Sumário: Mude Sua Vida!

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SUMÁRIO
Questões sobre a aula ....................................................................................................................................... 2
Gabarito ............................................................................................................................................................. 8
Questões Comentadas ...................................................................................................................................... 9
MUDE SUA VIDA!

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QUESTÕES SOBRE A AULA

1. Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRESS-GO
Com relação às noções de administração, a funções administrativas e aos diversos

enfoques da administração, julgue o item.
A abordagem clássica da administração concentrou‐se nos níveis de direção das

organizações, tendo em vista a dificuldade de levantamento de dados sobre os níveis
operacionais.
Certo ( ) Errado ( )
2. Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 20ª Região (SE)
Julgue o item a seguir.
Entre os princípios enunciados por Fayol, distinguem‐se a unidade de comando e a de

direção: no primeiro caso, cada empregado deve ter um único chefe; no segundo, para
um conjunto de operações com a mesma finalidade, deve haver apenas um chefe e um
programa.
3. Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: CRO-MT
No que se refere às características básicas das organizações formais modernas e ao

processo organizacional, julgue o item seguinte.
Do ponto de vista da organização como uma entidade social, a organização formal é

baseada em uma divisão de trabalho racional que especializa órgãos e pessoas em
determinadas atividades.
4. Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB
Acerca de estrutura organizacional, procedimentos administrativos e arquivamento,

julgue o item que se segue.
A ciência clássica da administração apresenta um enfoque analítico, que possui uma

orientação linear de causa e efeito.
MUDE SUA VIDA!

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A respeito das principais abordagens da administração, julgue o item a seguir.
A abordagem clássica da administração elegia como foco de seus estudos a organização

informal.
6. Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU
A respeito de administração, julgue o próximo item.
A existência de roteiros-padrão a serem seguidos na execução de tarefas em um órgão

público guarda similaridade com procedimentos típicos da teoria clássica da
administração.
7. Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBSERH
Julgue o seguinte item, acerca da gestão de pessoas.
Para Taylor, Fayol e seus seguidores, é considerada boa a organização que possui um
organograma detalhado, com ênfase na divisão do trabalho, no planejamento das
funções, na descrição de cargos, nos manuais de tarefas e procedimentos, pois isso gera
estruturas flexíveis, moveis e permanentes.
8. Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: CFO-DF
Acerca de administração, organização e cultura organizacional, julgue o item a seguir.
Na Escola Clássica da Administração, Henri Fayol criou a teoria administrativa, que

elencava cinco funções administrativas, sendo elas: previsão; organização; comando;
coordenação; e execução.
9. Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: SEDF
Com relação à administração, julgue o item subsecutivo.
Segundo Fayol, tudo o que aumenta a importância das funções dos subordinados é do
terreno da centralização; tudo o que diminui a importância dessas funções pertence à
descentralização.
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10. Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PA
Com relação à evolução da administração, julgue o item a seguir.
Conforme a teoria clássica da administração, o ato de administrar compreende prever ou

planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar, e as funções básicas das
organizações são as seguintes: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis
e administrativas.
11. Ano: 2020 Banca: IBFC Órgão: EBSERH
Quais são os principais enfoques da teoria clássica da administração, assinale a

alternativa correta:
a) Organização informal, motivação, liderança e dinamismo de grupo

b) Analise infra- organizacional e analise ambiental
c) Organização formal, princípios gerais da administração, funções do administrador
d) Caos e complexidade
e) Capital intelectual e aprendizagem organizacional
Sobre as funções administrativas, analise o texto abaixo e assinale a alternativa correta.
"É o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar

as atividades que conduziram aos objetivos". (MAXIMIANO, 1995)
a) O texto refere-se à função direção

b) O texto refere-se à função controle
c) O texto refere-se à função planejamento
d) O texto refere-se à função organização
e) O texto refere-se à função tramitação
13. Ano: 2020 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de São Felipe D`Oeste - RO
As funções administrativas têm por características o envolvimento de elementos de

administração. Fayol definiu que a função do administrador são atos de:
I - Prever.
II - Organizar.
III - Comandar.
IV - Coordenar.
V - Controlar.
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O ato de Coordenar é:
a) avaliar o futuro e o aproveitamento dos recursos em função dele.

