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ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
(CESPE - TCE-RJ/2021) Entre meados do século XIX até 1930, período antecedente ao governo
de Getúlio Vargas, a administração pública brasileira apresentava-se notoriamente
patrimonialista, com Estado oligárquico e uma sociedade mercantil e senhorial.
Hora da verdade!!!
(CESPE - PGE PE/2019) A primeira reforma administrativa brasileira teve como referência
grandes mudanças no contexto internacional, sendo configurada como o primeiro esforço
sistemático de superação do patrimonialismo.
Hora da verdade!!!
(CESPE - TCE-RO/2019) Considerando o modelo patrimonial que marca nossa herança e os
elementos da prática de gestão do Estado, assinale a opção correta.
a) O patrimonialismo pode ser visto como uma superposição estreita entre a dimensão pública
e a privada, possibilitando essa imbricação o surgimento de uma estrutura que mais tarde será
importante para fortalecimento do Estado de bem-estar nacional.
b) A noção de patrimonialismo está arraigada a uma concepção de sociedade marcada por
liberdades individuais, com exaltação máxima do indivíduo que atue em nome de seus
interesses particulares.
c) Na definição de modelos de gestão pública, são marcantes a dimensão pública e a privada;
no patrimonialismo elas se caracterizam como extensão uma da outra.
Hora da verdade!!!
d) O patrimonialismo encontra-se profundamente engendrado na lógica inaugurada pelo Estado
moderno e encontra apoio em muitas formações sociais até os dias atuais.
e) Após as muitas reformas administrativas ocorridas nos Estados modernos, elementos de
práticas de gestão contemporâneas estão imunes às lógicas identificadas no patrimonialismo.
Hora da verdade!!!
(CESPE - TJ PA/2020) O processo de modernização do Estado brasileiro, surgido em um contexto
de acelerada industrialização e caracterizado pela criação do Departamento Administrativo do
Serviço Público (DASP), está vinculado ao modelo de Estado
a) gerencial.
b) patrimonialista.
c) da nova administração pública.
d) burocrático.
e) neoliberal.
Hora da verdade!!!
(CESPE - ACI COGE CE/2019) Um gestor público que adota práticas de gestão autorreferidas, com
foco na gestão de processos e com racionalidade absoluta, emprega princípios típicos da
administração pública
a) burocrática.
b) patrimonialista.
c) oligárquica.
d) gerencial.
e) descentralizada.
Hora da verdade!!!
(CESPE - SLU DF/2019) A necessidade de clara separação entre Estado e mercado, considerada
essencial para o capitalismo, fez que a administração patrimonialista fosse substituída pela
administração pública burocrática.
(CESPE - PGE PE/2019) Para obter melhorias no funcionamento do setor público, o modelo de
gestão gerencial rompeu princípios burocráticos e alterou a estrutura de funcionamento desse
setor.
Hora da verdade!!!
(CESPE - PGE PE/2019) O modelo de gestão pública gerencial atribuía ao funcionário o exercício
do controle, ou seja, a garantia do poder do Estado.
(CESPE - PGE PE/2019) No setor público brasileiro, a gestão de desempenho tem dado mais
ênfase na criação de normas e procedimentos a respeito de desempenho dos servidores do que
na criação de métodos e técnicas de engajamento e motivação das pessoas em busca de metas
e resultados.
Hora da verdade!!!
(CESPE - COGE CE/2019) São princípios típicos da administração pública gerencial
a) centralização, incentivos à criatividade e combate ao nepotismo.
b) delegação de poderes, descentralização e horizontalização de estruturas.
c) descentralização, autoritarismo e rigor técnico.
d) confiança no gestor, visão do cidadão como cliente e verticalização de estruturas.
e) busca por eficiência, autorreferenciamento e delegação de poderes.
Hora da verdade!!!
(CESPE - SLU DF/2019) Com a reforma administrativa de 1967, os componentes da
administração pública federal foram separados em integrantes da administração direta e
integrantes da administração indireta.
a) I, II e III.
b) I, III e V.
c) I, IV e V.
d) II, III e IV.
e) II, IV e V.
Hora da verdade!!!
(CESPE - CODEVASF/2021) O Estado Regulador favorece o desenvolvimento econômico e social
ao atuar na formulação de política macroeconômica.
(CESPE - PGE PE/2019) O Decreto-Lei n.º 200/1967 representou uma primeira tentativa de
reforma gerencial que procurou substituir a administração pública burocrática por uma
administração voltada para o desenvolvimento.
