUL 21;
b. a segunda provisão cobrirá o período de AGO 21 a NOV 21;
c. a terceira provisão cobrirá o período de DEZ 21 a MAR 22.
9. As descentralizações do QS ocorrerão com antecedência de até 15 (quinze) dias

do primeiro dia do período previsto para o consumo. Assim, resumidamente, tem-se:
DESCENTRALIZAÇÃO DE
PROVISÃO PERÍODO RECURSOS PREVISTA PARA OBS
OCORRER ATÉ
1ª PROVISÃO ABR 21 a JUL 21 15 MAR 21 As datas da

realização das
provisões poderão
2ª PROVISÃO AGO 21 a NOV 21 15 JUL 21
sofrer atrasos e
antecipações,
3ª PROVISÃO DEZ 21 a MAR 22 15 NOV 21 inclusive de meses
10. As descentralizações de QS poderão sofrer variações em seus valores previstos

para cada período, com base nos seguintes fatores:
a. abatimento do montante previsto em face de saldo maior a um mês de
provisão do ano corrente, existente no último dia do mês anterior ao da provisão, de crédito
disponível, de empenhos a liquidar e de restos a pagar não processados a liquidar;
b. abatimento ou acréscimo de transferência de etapas;
c. abatimento ou estorno por solicitação da OM, em face de não conseguir sacar
determinado número de etapas no período previsto; e
d. abatimentos de eventuais adiantamentos de crédito.
11. Os abatimentos serão aplicados em cada provisão prevista ao longo do ano,
sendo que o Diretor de Abastecimento poderá não aplicar um ou mais tipos dos abatimentos
descritos anteriormente nas provisões, caso julgue necessário.
12. Para o ano de 2021, os valores previstos para o QS, por RM/Gpt Log, serão os
seguintes:

Nr de OM GND
1ª 41.849 117 17,75 % 47.972.842,66 3

2ª 18.454 52 7,89 % 21.321.263,40 3
3º 32.972 107 16,24 % 43.872.599,70 3
4ª 10.723 27 4,10 % 11.070.656,00 3
5ª 16.954 51 7,74 % 20.911.239,11 3
6ª 5.258 14 2,12 % 5.740.340,15 3
7ª 14.686 45 6,83 % 18.451.093,33 3
8ª 10.633 31 4,70 % 12.710.753,18 3
9º 15.088 48 7,28 % 19.681.166,22 3
10ª 5.514 15 2,28 % 6.150.364,44 3
11ª 24.794 90 13,66 % 36.902.186,66 3
12ª 19.874 62 9,41 % 25.421.506,37 3
13. Os valores contratados poderão sofrer modificações ao longo do ano em

função da variação do efetivo, do acréscimo ou abatimento de transferência de etapa, de
abatimentos previstos nesse PDR Log, da dilação do prazo de emprego do recurso, da
variação do valor da etapa e, até mesmo, da disponibilidade orçamentária.

É a etapa comum e ordinária do dia a dia das OM, sendo valor base para os
Etapa comum do E6SUPLJA2QS Etapa demais complementos. Seu valor destina-se ao sustendo de um homem por
QS dia (incluindo café, almoço, jantar).
É o valor além da etapa comum, em caráter ordinário, destinado às OM com
Complemento de destacamentos, pelotões e subunidades especiais de fronteira,
Frações Especiais E6SUPLJCEQS Complemento correspondendo a 1 (uma) etapa de QS por homem para os dias restantes do
de Fronteira mês não provisionados, destinados, tão somente, aqueles que se encontram
efetivamente internados nesse tipo de tropa.
É a etapa extraordinária de QS, prevista para situações nas quais a etapa
comum não é empregada, ou seja, não pode ser concomitante à etapa
comum. Possui o mesmo valor da etapa comum, devendo ser sacada por
homem e por dia. Quando empregado como complemento, possuirá o
Etapa/Complemento mesmo valor dos complementos previstos na etapa comum e poderá ser
extraordinária(o) do E6SUSOLA2QS Etapa/Complemento empregada em caráter cumulativo à etapa. Ainda como complemento para
QS demais situações, sobretudo aquelas que envolvam emprego de refeições
não usuais, terá valor diferenciado, de modo que não poderá ser superior
a uma etapa comum de QS. Caberá ao Diretor de Abastecimento propor,
de acordo com o caso concreto, os valores diversos, devendo justificar o
motivo.
É a etapa extraordinária de QS, destinada às OM que empreguem homens
em operações militares, manobras e operações logísticas de caráter real,
Etapa/Complemento cuja dotação orçamentária específica não foi prevista pelo EB. Além disso,
extraordinária(o) do destina-se às situações nas quais a etapa comum não é empregada, ou
QS para operações seja, não pode ser concomitante a essa. Possui o mesmo valor da etapa
E6SUSOLOPQS Etapa/Complemento comum, devendo ser sacada por homem e por dia. O Diretor de
militares, manobras
e operações Abastecimento poderá propor, de acordo com o caso concreto, valor
logísticas diverso, devendo justificar o motivo. Quando empregado como
complemento, não poderá exceder o valor de 1 (uma) etapa de QS e
poderá ter o emprego cumulativo à etapa comum ou à dotação
orçamentária específica, devendo-se justificar o motivo.
16. Os recursos de PDR Log A2, tanto ordinários quanto extraordinários,

disponibilizados no PI E6SUPLJA2QS, E6SUPLJCEQS, E6SUSOLA2QS e E6SUSOLOPQS
terão aplicação limitada ao seguinte subitem da Natureza de Despesa 33.90.30:
07 Gêneros de alimentação
17. O quadro anterior demonstra, claramente, que a possibilidade de empenho dos

planos internos do PDR Log A2 está restrita, tão somente, à aquisição de gêneros de
alimentação do quantitativo de subsistência.
É 30 NOV 21.
TRANSFERÊNCIA DE ETAPA
19. A transferência de etapa deverá será executada conforme as orientações do BT

30.408-01 - QUANTITATIVO DE SUBSISTÊNCIA, disponível no endereço eletrônico da
20. Serão três períodos de para que a documentação de transferência de etapa do

QS remetida pelo Cmdo RM/Gpt Log dê entrada na D Abst:
DATA DA TRANSFERÊNCIA
PROVISÃO DOCUMENTAÇÃO UNIVERSO
DE ETAPA
Até o final da segunda semana de

1ª PROVISÃO
FEV 21
DIEx aos Cmdo RM/Gpt
Até o final da segunda semana de Log, que encaminhará à Todos os militares do EB
2ª PROVISÃO
JUN 21 D Abst, conforme regra que tenham feito refeições
do PDR Log A2 fora de sua OM de origem
Até o final da segunda semana de
3ª PROVISÃO
OUT 21
SOLICITAÇÕES EXTRAORDINÁRIAS DO PDR Log A2

PDR Log A3 - RESERVA REGIONAL

- BT 30.411-01 - RESERVA REGIONAL
ORÇAMENTO
1. O valor destinado a cada RM/Gpt Log corresponde a 2% (dois por cento) do

somatório do QR ordinário das suas OM jurisdicionadas, ficando este crédito hipotecado ao
controle da Diretoria de Abastecimento.
2. Os valores previstos para Reserva Regional para o ano de 2021 são os que se
seguem:

Nr de OM GND
1ª 41.849 117 17,75 % 857.764,41 3

2ª 18.454 52 7,89 % 381.228,63 3
3º 32.972 107 16,24 % 784.451,21 3
4ª 10.723 27 4,10 % 197.945,63 3
5ª 16.954 51 7,74 % 373.897,31 3
6ª 5.258 14 2,12 % 102.638,48 3
7ª 14.686 45 6,83 % 329.909,39 3
8ª 10.633 31 4,70 % 227.270,91 3
9º 15.088 48 7,28 % 351.903,35 3
10ª 5.514 15 2,28 % 109.969,80 3
11ª 24.794 90 13,66 % 659.818,78 3
12ª 19.874 62 9,41 % 454.541,82 3
3. Caso não haja mais saldo da Res Reg, a descentralização não será realizada,
não cabendo solicitação de complementação por parte do Cmdo RM/Gpt Log.
a. O Diretor de Abastecimento poderá decidir sobre a ampliação dos limites de
Reserva Regional das(os) RM/Gpt Log se a situação orçamentária permitir;
b. Nessa situação, o montante ampliando para cada região será considera
recurso extraordinário, portanto enquadrado como “SOLICITADO” e não “PLANEJADO”.
É a etapa de QR para fins de reserva regional, em caráter
ordinário, sendo empregada em situações não previstas pelo
atendimento dos demais PDR Log. Embora em caráter ordinário,
seu emprego é decido pelo Cmdo RM/Gpt Log. Seu valor destina-
Quantitativo de Rancho se ao sustento de um homem por dia (incluindo café, almoço,
Etapa/
(QR) / Complemento de E6SUPLJA3RR jantar) e é igual àquele estabelecido para a etapa comum do QR
Complemento
Reserva Regional do PDR Log A1. Quando empregado como complemento, não
poderá exceder o valor de 1 (uma) etapa de QR e poderá ter o
emprego cumulativo à etapa comum ou à outra dotação
orçamentária específica, devendo-se justificar o motivo. Quando
empregado em cerimoniais, terá o valor discricionário.

extraordinariamente (NÃO PODEM SER SOLICITADOS), por:
É a etapa de QR para fins de reserva regional, em caráter
extraordinário, sendo empregada em situações não previstas pelo
atendimento do PDR Log A3. O caráter extraordinário é em função
de exceder à reserva regional prevista no PDR Log. Seu valor
Quantitativo de Rancho destina-se ao sustento de um homem por dia (incluindo café,
Etapa/
(QR) / Complemento de E6SUSOLA3RR almoço, jantar) e é igual àquele estabelecido para a etapa comum
Complemento
Reserva Regional do QR do PDR Log A1. Quando empregado como complemento,
não poderá exceder o valor de 1 (uma) etapa de QR e poderá ter
o emprego cumulativo à etapa comum ou à dotação orçamentária
específica, devendo-se justificar o motivo. Quando empregado em
cerimoniais, terá o valor discricionário.

disponibilizados nos PI E6SUPLJA3RR e E6SUSOLA3RR, terão aplicação limitada aos
seguintes subitens:
a. para a Natureza de Despesa 33.90.30:
03 Combustíveis e Lubrificantes p/ Outras Finalidades
04 Gás e Outros Materiais Engarrafados
07 Gêneros de Alimentação
08 Animais para Pesquisa e Abate
31 Sementes, Mudas de Plantas e Insumos
b. para a Natureza de Despesa 33.90.39:

41 Fornecimento de alimentação
45 Serviços de gás

subitens de despesas nos diversos planos internos do PDR Log A3, sendo seu rol taxativo
(não admite ampliação). Porém, as diversas possibilidades elencadas não afastam a
preocupação principal do gestor de que o objeto principal é aquisição de alimentação. Dessa
forma, a maior parte das despesas deverá ser concentrada na aquisição de gêneros de
alimentação em si.
a. No que tange ao cerimonial militar com utilização de recursos da Res Reg,
sobretudo, o foco da aquisição deve abranger os subitens 07 - GÊNEROS DE ALIMENTAÇÃO
e/ou 41 - FORNECIMENTO DE ALIMENTAÇÃO;
b. Embora o rol das tabelas anteriores seja taxativo, destaca-se que não estão
autorizadas despesas de alimentação nos subitens 15 - MATERIAL PARA FESTIVIDADES E
HOMENAGENS, 22 - EXPOSIÇÕES, CONGRESSOS E CONFERÊNCIAS e/ou 23 -
FESTIVIDADES E HOMENAGENS, mesmo no emprego de despesas com cerimonial militar.
8. O prazo máximo para empenho dos recursos da Res Reg no exercício

financeiro será 31 OUT 21.
PDR Log A4 - ALIMENTAÇÃO EM CAMPANHA

- BT 30.414-01 - ALIMENTAÇÃO EM CAMPANHA
ORÇAMENTO
1. DECEX:
a. Não houve planejamento entre o COLOG e o DECEx para o fornecimento de
crédito para reforço de QR e para a manutenção de equipamento de rancho para o ano de
2021.
b. As necessidades de Rç Op apresentadas pelo DECEx serão atendidas em
aquisição realizada pelo COLOG ao longo do presente ano, com entregas previstas nos
diversos OP.
2. COTER:
a. Os valores previstos para o fornecimento de crédito para reforço do QR e para
manutenção de equipamento de rancho (excluída Rç Op) são os seguintes:
FINALIDADE TOTAL
REFORÇO PARA RANCHO R$ 1.800.000,00
MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE RANCHO R$ 200.000,00

TOTAL R$ 2.000.000,00
b. O crédito destinado para o reforço do QR e para a Mnt Eqp de rancho,

necessário para as operações previstas no ano de instrução de 2021, será descentralizado
diretamente às OM contempladas, de acordo com o estabelecido entre o COTER e o COLOG,
com base no previsto na Diretriz de Custeio Logístico para Operações.
c. As necessidades de Rç Op apresentadas pelo COTER serão atendidas em
aquisição realizada pelo COLOG ao longo do presente ano, com entregas previstas nos
diversos OP.
compostos de:
É a etapa/complemento de QR, destinada a suprir as OM
constantes do PDR Log entre a D Abst e o ODS. Possui o mesmo
valor da etapa comum, devendo ser sacada por homem e por dia.
Quando empregado como complemento, possuirá o mesmo valor
Etapa/Complemento do dos complementos previstos para a etapa comum e poderá ser
QR para alimentação em Etapa/
E6SUPLJA4QR empregada em caráter cumulativo à etapa. Ainda como
campanha mediante PDR Complemento
complemento para demais situações, sobretudo aquelas que
Log envolvam emprego de refeições não usais, terá valor diferenciado,
de modo que não poderá ser superior a uma etapa comum de QR.
Caberá ao Diretor de Abastecimento propor, de acordo com o caso
concreto, os valores diversos, devendo justificar o motivo.
Recurso ordinário para
É o valor ordinário destinado à manutenção de equipamento de
manutenção de
E6SUPLJA4MC - rancho e de refrigeração, provisionado às OM constante do PDR
equipamento de rancho e
Log entre a D Abst e o ODS.
de refrigeração
Recurso ordinário para
É o valor ordinário destinado à aquisição de ração operacional
aquisição de Ração E6SUPLJA4RO -
para as OM constante do PDR Log entre a D Abst e o ODS.
Operacional
Recurso extraordinário É o valor extraordinário destinado à aquisição de ração
para aquisição de Ração E6SUSOLA4RO - operacional para as OM constante do PDR Log entre a D Abst e o
Operacional ODS.

é 31 OUT 21.
PDR Log A5 - PROGRAMA DE AUDITORIA EM SEGURANÇA DOS ALIMENTOS (PASA)
FINALIDADE
1. Visa garantir a adoção dos requisitos essenciais de Boas Práticas e

Procedimentos Operacionais Padrão no Setor de Aprovisionamento, conforme estabelecido
no Regulamento de Segurança dos Alimentos das Forças Armadas (MD42-R-01).
2. As condições de execução do Programa estão estabelecidas no BT 30.406-
01, disponível na intranet da D Abst.
ORÇAMENTO
3. O crédito destinado a cada RM/Gpt Log para o ano de 2021 foi calculado tendo
por base o efetivo total das OM jurisdicionadas existente em cada G Cmdo, conforme quadro
a seguir:
Efetivo Nr de Porcentagem do
RM/Gpt Log GP 3 PASA (R$) GP 4 PASA (R$)
Médio OM Total
1ª 39.263 107 18,11 % 1.348.793,35 1.945.979,60

2ª 18.454 55 8,51 % 584.161,10 707.191,33
3º 32.972 107 15,21 % 2.165.989,09 2.822.672,04
4ª 10.723 27 4,95 % 749.659,86 923.159,93
5ª 16.954 51 7,82 % 1.110.659,28 1.221.176,15
6ª 5.258 14 2,43 % 485.057,59 582.069,11
7ª 14.686 45 6,77 % 394.832,07 439.322,43
8ª 10.633 31 4,90 % 980.908,58 1.065.264,21
9º 15.088 48 6,96 % 753.140,74 1.578.883,34
10ª 5.514 15 2,54 % 412.815,02 629.908,72
11ª 24.794 89 11,44 % 1.319.376,12 2.744.735,91
12ª 19.874 62 9,17 % 1.833.403,29 2.200.083,95
Ba Ap Log Ex 2.586 8 1,19 % 238.561,99 169.399,49
4. Qualquer provisão relativa ao PASA, tanto em Grupo 3 quanto em Grupo 4, deve,

obrigatoriamente, ser empenhada em aquisições e serviços cuja finalidade seja mitigar o risco
sanitário da refeição servida.
5. Os recursos do PASA (E6SUPLJA5PA) são destinados somente para melhoria
de áreas do St Aprv relacionadas à armazenagem, produção e distribuição dos
alimentos. Não se enquadram nesse conceito as dependências administrativas (escritórios),
depósito de gás, depósito de material de limpeza, depósito de lixo da OM, banheiro dos
refeitórios, vestiário etc.
6. Qualquer solicitação de OM, referente a crédito extraordinário do PASA, deverá
ser encaminhada, obrigatoriamente, ao Cmdo RM/Gpt Log para fins de análise.
7. Cabe ao Cmdo RM/Gpt Log proceder a análise da solicitação extraordinária
considerando: o percentual de empenho dos recursos recebidos do PDR Log, a qualidade
sanitária da OM, o resultado obtido na última auditoria do programa, o alinhamento do pedido
aos objetivos do PASA e as condições de empenho imediato da OM solicitante.
8. O pleito será encaminhado pelo Cmdo RM/Gpt Log à D Abst, contendo as
seguintes informações:
a. parecer favorável/desfavorável e justificativa; e
b. valor solicitado, discriminado por Natureza de Despesa.