b) harmonizar todas as atividades do negócio: harmoniza os atos e esforços coletivos e
sincroniza coisas e ações em proporções corretas e adapta meios aos fins visados.
c) proporcionar tudo o que é útil ao funcionamento da organização.
d) contribuir para o funcionamento da organização, o objetivo principal é desenvolver nos
colaboradores o interesse nos aspectos globais da organização.
e) verificar se tudo acontece dentro do planejado, se as instruções de trabalho foram
transmitidas e estão sendo desenvolvidas, evitando erros; e prevenir recorrência.
14. Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EBSERH
A ideia de que o parcelamento de tarefas representa a mola do sistema e a determinadas

ações ou causas decorrerão determinados efeitos ou consequências dentro de alguma
correlação representa o cerne
a) da ausência de trabalhos experimentais apresentados na abordagem sistêmica da

administração.
b) do extremo racionalismo da teoria burocrática da administração.
c) da abordagem incompleta da organização proposta pela escola da burocracia.
d) da abordagem de sistema fechado proposta pela escola sistêmica.
e) da teoria da máquina da escola clássica.
15. Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Vilhena - RO
De acordo com a teoria clássica da administração, as funções administrativas coordenam

e sincronizam as demais funções da empresa. As funções administrativas envolvem os
cinco elementos da administração, isto é, as funções do administrador. Qual das
alternativas NÃO corresponde a uma destas funções?
a) Prever
b) Produzir
c) Comandar
d) Organizar
e) Coordenar
16. Ano: 2019 Banca: FCPC Órgão: UNILAB
Henri Fayol, o pai da teoria da administração moderna, apresentou os princípios da

administração. Sobre estes princípios está correto afirmar:
a) Fatores pessoais não interferem na autoridade.

b) A autoridade é dependente do espírito de equipe.
c) A autoridade é consequência da responsabilidade.
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d) Os princípios da administração não podem ser flexíveis.

e) Na unidade de comando, os funcionários devem receber ordem de um único superior.
17. Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT
De acordo com Maximiano analise o trecho a seguir: É o processo de assegurar a

realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modifica-los. O trecho refere-
se a:
a) Organização.
b) Execução.
c) Controle.
d) Direção
e) Nenhuma das alternativas.
18. Ano: 2019 Banca: FCM Órgão: Prefeitura de Caranaíba - MG
Henry Fayol é um dos integrantes da Escola Clássica da Administração. Uma das

primeiras contribuições do autor foi a de dividir a empresa em seis funções distintas.
Associe as colunas, relacionando corretamente a função à sua atividade correspondente.
Funções: 1- Comercial 2- Financeira 3- De administração 4- De segurança 5- De

contabilidade 6- Técnica
Atividades: ( ) Produção e manufatura. ( ) Compra, venda e troca. ( ) Procura e utilização

do capital. ( ) Proteção da propriedade e das pessoas. ( ) Registro de estoques, balanço,
custos e estatísticas. ( ) Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
A sequência correta dessa associação é
a) 6; 4; 1; 3; 2; 5.
b) 4; 3; 1; 6; 5; 2.
c) 4; 2; 5; 3; 6; 1.
d) 6; 1; 2; 4; 5; 3.
19. Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: UNIVASF
Henry Fayol, membro da escola Clássica da Administração, definiu o trabalho de um

administrador dentro do que ele chamou de processo administrativo. Neste contexto,
segundo Fayol, não se encaixa como função do administrador
a) visualizar o futuro e traçar o programa de ações em médio e longo prazo.

b) operacionalizar as tarefas sempre que estas envolverem diretamente os clientes.
c) dirigir e orientar o pessoal para mantê-lo ativo dentro da empresa.
d) construir a estrutura material e humana necessária para realizar o empreendimento da
empresa.
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e) harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos, cuidando para que tudo saia
conforme o planejado.
20. Ano: 2019 Banca: Colégio Pedro II Órgão: Colégio Pedro II
A teoria clássica de Fayol defende a organização funcional caracterizada pela ênfase na

centralização da autoridade. Essa teoria foi valorizada por apresentar vantagens quanto
ao modelo das instâncias de decisão.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente o modelo de decisão relacionado à

teoria de Fayol.
a) Tomadores de decisões são os que têm mais informação sobre a situação.

b) As decisões são tomadas na cúpula, que está distanciada dos fatos e circunstâncias.
c) As decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa.
d) A exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios aumenta o
custo.
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GABARITO
1. ERRADO
2. CERTO
3. CERTO
4. CERTO
5. ERRADO
6. CERTO
7. ERRADO
8. ERRADO
9. ERRADO
10. CERTO
11. C
12. A
13. B
14. E
15. B
16. E
17. C
18. D
19. B
20. C
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QUESTÕES COMENTADAS
1. Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRESS-GO
Com relação às noções de administração, a funções administrativas e aos diversos

enfoques da administração, julgue o item.
A abordagem clássica da administração concentrou‐se nos níveis de direção das

organizações, tendo em vista a dificuldade de levantamento de dados sobre os níveis
operacionais.
QUESTÃO ERRADA
SOLUÇÃO RÁPIDA
Na Teoria Clássica de Fayol o foco era na estrutura da organização, que para

isto dividiu a empresa em 5 funções principais, sendo a função administrativa
responsável pelo planejamento global da organização.
SOLUÇÃO COMPLETA
É importante não confundir Teoria Clássica da Administração com Abordagem

