Ideias e€ WoO oes Por ate TERMSEMPREENDER KLUB EDITORIAL LTDA. ME | Av Nova Cantareir, 5027 Tremembé, $0 Pau, SP CEP 02341-002 -klubeditoralegmaiLcom| PUBLISHER, DIRECAO DE ARTE DESIGNER GRAFICO;Sivo Reschiliani JORNALISTA RESPONSAVEL E EDITORA: eda Maria Cerqueira Registro no Sindicato dos Jornalistas de S [Mtb 18401 - WHATSAPP: +55 11 99588-7493 ledaaklubeditorialcom.br IMAGENS: Freepik e Divulgacéo FONTES: Serac e Sebrae REDES SOCIAIS: @klubeditorial CONSULTORA PEDAGOGICA | MARKETING: Jssoa jah H DISTRIBUICAO EM BANCAS DIGITAIS: EDICASE ASSESSORIA: www ecicase comb CONSULTOR CONTABIL: Jairo Pereira jalto0702egmailcom CCONSULTOR JURIDICO: Eric Hirai Vol4,Ne42 julho 23, ano 4, RS 24, ISSN 2526-5286, AIDEIASE REVOLUCOES ¢ uma publicagso mensal da Klub Editorial Lig fem Bras sob o nimero 2526-52 NOSSAS PUBLICACOES: ARTE KLUB, CANTINHO DO CH SPORTS 365, SUSHI ART, THYAN BEBE E CRIANCA, VIAGENS € Dd ‘Pandemias Darwinismo Comunismo ‘Nazi-Fascismo “Feminismo ONG: sl Guerra Mundial -Olimpiadas ‘Skate ‘Paulo Freire “Séries:The 100 Séries: Radnd Nacinas ‘Séries:Vikings Gueras Ve ii Guerg Independéncia de ‘Rock Brasil - Anogt “Fascismo- 100 “Golpe de 1964) “Séries: Strange Neganismo URSS *Budismo ChatGPT “Séries: The Last of Us PROPOSITO Ao dar inicio a um projeto ou empreendimento, ter um propésito bem definido é fundamental ira dar sentido e direcdo ao negocio. Além de ser a principal razGo de existir da empresa, é aquilo que motiva os empreendedores a trabalhar e buscarem solucdes nao sé para seus clientes, Se mas para todos. Boa leitura ledacdo Ideias e Revolugdes4 Ca BOCs Sari) im COTS Mic Py Td oct) Pts [a - Oy Binal IA seleciona fie hs ee tutes filmes de todos os tempos Mi LE eC Metts T re PEt] BAIXE JA!(ee SEBRAE ENTENDA A IMPORTANCIA DEFORMALIZARE __, REGISTRAR O SEU NEGOCIOEntre em nosso grupo no Telegram t.me/clubederevistas Tenha acesso as principais revistas do Brasil de forma gratuita!FONTE: SEBRAE « ILUSTRACAO: FREEPIK IDEIAS EREVOLUGOES 5 Ao legalizar e, assim, proteger o seu negocio, vocé atua em conformidade com a lei e pode fechar parcerias e acessar linhas de crédito.6 IDEIAS E REVOLUGOES formaliza¢ao de uma empresa A: 0 processo de obten¢ao de utorizacao legal para realizar negocios dentro da jurisdi¢ao escolhi- da. E uma obrigacio legal, na maioria das jurisdi¢des, que ajuda uma empresa a operar da forma devida, oferecendo maior seguranga para parceiros, clientes e fornecedores. Embora a formalizacao da empresa com © governo nao seja necessaria para con- duzir transag6es comerciais, essa 6 uma escolha inteligente para um novo em- preendedor por varios motivos. Confira alguns deles a seguir! COMO REGISTRARA EMPRESA A formalizacao e o registro da empresa geram oportunidades e ganhos para o negocio, VANTAGENS *Ter mais seguranca. *Fechar parcerias. *Acessar linhas de crédito. *Exportar e receber subsidios do governo, Ao atuar em conformidade com as leis federais e estaduais,o empreendedor tem mais seguranga para os investimen- tos feitos em sua empreitada, ja que a informalidade é sempre mais arriscada. Por exemplo: mercadorias podem ser apreendidas pelo poder publico, limitan- do a possi lade de crescimento e de divulgacao do seu negoci GUIA PRATICO PARA O REGISTRO DE EMPRESAS Os procedimentos sao distintos se vocé quer ser um Microempreendedor Indi- vidual (MEI) ou se quer abrir uma mi- croempresa. MICROEMPRESA Para uma microempresa exercer suas atividades no Brasil, é preciso, entre outras providéncias, ter registro na pre- feitura ou na administracao regional da cidade onde ela vai funcionar, no esta- do, na Receita Federal e na Previdéncia Social. MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL Para se registrar como MEI, 0 proces- so é todo feito eletronicamente, via internet. NOME EMPRESARIAL Todo empreendedor, ao formalizar o ne- g6cio, tem que indicar um nome empre- sarial, que pode ser de duas espécies: FIRMA Quando o nome é utilizado pelo em- presario individual, pelas sociedades em nome coletivo, de capital e industria, eem comandita simples. Em carater op- cional, ele pode ser utilizado pelas socie- dades limitadas. DENOMINAGAO Quando o nome é utilizado pelas socie- dades andnimas e cooperativas e,em carater opcional, pelas sociedades limita- das e em comandita por acées. O NOME DO SEU NEGOCIO Qual é a importancia de escolher um nome para o seu negocio? Em primeiro lugar, essa etapa é valida para vocé, pois vocé é cliente de si mes- mo. Em tempos de escassez monetaria, o nome do seu negocio é um ativo, um bem, uma riqueza sua e, como tal, exige manutengao e investimento. Nao se trata do investimento do registro de marca, que também é muito im- portante, mas do maior e mais original investimento que se pode fazer: a sua personalidade. REGISTRO DE MARCAS E PATENTES O registro de marcas e patentes 6 uma forma de proteger o patriménio da em- presa, que pode ser copiado e roubado. A marca identifica a empresa e distin- gue um produto ou servico de outros iguais ou semelhantes. Ela também agrega valor aos produtos ou servicos IDEIAS E REVOLUGOES 7 por ela identificados e ajuda a fidelizar o consumidor. Jacom a patente, a empresa fica protegi- da contra a cépia do produto ou servico que inventou ou melhorou significati- vamente. Os concorrentes ficam impe- didos de vender o produto ou usar um processo no qual nada investiram para desenvolver. COMO REGISTRAR UMA MARCA? Antes de dar inicio ao processo de regis- tro da marca, é importante informar-se e entender algumas questées, como: *Consultar as marcas ja registradas. ‘Definir o setor da sua marca. *Conhecer e definir a apresentacao da sua marca. ‘Definir a natureza da sua marca. *Saber quais sao as taxas a pagar. ABRANGENCIA E NORMAS LEGAIS DAS PATENTES A base do principio da territorialidade estabelece que a protecio conferida pelo Estado a patente ou ao desenho indus- trial tenha validade somente dentro dos limites territoriais do pais que concede a protecao - exceto no caso de marcas no- toriamente reconhecidas que possuem a sua protecao independentemente de registro no pais, mas que ficam restritas a sua area de atuacao.8 IDEIAS E REVOLUGOES LOCAL PARA REGISTRO DE PRODUTOS Alguns produtos dependem de registro em Orgaos especificos para serem co- mercializados, garantindo, assim, maior seguranca aos consumidores. Os procedi- mentos do registro variam e devem ser verificados no respectivo orgao. Por exemplo: a Agéncia Nacional de Vigilancia Sanitaria (Anvisa), orgao liga- do ao Ministério da Satie, é responsavel pelos registros de alimentos, cosméticos, itens de higiene pessoal, perfumes, me- dicamentos (inclusive controlados), sa- neantes domissanitarios (substancias ou preparacées destinadas a higienizacao, desinfec¢4o ou desinfestacao) e produtos para satide, incluindo os produtos corre- latos (implantes dentarios, bisturis, equi- pamentos médicos, entre outros). Busque conhecer os demais orgaos responsaveis pelo registro e pela certificagao da maioria dos produtos brasileiros. ILUSTRACAO: FREEPIK REGISTRO DE DOMINIO NA INTERNET A primeira providéncia para o registro de um dominio virtual (endereco do site) com extensdo .br é acessar o site Registro.br (registro de dominios para a