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01/04 19 2 3 - - 24
04/04 18 5 1 - - 24
05/04 19 4 1 - - 24
06/04 19 3 3 - - 25
07/04 17 6 2 - - 25
08/04 17 5 3 - - 25
11/04 19 3 1 - - 23
12/04 17 6 - - - 23
13/04 18 5 - - - 23
25/04 22 4 - - - 26
Média 18 4 2 0 0 24
diária
* SCP utilizado: Fugulin
𝐷𝑆 𝑥 (1 + 𝐼𝑆𝑇) 7 𝑥 (1 + 15%)
KM(uai) = 𝐶𝐻𝑆
⇒ 36
⇒ 0,2236
QP = KM x THE
QP = 0,2236 x 116
QP = 26 colaboradores
Quantidade de enfermeiros:
26 = 100%
x = 33%
858 = 100x
858
100
=x
x=9
DP IDEAL
Enf (9) 2 3 2 2
Tec/aux (17) 4 5 4 4
Total 6 8 6 6
DP REAL
Enf 3 2 1 1
Tec/aux 5 7 6 7
Total 8 9 7 8
Enfermeiros: Tec/aux:
33% = x 66% = x
100% = 116 100% = 116
X= 38 horas X = 77 horas
T𝑒𝑓𝑒𝑡𝑖𝑣𝑜 = T . P
T𝑒𝑓𝑒𝑡𝑖𝑣𝑜 = 6 . 0,85 = 5,1h
Ausências previstas
Previstas por folga:
E% = (e). 100 / d-e
E% = (1) . 100 / 7-1 = 17 %
DP IDEAL
Enf (9) 2 3 2 2
Tec/aux (17) 4 5 4 4
Total (26) 6 8 6 6
DP REAL
Enf (6) 3 2 1 1
Tec/aux (25) 5 7 6 7
Total 31 8 9 7 8
* OBS: geralmente, dois auxiliares de enf. descem para fazer “cobertura” no período da tarde
Análise sobre o método real e o ideal:
Observando o método real e o ideal, pode-se observar que há uma diferença de quantidade
de funcionários (menos enfermeiros e mais técnicos e auxiliares), totalizando 5 funcionários
a mais no DP real. É possível imaginar que essa diferença se deva ao fato que a minha
análise foi feita baseada em apenas 10 dias da classificação de pacientes por Fugulin e, em
contrapartida, o DP real é baseado na classificação de um período maior, o que traz mais
fidelidade ao processo.