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1. OBJETIVO
2. APLICAÇÃO
Aplica-se ao Representante da Direção, aos Auditores Internos e aos gestores de cada processo
inserido no escopo do Sistema de Gestão.
3. REFERÊNCIAS
3.9. ABNT NBR ISO 19011:2012: Diretrizes para auditoria de sistemas de gestão
4. DEFINIÇÕES
4.2. Auditoria Interna: Processo sistemático, documentado e independente, conduzido pela própria
organização, para obter evidências da eficácia da implementação do Sistema de Gestão e avaliá-
las objetivamente de acordo com critérios pré-estabelecidos.
4.3. Auditor Líder: Pessoa qualificada e designada para conduzir e/ou liderar uma equipe de
auditores responsável pela auditoria de um ou mais processos do escopo do Sistema de Gestão
que serão auditados.
NOTA: Um incidente onde não haja ocorrência de dano, doença ou fatalidade pode também ser
considerado como um “quase acidente”, “problema que quase aconteceu”, “ato de livrar-se por um
triz” ou “ocorrência perigosa”.
4.7. OHSAS (Occupational Health and Safety Assessment Series): Série (de Normas) de Avaliação
de Segurança e Saúde Ocupacional.
4.9. Plano de Ação: Conjunto de ações definidas a fim de atingir um determinado objetivo, tendo
definido prazos e responsáveis pela execução de cada uma destas ações.
4.10. Plano Anual de Auditoria: Conjunto de uma ou mais auditorias planejado para um período de
tempo específico e direcionado a um propósito específico.
4.12. Potencial de Melhoria (PM): Constatação de um fato, comprovada por evidência objetiva, não
se caracterizando como não conformidade, representando uma oportunidade de melhoria para o
sistema.
5. FLUXOGRAMA
Representante do SGI /
Representante da Direção Representante do SGI
Gerente da Regional
INICIO
6.3
Capacitar equipe de auditores
internos 6.4 RE-10.0-016
6.6 RE-10.0-014
6.7
Organizar a auditoria do
processo
PG-10.0-005
RE-10.0-219
RE-10.0-015
RE-10.0-219 RE-10.0-014 RE-10.0-016
Gerar relatório da auditoria do Revisar relatórios, NC’s e PM’s Atualizar o plano anual de
processo e registros de NC ou das auditorias dos processos e auditorias e o histórico de
PM Gerar relatório final da auditoria atuação de auditores internos
FIM
6. ATIVIDADES
6.1. No inicio de cada ano o Representante do SGI em conjunto com o Gerente da Regional deverá
realizar um planejamento das auditorias que serão realizadas durante o ano. Este planejamento
será registrado no formulário RE-10.0-013 (Plano Anual de Auditorias) contendo as informações do
ano, tipo de auditoria a ser realizado e o período planejado para realização desta.
NOTA: O plano anual de auditoria deve contemplar no mínimo duas auditorias internas anuais,
sendo que no período de um ano todos os processos devem ter passado pelo menos por uma
auditoria e todos os requisitos das normas de referência devem ter sido verificados pelo menos
uma vez.
6.2. O plano anual de auditoria deverá ser submetido ao Representante da Direção para sua
avaliação e aprovação, podendo para isto serem promovidas as alterações que este julgar
necessário.
6.3. Representantes do SGI em conjunto com o Gerente da Regional serão responsáveis por manter
uma equipe de auditores internos capacitados de forma a possibilitar o planejamento de uma
auditoria que garanta a independência do processo. Para atuar como auditor o colaborador deverá
possuir curso de formação de auditor interno.
6.4. Os colaboradores habilitados a atuarem como auditores internos deverão estar relacionados
no formulário RE-10.0-016 (Histórico de Atuação dos Auditores Internos), onde também ficará
registrado o histórico de participação dos auditores nos processo de auditoria (com participação e
notas recebidas) e as áreas / processos que cada auditor possui alguma interferência e por este
motivo não deverá atuar como auditor, garantindo a independência do processo.
