PRINCIPAIS NOVIDADES DA ISO 45001 PROF.

MARCELO COUTO

Principais novidades da ISO 45001:

2018
A Nova Norma Internacional ISO 45001 “especifica os requisitos para um sistema de
gestão da segurança e saúde no trabalho (SST) e fornece orientações para seu uso,
para permitir que organizações provejam locais de trabalho seguros e saudáveis,
prevenindo lesões e doenças relacionadas ao trabalho, bem como melhorem proa-
tivamente seu desempenho de SST”.
Em nosso País, por decisão da Comissão Nacional Tripartite, no âmbito do MTE, o
Brasil não participou da construção da ISO 45001 e nem irá publicá-la como norma
brasileira. Isto, na prática, significa que iremos trabalhar, como na época do lançamento
da OHSAS 18001, com traduções livres.
A ISO 45001 aplica a High Level Structure (HLS), comum para todas as normas ISO.
Algumas alterações na ISO 45001 vs. OHSAS 18001 são induzidas pelo HLS comum e
algumas são específicas para a saúde e segurança ocupacional.
O IAF estabeleceu um prazo de 3 anos para a migração para a nova norma. A ISO
45001 é uma norma internacional, que garante maior compatibilidade com outras
normas, como a ISO 9001 e ISO 14001. Facilita a implementação e integração em um
sistema de gestão, aumentando valor aos seus usuários.
Se você já está aplicando a OHSAS 18001, você reconhecerá a maioria dos requisitos
da ISO 45001. No entanto, existem algumas alterações da OHSAS 18001 que você
deve preparar para migrar e ficar em conformidade com a ISO 45001.

A norma apresenta um novo índice, seguindo a estrutura de alto nível (HLS) para
as cláusulas:
1 Escopo
2 Referências normativas
3 Termos e definições
4 Contexto da organização
4.1 Entendendo a organização e seu contexto
4.2 Entendendo as necessidades e expectativas dos trabalhadores e de outras partes interessadas
4.3 Determinando o escopo do sistema de gestão da SST
4.4 Sistema de Gestão da SST
5 Liderança e participação dos trabalhadores
5.1 Liderança e comprometimento
5.2 Política de SST
5.3 Papéis, responsabilidades e autoridades organizacionais
5.4 Consulta e participação dos trabalhadores
6 Planejamento

2
PRINCIPAIS NOVIDADES DA ISO 45001 PROF. MARCELO COUTO

6.1 Ações para abordar riscos e oportunidades

6.1.1 Generalidades
6.1.2 Dentificação de perigos e avaliação de riscos e oportunidades
6.1.3 Determinação de requisitos legais e outros requisitos
6.1.4 Planejamento de ações
6.2 Objetivos de SST e planejamento para alcança-los
6.2.1 Objetivos do SST
6.2.2 Planejamento para alcançar os objetivos de SST
7 Suporte
7.1 Recursos
7.2 Competência
7.3 Conscientização
7.4 Comunicação
7.4.1 Generalidades
7.4.2 Comunicação interna
7.4.3 Comunicação externa
7.5 Informação documentada
7.5.1 Generalidades
7.5.2 Criando e atualizando
7.5.3 Controle de informação documentada
8 Operação
8.1 Planejamento e controle operacionais
8.1.1 Generalidades
8.1.2 Eliminando perigos e reduzindo riscos de SST
8.1.3 Gestão de mudanças
8.1.4 Aquisição
8.2 Preparação e resposta a emergências
9 Avaliação de desempenho
9.1 Monitoramento, medição, análise e avaliação de desempenho
9.1.1 Generalidades
9.1.2 Programa de auditoria Interna
9.3 Análise Crítica pela direção
10 Melhoria
10.1 Generalidades
10.2 Incidente, não conformidade e ação corretiva
10.3 Melhoria Contínua
Anexo A (informativo) – Orientações para uso deste documento
Bibliografia

