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Investimento Agropecuário
2017
ORIENTAÇÕES GERAIS
1. Dados Gerais
2. Proponente
3. Demais Participantes
* Tipo de participação: Proponente; Titular Secundário; Avalista; Responsável Técnico; Assistência Técnica; Fiel
Depositário; Interveniente Hipotecante; Cônjuge; ou Outorga Uxória.
4. Finalidade (Sucinta)
5. Orçamento (Resumido)
6. Garantia
9. Endividamento
S/
Taxa Valor Pz.
Prefixo/Nº Finalidade Situação Contratação Carência Venc. Devedor Banco
Juros (R$) Total
(R$)
Observações
ASSUNTO
RESUMO - PROPOSTA DE FINANCIAMENTO
1. IDENTIFICAÇÃO 8
1.1. PROPONENTE (S) 8
1.2. PROPRIEDADES OBJETO DO CRÉDITO 8
2. LEVANTAMENTO 9
2.1. PATRIMONIAL 9
2.1.1. IMÓVEIS 9
2.1.2. MÁQUINAS, VEÍCULOS E EQUIPAMENTOS 9
2.1.3. SEMOVENTES 9
2.1.4. OUTROS BENS E DIREITOS 10
2.1.5. RESUMO DO PATRIMÔNIO 10
2.1.6. OBRIGAÇÕES 10
2.1.7. SITUAÇÃO PATRIMONIAL LÍQUIDA ATUAL 10
2.2. CARACTERÍSITICAS E INFRA-ESTRUTUTRA DO IMÓVEL 11
2.2.1. CLIMA E LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA 11
2.2.2. RECURSOS HÍDRICOS 11
2.2.3. MEIO AMBIENTE 11
2.2.4. ENERGIA 11
2.2.5. TRANSPORTE 11
2.2.6. ARMAZENAMENTO 11
2.2.7. MEIOS DE COMUNICAÇÃO 11
2.2.8. MÃO-DE-OBRA 11
2.3. RECEITAS E PRODUÇÃO DO ÚLTIMO TRIÊNIO 12
2.3.1.AGRICULTURA 12
2.3.2.PECUÁRIA 12
2.3.3.OUTRAS ATIVIDADES 12
2.3.4.CLASSIFICAÇÃO DO PORTE DO PRODUTOR/EMPRESA 12
3. MERCADO 13
4. PROJETO 13
4.1. FINALIDADE 13
4.2. O FINANCIAMENTO 13
4.2.1. VALOR, PRAZO E CARÊNCIA 13
4.2.2. INVESTIMENTO PROPOSTOS, FONTE DE RECURSOS E ÉPOCAS DE REALIZAÇÃO 14
4.2.3. FINANCIAMENTO DO PLANO 14
4.2.4. PRAZOS 14
4.2.5. RECURSOS PRÓPRIOS 14
7
4.2.6. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO FISICO- FINANCEIRO E USOS E FONTES 15
4.2.7. CRONOGRAMA DE REESEMBOLSO DO CRÉDITO E DE DÍVIDAS PRÉ-EXISTENTES 15
4.3. ADMINSITRAÇÃO/TECNOLOGIA 15
4.3.1. TÉCNICAS E CONTROLES 15
4.3.2. IMPACTOS AMBIENTAIS 16
4.4. ENGENHARIA 17
4.4.1.ESTIMATIVA DE PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA 17
4.4.2.CÁLCULOS E DIMENSIONAMENTOS 17
4.4.3.INVESTIMENTOS FUTUROS E REINVESTIMENTOS 18
4.4.4.DESEMBOLSOS COM A ATIVIDADE AGROPECUÁRIA 19
4.5. PROJEÇÃO FINANCEIRA 21
4.5.1. PREVISÃO DE RECEITAS 21
4.5.2. ESTRUTURA DE CUSTOS OPERACIONAIS 21
4.5.3. FLUXO DE CAIXA E CAPACIDADE DE PAGAMENTO 22
4.5.4. INDICADORES ECONÔMICO-FINANCEIROS 23
5. CONCLUSÃO 23
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1. IDENTIFICAÇÃO
1.1. PROPONENTE (S)
(Se pessoa física)
Nome: Conhecido por (Apelido):
Identidade: CPF:
Data de Nascimento: Estado Civil: Profissão:
Nome do cônjuge
Endereço Telefone:
Endereço p/ correspondência:
Email:
Observação:
a) Se Médio e Grande Produtor com participação societária maior que 50% em empresas deverá ser
apresentado:
Apresentar Balanço Analítico com DRE dos três últimos exercícios e Balancete de até 90 dias
Na ausência de escrita contábil apresentar levantamentos extra-contábeis com até 90 dias
desde a sua apuração, que devem ser validados pela Agência.
