ESTRATÉGIA DE DADOS:

POTENCIALIZANDO DADOS COMO VANTAGEM

COMPETITIVA
VISÃO GERAL
Organizações de sucesso não gerenciam dados
simplesmente como um determinante de
custos; elas potencializam dados como um
determinante de valor. Se sua equipe tem menos
experiência em potencializar dados do que em
acumulá-los, você não está sozinho. De acordo
com a Harvard Business Review, menos da
metade dos dados estruturados de uma organi-
zação típica são ativamente usados na tomada
de decisões de negócios. E menos de 1% de
seus dados não estruturados são usados.
Mas como você faz para criar valor a partir dos
dados da sua organização? Este programa é um
guia prático de como fazer isso. Ele se baseia
nas melhores práticas da indústria,
em pesquisa acadêmica e na experiência dos
docentes na construção de estratégias de
dados para organizações em todas os setores.
Você aprenderá a aplicar estruturas e metod-
ologias para criar valor a partir de seus dados e
criará um roteiro com foco em dados para
obter vantagem competitiva.
Nosso programa de estratégia de dados apre-
senta conselhos práticos e estratégicos e
estudos de caso para que você possa desen-
volver e implementar uma estratégia de dados,
a fim de cumprir seus objetivos de negócios,
potencializando o gerenciamento de dados, a
governança de dados, a tecnologia de dados,
data analytics e uma cultura centrada em
dados.
1
PRINCIPAIS APRENDIZADOS
Neste curso, você aprenderá como organizações de sucesso usam dados como um ativo organi-
zacional e geram novo valor a partir deles. Ao final do curso, você estará preparado para desen-
volver sua própria estratégia de dados usando gerenciamento de dados, governança de dados,
tecnologia de dados, cultura de dados e ciência de dados, tendo trabalhado as seguintes habili-
dades:

Potencialização de insights de dados para impulsionar uma estratégia

de inovação.

Criação de uma cultura de tomada de decisão baseada em dados em

sua organização.

Aplicação de estruturas e metodologias para potencialização de

dados, com foco na criação de valor.

Construção de um roteiro centrado em dados para obter vantagens

competitivas em seu setor.

2
PARA QUEM É ESTE CURSO?
Projetado para líderes de tecnologia, gerentes de TI e gerentes de dados que desejam
desenvolver estratégias de dados que se alinham aos objetivos de negócios de suas
organizações, este programa será particularmente benéfico para aqueles nas seguintes funções:

Líderes seniores e executivos de tecnologia que buscam desenvolver e implementar

estratégias de dados sólidas para criar valor e gerar ganhos de negócios por meio de dados.

• Diretor de Tecnologia • Vice-presidente de Tecnologia

• Diretor de Informação • Diretor de Engenharia

• Diretor de Segurança da Informação • Diretor de Analytics

• Diretor Digital • Diretor de Sistemas de Informação

• Diretor de Tecnologia

Gerentes de dados, gerentes de TI e consultores de TI que buscam identificar e implementar

as melhores práticas em seus projetos de dados e pensar estrategicamente sobre a criação
de produtos baseados em dados em escala.

• Gerente de Dados • Gerente de Tecnologia

• Gerente de Analytics • Gerente de Soluções de Dados

• Gerente de TI • Consultor de TI

• Gerente de Projeto • Consultor de SaaS

• Gerente de Engenharia

Este programa também foi desenvolvido para ser particularmente relevante para
empreendedores que buscam fornecer soluções de dados abrangentes para suas próprias
empresas ou para as de seus clientes.

3
 SUA JORNADA DE APRENDIZADO
Para obter as habilidades e insights para desenvolver e implementar uma estratégia de dados
para sua organização, você seguirá uma metodologia com três etapas críticas:

CONTEXTUALIZAÇÃO
Compreenda o contexto ou ambiente no
qual sua estratégia de dados será
implementada.