3
PRINCIPAIS NOVIDADES DA ISO 45001 PROF. MARCELO COUTO

Resumo das principais alterações

na ISO 45001
CONTEXTO EMPRESARIAL: Capítulo 4.1, questões externas e internas, introduz
novas cláusulas para a determinação sistemática e monitoramento do contexto
empresarial.
TRABALHADORES E OUTRAS PARTES INTERESSADAS: Capítulo 4.2 introduz o foco
aprimorado nas necessidades e expectativas para trabalhadores e outras partes
interessadas e envolvimento dos trabalhadores. Isso identifica e compreende
sistematicamente os fatores que precisam ser gerenciados dentro do sistema
de gestão.
GERENCIAMENTO DE RISCOS E OPORTUNIDADES: Descritos nos capítulos 6.1.1,
6.1.2.3, 6.1.4, as empresas devem determinar, considerar e, quando necessário,
tomar medidas para enfrentar quaisquer riscos ou oportunidades que possam
impactar (de forma positiva ou negativa) a habilidade do sistema de gestão para
entregar os resultados pretendidos, incluindo a melhoria da saúde e segurança
no local de trabalho.
O COMPROMETIMENTO DA LIDERANÇA E GESTÃO: Declarado no capítulo 5.1, a ISO
45001 tem maior ênfase na alta administração para se envolver ativamente e assumir
a responsabilidade pela eficácia do sistema de gestão.
OBJETIVOS E DESEMPENHO: Foco reforçado nos objetivos como drivers para
melhorias (capítulos 6.2.1,6.2.2) e avaliação de desempenho (capítulo 9.1.1).
· Requisitos ampliados relacionadas à:
· Participação e consulta (5.4)
· Comunicação (7.4): Mais prescritiva em relação aos “mecanismos” de comunicação,
incluindo determinação do que, quando e como comunicar.
· Compras, incluindo processos terceirizados, e contratados (8.1.4)

4
PRINCIPAIS NOVIDADES DA ISO 45001 PROF. MARCELO COUTO

Em seguida, foram extraídas da

norma os principais termos e
definições e as principais cláusulas
que chamam a atenção em
relação a OHSAS 18001:
3. Termos e definições
3.3 – Trabalhador
Pessoa que realiza o trabalho ou atividade relacionadas ao trabalho que estão sob
o controle da organização
Nota 1: Pessoas realizam trabalho ou atividades relacionadas ao trabalho sob diversos
arranjos, pagos ou não pagos, tais como de forma regular ou temporária, intermitente ou
sazonalmente, casualmente ou em tempo parcial
Nota 2: trabalhadores incluem a Alta Direção, pessoas com funções gerenciais e não ge-
renciais
Nota 3: O trabalho ou as atividades relacionadas ao trabalho realizado sob o controle da
organização podem ser realizados por trabalhadores empregados pela organização, tra-
balhadores de provedores externos, contratados, indivíduos, trabalhadores de agências, e
por outras pessoas, na medida em que a organização compartilha o controle de seu tra-
balho ou atividades relacionadas ao trabalho de acordo com o contexto da organização

3.4 – Participação
Envolvimento na tomada de decisão
Nota 1: Participação inclui o engajamento de comitês de segurança e saúde e representan-
te dos trabalhadores, onde existam.

3.5 – Consulta
Ação de buscar pontos de vista antes de tomar uma decisão
Nota 1: consulta incluem o engajamento de comitês de segurança e saúde e representan-
tes dos trabalhadores, onde existam

3.7 – Contratado
Organização externa que provê serviços à organização de acordo com especificações,
termos e condições acordados
Nota 1: serviços podem incluir atividades de construção, entre outras.

5
PRINCIPAIS NOVIDADES DA ISO 45001 PROF. MARCELO COUTO

3.18 – Lesão e doença

Efeito adverso sobre a condição física, mental ou cogni-
tiva de uma pessoa
Nota 1: Efeitos adversos incluem doença ocupacional, incapa-
cidade e morte.

