ANA RAQUEL DE LIMA OLIVEIRA T585JI5

 DP 768Z - GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS 

MODULO 1

Exercício 1:

Um Canteiro de Obras tem sempre caráter temporário e sua existência permanece apenas
durante o período construtivo, havendo sua desmobilização ao final da obra. Neste sentido é de
grande importância que os componentes das instalações de um Canteiro de Obras sejam
previstos para:

A)

Serem mantidos no Canteiro;

B)

Serem reaproveitados de outra obra;

C)

Serem vendidos em lojas comerciais;

D)

Serem armazenados em pátios;

E)

Serem licitados judicialmente.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(B)

Comentários:
B)

Exercício 2:

O diagrama PERT-CPM de uma Obra Civil é um instrumento vital para o bom gerenciamento da
Obra.Pode-se afirmar que um atrazo em qualquer das atividades que compõem o CAMINHO
CRÍTICO do PERT-CPM implicará em :

A)

nenhuma alteração do cronograma;

B)

o cronograma fica um mês atrazado;

C)

o prazo final da obra fica mantido;

D)

o prazo final sofre o mesmo atrazo da atividade;

E)

antecipação do prazo de entrega da obra.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)

Comentários:

D)

Exercício 3:

No início da implantação de um Canteiro de Obras Civis torna-se necessária a seguinte

providência básica:

A)
suprimento de tijolos;

B)

fornecimento de areia graduada;

C)

suprimento de eletricidade e água potável;

D)

montagem da grua e andaimes;

E)

trazer as fôrmas e cimbramentos. 

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(C)

Comentários:

C)

Exercício 4:

Em um Canteiro de Obras o instrumento gerencial que define a hierarquização do quadro de

pessoal é:

A)

Organograma:

B)

Cronograma;

C)

Diagrama;
D)

Pentagram;

E)

Prazos Sucessivos.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(A)

Comentários:

A)

Exercício 5:

Um parâmetro de importância fundamental em uma obra civil é o grau de reaproveitamento de

um determinado equipamento. Nesse sentido o uso das FÔRMAS para a concretagem das
estruturas responde por grande parte do custo da execução da obra. As fôrmas podem
ser,principalmente,de aço, madeira tratada ou madeira natural. Em ordem crescente dos
respectivos índices de reaproveitamento, pode-se afirmar que a sequencia das fôrmas é a
seguinta:

A)

aço, madeira natural e madeira tratada;

B)

madeira tratada, aço e madeira natural;

C)

aço, madeira tratada e madeira natural;

D)

madeira tratada , madeira natural e aço;

E)
madeira natural, madeira tratada e aço

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(E)

Comentários:

E)

Exercício 6:

Um Canteiro de Obras, normalmente tem caráter transitório, ou seja, é desmontado ao final da

obra e seus componentes são transportados para a obra seguinte. Assim sendo, visando a
desmontagem e nova montagem,determinadas condições são importantes para a
economicidade das obras e que são expressas por índices. Assinale o índice que você considera
mais importante para a consolidação destes conceitos:

A)

índice de reflexão;

B)

índice de eletricidade;

C)

índice de Gauss;

D)

índice de reaproveitamento;

E)

índice de cimento.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)

Comentários:
D)

Exercício 7:

Em termos de gerenciamento, estamos aperfeiçoando as várias

etapas do ciclo de uma obra. Desde a detecção de sua necessidade,
estudos preliminares de viabilidade técnica e econômica, projeto final,
execução e entrega, estamos trabalhando com ênfase no
cumprimento de prazos, custos e qualidade.

A)

Para viabilizar técnica e economicamente uma obra é preciso antes

de tudo consultar as empreiteiras.

B)

Para que o prazo total seja cumprido, é necessário que, entre as

várias etapas, o tempo perdido seja mínimo ou mesmo se
sobrepondo.

C)

A qualidade interfere no aumento do prazo e dos custos.

D)

A qualidade final da obra depende do prazo dado em cada etapa.

