PLANO DE NEGÓCIO CIÊNCIAS CONTÁBEIS (SKATE HAPPY)

(Letra: Times New Roman, 14, maiúsculas e em negrito. O título deve

ser claro e conciso - não ultrapassar três linhas e utilizar parágrafo
único, não tecle “enter” no título, não esqueça de excluir este
comentário).

Alexander Almeida Cramer – 6° semestre

Caroline de Sousa – 6° semestre
Débora Kamile Santana da Silva – 6° semestre
Leonardo Porfírio da Silva Rosa – 6° semestre

Andre Rubialies/Tutor
Centro Universitário Leonardo da Vinci
Resumo (Item obrigatório)

Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar a empresa Skate Happy, uma empresa de fabricação
e venda de Kit de motorização para Skates Longboard.
O Kit motorizado será de fabricação nacional, e os clientes poderão customizar qualquer Skate Longboard
com o kit motorizado. Com apenas o celular, o cliente poderá ter o controle do produto, bastando instalar
um software.
O produto também visa oferecer uma alternativa de mobilidade urbana, buscando a diminuição nos
congestionamentos críticos nas grandes cidades, visa uma economia no sentido de transportes, é
ecologicamente correto, sem agredir o meio ambiente por ser um produto que não emite gases ou ruídos
que afetam o ser humano e a natureza.
Além de uma tecnologia de ponta, com função bluetooth e wireless, o Kit de motorização possui um
ótimo custo-benefício, para quem procura agilidade para ir e vir sem as preocupações do cotidiano e ainda
contribuindo para o bem da natureza.
Sem falar no divertimento para adultos, jovens e crianças, podendo proporcionar lazer e aventura em
família em finais de semana.

Insira aqui o resumo do plano de negócio com, no máximo, 300 palavras com espaço. A fonte utilizada é
Times New Roman, 10, espaço simples e parágrafo justificado. No resumo você precisa apresentar de
forma resumida todo o seu trabalho e suas secções. Dessa forma, inicia o resumo com breve introdução e
demais seções. Repare que aqui não apresenta gráficos e tabelas, e não coloca as referências
bibliográficas.

Palavras Chave: (Item obrigatório) inserir aqui as palavras chave (letra: Times New Roman,
10) separadas por ponto e vírgula (no mínimo 3 e máximo 5 palavras).
(Deixar um espaço antes do subtítulo- excluir essa nota)
1 INTRODUÇÃO

A State Happy terá o foca na fabricação e comercialização de kit motorizado

para Skate Longboard. O Kit acoplado no Skate Longboard é composto por motores e
engrenagens que são acopladas as rodas do Skate, é controlado pelo smartphone por
comunicação sem fio. Produto leve, portátil e de alto desempenho. Podendo levar o
Skate aos 100 km/h, tendo em vista a segurança, travas de velocidade podem ser
configuradas para limitar a velocidade máxima, quando usada por crianças e
adolescentes.

2 IDENTIFICAÇÃO DO NEGÓCIO

Apresentaremos agora a State Happy Ltda., sua equipe e como se deu o início da
empresa:
State Happy Ltda.
Rua Da Várzea, 481, Bairro São João, Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Cep
91.040-600.
Telefone: (51) 3337-3368 – CNPJ 01.894.432/0004-07
 A State Happy nome fantasia, irá trabalhar com fabricação e comercialização de
kit motorizado para Skate Longboard e será registrada como sociedade de cotas de
responsabilidade ilimitada, composta de dois sócios com 50% de participação do
capital, com capital social de R$ 200.000,00, tendo dividido em capital próprio e
financiamento bancário. Sendo Alexander Almeida Cramer, 46 anos, sito a Rua
Fernando Camarano, 295, Rubem Berta, Porto Alegre, Cep 91.250-460, e Caroline de
Sousa, 26 anos, sito a Rua Guilherme Morsch, 296, Canoas, Centro, Cep 92.310-080,
ambos no Rio Grande do Sul, ambos proprietário com experiência e habilidades na área,
e para também o desenvolvimento do projeto e do sistema de gestão do equipamento.
Sendo uma empresa enquadrada inicialmente como Empresa de Pequeno Porte (EPP),
com lucro real, e sociedade limitada.