IDEAÇÃO
Gere casos de uso de forma
PRESCRIÇÃO
Vincule seus casos de
sistemática com foco em
uso a planos de
como você pode usar os
implementação para
dados para impulsionar o
torná-los realidade.
desempenho dos negócios.

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MÓDULOS DO PROGRAMA
Cada módulo é projetado para ajudar você a criar e implementar uma estratégia de dados de alto
nível com base em insights de anos de experiência dos professores no desenvolvimento de
estratégias de dados em dezenas de organizações.

Módulo 1
Introdução à Estratégia de Dados
Explore como criar um novo valor para sua organização a partir de ativos de dados e explore
diferentes perspectivas para moldar uma estratégia de dados.

• Descubra o que é uma estratégia de dados bem-sucedida.

• Avalie a maturidade da estratégia de dados de uma organização.
• Aprenda uma estrutura de criação de valor com quatro perspectivas para ajudar
você a pensar o processo de potencialização de dados para gerar insights.
• Identifique diversas abordagens para fornecer dados e insights.
• Aprenda a construir produtos baseados em dados em escala para executar sua
estratégia de dados.

Módulo 2
Desenvolvendo uma Estratégia de Dados
Aprenda uma metodologia prática e passo a passo que incorpora pesquisa, práticas
recomendadas e experiência dos professores para desenvolver uma estratégia de dados
de sucesso.

• Aplique uma metodologia abrangente de três etapas para desenvolver sua

estratégia de dados: contextualização, ideação e prescrição.
• Compreenda o contexto da estratégia de dados usando Data SWOT e Data
Asset Inventory.
• Explore como você pode usar os dados para impulsionar o desempenho dos
negócios, especificando 11 atributos de casos de uso.
• Construa um roteiro para medir o sucesso e gerar resultados de negócios.
• Aprenda como montar sua equipe de desenvolvimento de estratégia de dados.

5
Módulo 3
Gerenciamento de Dados
Explore várias estruturas para gerenciamento de dados, o suporte básico de sua estratégia de
dados.

• Identifique estruturas para arquitetura de dados, armazenamento de dados e

operações de dados.
• Avalie o ciclo de vida dos dados, um modelo de como os dados fluem em sua
organização, e como fazer alterações com base na maneira como os dados são
usados.
• Classifique e explore os usos práticos de três categorias importantes de dados:
metadados, dados de referência e dados mestre.

Módulo 4
Governança, Qualidade e Segurança de Dados
A administração de seus dados é vital para seus esforços estratégicos. Explore como
garantir que seus dados estejam disponíveis e sejam precisos, relevantes e confiáveis para
cada entidade que os usa.

• Aprenda como a governança de dados define e impõe as regras da sua organi-

zação para garantir que os dados permaneçam confiáveis e seguros.
• Mantenha a qualidade de seus dados analisando processos como auditoria e
controle de versão.
• Identifique as maneiras pelas quais seus dados são vulneráveis e desenvolva
uma abordagem eficaz para a segurança de dados.
• Compreenda as práticas recomendadas para cumprir os regulamentos de
privacidade, como RGPD, HIPAA e CCPA.

6
Módulo 5
Processos de Dados e Tecnologia
Explore maneiras pelas quais vários processos de dados podem criar valor para sua
organização, independentemente ou em conjunto com outras etapas do processo, e
identifique novas tecnologias para implementar sua estratégia de dados.

• Organize as tecnologias de dados em quatro categorias: geração e aquisição de

dados; integração e gerenciamento de dados; análise de dados; e operacional-
ização de dados.
• Identifique as diferentes dimensões da tecnologia de dados.
• Aprenda como aplicar tecnologias que são especialmente relevantes para seus
próprios dados.
• Identifique aplicações e tecnologias específicas para cada etapa de seus pro-
cessos de dados.

Módulo 6
Organização de Dados e Cultura
Obtenha uma visão de alto nível de como construir uma cultura para permitir a tomada de
decisão baseada em dados em sua organização.