Observação: Deverá ser fornecido número de quotas/ações e % do capital; caso seja sem fins
lucrativos, detalhar de onde se originam os recursos que mantêm a entidade, incluindo a forma de
relacionamento jurídico entre o mantenedor e a entidade.
TOTAL - BENFEITORIAS
(1) Indicar: espécie, idade e estado geral da cultura/floresta ou pastagem
(2) Informar inclusive áreas de preservação permanente e de utilização limitada, desde que não
contempladas nos itens anteriores.
(3) Área de Reserva Legal e/ou Preservação Permanente, conforme legislação vigente.
(4) Informar o tempo (idade) de cada área de pastagem, variedade de forrageira que está sendo
utilizada, se já houve reforma, adubação etc. (quantas vezes e há quanto tempo)
Observação:
a) Apresentar um quadro para cada imóvel, seja ele objeto do crédito, garantia, ou suporte forrageiro;
b) Imóveis compostos por várias matrículas, tratar como imóvel único;
c) Informar todas as áreas que participam do processo produtivo da atividade pretendente a
financiamento (informando inclusive as coordenadas geográficas);
d) Os contratos de arrendamento deverão ter prazo igual ou superior à vigência do plano,
devidamente registrado em cartório. (anexar cópia)
TOTAL
2.1.3. SEMOVENTES
Valor Unit. Valor Imóvel de
Especificação Nº Cab Características Raciais e Produtivas
(R$) (R$) localização
TOTAL
Observação: Quantitativo de rebanho mestiço e rebanho de elite, conforme respectivas
categorias zootécnicas.
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2.1.6. OBRIGAÇÕES
Dívidas com outros agentes - aquisição de terras, arrendamentos bancos, fornecedores de equipamentos e insumos,
tributos vencidos e parcelados e outros (Data base: __/__/____)
Data da
Término da Data de Periodicidade de Saldo
Credor Finalidade Próxima Encargos
Carência Vencimento Pagamento (R$)
Parcela
SUB-TOTAL
Obs.: Anexar cópias dos instrumentos contratuais e aditivos das dívidas junto ao Banco e
em outras instituições, bem como extratos atualizados.
Dívidas no Banco da Amazônia - (Data base: __/__/____)
Data da
Término da Data de Periodicidade Saldo
Nº Operação Finalidade Próxima Encargos
de Pagamento
Carência Vencimento (R$)
Parcela
SUB-TOTAL
TOTAL
Obs 1: se Pessoa Jurídica, informar saldos na data do balancete apresentado.
Obs 2: se Grupo Familiar e/ou Econômico, enviar de todos os demais integrantes/ sócios/ empresas.
TOTAL
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2.3. RECEITAS E PRODUÇÃO DO ÚLTIMO TRIÊNIO
2.3.1.AGRICULTURA (apresentar um quadro para cada imóvel e quadro consolidado)
Imóvel:
Produtividade Valor Unit. Valor
Atividade Safra Área (ha) Unidade
(unid./ha) (R$) (R$)
Demonstrativo de Enquadramento
RABAP (*) R$
Mini ( )
Médio ( )
Pequeno ( )
Grande ( )
(*)
Receita Agropecuária Bruta Anual Prevista – RABAP:
OBS.:
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1. A receita a considerar será a da atividade financiada somada às demais atividades
rurais desenvolvidas pelo beneficiário, exclusive as rendas obtidas com o trabalho
assalariado.