TIPO PLANO INTERNO DESCRIÇÃO
É o valor ordinário destinado ao PASA para
Recurso ordinário para o PASA E6SUPLJA5PA manutenção das instalações e aquisição de materiais
e equipamentos do Setor de Aprovisionamento
É o valor extraordinário destinado ao PASA para
Recurso extraordinário para o E6SUSOLA5PA manutenção das instalações e aquisição de materiais e
PASA equipamentos do Setor de Aprovisionamento

disponibilizados no PI E6SUPLJA5PA e E6SUSOLA5PA terão aplicação limitada aos
seguintes subitens:
a. Para a Natureza de Despesa 33.90.30:
20 Material de Cama, Mesa e Banho
23 Uniformes, Tecidos e Aviamentos (*)
24 Material p/ Manutenção de Bens Imóveis/ Instalações
26 Material Elétrico e Eletrônico
28 Material de Proteção e Segurança
(*) Somente as peças que compõem o 4º Uniforme de Rancho para os manipuladores.
b. Para a Natureza de Despesa 33.90.39:
05 Serviços técnicos profissionais
16 Manutenção e conservação de bens Imóveis
17 Manutenção e conservação de máquinas e equipamentos
48 Serviço de seleção e treinamento
51 Serviço de análise e pesquisa científica
78 Limpeza e conservação (*)
(*) Somente para serviço de dedetização e desratização.
c. Para a Natureza de Despesa 44.90.52:
SI MATERIAL PERMANENTE
04 Aparelhos de medição e orientação
12 Aparelhos e utensílios domésticos
28 Máquinas e equipamentos de natureza industrial
42 Mobiliário em geral (*)
(*) Somente para mobiliário destinado ao preparo dos alimentos e armazenagem de gêneros
alimentícios.
é 31 AGO 21.
MANUTENÇÃO EMERGENCIAL DE CÂMARA FRIGORÍFICA
13. A Diretoria de Abastecimento será responsável pela descentralização de créditos

orçamentários destinados à manutenção emergencial de câmara frigorífica (SOMENTE).
14. A razão para esse tipo de manutenção ser emergencial é o dano iminente ao
erário (quebra de suprimento), pois, havendo suprimento Classe I frigorificado, não há outro
local para se estocar que não uma câmara frigorífica.
15. Em consequência, torna-se necessário informar os procedimentos a seguir que
devem ser observados pelas Unidades Gestores e/ou OM requisitantes:
a. as solicitações de créditos para manutenção emergencial poderão ser
remetidas diretamente para D Abst em virtude da urgência do atendimento;
b. a Unidade Gestora e/ou OM deverá fundamentar a solicitação, enviando

(OBRIGATORIAMENTE) os dados básicos do problema, como se segue:
1) justificativa do enquadramento da solicitação como emergencial;
2) descrição detalhada do objeto;
3) termo de homologação da licitação na qual a despesa pretende ser
empenhada;
4) ao menos 3 (três) orçamentos em caso de dispensa ou inexigibilidade;
5) valor da aquisição ou do serviço com base na licitação, na dispensa ou na
inexigibilidade indicadas, discriminado por item, valor unitário do item, valor total do item e
agrupados por natureza de despesa detalhada (inclui o subitem).
16. Deverá se buscar, durante a contratação, a distinção das naturezas de despesa,

empenhando-se, separadamente, serviço e material.

PDR Log A6 - MANUTENÇÃO DE ÓRGÃO PROVEDOR

- BT 30.409-01 - MANUTENÇÃO DE ÓRGÃO PROVEDOR
ORÇAMENTO
1. O crédito é descentralizado diretamente para os OP, devendo seu emprego ser

precedido de um meticuloso planejamento, objeto de verificação pela D Abst por ocasião das
visitas técnicas/inspeções e ser fiscalizado pelo Cmdo RM/Gpt Log.
2. Os valores previstos para Manutenção de Órgão Provedor em 2021 são:
RM/Gpt COD UG EFETIVO PORCENTAGEM TETO GP 3 TETO GP 4

SIGLA OP
Log OP APOIADO DO TOTAL MNT OP (R$) MNT OP (R$)
160249 AMAN 4.617 2,13% - 25.201,00
1ª
160307 1º D Sup 37.232 17,17% 1.030.410,66 309.000,00
2 160494 21º D Sup 18.454 8,51% 510.721,91 328.000,00
160415 DSSM 12.828 5,92% 264.400,00 236.680,06
3º 160426 DSSA 7.589 3,50% 150.048,51 67.350,00
160368 3º B Sup 12.555 5,79% 347.464,70 231.643,13
4 160120 4º D Sup 10.723 4,95% 296.763,36 19.300,00
5 160222 5º B Sup 16.954 7,82% 199.000,00 312.805,87
6 160038 6º D Sup 5.258 2,43% 145.517,28 15.600,00
7 160198 7º D Sup 14.686 6,77% 406.440,99 265.000,00
8 160165 8º D Sup 10.633 4,90% 294.272,58 96.200,00
9 160142 9º B Sup 15.088 6,96% 55.000,00 166.134,00
10 160049 10 º D Sup 5.514 2,54% 152.602,18 87.050,00
160072 11º D Sup 23.935 11,04% 277.080,00 150.900,00
11ª 160086 Gab Cmt Ex 429 0,20% - -
160062 CIE 430 0,20% - -
160482 1º B Log Sl 3.284 1,51% 50.000,00 60.590,69
160537 16ª Ba Log 1.052 0,49% 29.114,53 -
12ª
160018 12º B Sup 10.342 4,77% 286.219,03 190.812,69
160350 17ª Ba Log 5.196 2,40% 143.801,40 10.000,00
3. Para a primeira provisão, caso o Diretor de Abastecimento julgue necessário,

poderão ser descontados os valores de restos a pagar inscritos e reinscritos das UG,
relativos à data da provisão, tomando por base a proporcionalidade entre o saldo existente e
o período original do crédito provido.
4. A D Abst reserva-se o direito e o dever de realocar os valores discriminados no
quadro acima, visando atender necessidades especiais de determinado OP, tendo em vista a
ocorrência de casos fortuitos ou de força maior que comprometam a normalidade do seu fluxo
logístico.

Recurso ordinário para É o valor ordinário destinado ao OP para manutenção

E6SUPLJA6OP
manutenção de Órgão Provedor das suas instalações de suprimento Classe I.

PLANO
TIPO DESCRIÇÃO
INTERNO
É o valor extraordinário destinado ao OP para

Recurso extraordinário para
E6SUSOLA6OP manutenção das suas instalações de suprimento
manutenção de Órgão Provedor
Classe I.

disponibilizados no PI E6SUPLJA6OP e E6SUSOLA6OP terão aplicação limitada aos
seguintes subitens:
a. Para a Natureza de Despesa 33.90.30:
11 Material Químico
22 Material de Limpeza e Prod. de Higienização
24 Material p/ Manutenção de Bens Imóveis/ Instalações
25 Material p/ Manutenção de Bens Móveis
26 Material Elétrico e Eletrônico
28 Material de Proteção e Segurança
35 Material Laboratorial
36 Material Hospitalar
39 Material p/ Manutenção de Veículos
40 Material Biológico
42 Ferramentas
44 Material de Sinalização Visual e outros
58 Sobressalentes para máquinas e equipamentos para produção industrial
b. Para a Natureza de Despesa 33.90.39:
SI PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
05 Serviços Técnicos Profissionais

16 Manutenção e conservação de bens Imóveis
17 Manutenção e conservação de máquinas e equipamentos
19 Manutenção e conservação de veículos
48 Serviços de seleção, capacitação e treinamento
78 Limpeza e conservação (*)
(*) Somente para serviço de dedetização e desratização.
c. Para a Natureza de Despesa 44.90.52:
SI MATERIAL PERMANENTE
04 Aparelhos de medição e orientação

08 Aparelhos, utensílios médicos, odontológicos e laboratoriais
12 Aparelhos e utensílios domésticos
24 Equipamento de proteção, segurança e socorro
28 Máquinas e equipamentos de natureza industrial
30 Máquinas e equipamentos energéticos
34 Máquinas, utensílios e equipamentos diversos
42 Mobiliário em geral
48 Veículos diversos

subitens de despesas nos diversos planos internos do PDR Log A6, sendo seu rol taxativo
(não admite ampliação). Porém, as diversas possibilidades elencadas não afastam a
preocupação principal do gestor de que o objeto principal é aquisição e/ou a contração de
serviços estritamente ligados à atividade de suprimento Classe I dos OP, ou seja, cuja
aplicação tenha destinação à estrutura dos armazéns, depósitos, câmaras frigoríficas e
equipamentos necessários à execução dos trabalhos do OP no que tange ao
suprimento Classe I para distribuição as OM do EB.
é 31 AGO 21.
APLICAÇÃO
10. Qualquer provisão relativa à manutenção dos OP, tanto em Grupo 3 quanto
em Grupo 4, deve, obrigatoriamente, ser empenhada em aquisições e serviços
relacionados com a atividade de suprimento Classe I, sob pena de serem enquadradas
em improbidade, impropriedade ou irregularidade administrativa.
11. Estão inclusos neste PI os serviços conforme previstos no Inciso II do Art 6º da
Lei 8666/93; porém, obras de engenharia, conforme previsto no Inciso I do Art 6º da Lei
8666/93 devem ser atendidas, exclusivamente, com recursos do DEC, por intermédio do
sistema OPUS.

PRESCRIÇÕES DIVERSAS
1. Ao longo do ano, a Diretoria de Abastecimento poderá emitir Instruções

Reguladoras, Boletins Técnicos, Notas de Instrução ou Documentos Internos do Exército
(DIEx), criando, modificando ou alterando orientações para os diversos assuntos
relativos ao suprimento Classe I.
2. As descentralizações de recursos orçamentários relativos às atividades de
suprimento Classe I, enquadrados nos diversos PDR Log, não serão feitas às UGR, mas
somente às UGE.
3. Os telefones para contato da Seção são os seguintes, sendo o RITEx 860:
a. Chefe da Seção: (61) 3415-5045
b. Orç e Plj, PDR Log A1, A2, A3, A4, A6 e A7: (61) 3415-5229
c. PASA e PDR Log A5: (61) 3415-5956
d. Geral e Auditoria: (61) 3415-6773
REMONTA E VETERINÁRIA
PLANO DE DISTRIBUIÇÃO DE RECURSOS LOGÍSTICOS

REMONTA E VETERINÁRIA
SUBÍNDICE
PDR Log CLASSE ESPECIFICAÇÃO Pag
RV1 ALIMENTAÇÃO ANIMAL 31
RV2 MEDICAMENTOS E MEDIDAS PROFILÁTICAS 33

RV
RV3 FERRAGEAMENTO PARA EQUINOS 35
RV4 OUTROS 37
PDR LOG RV1 - ALIMENTAÇÃO ANIMAL
1. Destina-se à aquisição de ração balanceada para equinos, feno/alfafa, ração para

cães, ração para animais de cativeiro e sal mineralizado. Os créditos serão descentralizados
por meio do Plano Interno E6RVPLJALI1.
2. O regime alimentar dos equinos e caninos do Exército está de acordo com os Art
95 e 96 da Port D Abst/COLOG/C Ex n° 183, de 11 de dezembro de 2020 - Normas
Administrativas Relativas aos Materiais de gestão da Diretoria de Abastecimento (NARABST).
3. Os valores a serem distribuídos no PDR Log visam atender as Organizações

Militares com efetivos de animais autorizados em portaria publicada anualmente pelo Estado-
Maior do Exército (EME).
4. O regime alimentar, conforme tabela a seguir, está previsto em aditamento da

Diretoria de Abastecimento, publicado anualmente no mês de dezembro de “A-1”, disponível
na página da intranet da D Abst, no seguinte link: http://intranet.dabst.eb.mil.br.
5. Memória de cálculo da alimentação (mensal)

ANIMAIS TIPO CÁLCULO
Nr de animais x quantidade tabelar (conforme regime
RAÇÃO EQUINA
alimentar) x 30 dias x Valor Kg Rç
EQUINOS FENO/ALFAFA (*)
alimentar) x 30 dias x Valor Kg Feno
SAL MINERAL
alimentar) x 30 dias x Valor Kg Sal
CANINOS RAÇÃO CANINA
alimentar) x 30 dias x Valor Kg Rç
DE
DIVERSOS R$ 200.486,74 - CIGS (Anual)
ZOOLÓGICO
(*) OM contempladas: Regimentos de Cavalaria de Guarda, AMAN, EsEqEx, CMRJ, CI

Gericinó, 13º RC Mec, EsSA e 32° GAC.
6. Os créditos estão sendo previstos em “A-1”, no momento em que ainda não há

consolidação da Lei Orçamentária Anual (LOA) para o exercício financeiro de 2021.
Dessa forma, os cálculos são baseados em expectativa (PLOA), podendo sofrer alterações
por ocasião da execução orçamentária.
7. O planejamento tem por objetivo o atendimento aos animais por um período de

12 meses, com início em 1º de abril de 2021 e término em 31 de março de 2022. Esse período
poderá variar ao longo do ano, conforme os aspectos a seguir:
- variação da Lei Orçamentária Anual (LOA); e

- não realização da liquidação nos meses de atendimento (períodos) aos quais
os créditos se destinam (perda do prazo de aplicação).
8. Valores previstos:
PDR Log RV1
RM/Gpt Log PLANO INTERNO: E6RVPLJALI1
ODS/OM EFETIVO VALORES (R$)
- 383 1.741.908,60
1ª DECEx 206 924.004,80
Ba Ap Log Ex 50 108.000,00
2ª - 66 210.184,20
3º - 1.247 2.777.732,64
- 28 68.738,40
4ª
DECEx 57 269.308,80
- 36 77.760,00
5ª
DECEx 11 32.968,98
6ª - 19 41.040,00
7ª - 24 67.392,00
8ª - 25 54.000,00
9º - 126 384.597,36
10ª - 5 10.800,00
11ª - 441 2.655.586,08
- 44 95.040,00
12ª
DECEx Diverso 200.486,74
SOMA 2.768 9.719.548,60
PDR LOG/RV2 - MEDICAMENTOS E MEDIDAS PROFILÁTICAS
1. Destina-se à aquisição de medicamentos, vacinas e vermífugos para equinos,

caninos e animais do zoológico do CIGS, aquisição de kits para realização de exames de
anemia infecciosa equina, além da contratação de serviços para realização de exames de
mormo e anemia infecciosa equina. Os créditos serão descentralizados por meio do Plano
Interno E6RVPLJMTO2.
2. O calendário de medidas profiláticas é aprovado e publicado anualmente em

aditamento da Diretoria de Abastecimento, no mês de dezembro de “A-1”, disponível na
página da intranet no seguinte link: http://intranet.dabst.eb.mil.br. Está amparado no Art. 4º,
do Cap I, do Título II, da Port nº 036-DGS, de 16 de Dezembro de 1999 - Instruções
Reguladoras das Atividades de Remonta e Veterinária, em Tempo de Paz - (IR 70-19).
3. Os valores a serem distribuídos no PDR Log visam atender às Organizações

4. Memória de cálculo de medicamentos e medidas profiláticas:
ANIMAIS TIPO CÁLCULO
Medicamentos Ef x R$ 40,00 (mensal)

Ef x Qnt de vacinas (conforme calendário de
Vacinas
EQUINOS medidas profiláticas) x valor das vacinas
Ef x Qnt de aplicações anuais (conforme
Vermífugos calendário de medidas profiláticas) x valor da
aplicação
Medicamentos Ef x R$ 35,00 (mensal)
Vacinas e Ef x Qnt de vacinas e profilaxia ectoparasitas

