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Autor:
Luciano Rosa, Júlio Cardozo
01 de Agosto de 2022
Índice
1) Custos Fixos, Lucro e Margem de Contribuição
..............................................................................................................................................................................................3
2) Margem de Contribuição
..............................................................................................................................................................................................
11
8) Margem de Segurança
..............................................................................................................................................................................................
127
2 e Lucian
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É uma das mais importantes classificações entre os custos. Como iremos perceber ao longo da
aula, a separação entre os custos fixos e os custos variáveis possibilita importantes análises quanto
à relação volume/lucro da empresa.
E para nós, concurseiros, este assunto apresenta uma importante característica: cai bastante em
provas e a questões não são difíceis! Vamos começar com as definições:
Custos variáveis são aqueles que variam de acordo com o volume de produção. Exemplo: Matéria-
prima. Quanto maior a quantidade produzida, maior o consumo de matéria-prima.
Custos fixos são aqueles que não sofrem variação em função da quantidade produzida. Exemplo:
Aluguel da fábrica. O seu valor independe da quantidade produzida.
Esquematizemos:
Diretamente
Direto atribuíveis a um
produto
Necessitam de
Indireto rateio
Varia em relação à
Variável quantidade
produzida
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Cada automóvel usa cinco rodas (quatro no chão e um estepe). As rodas são custos variáveis, pois
variam de acordo com o volume de produção. Por exemplo, se a empresa produzir 1.000 veículos
por mês, irá usar 5.000 rodas. Se a produção aumentar para 2.000 veículos ao mês, a empresa irá
utilizar 10.000 rodas.
Por outro lado, se a fábrica da empresa fica num prédio alugado, o valor do aluguel poderá ser o
mesmo, quer a empresa fabrique 1.000 ou 2.000 veículos. Assim, o aluguel é um custo fixo, pois
não varia em função da variação na quantidade produzida (pode mudar por outros fatores, como
no caso de eventual reajuste de aluguel, mas não se altera em função do volume de produção).
1. Os custos fixos não apresentam necessariamente o mesmo valor em dois períodos diferentes.
Por exemplo, se o aluguel é reajustado mensalmente por um determinado índice e nunca é igual
em dois períodos subsequentes, não deixa de ser um custo fixo, já que em cada período seu valor
é definido e independe do volume produzido.
Outros exemplos:
- Mão-de-obra indireta: normalmente, é um gasto que, apesar de poder variar de período para
período, é um Custo Fixo, pois, por mês, tem seu montante definido não em função do volume de
produção;
- Conta dos telefones da fábrica: pode ter seu valor diferente a cada mês, mas não é um Custo
Variável, pois seu montante não está variando em função do volume de produção.
Isto é, custos que se repetem em vários períodos seguintes na mesma importância (caso comum
do pessoal da chefia da fábrica, das depreciações, etc.) e custos que são diferentes em cada
período (manutenção, energia, etc.)
Por exemplo, o valor da mão-de-obra indireta pode subir devido a um dissídio; o aluguel pode
crescer em virtude da adição de mais um imóvel; e a depreciação pode aumentar pela substituição
de uma máquina velha por outra moderna e mais cara.
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Todos esses itens são Custos Fixos sempre, apesar de seus valores se modificarem, já que seu
montante em cada período é independente do volume de produção.
4. A depreciação pode ser custo fixo ou custo variável, dependendo do método de depreciação
utilizado.
Dividimos o valor depreciável pelo tempo de vida útil estimada. É o método que mais aparece nos
concursos. Quando a questão não mencionar nenhum método específico, devemos usar o método
Linear.
Somamos 5 + 4 + 3 + 2 + 1 = 15.
Depreciação: Ano 1 = 5 / 15; ano 2 = 4/15; ano 3 = 3/15; ano 4 = 2/15 e ano 5 = 1/15.
A justificativa técnica para esse método é que a despesa de depreciação menor nos últimos anos
é compensada pelo aumento das despesas de manutenção.
No caso desses dois métodos (linha reta e soma dos dígitos), a depreciação será considerada
custo fixo.
Estima-se a quantidade total de unidades que será produzida. A depreciação é feita dividindo-se
o total efetivamente produzido pela capacidade total de produção.
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Ex. Máquina que custou 100.000 e com capacidade de produção total, ao longo de toda a sua
vida útil, de 1.000.000 de unidades. No ano de X1, foram produzidas 80.000 unidades.
Idêntico ao anterior. Estima-se o total de horas que determinado ativo vai trabalhar, ao longo de
sua vida útil. E a depreciação é calculada dividindo-se as horas efetivamente trabalhadas pelo total
de horas.
Ex.: Máquina com vida útil de 50.000 horas. Trabalhou 4.500 horas em X1.
Depreciação anual: 4.500 / 50.000 = 0,09 ou 9%.
Para esses dois últimos métodos (unidades produzidas e horas de trabalho), a depreciação será
considerada custo variável, pois apresenta variação conforme a quantidade produzida.
Resumindo, temos:
Soma dos
Custo Fixo
dígitos
Depreciação
Unidades
Custo Variável
produzidas
Horas
Custo Variável
trabalhadas
Custo Variável:
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Custo Fixo:
Exemplo: Vamos supor que determinada empresa use dois litros de leite para fabricar um quilo de
queijo. A fabricação é realizada num imóvel alugado por $ 5.000 reais por mês. Em janeiro/X1, a
empresa produziu 1.000 quilos; em fevereiro/X1, produziu 1.400 kg. Considerando apenas essas
informações, calcule o custo variável, custo Fixo e custo do produto, unitário e total, nos dois meses
citados.
O custo variável total aumentou com o aumento de produção; o custo variável unitário permanece
o mesmo.
O custo fixo total não tem alteração. O custo fixo unitário diminui com o aumento de produção.
O custo total da produção aumenta com o aumento da produção; o custo unitário da produção
diminui com o aumento da produção.
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Custeio por absorção: Todos os custos de produção são apropriados aos produtos; todos os
gastos relativos ao esforço de produção são distribuídos para todos os produtos ou serviços feitos.
Custos de transformação
Os custos fixos são apropriados aos produtos com base em rateios e estimativas. Isto leva aos
seguintes problemas:
2) Tendem os custos fixos a ser mais um encargo para que a empresa possa ter condições de
produzir do que um sacrifício para a produção específica desta ou daquela unidade;
3) São quase sempre distribuídos à base de critérios de rateio, que contêm, em maior ou menor
grau, arbitrariedades;
4) O valor do custo fixo por unidade depende ainda do volume de produção. Isto causa distorções
na decisão sobre o mix de produção; se a empresa estiver reduzindo um item por ser pouco
lucrativo, pior ficará sua posição, devido à diminuição de volume.
Assim, devido a essas desvantagens, criou-se, para fins gerenciais, o Custeio Variável (custeio
significa forma de apropriação de custos).
Tome nota! O custeio variável só pode ser usado para fins gerenciais, pois fere o princípio da
Competência. Para a contabilidade oficial da empresa, deve ser usado o custeio por absorção.
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c) $ 1.500 e $ 300.
d) $ 600 e $ 300.
e) $ 1.200 e $ 500.
Comentários::
Custeio por absorção: Todos os custos de produção são apropriados aos produtos; todos os
gastos relativos ao esforço de produção são distribuídos para todos os produtos ou serviços feitos.
Custo total da produção: 2.000 + 10 x 100 = 3.000,00 = 30/unidade.
Custo do produto vendido: R$ 30/unidade x 60 unidades = R$ 1.800,00
Logo, o estoque final foi de R$ 1.200,00 (3.000 – 1.800).
O resultado com mercadorias corresponde ao lucro bruto.
Receita total = 35 x 600 = 2.100,00
(-) Custo da mercadoria vendida = (1.800,00)
Lucro bruto = 300,00
O gabarito é a letra a.
(Analista Judiciário/TJ/PA/Contabilidade2009) A indústria Cor e Vida produz tintas industriais. A
empresa tem utilizado o custeio por absorção para atender à legislação fiscal e societária e o
custeio variável para fins gerenciais. As informações sobre a sua estrutura de custos é a seguinte:
- Capacidade mensal de produção de tinta - 40.000 latas.
- Quantidade produzida no mês de outubro - 30.000 latas.
- Quantidade vendida, no mês de outubro, para seus clientes atuais -25.000 latas.
- A empresa vende cada lata de tinta para os seus clientes atuais por R$ 14,00 (preço líquido).
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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
Os custos fixos, por serem rateados aos produtos, podem distorcer o custo total apurado para
cada produto, dependendo do critério de rateio. O custo fixo deve ser apropriado aos produtos
para atender ao princípio da Competência, através do custeio por absorção. Mas para efeito
gerencial, as empresas podem usar o custeio variável (para toda a produção do período) ou a
Margem de Contribuição, para calcular a lucratividade de cada linha de produtos.
Desse modo, a Margem de Contribuição de um produto é o que resta após diminuir os custos
variáveis e as despesas variáveis. É a quantia com a qual o produto contribui para amortizar os
custos fixos mais as despesas fixas, e para formar o lucro.
Custos
variáveis
Preço de Margem de
e
venda contribuição
Despesas
variáveis
Nas decisões sobre aumentar ou diminuir a quantidade produzida, devemos sempre usar a
Margem de Contribuição como critério de seleção. Vamos a um exemplo...
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A coluna “total custos variáveis” é a soma de matéria prima, mão de obra direta e Custos indiretos
variáveis.
A Margem de Contribuição unitária é o preço de venda unitário menos os custos variáveis
unitários.
O Modelo O possui a maior Margem de Contribuição unitária, no valor de $35,00. O gabarito é a
letra e.
Indo mais fundo! Uma importante utilização da Margem de Contribuição refere-se às vendas
adicionais.
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Vamos supor que uma empresa possua capacidade de produção ociosa (ou seja, pode aumentar a
produção sem incorrer em custos fixos adicionais). Nesse caso, quando surge a oportunidade de
vendas adicionais, a empresa deve decidir pela Margem de Contribuição. Se a Margem de
Contribuição for positiva, a venda adicional irá aumentar o resultado da empresa. Vamos a um
exemplo:
A empresa recebe uma proposta para exportar 300 unidades / mês, ao preço de $30,00.
Assim, se considerarmos o custo total, mais as despesas, a exportação por $30,00 a unidade não
deveria ser realizada. Mas esse nível de preço corresponde a uma produção de 1000 unidades. Se
a empresa produzir 1.300, os custos fixos unitários irão diminuir:
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Mesmo assim, os custos e despesas ultrapassam o valor de venda. Mas o correto é usar apenas a
Margem de Contribuição. Pois os custos fixos já são cobertos pelo nível atual de produção.
Portanto, essa oportunidade de usar a capacidade ociosa deve ser avaliada apenas pelo confronto
do valor da venda com os custos e despesas variáveis.
Como a Margem de Contribuição é positiva, a exportação deve ser realizada, pois irá melhorar o
lucro total da empresa.
DRE Total
Vendas (1.000 x $ 60) + (300 x 30) = 69.000
(-) Custo Variável (1.300 x 12) = (15.600)
(-) Custo Fixo (13.000)
(=) Lucro Bruto 40.400
(-) Despesas variáveis (1.300 x 10) = (13.000)
(-) Despesas Fixas (9.000)
(=) Lucro líquido 18.400
Custeio variável: Inclui apenas os custos variáveis. Os custos fixos são considerados como despesa,
diretamente no resultado do exercício. As despesas (fixas e variáveis) são contabilizadas
normalmente como despesas.
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Comentário:
A Margem de Contribuição de um produto é o que resta após diminuir os custos variáveis e as despesas
variáveis. É a quantia com a qual o produto contribui para amortizar os custos fixos mais as despesas fixas, e
para formar o lucro.
Gabarito: C.
(CONSULPLAN/CFC/2019-1) A Sociedade Empresária “A” produz um único produto e sua produção atual
está em 80% da sua capacidade total. Toda essa produção já foi contratada para ser vendida ao preço de
R$ 1,00 por unidade para a Sociedade Empresária “B”. A Sociedade Empresária “C” mostrou-se interessada
em adquirir 10.000 unidades do produto da Sociedade Empresária “A”, mas se o preço de venda fosse de
R$ 0,60 por unidade. Sabe-se que os custos de produção da Sociedade Empresária “A” –
independentemente de aceitar ou não a proposta de “C” – são caracterizados da seguinte maneira: Custo
Fixo total R$ 25.000,00 e Custo Variável R$ 0,50 por unidade. Outra informação relevante é que a
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Comentários:
Nessa questão, devemos verificar a Margem de Contribuição unitária. Se for positiva, a venda adicional irá
gerar lucro.
Como a questão não informa “despesas variáveis”, vamos calcular a Margem de Contribuição usando apenas
os custos variáveis.
Margem de Contribuição unitária (MCU) = Preço de venda – custos variáveis = $ 0,60 - $ 0,50 = $ 0,10
A capacidade de produção é de 100.000 unidades. Atualmente, a empresa usa 80%, portanto está fabricando
80.000 unidades. Com a capacidade ociosa de 20.000 unidades, é possível atender ao pedido da Sociedade
Empresária C.
Margem Contribuição unitária (normal) = preço de venda – Custo Variável = $1,00 - $ 0,50 = $ 0,50
Margem de contribuição (vendas normais) = MCU x 80.000 unidades = $0,50 x 80.000 = $ 40.000,00
A Margem de contribuição total é a soma da Margem de Contribuição das vendas normais e a Margem de
Contribuição das vendas adicionais.
Gabarito: B
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Produtos Preço unitário Custo variável unitário Custo fixo unitário rateado Custo total
A $ 20,00 $ 11,00 $ 8,00 $ 19,00
B $ 10,00 $ 5,00 $ 2,00 $ 7,00
C $ 30,00 $ 20,00 $ 8,00 $ 28,00
D $ 20,00 $ 12,00 $ 7,00 $ 19,00
E $ 18,00 $ 12,00 $ 2,00 $ 14,00
A B e E.
B A e C.
C D e A.
D C e D.
E B e C.
Comentário:
Nas decisões sobre aumentar ou diminuir a quantidade produzida, devemos sempre usar a Margem de
Contribuição como critério de seleção.
Sem qualquer restrição, o produto mais rentável será o que apresentar maior Margem de Contribuição
unitária. Assim, a produção dos produtos C e A deve ser incentivada sob os preceitos do custeio direto ou
variável e por propiciarem maior margem.
Gabarito: B
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Comentários:
Lembramos que a Margem de contribuição é igual ao Preço de vendas menos os custos variáveis e as
despesas variáveis.
Dado que o quesito já forneceu os valores totais, vamos subtrair da receita de vendas os custos e despesas
totais:
Gabarito: B
Comentários:
Margem de Contribuição de um produto é o que resta após diminuir os custos variáveis e as despesas
variáveis. É a quantia com a qual o produto contribui para amortizar os custos fixos mais as despesas fixas, e
para formar o lucro.
Gabarito: C
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(FCC/ICMS-SC/Auditoria e Fiscalização/2018) A Cia. Abre e Fecha produz três tipos de fechaduras: Azul,
Branca e Dourada. As informações referentes a cada fechadura são apresentadas a seguir:
Os custos e despesas fixos são comuns aos três tipos de fechaduras, sendo que os custos fixos são alocados
aos produtos com base nos volumes produzidos e as despesas fixas em função das despesas variáveis
unitárias. A empresa só produz o que é vendido em cada mês, ou seja, não há formação de estoques de
produtos acabados ou em elaboração e, no caso de descontinuidade da produção de qualquer um dos
produtos, não há eliminação de custos fixos e despesas fixas.
Se a Cia. Abre e Fecha deseja descontinuar a produção de um produto de cada vez até a sua completa
paralisação, a ordem de paralisação da produção dos tipos de fechaduras, considerando a maximização do
lucro operacional enquanto estiver em operação, é
(A) Azul, Branca e Dourada.
(B) Branca, Azul e Dourada.
(C) Branca, Dourada e Azul.
(D) Dourada, Azul e Branca.
(E) Azul, Dourada e Branca
Comentário:
A Margem de Contribuição unitária (MCU) é o preço de venda unitária menos os custos variáveis unitários e
as despesas variáveis unitárias.
Vamos calcular:
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Gabarito: C
(CONSULPLAN/CFC/EXAME/2018-2) Companhia NKT apresentou uma relação dos seus custos fixos
totais e variáveis unitários em determinado período, a saber:
Custos Fixos R$ Custos Variáveis por Unidade R$
Seguro da fábrica 18.000,00 Matéria-prima utilizada 380,00
Aluguel da fábrica 70.000,00 Embalagem utilizada 250,00
Mão de obra direta e indireta 237.000,00 Insumos diretos 45,00
Depreciação de equipamentos 25.000,00 Outros custos variáveis 25,00
Total 350.000,00 Total 700,00
O preço de venda fixado para cada unidade é de R$ 1.200,00. Com base no custeio variável e considerando
as informações disponíveis, quantas unidades devem ser produzidas e vendidas no período para que a
empresa tenha um lucro equivalente a 30% de sua receita total?
A 2.300.
B) 2.400.
C) 2.500.
D) 2.600.
Comentário:
A questão indica o lucro desejado como um percentual da receita. Assim, vamos considerá-lo no cálculo da
Margem de Contribuição.
Gabarito: C
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Comentário:
Minas Muçarela
Preço de venda 17 19
Matéria prima -4 -6
MOD -3 -2
Margem de contrib. 10 11
Gabarito: B
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Comentários:
A Margem de Contribuição é o preço de venda menos os custos variáveis e as despesas variáveis. E a margem
de contribuição total é a margem de contribuição unitária multiplicada pela quantidade vendida. Assim,
primeiro calculamos a margem de contribuição unitária e em seguida multiplicamos pelo volume de vendas:
• Bel
• Cel
• Del
• Fel
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• Gel
Gabarito: B
Comentários:
Todavia, o quesito quer o percentual da margem contribuição unitária em relação a venda de uma unidade:
4.000
Margem de Contribuição Percentual = = 40%
10.000
Gabarito: E
(FGV/SEFIN RO/AFTE/2018) A Cia. Alfa fabrica e vende três tipos de sapatos: de neném, infantis e de
adultos. A sociedade empresária utiliza o Método de Custeio Variável para avaliar seus estoques.
Em novembro de 2016, a Cia. Alfa apresentava as seguintes informações (por par):
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Comentário:
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Margem de contribuição:
Gabarito: B
(FGV/SEFIN RO/AFTE/2018) A Cia. Camisaria produz e vende dois tipos de camisas, com dois botões e
com cinco botões. O preço de venda (PV), o custo variável (CV) e a demanda anual, por cada tipo de camisa,
são os seguintes:
Camisa com P unit CV unit Demanda
Cinco botões 100 50 1000
Dois botões 70 30 2000
Além disso, a Cia. Camisaria incorre em custos fixos anuais no valor de R$ 30.000.
Em 2017, a empresa que fornecia botões com exclusividade para a Cia. Camisaria teve problemas e só
forneceu 5.000 unidades. A Cia. Camisaria não possuía botões em estoque e visava obter o maior resultado
possível com os botões disponíveis.
Assinale a opção que indica a margem de contribuição da Cia. Camisaria, em 2017.
A) R$ 50.000.
B) R$ 60.000.
C) R$ 90.000.
D) R$ 100.000.
E) R$ 130.000.
25 e Lucian
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Comentário:
Questão de margem de contribuição com restrição. Devemos priorizar o produto que apresenta a maior
Margem de Contribuição Unitária dividida pelo fator de restrição.