Clássica da Administração. A Abordagem Clássica de Administração é um “gênero”,
que engloba as seguintes “espécies”: Administração Científica e Teoria Clássica.
O criador da teoria clássica foi Fayol e ela enfatizava a estrutura organizacional.
No entanto, não é correto afirmar que ela concentrava-se apenas nos níveis direção.
2. Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 20ª Região (SE)
Julgue o item a seguir.
Entre os princípios enunciados por Fayol, distinguem‐se a unidade de comando e a de

direção: no primeiro caso, cada empregado deve ter um único chefe; no segundo, para
um conjunto de operações com a mesma finalidade, deve haver apenas um chefe e um
programa.
QUESTÃO CERTA
SOLUÇÃO RÁPIDA
No princípio da Unidade de comando cada empregado deve receber ordens de

apenas um superior. Já o princípio da Unidade de direção determina que deve haver
somente uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o
mesmo objetivo.
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SOLUÇÃO COMPLETA
Princípios gerais da Administração - Fayol
1) Divisão do trabalho - cada pessoa é responsável de tarefas específicas;

2) Autoridade e responsabilidade - autoridade é sobre o direito de mandar,
responsabilidade, obrigação de obedecer;
3) Disciplina: respeito ais acordos firmados entre organização e funcionários;
4) Unidade de comando: cada pessoa deve ter apenas um superior;
5) Unidade de direção: um só chefe e um só programa de trabalho para um
grupo de operários que visam o mesmo objetivo;
6) Interesse geral: subordinação do interesse individual ao geral;
7) Remuneração de pessoal: deverá ocorrer de forma equitativa e com base
em fatores internos e externos;
8) Centralização da autoridade: concentração do poder decisório no topo da
hierarquia;
9) Cadeia escalar: níveis hierárquicos que vão do topo à base seguindo uma
linha de comando;
10) Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar;
11) Equidade: tratamento benévolo e justo às pessoas;
12) Estabilidade e manutenção do pessoal: manutenção da equipe visa
promover seu desenvolvimento;
13) Iniciativa: capacidade de estabelecer um plano e e cumpri-lo;
14) Espírito de equipe: união entre os membros da equipe serve como base de
fortificação.
3. Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: CRO-MT
No que se refere às características básicas das organizações formais modernas e ao

processo organizacional, julgue o item seguinte.
Do ponto de vista da organização como uma entidade social, a organização formal é

baseada em uma divisão de trabalho racional que especializa órgãos e pessoas em
determinadas atividades.
QUESTÃO CERTA
SOLUÇÃO RÁPIDA
Organização formal é a empresa em si e sua estrutura. Já a organização

informal são as pessoas e as relações interpessoais.
SOLUÇÃO COMPLETA
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Organização Formal e Informal:

- Formal: estrutura oficial de uma instituição; organograma
(representação gráfica da estrutura de uma organização ou instituição).
- Informal: são as pessoas; engloba todos os relacionamentos
naturais e espontâneos que existem nas empresas.
Acerca de estrutura organizacional, procedimentos administrativos e arquivamento,

julgue o item que se segue.
A ciência clássica da administração apresenta um enfoque analítico, que possui uma

orientação linear de causa e efeito.
QUESTÃO CERTA
SOLUÇÃO RÁPIDA
Quando o enunciado da questão se refere "A ciência clássica da administração",

faz alusão à Abordagem clássica, ou seja, engloba tanto a teoria clássica quanto a
teoria da administração científica. Tendo assim a teoria clássica ênfase na estrutura,
com especial cuidado com a síntese e com a visão global para permitir a melhor
maneira de subdividir a empresa sob a centralização de chefe principal, além dessa,
tem também a teoria da administração científica com ênfase nas tarefas, ou seja,
predominava a atenção para o método de trabalho, isto é, cuidado analítico e
detalhista. Portanto, "A ciência clássica da administração" por englobar as duas
teorias têm a característica de ser analítica.
SOLUÇÃO COMPLETA
Administração Científica - Taylor -> apresentou as técnicas de racionalização

do trabalho operário, por meio do Estudo de Tempos e Movimentos. Com a condição
de pagar mais ao operário que produz mais. Ênfase na tarefa.
Teoria Clássica - Fayol -> Enquanto na Administração Científica a ênfase era na
tarefa realizada pelo operário, a Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na
estrutura. Segundo Fayol, toda e qualquer organização deve ter um conjunto de
funções, as quais fazem as organizações funcionarem de maneira adequada e
coerente.
A respeito das principais abordagens da administração, julgue o item a seguir.
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A abordagem clássica da administração elegia como foco de seus estudos a organização