3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO

A empresa irá fabricar e vender um Kit de motorização para Skates Longboard,

o kit reúne software e hardware. Os Skates motorizados que são produzidos atualmente
são todos importados e são desenvolvidos sob plataformas fechadas, ou seja, Skate +
motor + controle. O Kit motorizado será de fabricação nacional, e os clientes poderão
customizar qualquer Skate Longboard com o kit motorizado, será usado o próprio
smartphone do cliente, como controle de aceleração, bastando instalar um software em
seu dispositivo próprio. Isso trará um custo bem menor e uma flexibilidade para a
aquisição de Skates motorizados. O produto também visa oferecer uma alternativa de
mobilidade urbana, o produto busca uma diminuição nos congestionamentos críticos nas
grandes cidades, visa uma econômica no sentido de transportes, é ecologicamente
correto, sem agredir o meio ambiente por ser um produto que não emite gases ou ruídos
que afetam o ser humano e a natureza. Sem falar no divertimento para adultos, jovens e
crianças, podendo proporcionar lazer e aventura em família em finais de semana.
Missão da Empresa, O que a empresa deve fazer? Desenvolver, produzir e
comercializar Kits de customização para motorização de Skates Longboard; Para quem
deve fazer? Destinam-se à Skatistas e praticantes de esportes radicais; Para que deve
fazer? Visa oferecer uma forma flexível e econômica Kits para motorização de Skates
Longboard tradicionais; Onde deve fazer? No Brasil e América Latina; Qual
responsabilidade social deve ter? Oferecer um produto de qualidade e eficiente a um
custo baixo, possibilitando acesso ao lazer de forma democrática.
Visão da Empresa, Como você quer ser reconhecido pelo mercado? Uma
empresa promotora de atividades esportivas radicais; O que diferencia a empresa das
demais? Acessibilidade a esportes radicais; Que valores são prioridades verdadeiras?
Ética, Responsabilidade e Compromisso; O que faria os stakeholders comprometerem-
se em mente e coração com esta visão durante os próximos cinco ou dez anos?
Compartilhar emoções e radicalismo no esporte; O que o mundo realmente precisa que
a organização possa e deva oferecer? Adrenalina e canalização das boas emoções; O que
a organização precisa fazer para que o stakeholder se sinta comprometido, alinhado e
orgulhoso dela? Diretrizes e princípios sociais.

4 ESTRUTURAÇÃO DA EQUIPE

 Proprietários
Alexander Almeida Cramer
Trabalhou 17 anos com Segurança da Informação e posteriormente
administração.
Caroline de Sousa
Trabalhou 5 anos com Tecnologia da Informação;

 Débora Kamile Santana da Silva

Setor de vendas e captação de clientes; Trabalhou 5 anos no setor
comercial.

 Leonardo Porfírio da Silva Rosa

Técnico de operações e montagens; Técnico em eletrônica trabalhou 6
anos com bicicletas elétricas.
Além dos 2 sócios/diretores que farão parte do corpo de trabalho da empresa,
onde cada uma ficará responsável por um departamento específico, será necessário mais
um auxiliar administrativo, tarefa esta que poderá ser executada por estagiário de
administração. Será necessário também um auxiliar técnico para apoiar na linha de
produção e manutenção dos Kits, este auxiliar técnico também poderá ser um estagiário
em mecânica que apoiará os dois funcionários na produção e manutenção.
Venda direta com representante comercial interno, criar rede de revendas do Kit
em lojas de Skate e acessórios. Fazer uso de loja virtual para compra do Kit.

5 MOTIVAÇÃO E OPORTUNIDADES

A Skate Happy Customizações, tem por missão desenvolver, produzir e

comercializar produtos de customização para Skates, destinados a Skatistas e praticantes
de esportes radicais, visando oferecer de forma flexível e econômica, produtos de fácil
instalação e manutenção no Brasil e América Latina, oferecendo qualidade a um baixo
custo, permitindo o acesso ao lazer de forma democrática.
Empresa promotora de atividades e esportes radicais, compartilhando emoções e
adrenalina, sustentadas por princípios de igualdade.