internet no Brasil) e fazer o seu cadastro. Verifique se o dominio ja nao esta regis- trado. Se a pesquisa resultar em “Domi- nio disponivel para registro”, sua empre- sa podera té-lo. O registro da marca protege os interes- ses da empresa. Garante a exclusividade no uso do nome comercial. O registro da patente protege uma in- ven¢do ou uma criagao industrializavel de concorrente:PASSOS PARA ABRIR SEU NOVO NEGOCIO ( Oui ON Ree cra) Da en a TD OT er OR PUN ee er Reel od eM MULL) um Ryo Dre ele AMM te Oe eum) PO eRe NS Le ul) Ce Met LLC eas re Mr MLN BSC Pu ada TA) UR eRe ine) ok PT RT Ae Cee od DCC M Lex Sabendo que vocé pode CO yee PO eRe see lg} Pc) seu novo negocio. Confira, os Seis passos para ter sucesso na abertura do seu empreen- Cases Saiba que negécio abrir Vocé quer se tornar um Set tm at) re eT ela CDM etl eee atl confira os menus Ideias de Sd RO Ce eK RT) Pe ati) que é preciso ter para mon- Mme RR Re) RY eee) RN dR) CT ela Veja se vocé tem perfil Leelee em mt ct cio realidade, é preciso ter perfil empreendedor, conhe- Dol loll MUR) re ee LTS Sd Retina informacées sobre o negécio Em seguida, vocé precisa Cea el Le I A Ce Ut eR Cel ae Ly OT) dados sobre: Ore) OT urcry OCT srg O Releel Flee ORT eto rT) Dee Me Rl eC ae mente quais informagées obter e como fazer o levan- Tuas Organize-se OM Tet OE lm OT Tel} CoS Diet MLK Ue) construir o plano de negé- cios e definir estratégias para posicionar correta- mente a sua empreitada. ‘Como obter crédito Ll) mas Ola Pele ee eM eK PO RR Rue d Pulse Ce RT Od cessidades profissionais. Vocé Pe Re RR) Eo ext *Fornecedores e os prazos de un Oe ua Crates *Renegocie o pagamento de Seta Qual o melhor financiamen- EP Tele Cold Coleen Ru) etd deve apresentar para obter Corti Coloque a méo na massa PTR) Rees OM RR eal eM asa de, Saiba o que é necessdrio para formalizar o empreen- dimento.OO LevA alti i UM MEI DE GRACA12 IDEIAS E REVOLUGOES ada vez mais brasileiros que tra- balham por conta prépria reco- nhecem a importancia de se re- gistrarem como microempreendedores dividuais (MEI). Segundo levantamento divulgado pelo Ministério da Economia em mar¢o de 2022, com dados da Recei- ta Federal e a participacao do Sebrae, 3,9 milhdes de pequenos negocios foram criados em 2021, um aumento de quase 20% em relacao ao ano anterior. Destes, 3,1 milhées - ou cerca de 80% do total de Cadastros Nacionais de Pessoas Juridicas (CNPJs) - optaram por serem microem- preendedores individuais (MEI). Quais as vantagens de ser MEI? ‘Direito de emitir notas fiscais para seus clientes, evitando a perda de negécios, pois, além de dever do empresario,a emissdo do documento é direito do con- sumidor; *Tributagdo reduzida, com pagamento mensal do documento de arrecadagao (DAS-MEI); *Acesso a beneficios previdenciarios, como 0 auxilio-doenga, em caso de inca- pacidade de trabalhar por problemas de satide, entre outros. Mais adiante falaremos sobre os benefi- cios. Mas vale lembrar que, para desfrutar de tudo isso, o primeiro passo é ter um CNP) ativo, ou seja, registrar a empresa. O registro no portal do governo é de gra- ¢a. O unico custo para se manter como MEI é 0 recolhimento mensal do impos- to, desde que o empreendedor nao ultra- passe 0 teto de receitas anual de R$ 81 mil - 0 que provoca a cobran¢a de multas por excesso de faturamento. Fique atento: inscrig¢ao como MEI nao tem custo! Muitas pessoas, quando vao procurar o endereco virtual para abrirem sua em- presa como microempreendedores, aca- bam clicando em links de sites que co- bram para fazer o registro, em troca de assessoria técnica para o empreendedor. Além de oferecer contetido sobre em- preendedorismo e o universo empresa- rial, tais paginas trazem orientagGes - as vezes personalizadas — para abrir, alterar ou cancelar o CNPJ MEI, bem como dicas para a declaracao anual. Porém, se vocé nao quer contratar esses servicos adicio- nais, tenha a certeza de estar entrando no verdadeiro Portal do Empreendedor. Nunca imprima boleto nem faca Pix se nao tiver certeza de que aceita comprar tais servicos.A inscrigao como MEI no governo é de graca! Passo a passo — como Abrir um MEI Gratis em 2023 +E necessario realizar login no ambienteILUSTRACAO: FREEPIK gov.br (que centraliza 0 acesso do cida- dao a diversos servicos sociais e outros portais do governo). Se o empreendedor nao tem esse cadastro prévio, deve fazé- -lo em https://sso.acesso.gov.br. *Apos 0 acesso ao ambiente gov.br,o empresario precisara criar seu MEI no Portal do Empreendedor.Acesse e siga as instrugGes fornecendo as informacées solicitadas. Como ja dissemos, a formali- zacdo é gratuita! Acabou? Nao se esqueca do pagamento mensal das contribui¢ées. Uma dica: emboraa declaracdo de receitas seja anual (analo- gamente a das pessoas fisicas, que todos IDEIAS EREVOLUGOES 13 os anos declaram o Imposto de Renda conforme a sua faixa de renda), nao deixe acumular varios meses de contribui¢ées para so resolver as pendéncias na época de sua declaracao como MEI (ja que os débitos impedem o envio da declaracao). Além de o montante ficar alto, ha cor- reco do montante com a cobranc¢a de juros mensais! 1 3! Conforme o ramo de atividade, a contri- buicado mensal do MEI varia entre 67 e 72 reais a depender do ramo de atividade e Mei caminhoneiro pagara mensalmente entre R$ 159,40 e R$ 164,40. litotil14 Po ey CONTABILIDADE ele Ce ALE — vice-presidente do SERAC, muitos gestores pecam ao escolherem a pessoa que Tem 1M de contabilidade.FOTOS: DIVULGAGAO16 IDEIAS E REVOLUGOES Ao longo das ultimas décadas, a contabilidade se estabeleceu como uma das Greas mais vitais para 0 sucesso das empresas. Além de ser responsavel por garantir a confor- midade com as normas fiscais e regulamentares, o setor desempenha um papel crucial no forne- cimento de informagées financeiras precisas e relevantes para a tomada de decis6es estratégicas. Com isso em mente, o empreendedor deve se fazer presente para estabelecer a drea de contabilidade e tornd-la um agente-chave no crescimento e desenvolvi- mento de sua propria empresa. ara Jhonny Martins, vice-presi- dente do SERAC, muitos ges- tores pecam ao escolherem a Pessoa que ira comandar o setor de contabilidade. “Quando alguém abre uma empresa é extremamente comum que a escolha para o comando do setor financeiro seja uma pessoa de confian- ¢a para o empresario. Muitas vezes um amigo, irmao ou até mesmo vizinho. No entanto, na area de contabilidade, cos- tumamos dizer que 0 verbo nao é ‘con- fiar’, mas sim ‘conferir’. Uma pessoa de confianga, porém incompetente, pode causar um enorme estrago financeiro”, relata. De acordo com o especialista, um movi- mento equivocado pode oferecer sérias consequéncias.““O dono do empreendi- mento pode estar realizando a¢6es ine- ficientes em relacao ao negdcio e, sem uma pessoa experiente, com bagagem no setor financeiro e contabil, essas de- cis6es podem passar despercebidas e serem a razao pelas dificuldades enfren- tadas por uma empresa”, pontua. Jhonny acredita que, sim, é necessario ter um contador de confianga. No entanto, a competéncia é a virtude que deve preva- lecer.