• Aceite conselhos práticos para construir uma cultura organizacional baseada

em dados.
• Aprenda como estruturar sua organização para garantir que você esteja aprove-
itando seus dados ao máximo.
• Descubra como um diretor de dados, um escritório de governança de dados e
administradores de dados podem criar valor para sua organização.
• Verifique, a partir de uma perspectiva executiva e um estudo de caso, como
todos os elementos da estratégia de dados se combinam na prática.

7
Módulo 7
Dados na Vanguarda
Olhe para o futuro dos dados descobrindo o que é possível na ciência de dados, IA e
diferentes abordagens analíticas que podem informar suas decisões de negócios e
automatizar processos de maneiras nunca antes possíveis.

• Use ciência de dados e analytics para encontrar padrões em seus dados.

• Entenda o que seus dados têm a oferecer, aproveitando a análise exploratória
de dados.
• Explore como organizar dados usando modelagem descritiva.
• Aplique modelagem preditiva para quantificar o que pode acontecer no futuro.
• Automatize processos industriais combinando a Internet das Coisas (IoT) com
métodos de detecção de anomalias.

Projeto de Conclusão
Crie um plano para desenvolver e implementar uma estratégia de dados abrangente em sua
organização, aplicando as estruturas, metodologias e ferramentas que você aprenderá
neste curso.

Tarefas
Ao final de cada módulo, você completará uma tarefa para aplicar o que aprendeu sobre a
criação e implementação de uma estratégia de dados em sua própria organização. Você obterá
insights de uma combinação de feedback personalizado e revisão entre pares.

8
 O CURSO
Como participante deste curso de dois meses, você se beneficiará de uma variedade de
abordagens e métodos de aprendizagem que o ajudarão a refletir sobre o conteúdo de cada
módulo, para que possa aplicar esse conhecimento à sua própria organização.

Aulas em Webinars Sessões de Entrevistas com Exercícios de

vídeo ao vivo monitoria ao vivo especialistas aplicação
convidados

Projeto de Quadros de Verificações de Feedback personal- Casos de uso

conclusão discussão conhecimento izado e revisado na indústria
moderados por pares

Enquetes Pré-leitura Atividades Atividades de Estudos de

práticas colaboração coletiva caso

Reflexões Demonstrações

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 ESTUDOS DE CASO
Ajuste sua estratégia de dados explorando gerenciamento de dados, tecnologia e
metodologias estratégicas implantadas por grandes organizações globais.

Majid Al Futtaim
Explore a transformação impulsionada por analytics
desse conglomerado de estilo de vida no Oriente Médio
e no Norte da África e como ele usou a governança de
dados e uma cultura de teste e aprendizado para
mitigar os efeitos da pandemia, abrir novas fontes de
crescimento e gerar valor para o cliente.

Target
Descubra como este grande varejista superou os
desafios tecnológicos e organizacionais para
expandir seu ramo de e-commerce, impulsionando as
vendas e conquistando clientes em seu caminho
para se tornar uma organização de ciência de dados.

Samsung
À medida que o mundo adota objetos "inteligentes"
do cotidiano, a gigante de eletrônicos de consumo
global Samsung oferece insights sobre como está
navegando nos riscos e oportunidades da Internet
das Coisas.

Freshippo
Saiba como a rede de supermercados de alta
tecnologia e alto crescimento da Alibaba,
Freshippo, usa big data e tecnologias emergentes,
como 5G, para inovar com um novo modelo de
negócios omnicanal.
Observação: Todos os nomes de produtos e empresas são marcas comerciais ™ ou marcas registradas® de seus respectivos proprietários. O uso
destes não implica qualquer afiliação ou endosso de sua parte.

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PROFESSORES DO CURSO
Richard Huntsinger
Professor de Operações e Gestão de TI, UC Berkeley
Haas School of Business

Professor, empresário do Vale do Silício, executivo de operações da Fortune 500 e consultor de gestão,
Richard Huntsinger tem ampla experiência internacional liderando programas e projetos em excelência
operacional, atendimento ao cliente baseado na Internet e no agente, análise de dados e desenvolvi-
mento de software empresarial. Ele trabalhou com a Hewlett-Packard, AT&T, Symantec, Hitachi,
Curtiss-Wright, Cisco e o Departamento de Energia dos EUA. Atualmente, ele atua como diretor execu-
tivo do Berkeley Data Analytics Group.