6 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS

A empresa irá fabricar e vender um Kit de motorização para Skates Longboard,

o kit reúne software e hardware. Os Skates motorizados que são produzidos atualmente
são todos importados e são desenvolvidos sob plataformas fechadas, ou seja, Skate +
motor + controle. O Kit motorizado será de fabricação nacional, e os clientes poderão
customizar qualquer Skate Longboard com o kit motorizado, será usado o próprio
smartphone do cliente, como controle de aceleração, bastando instalar um software em
seu dispositivo próprio. Isso trará um custo bem menor e uma flexibilidade para a
aquisição de Skates motorizados. O produto também visa oferecer uma alternativa de
mobilidade urbana, o produto busca uma diminuição nos congestionamentos críticos nas
grandes cidades, visa uma econômica no sentido de transportes, é ecologicamente
correto, sem agredir o meio ambiente por ser um produto que não emite gases ou ruídos
que afetam o ser humano e a natureza. Sem falar no divertimento para adultos, jovens e
crianças, podendo proporcionar lazer e aventura em família em finais de semana.

7 TECNOLOGIA E PROCESSOS (Item obrigatório)

 Tecnologias bluetooth e Wireless, desenvolvimento de sistemas em C++,
Smartphones, componentes e circuitos eletro /eletrônicos. O skate utilizado para este
projeto será do tipo Longboard, pois possui maior facilidade de controle. Para tornar o
Skate automotor, serão utilizados dois motores com uma potência estimada de 715W
cada um, será necessário também o uso de duas baterias. Os motores serão fixados no
truck do Skate através um suporte de encaixe, a transmissão será feita através de
engrenagens e correias.
O sistema de controle do Skate será por meio do celular com plataforma Android
e software específico desenvolvido pela fábrica.
Tecnologias com uso de smartphones e sistemas adaptados para este dispositivos
vem cada vez mais sendo empregado para resolver necessidades do cotidiano, e as
soluções que integram sistemas de informação portáteis e equipamentos
eletromecânicos e a nova ordem mundial, onde tudo será controlado e acessado pela
Internet, até mesmo uma geladeira, ou um alarme residencial.
A barreira que impede a entrada de novos competidores se dá ao tempo de
desenvolvimento de um produto inovador. As vantagens do uso desta tecnologia, gera
uma economia de aquisição, pode remanejar investimento em lazer para outras formas
de diversão, a partir desta tecnologia pode fazer uso de produtos que já possui e
customiza-los a seu gosto e preferência.
Skates motorizados estão de certo presentes no mercado a algum tempo, não é
novidade, mas o Kit para motorização é inovador, e o uso de Smartphones para diversas
aplicações como foi explorado em nosso projeto para controle de aceleração é uma
tendência da tecnologia de portáteis.
Continuamente aperfeiçoar o projeto com baixo custo para venda. Estudar o
isolamento do motor elétrico do skate para estar apto a pequenas submersões. Procurar
parceria com empresas internacionais ou nacionais para estabelecer um contrato de
fidelidade para conseguir manter o custo das peças. Pesquisar meios de viabilizar a
produção de kits de motorização para bicicletas e patinetes com a mesma tecnologia
empregada no skate elétrico.
O produto desenvolvido em questão não possui tecnologia concorrente, apenas
possui tecnologia proprietária de Skates motorizados de fábrica com tecnologia
proprietária, que não se adaptam em Skates comuns de mercado. Proteção do kit
propriamente dito, com seu mecanismo de encaixe e fixação, bem como sua caixa de
redução e motores.
 O processo produtivo consiste em integrar todos os componentes que compõem
o Kit de motorização de Skates Longboard, para que o cliente apenas fixe o conjunto no
Skate. Os riscos no processo produto dizem respeito principalmente as terceirizações, e
fornecedores que podem parar o fornecimento da matéria prima e dos serviços, o que
pode gerar um risco de falta de insumos e variação de valor de custo, podendo
influenciar nas margens de lucro.

8 BENEFÍCIOS E VANTAGEM COMPETITIVA

Hoje em dia se comercializa um Skate motorizado na faixa de R$ 2.500,00, este projeto

se destaca por proporcionar um custo beneficio altíssimo, tendendo a chegar próximo
aos R$ 800,00 e ser adaptado.
O Kit acoplado no Skate Longboard, é controlado pelo celular por rede privada,
com travas de segurança na aceleração e em caso de perda de sinal. Produto leve,
portátil e de alto desempenho. Podendo chegar aos 100 km/h, tendo em vista a
segurança travas de velocidades podem ser configuradas para limitar a velocidade
máxima. Pode ser considerada uma inovação pois a forma de controle é diferenciada e
adaptável, considerando a possibilidade de acoplagem do produto em milhões de
modelos diferentes de “Skates Longboard” o que hoje não existe no mercado.