“‘Isso porque quando um gestor é auxiliado por um profissional competen- te, existe uma grande troca de valoresSea eg | ae Contador Jhonny Martins, See RIK - SERAC.18 IDEIAS E REVOLUGOES FOTO: DIVULGAGAO com 0 intuito de melhorar as operacées daquele negocio. Se um empresario esta pagando uma enorme quantidade de juros devido a antecipacao de recebiveis, por exemplo, um contador ira identificar maneiras para minimizar esses gastos, sem gerar impactos no capital de giro da organizacao”, declara. As dificuldades, muitas vezes vistas como adversidades, podem ser grandes opor- tunidades se existir um controle finan- ceiro eficiente. “Para qualquer problema, existe uma solucdo. E esse é, justamente, 0 papel de um controle contabil robusto e eficiente, capaz de auxiliar gestores a alcancarem os numeros e resultados que sempre foram planejados e idealizados”, finaliza o vice-presidente do SERAC. |COM QUE VELOCIDADEA SUA EMPRESA GERA RENDA? Es indices so ferramentas essenciais e podem ser utilizados para medir o de- sempenho financeiro de empresas, identificar areas que precisam de melhorias e fornecer informac6es importantes para a elaboracao de planos de aco.Além disso, esses indices ajudam a avaliar o impacto das decises toma- das e a monitorar o progresso da empresa a0 longo do tempo. De acordo com Jhonny Martins,a contabili- dade é rica em informagGes para as tomadas de decisio dos empresarios."“A lucratividade, por exemplo, ja é um indicador fundamental. Enquanto o lucro é 0 resultado da opera- ao depois de considerar as vendas, custos e despesas da entidade, a lucratividade mostra o quanto esse valor representa no faturamento da empresa. Com esse indicador, é possivel mensurar se a operacao justifica todo o tem- po e dinheiro investido, além de entender se as decisdes tomadas estao gerando resultados Positivos”, pontua. Outros indicadores também sao capazes de facilitar a vida de profissionais que atuam na area contabil.“O fluxo de resultados, por sua vez, é uma anilise horizontal do desem- penho dos iiltimos periodos da empresa. E possivel enxergar a variacao do lucro, bem como das receitas e gastos da organizacao. O conceito é importante para entender quais so os momentos que apresentam os me- lhores € piores cenarios da companhia.Alem IDEIAS EREVOLUGOES 19 disso, também é possivel utilizar a variagao de caixa, que ira levar em consideracao todas as entradas e saidas dos valores disponiveis. Assim, gestores conseguem observar se o resultado esta sendo revertido, de fato, em caixa’, relata o especialista. O ciclo financeiro das companhias também devem ser levados em consideracao. ‘Isso representa o tempo entre o dia do pagamen- to feito aos fornecedores, até o dia do rece- bimento das vendas realizadas, mostrando a yelocidade com que essa empresa gera ren- da”, declara. Um dos principais e mais famosos indicadores da area contabil é o EBITDA. "E extrema- mente utilizado por refletir, de fato,o quanto a operacao € capaz de gerar em recursos.A sigla significa lucro antes de impostos, taxas, depreciagao e amortizacao, e os dados ge- rados por essa metodologia sao de grande importancia para investidores e sdcios, pois avalia a sade operacional e o quanto de caixa pode ser gerado pelo negocio”, revela o vice- -presidente do SERAC. As classicas andlises verticais e horizontais tam- bém seguem em alta entre os indicadores de desempenho.“Enquanto a analise vertical serve para identificar a porcentagem de participacao de determinado indicador nos resultados, a horizontal se baseia na evolucao dos saldos das contas ao longo de um periodo”’, finaliza. Vale lembrar que o SERAC disponibiliza aos seus clientes esses e outros indicadores com © intuito de contribuir e auxilid-los a gerar resultados ainda mais expressivos.SLO) SS CHEGAM A 5 ANOS Seis em cada 0 dar inicio a um projeto ou empreendi- dez Br ees mento, ter um proposito bem definido é fundamental para dar sentido e diregao ao eee Fi negocio.Além de ser a principal razao de existir da atl Celt) empresa, € aquilo que motiva os empreendedores em ic PWer trae ieee ce CRN rr cinco anos. CoE TA TO Uc cele es A eg Ter um propésito é 0 que guia as principais deci- isso ainda sdes estratégicas de uma empresa. Isso ajuda a (lade re-yg Tem lice Mees ee ea eee occa dos, forma de atuacao no mercado e, até mesmo, Preaek Me Teal CLA) objetivo bem definido é mais facil alinhar todas as FT OM tLe OME UCU oe Reece | rot PE eR COM LUTE ets ok Serco) Brasileiro de Geografia e Estatistica - IBGE - em 2017, seis em cada dez empresas encerraram suas atividades em até cinco anos. O especialista acredi- Pe Mee MEU Ms MM ay ace Mel otc Cedi gada a esses ntimeros. Sem um objetivo as pessoas PEC MT MUR era EL eSnaTe: all te te (oW: Cy seu préprio negécio. O propésito é o combustivel para criar empreendimentos de impacto e, quando PY Nee aM eer em consideracao a cultura e a missao que quere- Pate Meta tUg (3 arama Leer Woy eM aCeoJhonny Martins /// a onQUESTIONAMENTOS Jhonny Martins elenca alguns questio- namentos que devem ser feitos pelos proprios empreendedores em relacao aos seus negocios: +O meu negocio tem alguma relacao com meus objetivos internos? +O meu negocio esta de acordo com o que eu acredito e onde quero chegar? +Minhas vivéncias e valores se encai- xam com esse produto ou servico? «Eu seria um cliente fiel ao produto ou servico que pretendo oferecer no mercado? Dependendo das respostas em cada uma das afirmagGes, os motivos para as possiveis dificuldades enfrentadas atualmente comecam a ficar mais claros na mente de cada um dos em- preendedores. E possivel estabelecer um proposito com uma empresa que ja esta atuando no mercado. Muitas vezes, esse objeti- vo aparece durante a nossa jornada. Ao longo do tempo, os empreende- dores percebem que sua companhia pode contribuir, de alguma forma, para a sociedade ou para o mundo, além de gerar lucro financeiro. Essa percep¢ao pode levar a defini¢ao ou redefinicao do proposito da empresa.IDEIAS EREVOLUGOES 23 CONHECA O PROGRAMA DE EDUCACAO DO SERAC O constante mum mercado cada vez mais competitivo, é fun- aprimoramento Fein que empreendedores e profissionais de conhecimen= das mais diversas areas estejam em busca de um eae constante aprimoramento, mantendo-se atualizados e tos tecnicos capacitados para enfrentar os desafios e percalgos do é essencial mundo empresarial. para qualquer O desenvolvimento profissional nao se trata, apenas, pre ofissional de uma forma para se destacar em um mercado al- que almeja tamente concorrido, mas também de adquirir novos se manter conhecimentos e habilidades para desempenhar as competitivo. devidas funcdes com exceléncia e eficiéncia. Neste contexto, investir em cursos, treinamentos, workshops e outras formas de capacitacao profissional é funda- mental para se manter relevante no mercado. Para Jhonny Martins, o constante aprimoramento de conhecimentos técnicos é essencial para qual- quer profissional que almeja se manter competitivo. “Nesse sentido, é valido investir em cursos e gradua- ¢6es, além de se manter sempre atento as novidades da profissao.Assim, é possivel seguir atualizado e preparado para as transformacdes do mercado de trabalho.Além disso, é importante destacar que a dedicagéo constante nessa busca por adquirir conhe- cimento e desenvolver habilidades confere um