Prova presencial regular

Curso: 24 MESES - TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL - UNIFACVEST EAD

Módulo: 1 Grupo: 208
Município: NOVA PETRÓPOLIS - RS
Disciplina(s): 100784 - EMPREENDEDORISMO
Nome: 684942 - ALEXSANDRO GOMES DE PAULA

Data: ___/___/_________
Assinatura do aluno: ________________________________________________________

Preencha o gabarito abaixo com X na coluna correta. Atente para a coluna de numeração e das alternativas.

Questões A B C D E
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

1)
Com relação as vantagens do sistema de franchising para o franqueado, avalie as afirmativas a seguir.
I.A franchising permite que somente o franqueador amplie seu campo de atuação em ritmo muito mais
veloz do que seria possível, caso dependesse apenas de seus recursos próprios para instalar, operar e
gerir novas unidades.
II.Em uma operação de franchising estruturada corretamente, o franqueado adquire um modelo de negócio
testado e comprovado na prática.
III.O modelo de franchising proporciona para o franqueado maior desempenho por meio de assessorias.

Escolha a alternativa correta

A)
I, II e III.

B)
II, apenas.

C)

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II e III, apenas.

D)
III, apenas.

E)
I, apenas.

2)
A franchising - ou franquia - é uma atividade que nasceu de uma evolução do sistema varejista. A
franchising é considerada sinônimo de sucesso, tamanho seu grau de êxito.
Com base nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta as vantagens de optar pelo modelo de
franchising/franquia:

A)
O sistema de franchising garante rápido domínio de mercado

B)
O sistema de franchising garante a segurança de negócios estruturados com a possibilidade de ganhos financeiros.

C)
O sistema de franchising demanda pouco investimento, fato que aumenta os retornos financeiros.

D)
O sistema de franchising garante facilidade logística e permite a redução de custos operacionais.

E)
O sistema de franchising conta com campanhas publicitárias pré-formatadas que facilitam o processo de divulgação da empresa.

3)
Com o aumento da competitividade, as empresas buscam em seus colaboradores cada vez mais
competências e habilidades diferenciadas. A necessidade de um novo perfil de profissional tem mudado os
processos de recrutamento e seleção, bem como o desenvolvimento pessoal nas organizações. Busca-se,
cada vez mais, o perfil empreendedor.
Com base neste contexto, assinale a alternativa que define o empreendedor:
A)
O empreendedor é o profissional que cumpre rigorosamente as ordens e atinge as metas estipuladas pela empresa.

B)
O empreendedor é o profissional que respeita a hierarquia e é orientado a buscar resultados.

C)
O empreendedor é o profissional que calcula suas ações, não alterando o padrão estabelecido pelas organizações.

D)
O empreendedor é o profissional que organiza, planeja e orienta o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos
das empresas.

E)

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O empreendedor é alguém capaz de identificar, acreditar e aproveitar uma oportunidade, buscando e gerenciando recursos para
transformá-los em um negócio de sucesso.

4)
Uma das opções ao abrir um novo negócio é fazê-lo por meio do sistema de franquias (ou franchising).
Assinale a alternativa que corresponde à definição deste sistema.
A)
Franquia (ou franchising) é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas,
envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais
partes interessadas.

B)
Franquia (ou franchising) é o processo de terceirização do setor de vendas para umas empresas especializada nessa área.

C)
Franquia (ou franchising) é o processo de parceria comercial para exploração de um novo mercado.

D)
Franquia (ou franchising) é o sistema pelo qual o franqueador cede ao franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado
ao direito de distribuição exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços.

E)
Franquia (ou franchising) é o processo de compra e revenda de mercadorias de um determinado fabricante com exclusividade
regional.

5)
Leia o excerto a seguir:
Algumas das dificuldades que certamente o intraempreendedor enfrentará está no processo de
implementação de uma inovação no processo ou no produto. Cada mudança representa uma ameaça para
as pessoas, sobretudo porque faz parte da natureza humana manter o status quo, manter a situação atual.
Mudança, para a maioria das pessoas gera desconforto, desequilíbrio, novas reações, pensamentos,
opiniões, a necessidade de se esforçar para se adaptar. E é por isso que as pessoas resistem ao processo
de mudança, não querem mudar para não ter que aprender de novo, mexer no que está funcionando,
encarar a incerteza.
HASHIMOTO, M. Não é fácil ser intraempreendedor. Administradores.com, João Pessoa, 12 dez. 2013.
Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/nao-e-facil-ser-
intraempreendedor/74619/>. Acesso em: 1 jun. 2018.

Com base nas informações apresentadas, assinale a alternativa que representa uma das principais dificuldades ao
desenvolvimento do intraempreendedorismo.

A)
Ausência de cultura organizacional

B)
Falta de qualificação de mão de obra

C)
Gestão de processos

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D)
Falta de investimento

E ) Concorrência

6)
De acordo com Dornellas (2007) existem alguns "mitos" relativos à figura do empreendedor. Com base
nessa premissa, analise as proposições a seguir:

I.Empreendedores têm um talento nato para empreender e nascem para o sucesso.

II.Empreendedores não têm chefe, isto é, são completamente independentes.
III.Empreendedores devem ser jovens e cheios de energia.
IV.Os empreendedores são dotados de autodeterminação.

São considerados mitos os itens:

A ) I, II e III.

B ) II e III.

C ) III e IV.

D ) I, III e IV.

E ) I e II.