Assim, devemos priorizar a produção e venda das camisas com dois botões, que apresenta a melhor margem
de contribuição unitária dividida pelo fator de restrição. A demanda é de 2.000 camisas com dois botões.
Assim, temos:
Como a empresa pode comprar 5.000 botões, vamos usar 4.000 para as camisas com dois botões e com os
1.000 botões restantes vamos produzir mais 200 camisas com cinco botões.
Gabarito: C
26 e Lucian
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(-) DESPESAS
Despesas fixas..................................... 50.000,00
Despesas Variáveis.............................. 150.000,00
(=) RESULTADO DO EXERCÍCIO................ 100.000,00
Pode-se afirmar que a Margem de Contribuição Total é de
A R$ 100.000,00.
B R$ 300.000,00.
C R$ 350.000,00.
D R$ 575.000,00.
E R$ 750.000,00.
Comentário:
Tome nota! A Margem de Contribuição é o preço de venda menos os custos variáveis e as despesas
variáveis
Margem de Contribuição Total = Impostos sobre Vendas - custos das vendas variáveis - despesas variáveis
Gabarito: C.
(FBC/Exame Suficiência/CFC/2017.2) Uma Indústria produz um único produto e adota como método
de custeamento o Custeio Variável. Essa Indústria apresentou, em 31.8.2017, a seguinte Demonstração de
Resultado para fins gerenciais, referente ao mês de agosto, equivalente à produção e venda de 500
unidades:
Demonstração de Resultado para fins gerenciais R$
Receita Bruta com Venda de Produtos 450.000
(-) Tributos sobre Vendas - 81.000
(-) Comissão sobre Vendas - 18.000
(-) Custos Variáveis - 200.000
Margem de Contribuição 151.000
(-) Custos Fixos - 85.000
(-) Despesas Fixas - 34.000
Resultado do Período 32.000
Para o mês de setembro de 2017, a Indústria estima produzir e vender 400 unidades desse mesmo produto,
nas mesmas condições e com a mesma estrutura disponível em agosto de 2017.
Considerando-se apenas as informações apresentadas, a Margem de Contribuição Total da Indústria,
prevista para setembro de 2017, é de:
27 e Lucian
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A) R$151.000,00.
B) R$120.800,00.
C) R$117.200,00.
D) R$104.600,00.
Comentário:
Vamos dividir a Margem de Contribuição total pela quantidade produzida e vendida, para calcular a Margem
de Contribuição unitária (MCU).
Gabarito: B
Comentários:
Vamos calcular a Margem de Contribuição Unitária, que é o preço de venda menos os custos variáveis e
menos as despesas variáveis.
28 e Lucian
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Gabarito: C
Comentário:
Precisamos apenas calcular a Margem de Contribuição unitária e multiplicar pela quantidade de cada
produto no lote. Assim:
Preço Custo Variável Margem de Contribuição unitária Quantidade Margem de Contribuição total
Camisetas 30 15 15 7 105
Bermudas 20 10 10 4 40
Calças 40 25 15 2 30
Casacos 50 20 30 1 30
Total 205
Gabarito: B
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Comentários:
Sabemos que:
Gabarito: D
Comentários:
Gabarito: Errado
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Comentários:
A Margem de Contribuição Unitária é o Preço de venda unitário menos os custos variáveis e as despesas
variáveis unitárias.
A comissão Sobre Vendas foi dividida pela quantidade vendida, de 40.000 unidades, e não sobre a
quantidade produzida.
Quando aos custos indiretos de fabricação: normalmente, tem uma parte variável e uma parte fixa. A banca
não mencionou nada e considerou os custos indiretos de fabricação como fixo.
Gabarito: D
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Comentário:
Para calcular Ponto de equilíbrio e Margem de Segurança, precisamos começar pelo cálculo da Margem de
Contribuição. Vejamos o que aparece na questão:
A Margem de Contribuição é o Preço de Venda Unitário menos o Custo Variável unitário (lembramos que as
Despesas Variáveis também entram no cálculo, mas não foram mencionadas na questão).
Errado. Não existe “Margem de segurança por unidade”. A margem de segurança é a quantidade vendida
acima do ponto de equilíbrio contábil, que nessa questão é zero, pois a expectativa de venda é igual ao ponto
de equilíbrio contábil, de 32.500 unidades (veja o cálculo na letra B)
Errado. O Ponto de Equilíbrio Econômico é maior que o Ponto de equilíbrio contábil, pois inclui a expectativa
de lucro (ou o Custo de Oportunidade). Se o PEC é de 32.500, o PEE não pode ser de apenas 23.000 unidades.
32 e Lucian
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Gabarito: C
(FCC/SEFAZ PI/AFFE/2015) A Cia. Alfa produz três produtos e as seguintes informações sobre eles são
conhecidas:
A B C
Unidades produzidas e vendidas por mês 900 1.400 800
Preço líquido de venda unitário R$ 12,00 R$ 22,50 R$ 15,00
Custos variáveis unitários R$ 5,00 R$ 7,00 R$ 14,00
Despesas variáveis unitárias (fretes sobre vendas) R$ 3,00 R$ 2,00 R$ 2,00
Custos fixos por unidade R$ 3,50 R$ 4,00 R$ 2,00
Despesas fixas por unidade R$ 1,00 R$ 2,50 R$ 0,50
Considerando que a Cia. Alfa NÃO consegue alterar a sua estrutura de custos e despesas fixos, é correto
afirmar que se a empresa
A) eliminar os produtos A e C terá seu lucro operacional mensal aumentado em R$ 3.250,00.
B) mantiver somente o produto B terá um lucro operacional mensal de R$ 9.800,00.
C) eliminar o produto A terá seu lucro operacional mensal reduzido em R$ 3.150,00.
D) eliminar o produto C terá seu lucro operacional mensal aumentado em R$ 800,00.
E) mantiver somente os produtos A e B terá um lucro operacional mensal de R$ 9.100,00.
Comentários:
O Lucro Operacional é a Receita de vendas menos os custos fixos e variáveis e menos as despesas fixas e
variáveis.
Pessoal, um cuidado extra e uma atenção extra para as questões que informam o custo
fixo unitário e as despesas fixas unitárias.
Os custos fixos e as despesas fixas não se alteram com a alteração da quantidade produzida.
A questão informa que a Cia. Alfa NÃO consegue alterar a sua estrutura de custos e despesas fixos. Isso
significa que os custos fixos e as despesas fixas não irão se alterar, ainda que haja eliminação de algum
produto.
Para entender melhor: o produto A tem os seguintes custos fixos e despesas fixas:
33 e Lucian
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Pois bem. Mesmo que a empresa elimine o produto A, os custos fixos de $3.150 e as despesas fixas de $900
continuaram existindo, e deverão ser suportados pelos outros produtos.
Já os curtos variáveis e as despesas variáveis do produto A serão zeradas, se tal produto por eliminado.
Vamos calcular:
A B C
Quantidade 900 1.400 800
Preço líquido de venda unitário R$ 12,00 R$ 22,50 R$ 15,00
Custos variáveis unitários R$ 5,00 R$ 7,00 R$ 14,00
Despesas variáveis unitárias R$ 3,00 R$ 2,00 R$ 2,00
Margem de Contribuição Unitária (MCU) R$ 4,00 R$ 13,50 -R$ 1,00
MC total (MCU x quantidade) R$ 3.600,00 R$ 18.900,00 -R$ 800,00
A B C
MC total (MCU x quantidade) R$ 3.600,00 R$ 18.900,00 -R$ 800,00
Custo fixo total R$ 3.150,00 R$ 5.600,00 R$ 1.600,00
Despesa fixa total R$ 900,00 R$ 3.500,00 R$ 400,00
Lucro operacional total -R$ 450,00 R$ 9.800,00 -R$ 2.800,00
Errado, o lucro irá diminuir. O produto A tem Margem de contribuição positiva de $3.600 e B tem MC negativa
de $800. A eliminação de ambos irá diminuir o lucro em $2.800. (ou seja, $ 3600 - $800)
Errado. Se mantiver apenas o produto B, os custos fixos e despesas fixas de A e C serão suportados por B. O
resultado será $9800 - $3150 - $900 - $1600 - $400 = $3750.
Errado. Se eliminar o Produto A o lucro operacional será reduzido em $3.600, que é a Margem de
Contribuição de A.
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Correto. O produto C tem Margem de Contribuição negativa de $800. Assim, a sua eliminação irá aumentar
o Lucro Operacional.
Errado. Eliminando o produto C, os produtos restantes deverão suportar todo o custo fixo e despesas fixas.
Fica assim: - 450 +9800 – 1600 – 400 = 7350
Gabarito: D
Comentário:
Margem de Contribuição Unitária = Preço de venda menos Custos variáveis e menos despesas variáveis.
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Observação: a Comissão sobre as vendas deve ser dividida pela quantidade vendida, e não
pela quantidade produzida.
Gabarito: C
(FCC/ICMS RJ/Auditor/2014) A empresa Fábrica dos Sonhos produz quatro produtos, A, B, C e D, cujas
informações referentes a cada um deles estão apresentadas a seguir:
Os custos e despesas fixos são comuns aos quatro tipos de produtos, sendo os custos fixos alocados com
base nos custos variáveis de cada produto e as despesas fixas alocadas em função da área utilizada para
estocar cada produto. A empresa tem recursos orçamentários para investir em propaganda de apenas dois
produtos. Supondo que o objetivo seja a maximização do lucro da empresa Fábrica dos Sonhos, os produtos
que deverão ter sua venda incentivada são:
A) A e C.
B) C e D.
C) B e D.
D) A e B.
E) B e C.
Comentários:
Não se preocupe em calcular o custo fixo unitário. Nesse tipo de questão, devemos incentivar a venda dos
produtos com a maior Margem de Contribuição Unitária.
Lembramos que Margem de Contribuição Unitária é o Preço de Venda menos os custos variáveis unitários
menos as despesas variáveis unitárias.
Vamos calcular:
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Produtos A B C D
Preço de Venda (por unidade) 100 90 120 130
Custos variáveis (por unidade) -25 -10 -40 -50
Despesas variáveis (por unidade) -10 -9 -13 -14
Margem de Contribuição Unitária 65 71 67 66
Gabarito: E
Comentário:
Questão fácil. Para calcular a Média Ponderada da Margem de Contribuição, basta dividir a Margem de
Contribuição Total pela quantidade de produtos: $ 356.000,00 / 10.000 unidades = $ 35,60
O Gabarito é, portanto, letra B. Mas vamos calcular também o Ponto de Equilíbrio Contábil que é o Custo
Fixo dividido pela Margem de Contribuição - média ponderada: $ 206.000,00 / $ 35,60 = 5786 unidades.
Gabarito: B
Instruções: Para responder às questões de números 25 e 26, considere os dados, a seguir, referentes aos
exercícios financeiros de 2011 e 2012, sobre uma indústria que produz e vende um único produto:
Dados 2011 2012
Quantidade produzida 500.000 625.000
Quantidade vendida 500.000 500.000
37 e Lucian
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Comentários:
Gabarito: D
(FCC/ICMS SP/AFR/2013) Referente ao exercício financeiro de 2012, a diferença entre os valores dos
estoques finais de produtos acabados apurados pelos métodos de custeio por absorção e variável é, em
R$,
(A) 80.000.
(B) 600.000.
(C) 625.000.
(D) 680.000.
(E) 750.000.
Comentários:
A questão tenta induzir ao erro. Espera que o candidato confunda o cálculo do Custeio Variável com o cálculo
da Margem de Contribuição.
38 e Lucian
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Para esclarecer:
No Custeio Variável ou Custeio Direto, apenas o Custo Fixo deixa de ser apropriado aos
produtos e é considerado como despesa no resultado. Não há nenhuma outra alteração.
As despesas variáveis são consideradas normalmente no resultado, sem qualquer
alteração.
A questão pede a diferença do valor do estoque final, calculado por um e outro método.
Já mencionamos nas aulas anteriores que a diferença se refere ao custo fixo retido nos estoques.
Gabarito: B
Comentário:
O Índice da Margem de Contribuição é a Margem de Contribuição unitária dividida pelo preço de venda
unitário
Gabarito: Errado
39 e Lucian
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Comentário:
A Margem de Contribuição é o preço de venda menos os custos variáveis e as despesas variáveis. Desse
modo, a Margem de Contribuição de um produto é o que resta após diminuir os custos variáveis e as
despesas variáveis. É a quantia com a qual o produto contribui para amortizar os custos fixos mais as
despesas fixas, e para formar o lucro.
Gabarito: Certo
Comentário:
Margem de Contribuição Unitária (MCU) = Preço de venda unitário – custo variável unitário
B) o preço de venda é de R$375,00, pois a margem de contribuição é calculada após considerar todos os
itens de custos.
C) se o preço de venda for de R$222,00, a empresa obterá um lucro líquido de R$167.200,00 no período.
40 e Lucian
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ERRADO.
Como a margem de contribuição é menor que o lucro indicado na alternativa C, já podemos descartá-la, pois
precisamos retirar o custo fixo para calcular o lucro.
D) se o preço de venda for de R$321,00, a empresa obterá um lucro líquido de R$177.100,00 no período.
ERRADO. Esse é o valor da Margem de Contribuição. Para calcular o Lucro Líquido, precisamos retirar o Custo
Fixo.
Gabarito: A
Comentário:
41 e Lucian
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Gabarito: Errado
Comentário:
A Margem de Contribuição Total (MCT) é a Vendas menos os Custos Variáveis e menos as Despesas Variáveis.
Gabarito: B
Comentários:
Como não haverá alteração no custo fixo, podemos calcular diretamente Margem de Contribuição Total.
Atenção para a pegadinha! Ao preço de R$4,00, haveria demanda para 6.000 unidades. Mas a empresa tem
capacidade de 5.000 unidades. Assim, vamos calcular para a capacidade instalada (5.000).
42 e Lucian
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Portanto, o resultado da empresa aumentará de $9.800,00 para $10.000,00, ou seja, aumentará $200,00.
Gabarito: B
Supondo que o objetivo seja a maximização do lucro, a empresa deve incentivar a venda de seus produtos,
em ordem de prioridade,
a) K, L e M.
b) L, K e M.
c) L, M e K.
d) M, L e K.
e) M, K e L.
Comentários:
Devemos fazer uma análise sobre a margem de contribuição de cada produto. Senão vejamos.
• K = 55 - (25 + 5) = 25
• L = 50 - (15 + 15) = 20
• M = 45 - (5 + 5) = 35
43 e Lucian
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Gabarito: E
Comentários:
Questão fácil. A margem de contribuição total é a receita total (vendas) menos os custos variáveis e as
despesas variáveis. Assim:
Gabarito: B
44 e Lucian
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Comentários:
Assim, analisemos uma a uma as assertivas para ver se é possível a alteração na MCU.
O aluguel da fábrica também representa custo fixo, sua alteração, portanto, não afeta a margem de
contribuição unitária.
O aluguel da fábrica também representa custo fixo, sua alteração, portanto, não afeta a margem de
contribuição unitária.
Incorreto, posto que o aumento da matéria prima diminui a nossa margem de contribuição.
Gabarito: D
45 e Lucian
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c) M
d) N
e) O
Comentários:
Vamos calcular a margem de contribuição unitária para todos os modelos. A questão já informa o preço de
venda unitário e o valor da matéria prima, mão-de-obra direta e os custos indiretos de fabricação variáveis.
O cálculo fica assim:
A coluna “total custos variáveis” é a soma de matéria prima, mão de obra direta e Custos indiretos variáveis.
A Margem de Contribuição unitária é o preço de venda unitário menos os custos variáveis unitários.
Gabarito: E
(VUNESP/ICMS SP/AFR/2002) No início de dezembro de 2001, a Gama & Gama foi convidada, pelas
empresas A e B, a apresentar propostas para a prestação de serviços técnicos especializados. O
departamento de custos preparou os seguintes orçamentos
Informações adicionais:
Os custos fixos da Gama & Gama somam R$ 9.000 por semana, considerando-se sempre quatro semanas e
meia por mês.
As despesas fixas mensais somam R$ 8.500.
Os preços de venda foram fixados em R$ 90.000 para a Empresa A e R$ 150.000 para a Empresa B.
46 e Lucian
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Ao ser consultado, o chefe do departamento de produção da Gama & Gama informou que só havia a
possibilidade de se aceitar um dos dois serviços, pois existiam, em dezembro de 2001, vários outros serviços
em execução e, a partir de janeiro de 2002, todo o pessoal estaria trabalhando em serviços já contratados.
A Gama & Gama deve incentivar a venda do serviço para a Empresa
A) A, pois os custos e despesas totais do serviço são menores.
B) B, pois o valor da receita é maior.
C) A, pois é o que proporciona melhor resultado, considerados os custos e despesas totais.
D) B, pois é o que proporciona melhor resultado, considerados os custos e despesas totais.
E) B, pois sua margem de contribuição é maior.
Comentários:
A empresa deve incentivar a venda do serviço que apresentar a maior Margem de Contribuição, o que
passamos a calcular. Lembramos que a Margem de Contribuição é o preço de venda menos os custos
variáveis e as despesas variáveis. É o que sobra para amortizar os custos fixos e formar o lucro da empresa.
Empresa A Empresa B
Preço de venda R$ 90.000,00 R$ 150.000,00
Custos variáveis + despesas variáveis -R$ 45.000,00 -R$ 102.000,00
Margem de contribuição R$ 45.000,00 R$ 48.000,00
A empresa B apresenta a maior Margem de Contribuição. Deve ser escolhida, e chegamos assim ao gabarito
da questão: letra E. Mas vamos examinar rapidamente o erro das outras alternativas:
ERRADA. De fato, os custos e despesas totais são menores, mas o preço de venda também é menor. O que
importa é o resultado que o serviço vai gerar, o que é medido pela Margem de Contribuição.
ERRADA. Além da receita gerada, temos que verificar os custos incorridos. Novamente, o que importa é o
resultado que irá gerar.
ERRADA. Como é um serviço adicional, e escolhe deve ser feita pela Margem de Contribuição.
ERRADA. Como é um serviço adicional, e escolhe deve ser feita pela Margem de Contribuição.
Gabarito: E
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(VUNESP/ICMS SP/AFR/2002) No início de dezembro de 2001, a Gama & Gama foi convidada, pelas
empresas A e B, a apresentar propostas para a prestação de serviços técnicos especializados. O
departamento de custos preparou os seguintes orçamentos
Informações adicionais:
Os custos fixos da Gama & Gama somam R$ 9.000 por semana, considerando-se sempre quatro semanas e
meia por mês.
As despesas fixas mensais somam R$ 8.500.
Os preços de venda foram fixados em R$ 90.000 para a Empresa A e R$ 150.000 para a Empresa B.
Ao ser consultado, o chefe do departamento de produção da Gama & Gama informou que só havia a
possibilidade de se aceitar um dos dois serviços, pois existiam, em dezembro de 2001, vários outros serviços
em execução e, a partir de janeiro de 2002, todo o pessoal estaria trabalhando em serviços já contratados.
A margem de contribuição e os custos variáveis dos serviços solicitados são, respectivamente,
A) para a Empresa A: R$ 49.000 e R$ 41.000.
B) para a Empresa A: R$ 45.000 e R$ 41.000.
C) para a Empresa A: R$ 56.000 e R$ 72.000.
D) para a Empresa A: R$ 48.000 e R$ 102.000.
E) para a Empresa A: R$ 45.000 e R$ 45.000.
Comentário:
Vamos calcular a margem de contribuição para o Produto A (é o único que aparece nas respostas).