9 DEFINIÇÃO DE PREÇOS

A política de preço que usaremos será uma política de penetração para um

produto inovador, com um preço mais baixo que um Skate motorizado de fábrica. Hoje
em dia se comercializa um Skate motorizado de fábrica importado na faixa de R$
2.500,00, este projeto se destaca por proporcionar um custo beneficio altíssimo, o Kit
tende a chegar próximo dos R$ 800,00.
Política de Desmatamento (fixação de um preço que seja bastante elevado em
relação ao esperado pelo público, sendo mais eficaz quando se trata de artigo inédito ou
diferente dos demais; na fase inicial de um ciclo de vida)
 Política de Penetração (fixação de um preço baixo, com vistas a conquistar de
imediato a clientela)
Política de Bloqueamento (fixação de um preço mais baixo possível, mesmo
havendo prejuízo, por tempo determinado e quando a concorrência é muito acirrada; é
importante que haja outro produto que compense os prejuízos com esta politica de
preço)

10 O SETOR

O produto está focado no mercado de Skate e esportes radicais. Este mercado é

atrativo e vem crescendo cada vez mais, e além do Skate e Surf outros esportes ditos
radicais vem tendo destaques como o mountain bike, downhill, patinetes, paintball etc.
O jovem, que é o principal público deste mercado, é inclinado a esportes com forte
adrenalina, e em geral muito consumista sem levar em conta o valor do que compra.
Outro mercado que pode ser inserido este produto é o de meios de transporte alternativo
de mobilidade urbana, a mobilidades urbana é um problema que as grandes cidades
enfrentam diariamente, e que é tema de protestos e indignação pública. Este modelo de
negócio não tem compatível no mercado, principalmente no âmbito nacional, em geral
os produtos de skates motorizados são sob plataformas fechadas, sem flexibilidade.

10.1 CLIENTELA

Os principais clientes são skatistas, indivíduos buscando opções alternativas de

mobilidade urbana, interessados em esportes radicais e de forte emoção, que gostam de
inovações e em produtos flexíveis. Como já foi dito anteriormente o jovem é o principal
alvo, é a principal característica de praticantes de Skate e esportes radicais, e este
público é a maioria atualmente no Brasil. Tendo em vista o alto valor de um Skate
motorizado importado, estando na faixa de R$ 2500,00, um valor estimado na faixa de
R$ 800,00 traria muita viabilidade de aquisição, podendo ser acoplado ao Skate pessoal
do cliente.

10.2 FORNECEDORES
 As matérias primas envolvidas são o motor elétrico do skate, este dispositivo
será terceirizado e provavelmente será importado da China onde o valor é mais baixo.
O aplicativo android que controla a velocidade do Skate pelos smartphone é
desenvolvido internamente na empresa pois um dos sócios tem conhecimento em
desenvolvimento de sistemas.
As engrenagens mecânicas, chassis devem ser fornecidas por metalúrgicas locais
mas com desenvolvimento interno do desenho do chassis.
As baterias do skate podem ser fornecidas por distribuidores de eletrônicos
locais ou importado da China se o valor por volume for competitivo.
As placas eletrônicas serão desenvolvidas internamente pois um dos sócios tem
formação em eletrônica, portanto as placas serão montadas internamente.

10.3 CONCORRENTES

Não há no mercado um concorrente que possua um produto que se assemelhe ao

nosso Kit que estamos desenvolvendo, o mais próximo são fabricantes de Skates
motorizados de fábrica com plataforma fechada, sem flexibilidade, um exemplo que
podemos citar é o do fabricante Carve.
Como é um produto que pode chegar a 100km/h, a legislação de trânsito deve
ser levada em consideração e deve ser respeitada, talvez sensores que controlem e
limitem a velocidade devam ser implementados para evitar o enquadramento não
desejado ao produto, podendo recair uma série de requisitos obrigatórios, como por
exemplo licença ou carteira de habilitação. O produto será montado no Brasil mas
alguma peças podem ser importadas para viabilizar baixo custo ao produto, neste
sentido políticas cambiais e econômicas de importação podem trazer impacto ao
negócio. Se houver também a tentativa de enquadrar o produto como brinquedo,
especificações e políticas de segurança do Inmetro devem ser consideradas.
O produto concorrente que pode ser comparado ao kit de motorização de Skates
Longboard ´são os Skates motorizados de fábrica com custo mais elevado.