Consultor de estratégia e tecnologia de várias empresas e palestrante convidado frequente da

indústria, academia e governo, Huntsinger possui bacharelado e mestrado em ciência da computação
pela California State University, MBA pela Columbia University, MBA pela UC Berkeley e doutorado em
engenharia e políticas públicas pela Carnegie Mellon University.

Girish Venkatachaliah
Diretor de Tecnologia, Agilon Health

Com profunda experiência no desenvolvimento de estratégia de dados em saúde e outros setores, Girish
Venkatachaliah passou duas décadas em uma variedade de cargos de liderança em dados e IA, incluindo
um cargo como diretor de tecnologia e produto para o Decision Resources Group (DRG). No DRG, ele foi
responsável por todos os produtos, estratégia, epidemiologia e engenharia, criando o roteiro para o DRG
gerenciar uma venda rápida para a Clarivate Analytics por quase 1 bilhão de dólares. Suas funções anteri-
ores também incluem ser vice-presidente de desenvolvimento de produtos da IBM, onde era responsável
por um portfólio de ofertas de nuvem que incluía o Aprendizado de Máquina Watson.

Venkatachaliah é bacharel em engenharia eletrônica pela RV College of Engineering; possui mestrado em

ciência da computação pela Universidade de Nevada, Las Vegas; mestrado em gestão de engenharia e
liderança técnica pela Santa Clara University e um MBA de programa conjunto pela UC Berkeley e Columbia
University.
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 Thomas Lee
Professor Adjunto Associado de Operações e Gestão de TI,
UC Berkeley Haas School of Business

Professor Adjunto Associado de Operações e Gestão de TI, UC Berkeley Haas School of Business
Thomas Lee é um cientista pesquisador e professor adjunto associado do Haas Operations and
Information Technology Management Group na Haas School of Business. Ele leciona e desenvolve
pesquisas em tecnologias da informação e comunicação para apoiar a inovação e o desenvolvimento
de novos produtos. Especificamente, ele desenvolve e aplica métodos de mineração de texto e dados
para processar conteúdo gerado pelo usuário. Ele atuou como cientista visitante na Divisão de Segu-
rança de Computadores do Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia, engenheiro de pesquisa no
MITRE Corp. e apoiou a Agência de Projetos de Pesquisa Avançada de Defesa em suas pesquisas
sobre privacidade e segurança na Internet.

Ele possui bacharelado em ciências políticas e bacharelado em sistemas simbólicos pela Stanford
University, bem como mestrado em política de tecnologia e doutorado em sistemas de engenharia
pelo Massachusetts Institute of Technology.

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PALESTRANTES CONVIDADOS
A UC Berkeley Executive Education possui uma posição estratégica para estabelecer conexões
com líderes em dados e analytics, incluindo os seguintes especialistas em tecnologia que irão
guiá-lo através do processo de construção de um futuro baseado em dados para sua organização.

Jonathan Ballon
Diretor Digital, Electric Last Mile Solutions
Tópico abordado: A importância da estratégia de dados.

Um executivo veterano de tecnologia profunda e reconhecido líder de

pensamento em IoT Industrial, Ballon traz mais de 25 anos de experiência na
condução da transformação em empresas globais de tecnologia. Ele é
atualmente responsável pela estratégia geral de tecnologia digital na Electric
Last Mile Solutions. Mais recentemente, ele foi Vice-Presidente & Gerente Geral
do Grupo de Internet das Coisas da Intel, onde foi pioneiro em IA e soluções de
hardware e software de aprendizagem profunda e supervisionou um P&L global
multibilionário. Anteriormente, Ballon foi cofundador, diretor de operações e
diretor de estratégia da GE Digital, o grupo global de software e analytics da GE.
Na GE, ele lançou a primeira plataforma de software e infraestrutura baseada em
nuvem da empresa, Predix, e escalou a organização para dar suporte ao negócio
de software e serviços multibilionário da GE. Anteriormente, ele passou mais de
uma década na Cisco Systems, como vice-presidente corporativo, liderando o
Escritório de Estratégia e Planejamento nas áreas de crescimento mais rápido da
empresa.