3.19 – Perigo
Fonte com potencial para causar lesão e doença
Nota 1: Perigos podem incluir fontes com potencial para cau-
sar danos ou situações perigosas, ou circunstâncias com po-
tencial de exposição que leve a lesões e doenças.

3.20 – Risco
Efeito da incerteza
Nota 1 – um efeito é um desvio do esperado – positivo ou
negativo
Nota 2 – incerteza é o estado, ainda que parcial, de deficiên-
cia de informação, de compreensão ou de conhecimento re-
lacionado a um evento, sua consequência ou sua probabili-
dade
Nota 3: risco é frequentemente caracterizado pela referên-
cia a “eventos” potenciais (como definido no ABNT ISO Guia
73:2009, 3.5.1.3) e “consequências” (como definido no ABNT ISO
Guia 73:2009, 3.6.1.3), ou uma combinação desses.
Nota 4 – risco é frequentemente expresso em termos de
uma combinação das consequências de um evento (incluindo
mudanças nas circunstâncias) e a “probabilidade” associada
(como definido no ABNT ISO Guia 73:2009, 3.6.1.1) de ocorrência
Nota 5 – nesta norma, onde o termo “riscos e oportunida-
des” é utilizado isto significa riscos de SST, oportunidades de
SST e outros riscos e oportunidades para o sistema de ges-
tão.
Nota 6 – este termo é um dos termos comuns e definições
fundamentais das normas ISO de sistemas de gestão apre-
sentadas no Anexo SL do suplemento consolidado ISO da di-
retiva ISO/IEC Parte 1. A nota 5 foi adicionada para esclarecer
o termo “riscos e oportunidades”, para seu uso neste docu-
mento.

3.21 – Risco de SST (risco de segurança e saúde no traba-

lho)
Combinação da probabilidade de ocorrência de evento
(s) perigoso (s) ou exposição (ões) perigosa (s) relaciona-
dos ao trabalho e da gravidade da lesão e doença que
pode ser causada pelo (s) evento (s) ou exposição (ões).

6
PRINCIPAIS NOVIDADES DA ISO 45001 PROF. MARCELO COUTO

3.22 – Oportunidade de SST

Circunstância ou conjunto de circunstâncias que podem levar à melhoria do de-
sempenho de SST

3.29 – Terceirizar, verbo

Fazer um arranjo onde uma organização externa desempenha parte de uma fun-
ção ou processo de uma organização.
Nota 1 – uma organização externa está fora do escopo do sistema de gestão, apesar de a
função ou processo terceirizado estar dentro do escopo
Nota 2 – este termo é um dos termos comuns e definições fundamentais das normas ISO
de sistemas de gestão apresentadas no Anexo SL do Suplemento Consolidado ISO da Dire-
tiva ISO/IEC Parte 1.

3.35 – Incidente
Ocorrência decorrente, ou no decorrer, do trabalho que poderia resultar, ou resulta,
em lesão e doença.
Nota 1 – um incidente em que ocorre lesão e doença é algumas vezes referido como “aci-
dente”
Nota 2 – um incidente em que não ocorre lesão e doença, mas tem potencial para causa-
-la, pode ser referido como “quase acidente”
Nota 3 – Embora possa haver uma ou mais não conformidades relacionadas a um inciden-
te, um incidente pode também ocorrer onde não exista não conformidade.

