EETEPA – PAES DE CARVALHO OBJETIVOS GERAIS DA ÁREA DE SUPRIMENTOS

CURSO : Técnico em Logística a) Disponibilização dos recursos da empresa , evitar

Professor : Jorge Marcelo Batista desperdícios
b) Fornecer o nível de serviço requerido pelo
APOSTILA SUPRIMENTOS consumidor interno

LOGÍSTICA DE ABASTECIMENTO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
A logística de abastecimento : É a atividade que
administra o transporte de materiais dos fornecedores a) Adquirir suprimentos com o melhor custo x
para a empresa, o descarregamento no recebimento e benefício
armazenamento das matérias primas e concorrentes. b) Manter o equilíbrio no nível de estoque (menor
Estruturação da modulação de abastecimento, embalagem estoque possível)
de materiais, administração do retorno das embalagens e c) Desenvolver fornecedores de materiais e serviços
decisões sobre acordos no sistema de abastecimento da
empresa. FLUXO DE PROCESSO DE SUPRIMENTOS

SUPRIMENTOS : É responsável pela administração de

todas as atividades de cadastramento, aquisição e
direcionamento dos materiais e serviços necessários, para
o funcionamento de uma organização.

ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS

Abrange o cadastro à aquisição de matérias – primas e

serviços, componentes, equipamentos, peças de
reposição, embalagem, armazenagem de matérias primas,
produtos em processo e produtos acabados.

ATIVIDADE :
Identificar, selecionar, negociar, comprar, monitorar,
transportar, inspecionar e disponibilizar insumos e peças
ESTRATÉGIAS NA ÁREA DE SUPRIMENTOS
de reposição necessária para fabricação de uma bem ou
prestação de serviço.
a) Desenvolvimento de parcerias com os fornecedores :

Relacionamentos corporativos baseados no

compartilhamento de informações, na confiança entre as
partes e na produção de metas compartilhadas.

b) Uso do BENCHMARKING :

Essa ferramenta do planejamento logístico é utilizado para

incorporar as melhores práticas de mercado, buscando a
melhor desempenho da empresa.

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c) Reposicionamento ou consolidação :
Através da matriz de SWOT, através de análise dos pontos fortes e fracos da empresa.

d) Buscar dos melhores preços :

Buscar os melhores preços e qualidade passa pelo processo de melhoria dos processos envolvidos

d) Procurar fornecedores que tenham alguma certificação :

Buscar fornecedores certificados e globais , para se tenham vantagens das certificações

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ORGANIZAÇÃO BÁSICA DA ÁREA DE SUPRIMENTOS

Atividades desempenhadas pela área de suprimentos

❑ Planejamento dos recursos

❑ Gestão de estoque
❑ Cadastramento de materiais
❑ Definição e cadastro dos parâmetros de estoque
❑ Localização das fontes de suprimentos
❑ Negociação
❑ Compras
❑ Transporte