2. Para as atividades de avicultura não integrada, pecuária leiteira, olericultura, sericicultura,
suinocultura, piscicultura e aqüicultura, o valor da Receita Operacional Bruta Anual Prevista,
apurado na análise, deve ser reduzido em 50% para efeito de enquadramento.
3.Nos empreendimentos em implantação considerar a previsão de faturamento no primeiro ano
de produção efetiva do projeto; e
4. Nos financiamentos destinados a ampliação, diversificação, modernização, reforma e
realocação de empreendimentos, considerar a receita bruta agropecuária apurada no último
exercício fiscal.
5. A classificação do produtor, em crédito concedido a condomínio ou a grupo em regime de
parceria, deve corresponder àquela identificada para o condômino ou para o parceiro
detentor da maior RBA.
6. Quando se tratar de financiamento ao setor rural para associação e cooperativa rural, com
recursos do FNO, a classificação de porte será da seguinte forma:
a) Mini: quando, pelo menos, 70% de seus componentes do quadro social ativo sejam de
porte mini;
b) Pequeno: quando, não podendo ser considerado mini, pelo menos, 70% dos
componentes do quadro social ativo sejam de porte pequeno ou de portes pequeno e
mini;
c) Pequeno-Médio: quando, não podendo ser considerado mini ou pequeno, pelo menos,
70% de seus componentes do quadro social ativo sejam de porte pequeno-médio, ou de
portes pequeno-médio, pequeno e mini;
d) Médio: quando, não podendo ser considerado mini, pequeno ou pequeno-médio, pelo
menos, 70% de seus componentes do quadro social ativo sejam de porte médio, ou de
portes médio, pequeno-médio, pequeno e mini; e
e) Grande: quando houver componentes em seu quadro social ativo, considerados de
grande porte.
3. MERCADO
Caracterização do produto e do mercado (descrever o mercado a que se destina a produção
referenciada no projeto, informando os principais clientes e forma (s) de
comercialização);
Identificar os principais compradores, anexando documentos que comprovem intenções de
compra;
Condições específicas de comercialização, despesas pós-colheitas (ex: fretes, comissões,
descontos, tarifas, etc.) e canais de distribuição. Indicação e avaliação da estrutura disponível
para o processamento e comercialização da produção (própria, terceiros, capacidade
instalada, etc.);
Além disso, o projeto deve conter informações detalhadas sobre o mercado de insumos,
principalmente se houver necessidade de aquisição em grandes quantidades e/ou em locais
distantes da base do empreendimento.
Obs: No caso de atividades não tradicionais, ou quando julgado relevante, a critério do projetista
ou do banco, informar outros dados necessários, como por exemplo:
- Preços recebidos, indicando a tendência para os próximos anos (anexar série histórica);
- Demanda e oferta atual e futura (anexar série histórica);
- Sazonalidade da produção e do consumo (anexar série histórica e índices de sazonalidade);
- Exigências do mercado em relação ao tipo do produto;
- Grau de competição do mercado;
- Vantagens competitivas do empreendimento em relação aos concorrentes;
- Principais fornecedores e clientes;
- Segmentação da produção em relação ao mercado (destinação da produção);
- Outros julgados necessários.
Informar se a localização é estratégica em termos de proximidade do mercado consumidor
e/ou disponibilidade de insumos; condições infraestruturais do local para o escoamento da
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produção (vias de acesso e de transporte); disponibilidade de energia elétrica e água,
comunicação, etc.
4. PROJETO
4.1. FINALIDADE
4.2. O FINANCIAMENTO
4.2.1. VALOR, PRAZO E CARÊNCIA
Valor total das inversões:
Valor Financiado:
Prazo(s):
Carência(s):
Encargos:
Periodicidade de pagamento:
Garantias oferecidas:
DESCRIÇÃO (natureza do bem, gravames, valor atual em R$ e caracterização detalhada, fornecendo
todos os dados necessários á constituição do vinculo)
Imóvel Objeto
Grau Valor (R$) Penhor Valor (R$)
de Garantia
TOTAL
(1) Anexar: - cartas-oferta, pedidos, orçamentos, emitidos pelos fornecedores dos bens/serviços,
conforme o caso, independente de serem ou não financiados.