4 - Contexto da organização
4.2 – Entendendo as necessidades e expectativas dos trabalhadores e de outras partes
interessadas
A organização deve determinar
a) as outras partes interessadas, além dos trabalhadores, que sejam pertinentes para o
sistema de gestão da SST

4.3 – Determinando o escopo do sistema de gestão

A organização deve determinar os limites e a aplicabilidade do sistema de gestão
da SST para estabelecer seu escopo.
Ao determinar esse escopo, a organização deve:
c) levar em consideração as atividades planejadas ou realizadas relacionadas ao trabalho

7
PRINCIPAIS NOVIDADES DA ISO 45001 PROF. MARCELO COUTO

5 – Liderança e participação dos trabalhadores

5.1 – Liderança e comprometimento

A alta direção deve demonstrar liderança e comprometimento com relação ao sistema

de gestão da SST:
...
 j) desenvolvendo, liderando e promovendo uma cultura na organização que apoie os re-
sultados pretendidos do sistema de gestão da SST
K) protegendo trabalhadores de represálias ao relatarem incidentes, perigos, riscos e
oportunidades
L) assegurando que a organização estabelece e implementa processo (s) de consulta e par-
ticipação dos trabalhadores
M) apoiando o estabelecimento e funcionamento de comitês de Segurança e Saúde

5.2 – Política de SST

A Alta Direção deve estabelecer, implementar e manter uma política de SST que:
f) inclua um comprometimento com a consulta e participação dos trabalhadores, e, onde
existam, de representantes dos trabalhadores

5.4 – Consulta e participação dos trabalhadores

A organização deve estabelecer, implementar e manter processo (s) para a consulta
e a participação dos trabalhadores em todos os níveis e funções aplicáveis e, onde
existam, de representantes dos trabalhadores, no desenvolvimento, planejamento,
implementação, avaliação de desempenho e ações para melhoria do sistema de
gestão da SST.
A organização deve:

8
PRINCIPAIS NOVIDADES DA ISO 45001 PROF. MARCELO COUTO

a) prover mecanismos, tempo, treinamento e recursos necessários para a consulta e par-

ticipação
Nota 1 – A representação dos trabalhadores pode ser um mecanismo de consulta e parti-
cipação
b) fornece acesso oportuno a informações claras, compreensivas e pertinentes sobre o
sistema de gestão da SST
c) determinar e remover obstáculos ou barreiras à participação e minimizar aqueles que
não possam ser removidos
Nota 2: obstáculos e barreiras podem incluir falha em responder a entradas (inputs) ou su-
gestões dos trabalhadores, barreiras de linguagem ou alfabetização, represálias ou amea-
ças de represálias e políticas ou práticas que desencorajam ou penalizam a participação
dos trabalhadores
d) enfatizar a consulta aos trabalhadores com funções não gerenciais sobre o seguinte:
1 – Determinação das necessidades e expectativas de partes interessadas (4.2) 2 – estabe-
lecimento da política de SST (5.2)
3 – Atribuição de papéis, responsabilidades e autoridades organizacionais, como aplicável
(5.3)
4  – determinação de como atender aos requisitos legais e outros requisitos (6.1.3)
5 – Estabelecimento dos objetivos de SST e planejamento de como alcança-los (6.2)
6    – determinação dos controles aplicáveis à terceirização, aquisição e contratados (8.1.4)
7 – Determinação do que precisa ser monitorado, medido e avaliados (9.1)
8 – planejamento, estabelecimento, implementação E manutenção de programa (s) de au-
ditorias (9.2.2)

e) enfatizar a participação de trabalhadores sem função gerencial em:

1 – Determinação dos mecanismos de consulta e participação
2 – Identificação de perigos e avaliação de riscos e oportunidades (6.1.1 e 6.1.2) 3 – determi-
nação de ações para eliminar perigos e reduzir riscos de SST (6.1.4)
4 – determinação de requisitos de competência, necessidades de treinamento,
treinamentos e avaliação de sua eficácia (7.2)
5 – Determinação do que precisa ser comunicado e como isso será feito (7.4)
6 – Determinação de medidas de controle e sua implementação e uso eficazes (8.1, 8.1.3, 8.2)
7 – Investigação de incidentes e não conformidades e determinação de ações corretivas
(10.2)
Nota 3: Enfatizar a consulta e a participação dos trabalhadores com funções não geren-
ciais é destinado a aplicar-se a pessoas que realizam atividades de trabalho, mas não pre-
tende excluir, por exemplo, os gerentes impactados por atividades de trabalho e outros
fatores na organização
Nota 4 – Reconhece-se que a provisão de treinamento sem custo para os trabalhadores
e a provisão de treinamento durante o horário de trabalho, onde possível, pode remover
barreiras significativas à participação dos trabalhadores.