Profilaxia ectoparasitas (conforme calendário de medidas profiláticas) x
CANINOS valor das vacinas
Ef x Qnt de aplicações anuais (conforme
Vermífugos calendário de medidas profiláticas) x valor da
aplicação
ZOOLÓGICO Medicamentos,
R$ 20.000,00 - CIGS (anual)
vermífugos e vacinas

6. O planejamento realizado atende o período de 12 meses, com início em 1º de abril

de 2021 e término em 31 de março de 2022. Esse período acima poderá variar ao longo do
ano, conforme os aspectos a seguir:
PDR LOG RV2
RM/Gpt Log PLANO INTERNO: E6RVPLJMTO2
- 253 256.657,00
1ª DECEx 311 269.072,00
Ba Ap Log Ex 55 66.895,00
2ª - 66 80.250,00
3º - 1.277 1.277.248,00
- 21 24.327,00
4ª
DECEx 64 55.667,00
- 36 45.072,00
5ª
DECEx 11 10.241,00
6ª - 19 23.788,00
7ª - 24 27.544,00
8ª - 25 41.950,00
9º - 126 127.078,00
10ª - 5 6.260,00
11ª - 441 445.208,00
- 44 62.392,00
12ª
DECEx Diverso 20.000,00
SOMA 2.778 2.839.649,00
PDR LOG RV3 - FERRAGEAMENTO PARA EQUINOS
1. Destina-se à aquisição de ferraduras, cravos e gás liquefeito a ser utilizado pelos

equinos das Organizações Militares apoiadas. Os créditos serão descentralizados por meio
do Plano Interno E6RVPLJFER3.
2. Os valores a serem distribuídos no PDR Log visam atender às Organizações

3. Memória de cálculo de material para ferrageamento equino:

ANIMAIS CÁLCULO
EQUINOS Ef x R$ 40,00 (Mensal)

5. O planejamento realizado atende o período de 12 meses, com início em 1º de abril

de 2021 e término em 31 de março de 2022. Esse período acima poderá variar ao longo do
ano, conforme os aspectos a seguir:
PD R LOG RV3
RM/Gpt Log PLANO INTERNO: E6RVPLJFER3
- 187 89.760,00
1ª DECEx 300 144.000,00
Ba Ap Log Ex 5 2.400,00
2ª - 14 6.720,00
3º - 378 181.440,00
- 5 2.400,00
4ª
DECEx 61 29.280,00
- - 0,00
5ª
DECEx 11 5.280,00
6ª - - 0,00
PD R LOG RV3
RM/Gpt Log PLANO INTERNO: E6RVPLJFER3
7ª - 7 3.360,00
8ª - - 0,00
9º - 95 45.600,00
10ª - - 0,00
11ª - 348 167.040,00
- - 0,00
12ª
DECEx - 0,00
SOMA 1.411 677.280,00
PDR LOG RV4 - OUTROS
1. Destina-se à aquisição de equipamentos agrícolas e de medicina veterinária,

manutenção de máquinas, equipamentos agrícolas, canis, pavilhões de baias, farmácias,
estrumeiras, pastagens, áreas de contenção de animais, aquisição de insumos para plantio e
gerenciamento do Programa de Autossuficiência da Coudelaria de Rincão. Os créditos para
atendimento ao PDR Log RV4 são provenientes do Plano Interno E6RVPLJOUT4.
2. Em relação aos pedidos lançados no Sistema de Cadastramento de

Necessidades Logísticas, nos Grupo de Despesa 3 e 4, após análise criteriosa, alguns foram
aprovados, tendo, assim, previsão de serem atendidos.
3. A descentralização dos créditos referentes ao item 2 estará condicionada à

remessa por parte das OM apoiadas, para a Diretoria de Abastecimento, de Documento
Interno do Exército (DIEx), informando a existência de processo licitatório vigente para
aquisição dos itens.
4. O documento terá por objetivo ratificar ou retificar os valores contratados e

informar a viabilidade do empenho do crédito a ser recebido, devendo ser encaminhado à D
Abst, preferencialmente, no 1º semestre de 2021.
PDR LOG RV4
PLANO INTERNO: E6RVPLJOUT4
RM/Gpt Log ODS/OM GND 3 (R$) GND 4 (R$) TOTAL (R$)
- 21.177,00 279.330,00 300.507,00
1ª DECEx 0,00 74.400,00 74.400,00
Ba Ap Log Ex 39.000,00 28.345,00 67.345,00
2ª - 0,00 22.712,74 22.712,74
3º - 37.236,83 651.686,50 688.923,33
- 14.885,00 11.600,00 26.485,00
4ª
DECEx 0,00 0,00 0,00
- 36.598,59 33.727,22 70.325,81
5ª
DECEx 2.340,00 4.358,00 6.698,00
6ª - 12.859,16 1.323,99 14.183,15
7ª - 2.500,00 984,00 3.484,00
8ª - 34.160,53 41.806,11 75.966,64
9º - 20.050,00 75.678,55 95.728,55
10ª - 0,00 9.000,00 9.000,00
PDR LOG RV4
PLANO INTERNO: E6RVPLJOUT4
RM/Gpt Log ODS/OM GND 3 (R$) GND 4 (R$) TOTAL (R$)
11ª - 25.774,29 112.131,89 137.906,18
- 0,00 20.000,00 20.000,00
12ª
DECEx 0,00 0,00 0,00
T O T A I S (R$) 246.581,40 1.367.084,00 1.613.665,40
SEÇÃO DE GESTÃO LOGÍSTICA DE REMONTA E VETERINÁRIA

TOTAIS POR RM-GPT LOG / PDR LOG 2021
VALORES
RM/Gpt Log DESTINAÇÃO DOS CRÉDITOS
PREVISTOS
1ª 4.044.949,40 Prover as Organizações Militares apoiadas
2ª 319.866,94 com itens de:
 alimentação para equinos (ração, sal
3º 4.925.343,97 mineral e feno);
4ª 476.206,20  alimentação para cães (ração);
 alimentação para animais do zoológico do
5ª 248.345,79 CIGS (itens diversos), medicamentos,
vermífugos e vacinas (equinos, caninos e
6ª 79.011,15
animais do zoológico do CIGS);
7ª 101.780,00  material para ferrageamento dos equinos;
 realização de exames de mormo e anemia
8ª 171.916,64
infecciosa no plantel equino;
9º 653.003,91  aquisição de material de consumo e
serviços diversos; e
10ª 26.060,00  aquisição de material permanente de uso
11ª 3.405.740,26 agrícola, veterinário, bem como mobiliário
geral para equipar as seções
12ª 397.918,74 veterinárias/seções de cães de
SOMA 14.850.143,00 guerra/seções de equinos reiúnos.
VALOR A SEREM CONTRATADOS POR GND

PDR Log GND VALOR (R$)
RV1 3 9.719.548,60
RV2 3 2.839.649,00
RV3 3 677.280,00
RV4 3 246.581,40
RV4 4 1.367.084,00
GND 3 13.483.059,00
TOTAIS
GND 4 1.367.084,00
TOTAL PDR Log RV/2021 14.850.143,00
CLASSE II
"A FARDA NÃO É UMA VESTE, QUE SE DESPE COM FACILIDADE E ATÉ
COM INDIFERENÇA, MAS UMA OUTRA PELE, QUE ADERE À PRÓPRIA
ALMA, IRREVERSIVELMENTE PARA SEMPRE"
(Vade-Mécum de Cerimonial Militar do Exército - Valores, Deveres e Ética Militares - 1ª Edição - 2002)

Classe II
SUBÍNDICE
PDR Log CLASSE ESPECIFICAÇÃO Pag

F1 UNIFORMES ESCOLARES 42
F2 UNIFORMES HISTÓRICOS 44
F3 UNIFORMES ESPECIAIS 45
F4 BANDEIRAS, INSÍGNIAS E DISTINTIVOS 47
E1 MANUTENÇÃO DE ÓRGÃO PROVEDOR 49
II
E2 FICHA MODELO 20 - GND 4 51
E3 MANUTENÇÃO DE SUPRIMENTO CLASSE II 53
E4 INSTRUMENTOS MUSICAIS 54
E5 MATERIAL AEROTERRESTRE 55
E6 MATERIAL DE MONTANHA 56
INTRODUÇÃO
1. O Plano de Descentralização de Recursos Logísticos (PDR Log) da Classe II

destina-se a normatizar, padronizar e orientar os usuários, precipuamente os Cmdo RM/Gpt
Log, COLOG/D Abst e OM/OP, concorrendo para uma oportuna solicitação e utilização dos
créditos orçamentários previstos na Lei Orçamentária Anual (LOA).
2. O Sistema de Cadastramento de Necessidades Logísticas (Sis Cdtr Nec Log) é a

ferramenta institucional para que os Cmdo RM/Gpt Log, COLOG/D Abst e OM/OP solicitem,
priorizem, recebam e utilizem os créditos orçamentários disponíveis.
3. A presente orientação, relativa às solicitações de recursos orçamentários

referentes ao suprimento classe II, está em concordância com as Orientações aos Agentes da
Administração, normativo anualmente disponibilizado pela SEF/DGO.
4. É de fundamental importância a capacitação e experiência dos militares

operadores do Sis Cdtr Nec Log, notadamente no enquadramento das necessidades de
materiais e serviços nos PDR Log corretos, bem como no acompanhamento do calendário
anual de atividades.
5. Para eventuais dúvidas ou esclarecimentos adicionais, a Seção de Gestão

Logística de Fardamento e Equipamento/Classe II (SGLFE/Cl II), possui os seguintes contatos
telefônicos: (61) 3415-4116/3415-5771, sendo o RITEx 860.
6. O presente PDR Log orienta e normatiza as solicitações de recursos dos itens de

suprimento adquiridos descentralizadamente. Para as aquisições centralizadas, da Classe II,
para o ano de 2021, estão previstos os seguintes valores:
Ação GND Valor (R$) Finalidade

Aquisição centralizada para atender ao Plano
3 166.500.000,00
Regional de Distribuição de Uniformes (PRDU)
2865
4 Aquisição centralizada de capacetes e coletes
30.018.030,00
balísticos
3 3.700.569,00 Aquisição centralizada para atender aos itens da
21A0
4 19.023.413,00 Tabela de Necessidades
PDR Log F1 - UNIFORMES ESCOLARES
1. Trata-se do Plano de Descentralização de Recursos Logísticos (PDR Log) firmado

com o DECEx e o DCT, no GND 3, no PI E6MIPLJUESC, visando a aquisição, confecção e
manutenção dos uniformes e demais itens que compõem os diversos tipos de uniformes
escolares previstos no Regulamento de Uniformes do Exército (RUE) e nas Instruções
Reguladoras para Distribuição de Uniformes (IRDU/ IR 30-450).
2. Está de acordo com o Anexo “F” do RUE e com os Anexos “I”, “J”, “K“, “L”, “M” e
“N” das Instruções Reguladoras para Distribuição de Uniformes (IRDU/ IR 30-450).
3. Cabe ao DECEx e ao DCT (IME) priorizar, de acordo com o crédito previsto, o

valor a ser descentralizado para cada Estabelecimento de Ensino - EE (AMAN, EsPCEx, IME,
CPOR, NPOR, UETE, dentre outros).
4. O crédito será descentralizado diretamente para os Estabelecimentos de Ensino,

de acordo com a prioridade estabelecida pelos DECEx e DCT, no Sis Cdtr Nec Log 2021,
dentro do disponibilizado pela Lei Orçamentária Anual (LOA), na Ação 2865, e pelo teto
estabelecido pelo COLOG para este tipo de uniforme.
5. O crédito descentralizado neste PDR Log não deve ser utilizado para aquisição
ou confecção de uniformes ou peças de fardamento adquiridos centralizadamente pelo
COLOG e distribuídos no PRDU das RM e dos Gpt Log, salvo autorização específica da
6. A previsão de início da descentralização dos recursos é a partir da 1ª quinzena de

FEV 21, ou logo após a liberação da LOA 2021, para utilização até 31 AGO 21, prazo este
que pode ser prorrogado, desde que a UG solicite formalmente à D Abst, via DIEx,
discriminando as justificativas e o novo prazo para utilização do recurso.
7. Crédito previsto:
ESTABELECIMENTO DE ENSINO GND 3 (R$)

CPOR/NPOR
AMAN
EsPCEx
9.000.000,00
EsSA/EsSLog/CIAVEx
UETE
IME
TOTAL 9.000.000,00
8. No caso de solicitação EXTRA PDR Log, o DIEx deverá ser encaminhado ao
Cmdo RM/Gpt Log enquadrante, para que seja analisado e, caso esteja em conformidade,
este encaminhará o pedido à Diretoria de Abastecimento, no PI E6MISOLUESC.
PDR Log F2 - UNIFORMES HISTÓRICOS

com os Cmdo RM/Gpt Log, no GND 3, no PI E6MIPLJUHIS, visando a aquisição, confecção
e manutenção dos uniformes históricos e seus componentes, das OM previamente definidas
no Anexo “G” do RUE e no Anexo “O” das IRDU.
2. O crédito será descentralizado diretamente para as Organizações Militares (OM),

de acordo com a prioridade estabelecida pelos Cmdo RM/Gpt Log no Sis Cdtr Nec Log 2021,
dentro do teto disponibilizado pela LOA, na Ação 2865, e pelo teto estabelecido pelo COLOG
para este tipo de uniforme.

FEV 21, ou logo após a liberação da LOA 2021, na Ação 2865, para utilização até 31 AGO
21, prazo este que pode ser prorrogado, desde que a UG solicite formalmente à D Abst, via
DIEx, discriminando as justificativas e o novo prazo para utilização do recurso.
RM/Gpt Log GND 3 (R$)

1ª 500.000,00
2ª 60.000,00
3º 220.000,00
4ª 280.000,00
5ª 220.000,00
6ª 20.000,00
9º 20.000,00
10ª 40.000,00
11ª 640.000,00
TOTAL 2.000.000,00

este encaminhará à Diretoria de Abastecimento no PI E6MISOLUHIS.
PDR Log F3 - UNIFORMES ESPECIAIS

com os Cmdo RM/Gpt Log, no GND 3, no PI E6MIPLJUESP, visando a aquisição, confecção
e manutenção de uniformes especiais das OM, conforme o Regulamento de Uniformes do
Exército (RUE) e as Instruções Reguladoras para Distribuição de Uniformes (IRDU).
2. São considerados uniformes especiais, cobertos por este PDR Log: uniforme de
guarda, uniforme de Polícia do Exército, uniforme de motociclista, uniforme de caatinga,
uniforme de montanha, uniforme de tripulação de voo, uniforme de rancho, uniforme de
taifeiro, uniforme de motorista/segurança (quando previsto) e uniforme de saúde masculino A
e B, conforme previsão do RUE e nas IRDU.
3. O crédito será descentralizado diretamente para as OM, de acordo com a

prioridade estabelecida pelo Cmdo RM/Gpt Log no Sistema de Cadastramento de
Necessidades Logísticas (Sis Cdtr Nec Log) 2021, dentro do disponibilizado pela LOA e pelo
teto estabelecido pelo COLOG para este tipo de uniforme.

21, prazo este podendo ser prorrogado desde que a UG solicite formalmente à D Abst, via

1ª 863.500,00
2ª 429.500,00
3º 825.500,00
4ª 226.500,00
5ª 370.500,00
6ª 113.000,00
7ª 321.000,00
8ª 215.500,00
9º 320.000,00
10ª 137.000,00
11ª 554.000,00
12ª 431.500,00
B Ap Log Ex 192.500,00
TOTAL 5.000.000,00
este encaminhará à Diretoria de Abastecimento no PI E6MISOLUESP.
PDR Log F4 - BANDEIRAS, INSÍGNIAS E DISTINTIVOS, INCLUSIVE HISTÓRICOS

com os Cmdo RM/Gpt Log, no GND 3, no PI E6MIPLJBIDS, visando atender à aquisição ou
confecção de bandeiras, insígnias, distintivos, inclusive históricos, e itens de identificação
individual.
2. Com relação às bandeiras, cabe ressaltar que:
a. são passíveis de aquisição com este PDR Log: a Bandeira Nacional do mastro
e da Guarda Bandeira (incluso seus acessórios), as Bandeiras-Insígnias (incluso as miniaturas
de Vtr oficial), os Distintivos e os Estandartes (incluso seus acessórios); e
b. este PDR Log visa atender ao que prescreve o Vade-Mécum de Cerimonial

Militar da SGEx e o Regulamento de Continências, Honras, Sinais de Respeito e Cerimonial
Militar das Forças Armadas (Portaria Normativa nº 660/MD, de 19 maio 09, e nº 849/MD, de 4
abr 13), no seu Cap VII, Art 92 a 98.
3. Com relação às insígnias e distintivos (itens de fardamento), cabe ressaltar que:
a. as insígnias passíveis de aquisição com este PDR Log são as previstas no

Regulamento de Uniformes do Exército (RUE - R-124), Cap IV, art. 51, 52, 53, 54 e 55, para
militares de graduação inferior a 3º Sgt;
b. os distintivos são os previstos no RUE (R-124), Cap V, para militares de

graduação inferior a 3º Sgt; e
c. tem previsão de duração de 2 anos;
4. O crédito será descentralizado para o Cmdo RM/Gpt Log ou OM por ele

designada, de acordo com os lançamentos aprovados no PDR Log 2021, até o teto
disponibilizado pela LOA.


