HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO EVOLUÇÃO A história da Administração iniciou-se num tempo muito remoto, mais precisamente no ano 5.000 a .

C, na Suméria, quando os antigos sumerianos procuravam melhorar a maneira de resolver seus problemas práticos, exercitando assim a arte de administrar. Depois no Egito, Ptolomeu dimensionou um sistema econômico planejado que não poderia ter-se operacionalizado sem uma administração pública sistemática e organizada. Em seguida, na China de 500 a.C, a necessidade de adotar um sistema organizado de governo para o império, a Constituição de Chow, com seus oito regulamentos e as Regras de Administração Pública de Confúcio exemplificam a tentativa chinesa de definir regras e princípios de administração. Apontam-se, ainda, outras raízes históricas. As instituições otomanas, pela forma como eram administrados seus grandes feudos. Os prelados católicos, já na Idade Média, destacando-se como administradores natos. A Alemanha e a Áustria, de 1550 a 1700, através do aparecimento de um grupo de professores e administradores públicos chamados os fiscalistas ou cameralistas. Os mercantilistas ou fisiocratas franceses, que valorizavam a riqueza física e o Estado, pois ao lado das reformas fiscais preconizavam uma administração sistemática, especialmente no setor público. Na evolução histórica da administração, duas instituições se destacaram: a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A Igreja Católica Romana pode ser considerada a organização formal mais eficiente da civilização ocidental. Através dos séculos vem mostrando e provando a força de atração de seus objetivos, a eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo mundo e exercendo influência, inclusive sobre os comportamentos das pessoas, seus fiéis. As Organizações Militares evoluíram das displicentes ordens dos cavaleiros medievais e dos exércitos mercenários dos séculos XVII e XVIII até os tempos modernos com uma hierarquia de poder rígida e adoção de princípios e práticas administrativas comuns a todas empresas da atualidade. O fenômeno que provocou o aparecimento da empresa e da moderna administração ocorreu no final do século XVIII e se estendeu ao longo do século XIX, chegando ao limiar do século XX. Esse fenômeno, que trouxe rápidas e profundas mudanças econômicas, sociais e políticas, chamou-se Revolução Industrial. A Revolução Industrial teve início na Inglaterra, com a invenção da máquina a vapor, por James Watt, em 1776. A aplicação da máquina a vapor no processo de produção provocou um enorme surto de industrialização, que se estendeu rapidamente a toda a Europa e Estados Unidos. A Revolução Industrial desenvolveu-se em duas fases distintas: a primeira fase De 1780 a 1860. É a revolução do carvão, como principal fonte de energia, e do ferro, como principal matéria-prima. A segunda fase de 1860 a 1914,é a revolução da eletricidade e derivados do petróleo, como as novas fontes de Energia, e do aço, como a nova matériaprima.

