Planilha Grátis - Recrutamento e Seleção

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eleção

retos Reservados
 Conheça as etapas para fazer o recrutamento e s

Defina o perfil da vaga:

Antes de iniciar o processo seletivo, deixe claro para si mesmo qual é o propósito de estar iniciando a con
mas se você não esclarecer para si mesmo a descrição do cargo, terá dificuldades para comunicar as inte
de contratação para os candidatos.

Planeje as etapas:
Defina previamente como se inicia o processo seletivo e em quais fases o processo avançará ou será final
planejamento definido para facilitar o acompanhamento das etapas e a tomada de decisão.
Descreva quais serão as perguntas para entrevista, testes aplicados, dinâmicas, pessoas e áreas envolvida

Meios para divulgação da vaga:

Avalie como os candidatos em potencial pesquisam pela vaga e escolha os canais mais adequados para a

Seleção de currículos e talentos:

Faça a triagem prévia de currículos e avalie o grau de aderência dos candidatos com a descrição do cargo

Inicie o processo de Entrevistas:

É importante compreender que um bom processo de seleção vai além de “encontrar alguém que faça o t
estamos pagando”, é necessário que ambas as partes identifiquem se os talentos, oportunidades e valore
compatíveis.
Tenha alto grau de franqueza ao comunicar as reais oportunidades que a empresa oferece para evitar qu
haja cobrança para o cumprimento de projeções irreais apresentadas como certas durante a primeira con
constrangimentos. Conheça técnicas de entrevista.

Envolva as áreas e gestores na seleção:

As grandes marcas estão caminhando cada vez mais em direção maior transparência, neste contexto é fu
participação dos gestores diretos no processo de seleção e até mesmo de outros colaboradores que já fa
da empresa, afinal, a formação de uma equipe sólida necessita do envolvimento das pessoas nesse proce
s para fazer o recrutamento e seleção:
CONHEÇA A VERSÃO AVANÇADA

esmo qual é o propósito de estar iniciando a contratação. Parece óbvio,

cargo, terá dificuldades para comunicar as intenções e necessidades

m quais fases o processo avançará ou será finalizado. Cumpra o

das etapas e a tomada de decisão.
aplicados, dinâmicas, pessoas e áreas envolvidas na contratação.

vaga e escolha os canais mais adequados para a divulgação.

rência dos candidatos com a descrição do cargo.

ção vai além de “encontrar alguém que faça o trabalho pelo valor que
ntifiquem se os talentos, oportunidades e valores em questão estão

unidades que a empresa oferece para evitar que após a contratação

presentadas como certas durante a primeira conversa, entre outros

ireção maior transparência, neste contexto é fundamental a

e até mesmo de outros colaboradores que já fazem parte do quadro
essita do envolvimento das pessoas nesse processo de seleção.
 Descrição de Cargo: CONHEÇA A VERSÃO
AVANÇADA

CARGO: SETOR / DEPARTAMENTO CBO:

ATRIBUIÇÕES PRINCIPAIS:

TAREFAS E DESCRICÃO DETALHADA:

FORMAÇÃO ACADÊMICA:

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL:
 HABILIDADES COMPORTAMENTAIS:

HABILIDADES TÉCNICAS, CURSOS E IDIOMAS:

RESTRIÇÕES:

OUTRAS INFORMAÇÕES:
A A VERSÃO
NÇADA
 Compatibilidade com os critérios de se

80% < MÉDIAS > 0.8 0.8

Nível de
Pontuação Candidato Escolaridade
Experiência
100% Carla Brito 1 1
60% Michele Gonzaga 1 1
100% Diego Marques 1 1
60% Thiago Santana 1 0
60% Gabriela Vanzolini 0 1
100% Marcos Pascoal 1 1
om os critérios de seleção: SIM = 1, NÃO = 0 CONHEÇA A VERSÃO
AVANÇADA

0.8 0.7 0.8

Interesse do
Dicção OK Remuneração
candidato
1 1 1
1 0 0
1 1 1
0 1 1
1 0 1
1 1 1
 VERSÃO
ADA
OBSERVAÇÕES:
 Perguntas abertas e qualitativas:

PERGUNTA Carla Brito

Quais principais valores você agrega

Anotar aqui as respostas.
no ambiente profissional?

Qual sua expectativa em relação ao

futuro profissional? Seu objetivo para
daqui 5 anos?

Qual sua realização mais importante

na vida?

O que te motivou sair do último

empregou ou atual?

Quais erros cometidos você extraiu

maiores aprendizados?

Por que você escolheu esta

organização? Quais perspectivas sobre
este trabalho?

Como você se adapta as mudanças

tecnológicas constantes?

Como você equilibra vida profissional e

pessoal?
e qualitativas: CONHEÇA A VERSÃO
AVANÇADA

Diego Marques Marcos Pascoal

Anotar aqui as respostas. Anotar aqui as respostas.

 Resultados de avaliações e atribuição d

76% < MÉDIAS > 7.0 8.3

Teste Excel
Pontuação Candidato Teste de escrita
avançado
88% Carla Brito 9 9
75% Diego Marques 6 8
65% Marcos Pascoal 6 8
iações e atribuição de notas: CONHEÇA A VERSÃO
AVANÇADA

7.7 7.3 7.3 8.0

Capacidade de Capacidade de
Teste de lógica Teste de cálculo
abstração organização
9 8 9 9
8 7 7 9
6 7 6 6
OBSERVAÇÕES:
SOBRE ESTA PLANILHA GRÁTIS!

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