E)

A mão de obra utilizada, normalmente interfere no prazo, mas não no

custo.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(B)

Comentários:

B)

Exercício 8:
Um dos principais parâmetros da logística de um canteiro de obras é
o ciclo de transporte de um determinado material de construção civil
necessário à execução da obra. Como exemplos práticos, temos, em
construção pesada, os ciclos de transporte de concreto para a
execução de estruturas e os ciclos de transporte de terra para a
execução de aterros compactados. Neste contexto, solicita-se calcular
o número de caminhões basculantes necessários para atender uma
média mensal de concretagem de 84.000 m3, sabendo-se que a
jornada de trabalho é de 16 horas/dia, sendo o mês de 30 dias.
Sabe-se que o ciclo de transporte médio é de 46 minutos e que o
rendimento do sistema de transporte utilizado é de 63%, sendo
composto por caminhões basculantes com capacidade de 22 m 2 de
concreto por ciclo. Assim sendo, pode-se afirmar que o número de
caminhões basculantes necessários para atender a demanda média
mensal de concretagem é de:

A)

B)

12

C)

10

D)

E)

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(C)

Comentários:

C)
Exercício 9:

O canteiro de obras é de fundamental importância para o

desenvolvimento da construção e da qualidade da obra. Em
relação às características do canteiro de obras de um edifício de uma
região metropolitana, analise as afirmações a seguir:

I. A grua é um equipamento geralmente presente na construção de

edifícios.

II. O concreto utilizado na construção de edifícios geralmente é

fornecido por empresas de serviços de concretagem.

III. É usual na concretagem de edifícios a presença de esteiras ou

correias transportadoras.

IV. O uso de concreto autoadensável na construção de edifícios está

crescendo.

V. O uso de aditivos hiperplastificantes permite obter concretos de

elevada fluidez e alta resistência.

Está correto o que se afirma em:

A)

I, II e III, apenas.

B)

II, IV e V, apenas.

C)

I, II, IV e V, apenas.

D)

II, III, IV e V, apenas.

E)

I, II, III, IV e V.
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(C)

Comentários:

C)

Exercício 10:

Uma empresa de construção civil observou, ao longo de várias obras,

que um determinado tipo de bomba de concretagem, em jornadas de
24 horas por dia, permanecia 18 dias por mês de 30 dias
trabalhando, e os outros 12 dias permanecia em manutenção. Pode-
se afirmar que o rendimento médio dessas bombas de concretagem
pode ser estimado no valor de:

A)

60%

B)

50%

C)

40%

D)

70%

E)

80%

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(A)

Comentários:
A)

Exercício 11:

No gerenciamento de uma obra de construção pesada, executada em

concreto armado por meio de uma central de concreto montada no
canteiro de obras, é importante o uso de aditivos e adições que
melhoram a qualidade do concreto, cabendo ao gerente, baseado no
parecer de Engenheiros Especialistas, estabelecer o elenco de aditivos
e adições. Analise as afirmações a seguir:

I. O aditivo incorporador de ar piora a trabalharidade do concreto.

II. Para elevados tempos de transporte é necessário usar aditivo

retrdador de pega.

III. O uso de concreto com cimento ARI (Alta Resistência Inicial)

permite descimbrar mais cedo.

IV. A sílica ativa ou microssílica adicionada na mistura do concreto

aumenta sua resistência e sua capacidade de aderência.

Está correto o que se afirma em:

A)

I e III, apenas.

B)

II e IV, apenas.

C)

I, II e III, apenas.

D)

II, III e IV, apenas.

E)

I, II, III e IV.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)

Comentários:

D)

Exercício 12:

Na etapa de planejamento do canteiro de obras de estruturas de

concreto armado é importante analisar os tipos de concreto a serem
utilizados na execução da obra. Analise os tipos de concreto citados a
seguir:

I. Concreto-massa para estruturas tipo gravidade.

II. Concreto auto-adensável para dispensar o uso de vibradores.

III. Concreto colorido para dispensar a pintura.

Estão corretos:

A)

I, apenas.

B)

I e II, apenas.

C)

I e III, apenas.