perfil diferenciado perante a seus concorrentes’, declara.24 IDEIAS E REVOLUGOES Existem varias formas de buscar o aper- feigoamento profissional e, pensando nis- so,o SERAC criou seu prdprio programa de educacao para empreendedores e profissionais da area contabil. “Com o objetivo de atingir a todos, seja de forma presencial, por meio de aulas gravadas ou mentorias ao vivo, desen- volyemos cursos para que profissionais e empreendedores possam absorver conhecimentos e técnicas comprovada- mente testadas e aprovadas, que geram resultados exponenciais.Atualmente, a busca pelo conhecimento nao esta atre- lada apenas aos colaboradores de gran- des companhias, mas também a aqueles que fazem parte de médias e pequenas organizacées”, relata o vice-presidente. O especialista explica que a empresa idealizou aulas para profissionais que atuam desde os niveis operacionais, até cargos mais taticos e estratégicos. “Vale ressaltar que as abordagens dos cursos ministrados pelos técnicos do SERAC possuem inumeros diferenciais. Além da parte técnica, os mentores abordam métodos essenciais para o crescimento do profissional, bem como da organizacao”, pontua. Alguns dos principais progra- mas oferecidos pelo SERAC sao: BASTIDORES — Programa gratuito para profissionais contabeis aprende- rem técnicas pertinentes para a area; MENTORIAS —Aqui, mentores compartilham os conhecimentos de suas areas de atuacdo (Trabalhista, Fiscal, Contabil, Vendas, RH e varias outras); MISSAO. CONTADOR - Com- partilhamento de estratégias atuais, que estao dominando o mercado, visando 0 aumento de faturamento e ter uma empresa que nao depen- da, apenas, da atua¢ao dos gestores para crescer, investir e se posicionar. Para Jhonny Martins, a missao do SERAC é clara.“Nosso principal objetivo é transformar a forma de fazer contabilidade no Brasil, aju- dando empreendedores a conquis- tar e manterem negocios prospe- ros, rentaveis e perpétuos’’, finaliza.as estao dos? - 1, yarados? | MISSAO CONTAD EVENTO REUNIUNos més de maio ocorreu, em Sdo Paulo, o MissGo Contador, evento dedicado ao setor de contabilidade, que contou com palestrantes de peso e distribuiu prémios incriveis para os melhores profissionais do ano:uma viagem para a Disney, um iPhone e um MacBook.Missao Contador é um evento focado em ensi- nar as melhores estra- tégias para que os participantes possam dominar o mercado e aumentar o faturamento, que tem como propésito estimular os profissionais a crescerem, investir e se posicionarem na internet. O evento reuniu empresarios do mercado tradicional com o dese- jo de melhorar a gestao do ne- gocio e contou com a presenca de Carla Martins, Joel Jota, Tiago TCAR, Carol Larson, Vanessa Goltzman, Robson Cavalcanti e Catarina Amaral entre os pales- trantes. Aescolha dos vencedores da premiacao considerou os crité- rios de influéncia, expansao e cultura. Na categoria influéncia, a pre- miago foi para Samuel Modes- to, da A7 SAFE. Ele ganhou um iPhone 14 pro max e um curso no valor de R$ 30.000,00 com Jhonny Martins, além de um in- gresso para o Evento Missao Day. Ele destravou nas redes sociais, comegou a ganhar mais autori- dade na regiao, aumentou em cinco vezes o faturamento e se tornou influenciador digital. Na categoria Expansao, os ven- cedores foram Eduardo e Ivan Diniz, da Diniz e Diniz Consul- toria. O prémio recebido foi um MacBook, um programa de ges- tao e um acompanhamento no valor de R$ 18.000,00 reais com Jhonny Martins, além de ingres- sos para o evento Missao Day. Finalmente, na categoria Cultu- ra, Joao Spacek e Nicole Spacek receberam como prémio uma viagem a Disney e duas vagas para o evento CONT & COOL- TURE nos Estados Unidos com tudo pago. Em 2024, as premiacées conti- nuam. Sera uma premiacao, em um evento de gala, que vai reco- nhecer e empoderar o contador, estimulando atitudes e resultados.QUEM E 0 JHONNY MARTINS? Jhonny Martins é vice-presidente do SERAC, uma das maiores referéncias de negdcios e contabilidade, conhecido como o contador das estrelas. E 0 parceiro estratégico de gran- des empresdrios e personalidades da midia, direcionando o crescimento sustentavel de diversos negocios. Possui qualificagao e acredita muito no poder de gestGo de negécios e no empreendedoris- mo. Ele auxilia e direciona novos empresdrios a alcancarem o proximo nivel com solugées contdbeis, juridicas e de gestao, impactando positivamente vidas de clientes, parceiros, colaboradores, amigos e familiares. Jhonny é contador e advogado pela PUC-SP com especializagdo em Direito do Trabalho pela Faculdade de Direito Damasio de Jesus, com MBA em Gestdo Empresarial pela FGV- -SP e MBA em Gestao Tributaria pela USP. SAIBA MAIS SOBRE O SERAC O SERAC é um hub de solucées corporativas, sendo referéncia nas Greas contabil,juridica e de tecnologia. Com quase 300 colaboradores atendemos mais de 3.000 clientes recorren- tes presentes em 20 estados brasileiros, inde- pendentemente do porte ou op¢do tributaria. Entre seus clientes estdo grandes marcas como XP Investimentos, Bradesco, Loggi, Farmais, G4 Educagao, Oticas Diniz, Mundial Calgados e, também, empresarios e perso- nalidades da midia, como Boca Rosa, Thiago Nigro, Flavio Augusto, Joel Jota, contando com equipe especializada no mercado digital. Instagram: @sou_seracSr (Para) BAIXE JA!30 CONTRATAGAO EDIGAO: IEDA MARIA CERQUEIRA mem —_|LUSTRACAO: FREEPIK “TECNICAIETREINAVEL, CARATER|NAC’ DIZ EMPRESARIA\IDEIAS EREVOLUGOES 31 A empreendedora Amanda Oliveira, fundadora da Lashes : na e da Hair For You, explicaopque considera priori- dade, na hora de cc rata funcionérios. contratacao de profissionais ade- Aj é importante para o su- esso de qualquer empresa. Mas como escolher as pessoas mais adequa- das para fazer parte da equipe? E mais importante escolher um novo integrante considerando o know how ou os valores, especialmente quando se trata de um negocio na area de estética? De acordo com Amanda Oliveira, funda- dora da Lashes For You e da Hair For You, empresas da area de beleza, é mais im- portante priorizar os valores, o carater. “A visdo de vida de cada um é algo tnico e ela precisa se adequar aos propositos da empresa.A técnica é treinavel, 0 ca- rater nao. Por isso nao dou prioridade na contrata¢do de quem ja sabe tudo sobre32 IDEIAS E REVOLUGOES a técnica, mas sim a pessoas que estejam na mesma “frequéncia” da empresa”, explica. A empreendedora afirma que tanto a Lashes For You quanto a Hair For You ja tém uma cultura muito bem definida, por isso o candidato precisa demonstrat caracteristicas que se relacionam com essa cultura. “Algumas coisas sao essenciais para a gente, como bom humor, acolhimento ao cliente, trabalho em equi- pe e desenvolvimento da marca. Todos temos 0 mesmo propésito, por isso é importante que novos integrantes se incluam nisso.As técnicas, por sua vez, a pessoa vai aprender e treinar ao chegar na empresa”, diz. O treinamento, alias, é realizado todas as segundas- -feiras nas empresas de Amanda. “Costumo dizer que uma equipe boa é uma equipe bem treinada.A informagao vai se perdendo ao longo do tempo, isso é natural, por isso a importancia de haver treinamentos constantes”, relata. E qual a melhor forma de saber se 0 candidato real- mente