1ª 353.540,00
2ª 188.980,00
3º 345.620,00
4ª 99.660,00
5ª 172.700,00
6ª 49.720,00
7ª 150.920,00
8ª 94.820,00
9º 147.400,00
10ª 60.280,00
11ª 250.360,00
12ª 196.680,00
B Ap Log Ex 89.320,00
TOTAL 2.200.000,00

este encaminhará à Diretoria de Abastecimento no PI E6MISOLBIDS.
PDR Log E1 - MANUTENÇÃO DE ÓRGÃO PROVEDOR
1. Trata-se de Plano de Descentralização de Recursos Logísticos (PDR Log) firmado

com os Cmdo RM/Gpt Log, nos GND 3 e 4, no PI E6MIPLJMNOP, para aquisição de material
permanente, de consumo ou contratação de serviços, visando a manutenção e o bom
funcionamento do(s) depósito(s) de Sup Cl II ou outras instalações destinadas à estocagem
ou controle do referido suprimento. Estão inclusos os serviços de manutenção de depósitos,
desde que visem à melhoria da guarda e conservação do suprimento (segurança,
acondicionamento e manejo).
2. Obras de engenharia, conforme previsto no inciso I do artigo 6º da Lei nº 8.666/93,

devem ser atendidos, exclusivamente, com recursos do DEC, por intermédio do Sistema
OPUS.
3. Estão inclusos neste PI serviços conforme previsto no inciso II do art. 6º da Lei nº

8.666/93.
4. O crédito será descentralizado diretamente aos OP (B Sup/D Sup e Ba Log), Ba

Ap Log Ex e B DOMPSA, conforme os lançamentos aprovados no PDR Log 2021, o teto
disponibilizado pela LOA na Aç 21A0 e o limite estabelecido pelo COLOG para este PI.

FEV 21, ou logo após a liberação da LOA 2021, na Ação 21A0, para utilização até 31 AGO
21, prazo que pode ser prorrogado, desde que a UG solicite formalmente à D Abst, via DIEx,
discriminando as justificativas e o novo prazo para utilização do recurso.
OP GND 3 (R$) GND 4 (R$)

1º D Sup 369.610,00 160.700,00
21º D Sup 197.570,00 85.900,00
3º B Sup 379.730,00 165.100,00
4º D Sup 104.190,00 45.300,00
5º B Sup 170.430,00 74.100,00
6º D Sup 51.980,00 22.600,00
7º D Sup 147.660,00 64.200,00
8º D Sup 99.130,00 43.100,00
9º B Sup 147.200,00 64.000,00
10º D Sup 63.020,00 27.400,00
11º D Sup 254.840,00 110.800,00
12º B Sup 176.640,00 76.800,00
OP GND 3 (R$) GND 4 (R$)
16ª Ba Log 10.810,00 4.700,00
17ª Ba Log 11.040,00 4.800,00
Ba Ap Log Ex 88.550,00 38.500,00
B DOMPSA 27.600,00 12.000,00
TOTAL 2.300.000,00 1.000.000,00

este encaminhará à Diretoria de Abastecimento no PI E6MISOLMNOP.
PDR Log E2 - FICHA MODELO 20

com os Cmdo RM/Gpt Log, no GND 4 (ND 52), no PI E6MIPLJFM20, para aquisição de
material permanente, de acordo com a Ficha Modelo 20, de itens de competência desta
Diretoria, após a consolidação das Fichas Modelo 18 (caso ainda utilizadas no âmbito das(os)
RM/Gpt Log.
2. Para o ano de 2021, em virtude das restrições orçamentárias apresentadas por

ocasião da PLOA 2020, as solicitações das OM, no tocante a estas necessidades, deverão
ser encaminhadas, via DIEx, com a devida justificativa, obrigatoriamente aos Cmdo
RM/Gpt Log, que deverão priorizar os pedidos, encaminhando-os à Diretoria de
Abastecimento como solicitação EXTRA-PDR Log. Os Cmdo RM/Gpt Log, após análise das
justificativas, se for o caso, encaminharão DIEx para a D Abst contendo as demandas
consolidadas. Neste caso, o PI a ser utilizado será o E6MISOLFM20. As demandas poderão
ser atendidas, desde que o material solicitado seja utilizado para garantir a segurança
da OM, o bom andamento das atividades inerentes ao Classe II ou ao interesse da D
Abst, tendo em vista o limite imposto pelo orçamento para 2021. Torna-se mister relatar a
importância do material demandado, discriminando os prejuízos causados pela falta ou
condições inadequadas daquele material para a OM, apresentando o valor pleiteado e
informando se há condições imediatas de contratação (emissão de nota de empenho), citando
o respectivo processo de contratação (adesão, pregão, dispensa de licitação, entre outros).
3. Crédito previsto: não há.
4. Itens passíveis de solicitação de recursos, via PDR Log FM20 (PDR Log E2 - D
Abst), desde que comprometam a segurança da OM ou o bom andamento das atividades
inerentes ao Classe II:
- Aquisição de extintores de incêndio predial (Obs: a DGO descentralizará

o crédito destinado à recarga de extintores das instalações que não estejam vinculadas à
atividade-fim. Exemplo: a despesa relativa à recarga de extintores distribuídos em armazéns
de Classe II (material de intendência), deverá ser paga pela D Abst. Extintor de incêndio de
viatura deverá ser pago pela D Mat);
- Aquisição de aparelhos de ar condicionado, desde que não seja sistema

central de ar condicionado, que neste caso é responsabilidade do DEC;
- Equipamentos diversos: lavadora de alta pressão, empilhadeira, roçadeira,

pallet, caixa térmica, canastra, cortador de grama, escada, lavadora de roupas, aspirador de
pó, enceradeira, ventilador de parede e teto, aparelho de ventilação e exaustão etc;
- Aquisição de ferramental de carpintaria, marcenaria, serralheria,

motosserra e afins;
- Aquisição de mobiliário em geral para as instalações das OM, seções, PC

e auditórios, tais como, mesas, armários (exceto o de alojamento), sofás, cadeiras, estantes,
divisórias etc, exceto os mobiliários específicos, por exemplo, utilizados em
enfermarias, postos de saúde e hospitais e utilizados em segurança alimentar;
- Material de GLO (apenas OM PE e Gda): cones de sinalização, algemas,

barreira plástica e fura pneus, balizador fixo cilíndrico, placas de sinalização, separador de
fluxo/organizador de fila, outros equipamentos para emprego em PBCE; e
- Demais itens: consultar Manual de Orientações aos Agentes da

Administração da DGO/SEF.
PDR Log E3 - MANUTENÇÃO DE SUPRIMENTO CLASSE II

com os Cmdo RM/Gpt Log, no GND 3, no PI E6MIPLJMNSU, visando atender aos Programas
Internos de Trabalho (PIT) dos Parques Regionais de Manutenção, Batalhões Logísticos,
Batalhão DOMPSA e Arsenais de Guerra, nas aquisições de insumos e contratação de
serviços para manutenir equipamentos individuais, material de estacionamento e de
alojamento, conforme as Port nº 73 e 74 (Bol Res, de 31 OUT 02).

3. O crédito deste PDR Log não pode ser aplicado na fabricação do Sup Cl II, já
que o COLOG/D Abst realiza as aquisições seguindo normas técnicas de padronização,
qualidade e aplicabilidade.

1ª 72.315,00
2ª 38.655,00
3° 74.295,00
4ª 20.385,00
5ª 33.345,00
6ª 10.170,00
7ª 28.890,00
8ª 19.395,00
9° 28.800,00
10ª 12.330,00
11ª 49.860,00
12ª 38.835,00
Ba Ap Log Ex 17.325,00
B DOMPSA 5.400,00
TOTAL 450.000,00

Cmdo RM/Gpt Log enquadrante, para que seja analisada e, caso esteja em conformidade,
este encaminhará à Diretoria de Abastecimento no PI E6MISOLMNSU.
PDR Log E4 - INSTRUMENTOS MUSICAIS

com os Cmdo RM/Gpt Log, nos GND 3 e GND 4, no PI E6MIPLJINMU, para a aquisição de
instrumentos musicais, peças, acessórios e sobressalentes, destinados à manutenção de
bandas de música e fanfarras, previstas na Port nº 068-EME/Res, de 17 Abr 17.

RM/Gpt Log GND 3 (R$) GND 4 (R$)

1ª 69.493,67 216.202,53
2ª 55.316,46 172.095,64
3° 63.037,97 196.118,14
4ª 21.898,73 68.129,40
5ª 38.101,27 118.537,27
6ª 10.506,33 32.686,36
7ª 26.329,11 81.912,80
8ª 28.481,01 88.607,59
9° 36.835,44 114.599,16
10ª 5.696,20 17.721,52
11ª 54.050,63 168.157,52
12ª 40.253,16 125.232,07
TOTAL 450.000,00 1.400.000,00

este encaminhará à Diretoria de Abastecimento no PI E6MISOLINMU.
PDR Log E5 - MATERIAL AEROTERRESTRE

com os Comandos das 1ª Região Militar e 11ª Região Militar, no GND 3 e GND 4, no PI
E6MIPLJMAET, para a aquisição de material aeroterrestre, permanente e de consumo, ou
contratação de serviço para sua manutenção.
2. O crédito será descentralizado diretamente para a OM detentora do material, de

acordo com os lançamentos aprovados no PDR Log 2021, na Ação 21A0, de acordo com o
valor disponibilizado pela LOA e o teto estabelecido pelo COLOG para este tipo de finalidade.

RM OM GND 3 (R$) GND 4 (R$)

1ª Bda Inf Pqdt/B DOMPSA 241.500,00 1.518.000,00
11ª (inclusive 3ª Cia F Esp) COpEsp 108.500,00 682.000,00
TOTAL 350.000,00 2.200.000,00

este encaminhará à Diretoria de Abastecimento no PI E6MISOLMAET.
PDR Log E6 - MATERIAL DE MONTANHA

com o Comando da 4ª Região Militar, nos GND 3 e GND 4, no PI E6MIPLJMMTH, para a
aquisição de material permanente e de consumo, bem como insumos ou contratação de
serviço para a manutenção ou reparo do material de montanha.
2. A D Abst descentralizará crédito diretamente para as OM indicadas e priorizadas,

de acordo com os lançamentos aprovados pelo Comando da 4ª Região Militar no PDR Log,
até o teto disponibilizado pela LOA e o limite estabelecido pelo COLOG para esta finalidade.

RM GND 3 (R$) GND 4 (R$)

4ª 150.000,00 140.000,00
TOTAL 150.000,00 140.000,00

este encaminhará à Diretoria de Abastecimento no PI E6MISOLMMTH.
CLASSE III
PLANO DE DISTRIBUIÇÃO DE RECURSOS LOGÍSTICOS (PDR Log) 2021

Classe III
SUBÍNDICE
PDR
CLASSE ESPECIFICAÇÃO Pag
Log
1 COMBUSTÍVEL ADMINISTRATIVO - D Abst 62
2 COMBUSTÍVEL OPERACIONAL - COTER 63
3 COMBUSTÍVEL DE ENSINO - DECEX 64
4 III COMBUSTÍVEL DE INTELIGÊNCIA - CIE 65
5 COMBUSTÍVEL DE TRANSPORTE LOGÍSTICO - CC Op Log 66
6 COMBUSTÍVEL DE Mnt Vtr Bld - D Mat 67
7 QUADRO-RESUMO DE DISTRIBUIÇÃO EM LITROS 68
INTRODUÇÃO
1. Esta seção do Livro do Plano de Distribuição de Recursos Logísticos (PDR Log)

2021 destina-se a normatizar, padronizar e orientar os usuários que fazem parte da cadeia
logística de suprimento Classe III (combustíveis automotivos) no Exército Brasileiro.
2. No âmbito do Exército Brasileiro (EB), cabe ao Comando Logístico (COLOG), por

meio da Diretoria de Abastecimento (D Abst), gerenciar a atividade de suprimento Classe III
(Comb Auto), controlando o fornecimento de combustíveis automotivos, em consonância com
o estabelecido na legislação vigente.
3. Sob a responsabilidade da Diretoria de Abastecimento, as atividades de

suprimento Classe III são administradas pela Seção da Gestão Logística de Combustíveis
(SGLC).
4. Cabe à D Abst, por meio da SGLC, a incumbência de consolidar as necessidades

levantadas pelos Órgãos Gestores (OG), adquirir e distribuir os combustíveis automotivos
pelos Órgãos Coordenadores (OC), estabelecendo regras e procedimentos para sua correta
aplicação no âmbito do Exército Brasileiro.
5. Para a execução dessa atividade, foram estabelecidos os seguintes assuntos:
a. COL C1- COMBUSTÍVEL ADMINISTRATIVO - D Abst;
b. COL C2 - COMBUSTÍVEL OPERACIONAL - COTER;
c. COL C3 - COMBUSTÍVEL DE ENSINO - DECEX;
d. COL C4 - COMBUSTÍVEL DE INTELIGÊNCIA - CIE;
e. COL C5 - COMBUSTÍVEL DE TRANSPORTE LOGÍSTICO - CC Op Log;
f. COL C6 - COMBUSTÍVEL DE Mnt Vtr Bld - D Mat;
g. COL C6 - QUADRO-RESUMO DE DISTRIBUIÇÃO.
6. Para cada assunto, serão estabelecidos procedimentos, regras e definições

básicas, os quais devem ser entendidos e seguidos, a fim de que se obtenha padronização
ao longo de toda a cadeia de suprimento Classe III.
7. Nesse sentido, visando a suprir lacunas existentes, torna-se importante a leitura
deste Livro, que servirá como orientação fundamental aos integrantes da cadeia se suprimento
Classe III, sobretudo aos Órgãos Gestores e Órgão Coordenadores, no sentido de normatizar
e padronizar procedimentos.
NOÇÕES BÁSICAS SOBRE O SUPRIMENTO CLASSE III
CONCEITUAÇÕES BÁSICAS
1. São conceituações genéricas:
a. Cadeia de Suprimento - É o conjunto de órgãos de direção e execução que,

articulados e interagindo, realizam o suprimento.
b. Canal de Comando - É o canal utilizado para a tramitação de documentos e

informações, obedecendo a escala hierárquica previamente estabelecida entre os elementos
envolvidos.
c. Canal Técnico - É o canal utilizado para a veiculação de informações

técnicas e corporativas, independente do canal de comando.
d. Armazenagem/Estocagem - É a fase da atividade de suprimento que

consiste na colocação ordenada dos suprimentos em instalações adequadas, no seu controle
físico, na sua proteção e conservação. Compreende as operações destinadas a triar, fichar e
estocar os suprimentos, a fim de distribuí-los oportunamente.
e. Determinação das Necessidades - É a fase da atividade de suprimento que

compreende o levantamento das quantidades de suprimento/recursos exigidos para equipar,
manutenir e empregar uma tropa durante um determinado tempo ou para concluir uma
determinada operação.
f. Distribuição - É o conjunto de operações destinadas a entregar, com

oportunidade, os suprimentos aos consumidores.
2. São conceituações específicas:
a. Combustível Administrativo - Utilizado para a vida vegetativa da

Organização Militar (funcionamento da Unidade) e para o cumprimento de missões de apoio
pelas Organizações Militares de Apoio Logístico. A distribuição é feita diretamente pela D Abst
aos Comandos Militares de Área e Órgãos responsáveis pelo planejamento, coordenação e
controle em suas áreas de responsabilidade.
b. Combustível Operacional - Utilizado nas instruções, exercícios e operações,

com planejamento e coordenação pelo Comando de Operações Terrestres (COTer).
c. Combustível de Ensino - Aquele utilizado nas Escolas, Centros de Instrução,
Centro de Preparação de Oficiais da Reserva (CPOR), Núcleo de Preparação de Oficiais da
Reserva (NPOR), Unidades Escolares Tecnológicas do Exército (UETE) e cursos diversos
realizados nas Organizações Militares, com planejamento e coordenação pelo Departamento
de Educação e Cultura do Exército (DECEx).
d. Combustível de Inteligência - Utilizado na atividade de inteligência, com

planejamento e coordenação pelo Centro de Inteligência do Exército (CIE).
e. Reserva Estratégica do Exército - Utilizada para atender às atividades

eventuais e/ou extraordinárias, planejada e controlada pelo Comando Logístico.
f. Órgão Coordenador (OC) - Os OC são os Comandos de Regiões Militares,