D)

II e III, apenas.

E)

I, II e III.
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(E)

Comentários:

E)

Exercício 13:

Em relação à construção de núcleos habitacionais compostos por

residências populares de baixo custo, que permitam reduzir o déficit
habitacional do país, analise as afirmações a seguir:

I. A padronização das casas de um núcleo residencial contribui para a

redução dos custos.

II. Quanto menor for a variação de materiais utilizados na

construção, maior será o custo.

III. A fundação tipo radier não é utilizada na construção de casas

populares.

IV. A utilização de LSF - Light Steel Frame, ou seja, perfis de aço

leve, também vem sendo utilizadas na montagem de estruturas de
casas populares.

Está correto o que se afirma em:

A)

I e IV, apenas.

B)

II e III, apenas.

C)

I, II e III, apenas.

D)

I, III e IV, apenas.

E)

I, II, III e IV.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(A)

Comentários:

A)

Exercício 14:

No planejamento de um canteiro de obras é importante conhecer os

estudos de impacto ambiental causados pela obra e as medidas
mitigadoras a serem executadas pela empresa que impactou o meio
ambiente. Na construção de barragens de hidrelétricas, existem obras
de mitigação ou restauração ambiental típicas deste tipo de obra de
grande porte. Analise a afirmações a seguir em relação a essas
obras:

I. Escada de peixes.

II. Estações de piscicultura.

III. Pesqueiros de lazer.

IV. Hidrosemeadura e áreas de corte de terra.

V. Nova cidade para compensar a que ficou submersa.

Estão corretas:

A)

I, II e V, apenas.

B)

I, II, III e IV, apenas.

C)
I, II, IV e V, apenas.

D)

II, III, IV e V, apenas.

E)

I, II, III, IV e V.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(C)

Comentários:

C)

MODULO 2

Exercício 1:

A eficiência com que a obra está sendo feita e acompanhada depende

muito da liderança do pessoal que planeja, programa e fiscaliza a
execução.

A)

Toda obra que tem um engenheiro residente tem que ter também um
líder.

B)

O líder é quem deve ser o engenheiro residente, quando precisa de

mais tempo na sua função, contrata um novo engenheiro.

C)

O líder engenheiro deve usar o recurso da delegação para melhor

exercer suas funções.

D)
O líder não deve dar ouvidos a qualquer observação de seus
comandados.

E)

O bom líder é aquele que é inflexível.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(C)

Comentários:

C)

Exercício 2:

O gerenciamento operacional da obra a ser exercido dia a dia pelo

engenheiro residente da obra necessita de um prévio planejamento
executivo, detalhado e em sequencia lógica, contemplando as
melhores práticas construtivas e tecnológicas do momento. Este
planejamento também contém o cronograma físico e financeiro da
obra para que possa, a todo o momento, ser comparado com o
realizado e ser realimentado em função das discordâncias ocorridas.

A)

O dia a dia da obra não necessariamente é feito numa sequência

lógica.

B)

O cronograma da obra só pode ser modificado após a ocorrência de

chuvas.

C)

O cronograma financeiro só deve ser cumprido após levantamento do

realizado, previsto no cronograma físico.

D)
A realimentação dos cronogramas físico e financeiro é executada
pelas empreiteiras.

E)

Para se cumprir os cronogramas físico e financeiro deve-se admitir

pequenas variações na qualidade.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(C)

Comentários:

C)

Exercício 3:

A abordagem dos aspectos planejamento/programação está voltada

para a eficácia do empreendimento. Enquanto o gerenciamento da
execução está voltado para a eficiência do processo construtivo.

Para completarmos o ciclo planejamento/programação/execução,

temos que introduzir o acompanhamento da obra com a finalidade de
se obter os resultados.

O acompanhamento é que vai fornecer as informações ao controle do

processo e a realimentação do ciclo
planejamento/programação/execução.

A)

Planejamento e a programação são na prática a mesma coisa.

B)

O planejamento e a programação são feitos concomitantemente com

a obra.