Lembramos que a Margem de Contribuição é o preço de venda menos os custos variáveis e as despesas
variáveis. É o que sobra para amortizar os custos fixos e formar o lucro da empresa.
Empresa A
Preço de venda $ 90.000
Custos variáveis ($45.000)
Margem de contribuição $45.000
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Empresa A
Mão de obra direta e encargos $30.000
Materiais diretos $3.000
Outros custos indiretos $8.000
Total Custos variáveis $41.000
Gabarito: B
(VUNESP/ICMS SP/AFR/2002) A Cia. Delta dedica-se à produção de um único tipo de veículo. Sua
capacidade de produção é de 60 unidades, por mês. Devido à acirrada concorrência, a entidade só
conseguiu vender, no mês de fevereiro de 2002, 40 unidades. São os seguintes seus dados de custos,
despesas e receitas:
Custos fixos mensais de produção: R$ 1.150.000;
Mão-de-obra direta de cada veículo: R$ 9.000;
Despesas fixas mensais: R$ 150.000;
Materiais diretos de cada veículo: R$ 14.000;
Despesas variáveis de venda, por unidade: R$ 2.000;
Preço unitário de venda: R$ 60.000;
Para fazer face à ociosidade de mão-de-obra, o diretor de planejamento propôs à diretoria plena a venda de
20 veículo pelo valor unitário de R$ 30.000.
A margem de contribuição unitária dos veículos já vendidos é de
A) R$ 2.500.
B) R$ 13.333.
C) R$ 32.500.
D) R$ 35.000
E) R$ 60.000.
Comentário:
A margem de contribuição é o preço de venda menos os custos variáveis e as despesas variáveis. Vamos
calcular:
Gabarito: D
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(VUNESP/ICMS SP/AFR/2002) Cia. Delta dedica-se à produção de um único tipo de veículo. Sua
capacidade de produção é de 60 unidades, por mês. Devido à acirrada concorrência, a entidade só
conseguiu vender, no mês de fevereiro de 2002, 40 unidades. São os seguintes seus dados de custos,
despesas e receitas:
Custos fixos mensais de produção: R$ 1.150.000;
Mão-de-obra direta de cada veículo: R$ 9.000;
Despesas fixas mensais: R$ 150.000;
Materiais diretos de cada veículo: R$ 14.000;
Despesas variáveis de venda, por unidade: R$ 2.000;
Preço unitário de venda: R$ 60.000;
Para fazer face à ociosidade de mão-de-obra, o diretor de planejamento propôs à diretoria plena a venda de
20 veículos pelo valor unitário de R$ 30.000.
A proposta do diretor de planejamento
A) Deve ser aceita, pois contribuirá para a melhoria do lucro antes do imposto de renda e da contribuição
social.
B) Não deve ser aceita, pois comprometerá a margem de contribuição unitária.
C) Não deve ser aceita, porque reduzirá o lucro antes do imposto de renda e da contribuição social.
D) Deve ser aceita, pois o nível dos gastos fixos permanecerá inalterado.
E) Não deve ser aceita, porque comprometerá o equilíbrio entre gastos fixos e variáveis.
Comentário:
Sempre que as vendas adicionais possuem Margem de Contribuição positiva, elas irão melhorar o resultado
da empresa. Ou seja, as vendas adicionais com margem de contribuição positiva devem ser aceitas.
Como a margem de contribuição é positiva, a venda adicional deve ser aceita, pois irá melhorar o resultado
da empresa.
Gabarito: A
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Se houver alguma restrição (de matéria prima, por exemplo), o produto mais rentável será o que
apresentar maior margem de contribuição por fator de restrição. Nesse caso, devemos calcular a
margem de contribuição de cada produto e dividir pela quantidade de fator de restrição que o
produto utiliza. Ficará mais claro com a questão a seguir:
(Petrobrás/Contador/2011) A Indústria Santa Maria Ltda. fabrica 5 produtos. Para realizar essa
produção, a empresa utiliza, habitualmente, 178.000 horas/máquina. Entretanto, em julho de
2010, ocorreu um defeito em uma das máquinas operadoras, reduzindo tal capacidade em 15%.
Os dados dos produtos são os seguintes:
Sabendo-se que os custos fixos montam a R$ 3.300.000,00 por mês, o produto que deve ter sua
produção reduzida em função do defeito ocorrido, visando a maximizar o resultado da empresa,
é o denominado
a) Alfa.
b) Beta.
c) Gama.
d) Delta.
e) Eta.
Comentários::
Vamos calcular inicialmente a margem de contribuição unitária para cada produto:
Matéria Mão de Custos
Total custo Preço de Margem de
Modelos prima obra direta indiretos
variável Venda Contribuição
(R$) (R$) variáveis (R$)
Alfa 120 100 70 290 410 120
Beta 130 80 60 270 400 130
Gama 110 55 60 225 395 170
Delta 145 115 90 350 580 230
Eta 135 105 80 320 560 240
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O produto que possui a menor margem de contribuição é o produto Alfa. Mas nesse exercício,
devemos calcular a menor margem de contribuição por fator de restrição, que são as horas
máquinas. Portanto, o cálculo fica assim:
Alfa = 120/1,5h = 80
Beta = 130/2h = 65
Gama = 170/2,5h = 68
Delta = 230/3 h = 76,67
Eta = 240/3,5h = 68,57
O produto que tem a menor margem de contribuição por fator de restrição é o BETA, que deverá
ter a sua produção reduzida. O gabarito é a letra b.
(ESAEX/2010/Oficial do Exército) A indústria automobilística NORDESTE produz determinado
tipo de automóvel, com duas e quatro portas, que são vendidos por R$ 30.000,00 e R$33.600,00,
respectivamente. Os custos variáveis por unidade produzida são R$25.000,00 e R$ 26.000,00. A
Indústria de Maçanetas OK somente poderá fornecer 16.000 unidades por mês e o mercado pode
absorver apenas 5.000 veículos de duas portas.
Considerando as limitações decorrentes de maçanetas, você definiu o seu mix de produção,
levando em conta ainda a limitação do mercado. Desse modo, tendo em vista que os custos e
despesas fixas do período montarão a R$18.200.000,00, o lucro do período será da ordem de:
a) R$ 16.800.000,00
b) R$18.200.000,00
c) R$18.900.000,00
d) R$21.000.000,00
e) R$21.6000.000,00
Comentários::
Nesse tipo de questão, começamos calculando a margem de contribuição.
Margem de contribuição = receita de vendas unitária – custos e despesas variáveis
É o que sobra, depois de pagar os custos variáveis e as despesas variáveis, para amortizar os custos
fixos e formar o lucro.
Montemos uma tabela para facilitar o cálculo:
Duas portas Quatro portas
Preço de venda 30.000,00 33.600,00
Custos variáveis -25.000,00 -26.000,00
Margem de contribuição 5.000,00 7.600,00
O veículo de quatro portas tem margem de contribuição (MC) de 7.600. O de duas portas tem
MC de apenas 5.000. Beleza, vamos produzir só veículos de 4 portas, certo?
52 e Lucian
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Errado! A questão tem uma limitação no fornecimento de maçanetas. Nesse caso, devemos dividir
a margem de contribuição pela quantidade do fator de restrição que cada produto usa. Daremos
preferência para o produto que apresentar a maior margem de contribuição por fator de restrição
Vamos calcular:
Duas portas Quatro portas
Preço de venda 30.000,00 33.600,00
Custos variáveis -25.000,00 -26.000,00
Margem de contribuição 5.000,00 7.600,00
Quantidade de maçanetas 2 4
MC por restrição 2.500,00 1.900,00
A ideia é a seguinte: se usarmos 16.000 maçanetas para produzir carros de duas portas, podemos
produzir 8.000 carros, que multiplicados pela margem de contribuição unitária de 5.000 resultarão
em $40.000.000.
Por outro lado, se produzirmos apenas carros de 4 portas, com 16.000 maçanetas por mês vamos
produzir 4.000 veículos que multiplicados pela MC de 7.600 resultarão em $30.400.000.
Quando dividimos a MC pela quantidade de maçanetas que cada produto usa, já calculamos
diretamente qual produto tem maior MC por fator de restrição.
Bom, então vamos produzir 8.000 carros de duas portas para maximizar o lucro?
Iríamos, se o mercado comprasse tal quantidade. Mas há outra restrição, só conseguimos vender
5000 veículos de 2 portas.
Então, produzimos 5.000 de duas portas, gastamos 10.000 maçanetas e com as 6.000 maçanetas
que sobram produzimos mais 1.500 veículos de 4 portas.
Multiplicamos pela margem de contribuição e tiramos os custos fixos para achar o lucro.
Assim (tabela completa):
Duas portas Quatro portas Total
Preço de venda 30.000,00 33.600,00
Custos variáveis -25.000,00 -26.000,00
Margem de contribuição (1) 5.000,00 7.600,00
Quantidade de maçanetas 2 4
MC por restrição 2.500,00 1.900,00
Total de maçanetas 16.000,00
Mix de produção (2) 5.000,00 1.500,00
MC total (1) x (2) 25.000.000,00 11.400.000,00 36.400.000,00
Custos e despesas fixas -18.200.000,00
Lucro por período 18.200.000,00
O gabarito é a letra b.
Finalmente, devemos considerar que melhor solução deve utilizar toda a quantidade de fator de
produção disponível.
53 e Lucian
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(PETROBRAS/2014) Uma empresa industrial produz dois produtos: Alfa e Beta. A Tabela a seguir
informa o preço unitário (PU), o custo variável unitário (CVU), a demanda fixa mensal de mercado
(D), e a quantidade de horas-máquina (HM) necessárias à produção de cada um dos produtos.
54 e Lucian
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Assim, a segunda opção é melhor, pois proporciona um lucro de 2.107.000, ao passo que a
primeira alternativa tem lucro de 2.106.000. O gabarito é a letra b.
55 e Lucian
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Comentários:
A ordem é B, C e A.
Gabarito: D
(FCC/ISS São Luís/AFT/2018) Considere as seguintes informações sobre os dois produtos fabricados
pela Cia. Especializada:
Especial 1 Especial 2
(unidade de 1kg) (unidade de 1kg)
Lucro bruto por unidade R$ 12,00 R$ 15,00
Margem de contribuição unitária R$ 10,00 R$ 12,00
Quantidade de material especial por unidade 5 8
Quantidade demandada pelo mercado 100 unidades por semana 200 unidades por semana
A Cia. Especializada só consegue comprar 1.700 unidades de material especial por semana para a fabricação
dos dois produtos. Considerando o objetivo de maximizar o lucro, a Cia. deve produzir e vender as seguintes
quantidades semanais do produto Especial 1 e do Especial 2, respectivamente,
56 e Lucian
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A) 0 e 200
B) 20 e 200
C) 100 e 200
D) 0 e 212
E) 100 e 150
Comentário:
Trata-se de Margem de Contribuição com limitação (só dá para comprar 1700 unidades de material especial).
Devemos dividir a Margem de Contribuição pelo fator limitante, para ver qual produto deve ser fabricado
com prioridade.
Assim, o produto que oferece a maior Margem de Contribuição Unitária por fator limitante é o produto
Especial 1.
A quantidade demandada pelo mercado para o Produto Especial 1 é de 100 por semana.
A empresa pode comprar 1700 por semana. Usando 500 para o produto 1, sobra 1200 para ser usada no
produto 2, que tem demanda de 200 por semana.
Portanto, a empresa deve fabricar 100 unidades do Especial 1 e 150 unidades do Especial 2 por semana.
Gabarito: E
(FGV/SEFIN RO/AFTE/2018) A Cia. Camisaria produz e vende dois tipos de camisas, com dois botões e
com cinco botões. O preço de venda (PV), o custo variável (CV) e a demanda anual, por cada tipo de camisa,
são os seguintes:
Camisa com P unit CV unit Demanda
Cinco botões 100 50 1000
Dois botões 70 30 2000
Além disso, a Cia. Camisaria incorre em custos fixos anuais no valor de R$ 30.000.
57 e Lucian
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Em 2017, a empresa que fornecia botões com exclusividade para a Cia. Camisaria teve problemas e só
forneceu 5.000 unidades. A Cia. Camisaria não possuía botões em estoque e visava obter o maior resultado
possível com os botões disponíveis.
Assinale a opção que indica a margem de contribuição da Cia. Camisaria, em 2017.
A) R$ 50.000.
B) R$ 60.000.
C) R$ 90.000.
D) R$ 100.000.
E) R$ 130.000.
Comentário:
==a81bb==
Questão de margem de contribuição com restrição. Devemos priorizar o produto que apresenta a maior
Margem de Contribuição Unitária dividida pelo fator de restrição.
Assim, devemos priorizar a produção e venda das camisas com dois botões, que apresenta a melhor margem
de contribuição unitária dividida pelo fator de restrição. A demanda é de 2.000 camisas com dois botões.
Assim, temos:
Como a empresa pode comprar 5.000 botões, vamos usar 4.000 para as camisas com dois botões e com os
1.000 botões restantes vamos produzir mais 200 camisas com cinco botões.
Gabarito: C
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custo variável total por custo fixo total por preço de venda tempo de
produto unidade unidade por unidade fabricação
(em R$) (em R$) (em R$) (hora-máquina)
modelo I 60 12 80 5
modelo II 50 15 71 7
modelo III 116 18 141 5
modelo IV 40 7 58 3
modelo V 45 8 73 4
Considerando-se essas informações e o fato de que a empresa receba uma demanda extra de um cliente e
constate que não tem capacidade suficiente para fornecer tal volume em função de limitação na
disponibilidade de horas-máquinas, o primeiro produto cujo volume de produção deve ser reduzido em prol
da obtenção do melhor resultado para a empresa é o modelo
A) III.
B) IV.
C) V.
D) I.
E) II.
Comentários:
Questão de margem de contribuição com restrição. Neste caso, devemos calcular o valor da margem de
contribuição unitário dividido pelo fator de restrição (que é o tempo de fabricação – Horas máquina).
O modelo que apresentar a menor margem de contribuição por fator de restrição deve ter a produção
reduzida. Vamos calcular:
Assim, o produto cujo volume de produção deve ser reduzido é o Modelo II.
Gabarito: E
59 e Lucian
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Na fabricação dos quatro produtos, é utilizado um mesmo tipo de material secundário, nas seguintes
quantidades:
Prod. Prod. Prod. Prod.
1 2 3 4
Quantidades de material secundário necessárias à fabricação de uma
2 5 1 3
unidade de produto
No mês de julho, ocorreu uma escassez do material secundário no mercado. A indústria identificou que não
dispõe, em seus estoques, de materiais em quantidade suficiente para fabricar os produtos e atender à
demanda pelos quatro produtos. Considerando-se as informações fornecidas e que o mercado absorve todas
as unidades produzidas, é CORRETO afirmar que, diante da escassez de material secundário, a indústria
deverá priorizar a fabricação do:
A) produto 1, pois é o que apresenta maior margem de contribuição por fator limitativo da produção.
B) produto 2, pois é o que apresenta menor margem de contribuição unitária.
C) produto 3, pois é o que apresenta menor quantidade de material secundário por unidade produzida.
D) produto 4, pois é o que apresenta maior preço de venda por produto.
Comentário:
O produto que deve ser priorizado é o que tiver a maior margem de contribuição por fator limitante. Assim:
Portanto, deve ser priorizado o Produto 1, que apresenta a maior Margem de Contribuição por fator
limitante.
Gabarito: A
60 e Lucian
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Comentário:
O produto que apresenta a maior margem de contribuição dividida pelo fator de restrição (horas Máquina)
é o produto Alfa. Assim, vamos produzir o máximo possível de Alfa, respeitando a demanda do mercado:
Sobram 4 HM. Não adianta fazer mais uma unidade de Alfa, o mercado não comporta (a demanda é de 750
unidades).
Repare que Beta tem margem de contribuição unitária maior que Alfa (MC de $2.000 para Beta e $1.000
para Alfa). Assim, podemos diminuir uma unidade de Alfa, liberando 3 HM, que somadas às 4 HM sem
utilização serão suficientes para mais uma unidade de Beta:
61 e Lucian
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Assim, a segunda opção é melhor, pois proporciona um lucro de 2.107.000, ao passo que a primeira
alternativa tem lucro de 2.106.000.
Gabarito: B
Comentário:
A empresa deve produzir com prioridade o produto com a maior margem de contribuição por fator limitante.
Assim:
62 e Lucian
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Assim, o produto Espartano apresenta a melhor margem de contribuição por unidade do fator limitante.
Assim, após produzir 270 unidades do Espartano, sobram 60 horas para produzir o “Premium”, que gasta 6
horas por unidade.
Gabarito: C
63 e Lucian
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Comentários:
Modelos Matéria Mão de obra Custos indiretos Total custo Preço de Margem de
prima (R$) direta (R$) variáveis (R$) variável Venda Contribuição
Alfa 120,00 100,00 70,00 290,00 410,00 120,00
Beta 130,00 80,00 60,00 270,00 400,00 130,00
Gama 110,00 55,00 60,00 225,00 395,00 170,00
Delta 145,00 115,00 90,00 350,00 580,00 230,00
Eta 135,00 105,00 80,00 320,00 560,00 240,00
O produto que possui a menor margem de contribuição é o produto Alfa. Mas nesse exercício, devemos
calcular a menor margem de contribuição por fator de restrição, que são as horas máquinas. Portanto, o
cálculo fica assim:
O produto que tem a menor margem de contribuição por fator de restrição é o BETA, que deverá ter a sua
produção reduzida.
Gabarito: B
(FGV/Auditor Fiscal/ICMS RJ/2008) Admitindo que, para setembro, todas as variáveis de agosto
próximo passado permanecem válidas (inclusive a demanda: 80 unidades de cada produto), salvo a
disponibilidade de matérias-primas, pois, em função da greve dos transportadores, a empresa industrial
Grasse só dispõe de 605kg dessa matéria-prima. Considerando que a única decisão viável diz respeito ao
volume a ser produzido, determine quantas unidades de cada produto deverão ser produzidas e vendidas
a fim de a empresa industrial Grasse apurar o maior lucro possível em setembro. (Perfume X e Perfume Y,
respectivamente – valores arredondados.)
(A) zero unidade e 76,7 unidades
(B) 10 unidades e 70 unidades
(C) 100 unidades e 33 unidades
(D) 80 unidades e 38,5 unidades
(E) 60 unidades e 44 unidades
Comentários:
64 e Lucian
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Vamos calcular a margem de contribuição por restrição, ou seja, a margem de contribuição por kg de matéria
prima:
X Y
Preço de venda unitário 150,00 250,00
(-) Custo unitário -11,50 -29,00
(-) Despesas variáveis 10% -15,00 -25,00
Margem de contribuição 123,50 196,00
Matéria prima (kgs) por unidade 2,75 10
Margem de contribuição por restrição 44,91 19,60
Devemos, portanto, produzir o máximo possível do produto X. E já chegamos na resposta. Em agosto, foram
produzidas 100 unidades de X e foram vendidas 80 unidades. Sobraram 20 unidades em estoque.
A demanda é de 80 unidades por mês. Como tem 20 em estoque, devemos produzir mais 60 unidades de X.
Chegamos, portanto, à alternativa E.
Para produzir 60 unidades de X, vamos gastar 2,75 x 60 = 165 kgs de matéria prima. Restam 605 – 165 = 440
kgs. Como cada unidade de Y usa 10 kgs, com 440 podemos produzir mais 44 unidades de Y.
Gabarito: E
(FGV/Auditor Fiscal/ICMS RJ/2007) Determinada empresa industrial produz e vende somente três
produtos diferentes: A, B e C, os quais são normalmente vendidos por R$ 10,00; R$ 15,00 e R$ 20,00,
respectivamente.