7 ) Qual das afirmativas abaixo define melhor o conceito de inovação?

A ) Nenhuma alternativa está correta.

B ) É adotar tecnologias que permitem manter a competitividade da companhia, sem a necessidade de inová-las.

C ) Inovação é o ato de manter capacidades dos recursos (pessoas e processos) existentes na empresa a fim de aumentar suas
riquezas.

D ) É um processo de reinvenção contínua do próprio negócio, não havendo a necessidade da criação de novos conceitos de
negócios.

E ) É fazer aquilo que ninguém fez e obter uma vantagem competitiva sustentável com isso.

8)
Os conceitos de missão e visão - comumente utilizados na etapa de diagnóstico institucional em diferentes
metodologias de planejamento estratégico e de gestão de uma empresa ou organização correspondem,
respectivamente:

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A)
À percepção interna - dos integrantes da organização sobre seus principais atributos; à percepção externa - dos clientes e da
sociedade - sobre as características da organização.

B)
Aos objetivos estratégicos da organização - representados por indicadores; às metas representativas dos resultados - pretendidos
pela organização.

C)
Às metas de curto prazo - estabelecidas para a organização; às metas e objetivos de longo prazo - relacionados à perenidade da
organização.

D ) Ao cenário externo - consistente em ameaças e oportunidades; ao cenário interno - consistente nas forças e fraquezas da
organização.

E)
À razão de existir da organização - contemplando sua essência e seus propósitos; ao futuro almejado pela organização -
contemplando o modo como pretende ser reconhecida.

9 ) Sobre a visão histórica do empreendedorismo é correto afirmar que

A ) no século XVIII, o empreendedorismo ocorreu quando o empreendedor estabelecia um acordo contratual com o governo para
realizar alguns serviços ou fornecer alguns produtos.

B ) todas as alternativas estão incorretas.

C ) no século XVII, o capitalista e o empreendedor começaram a ser diferenciados, devido ao início da industrialização que ocorria
no cenário mundial.

D ) na Idade Média, o termo empreendedorismo foi utilizado para definir aquele que gerenciava tanto os pequenos quanto os
médios e grandes projetos de produção.

E ) no final do século XIX e início do século XX os empreendedores foram confundidos com os gerentes ou administradores,
sendo analisados sob o ponto de vista econômico.

10 )
O plano de negócios é uma importante ferramenta de negociação e auxílio na busca de recursos, bem
como aprovação de empréstimos nos bancos e acesso a linhas de financiamento. Boa parte dos
financiadores não investirá em uma empresa sem antes realizar uma análise desse documento.
Com base nesse cenário, enumere na ordem crescente as etapas referentes à criação de um plano de
negócios.
( ) Plano de tesouraria
( ) Identificar o negócio
( ) Rentabilidade do projeto
( ) Plano de investimento e financiamento
( ) Análise externa
( ) Plano de exploração
( ) Fontes de financiamento
( ) Análise de risco

A ordem correta é:

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A)
VII, III, VIII, IV, II, V, VI, I.

B)
VII, I, IV, III, II, V, VI, VIII.

C)
VII, I, VIII, III, IV, V, IV, II.

D)
VII, V, VIII, III, II, V, I, IV.

E)
VII, I, VIII, III, II, V, VI, IV.

11 )
Sobre o plano de negócios, leia o excerto a seguir:
Planejar-se é um dos passos mais importantes para o empreendedor e pode definir o sucesso de sua
empresa ou projeto. Com o plano em mãos, o empreendedor tem a oportunidade de antecipar-se aos
possíveis erros e conhecer os pontos fracos e fortes do negócio. Poderá chegar ao mercado com mais
segurança e conhecimento.
SEBRAE NACIONAL. Passo a passo para elaborar o plano de negócios de sua empresa. Brasília, DF, 21
SET. 2016. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/passo-a-passo-para-
elaborar-o-plano-de-negocios-de-sua-empresa,d7296a2bd9ded410VgnVCM1000003b74010aRCRD>.
Acesso em: 28 maio 2018.

A elaboração de um plano negócios é composto por algumas seções e etapas consideradas necessárias
para seu desenvolvimento.
Assinale o elemento que pode ser considerado a base para todo o desenvolvimento do negócio.

A)
Plano de marketing

B)
Análise de mercado

C)
Sumário executivo

D)
Plano financeiro

E)
Plano operacional

12 )
De acordo com Chiavenato (2012):
O espírito empreendedor envolve emoção, paixão, impulso, inovação, risco e intuição. Mas deve também
reservar um amplo espaço para a racionalidade. O balanceamento entre os aspectos racionais e
emocionais do negócio é indispensável. Saber fixar metas e objetivos globais e localizar os meios

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adequados para "chegar lá" da melhor maneira possível.
CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. Barueri: Manole, 2012. p. 5.
Com base neste contexto, assinale a alternativa que corresponde à importância do empreendedor.
A)
O empreendedor tem papel fundamental no processo operacional da empresa, uma vez que ele conduz efetivamente o dia a dia
dela.

B)
O empreendedor é responsável pelo crescimento de impostos devido à estrutura empresarial diferenciada criada pelo próprio
empreendedor.

C)
O empreendedor pode ser entendido como um ator no processo de controle social. Sua importância provém justamente desta
questão.

D)
O empreendedor tem papel fundamental na redistribuição de renda da população.

E)
O empreendedor tem papel fundamental na criação de novos negócios e na geração de desenvolvimento regional.

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