informal.
QUESTÃO ERRADA
SOLUÇÃO RÁPIDA
A abordagem clássica tinha como foco a estrutura da organização, ou seja, seu

organograma era definido e formalizado.
SOLUÇÃO COMPLETA
A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-

se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela
busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores
através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e
responsabilidade. Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri
Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na
alta administração.
6. Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU
A respeito de administração, julgue o próximo item.
A existência de roteiros-padrão a serem seguidos na execução de tarefas em um órgão

público guarda similaridade com procedimentos típicos da teoria clássica da
administração.
QUESTÃO CERTA
SOLUÇÃO RÁPIDA
A Abordagem Clássica de Administração integra duas teorias: a Administração

Científica e a Teoria Clássica.
Ambas são formadas por um sistema fechado, de caráter formal, prescritiva,
normativa, com base no conceito de homem econômico, buscam a eficiência e a
substituição do trabalho empírico, pragmático e improvisado por uma ciência de
administração.
SOLUÇÃO COMPLETA
"A existência de roteiros-padrão a serem seguidos na execução de tarefas"

trata-se do princípio da unidade de direção.
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Princípio da Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de

atividade que tenham o mesmo objetivo.
7. Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBSERH
Julgue o seguinte item, acerca da gestão de pessoas.
Para Taylor, Fayol e seus seguidores, é considerada boa a organização que possui um
organograma detalhado, com ênfase na divisão do trabalho, no planejamento das
funções, na descrição de cargos, nos manuais de tarefas e procedimentos, pois isso gera
estruturas flexíveis, moveis e permanentes.
QUESTÃO ERRADA
SOLUÇÃO RÁPIDA
Taylor não trata de estrutura organizacional.
SOLUÇÃO COMPLETA
A abordagem clássica da Administração é composta por teorias tradicionais, da

Administração Científica, de Taylor, e Clássica, de Fayol, que preconizavam um
sistema fechado, mecânico. Na época dessas teorias, as estruturas eram rígidas e
mecanicistas.
Sendo assim, Teoria Clássica, criada por Fayol, se caracterizava pela ênfase na
distribuição da estrutura organizacional, pela busca da máxima eficiência e pela visão
do homem econômico.
8. Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: CFO-DF
Acerca de administração, organização e cultura organizacional, julgue o item a seguir.
Na Escola Clássica da Administração, Henri Fayol criou a teoria administrativa, que

elencava cinco funções administrativas, sendo elas: previsão; organização; comando;
coordenação; e execução.
QUESTÃO ERRADA
SOLUÇÃO RÁPIDA
O item está incorreto, pois não existe a fase "executar" e faltou o "controle".
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SOLUÇÃO COMPLETA
Funções da administração segundo Fayol:
1. Previsão: envolve avaliação do futuro e aprovisionamento em função dele.

Unidade, continuidade, flexibilidade e previsão são os aspectos principais de um bom
plano de ação.
2. Organização: proporciona todas as coisas úteis ao funcionamento da
empresa.
3. Comando: leva a organização a funcionar. Seu objetivo e alcançar o máximo
retorno de todas os empregados no interesse dos aspectos globais.
4. Coordenação: harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu
negócio e seu sucesso. Ela sincroniza coisas e ações em suas proporções certas e
adapta os meios aos fins.
5. Controle: Consiste na verificação para certificar se todas as coisas acorrem
em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios
estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no sentido de retificá-los e
prevenir a ocorrência.
9. Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: SEDF
Com relação à administração, julgue o item subsecutivo.
Segundo Fayol, tudo o que aumenta a importância das funções dos subordinados é do
terreno da centralização; tudo o que diminui a importância dessas funções pertence à
descentralização.
QUESTÃO ERRADA
SOLUÇÃO RÁPIDA
O erro da questão está em afirmar que tudo que aumenta a importância das
funções dos subordinados é do terreno da centralização, sendo que quando ocorre o
fato acima temos uma descentralização.
Fayol trabalha com a centralização. Portanto, se aumenta na função dos
subordinados é descentralização e não centralização.
SOLUÇÃO COMPLETA
No momento em que permitem aos funcionários, a tomar uma decisão ocorre

uma descentralização, sendo que o poder de tomada de decisão, a autoridade e a
responsabilidade ficam exclusivamente no topo das organizações. Não havendo
participações dos funcionários.
A centralização e a descentralização referem-se ao nível hierárquico nos quais
as decisões devem ser tomadas. Centralização significa dizer que a autoridade para
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tomar decisões está alocada próximo ao topo da organização. Com a