Os custos variáveis unitários dos produtos A, B e C costumam ser R$ 6,00; R$ 8,00 e R$ 15,00,
respectivamente.
A empresa ainda incorre em custos fixos de R$ 400,00 por mês; despesas fixas administrativas e de vendas
no valor de R$ 350,00 por mês; comissão variável aos vendedores de 3% da receita auferida.
O gerente da produção constatou, com o responsável pelo almoxarifado, que a matéria-prima X, comum aos
três produtos, está com o estoque muito baixo – só se dispõe de 700kg desse recurso.
Constatou-se, ainda, que só se dispõe de 60kg da matéria-prima Y.
O gerente da produção sabe que cada unidade do produto A consome 2kg da matéria-prima X; que cada
unidade do produto B consome 3kg da matéria-prima X e que cada unidade do produto C consome 5kg da
matéria-prima X, além de 4kg da matéria-prima Y (que é exclusiva do produto C).
O gerente de produção verificou com a equipe de vendas que a demanda mensal pelos produtos da empresa
tem se mantido em 220 unidades do produto A, 100 unidades do produto B e 150 do produto C.
O gerente de produção procurou a equipe de compras e verificou que não é viável adquirir mais matérias-
primas até o fim deste mês.
Sabe-se que no almoxarifado há 45 unidades da mercadoria A e 78 unidades da mercadoria C, prontas para
serem vendidas, embora não haja qualquer unidade da mercadoria B.
Para se maximizar o resultado da empresa neste período, devem ser produzidas, ainda este mês, das
mercadorias A, B e C, respectivamente:
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Comentários:
Margem de contribuição por restrição: É a margem de contribuição unitária dividida pela quantidade de
matéria prima que cada produto usa.
A B C
Preço de venda 10,00 15,00 20,00
Custos variáveis -6,00 -8,00 -15,00
Comissão 3% -0,30 -0,45 -0,60
Margem de contribuição 3,70 6,55 4,40
Portanto, devemos produzir primeiro o produto B, que possui a maior margem de contribuição por unidade
de matéria prima (restrição); depois, o produto A e por fim o produto C.
A B C
Demanda 220 100 150
Estoque inicial 45 78
Assim, vamos produzir primeiro 100 unidades do produto B, o que irá gastar 300 kgs. da matéria prima X.
A segunda prioridade é o produto A. Podemos produzir até 220-45 = 175 unidades deste produto. Como cada
unidade de A usa 2 kgs de X, vamos gastar mais 350 kgs.
Sobram 50 kgs da matéria prima X, que podem ser usados para produzir 10 kg do produto C.
Gabarito: B
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A fórmula é a seguinte:
Resolução:
Margem de contribuição unitária = Preço de venda (-) custos variáveis e despesas variáveis
Ponto de equilíbrio financeiro: Não leva em conta a Depreciação, Amortização e Exaustão (que
diminuem o lucro, mas não representam saída de caixa).
A fórmula é a seguinte:
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A fórmula é a seguinte:
Em algumas questões, é pedido a margem de lucro ou o valor de lucro, para calcular o ponto de
equilíbrio econômico.
Para fixar esses conceitos, vamos examinar uma questão do ICMS RJ 2011 – FGV:
==a81bb==
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Agora a FCC veio com uma novidade: o ponto de equilíbrio Operacional, não qual não se incluem
as despesas financeiras.
69 e Lucian
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Comentários:
O Ponto de Equilíbrio Contábil indica o ponto em que o resultado da empresa é zero; ou seja, as receitas são
iguais às despesas mais os custos. Vamos calcular inicialmente a Margem de Contribuição Unitária (MCU):
Agora, o Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC), que é a divisão dos custos e despesas fixas pela Margem de
Contribuição Unitária:
PEC = (Custo fixos + despesas fixas) / MCU = $ 4.800.000 / $ 100 = 48.000 diárias
Total de diárias disponíveis no ano = 365 dias x 200 quartos = 73.000 diárias.
Percentual do Ponto de Equilíbrio Contábil = 48.000 diárias / 73.000 diárias = 0,66 = 66%
Gabarito: E
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Comentários:
..............................................................valor.............%
Lucro antes do IR e CSLL (LAIR) ..........?................100%
IR / CSLL................................................?.................-25%
Lucro Líquido ..................................360.000 ...........75%
71 e Lucian
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Ponto de equilíbrio Econômico (PEE) = Custos e despesas fixas + lucro desejado / MCU
Gabarito: E
Comentário:
Ponto de Equilíbrio Contábil é o ponto em que o lucro da empresa é zero, ou seja, é o ponto no qual a receita
total é igual aos custos e despesas totais. Também chamado de Break-even Point ou Ponto de Ruptura ou
Ponto Crítico.
Ponto de equilíbrio financeiro: Não leva em conta a Depreciação, Amortização e Exaustão (que diminuem o
lucro, mas não representam saída de caixa).
Há também o Ponto de Equilíbrio Econômico, que considera o Custo de Oportunidade (ou o lucro desejado)
no cálculo do ponto de equilíbrio.
(A) O contábil é utilizado em serviços e, o financeiro, em comércio. ERRADO, os três tipos de pontos de
equilíbrio podem ser usados tanto em serviços como em comércio.
(B) O contábil leva em consideração a despesa com depreciação, e, o financeiro, não leva. CERTO. É o gabarito
da questão.
(C) O contábil leva em consideração o custo de oportunidade, e, o financeiro, não leva. ERRADO. o custo de
oportunidade é usado no Ponto de Equilíbrio Econômico.
(D) O contábil é apresentado em termos de unidades vendidas e, o financeiro, em receita gerada. ERRADO,
todos os pontos de equilíbrio podem ser apresentados em termos de umidades vendidas ou receita gerada.
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(E) O contábil é apresentado na Demonstração do Resultado do Exercício e, o financeiro, dos Fluxos de Caixa.
ERRADO. O ponto de equilíbrio é uma informação gerencial, não aparece nas demonstrações contábeis.
Gabarito: B
Comentários:
Estamos acostumados com os pontos de equilíbrio Contábil, Financeiro e Econômico. Agora a CEBRASPE veio
com uma novidade: o ponto de equilíbrio Operacional, no qual não se incluem as despesas financeiras. A
fórmula é a seguinte:
Todavia, também não incluiremos os tributos sobre o lucro. Por exemplo, Imposto de renda e Contribuição
Social sobre o Lucro Líquido. Assim, caso o quesito forneça valores para esses tributos sobre o lucro e os inclua,
teremos que adaptar a nossa fórmula:
Tome nota! Ponto de equilíbrio operacional: Não leva em conta as Despesas Financeiras nem IR (Tributos
sobre o lucro).
Gabarito: D
Comentários:
73 e Lucian
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A Margem de contribuição é a quantia com a qual o produto contribui para amortizar os custos fixos mais as
despesas fixas, e para formar o lucro. Nas decisões sobre aumentar ou diminuir a quantidade produzida,
devemos sempre usar a Margem de Contribuição como critério de seleção. A fórmula é a seguinte:
Já o Ponto de Equilíbrio é o ponto em que o lucro da empresa é zero, ou seja, é o ponto no qual a receita
total é igual aos custos e despesas totais. Vejamos sua fórmula:
Ponto de equilíbrio = Custos e despesas fixas / (Preço de venda – custos e despesas variáveis)
Com base no exposto, eles são indicadores importantes e para calculá-los utilizamos esses componentes.
Gabarito: Certo
(FCC/Pref. Recife/Analista/2019) A Cia. Beta, ao analisar o processo de produção e venda de seu único
produto em um determinado mês, obteve as seguintes informações:
− Custos fixos: R$ 330.000,00.
− Custos variáveis:
− Matéria prima: R$ 13,00 por unidade.
− Mão de obra direta: R$ 7,00 por unidade.
− Despesas fixas: R$ 150.000,00.
− Despesas variáveis: R$ 30,00 por unidade.
− Preço bruto de venda: R$ 200,00 por unidade.
− Comissões de venda: 5% da receita bruta de venda.
− Impostos sobre a venda: 10% da receita bruta de vendas.
Considerando os gastos incorridos pela Cia. Beta no processo de produção de seu único produto e que a
empresa adota o custeio por absorção, o ponto de equilíbrio contábil da Cia., em quantidade, é
A) 2.200.
B) 3.200.
C) 2.750.
D) 4.000.
E) 2.667.
Comentário:
Ponto de Equilíbrio Contábil= (Custos fixos + despesas fixas) / margem de contribuição unitária
Margem de Contribuição Unitária = Preço de venda unitário menos os custos variáveis unitários e as despesas
variáveis unitárias.
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Gabarito: D
Comentário:
Ponto de Equilíbrio Econômico = (Custos fixos + despesas fixas + Lucro Desejado) / Margem de Contribuição
Unitária
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Gabarito: D
Comentário:
A fórmula é a seguinte:
Fique atento! A entidade quer um lucro líquido de 7.600, mas como temos um IR de 24% a entidade precisará
inserir como custo de oportunidade o seguinte valor:
76 e Lucian
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Asso, o valor da receita no período para que esse lucro líquido seja alcançado é: 4.000 unidades x R$ 7,00 =
R$ 28.000,00.
Gabarito: C
Comentários:
Como o Ponto de Equilíbrio é o ponto em que o lucro da empresa é zero, somos capazes de calculá-lo:
Faturamento = CF + DF + CV + DV
R$ 1.800.000
Faturamento= = R$ 3.000.000
0,6
Gabarito: C
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Comentário:
A fórmula é a seguinte:
Ponto de Equilíbrio Econômico = (Custos fixos + despesas fixas + Lucro Desejado) / Margem de Contribuição
Unitária
Ponto de Equilíbrio Econômico = (Custos fixos + despesas fixas + Lucro Desejado) / Margem de Contribuição
Unitária
Gabarito: D.
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Comentários:
Margem de Contribuição de um produto é o que resta após diminuir os custos variáveis e as despesas
variáveis. É a quantia com a qual o produto contribui para amortizar os custos fixos mais as despesas fixas, e
para formar o lucro.
Ponto de Equilíbrio é o ponto em que o lucro da empresa é zero, ou seja, é o ponto no qual a receita total é
igual aos custos e despesas totais. Também chamado de Break-even Point ou Ponto de Ruptura ou Ponto
Crítico.
R$ 650.000
Ponto de Equilíbrio Contábil= = 32.500 unidades
20
R$ 650.000+R$ 97.500
Ponto de Equilíbrio Econômico= =37.375 unidades
20
A Margem de Segurança indica a quantidade em que a empresa está operando acima do ponto de equilíbrio,
ou seja, indica o quanto as vendas podem cair antes de a empresa entrar em prejuízo.
Gabarito: E
(FCC/ICMS-SC/Auditoria e Fiscalização/2018) Sabendo que a Cia. das Indústrias deseja obter um lucro
de R$ 405.000,00 apurado de acordo com o método de custeio variável, o ponto de equilíbrio econômico
da Cia. das Indústrias, em quantidade, é de
(A) 1.500.
(B) 2.500.
79 e Lucian
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(C) 2.700.
(D) 1.000.
(E) 1.200.
Comentários:
Para o ponto de equilíbrio econômico, não faz diferença se a empresa adota o custeio variável ou por
absorção, pois tudo é computado.
270 X = 729.000
Gabarito: C
80 e Lucian
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(FCC/ISS São Luís/AFT/2018) Determinada indústria incorreu nos seguintes gastos para produzir seu
único produto:
Custos fixos: R$ 60.000,00
Custos variáveis:
Matéria-prima: R$ 10,00/unidade
Mão de obra direta: R$ 5,00/unidade
Despesas fixas: R$ 20.000,00
Despesas variáveis: R$ 2,00/unidade
Comissões de venda: 3% do preço de venda
Informações sobre a venda do produto:
Preço de venda: R$ 100,00/unidade
Impostos sobre a Venda: 10% da receita de vendas
Se a empresa deseja obter um lucro de R$ 130.000,00 e adota o método de custeio por absorção, o ponto
de equilíbrio econômico é, em unidades,
A) 1.900
B) 3.000
C) 2.100
D) 2.625
E) 2.715
Comentário:
Margem de contribuição Unitária (MCU) = Preço de venda – custos variáveis e despesas variáveis.
Ponto de equilíbrio Econômico (PEE) = (Custo fixos + despesas fixas + lucro desejado) / MCU
81 e Lucian
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Gabarito: B
Para determinada empresa, a margem de contribuição de seu único produto é de R$ 18 e os custos fixos, de
R$ 270.000. Visando aumentar a lucratividade, a empresa decidiu utilizar matéria-prima de melhor
qualidade, o que lhe permitirá, ao mesmo preço de venda e sem aumentar seus custos fixos, ampliar
significativamente suas vendas. A nova matéria-prima aumentará em 5% o total de custos variáveis, que já
somam 60% da receita de vendas.
Comentários:
MCU = 18
O próximo passo é encontrarmos o preço de venda praticado pela empresa. No ponto de equilíbrio a receita
de vendas é igual ao total dos custos. (Variáveis e fixos).
Com o preço de venda vamos encontrar o Custo Variável Unitário através da Margem de Contribuição
Unitária que é a diferença entre o Preço de Venda e os Custos Variáveis Unitários.
82 e Lucian
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Agora, com a nova matéria-prima, o CVU vai aumentar em 5%, isto é, de 27 vai passar para 28,35. Mantendo-
se o mesmo pereço de venda de R$ 45, a nova MCU será de 45 – 28,35 = 16,65.
Agora vamos calcular o novo ponto de equilíbrio, com as alterações promovidas pela empresa:
Portanto, para atingirmos o novo ponto de equilíbrio a empresa terá que vender 16.216 – 15.000 = 1.216
unidades a mais, o que significa um aumento de 1.216/15.000 = 8% (aproximadamente).
Gabarito: C
A figura precedente representa três tipos de pontos de equilíbrio que podem ser calculados a partir de
informações contábeis e gerenciais e que expressam valores monetários e quantidades de vendas
diferenciadas.
Comentários:
Ponto de Equilíbrio é o ponto em que o lucro da empresa é zero, ou seja, é o ponto no qual a receita total é
igual aos custos e despesas totais. Também chamado de Break-even Point ou Ponto de Ruptura ou Ponto
Crítico.
Ponto de equilíbrio financeiro: Não leva em conta a Depreciação, Amortização e Exaustão (que diminuem o
lucro, mas não representam saída de caixa).
Ponto de Equilíbrio Financeiro = (Custos fixos e despesas fixos – depreciação, amortização e exaustão) /
margem de contribuição unitária.
83 e Lucian
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Analisando cada um desses Ponto de equilíbrio, podemos perceber que, considerando que todos possuem a
mesma MCU, terá o maior ponto de equilíbrio aquele que tiver o maior numerador na fração, concordam?
Portanto, o Ponto de Equilíbrio Econômico é o maior, seguido do ponto de Equilíbrio Contábil, e, por fim,
o Ponto de Equilíbrio Financeiro.
Gabarito: C
84 e Lucian
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Com base apenas nas informações disponíveis e desconsiderando depreciação e tributos, assinale a
alternativa correta que indica, respectivamente, as quantidades mínimas do produto (em unidades) que
deveriam ser vendidas mensalmente suficientes para: 1) a indústria atingir o ponto de equilíbrio contábil; 2)
a indústria remunerar o capital próprio; e 3) a indústria amortizar o principal de suas dívidas e remunerar o
capital próprio.
A) 48, 52 e 60.
B) 48, 60 e 68.
C) 120, 150 e 170.
D) 120, 150 e 270.
Comentário:
Margem de contribuição = Preço de venda – custos variáveis e despesas variáveis = 250 – 150 = 100
Ponto de equilíbrio contábil = custos e despesas fixas / MCU = 12000 / 100 = 120 unidades
Gabarito: C
85 e Lucian
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e) 9.400 unidades
Comentários:
A fórmula é a seguinte:
Já temos os valores de custo fixos e despesas fixas, então precisamos calcular o custo de oportunidade e a
margem de contribuição unitária.
• Custo de oportunidade
Gabarito: D
(FGV/SEFIN RO/AFTE/2018) A Cia. Gama produz e vende agendas. O preço de venda de cada agenda
é de R$ 30. Os custos variáveis unitários das agendas são de R$ 12 e a sociedade empresária paga comissão
de 20% sobre o preço a seus vendedores.
Ainda, a sociedade empresária incorre nos seguintes custos e despesas fixos por mês:
• salários dos funcionários da fábrica: R$ 2.000;
• salários dos funcionários da administração: R$ 3.000;
• depreciação das máquinas e da fábrica: R$ 1.000;
• aluguel da fábrica: R$ 1.500.
86 e Lucian
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Comentário:
Questão de ponto de equilíbrio econômico. Devemos considerar o lucro desejado para encontrar o ponto de
equilíbrio econômico. Vamos começar com o cálculo da Margem de Contribuição Unitária.
Margem de contribuição unitária (MCU) = preço de venda – (custos variáveis + despesas variáveis)
MCU = $ 30 – ($ 12 + $ 6) = $ 30 - $ 18 = $ 12
Agora a questão complica um pouco. Temos a alíquota do Imposto de Renda, de 25%, sobre o Lair (Lucro
antes do Imposto de renda). Repare que não podemos calcular 25% de R$30,00, pois o imposto incide sobre
o lucro, e não sobre as vendas. Mas podemos resolver com este esquema:
Total Percentual
Margem de contribuição ???
Custos e despesas fixas R$ 7.500
Lucro antes do Imposto de renda (LAIR) ??? 100%
Imposto de renda ??? 25%
Lucro desejado R$ 2.000 75%
O lucro anual desejado é de R$ 24.000. Como os custos e despesas fixos estão em base mensal, vamos
considerar o lucro também em base mensal.
87 e Lucian
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Total Percentual
Margem de contribuição ???
Custos e despesas fixas R$ 7.500
Lucro antes do Imposto de renda (LAIR) R$ 2.667 100%
Imposto de renda ??? 25%
Lucro desejado R$ 2.000 75%
Ponto de equilíbrio econômico = Margem de Contribuição total / MCU = $ 10.167 / $ 12 = 847,22 unidades
Gabarito: D
Comentário:
88 e Lucian
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Ponto de equilíbrio Financeiro. Não considere as despesas de depreciação, amortização e exaustão, que
afetam o lucro, mas não representam saída de caixa. Vamos calcular a Margem de Contribuição Unitária.
Comissão = $ 10 x 10% = $ 1
Margem de contribuição unitária (MCU) = preço de venda – (custos variáveis + despesas variáveis)
MCU = $ 10 – ($ 3 + $ 1) = $ 10 - $ 4 = $ 6
Ponto de equilíbrio financeiro em quantidade = Custo fixos / MCU = $ 24.000 / $ 6 = 4.000 unidades
Ponto de equilíbrio financeiro em valor = quantidade x preço de venda = 4000 unidades x $ 10 = $ 40.000
Gabarito: D
89 e Lucian
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Comentário:
Errado
Certo
90 e Lucian
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Certo.
Certo.
Gabarito: A
Acerca de receitas e custos e da relação entre esses elementos, julgue o seguinte item.
Comentário:
Preço venda.............?..............100%
MC.....................?..................60%
Gabarito: Certo
91 e Lucian
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Comentários:
Desse modo, a Margem de Contribuição de um produto é o que resta após diminuir os custos variáveis e as
despesas variáveis. É a quantia com a qual o produto contribui para amortizar os custos fixos mais as
despesas fixas, e para formar o lucro.