Philip Kim
Diretor de Dados e Analytics, Public Storage
Tópico abordado: Abordagens à estratégia de dados.

Philip Kim é o diretor de dados e analytics da Public Storage, liderando a

estratégia de analytics que permite o uso de dados como uma vantagem
competitiva, liderando um grupo de cientistas e engenheiros de dados que
trabalham na otimização e desenvolvimento de algoritmos para o avanço dos
negócios. Ele traz mais de 25 anos de experiência em liderança e análise e,
mais recentemente, esteve na Under Armour, onde estabeleceu e liderou a
função de análise global por seis anos. Anteriormente, o Sr. Kim atuou em
funções críticas de transformação em empresas como Amazon, Alcatel Lucent
e General Electric. Durante sua gestão, ele estabeleceu equipes globais que
construíram e entregaram recursos analíticos para aumentar a receita, otimizar
a eficiência operacional e expandir as margens de lucro. O Sr. Kim possui MBAs
da Columbia University e da University of California, Berkeley e é Bacharel em
Ciências Empresariais pela Wright State University.
13
Karthik Suri
Diretor Digital, Invitae.
Tópico abordado: Como a estratégia de dados varia entre setores.

Karthik lidera a estratégia, entrega, GTM, segurança e operações de plataforma

digital e de dados da Invitae. Ele também tem responsabilidades em Segurança da
Informação e Tecnologia da Informação para impulsionar a segurança cibernética e
a produtividade em toda a organização. Anteriormente, Karthik atuou como diretor
de operações da GE Digital e COO da plataforma industrial de IOT e dados da GE.
Além disso, ele ocupou cargos de liderança em empresas de tecnologia de
plataforma, incluindo PayPal, eBay, Magento, Yahoo! e Barclays, após seu início de
carreira na GE. Além disso, Karthik atua no Comitê Diretivo do grupo Plataforma
Digital e Ecossistemas do Fórum Econômico Mundial e também no Conselho de
Diretores da Junior Achievement of Northern California. Ele é bacharel em
Engenharia Mecânica e mestre em Química pela BITS, Pilani, Índia; possui mestrado
em Engenharia Industrial e de Sistemas pela Ohio State University e um MBA duplo
pela Columbia Business School e pela Universidade da Califórnia, Berkeley, Haas
School of Business.

Johannes Scholtes
Professor de Mineração de texto e IA, Maastricht University.
Tópico abordado: Riscos e oportunidades de privacidade de
dados.

Johannes Scholtes detém a Cadeira extraordinária em Mineração de Texto do

Departamento de Ciência de Dados do Departamento de Ciência e Engenharia da
Universidade de Maastricht. Desde 1987, Scholtes está na ZyLAB, tendo começado
como Presidente e CEO, e desde 2009 é Presidente e líder da equipe de Ciência de
Dados. Ele trabalha com implantação de software interno de descoberta eletrônica
com organizações como os Tribunais de Crimes de Guerra da ONU, as
investigações do FBI-ENRON, o EOP (Casa Branca), Comissão Europeia DG OLAF
(antifraude), Akzo-Nobel, ING Bank e muitas outras organizações em todo o mundo.
Anteriormente, Scholtes era tenente no departamento de inteligência da Marinha
Real Holandesa. Scholtes possui mestrado em Ciência da Computação pela Delft
University of Technology e doutorado em Linguística Computacional pela University
of Amsterdam. Ele possui 9 patentes em mineração de texto e aprendizado de
máquina.