Grupamentos Logísticos e alguns Comandos de Brigadas, escolhidos pela sua localização
geográfica, que têm a missão de receber, controlar e distribuir combustível às OM em suas
áreas de responsabilidade.
g. Remanejamento - É o resultado da operação que visa transferir suprimento

entre os OC, sob coordenação da D Abst.
PDR Log 01 - COMBUSTÍVEL ADMINISTRATIVO - D ABST
O PDR Log 01 estabelece uma previsão da quantidade de combustível

administrativo, gasolina comum e óleo diesel BS10, a ser fornecida no ano de 2021, em cotas
quadrimestrais, pelo Comando Logístico (COLOG) aos Órgãos Coordenadores (OC).
Cota de Combustível ADMINISTRATIVO - Previsão 2021

Combustível Previsão Total (litros)
Gasolina Comum 2.187.192
Óleo Diesel BS10 5.352.781
Distribuição: de acordo com o Plj do OG e condicionada aos volumes contratados

junto à distribuidora.
PDR Log 02 - COMBUSTÍVEL OPERACIONAL - COTER
O PDR Log 02 estabelece uma previsão da quantidade de combustível operacional,

gasolina comum e óleo diesel BS10, a ser fornecida no ano de 2021, em cotas quadrimestrais,
pelo COLOG ao COTer, para distribuição aos Órgãos Coordenadores (OC).
Cota de Combustível de OPERACIONAL - Previsão 2021

Gasolina Comum 1.597.097

PDR Log 03 - COMBUSTÍVEL DE ENSINO - DECEx
O PDR Log 03 estabelece uma previsão da quantidade de combustível para as

atividades de ensino, gasolina comum e óleo diesel BS10, a ser fornecida no ano de 2021, em
cotas quadrimestrais, pelo COLOG ao DECEx, para distribuição aos Órgãos Coordenadores
(OC).
Cota de Combustível de ENSINO- Previsão 2021

Gasolina Comum 218.568
Óleo Diesel BS10 950.027

PDR Log 04 - COMBUSTÍVEL DE INTELIGÊNCIA - CIE

atividades de inteligência, gasolina comum e óleo diesel BS10, a ser fornecida no ano de 2021,
em cotas quadrimestrais, pelo Comando Logístico ao CIE, para distribuição aos Órgãos
Coordenadores (OC).
Cota de Combustível de INTELIGÊNCIA - Previsão 2021


PDR Log 05 - COMBUSTÍVEL DE TRANSPORTE LOGÍSTICO - CC Op Log

atividades de transporte, gasolina comum e óleo diesel BS10, a ser fornecida no ano de 2021,
em cotas quadrimestrais, pelo Comando Logístico ao CC Op Log, para distribuição aos
Órgãos Coordenadores (OC).
Cota de Combustível de TRANSPORTE LOGÍSTICO - Previsão 2021


PDR Log 06 - COMBUSTÍVEL DE MNT VTR BLD - D MAT
O PDR Log 06 estabelece uma previsão da quantidade de óleo diesel BS10 para as
atividades de manutenção de viaturas blindadas, a ser fornecida no ano de 2021, em cotas
quadrimestrais, pelo Comando Logístico à Diretoria de Material.
Cota de Combustível de Mnt Vtr Bld - Previsão 2021

Gasolina Comum 0

PDR Log 07 - QUADROS-RESUMO DE DISTRIBUIÇÃO
ANO LOA (R$)* DESTAQUE / OUTROS ODS (R$)* TOTAL RCB (R$)*
2018 28,43 59,57 88,00
2019 24,60 22,90 47,50
2020 17,22 68,35** 92,54
2021 24,60 - -
* Em milhões de reais (R$)
** Atualizado em 11 DEZ 20
O quadro a seguir consolida uma previsão da quantidade de combustível, a ser

distribuído pelos Órgãos Gestores (COTAS), no PDR Log 2021.
PLANO DE DISTRIBUIÇÃO DE RECURSOS LOGÍSTICOS 2021

GC OD
COTAS Volume (litros)
2020 2021 2020 2021
Administrativo (D Abst) 2.187.192 2.187.192 5.352.781 5.352.781
Operacional (COTER) 1.597.097 1.597.097 5.110.793 5.110.793
Ensino (DECEx) 218.568 218.568 950.027 950.027
Inteligência (CIE) 203.000 203.000 147.000 147.000
Trnp Log (CC Op Log) 68.250 68.250 910.000 960.000
Mnt Blindados (D Mat) 0 0 1.082.930 1.082.930
TOTAL EM LITROS 4.274.107 4.274.107 13.090.568 13.140.568
Os volumes de combustíveis necessários para 2021, conforme quadro acima, serão

adquiridos a partir dos recursos abaixo:
GC OD Nec de
TIPO DE RECURSOS Recursos
Litros R$ Litros R$ (R$)
Orçamentário LOA D
2.234.690 9.251.620,00 5.334.322 15.352.900,00 24.604.520,00
Abst
Extra LOA
Destaques/Outros ODS 2.039.417 8.443.186,38 7.806.246 27.634.110,84 36.077.297,22
(1)
TOTAL 4.274.107 17.694.806,38 13.140.568 42.987.010,84 60.681.817,22
*Valor unitário considerado: R$ 4,14 para GC e R$ 3,54 para OD.
(1) Condicionado ao repasse de recursos pelo ODG, pelos outros ODS/ODOp e/ou pelos OG.
PRESCRIÇÕES DIVERSAS
a. Solicitações extras de combustíveis
1) As solicitações devem se enquadrar nas finalidades dos diversos PDR Log previstos
na atividade de Classe III (Ex: PDR Log 04 - COMBUSTÍVEL DE INTELIGÊNCIA - CIE), sendo
essencial a descrição clara da atividade e sua finalidade.
2) Destaca-se que qualquer OC, ao optar por uma solicitação extra de combustível,
deverá fazê-la para o respectivo Órgão Gestor (OG), responsável pela atividade eventual
a ser suprida.
3) O OG analisará o pleito, a fim de autorizar ou não à D Abst o fornecimento extra,

abatendo de sua respectiva cota.
4) Como regra geral, as solicitações das OM devem ser feitas aos seus respectivos
OC de vinculação.
5) Antes de qualquer solicitação, o respectivo Órgão Gestor (OG) deverá envidar

esforços para repassar o devido recurso para atendimento da demanda extra, a fim de se
adquirir o combustível para recompletamento dos estoques da Reserva Estratégica do EB ou
abater de sua respectiva cota, conforme supracitado.
b. Os Órgãos Controladores (OC) devem divulgar e motivar, principalmente, as OM Posto

a realizarem leituras periódicas das publicações existentes na página da intranet da d Abst,
tratando sobre gestão de combustíveis.
c. Os Órgãos Gestores deverão enviar as respectivas necessidades consolidadas, para

“A+1” (2022), para a D Abst, até 31 MAIO 21.
A descentralização das cotas será de acordo com o Plj do OG e condicionada

aos volumes contratados junto à distribuidora. Caso os volumes contratados sejam
menores do que o previsto para descentralização, a D Abst, informará aos OG o que
cada um poderá descentralizar, ajustando o planejamento conforme disponibilizado.
Caso os volumes contratados sejam maiores que o previsto para descentralização, a D
Abst distribuirá conforme planejamento já informado pelo OG, cabendo ao mesmo
informar o detalhamento por OC e por OM apoiada.
CLASSE V (M)

Classe V (M)
SUBÍNDICE
PDR Log CLASSE ESPECIFICAÇÃO Pág

ORIENTAÇÕES GERAIS PARA GESTÃO DE
- 72
SUPRIMENTO Cl V (M)
M1 MANUTENÇÃO DE PAIÓIS 75
M2 V (Mun) MANUTENÇÃO DE LABORATÓRIOS QUÍMICOS 79
M3 FORNECIMENTO DE MUNIÇÃO 81
M4 MUNIÇÃO NÃO LETAL 90
M5 MUNIÇÃO PARA TIRO TÉCNICO 96
ORIENTAÇÕES GERAIS PARA GESTÃO DE SUPRIMENTO Cl V (M)
1. Este capítulo visa evidenciar alguns tópicos que devem ser observados para uma
melhor gestão do Suprimento Cl V (M) em todos os níveis:
a. A principal ferramenta de controle atualmente é o Sistema de Controle Físico

(SISCOFIS) e, para substituí-lo, está em desenvolvimento o Sistema de Gestão Logística
(SIGELOG). Para aumentar a eficiência e eficácia do controle e da gestão do Sup Cl V (M), é
fundamental a atuação dos gestores na compatibilização dos estoques físicos com o
SISCOFIS e com o SIAFI.
b. Os gestores do Sup Cl V (M) deverão realizar auditorias programadas ao

longo do ano, comparando as informações (SISCOFIS x ficha de estoque x inscrição no
cunhete/caixa), a fim de se evitar falhas nas informações e óbices no gerenciamento das
munições e explosivos.
c. Deve ser utilizado o sistema de código de cores, conforme Boletim Técnico nº

1/2018-D Abst, disponível na intranet da Diretoria, tendo em vista aprimorar o controle,
melhorar a gestão dos estoques e evitar o vencimento do Sup Cl V (M).
d. O Sargento Laboratorista e Desativador de Munições é um especialista

formado a cada 2 (dois) anos em estágio realizado no DC Mun. Este militar possui
conhecimento teórico e prático sobre munições e explosivos, podendo auxiliar o gestor do Sup
Cl V (M) nas(os) RM/Gpt Log. Após a conclusão do estágio, o Sgt Laboratorista deverá
permanecer, no mínimo, 2 (dois) anos na função, no intuito de aplicar os conhecimentos
adquiridos no curso. Recomenda-se a criteriosa seleção de militares por conta das
especificidades da atividade atribuída a eles, com qualidades que garantam a correta
execução de exames químicos, eficaz destruição de materiais e correto assessoramento na
gestão do Sup Cl V (M).
e. Falhas ocorridas no Sup Cl V (M) deverão ser relatadas por meio do Relatório
de Desempenho de Material (RDM), conforme anexo “J” das NARSUP/2002 e remetido, por
DIEx, para os Cmdo RM/Gpt Log. Os G Cmdo Adm deverão encaminhar o documento à D
Abst, após rígida conferência dos dados (nomenclatura, lote, ano de fabricação, validade,
fotos etc) e aprovação do conteúdo do RDM eleborado pelas OM usuárias.
f. Solicita-se aos Laboratórios Químicos Regionais (LQR) que os registros de

temperatura e umidade dos paióis, que são colhidos para exames no calorímetro de fluxo de
calor (CFC), sejam encaminhados trimestralmente ao DC Mun, para que o OP Central tenha
um banco de dados de todas(os) RM/Gpt Log.
g. Munições e explosivos destinados para exame de estabilidade química (EEQ)

deverão receber rigoroso controle por parte dos gestores do Sup Cl V (M). É necessário o
acompanhamento cerrado das amostras, a fim de que todas as munições sejam
desmanchadas e encaminhadas ao Laboratório Químico Regional. As sobras de material
(pólvora, estojos etc), não remetidos ao LQR, deverão ser relacionadas para controle e
destruídas.
h. as principais legislações utilizadas na gestão das munições e explosivos estão

citadas abaixo, para direcionamento dos trabalhos dos gestores:
1) Portaria nº 61-EME-RES, 5 JUN 1998 - Diretriz para o Suprimento e

Empaiolamento de Munição do Exército Brasileiro, em tempo de paz;
2) EB40-MT-30.552 Manual Técnico - Armazenamento, conservação,

transporte e destruição de munição, explosivos e artifícios. Ed. 1970.
3) Regulamento Interno e dos Serviços Gerais (RISG - R1) - Portaria nº 816

- Cmt Ex, de 19 DEZ 03;
4) Boletim Técnico nº 01/18 - Estabelece padronização de cores para a

gestão de Sup Cl V (Mun);
5) EB40-MT-30.550 - Manual Técnico de Desmancho de Munição 1ª Ed -

2015, Portaria nº 17 - COLOG, de 30 DEZ 15; e
6) Documentos contidos na intranet da D Abst (SGLME-CLASSE V).
i. As aquisições de suprimento Cl V (M) são centralizadas pelo COLOG,

por meio da D Abst, para o devido controle qualitativo e de rastreabilidade. Explosivos que
não façam parte da cadeia de suprimento são adquiridos, excepcionalmente, pelo Sistema
DEC, para as obras de engenharia sob coordenação daquele Departamento.
j. Para o consumo de munição, deve-se priorizar as munições de menor

categoria, mesmo em detrimento da validade, como o exemplo a seguir:
Prioridade de
Data de Fabricação Revalidada Categoria Vencimento
consumo
1ª 2009 Sim C AGO 19
2ª 2014 - B ou A MAIO 19
Obs: esta medida visa um melhor aproveitamento das munições de categoria

“C”, as quais têm maior probabilidade de reprovação no EEQ.
k. Os pedidos eventuais, extra-DMA, de Sup Cl V (Mun) deverão seguir a
seguinte sistemática:
1) recebida a demanda das OM, o Cmdo RM/Gpt Log deverá realizar uma
análise do estoque regional (OP e OM) comparando-o com sua respectiva DMA, e verificar
a possibilidade de fornecimento com o próprio estoque ou realizar o remanejamento de
munições entre as OM;
2) no caso da impossibilidade do atendimento pelo próprio Cmdo RM/Gpt

Log, o pedido deverá ser encaminhado à 4ª SCh do EME, contendo as informações
necessárias tais como NEE/NSN e memória de cálculo, para conhecimento, análise e
aprovação, se for o caso.
l. Poderá haver o fornecimento reduzido ou o não fornecimento de itens

previstos na DMA, em decorrência do nível de estoque existente no DC Mun.
PDR Log M1 - MANUTENÇÃO DE PAIÓIS
1. Este plano destina-se a atender as necessidades de manutenção dos paióis e

armazéns dos Órgãos Provedores (OP), bem como permitir a aquisição de equipamentos para
a logística do suprimento Classe V (M), para o ano de 2021. Os OP que atualmente fazem
parte desta cadeia de suprimento estão elencados no item 7, a seguir.
2. Seguem relacionados alguns exemplos de lançamentos no Sis Cdtr Nec Log,

efetuados pelos OP e pelas OM, que devem ser evitados, por caracterizarem desvios de
finalidades no emprego dos recursos:
LANÇAMENTOS COM FINALIDADE INADEQUADA

Natureza de Despesa (ND) Lançamentos efetuados no Sis Cdtr Nec Log
- Aquisição de ar condicionado para a Cia Mnt
- Aquisição de material para a Seção de Cães de
Guerra.
- Aquisição de televisores.
- Aquisição de fornos industriais e frigobar.
ND 30 - Mnt Paióis
- Aquisição de materiais e utensílios médicos e
veterinários.
- Aquisição de cadeiras para Banda de Música e Sv
FUSEx.
- Aquisição de materiais para Mnt Pel Armt.
- Serviço de Mnt de viaturas operacionais e
administrativas.
ND 39 - Mnt Paióis - Serviço de manutenção de equipamentos
veterinários.
- Serviço de asfaltamento de área de empaiolamento.
3. Quando houver divergências/dúvidas quanto à aplicação dos recursos, devem ser

seguidas as Orientações aos Agentes da Administração, anualmente expedidas pela Diretoria
de Gestão Orçamentária (DGO) da Secretaria de Economia e Finanças (SEF).
4. Os recursos descentralizados na Ação 21AO - Aprestamento das Forças - PO

0007 - “Logística de Munição” devem ser empregados exclusivamente na logística de
suprimento Classe V (M), como paióis (unidades de empaiolamento), laboratórios químicos,
Centros de Operações de Suprimento (COS), postos de vigilância da área de paióis, posto de
desmancho e destruição e posto de expedição. As tratativas sobre as descentralizações de
recursos orçamentários serão processadas, exclusivamente, por meio de DIEx, não sendo
recebido e tratado por Msg SIAFI.
5. Os pedidos aprovados constantes do Sis Cdtr Nec Log foram atendidos até o teto
estipulado (item 8), baseados nas quantidades de paióis existentes nos OP e na existência de
Laboratório Químico Regional. Os recursos solicitados após a assinatura do PDR Log, a
pedido dos OP (por meio dos Cmdo RM/Gpt Log), serão classificados como Extra-PDR Log,
sendo o seu atendimento a critério do Diretor de Abastecimento e dentro das possibilidades
orçamentárias.
6. Tendo em vista as restrições orçamentárias, não há disponibilidade de recursos

para a manutenção dos paióis das diversas OM possuidoras de unidades de
empaiolamento.
7. As organizações militares que possuem em sua estrutura uma Companhia de