Para sabermos quantos ingressos os alunos precisam vender para conseguir cobrir todos os custos, basta
encontramos o ponto de equilíbrio contábil:
Ponto de Equilíbrio = (500 + 1.100 + 900 + 1.600 + 900) /25 = 5000/25 = 200 unidades.
Gabarito: D
92 e Lucian
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Comentários:
Gabarito: C
93 e Lucian
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valor em R$
(limpeza segurança)
decoração do local 900,00
Nessa situação hipotética, a margem de contribuição unitária e a quantidade de ingressos que o comitê
organizador deve vender para cobrir todos os gastos previstos para a realização da festa são,
respectivamente,
A R$ 15 e 200 ingressos.
B R$ 15 e 500 ingressos.
C R$ 25 e 100 ingressos.
D R$ 25 e 200 ingressos.
E R$ 28 e 200 ingressos.
Comentários:
A Margem de Contribuição é o preço de venda menos os custos variáveis e as despesas variáveis. Desse
modo, a Margem de Contribuição de um produto é o que resta após diminuir os custos variáveis e as
despesas variáveis. É a quantia com a qual o produto contribui para amortizar os custos fixos mais as
despesas fixas, e para formar o lucro.
Para sabermos quantos ingressos os alunos precisam vender para conseguir cobrir todos os custos, basta
encontramos o ponto de equilíbrio contábil:
Custos+Despesas Fixas
Ponto de Equilíbrio=
MCU
Ponto de Equilíbrio = (500 + 1.100 + 900 + 1.600 + 900) /25 = 5000/25 = 200 unidades.
Gabarito: D
(FGV/PAULÍNIA/Contador/2016) Uma empresa produz e vende apenas um produto. Esse produto tem
preço de venda de R$ 180 e custo variável unitário de R$ 110. Além disso, os vendedores recebem uma
comissão de 10% do preço.
Em março de 2016, os gastos fixos incorridos e pagos pela empresa foram os seguintes:
Salários dos funcionários da fábrica: R$ 50.000,00.
Salários dos funcionários da loja: R$ 12.000,00.
Aluguel da fábrica: R$ 10.000,00.
Aluguel da loja: R$ 6.000,00.
Além disso, incorreu em:
94 e Lucian
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Comentário:
Vamos calcular a Margem de Contribuição Unitária, que é o Preço de Venda menos os custos variáveis e
menos as despesas variáveis:
Agora, vamos calcular os custos e despesas fixas. Como a questão pede o ponto de equilíbrio financeiro, não
precisa incluir a depreciação.
Ponto de equilíbrio financeiro = (Custos fixos + despesas fixas – depreciação) / Margem de Contribuição
Unitária
Ponto de equilíbrio financeiro (receita) = unidades x preço de venda = 1500 unidades x $180 = $ 270.000,00
Gabarito: C
95 e Lucian
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A) R$ 75.000,00.
B) R$ 137.500,00.
C) R$ 158.333,33.
D) R$ 186.111,11.
E) R$ 408.333,33.
Comentário:
Margem de contribuição unitária (MCU): preço de venda – (custos variáveis e despesas variáveis)
Agora, vamos calcular o Lucro Antes do IR e CSLL (LAIR), esboçado o final da Demonstração do Resultado do
Exercício (DRE):
Ponto de equilíbrio econômico em receita= quantidade x preço de venda = 372,22 unidades x $ 500,00 =
$186.111,11
Gabarito: D
96 e Lucian
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D) 2.728 unidades.
E) 3.091 unidades.
Comentário:
Vamos calcular a Margem de Contribuição Unitária, que é o Preço de Venda menos os custos variáveis e
menos as despesas variáveis:
Agora, vamos calcular os custos e despesas fixas. Como a questão pede o ponto de equilíbrio financeiro,
precisamos excluir a depreciação. Nesta questão, os custos fixos e as despesas fixas foram chamados
genericamente de “gastos fixos”.
O gabarito é letra c.
Gabarito: C
97 e Lucian
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E) 5.354 unidades.
Comentário:
Margem de contribuição unitária (MCU): preço de venda – (custos variáveis e despesas variáveis)
Agora, vamos calcular o Lucro Antes do IR e CSLL (LAIR), esboçado o final da Demonstração do Resultado do
Exercício (DRE):
Gabarito: E
98 e Lucian
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Comentários:
No Ponto de Equilíbrio Operacional, as despesas financeiras não são consideradas. Assim, temos:
Margem de contribuição unitária (MCU) = Preço de venda – custos variáveis – despesas variáveis
Ponto de equilíbrio operacional (PEO) = (Custos fixo + despesas fixas – Despesa financeiras)
MCU
Nessa questão, a FCC não incluiu as despesas financeiras nas despesas fixas. Ou seja, a empresa tem despesas
fixas de 3200.000/mês mais despesas financeiras de 801.000/mês.
Gabarito: E
Comentários:
Mas a questão não informou nenhum valor de depreciação, amortização e exaustão. Vamos apenas incluir
as despesas financeiras, nesse caso. Assim, temos:
Margem de contribuição unitária (MCU) = Preço de venda – custos variáveis – despesas variáveis
99 e Lucian
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MCU = 450
Ponto de equilíbrio operacional (PEO) = (Custos fixo + despesas fixas – Despesa financeiras)
MCU
Nessa questão, a FCC não incluiu as despesas financeiras nas despesas fixas. Ou seja, a empresa tem despesas
fixas de 3200.000/mês mais despesas financeiras de 801.000/mês.
Gabarito: D
Comentário:
O Ponto de Equilíbrio Contábil é aquele em que o resultado é igual a zero. Ou seja: Receitas – custos –
despesas = zero.
O Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) é calculado dividindo-se os custos fixos e as despesas fixas pela Margem
de Contribuição Unitária (MCU):
A Margem de Contribuição Unitária é o Preço de Venda menos os custos variáveis e as despesas variáveis:
Correto. É o gabarito da questão. O aumento no Custo Fixo aumenta o numerador (a parte de cima) da
fórmula do Ponto de Equilíbrio, o que resulta no aumento do ponto de equilíbrio.
Errado. Se a empresa aumenta o preço de venda unitário e o restante permanece constante, a Margem de
Contribuição aumenta, e o Ponto de Equilíbrio diminui.
100 e Lucian
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Errado. A diminuição do custo fixo diminui o numerador (a parte de cima) da fórmula do Ponto de
Equilíbrio, e o ponto de equilíbrio diminui.
Errado. A diminuição do custo variável aumenta a Margem de Contribuição, e o ponto de equilíbrio diminui.
Gabarito: A
Comentário:
Questão clássica de ponto de equilíbrio. A banca informa o preço de venda, os custos e despesas variáveis,
os custos e despesas fixas, o lucro desejado no período...e pede o ponto de equilíbrio contábil.
Serve para o examinador te induzir a calcular o ponto de equilíbrio econômico e errar a questão.
Vamos relembrar:
Ponto de equilíbrio financeiro: Não leva em conta a Depreciação, Amortização e Exaustão (que diminuem o
lucro, mas não representam saída de caixa).
Assim, o Lucro Desejado seria usado para calcular o ponto de equilíbrio econômico, mas não serve para nada
no cálculo do ponto de equilíbrio contábil.
101 e Lucian
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Vamos calcular:
Amigos, devemos ficar atentos para as “pegadinhas” da banca. Informar o “lucro desejado” ou a “despesa
de depreciação” e pedir o Ponto de Equilíbrio Contábil é uma das mais corriqueiras. Não caia nessa!
Gabarito: A
(FCC/SEFAZ PI/AFFE/2015) A empresa Beta produz e vende um único produto. No mês de dezembro,
Beta produziu e vendeu 1.000 unidades, tendo incorrido em custos e despesas totais no valor de R$
95.000,00. O preço unitário líquido de venda foi R$ 100,00 e a margem de contribuição unitária
correspondia a 20% deste valor. O Ponto de Equilíbrio Contábil do mês de dezembro, em quantidade, foi
A) 750 unidades.
B) 4.750 unidades.
C) 950 unidades.
D) 4.000 unidades.
E) 188 unidades.
Comentários:
Prezados, na prova, dá uma vontade de dividir $95.000 por $20, encontrar 4.750 unidades, marcar a letra B
e correr para a próxima, não é? Não faça isso. $95.000 é o total de custos e despesas.
Só que o ponto de equilíbrio é a divisão dos custos fixos e despesas fixas pela margem de contribuição
unitária. E a questão informou os custos e despesas totais. Vamos precisar separar os custos e despesas fixas
dos variáveis.
102 e Lucian
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Resolvendo, temos:
Gabarito: A
Comentário:
Ponto de Equilíbrio é o ponto em que o lucro da empresa é zero, ou seja, é o ponto no qual a receita total é
igual aos custos e despesas totais. Também chamado de Break-even Point ou Ponto de Ruptura ou Ponto
Crítico. A fórmula é a seguinte:
Gabarito: D
103 e Lucian
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C 415.000,00.
D 375.000,00.
E 395.000,00.
Comentários:
Ponto de Equilíbrio é o ponto em que o lucro da empresa é zero, ou seja, é o ponto no qual a receita total é
igual aos custos e despesas totais. Também chamado de Break-even Point ou Ponto de Ruptura ou Ponto
Crítico.
A questão fala que a empresa produz 5.000 unidades acima do Ponto de Equilíbrio, assim sendo, se
multiplicarmos essa quantidade pela margem de contribuição unitária, encontraremos o lucro líquido:
Gabarito: D
104 e Lucian
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B) 323.
C) 400.
D) 280.
E) 306.
Comentários:
Gabarito: C
105 e Lucian
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Comentário:
Se não sua prova exigir om uma novidade: o ponto de equilíbrio Operacional, não qual não se incluem as
despesas financeiras. Ficaria:
Ponto de equilíbrio operacional (PEO) = (Custos fixo + despesas fixas – Despesa financeiras)/ MCU
Ponto de equilíbrio operacional (PEO) = (Custos fixo + despesas fixas – Despesa financeiras)/ MCU
Gabarito: B.
Comentário:
Ponto de Equilíbrio é o ponto em que o lucro da empresa é zero, ou seja, é o ponto no qual a receita total é
igual aos custos e despesas totais. Também chamado de Break-even Point ou Ponto de Ruptura ou Ponto
Crítico. A fórmula é a seguinte:
Ponto de equilíbrio financeiro: Não leva em conta a Depreciação, Amortização e Exaustão (que diminuem o
lucro, mas não representam saída de caixa). A fórmula é a seguinte:
A fórmula é a seguinte:
106 e Lucian
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Gabarito: D.
Comentários:
Ponto de Equilíbrio é o ponto em que o lucro da empresa é zero, ou seja, é o ponto no qual a receita total é
igual aos custos e despesas totais. Também chamado de Break-even Point ou Ponto de Ruptura ou Ponto
Crítico.
Gabarito: E
Quando a soma das margens de contribuição se mostram suficientes para cobrir todos os custos e despesas
fixos, tem-se determinado o ponto de equilíbrio. A respeito da relação custo, volume e lucro, julgue o item
seguinte.
Comentários:
O Ponto de Equilíbrio pode ser facilmente calculado para um produto. Para dois ou mais produtos, é
necessário estabelecer a quantidade relativa de cada produto que será vendida. Por exemplo, serão vendidas
duas unidades do produto A para cada unidade vendida do produto B. Ou todos os produtos devem ter a
mesma margem de contribuição unitária. Do contrário, não é possível calcular o ponto de equilíbrio total da
empresa.
Gabarito: Certo
107 e Lucian
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Comentários: ==a81bb==
Nesta questão, o custo total é de R$ 800.000, o custo variável unitário é de $ 4,00 e o custo fixo de $ 150.000.
$650.000 = $4,00 Q
Essa é a quantidade efetivamente produzida pela empresa, para atingir o custo total de $800.000.
O preço de venda é $6,00. Os custos variáveis, de $4,00. A questão não indica despesas variáveis.
108 e Lucian
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Gabarito: E
Comentário:
O ponto de equilíbrio (também chamado de Break-even point, ponto crítico ou ponto de ruptura) é o ponto
em que o lucro é zero, ou seja, as receitas são iguais às despesas.
▪ Ponto de equilíbrio contábil = (Custo fixos + despesas fixas) /margem de contribuição unitária.
▪ Ponto de equilíbrio financeiro: Não leva em conta a Depreciação, Amortização e Exaustão (que
diminuem o lucro, mas não representam saída de caixa).
▪ Ponto de equilíbrio econômico: Considera o Custo de Oportunidade no cálculo do ponto de equilíbrio.
Quando a questão mencionar apenas “ponto de equilíbrio”, entenda que é o ponto de equilíbrio contábil.
Gabarito: A
109 e Lucian
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Considerando que os dados apresentados na tabela acima sejam relativos a uma indústria com um único
produto, que todos os custos e gastos relevantes dessa empresa estejam relacionados nessa tabela e que a
empresa não possua estoque no início do último exercício, julgue os itens seguintes.
Comentário:
Pelo Custeio Variável, apenas o custo Variável é atribuído aos produtos. O Custo Fixo é tratado como despesa
do período (que o CEBRASPE costuma chamar de “custo do período”). Assim, o custo fixo vai inteiramente
para o resultado do período. E as despesas variáveis?
Para o Custeio Variável ou Direto: NÃO ENTRAM! A única alteração do custeio variável para o custeio por
absorção é que os custos fixos não são apropriados aos produtos. Vão diretamente para o Resultado do
exercício, como se fossem despesas.
No cálculo do Ponto de Equilíbrio, devemos considerar as despesas variáveis junto com os custos variáveis,
para calcular a Margem de Contribuição Unitária (MCU).
Ponto de equilíbrio em unid. = ($100.000 + $150.000) / $21 = $250.000 / $21 = 11.905 unidades
Gabarito: Errado
110 e Lucian
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Comentário:
Vamos calcular rapidamente. A questão informa valores para matéria prima, mão de obra direta e custos
gerais de fabricação, que são os custos variáveis.
E informa também “gastos com vendas e faturamento”, que são despesas variáveis.
Para o Custeio Direto ou Variável: NÃO. As despesas vão para o resultado, como ocorre no custeio por
absorção.
Para o cálculo da Margem de Contribuição Unitária (MCU) e do Ponto de equilíbrio: SIM. As despesas
variáveis entram no cálculo. Assim:
Gabarito: Errado
Comentário:
Margem de contribuição Unitária (MCU) = Preço de venda – custos var. – despesas var.
111 e Lucian
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Ponto de Equilíbrio Contábil = Custo Fixo / MCU = $18.000,00 / $ 2,00 = 9.000 unidades
Já para calcularmos o Ponto de Equilíbrio Econômico temos que encontrar o valor do Custo de Oportunidade:
Ponto de equilíbrio Financeiro = (Custo fixo – Depreciação) / MCU = ($ 18.000,00 – $4.000,00) / $ 2,00 =7.000
unidades
Gabarito: A
Comentário:
O Ponto de Equilíbrio Contábil é aquele em que o resultado é Zero, ou seja, as receitas são iguais às despesas.
MCU = Preço de venda Unitário – custo variável unitário – Despesa variável Unitária
A questão não apresentou Despesas Variáveis, só Custos Variáveis. Muito bem. De posse da MCU, podemos
calcular o Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC):
Gabarito: D
112 e Lucian
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Comentários:
A questão não fornece os valores unitários de venda do custo variável, para calcular a Margem de
Contribuição unitária e depois o Ponto de Equilíbrio. Mas podemos calcular usando a estrutura da
Demonstração do Resultado. Assim:
Orçamento 1 Valor %
Vendas ??? 100,0%
Custos Variáveis ??? -60,0%
Margem Contribuição ??? 40,0%
Custos Fixos R$ 1.795.500,00 -40,0%
Lucro Líquido ZERO 0,0%
Para que o Lucro Líquido seja zero, os Custos Fixos devem ser de 40% das Vendas. Agora basta dividir o Custo
Fixo pela Margem de Contribuição em percentual (40%):
Já podemos indicar a resposta: Letra C. Mas não custa calcular o ponto de equilíbrio do orçamento 2:
Gabarito: C
113 e Lucian
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1.096.000,00
(B) 2.520.800,00
(C) 2.740.000,00
(D) 3.781.200,00
(E) 4.110.000,00
Comentários:
Trabalhando nesse volume de atividade, a empresa tem uma margem de segurança física de 80 unidades.
Como a margem de segurança é a quantidade vendida acima do ponto de equilíbrio, podemos calcular o
ponto de equilíbrio de 1.000 unidades – 80 unidades = 920 unidades.
Gabarito: B
114 e Lucian
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C) R$ 611.120,00
D) R$ 500.000,00.
E) R$ 275.000,00.
Comentário:
Gabarito: A
Comentários:
Essa é a definição do ponto de equilíbrio contábil. No ponto de equilíbrio econômico, a empresa deve gerar
o lucro desejado ou o custo de oportunidade.
Ponto de Equilíbrio Econômico: Considera o Custo de Oportunidade ou o lucro desejado no cálculo do ponto
de equilíbrio.
A fórmula é a seguinte:
Gabarito: Errado
115 e Lucian
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Comentários:
Ponto de Equilíbrio é o ponto em que o lucro da empresa é zero, ou seja, é o ponto no qual a receita total é
igual aos custos e despesas totais. Também chamado de Break-even Point ou Ponto de Ruptura.
Ponto de equilíbrio financeiro: Não leva em conta a Depreciação, Amortização e Exaustão (que diminuem o
lucro, mas não representam saída de caixa).
Ponto de Equilíbrio Financeiro = (Custos fixos e despesas fixos – depreciação, amortização e exaustão) /
margem de contribuição unitária.
Ponto de equilíbrio econômico: (custos fixos e despesa fixos + custo de oportunidade) /margem de
contribuição
Margem de Contribuição Unitária: Preço de venda – (custos variáveis mais despesas variáveis)
Gabarito: C
116 e Lucian
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(FGV/Auditor Fiscal/ICMS RJ/2009) No ano de 2008, a Cia. Cotia produziu 248 unidades do produto C
a um custo total de $ 124.000. Considerando o custo unitário variável de $ 420 e o preço de venda unitário
de $ 580, indique a quantidade do produto C que a empresa deve produzir e vender por ano, antes do
Imposto de Renda e Contribuição Social, para que seja alcançado seu Ponto de Equilíbrio Contábil.
(A) 104 unidades.
(B) 108 unidades.
(C) 116 unidades.
(D) 136 unidades.
(E) 124 unidades.
Comentários:
O ponto de equilíbrio contábil é atingido quando igualamos as receitas às despesas em uma entidade.
Vejamos:
160 x Q = 19.840,00
Ponto de equilíbrio contábil = Custos fixos / MCU = $19.840 / $160 = 124 unidades.
117 e Lucian
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Gabarito: E
(FGV/Auditor Fiscal/ICMS RJ/2009) No ano de 2008, a Cia. Cotia produziu 248 unidades do produto C
a um custo total de $ 124.000. Considerando o custo unitário variável de $ 420 e o preço de venda unitário
de $ 580, indique a quantidade do produto C que a empresa deve produzir e vender por ano, antes do
Imposto de Renda e Contribuição Social, para que seja alcançado seu Ponto de Equilíbrio Contábil.
(A) 104 unidades.
(B) 108 unidades.
(C) 116 unidades.
(D) 136 unidades.
(E) 124 unidades.
Comentários:
O ponto de equilíbrio contábil é atingido quando igualamos as receitas às despesas em uma entidade.