tem valores parecidos com os da empresa? Para Amanda, o que melhor funciona é deixar o clima mais descontraido possivel, ja que, segundo a empre- saria,em um ambiente cheio de tensdo, como o de uma entrevista, nao seria possivel conhecer bem o candidato, “Eu pergunto da familia, dos hobbies, da dinamica de vida. S6 assim consigo saber os valores e ambigdes da pessoa. Eu, geralmente, nao pergunto o quanto ela é boa na execucao de uma técnica especifica, mas como ela lida com relacionamentos em equipe, com suas emogoes. S6 ai é possivel compreender um pouco mais sobre a pessoa e ter mais seguran¢a para a to- mada de decisdo. Eu digo que nao fa¢o entrevistas, eu tomo café com candidatos”, brinca. FOTO: DIVULGAGAO. SOBRE AMANDA OLIVEIRA Amanda Oliveira é em- preendedora e fundadora da Lashes For You e da Hair For You, empresas da drea de beleza. Comecou a tra- balhar aos 13 anos, fazendo de “tudo um pouco” como gosta de dizer, ja tendo sido operadora de telemarketing, vendedora e gerente de lojas até se tornar empresaria. De origem humilde, sempre acreditou que alcangaria o sucesso € hoje gosta de con- tar sua historia e estimular 0 empreendedorismo feminino. Saiba mais: @lashesforyoubrasil @hairforyoubrasil1 eT yt ORS “emuito | mais! Ret Lee34 Pee NETWORKING A IMPORTANCIA DO NETWORKING PARA ALAVANCAR NEGOCIOS E EMPRESAS Alem de ser uma forma eficiente de encontrar novas oportunidades e parcerias, € uma ferramenta de troca de conhecimento e experiéncia.ILUSTRACAO: FREEPIK IDEIAS E REVOLUGOES 35 uando falamos em alavan- Essa rede de contatos é um con- car um negécio ou empresa, junto de pessoas que possuem uma das primeiras coisas que um relacionamento profissional, vém a mente é a importancia seja para negocios, troca de expe- de se ter uma boa estratégiade _riéncias ou indica¢do de servicos. marketing ou uma equipe quali- Ter um networking consolidado ficada. No entanto, muitas vezes _ pode ser a chave para abrir por- esquecemos de uma ferramenta _ tas e oportunidades, além de ser poderosa para 0 sucesso empre- eio efetivo para se estabele- sarial: 0 networking. jo mercado.No mundo empresarial, contar com esse apoio é es- sencial para quem busca novas oportunidades e par- cerias, além de ser uma forma de ampliar o leque de clientes e fornecedores, Por meio dele, é possivel encontrar novos clientes, conhecer fornecedores de qualidade, descobrir novos mercados, além de trocar experiéncias e adquirir novos conhecimentos. O networking também é fundamental para os empreendedores que buscam investidores e par- ceiros para seus negécios.Através de uma rede de contatos bem estabelecida, é possivel identificar potenciais investidores, apresentar o projeto e fechar parcerias estratégicas. Mas como construir essa rede de ajuda miitua de forma sélida e eficiente? A resposta é simples: participando de eventos e feiras, foruns de discus- sao, redes sociais, grupos de estudo e associacées empresariais. Nessas ocasides, é possivel conhecer Novas pessoas, trocar contatos e estabelecer uma relacao de confianga e parceria. Por fim, é importante lembrar que o networking nao é apenas uma via de mo Unica, mas uma troca de beneficios miituos. Por isso, é importante estar sempre disponivel para ajudar os contatos quando possivel e oferecer um servico de qualida- de e confianca. Assim, o networking se torna uma ferramenta poderosa para o sucesso empresarial. Em resumo, estamos falando de um fator crucial para quem busca alavancar negocios e empresas. Além de ser uma forma eficiente de encontrar novas oportunidades e parcerias, é uma ferramen- ta de troca de conhecimento e experiéncia, que pode contribuir significativamente para o cresci- mento de um negocio. FOTO: DIVULGACAO, SOBRE SAMUEL PEREIRA Samuel Pereira é empresario, inves- tidor e fundador da SDA Holding. Entre alguns dos seus marcos estd a criagao do evento “Segredos da Au- diéncia Ao Vivo” (SDA Ao Vivo), maior espetdculo de trafego e audiéncia do Brasil. Samuel também empreende no universo digital ha 12 anos, onde ja desenvolveu dezenas de sites e blogs, sendo que algumas dessas paginas jd receberam mais de 16 milhdes de visitantes Uinicos. Nas redes sociais que gerencia sdo quase 5 milhdes de seguidores, e em suas redes pessoais sGo mais de | milhdo de seguidores. Também é coautor do livro “Negocios Digitais” e autor de Best-Seller na Revista Veja com o livro “Atengao! O Maior Ativo do Mundo”, com prefacio de Luiza Helena Trajano. Youtube: hitps://www.youtube.comluser! segredosdaaudiencia Facebook: https://www.facebook.com/ SegredosDaAudiencial Instagram: https:!/www.instagram.com! segredosdaaudiencialoe | OsPAcOO Si => semi kovotas ae SPORTS ele wis sy “ oe: nA erst eo) eel tlt tts ERIXAS? BAIXE JA!EMPRESARIA conta | COMO GLASSWALKING] PODE MUDAR FORMA DE ENCARAR DESAFIOSS. Bruna Avila, socia-fundadora er da Especializei, acredita que a técnica proporciona uma experiéncia que faca refletir sobre resiliéncia e atitude. aIDEIAS E REVOLUGOES glasswalking, técnica de cami- nhar sobre vidros partidos com 0 objetivo de desbloquear me- dos e ativar a coragem, pode ser uma experiéncia Gnica para empresarios que querem mudar o mindset e encarar os desafios de uma outra forma, aumentan- do a resiliéncia e o poder de acao. De acordo com Bruna Avila, sécia-funda- dora da Especializei, agéncia empenhada no langamento e desenvolvimento de negocios digi o glasswalking permite conscientizar sobre os medos.“E aquela oportunidade que te leva a uma profun- da reflexdo do porqué vocé esta parali- sado. Seja qual for o estagio da sua vida e do seu negocio, vocé percebe que, ao final, na linha de chegada, nao ha razao para temer, sua base estar la para te sustentar”, explica. Bruna participou da experiéncia recen- temente e afirma que a repetiria, pois trata-se de uma ferramenta de reflexdo sobre acGes e percepcées. “Acredito que todo empresario deveria se permitir vivenciar experiéncias que possibilitam mudar e aprimorar o mindset. Nao ape- nas essa como outras”, sugere. A empresaria considera a si mesma como uma empreendedora nata, alguém que, desde a infancia, sempre estava pen- sando em trabalhar em algum negocio. Mas a trajetoria nem sempre foi facil. “O empreendedorismo para mim sem- pre foi desafiador e dinamico.A trajet6- ria antes e agora da dinamica glasswal- king nunca foi facil, assim como em todo e qualquer negocio. Sei e tenho cons- ciéncia que, agora que passei por ela, nado havera uma mudanga extraordinaria se eu nao me propuser a visualizar as mi- nhas acGes de forma diferente”, avalia. Para Bruna, um dos pontos importantes relacionados a dinamica é a metafora de que, assim como atravessar os vidros, a esteira da vida exige resiliéncia e atitude. “Buscar uma mentalidade forte, que su- pere as adversidades da vida e do nego- cio, nao é algo facil, mas é possivel. Tudo isso com fé, determinagao e Deus como eixo de todas as coisas”, afirma. Tentar nao sofrer por antecipacao tam- bém é outra percepcao trazida pela técnica. “‘Naturalmente sofremos por antecipacao em tudo.Acredito que ja nascemos com o imediatismo dentro de nés. Somos apressados, queremos e buscamos tudo para “‘ontem”. Mas, ao passar pela esteira de cacos de vidro, re- fletimos