Suprimento vocacionada para o armazenamento de suprimento Cl V (M) são:
RM / Gpt Log OP
1ª RM / Ba Ap Log Ex Depósito Central de Munição (DC Mun)
2ª RM 22º Depósito de Suprimento (22º D Sup)
3º Batalhão de Suprimento (3º B Sup)
3o Gpt Log
13ª Companhia Depósito de Armamento e Munição (13ª Cia DAM)
5ª RM 5º Depósito de Suprimento (5º B Sup)
o
9 Gpt Log 9º Batalhão de Suprimento (9º B Sup)
12ª RM 12º Batalhão de Suprimento (12º B Sup)
8. A tabela a seguir apresenta o limite de crédito a ser descentralizado aos OP, para
manutenção de paióis e armazéns, considerando o pedido realizado pelo Sis Cdtr Nec Log,
a quantidade de UE de cada OP/OM, a série histórica dos recursos descentralizados, a
prioridade apresentada pelo Cmdo RM/Gpt Log no Sis Cdtr Nec Log, as observações colhidas
em visitas técnicas pela D Abst e a adequabilidade da finalidade dos recursos. A
descentralização ocorrerá de acordo com o crédito proveniente da LOA 2021 e as
necessidades encaminhadas e aprovadas pela D Abst, por intermédio do Sis Cdtr Nec Log:
- Manutenção de paióis - OP (valores em R$):
RM / Gpt Log OP ND 30 ND 39 ND 52
1ª RM / Ba Ap Log Ex DC Mun 200.000,00 567.000,00 330.000,00
2ª RM 22º D Sup 25.800,00 20.000,00 0,00 (*)
3º B Sup 3.512,30 338.361,64 32.228,68
3o Gpt Log
13ª Cia DAM 103.000,00 0,00 (*) 0,00 (*)
4ª RM 4º D Sup 0,00 (*) 150.000,00 0,00 (*)
RM / Gpt Log OP ND 30 ND 39 ND 52
5ª RM 5º B Sup 85.629,95 228.000,00 52.089,92
6ª RM 6º D Sup 0,00 (*) 0,00 (*) 0,00 (*)
7ª RM 7º D Sup 48.647,00 103.915,00 59.300,00
8ª RM 8º D Sup 14.500,00 86.000,00 20.000,00
o
9 Gpt Log 9º B Sup 0,00 (*) 50.000,00 22.000,00
10ª RM 10º D Sup 66.800,00 26.000,00 0,00 (*)
11ª RM 11º D Sup 0,00 (*) 25.000,00 201.120,00
12ª RM 12º B Sup 0,00 (*) 0,00 (*) 0,00 (*)
TOTAL GERAL PREVISTO PARA
547.889,25 1.594.276,64 716.735,60
DESCENTRALIZAÇÃO
Obs: (*) Não houve previsão de descentralização de recursos por não haver solicitação
pelo OP ou devido à reprovação por parte do Cmdo RM/Gpt Log.
9. A descentralização dos recursos do Sis Cdtr Nec Log obedecerá a determinação

do Diretor de Abastecimento, aos OP que tiverem condições de empenho imediato dos
créditos que foram aprovados por ocasião da assinatura do Livro do PDR Log.
10. Os recursos deverão ser empenhados dentro do exercício financeiro, devendo os

prazos estipulados anualmente serem atendidos. Na impossibilidade da aplicação total ou
parcial dos recursos, o OP deve contatar imediatamente a D Abst, para remanejamento ou
mudança de finalidade da NC.
11. O OP deve buscar a liquidação da despesa dentro do exercício financeiro

(evitando inscrição em restos a pagar).
12. Poderá haver descentralização de valores acima do limite estabelecido, ao longo

do ano, no caso de sobra de crédito de outros OP. Particularmente no último trimestre, serão
priorizadas descentralizações de recursos aos OP que tiverem condições de empenho
imediato (no máximo em 72 horas).
13. No caso de contingenciamento ou corte de recursos pelo Governo Federal, poderá

haver descentralização de valor abaixo do limite estabelecido, podendo ou não haver a
complementação quando ocorrer a normalização do fluxo de recursos.
14. Solicita-se que a aplicação dos recursos pelos OP seja acompanhada pelos Cmdo
RM/Gpt Log em inspeções e/ou via SIAFI, para que a finalidade das NC emitidas seja
observada pelas UG, bem como será objeto de inspeções e auditorias em Visitas Técnicas
(VT) do COLOG e da D Abst, conforme a Lista de Verificação Padronizada da Classe V (M),
disponível na intranet da Diretoria.
15. A execução orçamentária para 2021, conforme a deliberação do CONSEF para o
Planejamento e Execução Orçamentária, deve atingir as metas percentuais a seguir:
ANO 80% 90% 100%

2021 31 MAIO 30 JUN 31 JUL
PDR Log M2 - MANUTENÇÃO DE LABORATÓRIOS QUÍMICOS
1. Este plano destina-se a atender às necessidades de manutenção dos

Laboratórios Químicos Regionais (LQR), bem como permitir a aquisição de equipamentos
para a logística do suprimento Classe V (M), para o ano de 2021.
2. Seguem relacionados a seguir alguns exemplos de lançamentos no Sis Cdtr Nec

Log, efetuados pelos OP, que devem ser evitados, por caracterizar desvio de finalidade no
emprego dos recursos:
LANÇAMENTOS COM FINALIDADE INADEQUADA

Natureza da despesa (ND) Lançamentos efetuados no Sis Cdtr Nec Log
- Aquisição de mobiliários como sofá e mesas para
refeitório.
ND 30 - Mnt LQR
- Aquisição de spray de pimenta.
- Cercamento do LQR.
3. Quando houver divergências/dúvidas para a aplicação dos recursos, devem ser
seguidas as Orientações aos Agentes da Administração, anualmente expedidas pela Diretoria
de Gestão Orçamentária (DGO) da Secretaria de Economia e Finanças (SEF).
4. A tabela a seguir apresenta o limite de crédito a ser descentralizado aos OP e ao

Cmdo 11ª RM, para manutenção de laboratórios químicos regionais (LQR), considerando
o pedido realizado pelo Sis Cdtr Nec Log, a estrutura física dos LQR, a série histórica dos
exames de estabilidade química (EEQ) realizados, a prioridade apresentada pelo Cmdo
RM/Gpt Log no Sis Cdtr Nec Log, as observações colhidas em Visitas Técnicas pela D Abst e
a adequabilidade da finalidade dos recursos. A descentralização ocorrerá de acordo com o
crédito proveniente da LOA 2021 e as necessidades encaminhadas e aprovadas pela D Abst,
por intermédio do Sis Cdtr Nec Log.
5. Limite de crédito a ser descentralizado (valores em R$):

- Manutenção de Laboratórios Químicos Regionais (LQR)
RM / Gpt Log OP/OM ND 30 (R$) ND 39 (R$) ND 52 (R$)
1ª RM / Ba Ap Log DC Mun 20.000,00 20.000,00 8.000,00
2ª RM 22º D Sup 30.000,00 0,00 (*) 0,00 (*)
3º B Sup 0,00 (*) 0,00 (*) 2.840,00
3o Gpt Log
13ª Cia DAM 0,00 (*) 0,00 (*) 0,00 (*)
4ª RM 4º D Sup 0,00 (*) 0,00 (*) 0,00 (*)
5ª RM 5º B Sup 0,00 (*) 0,00 (*) 0,00 (*)
6ª RM 6º D Sup (**)
7ª RM 7º D Sup 0,00 (*) 0,00 (*) 0,00 (*)
8ª RM 8º D Sup 6.500,00 0,00 (*) 0,00 (*)
RM / Gpt Log OP/OM ND 30 (R$) ND 39 (R$) ND 52 (R$)
o
9 Gpt Log 9º B Sup 0,00 (*) 0,00 (*) 0,00 (*)
10ª RM 10º D Sup 9.095,00 5.100,00 0,00 (*)
11ª RM Cmdo 11ª RM 0,00 (*) 0,00 (*) 1.800,00
12ª RM 12º B Sup 2.000,00 0,00 (*) 0,00 (*)
TOTAL GERAL PREVISTO PARA
67.595,00 25.100,00 12640,00
DESCENTRALIZAÇÃO
Obs: (*) Não houve previsão de descentralização de recursos por não haver solicitação
pelo OP ou devido à reprovação por parte da(o) RM/Gpt Log.
(**) A 6ª RM não possui LQR.
6. A descentralização dos recursos do Sis Cdtr Nec Log obedecerá a determinação

do Diretor de Abastecimento, observado aos(às) OP/OM que tiverem condições de empenho
dos créditos que foram aprovados por ocasião da assinatura do Livro do PDR Log (Out/20).
7. Os recursos deverão ser empenhos dentro do exercício financeiro, devendo os

prazos estipulados anualmente ser atendidos. Na impossibilidade da aplicação total ou parcial
dos recursos, a OM deve contatar imediatamente a D Abst, para remanejamento ou
mudança de finalidade da NC.
8. A OM deve buscar a liquidação da despesa dentro do exercício financeiro

(evitando inscrição em restos a pagar).
9. Poderá haver descentralização de valores acima do limite estabelecido, ao longo

do ano, no caso de sobra de crédito de outros OP. Particularmente no último trimestre, serão
priorizadas descentralizações de recursos aos OP que tiverem condições de empenho
imediato (no máximo em 72 horas).
10. No caso de contingenciamento ou corte de recursos pelo Governo Federal, poderá

haver descentralização de valor abaixo do limite estabelecido, podendo ou não haver a
complementação quando ocorrer o descontingenciamento.
11. A aplicação dos recursos pelos OP nos LQR deve ser auditada pelas(os) RM/Gpt
Log em inspeções e/ou via SIAFI, para que a finalidade das NC emitidas seja observada pelas
UG.
12. Execução orçamentária para 2021 conforme a deliberação do CONSEF para o

Planejamento e Execução Orçamentária deve atingir as metas percentuais a seguir:
ANO 80% 90% 100%

2021 31 MAIO 30 JUN 31 JUL
PDR Log M3 - FORNECIMENTO DE MUNIÇÃO
1. O presente plano apresenta a base de planejamento para o fornecimento de Sup Cl V (M) pela D Abst em 2021, visando
complementar o fornecimento de munição anual prevista para cada RM/Gpt Log, conforme se segue:
a. 5ª e 12ª RM e 3º e 9º Gpt Log: 2 (duas) DMA no OP e 1 (uma) nas OM - fornecimento para completar a dotação até 2023;
b. demais RM: 1 (uma) DMA no OP e 1 (uma) nas OM - fornecimento para completar a dotação até 2022;
c. para o cálculo das quantidades de Sup Cl V (M) para fornecimento da DMA, foram considerados os estoques regionais
(existentes nos OP e nas OM), conforme os dados que foram extraídos do SISCOFIS WEB no dia 4 DEZ 20 (congelamento dos estoques);
d. o consumo antecipado (somente em caráter extraordinário) do Sup Cl V (M) fornecido para atender os anos A+1 e
A+2 ficará sob gestão dos Cmdo RM/Gpt Log, em coordenação com os Cmdo Mil A, os quais deverão solicitar autorização ao
COLOG, não havendo garantia de reposição dos estoques pela D Abst.
e. a gestão do Sup Cl V (M) fornecido pela D Abst é de responsabilidade dos Cmdo RM/Gpt Log, devendo-se tomar todas as
medidas necessárias para evitar o vencimento, bem como antecipar, em no máximo 2 (dois) meses, a realização de exames de estabilidade
química (EEQ) dos lotes próximos a vencer;
f. para efeitos de cálculo do Sup Cl V (M) existente, somente foram desconsideradas as munições previstas para “destruição”,
por terem sido reprovadas em EEQ/EVB ou por não possuírem a quantidade mínima para exame (QME).
g. nenhuma munição é fornecida com base em lançamentos no Sistema de Cadastramento de Necessidades Logísticas (Sis
Cdtr Nec Log - antigo SISCOL).
h. a utilização do Sup Cl V (M) fornecido deverá seguir a DIRETRIZ DE CONSUMO DO COTER do ano de 2021, a ser
estabelecida pelo COTER.
i. o fornecimento em 2021 ainda não atenderá totalmente as quantidades e tipos definidos na DMA. Isto se deve aos estoques
existentes no DC Mun, o prazo para a conclusão de processos de aquisição e a respectiva entrega de munições pelas empresas contratadas.
j. não há relação entre as restrições de uso de munições constantes na Diretriz de Consumo de 2021, emitida pelo
COTER, e o fornecimento de munição efetuado pela D Abst. A restrição da referida Diretriz deve ser considerada para o
fornecimento no corrente ano pelos Cmdo RM/Gpt Log às suas respectivas OM, enquanto o fornecimento da D Abst ocorre para
atender ao ano A+1 ou A+2, dependendo do G Cmdo contemplado.
k. A DMA da Mun 35 mm Gepard ainda não foi aprovada pelo EME. Os Cmdo RM/Gpt Log devem seguir o planejamento de
consumo definido na reunião coordenada pela 4ª SCh EME, ocorrida no Pq R Mnt/3, em 6 ABR 17, que elaborou uma proposta. A divergência
de quantidade para o tiro 35 mm existente entre a referida DMA e o constante no apêndice “G1” das IRTAEx 2017/COTER foi encaminhada
ao EME, para estudo e definição de procedimentos.
2. DOTAÇÃO DE MUNIÇÃO ANUAL (DMA)
a. O Estado-Maior do Exército está buscando aprovar uma nova Dotação de Munição Anual (DMA), tendo o COLOG recebido
a incumbência de realizar aquisições a fim de estabelecer os estoques adequados para, se possível, realizar fornecimentos a partir de 2021.
b. Qualquer proposta de alteração da DMA, qualitativa e/ou quantitativa, por motivo de criação ou extinção de OM,
aumento de efetivo em QCP, dentre outros, deverá ser remetida ao EME (4ª Subchefia), para aprovação, por meio dos Cmdo RM/Gpt
Log. A D Abst somente receberá o recurso para a aquisição do Sup Cl V (Mun) e realizará a respectiva distribuição após a
homologação de alteração da DMA pelo EME.
c. Para 2021, visando atender situações não contempladas pela DMA, tais como munições para cursos e estágios, Tiros-de-
Guerra, Exercícios de Apresentação da Reserva (EXAR), operações inopinadas e pedidos de Mun de pequena monta, será realizado o
fornecimento, considerando o acréscimo de:
- 20% da DMA para os cartuchos 9 mm LUGER ETOG 124 g e 7,62 mm comum M1; e
- 10% da DMA para os cartuchos 7,62 mm traçante e festim.
d. A presente DMA foi atualizada de acordo com as Diretrizes do EME em relação ao quantitativo de munição 5,56 mm comum,
traçante e festim, realizada com base no armamento distribuído para cada RM/Gpt Log, considerando 139 tiros “comum”, 23 “traçante” e 12
“festim” para cada arma, além de 411 tiros para cada Mtr Minimi. À exceção das unidades de ensino, as demais OM que receberem munição
5,56 mm deverão ter reduzido, em suas DMA, o quantitativo equivalente de Car 7,62 mm. O fornecimento das munições 5,56 mm será
readequado, assim que definido pelo EME.
e. Não há dispositivo legal nem previsão para fornecimento de munição visando teste de aceitação de armamento (Ex: Fuzil
IA2).
f. Distribuição de Munição (total PREVISTO por RM/Gpt Log)
Nr
Tipo ITEM TOTAL 1ª RM 2ª RM 3ª RM 4ª RM 5ª RM 6ª RM 7ª RM 8ª RM 9ª RM 10ª RM 11ª RM 12ª RM
Ord
1 Chumbinho 4,5 mm 1.038.312 177.690 154.223 152.711 74.140 91.093 32.279 81.212 34.978 55.945 32.658 87.480 63.903
2 Car .22 LR CHOG 39.931 3.270 12.850 2.190 750 1.755 180 3.300 1.690 1.989 180 10.427 1.350
3 Car 5,56 x 45 mm SS 109 1.007.888 324.269 144.932 12.160 73.543 39.140 - 28.804 7.600 11.400 - 201.424 164.616
4 Car 5,56 x 45 mm Trç L-110 62 gr 182.584 70.307 32.419 2.720 8.510 8.755 - 6.443 1.700 2.550 - 21.108 28.072
5 Car 5,56 x 45 mm Perfurante 3.100 - - - - - - - - - - 2.100 1.000
6 Car 5,56 x 45 mm Festim 223.256 63.194 26.698 2.240 8.020 7.210 - 5.306 1.400 2.100 - 23.736 83.352
Car 5,56 x 45 mm ELADO (4 SS 109 x
7 27.336 2.212 1.106 474 - 1.106 - 1.106 - 474 - 13.646 7.212
1 Trç L110)
539.81 168.56 458.64
Munição Leve
8 Car 7,62 x 51 mm Comum M1 6.940.161 1.534.382 682.748 1.004.882 536.465 256.597 427.707 183.211 637.622 509.514
7 7 9
117.54 102.03
9 Car 7,62 x 51 mm Trç M62 1.421.331 256.027 154.223 215.418 102.158 38.236 54.807 91.240 42.160 136.283 111.198
5 6
10 Car 7,62 x 51 mm Perfurante 1.500 - - - - - - - - - - 1.000 500
11 Car 7,62 x 51 mm Festim 927.736 484.913 30.270 54.274 223.465 20.621 8.465 17.503 9.125 26.659 3.986 28.336 20.119
Car 7,62 x 51 mm Elado (4 Cm M80 x 1
12 17.504 5.038 474 1.148 - 4.874 - 474 - 3.348 - 1.200 948
Trç M62)
148.02 137.03
13 Car 9 mm LUGER ETOG 124 GR 2.811.172 816.971 186.768 268.704 199.009 50.746 86.648 146.330 60.131 480.449 230.366
0 0
14 Car .50 (12,7X99) Comum M33 158.436 41.450 8.756 31.278 21.124 16.220 380 6.250 2.606 12.928 1.084 6.800 9.560
15 Car .50 (12,7X99) Trç M17 22.148 12.050 2.161 867 3.147 880 - 647 - 1.252 - 380 764
16 Car 12 x 70 mm HI-IMPACT CH 3T 37.331 13.887 3.085 1.069 7.377 162 84 678 383 1.942 329 6.524 1.811
Car 12 x 70 mm HI-IMPACT CH
17 8.204 356 340 388 216 72 24 192 148 472 124 3.226 2.646
BALOTE
18 Tiro Mrt 60 mm AE 1.526 563 89 45 159 99 50 104 109 69 45 95 99
19 Tiro Mrt 60 mm Exercício 154 154 - - - - - - - - - - -
20 Tiro Mrt 60 mm Fumígeno 50 36 - - - - - - - - - 14 -
21 Tiro Mrt 60 mm Iluminativo 47 33 - - - - - - - - - 14 -
Morteiros
22 Tiro Mrt 81 mm AE 2.485 264 122 469 129 317 66 317 165 356 59 79 142
23 Tiro Mrt 81 mm Sobrepressão 10 10 - - - - - - - - - - -