Vejamos:
160 x Q = 19.840,00
Gabarito: E
118 e Lucian
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Comentários:
O ponto de equilíbrio contábil é o ponto em que as receitas são iguais às despesas; ou seja, o resultado é
nulo (zero). Para resolver, devemos assumir que será vendida a mesma quantidade dos dois produtos, tal
como ocorreu em agosto. Assim, temos:
X Y Total
Preço de venda unitário 150,00 250,00 400,00
(-) Custo unitário -11,50 -29,00
(-) Despesas variáveis 10% -15,00 -25,00
Margem de contribuição 123,50 196,00 319,50
119 e Lucian
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Gabarito: E
Comentários:
Ponto de Equilíbrio é o ponto em que o lucro da empresa é zero, ou seja, é o ponto no qual a receita total é
igual aos custos e despesas totais. Também chamado de Break-even Point ou Ponto de Ruptura ou Ponto
Crítico.
Vamos à resolução:
Margem de contribuição unitária (MCU): Preço de venda (-) custos variáveis e despesas variáveis.
Gabarito: B
120 e Lucian
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Comentários:
Vamos calcular:
A questão pede o ponto de equilíbrio econômico, portanto devemos somar o lucro desejado aos custos fixos
totais:
Gabarito: C
121 e Lucian
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(FGV/SEFAZ MS 2006 fiscal de rendas) A Cia. Industrial 501 S/A só fabrica o produto JSC, tem uma
capacidade instalada que lhe permite produzir, no máximo, 2.000 unidades do produto JSC, por mês. Em
janeiro de 2006, a Cia. Industrial 501 S/A incorreu nos seguintes gastos:
_ matéria-prima direta: $ 7,00 por unidade de JSC fabricada;
_ mão-de-obra direta: $ 3,00 por unidade de JSC fabricada;
_ aluguel do parque fabril: $ 9.000,00 por mês;
_ salário dos diretores: $ 12.000,00 por mês;
_ força, luz, água e esgoto: $ 16.000,00 por mês.
Sabendo-se que o preço de venda de cada unidade do produto JSC é $ 40,00 e considerando, somente, essas
informações, e sem considerar, portanto, a legislação tributária, determine a quantidade de produtos JSC
que a Cia. Industrial 501 S/A precisa fabricar e vender por mês para ter um lucro operacional mensal de $
20.000,00.
A) Não adianta, sempre vai apurar prejuízo.
B) 1.234 unidades (valor arredondado)
C) 1.728 unidades (valor arredondado)
D) 1.900 unidades
E) 2.000 unidades
Comentários:
MCU = $30
Custos fixos:
122 e Lucian
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Gabarito: D
(VUNESP/ICMS SP/AFR/2002) A Cia. Delta dedica-se à produção de um único tipo de veículo. Sua
capacidade de produção é de 60 unidades, por mês. Devido à acirrada concorrência, a entidade só
conseguiu vender, no mês de fevereiro de 2002, 40 unidades. São os seguintes seus dados de custos,
despesas e receitas:
--- Custos fixos mensais de produção: R$ 1.150.000;
--- Mão-de-obra direta de cada veículo: R$ 9.000;
--- Despesas fixas mensais: R$ 150.000;
--- Materiais diretos de cada veículo: R$ 14.000;
--- Despesas variáveis de venda, por unidade: R$ 2.000;
--- Preço unitário de venda: R$ 60.000;
Para fazer face à ociosidade de mão-de-obra, o diretor de planejamento propôs à diretoria plena a venda de
20 veículo pelo valor unitário de R$ 30.000.
O preço unitário pelo qual deveriam ser vendidos os 20 veículos ainda não comercializados, para se atingir o
ponto de equilíbrio contábil, antes do imposto de renda e da contribuição social, é
A) R$ 60.000.
B) R$ 50.000.
C) R$ 35.000.
D) R$ 25.000.
E) R$ 20.000.
Comentário:
Esta é uma estranha questão. Normalmente, calculamos o lucro da venda. Nessa, devemos calcular o
prejuízo que a empresa precisa apurar para atingir o ponto de equilíbrio. Enfim...vamos resolvê-la.
Assim, para atingir o ponto de equilíbrio, a empresa deve apurar um prejuízo de $100.000 na venda dos
próximos 20 veículos.
123 e Lucian
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Como já abatemos os custos fixos e as despesas fixas no lucro das unidades já vendidas, devemos apurar o
prejuízo considerando apenas os custos variáveis e as despesas variáveis.
Gabarito: E
(VUNESP/ICMS SP/AFR/2002) A Cia. Dzeta produz 100 unidades de determinado produto, incorrendo
em custos e despesas fixos de R$ 2.000 e custos e despesas variáveis de R$ 6.000. O preço unitário de
venda é de R$ 100. Indique, respectivamente,
O ponto de equilíbrio contábil (antes do imposto de renda e da contribuição social), em unidades, e
O valor da receita necessária para se obter lucro (antes do imposto de renda e da contribuição social) de 30%
sobre a receita de vendas.
A) 100 unidades e R$ 10.000.
B) 100 unidades e R$ 6.000.
C) 65 unidades e R$ 6.500.
D) 50 unidades e R$ 20.000.
E) 50 unidades e R$ 5.000.
Comentário:
Vamos agora calcular a receita necessária para se obter lucro de 30% sobre a receita de vendas.
Demonstração do resultado R$ %
Receita de vendas ? 100%
124 e Lucian
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Prezado concurseiro, repare que, após montar a estrutura da DRE adaptada, vemos que os custos e despesas
fixas, no valor de $2.000,00, devem corresponder a 10% da Receita. Saímos de uma margem de contribuição
de 40%, deduzimos os custos fixos e despesas fixas e chegamos a um lucro de 30%. Portanto, os custos fixos
+ despesas fixas devem ser de 10% da Receita.
Gabarito: D
(VUNESP/ICMS SP/AFR/1997) A Indústria Lua de Mel S/A, no ano de 1996, produziu e vendeu
15.000/un. De vestidos de noiva, ao preço unitário de R$ 1.200,00. O custo unitário variável foi de R$
420,00, os custos fixos atingiram o montante de R$ 8.500.000,00 em 1996. Para o ano de 1997, o preço de
venda será reajustado em 10%; estima-se que a quantidade a ser fabricada e vendida será a mesma, porém
os custos variáveis terão um reajuste de 32%; estima-se também, que os custos fixos atingirão o montante
de R$ 9.150.000,00 em 1997. Considerando as informações dadas, pode-se dizer que, para a empresa
atingir seu ponto de equilíbrio contábil, no ano de 1997, a mesma terá que produzir e vender
A) 4.881,46/unidades.
B) 6.931,81/unidades.
C) 10.897,43/unidades.
D) 11.951,41/unidades.
E) 16.504,32/unidades.
Comentário:
Vamos lá:
Agora, podemos calcular a Margem de Contribuição, que é o preço de venda menos os custos variáveis:
125 e Lucian
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Algumas observações:
Quando a questão mencionar apenas “ponto de equilíbrio”, entenda que é o ponto de equilíbrio contábil.
A questão mencionou apenas custos fixos e custos variáveis. Para o cálculo do Ponto de equilíbrio, se tivesse
despesas fixas e despesas variáveis, deveriam ser usadas, também.
Há uma incorreção na questão. Não existe 0,41 vestido de noiva. O ponto de equilíbrio deveria ser
arredondado para unidades inteiras. Enfim... a banca considerou 2 casas decimais após a virgula, nessa
questão.
Gabarito: D
126 e Lucian
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MARGEM DE SEGURANÇA
A Margem de Segurança indica a quantidade em que a empresa está operando acima do ponto
de equilíbrio, ou seja, indica o quanto as vendas podem cair antes de a empresa entrar em prejuízo.
Por exemplo, se uma empresa possui ponto de equilíbrio de 900 unidades e vende atualmente
1.000 unidades, então a sua margem de segurança é de 100 unidades. Pode também ser indicada
em percentual. Nesse caso, a margem de segurança seria de 10% (100/1.000 = 10%).
127 e Lucian
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128 e Lucian
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Comentários:
Pessoal, questão que o CEBRASPE cobra bastante, envolvendo Ponto de Equilíbrio e Margem de Segurança:
MCU = $ 40 reais
Gabarito: Errado
Texto 2A4-I
Os dados a seguir são relativos a uma empresa que fabrica carros elétricos.
• preço de venda: R$ 50.000/unidade
• custos e despesas variáveis: R$ 40.000/unidade
• custos e despesas fixas: R$ 1.000.000 por período
A empresa operou, no período X1, com um volume de vendas de 120 unidades e, no período X2, com 150
unidades.
129 e Lucian
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c) No nível de 120 unidades vendidas, a receita total pode ser diminuída em 18% antes de entrar na faixa de
prejuízo.
d) No nível de 150 unidades vendidas, a margem de segurança é superior a 35%.
e) No nível de 150 unidades vendidas, a receita total pode ser diminuída em R$ 2.600.000 antes de entrar na
faixa de prejuízo.
Comentários:
Gabarito (no nível de 120 unidades, a margem de segurança é superior a 15% e inferior a 20%)
Gabarito: B
130 e Lucian
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Comentários:
A Margem de Segurança indica a quantidade em que a empresa está operando acima do ponto de equilíbrio,
ou seja, indica o quanto as vendas podem cair antes de a empresa entrar em prejuízo.
Por exemplo, se uma empresa possui ponto de equilíbrio de 900 unidades e vende atualmente 1.000
unidades, então a sua margem de segurança é de 100 unidades. Pode também ser indicada em percentual.
Nesse caso, a margem de segurança seria de 10% (100/1.000 = 10%).
MCU = 60 – 45 = 15
O faturamento da empresa foi de 1.290.000 e o valor de venda é de R$ 60, portanto, 1.290.000/60 = 21500
unidades foram vendidas. Agora podemos encontrar a margem de segurança da empresa: 21.500 – 20.000
= 1.500
Gabarito: C
A tabela seguinte ilustra, com valores em reais, a estrutura de custos, despesas e preços de uma empresa
que produz um único produto.
Custos variáveis totais por unidade 12
Custos fixos totais 80.000
Despesas fixas totais 40.000
Despesas variáveis totais por unidade (todas relacionadas ao processo de venda.) 2
Preço de venda 24
Em determinado período, a empresa produziu 20.000 unidades do produto e vendeu 18.000 unidades, não
havendo estoques finais de produtos em processo nem estoques iniciais de qualquer espécie.
Considerando a tabela e as informações anteriormente apresentadas, julgue o item.
Comentário:
MCU = 24 – 12 -2 = 10
131 e Lucian
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Gabarito: Certo
A tabela seguinte ilustra, com valores em reais, a estrutura de custos, despesas e preços de uma empresa
que produz um único produto.
custos variáveis totais por unidade 12
custos fixos totais 80.000
despesas fixas totais 40.000
despesas variáveis totais por unidade (todas relacionadas ao processo de venda.) 2
preço de venda 24
Em determinado período, a empresa produziu 20.000 unidades do produto e vendeu 18.000 unidades, não
havendo estoques finais de produtos em processo nem estoques iniciais de qualquer espécie.
Considerando a tabela e as informações anteriormente apresentadas, julgue os próximos itens.
Comentários:
A Margem de Segurança indica a quantidade em que a empresa está operando acima do ponto de equilíbrio,
ou seja, indica o quanto as vendas podem cair antes de a empresa entrar em prejuízo.
A empresa está com operando com vendas de 18.000, isto é, 6.000 unidades acima de ponto de equilíbrio,
assim, a margem de segurança é de 6.000/18.000 = 33%.
Gabarito: Certo
132 e Lucian
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B) 57,14%.
C) 60%.
D) 64,29%.
E) 75%.
Comentário:
A Margem de Segurança indica a quantidade em que a empresa está operando acima do ponto de
equilíbrio, ou seja, indica o quanto as vendas podem cair antes de a empresa entrar em prejuízo.
Precisamos calcular, inicialmente, o Ponto de Equilíbrio, ou seja, o ponto em que a empresa não tem nem
lucro e nem prejuízo (o resultado é zero).
Ou seja: vamos calcular a quantidade acima do ponto de equilíbrio e calcular o percentual que representa
das vendas.
Gabarito: A
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D) 77,27%.
E) 96,36%.
Comentário:
A Margem de Segurança indica a quantidade em que a empresa está operando acima do ponto de
equilíbrio, ou seja, indica o quanto as vendas podem cair antes de a empresa entrar em prejuízo.
Precisamos calcular, inicialmente, o Ponto de Equilíbrio, ou seja, o ponto em que a empresa não tem nem
lucro e nem prejuízo (o resultado é zero).
Comissão = $ 20 x 10% = $ 2
MCU = $ 20 - $8 - $2 = $ 10
Ou seja: vamos calcular a quantidade acima do ponto de equilíbrio e calcular o percentual que representa
das vendas.
Gabarito: A
134 e Lucian
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Comentários:
500 x 20 = R$ 10.000,00.
Gabarito: E
Comentário:
Margem de contribuição unitária (MCU) = preço de venda unitário menos o custo variável unitário e menos
as despesas variáveis unitárias.
A questão não menciona as despesas variáveis. Assim, vamos calcular apenas com os custos variáveis
unitários.
135 e Lucian
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MCU = preço de venda unitário – custos variáveis unitários = $ 1.200,00 - $ 750,00 = $ 450,00
A letra D está errada, portanto. Vejamos agora o Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF).
Prezados, se o Ponto de Equilíbrio Contábil foi de 4.000 unidades, o Ponto de Equilíbrio Financeiro será,
obrigatoriamente, menor que essa quantidade. A resposta A (que indica 36.000 unidades como o ponto de
equilíbrio financeiro) está errada. Mas vamos calcular.
Gabarito: C
Determinada indústria fabricou e vendeu 10.000 unidades de seu único produto no último mês. Seus custos
variáveis unitários foram de R$ 20,00 e os fixos totais somaram R$ 132.000,00. Seu preço de venda é de R$
35,00 por unidade.
Com base nessa situação hipotética, julgue os itens subsequentes.
Comentário:
136 e Lucian
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Margem de Contribuição Unitária = preço de venda – Custo variável = $35 - $20 = $15
Gabarito: Certo
Comentário:
A margem de segurança operacional corresponde à quantidade de produtos ou receitas que uma empresa
opera ACIMA do ponto de equilíbrio. O gabarito é errado. Cuidado com as questões da banca que apenas
trocam uma palavra por outra.
Gabarito: Errado
Comentário:
A margem de segurança é a quantidade ou o valor que a empresa vende acima do ponto de equilíbrio. Em
outras palavras, é quanto as vendas podem cair sem que a empresa tenha prejuízo.
Vamos calcular o Ponto de Equilíbrio (atenção: quando a questão mencionar apenas “Ponto de Equilíbrio”,
entenda que é o Ponto de Equilíbrio Contábil).
Margem de Contribuição Unitária (MCU) = Preço de venda unitário menos o Custo e Despesas Variável
Unitário.
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Gabarito: A
Comentários:
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Gabarito: D
Comentários:
Trabalhando nesse volume de atividade, a empresa tem uma margem de segurança física de 80 unidades.
Como a margem de segurança é a quantidade vendida acima do ponto de equilíbrio, podemos calcular o
ponto de equilíbrio de 1.000 unidades – 80 unidades = 920 unidades.
Gabarito: B
139 e Lucian
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Digamos que, atualmente, a empresa venda 1.000 unidades por mês. O lucro seria de 100
unidades x margem de contribuição $ 20,00 = $ 2.000,00.
Com um aumento de 10%, a empresa venderia 1.100 unidades. O lucro passaria para 1.100
unidades x $20,00 = $ 22.000 - $ 18.000,00 = $4.000,00
Repare que, com um aumento de 10% no volume, o lucro aumentou 100% (passou de $2.000,00
com nível de vendas de 1.000 unidades para $4.000,00 com vendas de 1.100 unidades). E esse é
o conceito de Alavancagem Operacional: Indica o aumento no lucro resultante de um determinado
aumento no Volume.
140 e Lucian
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Dessa forma, a Alavancagem Operacional é de 10,0. Mas qual seria a Alavancagem Operacional
se o volume aumentasse de 1.000 unidades para 1.150 unidades? Vamos calcular:
Como podemos perceber, calculamos o mesmo valor para a Alavancagem Operacional, 10,0. Para
uma base de 1.000 unidades, qualquer variação irá gerar o mesmo valor para a Alavancagem
Operacional. Para cada 1% de variação no volume, a empresa obterá 10% de variação no lucro.
Esse valor de alavancagem é válido para as comparações obtidas a partir de 1.000 unidades. Para
qualquer outra quantidade, esse número irá se alterar.
• Lucro para 1.500 unidades vendidas: 1.500 x $20,00= $30.000 - $18.000 = $12.000,00
• SE o volume aumentar 10%, teríamos: 1.500 unidades x 1,1 = 1.650 unidades.
• Cálculo do lucro: 1.650 unidades x $20,00 = $33.000 – $18.000 = $ 15.000,00.
• Aumento percentual no lucro: $15.000,00 / $ 12.000,00 = 1,25 ou 25%
141 e Lucian
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Portanto, para esse ponto de vendas, a Alavancagem Operacional é de 2,5. Podemos calcular
também dividindo a Margem de contribuição total pelo Lucro, para uma venda de 1500 unidades:
Para fixar melhor o cálculo da Alavancagem Operacional, vamos ver uma questão.
142 e Lucian
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Comentários:
% Acréscimo no Lucro =
Alavancagem = 150%/25% = 6
Assim, é de 5 a 8 vezes.
Gabarito: E
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Com relação aos sistemas de custos de mercadorias e produtos vendidos e de serviços prestados e suas
aplicações gerenciais, julgue o item subsequente.
Situação hipotética: Uma empresa que atua em determinado setor mensurou seu grau de alavancagem
operacional (GAO) em 6,5 e espera um lucro, antes de tributação, de R$ 45 mil para o período subsequente,
em função de um aumento de 5% no volume de vendas.
Comentários:
Fique Atento! Não podemos utilizar o lucro subsequente (45.000), pois ele só seria necessário para calcular
o GAO subsequente e a Margem de contribuição total subsequente.
Consequentemente, precisamos calcular o Lucro de X1 para obter essa MCU. Como o quesito forneceu o
acréscimo no volume e o GAO, vamos utilizar a primeira fórmula:
Isso significa que para cada 1% de variação no volume, a empresa obterá 6,5% de variação no lucro.
144 e Lucian
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Agora, somos capazes de calcular o lucro do exercício atual, por meio da seguinte regra de três:
45.000..................................... 132,5%
45.000 x 100
Lucro X1 =
132,5
Para facilitar os cálculos, vamos utilizar a dica do enunciado: “se assumindo 0,75 como valor aproximado
para 1.000/1.325”. Para tal vamos multiplicar por 10 tanto o numerador quanto o denominador:
132,5 10 1.325
Gabarito: Errado
Determinada indústria fabricou e vendeu 10.000 unidades de seu único produto no último mês. Seus custos
variáveis unitários foram de R$ 20,00 e os fixos totais somaram R$ 132.000,00. Seu preço de venda é de R$
35,00 por unidade.
Com base nessa situação hipotética, julgue os itens subsequentes.
Comentário:
Nessa questão, o modo mais fácil para calcular Alavancagem Operacional é dividindo a Margem de
contribuição total pelo lucro:
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Naturalmente, podemos também dividir o percentual de aumento do lucro pelo percentual de aumento das
vendas:
Gabarito: Errado
(FCC/Analista de Controle Externo/TCE/PR/2011) A Cia. B fabrica o produto X, cujos custos fixos anuais
com a fabricação montam a R$ 540.000,00. A margem de contribuição unitária do produto X é R$ 300,00.