sobre a importancia de dar um passo de cada vez. Correr, por exemplo,nao era uma op¢ao, e essa ado te da mais clareza de que “sofrer por ante- cipagado nao é o caminho para conquis- tar bons resultados”, analisa. A sécia-fundadora da Especializei conta que investe diariamente em ca- pacita¢ao e desenvolvimento pessoal visando se tornar uma melhor pes- soa e empreendedora. “Sou movida a experiéncias, principalmente quando me proponho a entender melhor so- bre como me comporto perante os acontecimentos e como posso melho- rar diante da minha jornada da vida”, afirma. O trabalho com estratégias no merca- do digital faz com que Bruna precise estar bem preparada para planejar tarefas desafiadoras. “Neste caso, uti- lizo técnicas para manter a calma em situagdes que fogem ao meu controle. Dependendo das minhas dificuldades, compartilho minhas insegurancas com colegas de confianca e aprendo com meus erros, vendo-os como oportuni- dades de crescimento. No dia a dia, as pessoas costumam dizer que matam um ledo por dia, outros que matam varios. Eu sempre penso: qual apren- dizado terei hoje para me capacitar a chegar aonde eu quero?”’, FOTO: DIVULGACAO SOBRE BRUNA AVILA Bruna Avila € sécia-fundadora da Especializei, agéncia empenhada no lancamento e desen- volvimento de negocios digitais. Empreende- dora nata, a trajetoria de Bruna é marcada pela diversidade de empreendimentos. Desde a distribuicGo local de panfletos até a funda- ¢Go da propria loja de roupas, passando pela venda de quitutes e lanches na escola, ela sempre demonstrou habilidade para encontrar solugdes inovadoras que atendessem ds de- mandas do mercado. Hoje, se destaca como estrategista e mentora em negécios digitais, liderando uma equipe dedicada em buscar solugées e aprimoramentos para ampliar o acesso ao conhecimento. Sua visdo estratégica e seu comprometimento tém sido pontos-chave para estabelecer parcerias duradouras e obter resultados significativos, ajudando a transfor- mar empresas tradicionais em negocios lucrati- vos na internet, com a gera¢do de milhares de reais em vendas online. Instagram: https:l/www.instagram.comibruna.avilal Tik Tok: https://wwew.tiktok.com/@brunaavilaor Youtube: https:!/www.youtube.com/@brunaavilaor Twitter: https://twitter.com/brunaavilaora _= cs a Ly gent f BY ADAPTAGAO ; baad 5 yi E e COM AS a SISTA RIGADOS 7 DLHER AQUIL PRECISAM BK —E UN—FOTO: DIVULGACAO. IDEIAS EREVOLUGOES 43 CONFIRA SEIS FATORES- CHAVE QUE INDICAM | QUE UMA EMPRESA TERA QUE SE ADAPTAR Para Joao Fernando Saddock, negocios nao devem apenas reagir a mudancas, mas identifica-las para se antecipar a elas. SOBRE JOAO FERNANDO SADDOCK Jodo Fernando Saddock € um apaixonado por inovacao e Growth Hacking, com vasta experiéncia em marketing, implementagGo e avaliagdo de estratégias de marca e comunicagdo de alta performance. Trabalhando com uma ampla variedade de clientes internacionais em empresas renomadas como Bedouin CC, Publicis, Leo Burnett, CCZ e Competence, Jodo gerou valor para marcas como Hei- neken, General Motors/Chevrolet, Carrefour, Fiat, Samsung, Kellogg's, Disney, Volkswagen, Fly Emirates, entre outras. Recentemente, Jodo deixou sua posi¢Go de Head de Marketing na Zharta.io, uma empresa de empréstimo de criptoativos com sede em Portugal que utiliza NFTs como colateral, para se tornar Marketing Manager na divisdo de educagdo da H-FARM. Localizada na Italia, a H-FARM € 0 maior hub de inovacGo e empreendedorismo europeu que apoia startups em diversos setores, além de oferecer aceleracao de negécios e programas educacionais inter- nacionais para todas as idades. Para mais informacées, acesse https://www.linkedin.comlin|jsaddock/?locale=en_US ompanhias de sucesso conseguem adaptar o negocio as diversas cir cunstancias do mercado, mas isso s6 acontece porque elas nao apenas reagem as mudan- gas, elas também as identifi- cam previamente, antecipan- do-se a elas. De acordo com Joao Fernan- do Saddock, especialista em inovac¢ao e growth marketing e marketing Manager na divi- sao de educacao da H-FARM, maior polo de inovacao eu- ropeu, localizado na Italia, as empresas que conseguem se adaptar monitoram constan- temente o ambiente externo e interno, identificando desa- fios e oportunidades,44 IDEIAS E REVOLUGOES “Elas desenvolyem uma cultura organiza- cional que promove inovacao e criativida- de, capacitando-as para se adaptar rapida- mente e ficar a frente da concorréncia”, explica. O especialista afirma que as empresas precisam aprender a identificar alguns fatores-chave que podem levar a uma necessidade de adaptacao. Esses fatores incluem: MUDANCAS NATECNOLOGIA: Se- gundo Saddock, a rapida evolucao tec- noldgica pode tornar alguns produtos e servicos obsoletos do dia para a noite, “Os empreendedores precisam estar atentos a essas mudancas e adaptar os ne- gocios para permanecerem competitivos. Isso inclui adotar tecnologias emergen- tes como inteligéncia artificial, machine learning, blockchain e Internet das Coisas (loT), que podem transformar a forma de operar um negocio e interagir com os consumidores”, explica ele. TENDENCIAS DE MERCADO: Mudangas na demanda do consumidor, concorréncia e ambiente regulatério sao pontos que podem impactar um negécio, por isso as empresas precisam monitorar as tendéncias e ajustar as estratégias. “Isso pode significar diversificar produtos e servicos, mudar canais de distribuic¢ao e expandir para outros mercados, entre outros pontos”, analisa Sadock. MUDANGAS SOCIAIS E GEOPOLITI- CAS: Segundo o especialista em inova- G40, eventos como guerras, crises finan- ceiras e mudancas demograficas também podem afetar um negocio e indicar que ele precisara se adaptar. “As companhias devem estar preparadas em cenarios assim. Pode ser necessario, por exemplo, diversificar 0 negécio geograficamente e adaptar as operacdes”. MUDANCAS AMBIENTAIS:A necessi- dade cada vez maior da adocao de pra- ticas sustentaveis requer que companhias se adaptem para reduzir os impactos ao meio ambiente e atender as expectativas do consumidor. “Isso pode incluir o de- senvolvimento de produtos eco-friendly ea incorporacao de valores ambientais”, afirma. MUDANCAS NA FORCA DETRABA- LHO:A globalizacao e a digitalizacao vém mudando a natureza do trabalho e as qualificagGes necessarias de um colabora- dor. Para Saddock, neste cenario, as em- presas precisam se adaptar investindo no desenvolvimento de seus funcionarios, im- plementando politicas mais flexiveis e crian- do ambientes mais diversos e inclusivos. INOVAGCAO E DISRUPCAO: Novos modelos de negocios, produtos disrup- tivos e servicos podem ameacar a posicao de mercado de companhias ja estabele- cidas.”Com isso, as empresas precisam monitorar constantemente o ambiente e estar abertas para inovar e se reinventar para permanecerem relevantes e compe- titivas”, conclui.oe ie wo Ts BAIXE JA!IDEIAS EREVOLUGOES 47 empreendedorismo é uma paixao jarraigada no coracao do brasilei- ro, de norte a sul do pais. Pessoas motivadas pelo desejo de realizar seus sonhos e construir um futuro promissor abrem novas empresas a cada dia, porém muitos sonhos tornam-se pesadelos. No entanto, apesar do entusiasmo e da disponibilidade de informagées sem precedentes na era digital, a estatistica permanece desafiadora: a cada cinco em- presas que abrem no Brasil, apenas uma sobrevive. Por que isso ainda acontece em plena era da informacao? Dados do Mapa de Empresas, elabora- do pelo Ministério do Desenvolvimento, Industria, Comércio e Servicos (MDIC) em parceria com 0 Servico Federal de Processamento de Dados (Serpro), re- gistraram a abertura de 3.838.063 novas empresas e 0 fechamento de 1.695.763 empreendimentos em 2022. De acordo com a especialista em rees- truturacao financeira Dra. Kélen Abreu, ha sete fatores que devem ser considera- dos ao iniciar uma atividade empresarial, sendo que o principal pode ser atribuido a falta de um planejamento adequado. Muitos empreendedores comegam suas jornadas sem um plano de negocios solido, que inclua analises de mercado, estratégias de marketing, projecées fi- nanceiras e gestao de riscos.