descentralização, a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais
baixos da organização.
10. Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PA
Com relação à evolução da administração, julgue o item a seguir.
Conforme a teoria clássica da administração, o ato de administrar compreende prever ou

planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar, e as funções básicas das
organizações são as seguintes: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis
e administrativas.
QUESTÃO CERTA
SOLUÇÃO RÁPIDA
Funções administrativa: prever, planejar, organizar, comandar/dirigir,

coordenar, controlar.
Funções básicas das organizações: técnicas, comerciais, financeiras, de
segurança, contábeis e administrativas.
SOLUÇÃO COMPLETA
Para Fayol, são funções administrativas as atividades de "prever, organizar,

comandar, coordenar e controlar", o conhecido como POC³.
Prever: estabelecer um plano de ação para atender as demandas futuras.
Organizar: definir rotinas de trabalho, de modo a otimizar o tempo, evitar
os desperdícios, eliminando ações que não agregam valor
Comandar: fazer com que todos os setores da empresa funcionem e levem
a empresa a atingir seus objetivos e metas de produção, vendas e lucro.
Coordenar: sincronizar e harmonizar os processos interdependente para que
todo o trabalho seja executado com mais facilidade e efetividade.
Controlar: verificar se todos os procedimentos são executados conforme as
normas, detectar falhas e corrigi-las a tempo, antes que ocorram graves prejuízos à
empresa.
Segundo Idalberto Chiavenato, Fayol procurou dividir qualquer empresa em

seis funções básicas:
▪ técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa
▪ comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação
▪ financeiras, relacionadas com a procura e gerência
▪ segurança, relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das
pessoas.
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▪ contábeis, relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e

estatísticas
▪ administrativas, relacionadas com a integração das outras cinco funções
As funções administrativas coordenam as demais funções da empresa.
Quais são os principais enfoques da teoria clássica da administração, assinale a

alternativa correta:
a) Organização informal, motivação, liderança e dinamismo de grupo

b) Analise infra- organizacional e análise ambiental
c) Organização formal, princípios gerais da administração, funções do administrador
d) Caos e complexidade
e) Capital intelectual e aprendizagem organizacional
ALTERNATIVA “C”
SOLUÇÃO RÁPIDA
A organização é formal, os Princípios Gerais da Administração Clássica de Fayol

ao todo são 14 e a função administrativa de Henri Fayol em sua Teoria Clássica é
conhecida como POC³.
SOLUÇÃO COMPLETA
Teoria Clássica se caracteriza por:

> Ênfase na estrutura;
> Orientação normativa e prescritiva;
> Ênfase na Organização Industrial;
> Abordagem dedutiva: do todo para as partes;
> Busca de meios científicos para o trabalho rotineiro.
Sobre as funções administrativas, analise o texto abaixo e assinale a alternativa correta.
"É o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar

as atividades que conduziram aos objetivos". (MAXIMIANO, 1995)
a) O texto refere-se à função direção

b) O texto refere-se à função controle
c) O texto refere-se à função planejamento
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d) O texto refere-se à função organização

e) O texto refere-se à função tramitação
ALTERNATIVA “A”
SOLUÇÃO RÁPIDA
Após analisar as alternativas apresentadas, nota-se que a única que pode ser
relacionada às informações apresentadas no enunciado da questão é a alternativa
"A".
SOLUÇÃO COMPLETA
A - Direção: “dirigir é o processo de mobilizar e acionar os recursos,

especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirão aos objetivos”.
(MAXIMIANO, 1995, p. 61).
B - Controle: “controlar é o processo de assegurar a realização dos objetivos e

de identificar a necessidade de modificá-los”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61).
C - Planejamento: “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e

recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61).
D - Organização: “organizar é o processo de definir o trabalho a ser realizado

e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos
disponíveis seguindo algum critério”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61).
E - Não existe, entre as funções administrativas, uma função conhecida por

tramitação.
13. Ano: 2020 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de São Felipe D`Oeste - RO
As funções administrativas têm por características o envolvimento de elementos de

administração. Fayol definiu que a função do administrador são atos de:
I - Prever.
II - Organizar.
III - Comandar.
IV - Coordenar.
V - Controlar.
O ato de Coordenar é:
a) avaliar o futuro e o aproveitamento dos recursos em função dele.

