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CADEIA DE SUPRIMENTOS
Alberico Júnior
Fernanda Silva
Liano Reims
Lucas Fortes
Taiandro Moreira
O que é Supply Chain?
• O Supply Chain Management (Gestão da Cadeia
de Suprimentos) é um processo que consiste em
gerenciar os fluxos, de bens, serviços, finanças,
informações de forma estratégica entre
empresas e consumidores finais, visando
alcançar vantagens competitivas e criação de
valor para os clientes, ou seja, configura-se
desde o armazenamento da matéria-prima até a
entrega do produto ao consumidor final.
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OBJETIVO
• Supply Chain Management tem representado
uma nova e promissora estratégia organizacional
para obtenção de vantagens competitivas, assim
trazendo para as empresas uma nova mudança
no desenvolvimento da visão de competição no
mercado, cujo objetivo final é maximizar os
potencias relacionamentos da cadeia produtiva,
de forma a encantar o consumidor final.
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ATIVIDADES DA CADEIA DE
SUPRIMENTOS
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A IMPORTÂNCIA DA SUPPLY
CHAIN
• Quanto mais a empresa evolui, aperfeiçoa seus
métodos e trabalha em busca de processos mais
eficientes e produtivos, mais aumenta seus
resultados.
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BENEFÍCIOS DE SE TER UMA
CADEIA DE SUPRIMENTOS
BEM ORGANIZADA
• A gestão da cadeia de suprimentos é responsável
por intermediar a relação do empreendimento
com seus parceiros, fornecedores e
transportadora.
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PRODUÇÃO OTIMIZADA
• Com a otimização da linha de produção do
negócio, é possível ofertar uma melhor
experiência ao cliente, com um produto e serviço
de melhor qualidade e assegurar sua entrega no
prazo acordado.
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REDUÇÃO DE CUSTOS
OPERACIONAIS E TEMPO
• Reduzir custos é um dos grandes objetivos dos
empreendedores. O que é um grande desafio, já
que o corte de gastos não pode afetar a eficiência
e produtividade da empresa.
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INOVAÇÃO EMPRESARIAL
• Uma visão mais detalhada do negócio pode se
transformar em uma grande ferramenta, já que
favorece a inovação no ambiente empresarial.
Em meio a tantos concorrentes, inovar pode ser
o segredo para manter-se rentável e competitivo
no mercado.
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COMO FAZER A GESTÃO DA
CADEIA DE SUPRIMENTOS:
1. MAIS AGILIDADE E ORGANIZAÇÃO NA LINHA
DE PRODUÇÃO: Fazer o mapeamento de todos
os seus processos, ou seja, de todas as etapas
necessárias para entregar o produto final.