Prezados clientes e parceiros,

A necessidade de gestão da crise provocada pelo COVID-19 é evidente,

e um dos nichos de mercado mais afetados por esta pandemia está sendo o da
saúde, com hospitais, clinicas, laboratórios, dentre outros.

Para minimizar o impacto financeiro negativo do desvio do atendimento

ao SUS, IPASGO e mesmo a pacientes com plano de saúde, que ocupam os
leitos dos Hospitais com o coronavirus, tendo sido proibidos todos os
procedimentos que não de emergência, o governo zerou as tarifas de
importação de mais 61 produtos farmacêuticos e médico-hospitalares utilizados
no combate à Covid-19 até 30 de setembro deste ano(2020). São produtos
como kits para testes de corona vírus, equipamentos e aparelhos médico-
hospitalares, álcool etílico, gaze, água oxigenada, luvas de proteção,
esterilizadores e agulhas, além de drogas como cloroquina, hidroxicloroquina,
azitromicina para uso exclusivo de hospitais. Instrumento normativo: Resolução
22 Camex (em vigor).

No entanto, essa medida é uma gota no oceano e é essencial nesse

momento uma GESTÃO de custos e despesas EFICAZ, garantindo
informações preciosas para o embasamento de decisões das empresas
perante a crise atual.

E se engana quem pensa que o tamanho da sua empresa importa para

ter ou não uma gestão profissionalizada de custos e despesas, ela se faz
PRIMORDIAL em qualquer empresa. Uma vez que, uma pequena empresa,
ainda instável e suscetível a qualquer variação do mercado ou em uma grande
companhia, com grandes riscos associados a tomadas de decisões
equivocadas, a Gestão de Custos e Despesas pode conduzir ao aumento
contínuo dos resultados ou ao fracasso do empreendimento.

Resumindo, reproduzindo uma gestão eficiente de custos e despesas

deverá ter resultados positivos de qualidade, eficiência e velocidade que
auxiliaram o crescimento de suas empresas.
 Elencamos abaixo alguns pontos essenciais para empresas ligadas a
saúde nesse momento delicado de crise:

 Analise Periodicamente os Custos e Despesas;

 Analise e Projete seu Fluxo de Caixa;
 Adote um Processo de Gestão Orçamentária e o acompanhe;
 Automatize seus Processos Gradualmente;
 Aplique Melhoramento Continuo dos Fornecedores;
 Una-se a outras empresas para compra de mercadorias;
 Renegocie dívidas e Tarifas Bancárias;
 Implante Banco de Horas para seus funcionários;
 Tenha indicadores de Desempenho;
 Analise de Linhas de créditos voltadas ao seu ramo empresarial;

Sabemos que estamos vivendo uma situação atípica, mas isso só

destaca como se faz necessário uma excelente gestão para que sua empresa
consiga não só passar pela crise, mas crescer e se fortalecer com a mesma!!!

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