6.1.2 – Identificação de perigos e avaliação de riscos e oportunidades

Primeiro há que se destacar que a ISO 45001 diferenciou “riscos” de “riscos de SSO”

9
PRINCIPAIS NOVIDADES DA ISO 45001 PROF. MARCELO COUTO

da seguinte forma, na sua seção de termos e definições:

3.20 – Risco
Efeito da incerteza
Nota 5 – nesta norma, onde o termo “riscos e oportunidades” é utilizado isto significa
riscos de SSO, oportunidades de SSO e outros riscos e oportunidades para o sistema
de gestão.
3.21 – Risco de SSO
Combinação da probabilidade de ocorrência de um perigo ou exposição ao perigo
e a severidade da lesão ou doença que pode ser causada pelo evento ou exposição.
Ou seja, o termo ‘risco’ é estratégico, voltado para os resultados gerais do sistema
de gestão e estratégia da empresa. Já o termo ‘risco de SSO’ é técnico, é o antigo
risco da OHSAS 18001.
O processo de identificação de perigos deve levar em consideração, mas não se
limitar a:
a) como o trabalho é organizado, fatores sociais (incluindo carga de trabalho, horário de
trabalho, vitimização, assédio e bullying), liderança e a cultura da organização
..
C) Incidentes passados pertinentes, internos ou externos à organização, incluindo emer-
gências e suas causas
..
H) mudanças no conhecimento e na informação sobre perigos
6.1.2.3 – Avaliação de oportunidades de SST e outras oportunidades para o sistema
de gestão de SST
A organização deve estabelecer, implementar e manter processo (s) para avaliação

10
PRINCIPAIS NOVIDADES DA ISO 45001 PROF. MARCELO COUTO

a) de oportunidades de SST para melhorar o desempenho de SST, levando em conside-

ração mudanças planejadas na a organização, em suas políticas e processos ou em suas
atividades e:
a. Oportunidades para adaptar o trabalho, a organização do trabalho e o ambiente de
trabalho aos trabalhadores
b. Oportunidades para eliminar perigos e reduzir riscos de SST
b) outras oportunidades para melhoria do sistema de gestão da SST

6.1.3 – Determinação de requisitos legais e outros

A organização deve estabelecer, implementar e manter processo (s) para:
a) determinar e ter acesso a informação atualizada sobre requisitos legais e outros aplicá-
veis a seus perigos, riscos de SST e ao sistema de gestão de SSO
b) determinar como estes requisitos legais e outros requisitos se aplicam à organização e
o que precisa ser comunicado
Nota: Requisitos legais e outros podem resultar em riscos e oportunidades para a organi-
zação.
6.2.1 – Objetivos de SST
A organização deve estabelecer objetivos de SST nas funções e níveis pertinentes,
a fim de manter e melhorar continuamente o sistema de gestão da SST e o desem-
penho de SST (ver 10.3).
Os objetivos de SSO devem:
...
c) levar em consideração
1) requisitos aplicáveis
2) os resultados das avaliações de riscos e oportunidades (ver 6.1.2.2 e 6.1.2.3)
3) os resultados da consulta aos trabalhadores (veja 5.4) e, onde existam, aos representan-
tes dos trabalhadores

7.2 – Competência
A organização deve:
c) assegurar que os trabalhadores são competentes (incluindo a capacidade de identificar
perigos) com base em educação, treinamento ou experiência apropriados.
Nota: ações aplicáveis podem incluir, por exemplo, a provisão de treinamento, o mentorea-
mento ou a mudança de atribuições de pessoas empregadas no momento, ou empregar
ou contratar pessoas competentes.

