Gestão de Pessoas:

o Coração do Ministério

“... essa tarefa lhe é pesada demais.

Você não pode executá-la sozinho.”
Ex 18.18

Baseado no estudo de
Rodolfo Montosa
 O que vem primeiro: QUEM ou O QUE?

Opção A Opção B
Primeiro O QUE Primeiro QUEM
estabeleça a visão para onde tenha as pessoas certas
quer ir e estabeleça o plano de dentro da organização, um time
vôo. executivo superior

Depois QUEM Depois O QUE

arregimente uma lista de pessoas uma vez que tem as pessoas
altamente capazes para certas, planeje o melhor
fazer a visão acontecer caminho para chegar onde se quer
 O processo de gestão de pessoas

VISÃO PERFIL SELEÇÃO TREINO . DIREÇÃO AVALIAÇÃO INCENTIVO

Comunicação + Motivação + Expectativas + Conflitos + Mudanças

Trabalho em Equipe + Delegação de Autoridade/Responsabilidade
Estruturas Orgânicas + Fracassos + Mentoria + Estilos de Liderança
 O processo de gestão de pessoas

VISÃO PERFIL SELEÇÃO TREINO . DIREÇÃO AVALIAÇÃO INCENTIVO

“... Mas precisamente com este propósito vim para esta hora.” Jo 12.27

• O modelo de liderança de Jesus começa pelo fim: sabia sua missão,

tinha claro seus objetivos, estabeleceu suas metas, deixou-se ser
conduzido pelo Espírito Santo, envolveu pessoas no processo;

• QUAL ERA O NEGÓCIO DE JESUS?

(Qual é o seu negócio?)
VISÃO

• COMO FOI O NEGÓCIO DE JESUS?

(Como está o seu negócio?)
 O processo de gestão de pessoas

VISÃO PERFIL SELEÇÃO TREINO . DIREÇÃO AVALIAÇÃO INCENTIVO

“Disse-lhes Jesus: Vinde após mim, e eu vos farei pescadores de homens.” Mc 1.17
coração competência

competência competência
Competência: Coração:
Habilidade Caráter
“Unção” coração coração Intenção
Resultados - + Lealdade
Currículo Ética
Conhecimento Compromisso
Experiência Valores Pessoais
-
 O processo de gestão de pessoas

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“Naqueles dias, retirou-se para o monte, a fim de orar, e passou a noite orando
a Deus. E, quando amanheceu, chamou a si e os seus discípulos e escolheu
doze dentre eles, aos quais deu também o nome de apóstolos.” Lc 6.12,13

• Buscou intensamente a direção do Pai

• Dedicou-se pessoalmente nessa atividade
• Foi absolutamente pró-ativo na seleção da equipe
• Caminhou por onde seus discípulos viviam
• Conviveu um pouco (pré-seleção) antes da decisão
• Optou por pessoas ocupadas
• Escolheu dentre alternativas
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VISÃO PERFIL SELEÇÃO TREINO . DIREÇÃO AVALIAÇÃO INCENTIVO

“Então, começou a ensinar seus discípulos ...” Mc 8.31

“... um de seus discípulos lhe pediu: Senhor, ensina-nos a orar...” Lc 11.1
“mas o Consolador, o Espírito Santo, a quem o Pai enviará em meu nome,
Esse vos ensinará todas as coisas e vos fará lembrar de tudo o que vos tenho
dito.” Jo 14.26
O treinamento é o ato intencional de fornecer os meios
para proporcionar a aprendizagem. A aprendizagem é
uma mudança no comportamento humano decorrente de
novos conhecimentos, habilidades, atitudes e conceitos.
1 2 3 TIPOS DE TREINAMENTO DE JESUS
Transmissão de informações
1. Treinamento
Desenvolvimento de habilidades
2. Desenvolvimento pessoal
3. Desenvolvimento da Igreja Desenvolvimento de atitudes
Desenvolvimento de conceitos
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“Depois disto, o Senhor designou outros setenta; e os enviou de dois em dois,

para que o precedessem em cada cidade e lugar aonde ele estava para ir. E lhes
fez a seguinte advertência ... ” Lc 10.1

• Definiu os objetivos
• Implantou o trabalho em equipe
• Comunicou-se de maneira clara
• Deu instruções detalhadas
• Previu situações adversas e orientou procedimentos
• Encorajou-os na significância da Missão
 O processo de gestão de pessoas

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“Roguei a teus discípulos que o expelissem, mas eles não puderam. Respondeu Jesus: Ó geração incrédula e perversa!
Até quando estarei convosco e vos sofrerei? Traze o teu filho.” Lc 9.40,41
“Então, regressaram os setenta, possuídos de alegria, dizendo: Senhor, os próprios demônios se nos submetem pelo teu
nome! ... Naquela hora, exultou Jesus no Espírito Santo e exclamou: Graças te dou, ó Pai ... E, voltando-se para os seus
discípulos, disse-lhes particularmente: Bem-aventurados os olhos que vêem as coisas que vós vedes.” Lc 10.17-24

• É um meio, não um fim

RESULTADOS DA AVALIAÇÃO • É relativa ao objetivo desejado
• Observa habilidades, atitudes e conceitos
SIM
ASSERTIVIDADE

Competição Colaboração
• Para o Reforço Positivo
• Para as Punições
• Resulta em um plano de ajustes
Compromisso • Deve ser formal e registrada
NÃO

Evitação Acomodação
NÃO SIM
Método de Avaliação Descrição
COOPERAÇÃO
Escalas Gráficas Resultado X Metas (comparadas)
Pesquisa de Campo Entrevistas qualitativas in loco
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“E disse Pedro: Eis que nós deixamos nossa casa e te seguimos. Respondeu-lhes Jesus: Em verdade vos digo que
ninguém há que tenha deixado casa, ou mulher, ou irmãos, ou pais, ou filhos, por causa do reino de Deus, que não
receba, no presente, muitas vezes mais e, no mundo por vir, a vida eterna.” Lc 18.29-30
“ Suscitaram também entre si uma discussão sobre qual deles parecia ser o maior. Mas Jesus lhe disse: Os reis dos
povos dominam sobre eles, e os que exercem autoridade são chamados benfeitores. Mas vós não sois assim; pelo
contrário, o maior entre vós seja como o menor; e aquele que dirige seja como o que serve.” Lc 22.24-27

• Jesus promete coisas tremendas na eternidade

• Jesus enfatiza o coração de servo que todos devem ter
• O maior incentivo de quem serve é agradar o Senhor
• O maior incentivo de quem serve é que se permita que ele sirva mais
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