6.5. Próximo ao período de realização da auditoria interna (preferencialmente com pelo menos 10
dias de antecedência), o Representante do SGI em conjunto com o Gerente da Regional deverão
realizar o planejamento da auditoria. Este planejamento deverá ser registrado no formulário RE-
10.0-014 (Planejamento de Auditoria Interna), onde será especificado o período, objetivo, processos
a serem auditados, auditores e itens a serem auditados em cada processo. O planejamento deverá
ser baseado no organograma que apresentamos a seguir:
Auditor Líder
(Coord. da auditoria)
Auditores Líderes
(Equipes)
Co-auditores /
Auditores acompanhantes
NOTA: O RE-10.0-016 (Histórico de Atuação dos Auditores Internos) deverá servir de apoio para
escolha da equipe de auditores, quando deverá ser observada a capacitação dos auditores e a
independência destes em relação à atividade auditada.
NOTA: A Endicon, poderá optar pela escolha da contratação de auditor(es) externo(s) para
realização da auditoria, devendo no entanto ser avaliada a capacitação deste(s) sendo
considerado como qualificação mínima:
6.7. O auditor líder e sua equipe entrarão em contato com os responsáveis pelos processos para
definirem detalhes para a realização da auditoria, obedecendo ao período de realização
estabelecido no planejamento.
6.8. A auditoria será realizada através de observações dos auditores, entrevistas com colaboradores
e exame da documentação em meio físico e/ou eletrônico. No fechamento da auditoria do processo,
o auditor líder deverá apresentar aos auditados, um resumo das constatações realizadas, incluindo
alguma não conformidade ou potencial de melhoria identificada.
6.9. Após a realização da auditoria em todos os processos planejados, o auditor líder (coordenador
da auditoria) deverá promover uma reunião de encerramento da auditoria, onde cada auditor líder
de processo deverá relatar um resumo da sua auditoria e o número das não conformidades e
potenciais de melhoria por ele identificado.
6.10. Após o fechamento da auditoria, dentro de um período máximo de 5 (cinco) dias úteis, o
auditor líder de cada processo encaminhará ao SGI e para o Auditor Líder (Coordenador da
Auditoria), o formulário RE-10.0-015 (Relatório de Auditoria por Processo) correspondente a(s)
auditoria(s) realizada(s) por ele, e os registros RE-10.0-219 (Relato de Ocorrência / Melhoria)
emitidos para cada não conformidade (NC) ou potencial de melhoria (PM) identificado por ele.
6.11. O Auditor Líder (Coordenador do Processo de Auditoria) deverá revisar todos os relatórios de
auditoria dos processos e registrar as não conformidades e potenciais de melhoria consideradas
pertinentes através do registro RE-10.0-011 (Registro de Não Conformidade e Ação Corretiva ou
Ação Preventiva), a partir da avaliação de todos os Relatos de Ocorrências / Melhorias recebidos
(RE-10.0-219). Após a geração das não conformidades, o Auditor Líder deverá fechar um relatório
final da auditoria, onde deverá constar:
- Planejamento de Auditoria Interna (RE-10.0-014);
- Relato do coordenador apresentando um resumo sobre a condução do processo de auditoria;
SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO
Auditoria Interna do SGI
Identificação: PG-10.0-006 Elaboração: 20/05/13 Revisão 02: 01/11/2017 Página: 6/6
NOTA: Na revisão dos relatórios de auditoria dos processos e dos registros de não
conformidades e potenciais de melhoria emitidos pelos auditores líderes de equipes, o Auditor
Líder (Coordenador do Processo de Auditoria) poderá realizar revisão do texto das notificações
ou mesmo optar pelo agrupamento ou exclusão de algum registro realizado.
6.13. Caso a Regional possua mais que 20 auditores, o Representante do SGI manterá registro da
participação dos auditores no processo de auditoria no formulário RE-10.0-016 (Histórico de
Atuação dos Auditores Internos) para contribuir na realização de planejamentos de auditorias
futuras
7. CONTROLE DE REVISÕES
8. APROVAÇÕES
9. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Todas as cópias impressas deste documento que não possuírem carimbo de “cópia controlada”
serão consideradas “não controladas” perante o Sistema de Gestão Integrado.