Hora da verdade!!!
(CESPE - PGE PE/2019) A reforma gerencial da administração pública iniciada em 1995 definiu
que os sistemas de controle deveriam se concentrar em resultados.
(CESPE - PGE PE/2019) O modelo gerencial, motivado pela busca de meios capazes de enfrentar
a crise fiscal do Estado e torná-lo mais eficiente,surgiu no Brasil na segunda metade do século
XX.
Hora da verdade!!!
(CESPE - COGE CE/2019) Desde a sua formação inicial, o estado moderno atravessou três séculos
de evolução, passando por quatro estágios consecutivos de desenvolvimento. A respeito desses
estágios, é correto afirmar que
a) o segundo estágio de desenvolvimento do estado moderno é a monarquia.
b) o estado liberal é considerado o estágio de desenvolvimento mais avançado do estado
moderno.
c) a criação de movimentos políticos de direita e esquerda antecede a crise do estado liberal.
d) o quarto estágio de desenvolvimento do estado moderno é o estado democrático liberal
e) o primeiro e o segundo estágios de desenvolvimento do estado moderno são,
respectivamente, a monarquia e o estado- providência.
Hora da verdade!!!
(CESPE - SLU DF/2019) A reforma administrativa de 1967 baseava-se no planejamento voltado
para o desenvolvimento econômico-social do Brasil.
(CESPE - SLU DF/2019) Servindo aos níveis governamentais federal, estadual e municipal, a
reforma gerencial visava enfatizar a profissionalização e o uso de práticas de gestão do setor
privado.
Hora da verdade!!!
(CESPE - TCE-PA/2019) Com relação ao contexto do surgimento do Plano Diretor da Reforma do
Aparelho do Estado, assinale a opção correta.
a) Em comparação com o ano de 1988, ano em que ocorreu um retrocesso burocrático, a
quantidade de servidores públicos aumentou em 1994, o que, por sua vez, gerou aumento de
gastos com pagamento de pessoal.
b) A reforma constitucional de 1988 retirou a competência exclusiva do Poder Executivo para
atuar na estruturação dos órgãos públicos, passando a impedir a submissão das mudanças
estruturais a critérios políticos contrários aos interesses da sociedade.
c) Embora a legislação brasileira possuísse uma política de recursos humanos condizente com
as necessidades do aparelho do Estado, os vícios de gestão política impediam sua adequada
execução.
Hora da verdade!!!
d) O sistema existente favorecia o foco em processos em vez de resultados, o que ocasionou
lentidão e ineficiência frente à globalização econômica.
e) Quanto à distribuição do quadro de servidores, havia mais técnicos alocados em funções
políticas do que servidores em níveis operacionais.
Hora da verdade!!!
(CESPE - TCE-RO/2019) Os movimentos de Reforma do Estado, ao ensejar importantes
transformações na estrutura e no funcionamento do Estado, visam fortalecer capacidades
institucionais de entrega de valor público por meio de políticas públicas e serviços públicos de
qualidade. A respeito da evolução da administração pública no Brasil, assinale a opção correta.
a) A Reforma Desenvolvimentista de 1967 buscou criar o serviço público profissional,
competente e livre das amarras da burocracia, desenvolvendo sistemas e estruturas voltadas ao
planejamento e à gestão do Estado.
b) A Reforma Burocrática de 1936 procurou criar condições institucionais para que
administradores públicos e políticos administrassem o Estado com mais autonomia e
responsabilidade a partir do controle a posteriori.
Hora da verdade!!!
c) A Reforma Gerencial dos anos 1990 estabeleceu maior clareza na distinção entre a
administração direta e a administração indireta, dando mais autonomia de gestão às autarquias,
fundações e empresas públicas.
d) A Reforma da Constituição de 1988 reafirma os princípios de uma administração pública
moderna e profissional estabelecida nas reformas da década de 60 do século passado.
e) A Reforma do Novo Serviço Público foi consolidada neste século e postula a conexão entre
cidadãos e seus governos por meio de processos democráticos de compartilhamento da escolha
pública.
Hora da verdade!!!
(CESPE - TCE-RJ/2021) Governabilidade refere-se tanto à gestão de instituições governamentais
quanto a mecanismos formais não governamentais e seus efeitos sobre a conduta das pessoas.