b) harmonizar todas as atividades do negócio: harmoniza os atos e esforços coletivos e
sincroniza coisas e ações em proporções corretas e adapta meios aos fins visados.
c) proporcionar tudo o que é útil ao funcionamento da organização.
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d) contribuir para o funcionamento da organização, o objetivo principal é desenvolver nos

colaboradores o interesse nos aspectos globais da organização.
e) verificar se tudo acontece dentro do planejado, se as instruções de trabalho foram
transmitidas e estão sendo desenvolvidas, evitando erros; e prevenir recorrência.
ALTERNATIVA “B”
SOLUÇÃO RÁPIDA
Coordenar é ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos.
SOLUÇÃO COMPLETA
Fayol definiu a administração como um conjunto de atividades que representam

a função do administrador (POCCC):
• Prever: avaliar o futuro e traçar um plano de ação para chegar até ele.
• Organizar: proporciona os recursos materiais e sociais para a empresa, tais
como matérias-primas, recursos financeiros, pessoas etc.
• Comandar: dirigir o pessoal da organização.
• Coordenar: É a criação de harmonia entre as atividades, esforços e atos
do negócio com o objetivo de facilitar o sucesso do trabalho.
• Controlar: verificação dos trabalhos para que se certifique de que tudo está
caminhando conforme o planejado, por meio de ações corretivas e ajuste dos
objetivos e do caminho a ser percorrido.
14. Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EBSERH
A ideia de que o parcelamento de tarefas representa a mola do sistema e a determinadas

ações ou causas decorrerão determinados efeitos ou consequências dentro de alguma
correlação representa o cerne
a) da ausência de trabalhos experimentais apresentados na abordagem sistêmica da

administração.
b) do extremo racionalismo da teoria burocrática da administração.
c) da abordagem incompleta da organização proposta pela escola da burocracia.
d) da abordagem de sistema fechado proposta pela escola sistêmica.
e) da teoria da máquina da escola clássica.
ALTERNATIVA “E”
SOLUÇÃO RÁPIDA
Teoria Clássica: Fayol, estrutura, tático, divisão do trabalho. Previsão,

Organização, Coordenação, Comando e Controle. (POC3C) - Mecanicista
SOLUÇÃO COMPLETA
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A Teoria Clássica recebe a denominação de teoria da máquina pelo fato de

considerar a organização sob o prisma do comportamento mecânico de uma
máquina: a partir de determinadas ações ou causas ocorrem determinados efeitos
ou consequências dentro de uma correlação determinística. Os modelos
administrativos correspondem à divisão mecanicista do trabalho, em que a divisão
do trabalho é a mola do sistema.
15. Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Vilhena - RO
De acordo com a teoria clássica da administração, as funções administrativas coordenam

e sincronizam as demais funções da empresa. As funções administrativas envolvem os
cinco elementos da administração, isto é, as funções do administrador. Qual das
alternativas NÃO corresponde a uma destas funções?
a) Prever
b) Produzir
c) Comandar
d) Organizar
e) Coordenar
ALTERNATIVA “B”
SOLUÇÃO RÁPIDA
A única alternativa que não faz parte das funções administrativas é a alternativa
“b” - produzir.
SOLUÇÃO COMPLETA
Para Henry Fayol Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e

controlar. Ele ainda destacou quais devem ser as responsabilidades do gestor, ou
melhor, quais as funções do administrador.
16. Ano: 2019 Banca: FCPC Órgão: UNILAB
Henri Fayol, o pai da teoria da administração moderna, apresentou os princípios da

administração. Sobre estes princípios está correto afirmar:
a) Fatores pessoais não interferem na autoridade.

b) A autoridade é dependente do espírito de equipe.
c) A autoridade é consequência da responsabilidade.
d) Os princípios da administração não podem ser flexíveis.
e) Na unidade de comando, os funcionários devem receber ordem de um único superior.
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ALTERNATICA “E”
SOLUÇÃO RÁPIDA
Dentre os 14 princípios de Fayol, a unidade de comando é o que caracteriza a

obediência a um chefe, partindo dos operários, gerentes, diretores, presidência.
SOLUÇÃO COMPLETA
Os 14 princípios de Fayol:
1. Divisão do trabalho; especialização das tarefas, eficiência.
2. Autoridade e responsabilidade; obediência obrigatória.
3. Disciplina; normas de conduta.
4. Unidade de comando
5. Unidade de direção; um mesmo plano para um grupo de atividades de
mesmo objetivo.
6 Prevalência dos interesses gerais
7. Remuneração
8. Centralização; decisões não compartilhadas.
9. Hierarquia; complemento de unidade de comando.
10. Ordem; cada pessoa em seu lugar.
11. Equidade; tratamento das pessoas com justiça.
12. Estabilidade dos funcionários
13. Iniciativa; não dos operários.
14. Espírito de equipe.
17. Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT
De acordo com Maximiano analise o trecho a seguir: É o processo de assegurar a

realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modifica-los. O trecho refere-
se a:
a) Organização.
b) Execução.
c) Controle.
d) Direção
e) Nenhuma das alternativas.
ALTERNATIVA “C”
SOLUÇÃO RÁPIDA
A questão abordou o tema "funções administrativas" e se baseou na obra de

Maximiano. Logo, a única alternativa correta é a “C”.
SOLUÇÃO COMPLETA
MUDE SUA VIDA!

