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• Identificação
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• Resumo ou Introdução
Eis um tópico que exige cuidado, pois o resumo nada mais
é que descrever o projeto em poucas palavras, porém de forma
rasa, tomando cuidado para não adentrar em conceitos como
objetivos e justificativa.
Neste tópico seja breve, curto e bem claro. Segue abaixo
um modelo:
Resumo
Este projeto visa dar instruções a jovens acerca da
construção civil, como forma de despertar interesse e
possibilitar a experimentação da profissão de construtor.
Serão ofertadas 30 vagas a cada 6 meses, e o curso terá a
durabilidade de 5 meses. Ao longo do curso, os alunos terão
aulas práticas e teóricas sobre construção civil com o intuito
de no final do curso, poderem trabalhar como auxiliar de
pedreiro em obras de construção civil.
Neste caso, ao ler a introdução ou resumo, temos ali
informações resumidas de como será o projeto, quem
participará, sua duração e o que se espera ao final do curso.
Perceba que no resumo, já inclui as emoções e transformações
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• Justificativa
A justificativa servirá para mostrar a necessidade da
realização das atividades do seu projeto, ou seja, é o “porque”
do seu projeto. A justificativa deve ser bem elaborada e
embasada, se possível, em dados e informações que justifiquem
a execução do projeto. É um forte fator de convencimento,
porém não pode ser confundida com os objetivos do seu projeto.
Levando em consideração o exemplo de projeto que
estou descrevendo aqui, a justificativa está voltada a explicar o
porquê que o projeto precisa ser realizado, já o objetivo, é o que
se quer alcançar com a realização do projeto.
Vamos aos exemplos:
Justificativa
No bairro São Luis, há uma grande defasagem de
oferta de qualificação ou introdução ao mercado de trabalho.
Através de pesquisa, foi constatado que não há treinamentos,
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• Objetivos
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• Plano de Trabalho
Como a própria palavra diz o, plano de trabalho é um
detalhamento de como será realizado seu projeto. Nele deve
constar as etapas de cada atividade, os prazos e a carga horária.
Geralmente é apresentado em forma de tabela ou tópicos. Ele
deve estar totalmente coerente com os objetivos específicos:
Plano de Trabalho
Campanha de divulgação do curso e de matrículas:
➢ Divulgação em rádio, escolas e na internet sobre o curso
com informações de local, dia e horários para a
realização das matrículas;
➢ Prazo: uma semana
➢ Carga horária: 40hs
Matrícula e organização das turmas:
➢ Na semana seguinte à divulgação, será realizada a
matrícula dos interessados e a organização das turmas;
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• Metodologia
Na metodologia, você deve apresentar a maneira que será
realizado o seu projeto, ou seja, da forma que serão as aulas,
como será a seleção de alunos, a divulgação para matrículas etc.
Deve ter foco no “como” serão realizadas as ações do seu
projeto.
Metodologia
Matrículas
As matriculas serão realizadas após a divulgação, de
preferência no prédio do CRAS. Após o preenchimento das
vagas, se dará o início das aulas.
Após a realização das matrículas será agendada e
realizada uma reunião com os alunos e responsáveis, para
explicar o funcionamento do projeto.
Para a realização das matrículas os interessados deverão
apresentar cópias simples dos seguintes documentos: RG,
comprovante de residência, atestado de matrícula e frequência
escolar e autorização do responsável para participar do curso.
Vagas
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• Recursos Humanos
Nessa etapa é necessário destacar o número de pessoas
que farão parte da equipe de trabalho no projeto. Dessa forma, o
possível contratante perceberá a estrutura humana que você
estará oferecendo para a execução do projeto.
Os recursos humanos podem ser oferecidos totalmente
pelo proponente ou em partes, como forma de parceria entre
proponente e contratante.
Recursos Humanos
Para a execução do projeto disponibilizaremos:
➢ 01 secretário para organizar as turmas, realizar as
matriculas, atender aos alunos e responsáveis e realizar
os relatórios das aulas.
➢ 01 professor de teoria
➢ 01 professor de atividades práticas
• Recursos Materiais
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• Prestação de Contas
A prestação de contas deve estar presente em seus
projetos, pois através dela você comprovará de forma
documental a realização do seu projeto.
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• Orçamento
O orçamento é sem dúvida a questão mais importante, e
um dos fatores que mais definem uma contratação.
Geralmente costumo apresentar primeiro o projeto,
explicar o valor que ele tem para a sociedade e a transformação
que ele causa. Não gosto de falar de valores diretamente até
porque, de acordo com a legislação vigente (2021), uma
prefeitura ou setor público contrata sempre aquele que
apresentar o orçamento mais barato.
Como o orçamento é um fator preponderante para a
contratação, costumo apresentá-lo à parte, separadamente do
projeto.
Apesar de muitos contratantes exigirem de cara um
orçamento, eu sempre insisto em apresentá-lo depois. Caso seja
impossível, tente deixar claros os motivos pelo qual está
cobrando aquele preço.
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Data, local
Assinatura
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BANDA MUNICIPAL
RESUMO
CONTEXTO
PÚBLICO ALVO
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OBJETIVOS
Objetivo Geral
Objetivo Específico
METODOLOGIA
Matrículas e Rematrículas
Vagas
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Distanciamento Social:
48
Higiene Pessoal:
49
Comunicação
Aulas
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Apresentações
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CRONOGRAMA
Atividades Mês
1 2 3 4 5 6
Campanha de rematrícula e X
matrícula para novos alunos
Formação de novos alunos através X X X X X X
da realização de oficinas culturais
de ensino de instrumentos da
família dos metais: trompete e
trombone: da família das palhetas:
saxofone alto e saxofone tenor e da
família da percussão marcial: prato
a dois, caixa clara, bombo e
acessórios percussivos.
Formação de novos alunos através X X X X X X
da realização de oficinas culturais
de ensino de Linha de Frente –
Pavilhão e guardas, Mor de
Comando, Baliza e corpo
coreográfico.
Acompanhamento pedagógico, X X X X X X
realização de relatórios mensais e
reunião com a equipe.
Reunião com os pais ou X
responsáveis
Formação instrumental e teórica X X X X X X
dos alunos já pertencentes à banda
através da realização de oficinas
culturais de ensino de instrumentos
da família dos metais: trompete e
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RECURSOS HUMANOS
➢ 02 professores de música
➢ 02 professores para linha de frente
➢ 01 coordenador pedagógico
➢ 01 Regente Maestro (com formação em música)
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