O grau de alavancagem operacional quando a companhia fabrica 2.800 unidades do produto X por ano e
pretende aumentar em 20% a produção é igual a
a) 2,5.
b) 2,6.
c) 2,8.
d) 2,9.
e) 3,0.
Comentários:
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Lucro para venda de 2800 unidades: Margem de contribuição total – custo fixo
Portanto, quando as vendas aumentam 20%, o lucro aumenta 56%, o que resulta na Alavancagem
operacional de:
Gabarito: C
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(CONSULPLAN/CFC/2019-1) A Sociedade Empresária “A” produz um único produto e sua produção atual
está em 80% da sua capacidade total. Toda essa produção já foi contratada para ser vendida ao preço de
R$ 1,00 por unidade para a Sociedade Empresária “B”. A Sociedade Empresária “C” mostrou-se interessada
em adquirir 10.000 unidades do produto da Sociedade Empresária “A”, mas se o preço de venda fosse de
R$ 0,60 por unidade. Sabe-se que os custos de produção da Sociedade Empresária “A” –
independentemente de aceitar ou não a proposta de “C” – são caracterizados da seguinte maneira: Custo
Fixo total R$ 25.000,00 e Custo Variável R$ 0,50 por unidade. Outra informação relevante é que a
capacidade total de produção da Sociedade Empresária “A” é de 100.000 unidades. Se a Sociedade
Empresária “A” aceitar a proposta da Sociedade Empresária “C”, a margem de contribuição total após o
incremento de 10.000 unidades na produção atual será de
A) R$ 40.000,00
B) R$ 41.000,00
C) R$ 65.000,00
D) R$ 70.000,00
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(FCC/ICMS-SC/Auditoria e Fiscalização/2018) A Cia. Abre e Fecha produz três tipos de fechaduras: Azul,
Branca e Dourada. As informações referentes a cada fechadura são apresentadas a seguir:
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Os custos e despesas fixos são comuns aos três tipos de fechaduras, sendo que os custos fixos são alocados
aos produtos com base nos volumes produzidos e as despesas fixas em função das despesas variáveis
unitárias. A empresa só produz o que é vendido em cada mês, ou seja, não há formação de estoques de
produtos acabados ou em elaboração e, no caso de descontinuidade da produção de qualquer um dos
produtos, não há eliminação de custos fixos e despesas fixas.
Se a Cia. Abre e Fecha deseja descontinuar a produção de um produto de cada vez até a sua completa
paralisação, a ordem de paralisação da produção dos tipos de fechaduras, considerando a maximização do
lucro operacional enquanto estiver em operação, é
(A) Azul, Branca e Dourada.
(B) Branca, Azul e Dourada.
(C) Branca, Dourada e Azul.
(D) Dourada, Azul e Branca.
(E) Azul, Dourada e Branca
(CONSULPLAN/CFC/EXAME/2018-2) Companhia NKT apresentou uma relação dos seus custos fixos
totais e variáveis unitários em determinado período, a saber:
Custos Fixos R$ Custos Variáveis por Unidade R$
Seguro da fábrica 18.000,00 Matéria-prima utilizada 380,00
Aluguel da fábrica 70.000,00 Embalagem utilizada 250,00
Mão de obra direta e indireta 237.000,00 Insumos diretos 45,00
Depreciação de equipamentos 25.000,00 Outros custos variáveis 25,00
Total 350.000,00 Total 700,00
O preço de venda fixado para cada unidade é de R$ 1.200,00. Com base no custeio variável e considerando
as informações disponíveis, quantas unidades devem ser produzidas e vendidas no período para que a
empresa tenha um lucro equivalente a 30% de sua receita total?
A 2.300.
B) 2.400.
C) 2.500.
D) 2.600.
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Dados: $
Despesas Fixas 3.500
Lucro(+)/Prejuízo(-) 500
A margem de contribuição percentual apurada foi de aproximadamente
a) 5,0%
b) 8,3%
c) 4,3%
d) 60,0%
e) 40,0%
(FGV/SEFIN RO/AFTE/2018) A Cia. Alfa fabrica e vende três tipos de sapatos: de neném, infantis e de
adultos. A sociedade empresária utiliza o Método de Custeio Variável para avaliar seus estoques.
Em novembro de 2016, a Cia. Alfa apresentava as seguintes informações (por par):
Neném Infantil Adulto
Capacidade de produção por mês 100 pares 100 pares 120 pares
Preço de venda R$ 50 R$ 70 R$ 100
Matéria prima direta R$ 15 R$ 20 R$ 40
Mão-de-obra direta R$ 10 R$ 15 R$ 25
Além disso, os custos indiretos de fabricação, comuns aos três produtos, eram de R$ 1.000. Ainda, a
sociedade empresária incorre em despesas gerais e administrativas no valor de R$ 3.000.
Em novembro de 2016, a sociedade empresária não tinha estoques de produtos em processo ou acabados e
trabalhou com 80% de sua capacidade. Ainda, nesse mês as vendas foram de 60 pares de neném, 70 pares
de criança e 80 pares de adulto.
Com base nas informações acima, assinale a opção que indica o lucro líquido da Cia Alfa, antes dos impostos,
em novembro de 2016.
A) R$ 860.
B) R$ 2.750.
C) R$ 3.750.
D) R$ 4.160.
E) R$ 5.750.
(FGV/SEFIN RO/AFTE/2018) A Cia. Camisaria produz e vende dois tipos de camisas, com dois botões e
com cinco botões. O preço de venda (PV), o custo variável (CV) e a demanda anual, por cada tipo de camisa,
são os seguintes:
Camisa com P unit CV unit Demanda
Cinco botões 100 50 1000
Dois botões 70 30 2000
Além disso, a Cia. Camisaria incorre em custos fixos anuais no valor de R$ 30.000.
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Em 2017, a empresa que fornecia botões com exclusividade para a Cia. Camisaria teve problemas e só
forneceu 5.000 unidades. A Cia. Camisaria não possuía botões em estoque e visava obter o maior resultado
possível com os botões disponíveis.
Assinale a opção que indica a margem de contribuição da Cia. Camisaria, em 2017.
A) R$ 50.000.
B) R$ 60.000.
C) R$ 90.000.
D) R$ 100.000.
E) R$ 130.000.
(FBC/Exame Suficiência/CFC/2017.2) Uma Indústria produz um único produto e adota como método
de custeamento o Custeio Variável. Essa Indústria apresentou, em 31.8.2017, a seguinte Demonstração de
Resultado para fins gerenciais, referente ao mês de agosto, equivalente à produção e venda de 500
unidades:
153 e Lucian
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(FGV/CODEBA/Contador/2016) Uma loja que vendia uniformes escolares apresentava o seguinte mix de
venda:
Camisetas 7
Bermudas 4
Calças 2
Casacos 1
154 e Lucian
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(FCC/SEFAZ PI/AFFE/2015) A Cia. Alfa produz três produtos e as seguintes informações sobre eles são
conhecidas:
A B C
Unidades produzidas e vendidas por mês 900 1.400 800
Preço líquido de venda unitário R$ 12,00 R$ 22,50 R$ 15,00
Custos variáveis unitários R$ 5,00 R$ 7,00 R$ 14,00
Despesas variáveis unitárias (fretes sobre vendas) R$ 3,00 R$ 2,00 R$ 2,00
Custos fixos por unidade R$ 3,50 R$ 4,00 R$ 2,00
Despesas fixas por unidade R$ 1,00 R$ 2,50 R$ 0,50
Considerando que a Cia. Alfa NÃO consegue alterar a sua estrutura de custos e despesas fixos, é correto
afirmar que se a empresa
A) eliminar os produtos A e C terá seu lucro operacional mensal aumentado em R$ 3.250,00.
B) mantiver somente o produto B terá um lucro operacional mensal de R$ 9.800,00.
C) eliminar o produto A terá seu lucro operacional mensal reduzido em R$ 3.150,00.
D) eliminar o produto C terá seu lucro operacional mensal aumentado em R$ 800,00.
E) mantiver somente os produtos A e B terá um lucro operacional mensal de R$ 9.100,00.
156 e Lucian
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(FCC/ICMS RJ/Auditor/2014) A empresa Fábrica dos Sonhos produz quatro produtos, A, B, C e D, cujas
informações referentes a cada um deles estão apresentadas a seguir:
Os custos e despesas fixos são comuns aos quatro tipos de produtos, sendo os custos fixos alocados com
base nos custos variáveis de cada produto e as despesas fixas alocadas em função da área utilizada para
estocar cada produto. A empresa tem recursos orçamentários para investir em propaganda de apenas dois
produtos. Supondo que o objetivo seja a maximização do lucro da empresa Fábrica dos Sonhos, os produtos
que deverão ter sua venda incentivada são:
A) A e C.
B) C e D.
C) B e D.
D) A e B.
E) B e C.
157 e Lucian
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Instruções: Para responder às questões de números 25 e 26, considere os dados, a seguir, referentes aos
exercícios financeiros de 2011 e 2012, sobre uma indústria que produz e vende um único produto:
Dados 2011 2012
Quantidade produzida 500.000 625.000
Quantidade vendida 500.000 500.000
Preço líquido de venda por unidade R$ 42,00 R$ 42,00
Custos variáveis por unidade R$ 30,00 R$ 30,00
Despesas variáveis por unidade R$ 5,00 R$ 5,00
Custos fixos por ano R$ 3.000.000,00 R$ 3.000.000,00
Despesas fixas por ano R$ 400.000,00 R$ 400.000,00
Obs.: Considere ainda que não existiam estoques iniciais de produtos em elaboração e de produtos acabados
em cada um dos exercícios financeiros.
(FCC/ICMS SP/AFR/2013) Referente ao exercício financeiro de 2012, a diferença entre os valores dos
estoques finais de produtos acabados apurados pelos métodos de custeio por absorção e variável é, em
R$,
(A) 80.000.
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(B) 600.000.
(C) 625.000.
(D) 680.000.
(E) 750.000.
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Supondo que o objetivo seja a maximização do lucro, a empresa deve incentivar a venda de seus produtos,
em ordem de prioridade,
a) K, L e M.
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b) L, K e M.
c) L, M e K.
d) M, L e K.
e) M, K e L.
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Custos Custos
Mão de Soma de Preço
indiretos de indiretos de Volume
Matéria- obra todos os Venda
Modelos fabricação fabricação de Vendas
prima direta custos unitário
variáveis fixos
O 40,00 30,00 30,00 18,00 118,00 135,00 10.000 U
Considerando-se o critério de margem de contribuição unitária, o produto que apresenta maior contribuição
ou lucratividade é o Modelo:
a) K
b) L
c) M
d) N
e) O
(VUNESP/ICMS SP/AFR/2002) No início de dezembro de 2001, a Gama & Gama foi convidada, pelas
empresas A e B, a apresentar propostas para a prestação de serviços técnicos especializados. O
departamento de custos preparou os seguintes orçamentos
Informações adicionais:
Os custos fixos da Gama & Gama somam R$ 9.000 por semana, considerando-se sempre quatro semanas e
meia por mês.
As despesas fixas mensais somam R$ 8.500.
Os preços de venda foram fixados em R$ 90.000 para a Empresa A e R$ 150.000 para a Empresa B.
Ao ser consultado, o chefe do departamento de produção da Gama & Gama informou que só havia a
possibilidade de se aceitar um dos dois serviços, pois existiam, em dezembro de 2001, vários outros serviços
em execução e, a partir de janeiro de 2002, todo o pessoal estaria trabalhando em serviços já contratados.
A Gama & Gama deve incentivar a venda do serviço para a Empresa
A) A, pois os custos e despesas totais do serviço são menores.
B) B, pois o valor da receita é maior.
C) A, pois é o que proporciona melhor resultado, considerados os custos e despesas totais.
D) B, pois é o que proporciona melhor resultado, considerados os custos e despesas totais.
E) B, pois sua margem de contribuição é maior.
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(VUNESP/ICMS SP/AFR/2002) No início de dezembro de 2001, a Gama & Gama foi convidada, pelas
empresas A e B, a apresentar propostas para a prestação de serviços técnicos especializados. O
departamento de custos preparou os seguintes orçamentos
Informações adicionais:
Os custos fixos da Gama & Gama somam R$ 9.000 por semana, considerando-se sempre quatro semanas e
meia por mês.
As despesas fixas mensais somam R$ 8.500.
Os preços de venda foram fixados em R$ 90.000 para a Empresa A e R$ 150.000 para a Empresa B.
Ao ser consultado, o chefe do departamento de produção da Gama & Gama informou que só havia a
possibilidade de se aceitar um dos dois serviços, pois existiam, em dezembro de 2001, vários outros serviços
em execução e, a partir de janeiro de 2002, todo o pessoal estaria trabalhando em serviços já contratados.
A margem de contribuição e os custos variáveis dos serviços solicitados são, respectivamente,
A) para a Empresa A: R$ 49.000 e R$ 41.000.
B) para a Empresa A: R$ 45.000 e R$ 41.000.
C) para a Empresa A: R$ 56.000 e R$ 72.000.
D) para a Empresa A: R$ 48.000 e R$ 102.000.
E) para a Empresa A: R$ 45.000 e R$ 45.000.
(VUNESP/ICMS SP/AFR/2002) A Cia. Delta dedica-se à produção de um único tipo de veículo. Sua
capacidade de produção é de 60 unidades, por mês. Devido à acirrada concorrência, a entidade só
conseguiu vender, no mês de fevereiro de 2002, 40 unidades. São os seguintes seus dados de custos,
despesas e receitas:
Custos fixos mensais de produção: R$ 1.150.000;
Mão-de-obra direta de cada veículo: R$ 9.000;
Despesas fixas mensais: R$ 150.000;
Materiais diretos de cada veículo: R$ 14.000;
Despesas variáveis de venda, por unidade: R$ 2.000;
Preço unitário de venda: R$ 60.000;
Para fazer face à ociosidade de mão-de-obra, o diretor de planejamento propôs à diretoria plena a venda de
20 veículo pelo valor unitário de R$ 30.000.
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(VUNESP/ICMS SP/AFR/2002) Cia. Delta dedica-se à produção de um único tipo de veículo. Sua
capacidade de produção é de 60 unidades, por mês. Devido à acirrada concorrência, a entidade só
conseguiu vender, no mês de fevereiro de 2002, 40 unidades. São os seguintes seus dados de custos,
despesas e receitas:
Custos fixos mensais de produção: R$ 1.150.000;
Mão-de-obra direta de cada veículo: R$ 9.000;
Despesas fixas mensais: R$ 150.000;
Materiais diretos de cada veículo: R$ 14.000;
Despesas variáveis de venda, por unidade: R$ 2.000;
Preço unitário de venda: R$ 60.000;
Para fazer face à ociosidade de mão-de-obra, o diretor de planejamento propôs à diretoria plena a venda de
20 veículos pelo valor unitário de R$ 30.000.
A proposta do diretor de planejamento
A) Deve ser aceita, pois contribuirá para a melhoria do lucro antes do imposto de renda e da contribuição
social.
B) Não deve ser aceita, pois comprometerá a margem de contribuição unitária.
C) Não deve ser aceita, porque reduzirá o lucro antes do imposto de renda e da contribuição social.
D) Deve ser aceita, pois o nível dos gastos fixos permanecerá inalterado.
E) Não deve ser aceita, porque comprometerá o equilíbrio entre gastos fixos e variáveis.
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GABARITO
1 C 15 C 29 A
2 B 16 B 30 ERRADO
3 B 17 D 31 B
4 B 18 ERRADO 32 B
5 C 19 D 33 E
6 C 20 C 34 B
7 C 21 D 35 D
8 B 22 C 36 E
9 B 23 E 37 E
10 E 24 B 38 B
11 B 25 D 39 D
12 C 26 B 40 A
13 C 27 ERRADO
14 B 28 CERTO
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(FCC/ISS São Luís/AFT/2018) Considere as seguintes informações sobre os dois produtos fabricados
pela Cia. Especializada:
Especial 1 Especial 2
(unidade de 1kg) (unidade de 1kg)
Lucro bruto por unidade R$ 12,00 R$ 15,00
Margem de contribuição unitária R$ 10,00 R$ 12,00
Quantidade de material especial por unidade 5 8
Quantidade demandada pelo mercado 100 unidades por semana 200 unidades por semana
A Cia. Especializada só consegue comprar 1.700 unidades de material especial por semana para a fabricação
dos dois produtos. Considerando o objetivo de maximizar o lucro, a Cia. deve produzir e vender as seguintes
quantidades semanais do produto Especial 1 e do Especial 2, respectivamente,
A) 0 e 200
B) 20 e 200
C) 100 e 200
D) 0 e 212
E) 100 e 150
(FGV/SEFIN RO/AFTE/2018) A Cia. Camisaria produz e vende dois tipos de camisas, com dois botões e
com cinco botões. O preço de venda (PV), o custo variável (CV) e a demanda anual, por cada tipo de camisa,
são os seguintes:
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D) R$ 100.000.
E) R$ 130.000.
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Na fabricação dos quatro produtos, é utilizado um mesmo tipo de material secundário, nas seguintes
quantidades:
Prod. Prod. Prod. Prod.
1 2 3 4
Quantidades de material secundário necessárias à fabricação de uma
2 5 1 3
unidade de produto
No mês de julho, ocorreu uma escassez do material secundário no mercado. A indústria identificou que não
dispõe, em seus estoques, de materiais em quantidade suficiente para fabricar os produtos e atender à
demanda pelos quatro produtos. Considerando-se as informações fornecidas e que o mercado absorve todas
as unidades produzidas, é CORRETO afirmar que, diante da escassez de material secundário, a indústria
deverá priorizar a fabricação do:
A) produto 1, pois é o que apresenta maior margem de contribuição por fator limitativo da produção.
B) produto 2, pois é o que apresenta menor margem de contribuição unitária.
C) produto 3, pois é o que apresenta menor quantidade de material secundário por unidade produzida.
D) produto 4, pois é o que apresenta maior preço de venda por produto.
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Espartano Premium
a) 150 10
b) 150 50
c) 270 10
d) 270 50
e) 297 55
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(FGV/Auditor Fiscal/ICMS RJ/2007) Determinada empresa industrial produz e vende somente três
produtos diferentes: A, B e C, os quais são normalmente vendidos por R$ 10,00; R$ 15,00 e R$ 20,00,
respectivamente.
Os custos variáveis unitários dos produtos A, B e C costumam ser R$ 6,00; R$ 8,00 e R$ 15,00,
respectivamente.
A empresa ainda incorre em custos fixos de R$ 400,00 por mês; despesas fixas administrativas e de vendas
no valor de R$ 350,00 por mês; comissão variável aos vendedores de 3% da receita auferida.
O gerente da produção constatou, com o responsável pelo almoxarifado, que a matéria-prima X, comum aos
três produtos, está com o estoque muito baixo – só se dispõe de 700kg desse recurso.
Constatou-se, ainda, que só se dispõe de 60kg da matéria-prima Y.
O gerente da produção sabe que cada unidade do produto A consome 2kg da matéria-prima X; que cada
unidade do produto B consome 3kg da matéria-prima X e que cada unidade do produto C consome 5kg da
matéria-prima X, além de 4kg da matéria-prima Y (que é exclusiva do produto C).
O gerente de produção verificou com a equipe de vendas que a demanda mensal pelos produtos da empresa
tem se mantido em 220 unidades do produto A, 100 unidades do produto B e 150 do produto C.
