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PLANO DE NEGÓCIO
Beira
2021
Índice
1. Descrição do Projecto...............................................................................................................1
1.1. Resumo..............................................................................................................................1
1.1.1. A Empresa.................................................................................................................1
1.1.5. Produtos.....................................................................................................................1
2. Plano estratégico.......................................................................................................................2
3. Empreendedor..........................................................................................................................2
3.2. Motivação..........................................................................................................................2
4. Analise do sector......................................................................................................................3
4.1. Clientes..............................................................................................................................3
1. Descrição do Projecto
1.1. Resumo
1.1.1. A Empresa
A oportunidade de criar uma empresa foi uma ideia partilhada por Eng. MSc Félix Macueia no
decorrer do curso de licenciatura em Engenharia Informática após constatar as possibilidades de
realização de projecto como parte conclusiva da disciplina de Comercio Eletrónico e, olhando
para o mercado das tecnologias do comercio evolutivo nos dias de hoje. Com os desafios
passados no desenvolvimento de web sites e os conhecimentos adquiridos ao longo do curso de
Licenciatura, houve a vontade de aproveitar esse trabalho para o aplicar no mundo real.
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LOGO WEBTICKETS MOZSELL
1.1.5. Produtos
O primeiro produto da Webtickets Mozsell são os bilhetes ou seja a disponibilização de bilhetes
em uma loja virtual. Que possibilitara primeiro as transportadoras publicarem as suas rotas e
disponibilidade e aos cliente ganhos reais em termos de flexibilidade e confiabilidade.
2. Plano estratégico
2.1. Missão da Webtickets Mozsell
A Webtickets Mozsell tem como missão fornecer bilhetes de transporte terrestre aos clientes
através de uma loja virtual com serviços fiáveis, sustentáveis, alicerçadas numa forte
componente criativa e de inovação, que satisfazem as expectativas dos mesmos.
3. Empreendedor
3.1. Perfil Individual do Empreendedor
João José Jó
Data de Nascimento: 21/02/1996
Naturalidade: Beira
Qualificação técnica:
Formado em Engenharia Informática na
universidade Zambeze
Experiencias Profissionais (emprego)
Aeroporto da Beira
Trabalhou como gerenciador de trafego aéreo,
3.2. Motivação
As lotações e enchimento nos locais de venda de bilhetes de transportadoras, flexibilidade nos
serviços de venda de bilhetes, facilidade e não mobilidade dos clientes são aspectos que
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Presidente
Agenetes de Operações
O proprietário João José Jó vai se dedicar na maior responsabilidade da empresa actuando como
presidente da Webtickets Mozsell, serão contratados, apenas 5 agentes, 3 para a parte das tarefas
administrativas, uma secretaria e dois agentes operantes que que serão responsáveis na
manutenção e atualização dos serviços a nível da plataforma. A medida que as necessidades da
empresa forem surgindo existem planos de ampliar o quadro de pessoal.
4. Analise do sector
A Webtickets Mozsell é uma empresa voltada à venda de bilhetes de transportadoras terrestres
por via online, actuando na área e-commerce.
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4.1. Clientes
Os clientes potenciais são todas as empresas transportadoras terrestres a nível do país. Onde suas
rotas são a nível provincial, e a nível regional. Oque significa a abrangência será em cada
província. Deste modo os clientes finais poderão ter acesso as transportadoras a nível da sua
província, região e todas rotas do país.
Clientes Cidade/Província
Naji Investimentos Todas províncias
Entre Rios Todas Províncias
Transporte Cláudio Sofala, Nampula
ANALISE INTERNA
Forças Fraquezas
Flexibilidade; Conflito de interesses em negociação;
Conhecimento do segmento;
Qualidade de serviços.
ANALISE EXTERNA
Oportunidades Ameaças
Compras online; Novos entrantes;
Maior numero de clientes Potenciais; Quarentena obrigatória por pandemia;
Investimento em publicidade e
marketing;
5. Plano de Marketing
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