faz uso da exploração dos funcionários em prol dos interesses particulares das empresas. a organização é comparada com uma máquina. seguindo os princípios da seleção científica do trabalhador. a empresa como sistema fechado e a manipulação dos trabalhadores. Fayol relacionou 14 (quatorze) princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor. desenvolvia princípios que buscavam explorar os trabalhadores. Taylor. As propostas básicas de Taylor: planejamento. do trabalho em conjunto. que segue um projeto pré-definido. o mundo já não era mais o mesmo. a organização é vista de forma fechada. Difícil é precisar até que ponto os homens da Antiguidade. do tempo padrão. conclui-se que enquanto Taylor estudava a empresa privilegiando as tarefas de produção. Conhecido como o precursor da TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA. da supervisão e da ênfase na eficiência. controle e remuneração Paralelamente aos estudos de Taylor. Ela foi. o criador da TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS. padronização. desenvolvida a partir de 1940. a qualificação do funcionário passa a ser supérflua em consequência da divisão de tarefas que são executadas de maneira repetitiva e monótona e finalmente. engenheiro americano.com o nome de Teoria do Comportamento Organizacional. b) necessidade de maior eficiência e produtividade das empresas. defendia princípios semelhantes na Europa. nos Estados Unidos e mais recentemente. Já no século XX. o movimento de . enfatizando tempos e métodos a fim de assegurar seus objetivos "de máxima produção a mínimo custo". que semelhante à Administração Científica. desvinculada de seu mercado. Fayol a estudava privilegiando as tarefas da organização. controlar e coordenar. mas não é fundamental para a satisfação dos funcionários. Taylor preconizava a prática da divisão do trabalho. As 05 (cinco) funções precípuas da gerência administrativa como: planejar. a administração científica. a saber: a) crescimento acelerado e desorganizado das empresas que passaram a Exigir uma administração científica capaz de substituir o empirismo e a Improvisação. o salário é importante. surge Frederick W. Traçando-se um paralelo entre a Administração Científica e a Administração Clássica. baseado em sua experiência na alta administração. Na história da evolução da Administração não se pode esquecer a valiosa contribuição de Elton George Mayo. para fazer face à intensa concorrência e competição no mercado. Henri Fayol que era francês. apresentando os princípios da Administração Cientifica e o estudo da Administração como Ciência. com novas idéias. organizar. da Idade Média e até mesmo do início da Idade Moderna tinham consciência de que estavam praticando a arte de administrar. especialização. A ênfase dada pelo primeiro era sobre a adoção de métodos racionais e padronizados e máxima divisão de tarefas enquanto o segundo enfatizava a estrutura formal de empresa e a adoção de princípios administrativos pelos altos escalões. Esta teoria considera: a obsessão pelo comando. basicamente. E a moderna Administração surgiu em resposta a duas consequências provocadas pela Revolução Industrial.Ao final desse período. Nas considerações da Administração Científica de Taylor. o já conhecido e exaustivamente estudado nas escolas de administração -PCOCC .são os fundamentos da Teoria Clássica defendida por Fayol. comandar.

a formação de grupos informais.Ano 1 Nº 07Agosto/Setembro de 2005 .reação e de oposição à Teoria Clássica da Administração. Teve como origem: a necessidade de humanizar e democratizar a administração. desenvolvida no final da década de 1970. pesquisas. a medida que o meio ambiente muda. com ênfase centrada nas PESSOAS. Em 1932. Lucinda Pimental Gomes Texto publicado no Informativo Mensal do CRA/CE. a Teoria de Sistemas desenvolvida a partir de 1970. que passou a abordar a empresa como um sistema aberto em contínua interação com o meio ambiente que o envolve a Teoria da Contingência. Convém citar ainda. Texto extraído do original da autora: Adm. Assim sendo. também ocorrem mudanças na empresa e na sua administração como consequência. A partir de 1950 foi desenvolvida a Teoria Estruturalista. as idéias da filosofia pragmática de John Dewey e da Psicologia Dinâmica de Kurt Lewin e as conclusões do Experimento de Hawthorne. tais como: o nível de produção como resultante da integração social. que teve início com a Teoria da Burocracia de Max Weber. preocupada em integrar todas as teorias das diferentes escolas acima enumeradas. para que se obtenha o máximo de eficiência. isto é. CRA em Ação. quando a experiência foi suspensa. Fayol. estavam delineados os princípios básicos da Escola de Relações Humanas. que se baseia na racionalidade. Mayo e Weber foram e serão sempre os pilares da evolução e do desenvolvimento da ciência da Administração e que têm motivado e impulsionado os estudos. a importância do conteúdo do cargo e a ênfase nos aspectos emocionais. as relações interpessoais. o comportamento social do empregado.trabalhos e obras dos seus seguidores até os nossos dias. isto é. na adequação dos meios aos objetivos (fins). o desenvolvimento das chamadas ciências humanas (psicologia e sociologia). os princípios fundamentais das Teorias de Taylor. Para essa teoria a empresa e sua administração são variáveis dependentes do que ocorre no ambiente externo. já bastante estudado e discutido nas escolas de administração.

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