O gerente de produção procurou a equipe de compras e verificou que não é viável adquirir mais matérias-
primas até o fim deste mês.
Sabe-se que no almoxarifado há 45 unidades da mercadoria A e 78 unidades da mercadoria C, prontas para
serem vendidas, embora não haja qualquer unidade da mercadoria B.
Para se maximizar o resultado da empresa neste período, devem ser produzidas, ainda este mês, das
mercadorias A, B e C, respectivamente:
(A) zero unidade, 100 unidades e 150 unidades.
(B) 175 unidades, 100 unidades e 10 unidades.
(C) 175 unidades, 300 unidades e 72 unidades.
(D) 200 unidades, 100 unidades e zero unidade.
(E) 220 unidades, 100 unidades e 150 unidades.
GABARITO
1 D 5 A 9 E
2 E 6 B 10 B
3 C 7 C
4 E 8 B
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(FCC/Pref. Recife/Analista/2019) A Cia. Beta, ao analisar o processo de produção e venda de seu único
produto em um determinado mês, obteve as seguintes informações:
− Custos fixos: R$ 330.000,00.
− Custos variáveis:
− Matéria prima: R$ 13,00 por unidade.
− Mão de obra direta: R$ 7,00 por unidade.
− Despesas fixas: R$ 150.000,00.
− Despesas variáveis: R$ 30,00 por unidade.
− Preço bruto de venda: R$ 200,00 por unidade.
− Comissões de venda: 5% da receita bruta de venda.
− Impostos sobre a venda: 10% da receita bruta de vendas.
Considerando os gastos incorridos pela Cia. Beta no processo de produção de seu único produto e que a
empresa adota o custeio por absorção, o ponto de equilíbrio contábil da Cia., em quantidade, é
A) 2.200.
B) 3.200.
C) 2.750.
D) 4.000.
E) 2.667.
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(FCC/ICMS-SC/Auditoria e Fiscalização/2018) Sabendo que a Cia. das Indústrias deseja obter um lucro
de R$ 405.000,00 apurado de acordo com o método de custeio variável, o ponto de equilíbrio econômico
da Cia. das Indústrias, em quantidade, é de
(A) 1.500.
(B) 2.500.
(C) 2.700.
(D) 1.000.
(E) 1.200.
(FCC/ISS São Luís/AFT/2018) Determinada indústria incorreu nos seguintes gastos para produzir seu
único produto:
Custos fixos: R$ 60.000,00
Custos variáveis:
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Matéria-prima: R$ 10,00/unidade
Mão de obra direta: R$ 5,00/unidade
Despesas fixas: R$ 20.000,00
Despesas variáveis: R$ 2,00/unidade
Comissões de venda: 3% do preço de venda
Informações sobre a venda do produto:
Preço de venda: R$ 100,00/unidade
Impostos sobre a Venda: 10% da receita de vendas
Se a empresa deseja obter um lucro de R$ 130.000,00 e adota o método de custeio por absorção, o ponto
de equilíbrio econômico é, em unidades,
A) 1.900
B) 3.000
C) 2.100
D) 2.625
E) 2.715
Para determinada empresa, a margem de contribuição de seu único produto é de R$ 18 e os custos fixos, de
R$ 270.000. Visando aumentar a lucratividade, a empresa decidiu utilizar matéria-prima de melhor
qualidade, o que lhe permitirá, ao mesmo preço de venda e sem aumentar seus custos fixos, ampliar
significativamente suas vendas. A nova matéria-prima aumentará em 5% o total de custos variáveis, que já
somam 60% da receita de vendas.
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A figura precedente representa três tipos de pontos de equilíbrio que podem ser calculados a partir de
informações contábeis e gerenciais e que expressam valores monetários e quantidades de vendas
diferenciadas.
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(FGV/SEFIN RO/AFTE/2018) A Cia. Gama produz e vende agendas. O preço de venda de cada agenda
é de R$ 30. Os custos variáveis unitários das agendas são de R$ 12 e a sociedade empresária paga comissão
de 20% sobre o preço a seus vendedores.
Ainda, a sociedade empresária incorre nos seguintes custos e despesas fixos por mês:
• salários dos funcionários da fábrica: R$ 2.000;
• salários dos funcionários da administração: R$ 3.000;
• depreciação das máquinas e da fábrica: R$ 1.000;
• aluguel da fábrica: R$ 1.500.
Os sócios da Cia. Gama requerem da empresa um lucro líquido de R$ 24.000 ao ano.
Considerando a alíquota do imposto sobre a renda e a contribuição social de 25%, assinale a opção que indica
o ponto de equilíbrio econômico mensal da empresa.
A) 598 unidades.
B) 764 unidades.
C) 792 unidades.
D) 848 unidades.
E) 3292 unidades.
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B) R$ 34.290.
C) R$ 34.340.
D) R$ 40.000.
E) R$ 50.000.
Acerca de receitas e custos e da relação entre esses elementos, julgue o seguinte item.
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valor em R$
jantar (por pessoa) 22,00
convites com o programa do evento (por pessoa) 3,00
panfletos para a divulgação do evento 500,00
atração musical 1.100,00
aluguel de espaço em um clube local 900,00
garçons e pessoal de apoio (limpeza segurança) 1.600,00
decoração do local 900,00
Nessa situação hipotética, a margem de contribuição unitária e a quantidade de ingressos que o comitê
organizador deve vender para cobrir todos os gastos previstos para a realização da festa são,
respectivamente,
R$ 15 e 200 ingressos.
R$ 15 e 500 ingressos.
R$ 25 e 100 ingressos.
R$ 25 e 200 ingressos.
R$ 28 e 200 ingressos.
179 e Lucian
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valor em R$
jantar (por pessoa) 22,00
convites com o programa do evento
3,00
(por pessoa)
panfletos para a divulgação do evento 500,00
atração musical 1.100,00
aluguel de espaço em um clube local 900,00
garçons e pessoal de apoio
1.600,00
(limpeza segurança)
decoração do local 900,00
Nessa situação hipotética, a margem de contribuição unitária e a quantidade de ingressos que o comitê
organizador deve vender para cobrir todos os gastos previstos para a realização da festa são,
respectivamente,
A R$ 15 e 200 ingressos.
B R$ 15 e 500 ingressos.
C R$ 25 e 100 ingressos.
D R$ 25 e 200 ingressos.
E R$ 28 e 200 ingressos.
(FGV/PAULÍNIA/Contador/2016) Uma empresa produz e vende apenas um produto. Esse produto tem
preço de venda de R$ 180 e custo variável unitário de R$ 110. Além disso, os vendedores recebem uma
comissão de 10% do preço.
Em março de 2016, os gastos fixos incorridos e pagos pela empresa foram os seguintes:
Salários dos funcionários da fábrica: R$ 50.000,00.
Salários dos funcionários da loja: R$ 12.000,00.
Aluguel da fábrica: R$ 10.000,00.
Aluguel da loja: R$ 6.000,00.
Além disso, incorreu em:
Depreciação das máquinas: R$ 20.000,00
Depreciação dos móveis e utensílios da loja: R$ 3.000,00.
Assinale a opção que indica o ponto de equilíbrio financeiro da loja, em março de 2016.
A) R$ 72.692,00.
B) R$ 200.571,00.
C) R$ 270.000,00.
D) R$ 276.923,00.
E) R$ 349.615,00.
(FGV/PAULÍNIA/Contador/2016) Uma empresa produz e vende exclusivamente um produto. Seu
preço de venda é de R$ 500,00 e a soma de seus custos e despesas variáveis unitários é de R$ 200,00.
180 e Lucian
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E) 5.354 unidades.
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(FCC/SEFAZ PI/AFFE/2015) A empresa Beta produz e vende um único produto. No mês de dezembro,
Beta produziu e vendeu 1.000 unidades, tendo incorrido em custos e despesas totais no valor de R$
95.000,00. O preço unitário líquido de venda foi R$ 100,00 e a margem de contribuição unitária
correspondia a 20% deste valor. O Ponto de Equilíbrio Contábil do mês de dezembro, em quantidade, foi
A) 750 unidades.
B) 4.750 unidades.
C) 950 unidades.
D) 4.000 unidades.
E) 188 unidades.
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A 325.000,00
B 450.000,00.
C 415.000,00.
D 375.000,00.
E 395.000,00.
184 e Lucian
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C 7.200 unidades/mês.
D 9.500 unidades/mês.
E 8.000 unidades/mês.
Quando a soma das margens de contribuição se mostram suficientes para cobrir todos os custos e despesas
fixos, tem-se determinado o ponto de equilíbrio. A respeito da relação custo, volume e lucro, julgue o item
seguinte.
185 e Lucian
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186 e Lucian
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Considerando-se que a Indústria Vala pratica uma margem de contribuição de 40%, o valor dos custos e das
despesas fixas desse produto, em reais, é
1.096.000,00
(B) 2.520.800,00
(C) 2.740.000,00
(D) 3.781.200,00
(E) 4.110.000,00
matéria-prima 9
mão de obra 2
custos gerais de produção 3
despesas operacionais 1
custos fixos
custos gerais de produção 150.000
despesas operacionais 100.000
Conforme os dados do texto, para obter um lucro operacional mínimo de R$ 25.000,00, a empresa deverá
realizar vendas de
R$ 1.100.000,00
B) R$ 916.680,00.
C) R$ 611.120,00
D) R$ 500.000,00.
E) R$ 275.000,00.
188 e Lucian
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(FGV/Auditor Fiscal/ICMS RJ/2009) No ano de 2008, a Cia. Cotia produziu 248 unidades do produto C
a um custo total de $ 124.000. Considerando o custo unitário variável de $ 420 e o preço de venda unitário
de $ 580, indique a quantidade do produto C que a empresa deve produzir e vender por ano, antes do
Imposto de Renda e Contribuição Social, para que seja alcançado seu Ponto de Equilíbrio Contábil.
(A) 104 unidades.
(B) 108 unidades.
(C) 116 unidades.
(D) 136 unidades.
(E) 124 unidades.
(FGV/Auditor Fiscal/ICMS RJ/2009) No ano de 2008, a Cia. Cotia produziu 248 unidades do produto C
a um custo total de $ 124.000. Considerando o custo unitário variável de $ 420 e o preço de venda unitário
de $ 580, indique a quantidade do produto C que a empresa deve produzir e vender por ano, antes do
Imposto de Renda e Contribuição Social, para que seja alcançado seu Ponto de Equilíbrio Contábil.
(A) 104 unidades.
(B) 108 unidades.
(C) 116 unidades.
(D) 136 unidades.
(E) 124 unidades.
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Considere que, em agosto próximo passado, a empresa Grasse produziu 100 unidades do produto X e 90
unidades do produto Y.
Considere, ainda, que em agosto os estoques iniciais estavam vazios e que a empresa vendeu 80 unidades
de cada produto, sendo o produto X ao preço unitário de R$ 150 e o produto Y por R$ 250.
(FGV/SEFAZ MS 2006 fiscal de rendas) A Cia. Industrial 501 S/A só fabrica o produto JSC, tem uma
capacidade instalada que lhe permite produzir, no máximo, 2.000 unidades do produto JSC, por mês. Em
janeiro de 2006, a Cia. Industrial 501 S/A incorreu nos seguintes gastos:
_ matéria-prima direta: $ 7,00 por unidade de JSC fabricada;
_ mão-de-obra direta: $ 3,00 por unidade de JSC fabricada;
_ aluguel do parque fabril: $ 9.000,00 por mês;
_ salário dos diretores: $ 12.000,00 por mês;
_ força, luz, água e esgoto: $ 16.000,00 por mês.
190 e Lucian
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Sabendo-se que o preço de venda de cada unidade do produto JSC é $ 40,00 e considerando, somente, essas
informações, e sem considerar, portanto, a legislação tributária, determine a quantidade de produtos JSC
que a Cia. Industrial 501 S/A precisa fabricar e vender por mês para ter um lucro operacional mensal de $
20.000,00.
A) Não adianta, sempre vai apurar prejuízo.
B) 1.234 unidades (valor arredondado)
C) 1.728 unidades (valor arredondado)
D) 1.900 unidades
E) 2.000 unidades
(VUNESP/ICMS SP/AFR/2002) A Cia. Delta dedica-se à produção de um único tipo de veículo. Sua
capacidade de produção é de 60 unidades, por mês. Devido à acirrada concorrência, a entidade só
conseguiu vender, no mês de fevereiro de 2002, 40 unidades. São os seguintes seus dados de custos,
despesas e receitas:
--- Custos fixos mensais de produção: R$ 1.150.000;
--- Mão-de-obra direta de cada veículo: R$ 9.000;
--- Despesas fixas mensais: R$ 150.000;
--- Materiais diretos de cada veículo: R$ 14.000;
--- Despesas variáveis de venda, por unidade: R$ 2.000;
--- Preço unitário de venda: R$ 60.000;
Para fazer face à ociosidade de mão-de-obra, o diretor de planejamento propôs à diretoria plena a venda de
20 veículo pelo valor unitário de R$ 30.000.
O preço unitário pelo qual deveriam ser vendidos os 20 veículos ainda não comercializados, para se atingir o
ponto de equilíbrio contábil, antes do imposto de renda e da contribuição social, é
A) R$ 60.000.
B) R$ 50.000.
C) R$ 35.000.
D) R$ 25.000.
E) R$ 20.000.
(VUNESP/ICMS SP/AFR/2002) A Cia. Dzeta produz 100 unidades de determinado produto, incorrendo
em custos e despesas fixos de R$ 2.000 e custos e despesas variáveis de R$ 6.000. O preço unitário de
venda é de R$ 100. Indique, respectivamente,
O ponto de equilíbrio contábil (antes do imposto de renda e da contribuição social), em unidades, e
O valor da receita necessária para se obter lucro (antes do imposto de renda e da contribuição social) de 30%
sobre a receita de vendas.
A) 100 unidades e R$ 10.000.
B) 100 unidades e R$ 6.000.
191 e Lucian
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C) 65 unidades e R$ 6.500.
D) 50 unidades e R$ 20.000.
E) 50 unidades e R$ 5.000.
(VUNESP/ICMS SP/AFR/1997) A Indústria Lua de Mel S/A, no ano de 1996, produziu e vendeu
15.000/un. De vestidos de noiva, ao preço unitário de R$ 1.200,00. O custo unitário variável foi de R$
420,00, os custos fixos atingiram o montante de R$ 8.500.000,00 em 1996. Para o ano de 1997, o preço de
venda será reajustado em 10%; estima-se que a quantidade a ser fabricada e vendida será a mesma, porém
os custos variáveis terão um reajuste de 32%; estima-se também, que os custos fixos atingirão o montante
de R$ 9.150.000,00 em 1997. Considerando as informações dadas, pode-se dizer que, para a empresa
atingir seu ponto de equilíbrio contábil, no ano de 1997, a mesma terá que produzir e vender
A) 4.881,46/unidades.
B) 6.931,81/unidades.
C) 10.897,43/unidades.
D) 11.951,41/unidades.
E) 16.504,32/unidades.
GABARITO
1 E 22 D 43 ERRADO
2 E 23 C 44 ERRADO
3 B 24 D 45 A
4 D 25 C 46 D
5 CERTO 26 D 47 C
6 D 27 C 48 B
7 D 28 E 49 A
8 C 29 E 50 ERRADO
9 C 30 D 51 C
10 D 31 A 52 E
11 E 32 A 53 E
12 C 33 A 54 E
13 B 34 D 55 B
14 C 35 D 56 C
15 C 36 C 57 D
16 C 37 B 58 E
17 D 38 D 59 D
18 D 39 E 60 D
19 D 40 CERTO
20 A 41 E
21 CERTO 42 A
192 e Lucian
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Texto 2A4-I
Os dados a seguir são relativos a uma empresa que fabrica carros elétricos.
• preço de venda: R$ 50.000/unidade
• custos e despesas variáveis: R$ 40.000/unidade
• custos e despesas fixas: R$ 1.000.000 por período
A empresa operou, no período X1, com um volume de vendas de 120 unidades e, no período X2, com 150
unidades.
193 e Lucian
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a) inexistiu.
b) foi inferior a 1.000 unidades.
c) ficou entre 1.000 unidades e 2.000 unidades.
d) ficou entre 2.000 unidades e 3.000 unidades.
e) foi superior a 3.000 unidades.
A tabela seguinte ilustra, com valores em reais, a estrutura de custos, despesas e preços de uma empresa
que produz um único produto.
Custos variáveis totais por unidade 12
Custos fixos totais 80.000
Despesas fixas totais 40.000
Despesas variáveis totais por unidade (todas relacionadas ao processo de venda.) 2
Preço de venda 24
Em determinado período, a empresa produziu 20.000 unidades do produto e vendeu 18.000 unidades, não
havendo estoques finais de produtos em processo nem estoques iniciais de qualquer espécie.
Considerando a tabela e as informações anteriormente apresentadas, julgue o item.
A tabela seguinte ilustra, com valores em reais, a estrutura de custos, despesas e preços de uma empresa
que produz um único produto.
custos variáveis totais por unidade 12
custos fixos totais 80.000
despesas fixas totais 40.000
despesas variáveis totais por unidade (todas relacionadas ao processo de venda.) 2
preço de venda 24
Em determinado período, a empresa produziu 20.000 unidades do produto e vendeu 18.000 unidades, não
havendo estoques finais de produtos em processo nem estoques iniciais de qualquer espécie.
Considerando a tabela e as informações anteriormente apresentadas, julgue os próximos itens.
(CEBRASPE/STM/Analista Judiciário – Contabilidade/2018) A margem de segurança da empresa foi
superior a 30%.
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A) 42,86%.
B) 57,14%.
C) 60%.
D) 64,29%.
E) 75%.
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Determinada indústria fabricou e vendeu 10.000 unidades de seu único produto no último mês. Seus custos
variáveis unitários foram de R$ 20,00 e os fixos totais somaram R$ 132.000,00. Seu preço de venda é de R$
35,00 por unidade.
Com base nessa situação hipotética, julgue os itens subsequentes.
quantidade de produtos ou receitas que uma empresa opera abaixo do ponto de equilíbrio.
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(E) 35,55%
GABARITO
1 ERRADO 8 E
2 B 9 C
3 C 10 CERTO
4 CERTO 11 ERRADO
5 CERTO 12 A
6 A 13 D
7 A 14 B
197 e Lucian
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Com relação aos sistemas de custos de mercadorias e produtos vendidos e de serviços prestados e suas
aplicações gerenciais, julgue o item subsequente.
Situação hipotética: Uma empresa que atua em determinado setor mensurou seu grau de alavancagem
operacional (GAO) em 6,5 e espera um lucro, antes de tributação, de R$ 45 mil para o período subsequente,
em função de um aumento de 5% no volume de vendas.
Determinada indústria fabricou e vendeu 10.000 unidades de seu único produto no último mês. Seus custos
variáveis unitários foram de R$ 20,00 e os fixos totais somaram R$ 132.000,00. Seu preço de venda é de R$
35,00 por unidade.
Com base nessa situação hipotética, julgue os itens subsequentes.
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(FCC/Analista de Controle Externo/TCE/PR/2011) A Cia. B fabrica o produto X, cujos custos fixos anuais
com a fabricação montam a R$ 540.000,00. A margem de contribuição unitária do produto X é R$ 300,00.
O grau de alavancagem operacional quando a companhia fabrica 2.800 unidades do produto X por ano e
pretende aumentar em 20% a produção é igual a
a) 2,5.
b) 2,6.
c) 2,8.
d) 2,9.
e) 3,0. ==a81bb==
GABARITO
1 E
2 ERRADO
3 ERRADO
4 C
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