ANEXO – LISTA DE FERRAMENTAS / PLANO DE AÇÃO

Nome dos integrantes do grupo :

Alexandre Magnanti Data: 30/06/2021

Lista de Ferramentas
Desenvolver uma lista, com no mínimo, três ferramentas da qualidade, que
auxiliam na análise e solução dos problemas encontrados no relatório SAC da
empresa Undertake e justifique o porquê da escolha.

1° FERRAMENTA: JUSTIFICATIVA: A espinha de peixe

ESPINHA DE PEIXE OU ISHIKAWA
além de tornar claras as possíveis
causas do problema, também facilita
a identificação da causa essencial da
ocorrência do problema, admitindo
que se possa fazer um plano de ação
para eliminar a causa principal que
induz ao efeito indesejável.

2° FERRAMENTA: JUSTIFICATIVA:
Expor e buscar idéias de todo o grupo,
TEMPESTADE DE IDÉIA OU buscar novas idéias visando a solução
BRAINSTORMING dos problemas da empresa. Com a
equipe unida para resolver o
problema fica mais fácil , pois cada
um tem sua visão para a melhoria.

3° FERRAMENTA: JUSTIFICATIVA:
Sendo uma das ferramentas
CICLO PDCA gerenciais usadas para análise no
planejamento e na tomada de
decisões.
Agir, verificar , planejar , executar.
É uma ferramenta muito importante
para soluções dos problemas.

Plano de ação
Escolha um dos problemas encontrados no relatório SAC da empresa Undertake
e desenvolva um plano de ação.
Problema: PROBLEMAS MECÂNICOS

O quê? Quem? Onde? Quando? Por quê? Como?

PROBLEMA QUEM ESTÁ NAS É UM POR FALTA TREINAR
S CAUSANDO MÁQUINAS PROBLEMA DE MECÂNICO
MECÂNICO ESTE QUE ESTÃO QUE MANUTEN S PARA QUE
S, PROBLEMA COM OCORRE ÇÃO NAS SEJA
SÃO OS DEFEITO , DIARIAMEN MÁQUINA REALIZADA
OPERADOR SE ESTÁ EM TE, E A S , POR AS DEVIDAS
ES DESTA FALTA QUANTO FALTA DE MANUTENÇ
MÁQUINA E ALGUMA TEMPO VAI INVESTIME ÕES ,
TAMBÉM A PEÇA OU FICAR ASSIM NTO EM INVESTIR
EMPRESA , ATÉ PEÇAS , SE A TREINAME EM
QUE DESGASTA MÁQUINA NTO PARA TREINAME
PROVAVEL DAS ISTO TEM MECÂNICO NTO PARA
MENTE AJUDA PROBLEMA SE OS
NÃO É MUITO É OPERADOR FUNCIONÁ
FEITA UM PARA EXTREMAM ES DA RIOS QUE
ANÁLISE OCASIONA ENTE MÁQUINA TRABALHA
PARA R OS NECESSÁRIO , PARA UM M NESTA
SABER PROBLEMA OBSERVAR BOM MÁQUINA ,
OQUE ESTÁ S E NÃO PARA NÃO RENDIMEN ACERTAR
ACONTECE TER O VIR A TER TO DA AS
NDO COM RESULTAD PROBLEMAS MÁQUINA REGULAGE
A O MAIORES E DEVE SER NS DA
MÁQUINA. ESPERADO ATÉ A FEITO AS MÁQUINA
DA QUEBRA DA DEVIDAS PARA QUE
MÁQUINA , MÁQUINA E MANUTEN SEJA FEITO
PARA ELA REDUÇÃO ÇÕES O
FAZER UM DE SEMANAL TRABALHO
BOM PRODUÇÃO. MENTE , E DESEJADO ,
TRABALHO ANALISAR ACOMPAN
DEVE DIARIAME HAR O BOM
ESTAR NAS NTE SE RENDIMEN
DEVIDAS ESTÁ TUDO TO DA
BOAS CERTO MÁQUINA ,
CONDIÇÕES COM A SE HOUVER
DE USO. MÁQUINA. PROBLEMA
QUE A
MÁQUINA
SEJA
PARADA
IMEDIATA
MENTE
PARA A
SOLUÇÃO
DESTE, POIS
ALGO
SIMPLES
PODE SE
TORNAR
ALGO SÉRIO
E MUITO
MAIS
PREJUÍZO
PARA A
EMPRESA.