14
Ralph Aceves
CEO e cofundador, HackerStrike.
Tópico abordado: Segurança de dados e ransomware.

Ralph Aceves é o cofundador e CEO da HackerStrike, liderando o

desenvolvimento de uma tecnologia baseada em IA para interromper o
ransomware e fornecer autonomia em todos os dispositivos da rede. Antes da
HackerStrike, ele foi o fundador e CEO da Ovalpath Corporation, onde
desenvolveu um sistema de gerenciamento de força de trabalho móvel para
aumentar a eficiência da equipe de campo. A empresa foi adquirida pela
Curtiss-Wright Corporation em 2013. Anteriormente, Ralph foi presidente e CEO
da Vianeta Communications, diretor de operações da Levient Corporation,
vice-presidente da World Wide Operations e CIO da Informatica e vice-presidente
de operações financeiras da Addison-Wesley. Ralph possui MBA pela Golden
Gate University e bacharelado pela San Jose State University.

Sham Chotai
Diretor Digital, New Context.
Tópico abordado: A importância da cultura de dados.

Em uma carreira que se estende por mais de 25 anos, Sham é um empreendedor

experiente e inovador que é apaixonado por levar para o mercado soluções de
tecnologia que entregam resultados tangíveis. Juntamente com sua função na
New Context para construir e executar estratégias de Transformação Digital e
Indústria 4.0, Sham assessora pequenas e grandes empresas na transformação
digital impulsionada por big data, analytics e IA. Anteriormente, Sham atuou
como Diretor Digital da Barrick - uma função projetada para impulsionar a
transformação da empresa de mineração em uma empresa digital. Sham
ingressou na Barrick vindo da GE, onde atuou como diretor de tecnologia e chefe
de software para as divisões de Energia e Água e Transporte da empresa. Antes
da GE, ele foi vice-presidente de computação em nuvem da Hewlett-Packard.
O Sr. Chotai também liderou o desenvolvimento de uma plataforma de análise
preditiva patenteada para as indústrias farmacêutica e de biotecnologia na
DecisionView Software, uma empresa que ele cofundou.

15
 Matthew Howard
Sócio-gerente, Norwest Venture Partners.
Tópico abordado: Oportunidades para empreendedores
experientes em dados.

Matt traz mais de 30 anos de experiência em marketing, gerenciamento de

produto, engenharia, desenvolvimento de negócios e vendas em uma ampla gama
de tecnologias para a Norwest Venture Partners. Ele concentra seus esforços em
dispositivos móveis, segurança, mídia avançada, serviços/aplicativos baseados
em nuvem e setores relacionados à infraestrutura, e apareceu na lista da Forbes
Midas como um dos 100 maiores investidores por três anos e foi recentemente
reconhecido pelo Business Insider como um dos “19 Melhores Capitalistas de
Empresas de Negócios de Tecnologia”. Ele também foi destaque na lista de
“Agentes Poderosos na Nuvem” da AlwaysOn. Anteriormente, Matt foi um dos
primeiros funcionários da Cisco, onde estabeleceu a estratégia de segurança e
VPN da Cisco, posicionou a Cisco como a fabricante líder de dispositivos de
firewall e lançou o primeiro produto de balanceamento de carga. Além disso, Matt
ocupou vários cargos na Vertical Communications, Digital Equipment Corporation,
BDM International e Bolt, Beranek and Newman (BBN) Communications
Corporation.

NETWORKING AO VIVO
OPORTUNIDADE DE HAPPY HOUR
Junte-se a nós em uma oportunidade ao vivo única de se conectar com outros
participantes e construir sua rede profissional! Interaja com colegas e compartilhe
experiências pessoais e ideias sobre perguntas guiadas em um encontro virtual de
saudação e apresentações informal e divertido.

16
CERTIFICADO
Seja reconhecido! Após a conclusão bem-sucedida do programa, a UC Berkeley Exec-
utive Education concede um certificado digital verificado de conclusão aos partici-
pantes. Os participantes devem completar 80% das atividades exigidas, incluindo um
projeto de conclusão, para obter o certificado de conclusão. Este curso também
conta para um Certificado de Excelência Empresarial.