7.3 – Conscientização
Os trabalhadores devem estar conscientes:
...
D – Dos incidentes e resultados de investigações que sejam pertinentes para eles

11
PRINCIPAIS NOVIDADES DA ISO 45001 PROF. MARCELO COUTO

F – Da capacidade de retirar-se de situações de trabalho que considerem apresentar uma

exposição ao perigo (danger) grave e iminente para sua vida ou saúde, bem como dos ar-
ranjos para se protegerem de consequências indevidas por fazerem isso.

7.4 – Comunicação
A organização deve estabelecer, implementar e manter o (s) processo (s) necessá-
rio (s) para comunicações internas e externas pertinentes para o sistema de gestão
de SST, incluindo a determinação:
...
C – Com quem se comunicar:
1 – Internamente, com os diversos níveis e funções da organização 2 – com contratados e
visitantes no local de trabalho
3 – Com outras partes interessadas
A organização deve levar em consideração aspectos de diversidade (por exemplo,
gênero, linguagem, cultura, alfabetização, deficiência) ao considerar suas necessida-
des de comunicação
A organização deve assegurar que as opiniões das partes interessadas externas
sejam consideradas no estabelecimento de seu (s) processo (s) de comunicação.

7.4.2 – Comunicação interna a organização deve:

..
B– Assegurar que seu (s) processo (s) de comunicação   possibilite (m) que os
trabalhadores contribuam para a melhoria contínua
8.1 – Planejamento e controle operacional
8.1.1 – Generalidades
A organização deve planejar, implementar, controlar e manter os processos neces-
sários para atender aos requisitos do sistema de gestão da SST e implementar as
ações determinadas na Seção 6, ao:
...
C – Manter e reter informação documentada na extensão necessária para ter confiança
de que os processos estejam sendo realizados como planejado
D – Adaptar o trabalho aos trabalhadores
Em locais de trabalho com múltiplos empregadores, a organização deve coordenar as par-
tes pertinentes do sistema de gestão da SST com as outras organizações.

8.1.3 – Gestão de mudanças

A organização deve estabelecer processos para a implementação e controle de
mudanças planejadas, temporárias ou permanentes que impactem o desempenho
de SST, incluindo:
A – Novos produtos, serviços e processos, ou mudanças nos existentes, incluindo:

12
PRINCIPAIS NOVIDADES DA ISO 45001 PROF. MARCELO COUTO

-  locais de trabalho e circunvizinhança

-  organização do trabalho
-  condições de trabalho
-  equipamentos
-  trabalhadores
B – Mudanças nos requisitos legais e outros requisitos
C – Mudanças no conhecimento ou informação sobre perigos e riscos de SST D – desenvol-
vimentos em conhecimento e tecnologia

A    organização deve analisar criticamente as consequências de mudanças não intencio-

nais, tomando ações para mitigar quaisquer efeitos adversos, como necessário.

8.1.4 – Aquisição
8.1.4.1 – Generalidades
A organização deve estabelecer, implementar e manter processos para controlar
a aquisição de produtos e serviços de forma a assegurar sua conformidade com o
sistema de gestão de SST

8.1.4.2 – Contratados
A organização deve coordenar seu (s) processo (s) de aquisição com seus contrata-
dos, a fim de identificar perigos e avaliar e controlar os riscos de SST decorrentes
das:
A – atividades e operações dos contratados que impactem a organização
B – atividades e operações da organização que impactem os trabalhadores dos contrata-
dos
C – atividades E operações dos contratados que impactem outras partes interessadas no
local de trabalho
A organização deve assegurar que os requisitos do seu sistema de gestão da SST
sejam atendidos por contratados e seus trabalhadores. Os processos de aquisição
da organização devem definir e aplicar critérios de SST para a seleção de contrata-
dos.
Nota: pode ser útil incluir critérios de segurança e saúde no trabalho para a seleção
de contratados nos documentos contratuais.