24 Tiro Mrt 81 mm Exercício 270 180 - 30 30 - - 30 - - - - -
25 Tiro Mrt 81 mm Fumígeno 60 30 - - 10 - - - - - - 20 -
26 Tiro Mrt 81 mm Iluminativo 327 71 15 47 21 32 7 32 20 35 6 26 15
27 Tiro Mrt 81 mm AE (M5) 715 501 26 20 50 - - 20 26 - - 58 14
28 Tiro Mrt 120 AE PR 837 156 73 198 60 158 - 13 40 106 - 13 20
Nr
Ord
29 Tiro 120 mm Fumígeno 97 35 7 20 - 16 - 1 4 11 - 1 2

30 Tiro 120 mm Iluminativo 97 35 7 20 - 16 - 1 4 11 - 1 2
31 Tiro Mrt 120 AE PR Sobrepressão 33 33 - - - - - - - - - - -
32 Tiro 105 mm HE M1 B1 2.447 755 272 365 250 100 - 225 100 220 - 60 100
33 Tiro 105 mm Exercício M1 B1 completo 100 25 25 25 - - - 25 - - - - -
34 Tiro 105 mm Fumígeno 170 20 20 30 10 20 - 20 10 20 - 10 10
35 Tiro 105 mm Iluminativo 170 20 20 30 10 20 - 20 10 20 - 10 10
Granada Obuseiro 105 mm AE (HE)
36 237 57 - - - 120 - - - - - 60 -
RL31A3 FD Light Gun (c/ EOP L106A3)
Granada Obuseiro 105 mm Exercício
37 20 20 - - - - - - - - - - -
(Training) TR FD Light Gun
Carga de Projeção p/ Granada
38 Obuseiro 105 mm FD Normal 35A1 (c/ 237 57 - - - 120 - - - - - 60 -
Artilharia
estopilha L10A1)
Carga de Projeção p/ Granada
39 Obuseiro 105 mm Exercício (Training) 20 20 - - - - - - - - - - -
L45A1 Light Gun
Tiro 155 mm HE M107 (com Estopilha
40 700 293 100 207 100 - - - - - - - -
MK2A4)
Tiro 155 mm Fumígeno (com Estopilha
41 85 45 10 20 10 - - - - - - - -
MK2A4)
Tiro 155 mm Iluminativo (com Estopilha
42 96 56 10 20 10 - - - - - - - -
MK2A4)
Tiro 155 mm HE M107 (com Estopilha
43 672 52 - 420 - 200 - - - - - - -
M82)
Tiro 155 mm Fumígeno (com Estopilha
44 70 - - 40 10 20 - - - - - - -
M82)
Tiro 155 mm Iluminativo (com Estopilha
45 70 - - 40 10 20 - - - - - - -
M82)
46 AT-4 HEAT 67 40 - - - - - - - - - 20 7
Anticarro
47 Tir 84 HE 441 D 486 126 99 45 9 18 - 18 27 18 - 47 79

48 Tir 84 HEAT 551 C 1.112 314 231 105 21 42 - 42 63 42 - 78 174
49 Tir 84 TPT M141 529 196 99 45 9 18 - 18 27 18 - 27 72
50 Tir 84 Iluminativo (illuM 545C) 14 10 - - - - - - - - - - 4
Ant
rea
iaé
51 Míssil IGLA S 5 3 1 - - - - - - - - - 1
Nr
Ord
52 Míssil RBS-70 11 4 1 2 1 - - - - 1 - 1 1
53 Tiro 40 mm L/70 PF AE 620 180 60 160 160 - - - - - - 60 -
54 Tiro 40 mm L/70 TP-T (Exercício) 310 90 30 80 80 - - - - - - 30 -
Guarani 55 Tiro 30 x 173 mm 936 - - 72 - 864 - - - - - - -
56 Tiro 90 mm HE-T Round AE Tr 563 78 24 206 107 38 - 32 - 59 - 7 12
VBR
57 Tiro 90 mm HEAT-T (Anticarro) 78 78 - - - - - - - - - - -
Cascavel
58 Tiro 90 mm HEAT-TP-T (Exc Anticarro) 759 49 28 392 14 76 - 44 - 118 - 14 24
59 Tiro 105 mm HEAT-T M456 590 80 - 224 - 216 - - - 70 - - -
VBCCC
60 Tiro 105 mm Exercício TP-T M490 1.390 - - 672 - 648 - - - 70 - - -
Car 7,62 mm Tr 553B SubCal Can Carl
Simuladores e Subcalibres
61 4.979 1.520 792 360 372 144 - 144 216 144 - 611 676
Gustaf M3
Carga de Sopro 553B para Can Carl
62 4.295 1.296 792 360 372 144 - 144 216 144 - 241 586
Gustaf
Cápsula Iniciadora 553B para Can Carl
63 4.295 1.296 792 360 372 144 - 144 216 144 - 241 586
Gustaf
64 Car 9 mm Tr SubCal L Roj AT4 2.938 640 30 80 370 180 - 80 120 140 - 488 810
65 Car 14.5 Exc PE (Percutente) CG 3 1.790 465 255 325 70 70 - 255 70 140 - 70 70
66 Car Subcalibre p/ Morteiro 60 mm 350 230 30 30 30 - - 30 - - - - -
67 Car Subcalibre p/ Morteiro 81 mm 240 120 30 30 30 - - 30 - - - - -
68 Petardo 50g 4.132 1.537 260 480 663 180 50 220 50 180 50 202 260
69 Petardo 100 g 4.669 2.124 135 275 1.091 105 25 115 25 105 25 469 175
70 Petardo 250 g 2.161 1.106 100 205 223 75 15 85 15 75 15 82 165
71 Petardo 500 g 4.720 1.398 305 410 384 280 220 290 220 280 220 423 290
Explosivos
72 Petardo 1.000 g 612 170 50 120 30 40 - 40 - 40 - 62 60

73 Petardo 5.000 g 268 103 20 48 12 16 - 16 - 16 - 22 15
74 Petardo M7 10.000 g 114 38 10 24 6 8 - 8 - 8 - 2 10
75 Petardo M8 20.000 g 198 56 20 48 12 16 - 16 - 16 - 4 10
76 Espoleta Comum nº 08 6.394 3.009 340 620 380 260 100 300 100 260 100 585 340
77 Espoleta Elétrica nº 08 4.872 2.525 170 310 464 130 50 150 50 130 50 523 320
Nr
Ord
78 Estopim Hidráulico (metro) 13.752 4.970 672 1.280 1.408 500 200 680 200 500 200 2.167 975
79 Cordel Detonante - NP 10 (m) 27.013 9.280 1.570 3.350 2.541 1.200 200 1.350 200 1.200 200 4.797 1.125
80 Cordel Detonante - NP 5 (m) 2.000 - - - - - - - - - - 1.500 500
DEMEX 100 (Explosivo Plástico em
81 70 - - - - - - - - - - 40 30
Bastão)
82 Acionador Tração 20 20 - - - - - - - - - - -
83 Acionador Pressão 20 20 - - - - - - - - - - -
84 Acionador Descompressão 20 20 - - - - - - - - - - -
85 Acionador de Retardo 20 20 - - - - - - - - - - -
86 Composto C4 (Kg) 38 21 - - - - - - - - - 3 14
87 Plastex (Kg) 100 29 10 24 6 8 - 8 - 8 - 2 5
88 NONEL 9 M 45 5 - - - - - - - - - 30 10
89 NONEL 15 M 40 - - - - - - - - - - 30 10
90 Gr Bc AC M3 AE c/ Car Lçmt 210 120 30 20 20 - - 20 - - - - -
91 Gr Bc AP AE c/ Car Lçmt 400 110 10 10 10 - - 10 - - - - 250
92 Gr Bc AP Exc c/ Car Lçmt 180 100 20 20 20 - - 20 - - - - -
Granadas
93 Granada 40 mm HEDP / M433 225 - - - - - - - - - - 150 75

Granada 40 mm Iluminativa com
94 40 - - - - - - - - - - 30 10
paraquedas
95 Gr M Expl Def/Ofs M3 (C EOT) 780 450 30 30 30 - - 30 - - - 150 60
96 Gr M Fumígena 335 65 165 5 35 - - 5 - - - 20 40
97 Sinalizador noturno luz vermelha 125 100 - - - - - - - - - - 25
Gr M Fum colorida(cores diversas) de 5
98 645 400 - - - - - - - - - 80 165
min
Fumígenos
Gr M Fum colorida(cores diversas) de 1

99 579 330 - - 54 - - - - - - 40 155
min
100 Sinal manual estrela 100 100 - - - - - - - - - - -
Foguete de sinalização com
101 110 110 - - - - - - - - - - -
paraquedas
Sinalizador fumigeno flutuante cor
102 190 160 - - - - - - - - - 20 10
laranja
Nr
Ord
103 Gr Fum CC 80 80 - - - - - - - - - - -
104 Tiro 105 mm Salva 2.040 279 159 231 152 72 - 159 72 144 - 700 72
Salva
105 Tiro 90mm Salva 90 50 - - 40 - - - - - - - -
106 .308 Winchester-HPBT 168 Gr 85.000 19.800 9.300 6.000 2.700 4.800 - 8.400 4.800 6.000 - 13.600 9.600
.308 Lapua Win. AP 10,7 g/185 Gr
107 4.000 - - - - - - - - - - 3.500 500
AP492
.308 Lapua Win. Lock Base 11 g/175 Gr
108 13.500 - - - - - - - - - - 11.500 2000
B476
.308 Lapua Win. Naturalis 11 g/175 Gr
109 1.300 - - - - - - - - - - 1.000 300
N518
110 .338 GB488 250 GR 8.000 - - - - - - - - - - 6.500 1.500
.338 Lapua Magnum AP 16,1 g/248 Gr
111 5.000 - - - - - - - - - - 4.500 500
AP485
Munições Especiais
.338 Lapua Magnum Solid Naturalis 15

112 3.200 - - - - - - - - - - 3.000 200
g/231 Gr N508
.338 Magnum Armour Incendiary 16,4
113 2.900 - - - - - - - - - - 2.500 400
g/253 Gr API526
114 9 mm Luger Frangível 100gr 3.200 - - - - - - - - - - 2.200 1000
115 5,46x45 mm IR Tracer 2.000 - - - - - - - - - - - 2000
116 5,56 x 45mm Frangível 17.500 - - - - - - - - - - 12.500 5000
117 5,56 x 45mm Simunition 5.000 - - - - - - - - - - 5.000 -
Nammo Raufoss 12,7 x 99 mm AP-S
118 4.000 - - - - - - - - - - 3.500 500
(.50 Cal) 47 g NM 185
Nammo Raufoss 12,7 x 99 mm API-S
119 4.000 - - - - - - - - - - 3.500 500
(.50 Cal) 47 g NM 173
Nammo Raufoss 12,7 x 99 mm MP (.50
120 4.000 - - - - - - - - - - 3.500 500
Cal) MK 211 47 g NM 140
121 Car Cal 16 3T 250 - - - - - - - - - - - 250
122 Car Cal 20 3T 250 - - - - - - - - - - - 250
Observações:
(1) A distribuição de munição de cada OM e a respectiva distribuição regional será realizada de acordo com o planejamento
de cada Cmdo RM/Gpt Log, em coordenação com os Cmdo Mil A e OM interessadas, seguindo a Diretriz de Consumo do COTER.
(2) Os pedidos eventuais, extra-DMA, de Sup Cl V (M) pelas OM, deverão ser realizados de acordo com os dados abaixo:
(a) Seguir o canal correspondente (OM > Cmdo RM/Gpt Log > EME > D Abst), para que o devido levantamento das possibilidades
regionais seja realizado e, caso possível, a demanda atendida com o estoque regional; e
(b) Conter a memória de cálculo do Sup Cl V (M) necessário.
PDR Log M4 - MUNIÇÃO NÃO LETAL
a. MUNIÇÃO NÃO LETAL
1. O presente plano apresenta a base de planejamento para o fornecimento de Mun Não Letal pelas RM/Gpt Log em 2021, em
quantidades, conforme se segue:
QUANTIDADE TOTAL NACIONAL

Nr Ord TIPO 1 MÓDULO 32 MÓDULOS
1 Car Cal 12 Proj Borracha Precision (AM-403/P) 1.189 38.048
2 Car Cal 37/40 mm Carga Mult Lac Quíntupla (GL-203/L) 152 4.864
3 Car Cal 37/40 mm 12 Proj Borracha Mult Super (AM-404/12E) 38 1.216
4 Car Cal 37/40 mm 3 Proj Borracha Trimpact Super (AM-404) 152 4.864
5 Car Cal 37/40 mm Proj Impacto Expansível (AM-470) 114 3.648
6 Espargidor Agente Pimenta (GL-108/OC MAX) 450g 41 1.312
7 Espargidor Agente Pimenta (GL-108/OC MED) 86g 53 1.696
8 Gr M Lac CS Tríplice Hyper (GL-300/T HYPER) 40 1.280
9 Gr M Outdoor Luz e Som (GL-307) 109 3.488
10 Gr M Lac Movimentos Aleatórios "Bailarina" (GL 310) 40 1.280
11 Gr M Indoor Luz e Som (GB-707) 40 1.280
12 Simulacro de granada AM 500 (reutilizável) 10 320
13 Refil para granada de treinamento AM 500 200 6.400
b. DISTRIBUIÇÃO DE MUNIÇÃO NÃO LETAL ÀS (AOS) RM/Gpt Log:
1 3º Gpt 9º Gpt 12ª

Tipo Ord ITEM SOMA 1ª RM 2ª RM 4ª RM 5ª RM 6ª RM 7ª RM 8ª RM 10ª RM 11ª RM
Módulo Log Log RM
Módulos 64 6 8 4 4 4 2 4 8 8 2 8 6
Car Cal 12 Proj Borracha Precision