20
A- "Organização": Define e divide o trabalho e os recursos necessários para

executá-lo. Atribuição de responsabilidade e autoridades. Não tem relação direta
com a função do enunciado.
B- "Execução": Realizar atividades planejadas, por meio da aplicação de energia
física e intelectual e consumo de recursos.
C- "Controle": De acordo com Maximiano, visa assegurar a realização de
objetivos e comparar as atividades realizadas com as atividades planejadas e
identificar a necessidade de alterações. Ou seja, está de acordo com o solicitado no
enunciado.
D- "Direção": Função que promove a ação (dinamiza) a organização através de
pessoas.
E- "Nenhuma das alternativas": Não pode ser esta, pois o item "c" está correto.
18. Ano: 2019 Banca: FCM Órgão: Prefeitura de Caranaíba - MG
Henry Fayol é um dos integrantes da Escola Clássica da Administração. Uma das

primeiras contribuições do autor foi a de dividir a empresa em seis funções distintas.
Associe as colunas, relacionando corretamente a função à sua atividade correspondente.
Funções: 1- Comercial 2- Financeira 3- De administração 4- De segurança 5- De

contabilidade 6- Técnica
Atividades: ( ) Produção e manufatura. ( ) Compra, venda e troca. ( ) Procura e utilização

do capital. ( ) Proteção da propriedade e das pessoas. ( ) Registro de estoques, balanço,
custos e estatísticas. ( ) Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
A sequência correta dessa associação é
a) 6; 4; 1; 3; 2; 5.
b) 4; 3; 1; 6; 5; 2.
c) 4; 2; 5; 3; 6; 1.
d) 6; 1; 2; 4; 5; 3.
ALTERNATIVA “D”
SOLUÇÃO RÁPIDA
Produção e manufatura. -------- Função TÉCNICA

Compra, venda e troca. --------- Função COMERCIAL
Procura e utilização do capital. ----- Função FINANCEIRA
Proteção da propriedade e das pessoas. ---- Função de SEGURANÇA
Registro de estoques, balanço, custos e estatísticas. ----- Função de
CONTABILIDADE
Planejamento, organização, comando, coordenação e controle ----- Função de
ADMINISTRAÇÃO
MUDE SUA VIDA!

21
SOLUÇÃO COMPLETA
Fayol salienta que toda empresa apresenta seis funções, a saber:

1. Funções técnicas, produção de bens ou de serviços da empresa.
2. Funções comerciais, compra, venda e permutação.
3. Funções financeiras, procura e gerência de capitais.
4. Funções de segurança, proteção e preservação dos bens e das pessoas.
5. Funções contábeis, inventários, registros, balanços, custos e estatísticas.
6. Funções administrativas. (POCCC).
19. Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: UNIVASF
Henry Fayol, membro da escola Clássica da Administração, definiu o trabalho de um

administrador dentro do que ele chamou de processo administrativo. Neste contexto,
segundo Fayol, não se encaixa como função do administrador
a) visualizar o futuro e traçar o programa de ações em médio e longo prazo.

b) operacionalizar as tarefas sempre que estas envolverem diretamente os clientes.
c) dirigir e orientar o pessoal para mantê-lo ativo dentro da empresa.
d) construir a estrutura material e humana necessária para realizar o empreendimento da
empresa.
e) harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos, cuidando para que tudo saia
conforme o planejado.
ALTERNATIVA “B”
SOLUÇÃO RÁPIDA
Quem operacionaliza são os funcionários abaixo do administrador.
SOLUÇÃO COMPLETA
A questão aborda sobre as funções do administrador (ou Elementos do Processo

Administrativo), segundo Fayol:
Prever - Avalia o futuro e o aprovisionamento dos recursos em função dele.
Organizar - Proporciona tudo o que é útil ao funcionamento da empresa.
Comandar - Leva a organização a funcionar. Seu objetivo é alcançar o
máximo de retorno de todos os empregados no interesse dos aspectos globais do
negócio.
Coordenar - Harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu
trabalho e sucesso.
Controlar - Consiste na verificação para certificar se tudo ocorre em
conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios
estabelecidos.
MUDE SUA VIDA!

