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Abaixo apresento algumas AÇÕES CRUCIAIS para se desenvolver uma equipe integrada,
consistente, madura e com grandes possibilidades de alto desempenho:
Alinhe expectativas da equipe e líder: pergunte para a equipe as expectativas sobre o papel do
líder e da equipe; enquanto líder diga suas expectativas quanto à equipe. Veja o que fazer dentro
das possibilidades
Defina e gere consenso sobre a missão (razão de existir da equipe/área), o objetivo comum da
equipe/área (visão), valores e as metas de resultado de forma clara.
Construa objetivos para o desenvolvimento da equipe, em comum acordo.
Defina e esclareça os papéis e as responsabilidades de cada um dentro da equipe, mostrando a
importância das atividades para a empresa/área.
Defina estratégias, rotinas, procedimentos e processos operacionais.
Gere um pacto de espírito de equipe – cooperação, comprometimento, transparência,
comunicação aberta, celebração
Estabeleça princípios básicos em comum, logo na primeira reunião da equipe: declaração dos
direitos e deveres dos membros da equipe (o que pode e o que não pode fazer na equipe)
Sempre que chegar um novo membro na equipe, apresente-o a todos, promova o diálogo entre
ele/a e a equipe.
Procure o alinhamento constante de atitudes, procedimentos e processos.
Defina critérios claros e objetivos para as regras e tomadas de decisão.
Estabeleça formas de avaliação de desempenho e conduta na equipe
Gere planos de acompanhamento de desempenho e comunique-os. Desenvolva as competências
da equipe. Gere um plano de desenvolvimento individual.
Defina encontros/reuniões regulares e assuntos a serem tratados/pauta
Desenvolva o hábito de feedbacks de redirecionamento e reforço frequentes.
Sempre celebre as conquistas e faça elogios específicos.
Propicie eventos de integração.
Invista tempo na equipe que seu retorno será muito maior do que o seu apenas!