UC BERKELEY

A
E D U C A Ç Ã O E X E C U T I V A

T R
O S
Certificamos que

Nome

M
completou com sucesso o curso on-line

ESTRATÉGIA DE DADOS: POTENCIALIZANDO

A
DADOS COMO VANTAGEM COMPETITIVA
Data

Mike Rielly, Diretor Executivo Reitor, Haas School of Business

Laura D. Tyson
Dean, Haas School of Business
Chair of the Board
UC Berkeley Executive Education

Observação: Este programa resulta em um certificado digital de conclusão e não é elegível para crédito de graduação/-
CEUs. Após a conclusão bem-sucedida do curso, seu certificado digital verificado será enviado por e-mail no nome usado
ao se registrar no programa. Todas as imagens do certificado são apenas para fins ilustrativos e podem estar sujeitas a
alterações a critério da UC Berkeley Executive Education.

Este programa conta para um

Certificado de Excelência Empresarial
DIAS DO CURRÍCULO
Dois Dias

PILAR(ES)
Estratégia e Gerenciamento

Um Certificado de Excelência Empresarial da UC Berkeley dá aos indivíduos a oportunidade de criar um plano pessoal de estudo
estruturado por nossos quatro pilares acadêmicos. Os participantes receberão uma marca de distinção com a certificação de uma
universidade de nível mundial e terão a flexibilidade de concluir o programa em até três anos.

SAIBA MAIS

17
 A EXPERIÊNCIA DE APRENDIZAGEM

Conveniente
O acesso ao conteúdo do programa é flexível e está disponível por

meio de vários dispositivos, permitindo que os profissionais em

atividade gerenciem com facilidade as programações e aprendam

remotamente - a qualquer hora, em qualquer lugar. Os participantes

inscritos no curso têm acesso a materiais didáticos de forma

modular, com novos conteúdos lançados semanalmente. Os

módulos do programa contam com uma variedade de instrumentos

de ensino, tais como:

Videoaulas Discussões Materiais de

aula: artigos,
casos
Os nossos programas são projetados para atender às

necessidades de estilos de aprendizagem individuais e

potencializar o poder da aprendizagem entre pares. Isso é Verificações de Pesquisas Tarefas

alcançado por meio de uma plataforma de aprendizagem conhecimento
fácil de usar que permite aos participantes navegar
Para personalizar ainda mais os módulos do curso, aulas ao vivo
facilmente pelo conteúdo do curso para atingir os objetivos
são agendadas no seu decorrer, geralmente com sessão de pergun-
de aprendizagem.
tas e respostas. Para os participantes que não podem assistir a

essas aulas ao vivo, uma gravação é disponibilizada para que nada

Prático seja perdido. Nossa plataforma de aprendizagem líder do setor

permite que os participantes criem um perfil, conectem-se e

Nossa abordagem pedagógica é projetada para colaborem com colegas e interajam com especialistas acadêmicos

dar vida a conceitos e inclui: e de diversos setores, como líderes de programa e assistentes de

ensino. As tarefas costumam ser vinculadas a situações do mundo

Técnicas de aprendizagem sintetizadas.
real dos participantes, tornando os conceitos inerentemente
Aplicação ao mundo real. práticos.

Discussões de aprendizado entre pares.

Lives, ensino interativo.

18
Interessante • Microsoft Office e um visualizador de PDF
para acessar conteúdo como documentos,
Nossas salas de aula conectadas globalmente
planilhas, apresentações, arquivos PDF e
permitem que os participantes interajam perfeit-
transcrições.
amente com seus colegas para concluir as
tarefas do grupo e permanecer no caminho certo
para a conclusão do curso - com encontros Outros Requisitos
culturalmente enriquecedores ao longo do
Os programas podem exigir o uso de vários
caminho.
softwares, ferramentas e aplicativos. Os partici-

Requisitos do pantes serão informados sobre esses requisitos

adicionais na fase de inscrição ou no início do
Programa programa. Nossos consultores de programa

Para acessar nossos programas, os partici- também estão disponíveis para responder a

pantes precisarão do seguinte: quaisquer dúvidas sobre esses requisitos.