C)

O acompanhamento da obra é feito apontando o realizado, que segue

o planejado, comparativamente com o programado.
D)

Após o início da obra, só a programação é realimentada. O

planejamento não muda.

E)

O controle do processo é feito pela mão de obra que constrói a obra.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(C)

Comentários:

C)

Exercício 4:

Segundo Varalla, R. (Planejamento e Controle de Obras), é

necessário garantir que o conjunto de atividades definidas no sistema
de planejamento e controle funcione adequadamente e de forma
permanente na empresa. Em relação ao sistema de planejamento e
controle de uma empresa de construção civil como uma ferramenta
para o gerenciamento de obras, analise as afirmações a seguir:

I. Planejar significa um processo de previsão de decisões,

estabelecendo metas e recursos para alcançá-las.

II. O controle da produção não integra as atividades associadas ao

planejamento.

III. A direção da empresa deve estar comprometida com o seu

planejamento.

IV. O planejameento não deve ser uma atividade isolada, mas sim
um processo dentro da organização.

V. O sistema de planejamento e controle de uma empresa é um

processo integrador dos demais processos.

Está correto o que se afirma em:

 
A)

I, II, III e IV, apenas.

B)

I, II, IV e V, apenas.

C)

I, III, IV e V, apenas.

D)

II, III, IV e V, apenas.

E)

I, II, III, IV e V.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(C)

Comentários:

C)

Exercício 5:

Em relação aos vários níveis do planejamento de uma empresa de

obras civis, analise as afirmações a seguir:

I. Planejamento de prazo inconforme.

II. Planejamento estratégico.

III. Planejamento de longo prazo.

IV. Planejamento de médio prazo.

V. Planejamento de curto prazo ou operacional.

Estão corretos:

A)

I, III e IV, apenas.

B)

II, III e V, apenas.

C)

I, II, III e IV, apenas.

D)

II, III, IV e V, apenas.

E)

I, II, III, IV e V.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)

Comentários:

D)

Exercício 6:

O orçamento de uma obra é uma ferramenta gerencial imprescindível

para o gerenciamento geral de uma empresa de construção civil,
sendo o elemento de referência para o planejamento e controle da
produção e para a orientação e controle da gestão das compras.
Analise as afirmações a seguir:

I. O orçamento de uma obra deve ser elaborado antes do seu início.

II. No orçamento, são definidos os custos totais diretos previstos,

excluindo-se os custos indiretos.
III. No processo de orçamentação deve-se analisar as práticas
construtivas da empresa.

É correto o que se afirma em:

A)

III, apenas.

B)

I e II, apenas.

C)

I e III, apenas.

D)

II e III, apenas.

E)

I, II e III.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(C)

Comentários:

C)

MODULO 3

Exercício 1:
O gerenciamento de materiais pode evoluir de um atendimento das
necessidades da obra quanto a especificações técnicas e quantidades
e sua programação de compra e entrega, após cotação com alguns
fornecedores já cadastrados pelas suas características de
confiabilidade em prazos de entrega, de qualidade assegurada.

A)

A qualidade assegurada é derivada de um conceito do setor metal-

mecânico que proporciona o cumprimento da entrega a tempo (JIT)
de todos os materiais.

B)

A quantidade e especificação dos materiais são definidas pelo projeto

e pelos fornecedores, respectivamente.

C)

As ordens de compra (OC) são expedidas tão logo a obra é aprovada

e iniciada.

D)

Quando um fornecedor atrasa, coloca-se imediatamente outro mais

caro.