11 PROPAGANDA

Criar plano de fidelização de clientes, atacando o público jovem, praticantes de

esportes radicais e entretenimento para toda a família. Como trata-se de um produto
novo esperamos nos primeiros anos quando o produto for uma novidade, conseguir uma
fatia de mais de 50% do mercado de Skates motorizados. O lucro líquido para os
primeiros anos é que seja de 30% do faturamento bruto. a intensão é comercializar este
kit no Brasil e na América Latina inicialmente. O objetivo é evoluir e desenvolver Kits
motorizados para bicicletas e patinetes.
Comercialização de Kit Motorizado para Skate Longboard, Serviços de
manutenção e montagem dos Kits para Skate Longboard. Divulgação dos produtos em
período de férias, em competições de esportes radicais e de Skate. Distribuir amostra do
produto em lojas de Skate e acessórios. Divulgação em rádios de público jovem.
Patrocínio de esportistas do Skate.

12 PONTO (CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO)

Venda direta com representante comercial interno, criar rede de revendas do Kit
em lojas de Skate e acessórios. Fazer uso de loja virtual para compra do Kit.
Transporte de mercadoria, Periodicidade de entrega:
A distribuição pretendida será por meio da distribuição seletiva, onde será
escolhido revendas que comercializem produtos de Skate e acessórios para revenderem
os Kits de motorização. Para cliente que comprarem o produtos pelo telefone ou site as
entregas serão sob demanda através de transportadoras através do correio, pelo método
de encomenda normal com seguro ou SEDEX com seguro.

13 CONCLUSÃO (Item obrigatório)

(Um espaço antes do texto- excluir essa nota)
Apresente a conclusão da elaboração do plano de negócio.
Texto (Times New Roman - tamanho 12 - Espaçamento 1,5); Texto (Times New
Roman - tamanho 12 - Espaçamento 1,5); Texto (Times New Roman - tamanho 12 -
Espaçamento 1,5); Texto (Times New Roman - tamanho 12 - Espaçamento 1,5);
(Um espaço antes do subtítulo- excluir essa nota)
14 REFERÊNCIAS (Item obrigatório)
(Um espaço antes do texto- excluir essa nota)

As Referências, elemento obrigatório, devem ser elaboradas de acordo com a

NBR 6023/2018.
 Use o espaço abaixo para referências apenas citadas no artigo, conforme as
normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT).

SOBRENOME, Nome. Título do texto. Disponível em: endereço do site. Acesso em:
dia, mês e ano.

SOBRENOME, Nome. Título do livro: subtítulo (se houver). Edição. Local: Editora,
ano.

SOBRENOME, Nome. Título do artigo. Título da revista. volume, número do

fascículo, páginas (inicial e final do artigo) e ano.

SOBRENOME, Nome. Título do texto. Disponível em: endereço do site. Acesso em:
dia, mês e ano.

SOBRENOME, Nome. Título do livro: subtítulo (se houver). Edição. Local: Editora,
ano.

SOBRENOME, Nome. Título do artigo. Título da revista. volume, número do

fascículo, páginas (inicial e final do artigo) e ano.

SOBRENOME, Nome. Título do livro: subtítulo (se houver). Edição. Local: Editora,
ano.

Ou ainda, conforme modelo abaixo:

RUBBA, P. A.; HARKNESS, W. L. Examination of preservice and in-service

secondary science teachers' beliefs about science technology-society
interactions. Science Education, v. 77, n. 4, p. 407-431, 1993.

FREIRE, G. Sobrados e mucambos: decadência do patriarcado rural no Brasil. São

Paulo: Ed. Nacional, 1936. 405 p.

BRAYNER, A. R. A.; MEDEIROS, C. B. Incorporação do tempo em SGBD orientado

a objetos. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE BANCO DE DADOS, 9., 1994, São Paulo.
Anais [...]. São Paulo: USP, 1994. p. 16-29.

PASSOS, L. M. M.; FONSECA, A.; CHAVES, M. Alegria de saber: matemática,

segunda série, 2, primeiro grau: livro do professor. São Paulo: Scipione, 1995. 136 p.

