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É importante estar em alerta para as mudanças no mercado, a disruption deve ser aceita para o
sucesso da empresa. As tendências como TECNOLOGIA, SUSTENTABILIDADE, CROSSBORDER,
e OMNICHANEL devem ser acompanhadas.
Quem está colocando operações físicas e digitais juntas está dando certo!!
AMAZON -> Não é uma varejista mas sim uma empresa de dados que vende coisas. Abraça todo o
ecossistema, pagamento, entrega...ela faz tudo
Atualmente controla 50% do mercado online.
Varejo - conjunto de atividades de negócios que adicionam valor a produtos vendidos a consumidores
para seu uso pessoal ou de sua família.
O varejo inclui todas as atividades à venda de bens e serviços diretamente ao consumidor final, para
uso pessoal e não comercial.(kotler&keller)
O varejo é toda atividade econômica da venda de um bem ou um serviço para o consumidor final, ou
seja, uma transação entre um CPF e um CNPJ.
Ponta final é diferente de varejo pois são apenas empresas que têm lojas físicas.
EUA VS BRASIL
-Maior parte da população tem renda média -Maior parte da população é da classe baixa
-Crédito farto com juros baixos
Obs: com o boom econômico brasileiros começam a sofisticar suas escolhas de compra.
-
Tínhamos um varejo totalmente diferente antes do plano real, viviam voltados à gestão.
-2004--2013 as taxas de crescimento foram altas por isso é chamado de BOOM do consumo, taxas
de juros baixas, crédito e inflação controlada.
O consumo das famílias é a principal referência do volume que o varejo como um todo
movimenta no país.
Varejo ampliado inclui além de todo varejo restrito ( varejo normal) mais concessionária e mais
material de construção. Pois ambos têm comportamentos distintos.
O mercado brasileiro tem grande potencial pois tem dimensão continental e é populoso em termos
absolutos, porém tem várias questões como:
demográficas quantidade de pessoas mal distribuída no país
geográficas pelo tamanho do país
grande regionalismo características que diferem bastante de região para região
Para conseguir sobreviver nesse cenário o posicionamento é de extrema importância, pra quem
vender, o que vender, em qual preço...
A ESCALA do mercado brasileiro deve ser entendida em profundidade, pois HÁ UMA GRANDE
CONCENTRAÇÃO GEOGRÁFICA E DEMOGRÁFICA NO POTENCIAL DE CONSUMO...
★ Tecnologia
melhorar a experiência de compra
melhorar eficiência da loja
★ Pensar simples
➢ DEFICIÊNCIA na infraestrutura;
➢ COMPLEXIDADE no sistema tributário;
➢ ELEVADA carga tributária;
➢ RIGIDEZ na legislação trabalhista;
➢ ESCASSEZ e custo crescente de mão de obra
qualificada;
➢ BAIXO grau de internacionalização das empresas
varejistas brasileiras;
➢ ELEVADO custo de capital;
➢ ESCALA LIMITADA para a adoção de novastecnologias.
A questão chave ao se refletir a loja do futuro e o papel das lojasfísicas em ambiente omnichannel
deve ser:
O que fará que consumidores, podendo comprar em canais digitais ESCOLHAM fazê-lo em lojas
físicas
SERVIÇOS
Customização de Produtos
A CUSTOMIZAÇÃO torna a EXPERIÊNCIA DE COMPRA mais
ENVOLVENTE, INTERATIVA e, apesar de ser possível faze-lo em
ambiente digital, o engajamento criado na loja é muito
superior.
VENDING
MACHINE
loja autonoma
drives - carrefour
Baixo atrito +
Experiência +
digitalização +
uso de dados +
integração digital
LOJA DO FUTURO