(CESPE - Pref João Pessoa/2018) Entre os tipos de estruturas compreendidas pela governança
incluem-se as estruturas administrativa, política, econômica, social, ambiental, legal, as quais
servem para garantir que as partes interessadas definam objetivos e alcancem resultados.
Hora da verdade!!!
(CESPE - Pref João Pessoa/2018) Estruturas de governança servem para maximizar conflitos,
alinhar ações e trazer mais segurança à instituição.
(CESPE - Pref João Pessoa/2018) Entre os objetivos da boa governança no setor público incluem-
se garantir que a organização seja responsável com os cidadãos, mantendo-os, por meio da
transparência, informados sobre decisões e riscos.
Hora da verdade!!!
(CESPE - STJ/2018) No gerenciamento de serviços públicos, devem-se observar, entre outros
elementos de governança, a supervisão, a qual permite garantir que as ações beneficiem a
sociedade, e o controle, o qual visa garantir o atingimento dos objetivos estabelecidos.
(CESPE - IPHAN/2018) O grau de governança de uma rede depende da qualidade das interações
entre os atores.
Hora da verdade!!!
(CESPE - IPHAN/2018) Liderança, estratégia e controle são considerados exemplos de
mecanismos de governança.
(CESPE - TCE-RJ/2021) O controle da atividade dos políticos e dos governos exercida pelos
cidadãos por meio de voto constitui um mecanismo de accountability horizontal.
Hora da verdade!!!
(CESPE - TCE-RJ/2021) Accountability refere-se aos mecanismos disponíveis para a prestação de
contas das ações realizadas em nome de políticas públicas.
(CESPE - Pref Boa Vista/2019) O termo accountability, entendido como prestação de contas e
possibilidade de responsabilização de servidores públicos por seus atos, constitui uma restritiva
concepção de controle pelo poder público, pois os órgãos internos de fiscalização, nessa
percepção, são considerados, mas outras esferas de controle são excluídas.
Hora da verdade!!!
(CESPE - COGE CE/2019) Na esfera da gestão pública, a participação da sociedade é um princípio
constitucional que proporciona a interação do Estado com a sociedade. Quanto à efetivação
desse princípio na administração pública, há várias teses, uma das quais defende a ideia de que
participação da sociedade na administração pública
a) pode ocupar o lugar da representação política exercida legitimamente pelos representantes
do povo.
b) pode servir de instrumento de manobra e de indicações políticas dos prefeitos locais.
c) é onerosa ao poder público por causa dos custos decisórios que essa participação demanda.
d) é um instrumento importante para a transparência da gestão pública.
e) pode gerar decisões que favoreçam grupos privilegiados no processo de tomada de decisão.
Hora da verdade!!!
(CESPE - TCE-RO/2019) Governos em todo o mundo utilizam as tecnologias da informação e
comunicação (TIC), em especial a Internet, para serviços, transações, disponibilização de
informações, entre outras aplicações. No Brasil, já existem experiências em todos os níveis de
governo no uso das TIC para melhorar o acesso às informações públicas. No que se refere ao
assunto tratado, é correto afirmar que, na utilização das TIC, o principal desafio para alcançar a
combinação ideal dos princípios de eficiência, transparência e accountability consiste em
a) estabelecer padrões de interação entre os órgãos de controle.
b) ampliar o acesso à Internet nos municípios brasileiros.
c) ampliar o número de instâncias participativas tanto no formato presencial como no formato
digital.
d) criar aplicativos de serviços que proporcionem aos cidadãos maior rapidez e agilidade.
e) construir indicadores de transparência da gestão pública e transformar essas informações
em medidas compreensíveis para o cidadão.
Hora da verdade!!!
(CESPE - CODEVASF/2021) Os serviços relacionados ao imposto de renda de pessoa física e ao
Portal Empresa Simples estão entre as iniciativas de governo eletrônico mais relevantes e
inovadoras dos últimos anos, segundo os seus gestores estratégicos.
(CESPE - MPE CE/2020) Com a gestão por resultados na produção de serviços públicos, os
controles passo a passo dos processos, característicos do estado burocrático, têm sido
fundamentais para as políticas públicas.
Hora da verdade!!!