URANI, A. et al. Constituição de uma matriz de contabilidade social para o Brasil.

Brasília, DF: IPEA, 1994.

Nota: cabe ao(s) autor(es) verificar se os endereços eletrônicos (URL) citados no texto

e/ou nas referências estão ativos.

ANEXOS
A – PLANILHA: 1 – INVESTIMENOS

8.1 Investimento Inicial

Investimento Inicial TOTAL

Investimento fixo      
R$
  Ativo imobilizado   9.240,00
R$
  Administração 2.280,00  
R$
  Móveis e Utensílios - Administração 480,00  
Equipamentos de Informática - R$
  Adminstração 1.800,00  
R$
  Vendas 5.430,00  
R$
  Móveis e Utensílios - Vendas 230,00  
Equipamentos de Informática - R$
  Vendas 1.200,00  
R$
  Veículos - Vendas 4.000,00  
R$
  Desenvolvimento 1.530,00  
Móveis e Utensílios - R$
  Desenvolvimento 330,00  
Equipamentos de Informática - R$
  Desenvolvimento 1.200,00  
OBS.: Detalhamento do investimento fixo vide imobilizado
Capital de giro sem a margem R$
de segurança   14.380,00  
Custos do Setor de R$
  Desenvolvimento   6.680,00
R$
  Materiais Diretos 350,00  
R$
  Matéria-Prima 330,00  
R$
  Material de Embalagem 20,00  
 R$
  Mão-de-obra 5.780,00  
R$
  Salários 2.400,00  
R$
  Encargos sociais -  
R$
  Vale transporte 300,00  
R$
  Pró-labore 3.000,00  
R$
  INSS s/ Pró-Labore (20%) 80,00  
R$
  Gastos gerais de fabricação 550,00  
R$
  Água 100,00  
R$
  Energia elétrica 200,00  
R$
  Limpeza e conservação 150,00  
R$
  Materiais Diversos 100,00  
R$
  Prêmio de Seguros -  
R$
  Despesas administrativas   1.800,00
R$
  Salários -  
R$
  Encargos sociais -  
R$
  Vale transporte -  
R$
  Água -  
R$
  Energia elétrica -  
R$
  Limpeza e conservação -  
R$
  Prêmio de Seguros -  
R$
  Material de expediente -  
R$
  Pró-labore 1.500,00  
R$
  INSS s/ Pró-Labore (20%) 300,00  
  Despesas diversas    
R$
  Despesas com vendas   5.900,00
R$
  Água -  
R$
  Energia elétrica -  
R$
  Limpeza e conservação -  
R$
  Prêmio de Seguros -  
R$
  Material de expediente -
 R$
  Telefone -  
R$
  Pró-labore 1.500,00  
R$
  INSS s/ Pró-Labore (20%) 300,00  
R$
  Salários -  
  Comissão    
R$
  Encargos sociais -  
R$
  Vale transporte -  
R$
  Material Gráfico 100,00  
R$
  Combustíveis 1.000,00  
R$
  Publicidade e Propaganda 3.000,00  
  Caixa Fixo Diário    
R$
  Margem de segurança (20%)   2.876,00
R$
TOTAL DO CAPITAL DE GIRO   17.256,00

Fonte dos Recursos

R$
Capital Próprio   80.000,00
R$
Capital de Terceiros   -
R$
Bancos   -
R$
Investidores   -
R$
Outros   -
R$
Total 80.000,00

B – PLANILHA: 2 – MÃO-DE-OBRA
Mão-de-obra Produto A Produto B Serviço A Serviço B Totais
Salários R$ 800,00 R$ 800,00
Provisão para férias e 13° R$ 1.600,00 R$ 1.600,00
Encargos sociais R$ - R$ -
Vale transporte R$ 300,00 R$ 300,00
Pró-labore R$ 3.000,00 R$ 3.000,00
INSS s/ Pró-Labore (20%) R$ 80,00 R$ 80,00
TOTAL DA MO R$ 5.780,00 R$ - R$ - R$ - R$ 5.780,00