“Sem uma estruturacao apropriada, as empresas ficam vulneraveis a incertezas e dificulda- des que podem levar ao fracasso:ELAS E REVOLUCOES. construir um negocio nao é somente abrir um CNP)”, revela. Outro desafio, senao o principal, enfren- tado pelos empreendedores é a questao financeira.Abrir e manter um negocio re- quer investimento, e muitas empresas nao conseguem obter capital inicial adequado ou enfrentam problemas de ma gestao dos recursos disponiveis. “Além disso, a obtencao de financiamento adicional pode ser um obstaculo para o crescimento sustentavel do negécio, normalmente a partir de uma necessidade e nao de uma oportunidade sao abertas as maiorias das empresas no Brasil”, aponta Kélen. O salario deste novo empreendedor nao vira no quinto dia util. Com muitas contas para pagar, sem reserva, ele come¢a a sa- car do préprio negocio para sobreviver e a bola de neve comega ai porque ele esta sem clientes, capital, dinheiro ou qualquer tipo de reserva para custear suas despesas. “O empréstimo bancario passa a ser uma op¢ao, porém sem clareza nos nimeros passa a viver nao mais a corrida dos ratos mas rumo 4 corrida dos leGes, pois agora as contas sao maiores”’, diz a especialista. A concorréncia acirrada é um terceiro fator que impacta a sobrevivéncia das empresas.A era da informacao propor- cionou acesso facilitado a conhecimentos recursos, 0 que resultou no surgimento de uma quantidade ificativa de novas empresas em diversos setores. Embora tenha espaco para todos no mercado, essa competicao intensa dificulta a diferen- cia¢do e a conquista de clientes, pois este empreendedor muitas vezes nao tem nem tempo para focar nisso, pois muitas vezes esta sozinho com tantas coisas para c dar, Oferecer uma proposta de valor Gnica e relevante é desafiador. A falta de experiéncia e conhecimento es- pecifico do setor também desempenham um papel na taxa de mortalidade das empresas. “Muitos empreendedores tém 6timas ideias, mas podem nao ter expe- riéncia suficiente na area em que desejam atuar e nas mais diversas que envolvem gerenciar um negécio.A falta de conheci- mento sobre gestao empresarial, marke- ting, finangas e outras areas criticas pode levar a decisdes inadequadas e prejudicar o desempenho do negocio”, revela a espe- cialista. No Brasil, as regulamentag6es complexas sao obstaculos adicionais.Apos a abertura do CNP] existem uma série de licengas, obrigacGes que pelo desconhecimento o empreendedor deixa de cumprir, correndo risco de multas. Uma empresa precisa de clientes fiéis e lucro para sobreviver, nao adianta ter um negocio que nao tenha receita e que nao se tenha lucro suficiente para justificar toda a dedicacao do empreendedor. E es- tes dois pontos muitas vezes negligencia- dos levam ao fim do grande sonho, ou seja, nao vender e vender sem ter lucro. Muitos podem até vender, mas quando vao fazer as contas efetivamente percebem que es- tao simplesmente trocando moedas.O ponto esta em entender a estru- tura de custos e despesas da empre- sa, nunca esquecendo dos impostos, que fazem parte do jogo. “Infeliz- mente, muitas vezes tenho que dar ama noticia”, afirma Kélen. Nao saber se 0 preco que esta ven- dendo o produto justifica a estrutu- rae o lucro desejado sao riscos que, se mitigados no inicio, evitariam muitos negocios de serem fechados, ou talvez nem fossem abertos. Entretanto, se os empreendedores fossem avaliar tudo antes de abrir um negocio talvez nao abrissem. “Procure alguém que possa confiar os numeros e acompanha-los desde o inicio do negécio. Atualmente, sis- temas de gestio financeira sao de fa- cil acesso e profissionais como BPOs Financeiro também estao prontos para apoiar cada um na operacao financeira e ter a certeza de dados confiaveis auxilia na tomada de qual- quer decisdo”, aponta a especialista. Embora a era da informacao tenha proporcionado acesso a recursos e conhecimentos valiosos, esses fato- res mencionados ainda representam desafios significativos para os em- preendedores brasileiros. “E im- portante focar em trés pontos para crescer de forma segura e lucrativa em qualquer negécio, o que deno- mino de PPT: Pessoas, Processos e Tecnologia”, finaliza. FOTO: DIVULGAGAO. SOBRE A DRA. KELEN ABREU: Dra. Kélen Abreu é especialista em Reestruturacao Financeira e BPO Financeiro ha mais de dez anos, tam- bém é mentora e referéncia em gestdo de empresas. Realiza consultorias e treinamentos para formar BPOs Financeiros pelo Brasil. Com experiéncia no Brasil, Esta- dos Unidos e em Angola focada em construir negocios lucratiyos. Empreendedora serial, também coordena a equipe do Gerente Financeiro Online e Lucros Reais, empresas que prestam servicos de BPO Financeiro para diversas empresas de forma totalmente remota. E fundadora do luli, uma plataforma de gestao finan- ceira que dd o poder da clareza e simplicidade nas finangas e veio para que a planilha financeira seja abandonada para gerenciar os negécios dando segu- ranga e rastreabilidade nos dados. Tem como missdo diminuir a mortalidade das empre- sas brasileiras através do compartilhamento de conhe- cimento sobre financas, forma¢ao de mulheres, BPOs e ferramentas para auxiliar a vida do empreendedor. Além de ser doutora em educa¢Go, mestre em ad- ministracdo estratégica pela UDESC, especialista em BSC, mapeamento de processos € financas, € também graduada em administracdo pela UFSC. Para mais informacées, acesse https://drakelenabreu. com.br/ ou pelas redes sociais @drakelenabreu~Yeja akgunias-dlicas para empreender _-de forma sealista ¢ buscar unta trajetd- e850. \ ¢ a % Ne52 IDEIAS E REVOLUGOES empreendedorismo é con- siderado um dos grandes motores da economia, ja que, nos Ultimos anos, transfor- mou-se em um verdadeiro fend- meno. No Brasil, cerca de 70% das Pessoas sonham em ter o seu ne- gocio um dia - e tudo comeca com um sonho, que se transforma em uma ideia e, depois, em um ques- tionamento: por que nao? Os microempreendedores indivi- duais (MEls) acreditaram em sua saga de empreender a partir de uma boa ideia pela qual foram se apaixonando e lutando para que ela se concretizasse, porém nem sempre a realidade corresponde ao que foi idealizado. O problema acontece quando o empreendedor - inspirado em ou- tras historias de sucesso, algumas delas muito além da realidade que vivenciam - idealiza um cenario perfeito e