8.1.4.3 – Outsourcing (terceirização)

A organização deve assegurar que funções e processos terceirizados via outsour-
cing são controlados. A organização deve assegurar que seus arranjos de terceiri-
zação sejam coerentes com os requisitos legais e outros e com o atendimento dos
resultados pretendidos do sistema de gestão de SST. O. O tipo e grau de controle
a serem aplicados para essas funções e processos devem ser definidos dentro do
sistema de gestão da SST.

13
PRINCIPAIS NOVIDADES DA ISO 45001 PROF. MARCELO COUTO

8.2 - preparação E resposta a emergências

A organização deve estabelecer, implementar e manter o(s) processo(s) necessá-
rios para preparação e resposta a potenciais situações de emergência, como iden-
tificado em 6.1.2.1, incluindo:
A – Estabelecer uma resposta planejada a situações de emergência, incluindo a provisão
de primeiros socorros
...
E – Comunicar e prover informação pertinente a todos os trabalhadores sobre seus de-
veres e responsabilidades

9.2.2 – Programa de auditoria interna

A organização deve:
D – Assegurar que os resultados das auditorias sejam relatados para a gerência perti-
nente; assegurar que os resultados pertinentes de auditoria são reportados para os tra-
balhadores e, onde existam, para os representantes dos trabalhadores e outras partes
interessadas pertinentes

9.3 – Análise crítica

...
A análise crítica deve considerar:
D – Informações sobre o desempenho de SST, incluindo tendências relativas a:
...
5 – consulta E participação de trabalhadores 6 – riscos e oportunidades
F – Comunicações pertinente com as partes interessadas

As saídas da análise crítica devem incluir decisões relativas a:

...
-  oportunidades para promover a integração do sistema de gestão de SST com
outros processos da organização
-  quaisquer implicações para o direcionamento estratégico da organização
A alta direção deve comunicar as saídas pertinentes das análises críticas para tra-
balhadores e, onde existiram, seus representantes.

10.2 – Incidente, não conformidade e ação corretiva

A organização deve estabelecer, implementar e manter processo (s), incluindo rela-
tos, investigação e tomada de ações, para determinar e gerenciar incidentes e não
conformidades.
Ao ocorrer um incidente ou não conformidade acontece, a organização deve:

14
PRINCIPAIS NOVIDADES DA ISO 45001 PROF. MARCELO COUTO

A – Reagir em tempo hábil ao incidente ou não conformidade, e como aplicável: 1 – tomar

ações para controlar e corrigir
2 – Lidar com suas consequências
B – Avaliar, com a participação dos trabalhadores (veja 5.4) e o envolvimento de outras
partes interessadas pertinentes, a necessidade de ação corretiva para eliminar a causa
raiz do incidente ou não conformidade, de maneira a evitar sua recorrência ou ocorrência,
por meio de:
3 – Determinação de incidentes similares que ocorreram, não conformidades existentes
ou potenciais
C – Revisão das análises de riscos do SSO existentes, se apropriado (veja 6.1)
..
E – Avaliar os riscos de SSO relacionados aos perigos novos ou modificados, antes de to-
mar a ação
...
A organização deve comunicar esta informação documentada para os trabalhado-
res pertinentes, e, onde existam, aos representantes dos trabalhadores, e outras
partes interessadas pertinentes.

Nota: o relato e a investigação de incidentes sem demora injustificada podem permitir

que os perigos sejam eliminados e os riscos de SST associados sejam minimizados o mais
rápido possível

10.3 – Melhoria Contínua

A organização deve continuamente melhorar a adequação, suficiência e eficácia do
sistema de gestão da SST por meio de:

B – Promover uma cultura que dê suporte ao sistema de gestão de SST

C – Promover a participação dos trabalhadores na implementação de ações para a me-
lhoria contínua do sistema de gestão de SST
D – Comunicar os resultados pertinentes da melhoria contínua aos trabalhadores e, onde
existam, aos representantes dos trabalhadores.

15