C – PLANILHA: 3 – DESPESAS ADMINISTRATIVAS

 MAPA DE CUSTOS

CUSTOS DIRETOS
Materiais Diretos Produto A Produto B Totais
Motores Brushless R$ 140,00 R$ 140,00
Bateria de lipo 14,8 Volts/2700mAh R$ 50,00 R$ 50,00
Controlador ESC com BEC R$ 60,00 R$ 60,00
Modulos Bluetooh R$ 15,00 R$ 15,00
Correia dentada R$ 20,00 R$ 20,00
Endrenagens HTD 3M R$ 20,00 R$ 20,00
Suporte Plástico R$ 25,00 R$ 25,00
Total de Matéria -Prima R$ 330,00 R$ - R$ 330,00
Material de Embalagem R$ 20,00 R$ 20,00
TOTAL DOS CUSTOS DIRETOS R$ 350,00 R$ - R$ 350,00

CUSTOS INDIRETOS
Mão-de-obra Produto A Produto B Serviço A Serviço B Totais
Salários R$ 800,00 R$ 800,00
Provisão para férias e 13° R$ 1.600,00 R$ 1.600,00
Encargos sociais R$ - R$ -
Vale transporte R$ 300,00 R$ 300,00
Pró-labore R$ 3.000,00 R$ 3.000,00
INSS s/ Pró-Labore (20%) R$ 80,00 R$ 80,00
TOTAL DA MO R$ 5.780,00 R$ - R$ - R$ - R$ 5.780,00

GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃO

Água R$ 100,00 R$ 100,00
Energia elétrica R$ 200,00 R$ 200,00
Limpeza e conservação R$ 150,00 R$ 150,00
Materiais Diversos R$ 100,00 R$ 100,00
Seguro R$ - R$ -
TOTAL DOS GGF R$ 550,00
TOTAIS R$ 900,00
Custo Unitário por produto 18
Quantidade Produzida mensal 50
D – PLANILHA: 4 – PROJEÇÃO DE RESULTADOS

Estimativa de Vendas
Ano 1
Produto A Produto B Serviço A Serviço B
Mês Quant Valor Quant Valor Quant Valor Quant Valor Total
Janeiro 200 R$ 177.992,00
Fevereiro 300 R$ 266.988,00
Março 300 R$ 266.988,00
Abril 250 R$ 222.490,00
Maio 200 R$ 177.992,00
Junho 100 R$ 88.996,00
Julho 100 R$ 88.996,00
Agosto 150 R$ 133.494,00
Setembro 200 R$ 177.992,00
Outubro 200 R$ 177.992,00
Novembro 250 R$ 222.490,00
Dezembro 300 R$ 266.988,00
Total 2550 R$ 2.269.398,00 0 R$ - 0 R$ - 0 R$ - R$ -

Estimativa de Vendas
Ano 2
Produto A Produto B Serviço A Serviço B
Mês Quant Valor Quant Valor Quant Valor Quant Valor Total
Janeiro 400 R$ 355.984,00
Fevereiro 450 R$ 400.482,00
Março 400 R$ 355.984,00
Abril 400 R$ 355.984,00
Maio 350 R$ 311.486,00
Junho 300 R$ 266.988,00
Julho 300 R$ 266.988,00
Agosto 250 R$ 222.490,00
Setembro 300 R$ 266.988,00
Outubro 350 R$ 311.486,00
Novembro 450 R$ 400.482,00
Dezembro 500 R$ 444.980,00
Total 4450 R$ 3.960.322,00 0 R$ - 0 R$ - 0 R$ - R$ -

Estimativa de Vendas
Ano 3
Produto A Produto B Serviço A Serviço B
Mês Quant Valor Quant Valor Quant Valor Quant Valor Total
Janeiro 600 R$ 533.976,00
Fevereiro 700 R$ 622.972,00
Março 650 R$ 578.474,00
Abril 650 R$ 578.474,00
Maio 600 R$ 533.976,00
Junho 600 R$ 533.976,00
Julho 500 R$ 444.980,00
Agosto 450 R$ 400.482,00
Setembro 500 R$ 444.980,00
Outubro 550 R$ 489.478,00
Novembro 650 R$ 578.474,00
Dezembro 700 R$ 622.972,00
Total 7150 R$ 6.363.214,00 0 R$ - 0 R$ - 0 R$ - R$ -
E – PLANILHA: 5 – PROJEÇÃO DO FLUXO DE CAIXA
F – PLANILHA: 6 – ANÁLISE
G – PLANILHA: 7 – ENTRADA DE DADOS