E)

O requerimento de materiais planejado (MRP) serve para quantificar

o custo da obra.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(A)

Comentários:

A)

MODULO 4
Exercício 1:

De acordo com Bernardes,M.M.S.; em "Planejamento e Controle da Produção para Empresas de

Construção Civil", temos: Do ponto de vista prático, as técnicas de rede CPM (Critical Path
Method - Método do Caminho Crítico) são consideradas, por alguns autores, indispensáveis
para a preparação dos planos e a programação do empreendimento... Essas técnicas, entretanto,
apresentam vantagens e desvantagens. Assinale a resposta incorreta, dentre as abaixo anotadas,
referentes às principais deficiências apontadas pela bibliografia:

A)

Necessidade da presença de especialistas para gerar ou alterar o plano de obra, mesmo com o
uso de pacotes computacionais;

B)

Dificuldade de aplicação da técnica devido à variabilidade das durações e à falta de precisão na

estimativa de atividades e recursos;

C)

Pequena dificuldade de se explicitar atividades de fluxo;

D)

Dificuldade dos profissionais encarregados do gerenciamento da construção de entender a

complexidade das redes;

E)

Dificuldade de se assegurar a continuidade das operações no canteiro, visto que a técnica

focaliza mais restrições tecnológicas do que, propriamente, restrições de recursos.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(C)

Comentários:

C)

Exercício 2:

A denominada Lean Constrction apresenta, segundo Bernardez, uma base conceitual que tem o
potencial de trazer benefícios, em termos de melhoria de eficiência e eficácia de sistemas de
produção, através da aplicação dos seus princípios básicos.Assinale a alternativa incorreta
dentre as apresentadas, referentes aos princípios básicos que compõem a Lean Constrction:

A)

redução da parcela de atividades que não agregam valor;

B)

aumentar o valor do produto através de uma consideração sistemática dos requisitos do cliente;

C)

redução da variabilidade;

D)

aumento do tempo de ciclo;

E)

aumento da flexibilidade na execução do produto.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)

Comentários:

D)

Exercício 3:

Um comceito importante na moderna gestão de planejamento e controle da produção de obras

civis é o conceito de BENCHMARKING, que é um processo de aprendizado através:

A)

do aprimoramento contínuo da experiência própria;

B)
do trabalho individual dos empregados;

C)

da iniciativa própria dos empregados;

D)

práticas adotadas em outras empresas,consideradas líderes num determinado segmento;

E)

da inventividade dos funcionários.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)

Comentários:

D)

Exercício 4:

De acordo com Wetherbe a análise de sistemas  é o processo de analisar, projetar ,

implementar, e avaliar sistemas para fornecer informações que apoiem as operações e os
processos de tomada de decisão de uma organização. Os itens abaixo citam motivos que
recomendam a realização de análise de sistemas em empresas de construção civil:

A)

pelo surgimento de gargalos em uma determinada operação, a fim de compreender seu

funcionamento para que se possa atuar sobre o problema;

B)

para manter sistemas manuais de produção;

C)

pela substituição de um funcionário chave de um departamento, visando a possibilitar a

provisão de informações para um novo funcionário sobre o funcionamento do sistema;
D)

para facilitar a identificação de operações deficientes em qualquer tipo de processo;

E)

pelo estudo do presente sistema de forma a fornecer subsídioa à gerência para justificar alguma
inclusão ou modificação nesse sistema.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(B)

Comentários:

B)

Exercício 5:

O gerenciamento de estoque de uma obra civil é atividade fundamental para a boa evolução do
empreendimento. Um conceito importante neste contexto é o de " Curva ABC ". Em qualquer
estoque de materiais existem componentes de grande relevância, cuja ausência traria prejuizos
significativos nos prazos e custos, e ocorrem também componentes secundários, cuja ausência
penalizaria  de modo superficial a evolução da obra.Geralmente uma pequena porcentagem dos
itens de um estoque representam uma grande porcentagem do seu valor. Assinale, sobre este
tema, a afirmativa incorreta dentre as constantes abaixo:

A)

Este fenômeno é conhecido como lei de Ohm;

B)

Este fenômeno é conhecido também por  " Regra 80/20 ";

C)

Trata-se da chamada " Lei de Pareto ";

D)

A curva ABC é um instrumento gerencial importante para o bom gerenciamento de estoques de

uma obra;
E)

AS proporções 80/20 ocorrem também na distribuição da riqueza de um país , visto que

geramente 20% da população detém 80% da riqueza de um país.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(A)

Comentários:

A)

Exercício 6:

 A evolução da costrução civil mostra que, quanto mais ela se aproxima da engenharia de
produção, mais ela progride em qualidade e prazos , tendendo a transformar a realização do
empreendimento em uma " Linha de Montagem ". Nesse sentido a utilização de pré-moldados
ou pré- fabricados foi um grande passo evolutivo nas obras civis. Um método para o
planejamento e controle das obras civis, extraído da moderna indústria automobilistica
japonesa, a Toyota ,é o denominado " JUST IN TIME ", ( JIT ) , que pode ser definido como o
método gerencial que visa atender à demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem
desperdícios. As afirmativas abaixo embutem conceitos relacionados ao JIT, pedindo-se 
assinalar a afirmativa falsa:

A)

 manufatura enxuta;

B)

manufatura descontínua;

C)

produção sem estoque;

D)

manufatura de valto valor agregado;

E)
manufatura veloz.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(B)

Comentários:

B)

Exercício 7:

De acordo com Maximiano, A.C.A.; em " Teoria Geral da Administração ", tem-se: " O sistema
Toyota de Produção é a semente do modelo japonês de produção... Os dois princípios mais
importantes do sistema Toyota são: eliminação de desperdícios e e fabricação com qualidade.
Para o bom funcionamento desses dois princípios, o sistema Toyota depende do
comprometimento e envolvimento dos funcionários. Por isso, a administração participativa, que
promove a participação dos fucionários no processo decisório, tornou-se o terceiro elemento
importantedo sistema Toyota." Anote a afimativa incorreta dentre as apresentadas a seguir,
referentes aos desperdícios mortais considerados pela Toyota , quais sejam:

A)

tempo perdido em conserto ou refugo;

B)

produção além do volume necessário ou antes do momento necessário;

C)

operações desnecessárias no processo de manufatura;

D)

estoque;

E)

agregação de valor.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(E)

Comentários:

E)

Exercício 8:

Houve uma evolução nas organizações quanto ao gerenciamento de

obras no Brasil e no mundo. Passando de um envolvimento total do
proprietário para um profissionalismo crescente.

A)

O envolvimento do proprietário é que assegura uma boa obra.

B)

O profissionalismo do gerenciamento tem a ver positivamente com o

tamanho da obra.

C)

A complexidade do processo construtivo e as técnicas modernas

usadas exigem um gerenciamento cada vez mais atuante e presente
com novas visões administrativas.

D)

O gerente, ao delegar parte de suas funções a outros, se exime de

suas responsabilidades e ganha tempo.

E)

Uma nova visão do proprietário atualmente o qualifica como um bom

gerente, sem, contudo se profissionalizar.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(C)

Comentários:

C)
Exercício 9:

O gerenciamento da obra com a finalidade de aprontá-la num prazo

pré-determinado implica na introdução de tempo no planejamento,
em termos de redefinições de atividades, antecipando-as ou
postergando-as quando necessário.

A)

O cronograma da obra está sujeito a vários imprevistos, o que não

justifica possíveis atrasos.

B)

O cronograma é feito com o auxílio do sistema PCP (Planejamento e

Controle da Construção).

C)

A rede PERT (Técnica de Previsão e Avaliação de um Projeto) indica

quando precisamos de mais recursos financeiros.

D)

Aprontar uma obra no prazo não é tão importante, porque o

pagamento já está contratado.

E)

Iniciando uma obra atrasado, não é mais possível acabá-la  no prazo.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(A)

Comentários:

A)

Exercício 10:
A evolução recente da organização para obter a maximização de
resultados deve derivar, entre outros motivos, do correto
dimensionamento e qualificação de sua estrutura.

A)

A estrutura dita acima é a da obra

B)

Os resultados a serem maximizados incluem a tolerância com erros

que depois serão corrigidos

C)

A qualificação da estrutura é relativa aos materiais usados

D)

A evolução das organizações é derivada do melhor preparo gerencial

de seus líderes, utilizando conceitos do setor metal-mecânico

E)

A evolução das organizações mira seu resultado somente na obra em

andamento

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)

Comentários:

D)