• Um endereço de e-mail válido.

• Um dispositivo de computação conectado à
internet: PC/laptop, tablet ou smartphone.
• A versão mais recente de seu navegador
preferido para acessar nossas tarefas da
plataforma de aprendizagem.

19
SOBRE A UNIVERSI- NOSSOS NÚMEROS
DADE DA CALIFÓRNIA,
107 Prêmios Nobel
BERKELEY
25 vencedores do Prêmio Turing
A University of California, Berkeley é uma
universidade pública de pesquisa em Berkeley,
Califórnia. Fundada em 1868, Berkeley é o 14 Medalhistas Fields
carro-chefe dos 10 campi da Universidade da
Califórnia. Desde a sua fundação, Berkeley cresceu
para instruir mais de 40.000 alunos por ano em 19 Prêmios Wolf
aproximadamente 350 cursos de graduação e
pós-graduação, cobrindo várias disciplinas no 45 Bolsas MacArthur
campus e on-line.
20 Oscars
A UC Berkeley está em quarto lugar no Relatório
Global de Classificação de Universidades do U.S.
19 Prêmios Pulitzer
News & World e tem sido consistentemente citada
como uma das seis universidades mais prestigiadas
do mundo pela Classificação de Reputação Mundial 207 medalhas olímpicas
do Times Higher Education.

SOBRE A HAAS SCHOOL OF BUSINESS

Como a segunda escola de negócios mais antiga dos Estados Unidos, a Haas School of Business da
Universidade da Califórnia, Berkeley, questiona o status quo desde sua fundação, em 1898.

A Berkeley Haas é uma produtora líder de novas ideias e conhecimento em todas as áreas de negócios,
inspirando um Novo Pensamento para uma Nova Economia. Convidamos você a aprender mais sobre a
Haas, nossos excepcionais professores - incluindo dois ganhadores do Prêmio Nobel de Economia - e
nossa comunidade de alunos e egressos dedicados. Nossa missão é ajudar pessoas extraordinárias a
alcançar grandes feitos. Na Haas, vivemos a nossa cultura distinta em voz alta, abraçando os nossos
quatro Princípios Definidores de Liderança: Questionamento do Status Quo, Confiança Sem Arrogância,
Alunos Sempre, e Além de Si Mesmo.

A cada ano, quase 5.000 alunos de graduação e pós-graduação, bem como participantes de Educação
Executiva de todo o mundo, aprendem em nosso campus e on-line. Eles se unem a uma rede de mais de
41.000 graduados ansiosos para ajudar uns aos outros a crescer e prosperar em suas vidas profissionais.

20
DURAÇÃO
2 meses, on-line
4-6 horas por semana

VALOR DO CURSO SOBRE A EMERITUS

2.250 dólares A UC Berkeley Executive Education está colaborando com o
provedor de educação on-line Emeritus para oferecer um portfólio
de cursos on-line de alto impacto. Esses programas alavancam a
liderança de pensamento da UC Berkeley Executive Education na
prática de gestão, desenvolvida ao longo de anos de pesquisa,
ensino e prática. Ao trabalhar com a Emeritus, podemos ampliar
o acesso além de nossas ofertas no campus em um formato
colaborativo e envolvente que permanece fiel à qualidade da
Universidade da Califórnia, Berkeley. A abordagem da Emeritus
para a aprendizagem é baseada em um design orientado por
coorte para maximizar o compartilhamento entre colegas e inclui
ensino ao vivo com professores de classe mundial, bem como
aprendizagem baseada em projetos práticos. No último ano, mais
de 100.000 alunos, de mais de 80 países, beneficiaram-se
profissionalmente de programas da Emeritus.

21
 Entregue em afiliação com

CONECTE-SE COM O CONSELHEIRO DO PROGRAMA

Email: berkeley.inscricao@emeritus.org
Telefone: +55 11 4933 0004

https://brasil-emeritus.org