1 1.189 76.096 7.134 9.512 4.756 4.756 4.756 2.378 4.756 9.512 9.512 2.378 9.512 7.134
(AM-403/P)
Car Cal 37/40 mm Carga Mult Lac
2 152 9.728 912 1.216 608 608 608 304 608 1.216 1.216 304 1.216 912
Quíntupla (GL-203/L)
Car Cal 37/40 mm 12 Proj Borracha
3 38 2.432 228 304 152 152 152 76 152 304 304 76 304 228
Mult Super (AM-404/12E)
Car Cal 37/40 mm 3 Proj Borracha
4 152 9.728 912 1.216 608 608 608 304 608 1.216 1.216 304 1.216 912
Trimpact Super (AM-404
)Car Cal 37/40 mm Proj Impacto
Munição Não Letal
5 114 7.296 684 912 456 456 456 228 456 912 912 228 912 684
Expansível (AM-470)
Espargidor Agente Pimenta (GL-
6 41 2.624 246 328 164 164 164 82 164 328 328 82 328 246
108/OC MAX) 450g
Espargidor Agente Pimenta (GL-
7 53 3.392 318 424 212 212 212 106 212 424 424 106 424 318
108/OC MED) 86g
Gr M Lac CS Tríplice Hyper (GL-300/T
8 40 2.560 240 320 160 160 160 80 160 320 320 80 320 240
HYPER)
9 Gr M Outdoor Luz e Som (GL-307) 109 6.976 654 872 436 436 436 218 436 872 872 218 872 654
Gr M Lac Movimentos Aleatórios
10 40 2.560 240 320 160 160 160 80 160 320 320 80 320 240
"Bailarina" (GL 310)
11 Gr M Indoor Luz e Som (GB-707) 40 2.560 240 320 160 160 160 80 160 320 320 80 320 240
12 Granada Treinamento (AM 500) 10 640 60 80 40 40 40 20 40 80 80 20 80 60
Refil para granada de treinamento
13 200 12.800 1.200 1.600 800 800 800 400 800 1.600 1.600 400 1.600 1.200
AM 500
Observações:
- A distribuição da munição não letal para este ano está de acordo com o Módulo definido pelo COTER, sendo realizada por itens, a
fim de complementar a dotação de módulos. As RM/Gpt Log deverão utilizar as quantidades de munição observando o que prescreve
a Diretriz de Consumo do COTER, e de acordo com as seguintes premissas:
(1) Os níveis de estoque já foram atingidos com os fornecimentos em 2020 para que inicie o ano de instrução de 2021 de acordo
com o previsto pelo COTER. Não haverá reposição de estoques no caso de consumo excessivo ou utilização de tropas sem a devida
autorização do COTER.
(2) Os Cmdo RM/Gpt Log deverão ter um controle cerrado das munições não letais dos OP e das OM, especialmente no que
tange à validade, coordenando para que seja planejado e executado o consumo de TODA a munição não letal dentro do prazo de
validade, uma vez que este tipo de munição não pode ser revalidado.
(3) Os quantitativos de munições não letais que excedam a DMA e que vençam a partir de 2021 deverão ser centralizados nos
OP, sempre que possível, a fim de facilitar o controle e possível remanejamento no âmbito regional.
(4) A distribuição da munição está a cargo de cada Cmdo RM/Gpt Log, mediante coordenação com os respectivos Cmdo Mil A,
observando o que prescreve a Diretriz de Consumo do COTER.
(5) Quando houver o consumo em emprego da tropa, o Cmdo RM/Gpt Log deverá informar à D Abst, na 1ª oportunidade, as
quantidades consumidas para fins de possível recompletamento.
(6) O fornecimento das munições não letais, definidos pelo COTER, será em A+1 para todas as (os) RM/Gpt Log.
(7) Haverá fornecimento de munição não letal, que não fazem mais parte do módulo, tendo em vista a existência em estoque,
para consumo em atividades, como por exemplo o adestramento da tropa.
c. DISTRIBUIÇÃO DE MUNIÇÃO NÃO LETAL POR C Mil A:
CML CMSE CMS CMNE CMN CMO CMP CMA TOTAL Módulos
Módulos 3 Módulos p/
3 Módulos p/ 3 3 3 3 3 3 3 3 24 SU
SU
1 Módulo p/
1 Módulo p/ 1 (Bda Inf 1 (12ª Bda 1 (5ª Bda C 1 (23ª Bda 1 (4ª Bda C
- - - 5 FAE
FAE Pqdt) Inf L Amv) Bld) Inf Sl) Mec)
Emprego
Emprego
Constante 1 - - 1 - - 1 - 3 Constante
Total
5 4 4 4 4 4 4 3 32 Total
3 Módulos p/ IDEM
SU
1 Módulo p/
FAE
Emprego
Constante
Total 5 4 4 4 4 4 4 3 32 Total
d. DISTRIBUIÇÃO DE QUANTIDADE DE MÓDULOS POR RM/Gpt Log:
C MIL A RM/Gpt Log QNT RM QNT RM QNT TOTAL
- - 10
CML 1ª RM 6 4ª RM 4
- - 8
CMSE 2ª RM 8 - -
- - 8
CMS 3º Gpt Log 4 5ª RM 4
8
CMNE 6ª RM 4 7ª RM 2 10ª RM 2
8
CMN 8ª RM 8 - - - -
8
CMO 9º Gpt Log 8 - - - -
8
CMP 11ª RM 8 - - - -
6
CMA 12ª RM 6 - - - -
Observações:
(1) As granadas de mão Lac CS GL-300/T, Outdoor Pimenta GL 308 e Multi-impacto Pimenta GM-102, apesar de terem sido
suprimidas no Novo Módulo, continuarão a ser fornecidas até a finalização dos estoques.
(2) O Car Cal 37/40 mm 12 Proj Borracha AM-404/12E sofreu uma acentuada redução na quantidade prevista na nova DMA.
Além disso, há uma elevada quantidade em estoque, fruto de aquisições anteriores. Desta forma, será realizado um fornecimento pela D
Abst cerca de 3,5 vezes o previsto na DMA, até o atingimento do equilíbrio dessa munição.
(3) Para o fornecimento em 2021, não será considerada a munição em estoque nas(os) RM/Gpt Log com data de vencimento
no corrente ano e no primeiro semestre de 2022, a fim de que a quantidade de módulos previstos fique totalmente completa para 2022.
Assim, será distribuída uma quantidade maior de munição, o que elevará o nível do Sup Cl V (M) das(os) RM/Gpt Log, mesmo com o
vencimento e o consequente consumo de munições ao longo do ano.
(4) A munição destinada ao preparo deverá ser consumida no ano de instrução. A munição para emprego deverá ser utilizada
somente em ação real da tropa, permanecendo em estoque para o ano A+1, sempre se respeitando a data de validade das munições.
(5) O módulo de emprego poderá ser utilizado, em caráter excepcional, para recomposição das munições compatíveis do
módulo de preparo porventura consumidas, antecipadamente, devido à proximidade do vencimento. Nesse caso, a D Abst deverá ser
informada na primeira oportunidade. Vale ressaltar que, caso seja tomada essa decisão, o ressuprimento somente ocorrerá de acordo com
a disponibilidade do estoque nacional e conforme a programação do PGT/CC Op Log.
(6) Todos os lotes do Cartucho 37/40 mm impacto expansível Soft Punch (AM 470) foram adquiridos e entreguem
diretamente nos OP regionais para compor o módulo de emprego. Esta munição possui validade de apenas 18 (dezoito) meses e deverá
ter distribuição imediata pelos Cmdo RM/Gpt Log. Na proximidade da validade, a munição deverá ser consumida como forma de
adestramento da tropa, sendo solicitado o ressuprimento à D Abst, conforme orientado por meio do DIEx nº 9752-SGLME/D Abst -
CIRCULAR, de 5 DEZ 18.
PDR Log M5 - MUNIÇÃO PARA TIRO TÉCNICO
1. Este plano apresenta as necessidades de munição das OM Mnt, para realização de tiro técnico em 2021, informadas pelos
Comandos de Regiões Militares e Grupamentos Logísticos e consolidadas pela D Mat.
2. No quadro a seguir estão elencadas as munições necessárias, que serão fornecidas pela D Abst, conforme a disponibilidade
do estoque nacional, para a realização do tiro técnico das armas que serão manutenidas conforme PIT das OM Mnt.
3. As novas necessidades em munição para o atendimento dos PIT, caso haja, deverão ser remetidas à D Abst, por meio dos
Cmdo RM/Gpt Log para análise das possibilidades de atendimento. Em princípio, estas demandas deverão ser informadas para o próximo
ano (mediante levantamento realizado anualmente pela D Mat), tendo em vista que as fases de planejamento, aquisição e fornecimento já
estão em execução no corrente ano:
10ª RM
11ª RM
12ª RM
SOMA
3º Gpt
9º Gpt
6ª RM
7ª RM
1ª RM
2ª RM
5ª RM
8ª RM
Log
Log
MUNIÇÃO
Chumbinho 4,5 mm Mod DIABOLO - 3.020 - 270 - - 150 110 250 650 100 4.550
Car 7,62x51 mm Comum M1 2.800 7.220 8.580 14.860 700 14.316 3.150 9.980 3.500 15.622 6.475 87.203
Car 5,56X45 mm Comum M193 700 4.634 - 595 25 - 210 - 280 8.070 497 15.011
Car .50 (12,7X99) Comum M33 - 105 2.110 637 14 - - 462 70 616 35 4.049
Car 9 mm LUGER ETOG 124 GR 1.300 2.530 1.520 650 150 1.350 500 2.400 650 3.750 360 15.160
Car 12/70 CH 3T PLAST HI-IMPACT 900 955 280 120 25 50 150 220 150 2.960 500 6.310
Carga de Projeção p/ Granada Obuseiro 105 mm FD
- 30 - 15 - - - - - 30 - 75
Normal 35A1 (c/ estopilha L10A1)
Granada Obuseiro 105 mm AE (HE) RL31A3 FD
- 30 - 15 - - - - - 30 - 75
Light Gun (c/ EOP L106A3)
Tir 105 mm AE M1 B1 completo 45 55 20 - - - - - - - - 120
Tir 155 mm MD1 AE (OBUS 155 mm) 30 10 - - - - - - - - 40
Tir Mrt 60 AE M1 A1 com EOP M4 100 35 - 20 - - - - - 50 - 205
Tir Mrt 81mm M4 120 6 - 30 - - - - - 42 - 198
Tir Mrt 81mm M5 210 - - - - - - - - 30 - 240
Tir 84 mm TPT 141 EXC TR (CAN CARL GUSTAF) 10 - - 10 - - - - - 60 - 80
10ª RM
11ª RM
12ª RM
SOMA
3º Gpt
9º Gpt
6ª RM
7ª RM
1ª RM
2ª RM
5ª RM
8ª RM
Log
Log
MUNIÇÃO
Tir 90 mm HEAT-TPT ROUND EXC TR ANTI-

- - - 50 - - - 25 - 70 - 145
CARRO
Tir 90 mm HEAT-T AE Tr AC 25 - 165 - - - - 10 - - - 200
Tir Mrt 120 AE Conv 1 - - - - - - - - - - 1
Tir Mrt 120 AE PR 1 20 - 50 - - - - - - - 71
Tir Mrt 120 AE PR Sobrepressão 6 - - - - - - - - - - 6
Tir 60 mm AE M4 (IMBEL) 400 - - - - - - - - - - 400
Tir 60 mm Iluminativa 12 - - - - - - - - - - 12
Tir 60 mm Fumígena 22 - - - - - - - - - - 22
Tir 60 mm Incendiária 2 - - - - - - - - - - 2
Tir 60 mm Exercício 22 - - - - - - - - - - 22
Tir 60 mm Manejo 10 - - - - - - - - - - 10
Granada Cal. 155 mm M795 HE - - 130 - - - - - - - - 130
Espoleta M762A1 - - 130 - - - - - - - - 130
Carga de Projeção M119A2 (vermelha) - - 65 - - - - - - - - 65
Carga de Projeção M4A2 (branca) - - 65 - - - - - - - - 65
Estopilha M82 - - 175 112 - - - - - - - 287
Espoleta M557 - - - 56 - - - - - - - 56
Carga de Projeção White Bag - Carga 6 - - - 56 - - - - - - - 56
Granada 155 mm M107 - - - 56 - - - - - - - 56
Livro do Plano de Descentralização de Recursos Logísticos (PDR Log 2021) – D Abst
Página 98 de 98

PDR - Log D Abst - 2021 - Mat Consumo - 19JAN21

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DIRETORIA DE ABASTECIMENTO

PDR Log CLASSE ASSUNTO Pág

PLANO DE DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS LOGÍSTICOS

PDR Log CLASSE ASSUNTO Pág

Além das considerações constantes do Livro do PDR Log, devem ser

1 (uma) etapa de Previsto a todo

7. As descentralizações do QR para todas as OM, no ano de 2021, serão as

1ª PROVISÃO ABR 21 a JUL 21 15 MAR 21 As datas da

9. As descentralizações de QR para as OM poderão sofrer variações em seus

RM/Gpt Efetivo Porcentagem do Total Previsto

1ª 41.849 117 17,75 % 43.480.006,26 3

13. Os valores contratados poderão sofrer modificações ao longo do ano em função

14. Para fins de entendimento, os recursos orçamentários do PDR Log A1 são

Complemento de É o valor além da etapa comum, em caráter ordinário, destinado às OM com

15. Os recursos orçamentários do PDR Log A1 também são compostos,

Complemento do É o valor além da etapa comum, destinado às OM que realizem os

16. Os recursos do PDR Log A1, tanto ordinários quanto extraordinários,

17. Os quadros anteriores demostram a possibilidade de empenho em diversos

19. A transferência de etapa deverá ser executada conforme as orientações do

Até o final da segunda quinzena de

SOLICITAÇÕES EXTRADORINÁRIAS DO PDR Log A1

21. As solicitações de recursos extraordinários do PDR Log A1 estão dispostas

Além das considerações constantes do Livro do PDR Log, devem ser

- BT 30.412-01 - NOÇÕES BÁSICAS DO SISTEMA DE SUBSISTÊNCIA

- BT 30.415-01 - CADEIA DE SUPRIMENTO

- BT 30.416-01 - QUANTITATIVO DE SUBSISTÊNCIA

2. Para o ano de 2021, os créditos de QS e seus complementos estão contidos na

5. Para fins de definição das etapas e complementos do QS, a Diretoria de

1 (uma) etapa de Previsto a todo

6. O valor mensal do crédito de QS, descentralizado para os Cmdo RM/Gpt Log/OP,

7. No que tange ao direito de receber os créditos orçamentários das etapas de QS,

8. As descentralizações do QS para todas as OM, no ano de 2021, serão as

9. As descentralizações do QS ocorrerão com antecedência de até 15 (quinze) dias

1ª PROVISÃO ABR 21 a JUL 21 15 MAR 21 As datas da

10. As descentralizações de QS poderão sofrer variações em seus valores previstos

RM/Gpt Efetivo Porcentagem do Total Previsto

1ª 41.849 117 17,75 % 47.972.842,66 3

13. Os valores contratados poderão sofrer modificações ao longo do ano em

14. Para fins de entendimento, os recursos orçamentários do PDR Log A2 são

16. Os recursos de PDR Log A2, tanto ordinários quanto extraordinários,

17. O quadro anterior demonstra, claramente, que a possibilidade de empenho dos

19. A transferência de etapa deverá será executada conforme as orientações do BT

20. Serão três períodos de para que a documentação de transferência de etapa do

Até o final da segunda semana de

SOLICITAÇÕES EXTRAORDINÁRIAS DO PDR Log A2

22. As solicitações de recursos extraordinários do PDR Log A2 estão dispostas

Além das considerações constantes do Livro do PDR Log, devem ser

1. O valor destinado a cada RM/Gpt Log corresponde a 2% (dois por cento) do

RM/Gpt Efetivo Porcentagem do Total Previsto

1ª 41.849 117 17,75 % 857.764,41 3

5. Os recursos orçamentários do PDR Log A3 também são compostos,

6. Os recursos de PDR Log A3, tanto ordinários quanto extraordinários,

b. para a Natureza de Despesa 33.90.39:

7. Os quadros anteriores demostram a possibilidade de empenho em diversos

8. O prazo máximo para empenho dos recursos da Res Reg no exercício

Além das considerações constantes do Livro do PDR Log, devem ser

REFORÇO PARA RANCHO R$ 1.800.000,00

MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE RANCHO R$ 200.000,00

b. O crédito destinado para o reforço do QR e para a Mnt Eqp de rancho,

4. O prazo máximo para empenho dos recursos orçamentários do PDR Log A4

1. Visa garantir a adoção dos requisitos essenciais de Boas Práticas e

1ª 39.263 107 18,11 % 1.348.793,35 1.945.979,60