22
20. Ano: 2019 Banca: Colégio Pedro II Órgão: Colégio Pedro II
A teoria clássica de Fayol defende a organização funcional caracterizada pela ênfase na

centralização da autoridade. Essa teoria foi valorizada por apresentar vantagens quanto
ao modelo das instâncias de decisão.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente o modelo de decisão relacionado à

teoria de Fayol.
a) Tomadores de decisões são os que têm mais informação sobre a situação.

b) As decisões são tomadas na cúpula, que está distanciada dos fatos e circunstâncias.
c) As decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa.
d) A exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios aumenta o
custo.
ALTERNATIVA “C”
SOLUÇÃO RÁPIDA
O foco com Fayol saiu das tarefas para a estrutura. Ele tinha uma visão de
“cima para baixo” das empresas.
SOLUÇÃO COMPLETA
A) Quem tem mais informação geralmente está lidando diretamente com a

situação, nesse caso, os próprios supervisores, mas não são eles que tomam as
decisões.
B) Na verdade a cúpula só está distanciada da situação em si, da vivência, mas
ela teoricamente está a par dos fatos e das circunstâncias experimentadas nos níveis
abaixo.
C) As decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da
empresa.
D) A exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios
aumenta o custo. -> Pode ser que sim, mas isso não tem nada ver com a tomada de
decisão.
MUDE SUA VIDA!

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QUESTÕES SOBRE A AULA

Com relação às noções de administração, a funções administrativas e aos diversos

A abordagem clássica da administração concentrou‐se nos níveis de direção das

2. Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 20ª Região (SE)

Julgue o item a seguir.

Entre os princípios enunciados por Fayol, distinguem‐se a unidade de comando e a de

3. Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: CRO-MT

No que se refere às características básicas das organizações formais modernas e ao

Do ponto de vista da organização como uma entidade social, a organização formal é

4. Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB

Acerca de estrutura organizacional, procedimentos administrativos e arquivamento,

A ciência clássica da administração apresenta um enfoque analítico, que possui uma

5. Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB

MUDE SUA VIDA!

A respeito das principais abordagens da administração, julgue o item a seguir.

A abordagem clássica da administração elegia como foco de seus estudos a organização

6. Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU

A respeito de administração, julgue o próximo item.

A existência de roteiros-padrão a serem seguidos na execução de tarefas em um órgão

7. Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBSERH

Julgue o seguinte item, acerca da gestão de pessoas.

8. Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: CFO-DF

Acerca de administração, organização e cultura organizacional, julgue o item a seguir.

Na Escola Clássica da Administração, Henri Fayol criou a teoria administrativa, que

9. Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: SEDF

Com relação à administração, julgue o item subsecutivo.

MUDE SUA VIDA!

10. Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PA

Com relação à evolução da administração, julgue o item a seguir.

Conforme a teoria clássica da administração, o ato de administrar compreende prever ou

11. Ano: 2020 Banca: IBFC Órgão: EBSERH

Quais são os principais enfoques da teoria clássica da administração, assinale a

a) Organização informal, motivação, liderança e dinamismo de grupo

12. Ano: 2020 Banca: IBFC Órgão: EBSERH

Sobre as funções administrativas, analise o texto abaixo e assinale a alternativa correta.

"É o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar

a) O texto refere-se à função direção

As funções administrativas têm por características o envolvimento de elementos de

MUDE SUA VIDA!

a) avaliar o futuro e o aproveitamento dos recursos em função dele.

14. Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EBSERH

A ideia de que o parcelamento de tarefas representa a mola do sistema e a determinadas

a) da ausência de trabalhos experimentais apresentados na abordagem sistêmica da

15. Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Vilhena - RO

De acordo com a teoria clássica da administração, as funções administrativas coordenam

16. Ano: 2019 Banca: FCPC Órgão: UNILAB

Henri Fayol, o pai da teoria da administração moderna, apresentou os princípios da

a) Fatores pessoais não interferem na autoridade.

MUDE SUA VIDA!

d) Os princípios da administração não podem ser flexíveis.

17. Ano: 2019 Banca: Instituto Excelência Órgão: CORE-MT

De acordo com Maximiano analise o trecho a seguir: É o processo de assegurar a

18. Ano: 2019 Banca: FCM Órgão: Prefeitura de Caranaíba - MG

Henry Fayol é um dos integrantes da Escola Clássica da Administração. Uma das

Funções: 1- Comercial 2- Financeira 3- De administração 4- De segurança 5- De

Atividades: ( ) Produção e manufatura. ( ) Compra, venda e troca. ( ) Procura e utilização

A sequência correta dessa associação é

19. Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: UNIVASF

Henry Fayol, membro da escola Clássica da Administração, definiu o trabalho de um

a) visualizar o futuro e traçar o programa de ações em médio e longo prazo.