(CESPE - TCE-RO/2019) Governos tradicionalmente burocráticos continuam operando com
excessivo foco em insumos e recursos e não em resultados e impactos. Nesse sentido, assinale a
opção correta acerca da gestão por resultado na produção de serviços públicos.
a) Essa gestão tem como princípios delegar competências, reagrupar funções e suprimir órgãos
desnecessários.
b) A referida gestão visa planejar, descentralizar e delegar competências, focando apenas na
coordenação e no controle.
c) Nesse tipo de gestão, o excesso de regras e burocracias fazem que se perca de vista as
pessoas que deveriam estar servindo.
d) Na gestão em apreço, o papel do cidadão é olhar para além do autointeresse, é enxergar o
interesse público mais amplo.
e) Um dos princípios dessa gestão consiste em olhar cidadãos como cidadão, e não meramente
como eleitores, clientes ou consumidores.
Hora da verdade!!!
(CESPE - TCE-RO/2019) Uma empresa pública da área de telecomunicações, devido a
dificuldades e instabilidade na gestão, resolveu adotar o modelo da gestão por resultados com
o propósito de sair dessa crise.
Tendo como referência essa situação hipotética, assinale a opção correspondente à estratégia
fundamental para a adoção do modelo de gestão por resultados.
a) conhecer o contexto situacional e simular cenários de intervenção
b) organizar debates para promover a inovação e propor novos serviços e produtos
c) criar diretorias que mapeiem as competências e tarefas entre os colaboradores
d) ampliar as contratações e melhorar os salários dos colaboradores, alterando as atribuições
do plano de cargos e salários
e) propor medidas que permitam o monitoramento e a atribuição de responsabilidades
Hora da verdade!!!
(CESPE - TCE-PB/2018) Entre os princípios norteadores da gestão por resultados na
administração pública incluem-se a tomada de decisão
a) centralizada e a cobrança de responsabilidade dos gestores, mas não dos agentes.
b) centralizada e o foco no processo de gestão.
c) descentralizada e o foco no processo de gestão.
d) descentralizada e o foco nos resultados.
e) descentralizada e a cobrança de responsabilidade dos agentes, mas não dos gestores.
Hora da verdade!!!
(CESPE - TCE-MG/2018) A gestão por resultados preconiza na provisão de serviços públicos
a) o controle ex ante.
b) o foco nos inputs.
c) a priorização de processos.
d) a importância das parcerias.
e) a aversão a riscos.
Hora da verdade!!!
(CESPE - CODEVASF/2021) A influência nas decisões sobre o destino da organização é uma forma
de democratização que pode ser observada em um processo participativo de gestão pública.
Hora da verdade!!!
(CESPE - COGE CE/2019) A respeito do setor público e da participação da sociedade civil na
gestão de políticas públicas, assinale a opção correta.
a) A constituição de canais de participação é condição suficiente para que haja a participação
efetiva da sociedade civil no processo de decisão sobre políticas públicas.
b) Os conselhos gestores são apresentados como espaços fecundos para desenvolvimento,
elaboração, controle, fiscalização e continuidade de políticas públicas.
c) Os conselhos gestores são órgãos públicos de composição paritária entre a sociedade e o
governo, não sendo exigida lei para sua criação, por serem regidos por regulamento próprio.
d) Quanto ao orçamento participativo, a população é convidada para deliberar acerca de
prioridades, participando ativamente da própria execução e do controle do orçamento público,
independentemente de sua capacitação.
e) As conferências nacionais são espaços não oficiais de deliberação das diretrizes gerais de
determinada política pública cujos resultados serão incorporados às agendas institucionais.
Hora da verdade!!!
(CESPE - SLU DF/2019) Os conselhos gestores são exemplos de mecanismos de participação
cidadã na gestão pública que ainda não são adotados nos municípios brasileiros.
(CESPE - SLU DF/2019) Nos conselhos gestores, a capacidade deliberativa do Estado tem
preferência sobre a participação da sociedade civil, que é prevista de forma secundária.
Hora da verdade!!!
(CESPE - TCE-PB/2018) Um instrumento de gestão pública no qual a população é convidada a
definir anualmente as prioridades de investimento do governo em seu município é
a) a conferência municipal.
b) a parceria entre sociedade e Estado.
c) o orçamento participativo.
d) a ouvidoria municipal.
e) o fundo municipal.
Hora da verdade!!!
(CESPE - SEFAZ RS/2018) A participação popular, importante instrumento para a promoção da
transparência dos atos administrativos, pode se dar por meio de
a) inspeção.
b) avaliação de competências.
c) processo administrativo disciplinar.
d) audiência pública.
e) sindicância.
OBRIGADO
Profs. Júlio Cardozo e
Vinicius Nascimento
Prof. Vinicius Nascimento
@profviniciusnascimento