acredita cegamente que tudo vai dar certo: com a expecta- tiva alta, ele investe na estrutura, aluga uma loja, contrata uma pes- soa e aposta em divulgacao. Ele fica tao focado naquilo que vai oferecer que se esquece de olhar para o cliente. Ao inaugurar o seu negocio, vem o choque da expectativa versus rea- lidade: ele é banhado por um balde gigante de agua fria, o que pededele paciéncia, trabalho, dedicacao e aprendizado. E importante saber que muitos empreendedores real- mente ganham uma grande quan- tidade de dinheiro com o negécio em que investiram, porém isso nao acontece dessa forma para todos, ea frustracdo pode fazer alguns desistirem: 30% das empresas aber- tas ainda nao conseguem passar do primeiro ano de existéncia. Muito da empresa diz sobre quem a dirige: o poder de superacao, a garra e a obstinacao sao ingredien- tes transmutadores, que lapidam o empresario e sua empresa. Errar faz parte do proceso, assim como arriscar-se. E essencial também reconhecer que empreender é um trabalho duro, com desafios e dificuldades, e que exige sacrificar algumas horas de tempo de lazer. O Sebrae é um apoio avancado para auxiliar nessa jornada, que, apesar de ardua, vale muito a pena! Nao deixe de contar com os seus servicos para fazer um bom estudo de mercado, pois este é o melhor caminho para dar os primeiros pas- sos na caminhada com sucesso. Participe da comunidade do Tele- gram e veja como trilhar o cami- nho dos negocios. E nao deixe de acessar o site para fazer os cursos disponibilizados pelo Sebrae! IDEIAS EREVOLUGOES 53 UMA DOSE DE REALIDADE o” 2 Me Evite agir porimpulso: tenhaum planejamento esigaasestratégias tragadas, Oseupensamentodeve estaralinhadocomas expestativas do mercado, porissoé importantissimo analisararealidadedo ambiente em que voce estainserido, Empreenderé enfrentar dosafios ecorrerriscos (planejados),entaonaotenha medodeenfrentar as difieuldades ¢deerrar. Ninguémacertaotempy todo, mas aproveite os deslizes para aprender com cles. Os metharesaliadesde empreendedor séoe plang denegéeiose a capacitagio. Procure parceiros comoo Scbrac, queajudamvoes pormeiodecursosa servigosde consultoria, Deixeoromantismode Iado: empreendedorismo Suma construgiode trabalho drduo, dedicagSo, paclinclae muita resiliéncia.FOTO: FREEPIK IDEIAS EREVOLUGOES 55 IRE] EMPREENDEDOR. AGORA’? empreendedorismo pode ser atrativo, mas requer planejamento e dedicacao. ideia de deixar um emprego para inici: um novo negécio pode ser um sonho, e muitos profissionais estao fazendo exatamente isso nos ultimos anos. No entanto, mesmo com 0 acesso mais facil a informacées sobre empreen- dedorismo e ferramentas para engajamento de clientes que a internet oferece, per- der uma renda estavel para langar sua propria empresa esta penisande-e deixar seu emprego atual para entrar no mundo do empreendedorismo, pode precisar de alguma orien- ta¢4o para ajuda-lo a pesar todos os pros e contras antes de dar esse grande passo. ALGUNS ASPECTOSA CONSIDERAR: INCERTEZA FINANCEIRA: o empreendedor pode levar algum tempo para gerar receita suficiente para manter o nego- cio.em funcionamento e garan- tir sua subsisténcia. FALTA DE SUPORTE: muitos empreendedores que deixam seus empregos para iniciar um negocio sentem-se isolados e sem suporte, o que pode ser : emocionalmente dificil e afetar CONHECIMENTO: 0 empreen- dedor pode nao ter todas as habilidades e conhecimentos necessarios para administrar o negocio com eficacia, o que pode aumentar os riscos de fracasso.56 IDEIAS E REVOLUGOES FALTA DE REDE DE CONTATOS: 0 em- preendedor pode nao ter uma rede de contatos suficiente para promover seu negocio e encontrar clientes. EXCESSO DE TRABALHO: muitos em- preendedores tém que trabalhar muitas horas por dia para colocar o negécio em funcionamento, o que pode prejudicar sua satide e qualidade de vida. DIFICULDADES NA TOMADA DE DE- CISAO: 0 empreendedor pode enfrentar dificuldades na tomada de decisées, espe- cialmente se nunca tiver administrado um negocio antes. CONCORRENCIA ACIRRADA: 0 mer- cado pode ser altamente competitivo, e pode ser dificil para o empreendedor se destacar da concorréncia. INCONSTANCIA DE RENDA:0 em- preendedor pode nao ter uma renda estavel, pois os negécios podem ter altos e baixos ao longo do tempo. Para superar esses desafios, é importan- te que o empreendedor esteja preparado para investir tempo e recursos na forma- ¢4o de sua empresa. Isso inclui realizar pes- quisas de mercado, adquirir as habilidades necessarias e buscar suporte de mentores e de outras pessoas que ja passaram pelo mesmo processo.Além disso, é importante que o empreendedor mantenha-se moti- vado e tenha um plano de negécios claro e realista, que permita a ele definir metas e avaliar seu progresso ao longo do tempo. Para minimizar os riscos, veja algumas sugestées: IDENTIFIQUE SUA IDEIA DE NEGO- CIO: Comece definindo a sua ideia de ne- gocio, avaliando sua viabilidade e potencial de mercado. FACA UMA ANALISE DE MERCADO: Avalie a concorréncia, identifique os prin- cipais clientes e analise as tendéncias do mercado para entender a viabilidade da sua ideia. FACA UM PLANO DE NEGOCIOS:0 plano de negocios é um documento im- portante que ira detalhar a estratégia do seu negocio. Inclua informacées como analise de mercado, estrutura de custos, estratégia de marketing, projecées finan- ceiras e plano de acao. PROCURE FINANCIAMENTO: Procu- re financiamento para o seu negécio, se necessario. Considere diferentes opcGes, como investidores, empréstimos ou finan- ciamento coletivo. PREPARE-SE PARA O LANCAMENTO: Prepare tudo o que vocé precisa para langar o seu negocio, incluindo site, midias sociais, equipamentos e espaco fisico, se necessario. MONITORE O DESEMPENHO DO NE- GOCIO: Monitore o desempenho do ne- gocio regularmente, utilizando métricas de desempenho e avaliando se o seu plano de negocios esta funcionando.AJUSTE A ESTRATEGIA DE ACORDO COMAS MUDAN- CAS: Esteja preparado para fazer ajustes na sua estratégia se necessario, com base nos dados coletados sobre o desempenho do negécio e as mudancas no mercado. DESENVOLVA SUAS HABILI- DADES EMPREENDEDORAS: Desenvolva suas habilidades em- preendedoras, como lideran¢a, resiliéncia, pensamento critico e habilidades de comunica¢ao para manter-se atualizado e enfrentar os desafios que surgirem. CONSTRUA UMA REDE DE CONTATOS: Construa uma rede de contatos com outros empreendedores, mentores e potenciais clientes para ajudar a promover o seu negocio e obter novas oportunidades. MANTENHA-SE ATUALIZADO: Mantenha-se atualizado sobre as tendéncias do mercado e as no- vas tecnologias para garantir que seu negocio continue a crescer e se adaptar, Se precisar de ajuda, procure o Sebrae no seu estado. Boa sorte! Mais informacées: https://sebrae.com.brisites/ PortalSebrae IDEIAS EREVOLUGOES 57 Anote essas sugestées! Identifique sua ideia de negécio. Faga uma anilise de mercado. Faga um plano de negécios. Procure financiamento. Prepare-se para o langamento, Monitore o desempenho do negocio. Ajuste a estratégia de acordo com as mudangas. Desenvolva suas habilidades empreendedoras. Construa uma rede de contatos. Mantenha-se atualizado,(eras f Cr Cty Impactos rk pil os - Pel Peleg BAIXE JA! Banca