- plantas das construções a erigir, indicando, em escala, fachadas, cortes, detalhes, etc
4.3. ADMINISTRAÇÃO/TECNOLOGIA
4.2.2. 4.3.1. TÉCNICAS E CONTROLES
Descrever as técnicas/métodos de produção e controles/recursos gerenciais que serão
implementados.
Indicar:
Combinação de explorações ideais para a propriedade, em consequência da área e dos
fatores de produção disponíveis e das perspectivas de comercialização;
Demonstrativo de uso programado do solo, por imóvel e consolidado.
Imóvel:
Atual Ano I Ano II Ano... Ano n
Especificação
(ha) (ha) (ha) (ha) (ha)
A – Lavouras periódicas
-
B – Lavouras permanentes
-
C – Pastagens
- formada
- nativa
- capineiras
D – Arrendadas p/ terceiros
- pastagens nativas
- pastagens formadas
- lavouras periódicas
- lavouras permanentes
E – Outros usos
- matas
- capoeiras
- cerrado
- instalações/estradas
TOTAL
MAPA e/ou CROQUI (*)
(*) Utilizar o espaço acima ou anexar, indicando, além do uso do solo, a localização das principais
instalações, cursos d’água, inversões programadas e, quando possível, as coordenadas de um dos vértices
da área.
4.4. ENGENHARIA
4.4.1.ESTIMATIVA DE PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA (por imóvel e consolidado)
IMÓVEL:
Ano I Ano n
Preço
Unidade Unitário Produção Receita Produção Receita
Atividades Área Unid./
R$/Unid. R$ Área (ha) Unid./ha R$
(ha) ha
A - ATIVIDADE AGRÍCOLA
-
-
SUBTOTAL ATIV. AGRÍC.
B - ATIVIDADE PECUÁRIA QUANT. QUANT.
-
-
SUBTOTAL ATIV.
PECUÁR.
C - ATIVIDADES AFINS * QUANT. QUANT.
-
-
SUBTOTAL ATIV. AFINS
TOTAL ATIV. AGROPEC.
* Prestação de serviços mecanizados, arrendamentos, carvoaria, etc.
Importante: A venda de novilhas excedentes deve ocorrer para estabilizar o suporte forrageiro.
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Deve-se ter o cuidado para não se projetar uma involução do rebanho.
4.4.2.CÁLCULOS E DIMENSIONAMENTOS
Referentes a máquinas, equipamentos, construções, irrigação, armazenagem, mão de obra
e outros que se fizerem necessários.
Demonstrar a suficiência do MAQUINÁRIO existente ou a necessidade de aquisições de
maquinas, implementos, equipamentos e veículos, ao longo do horizonte do projeto.
A B C D E F G H I J L
Período Capacidade
Veículo Operação Distância
de Dias Viagens
Capacidade
operacional
Quant. a Veículos
Déficit
média de carga transportar necessidade Existentes A adquirir
realização Viáveis por dia (t) (H-I)
(km) (t) (t) (G/F))
da oper. (CxDxE)
TOTAL DO CUSTEIO
II - OUTROS DESEMBOLSOS
A - Despesas pós colheita
- recep./limp/secagem
- transporte externo
- embalagens/sacarias
- armazenamento
-
B - Arrendamentos
- terra
- açudes/represas
-
C - Seguro agrícola
E - Seguridade social
F - Outras despesas
-
TOTAL DE OUTROS DESEMB.
B - OUTROS DESEMBOLSOS
1 - Transporte externo
-
2 - Manutenção de instalações
-
3 - Seguro da produção
5 - Seguridade Social
6 - Arrendamentos
7 - Outros
-
TOTAL OUTROS
DESEMBOLSOS
GERAÇÃO DE RECURSOS
Receitas Operacionais (ITEM 4.5.1)
Custos operacionais (ITEM 4.5.2.)
Resultado Operacional
FONTES
Recursos Próprios
Resultado Operacional
Resultado não operacional (1)
Saldo de Caixa Acumulado (2)
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Estoques
Outros (especificar)
Recursos de Terceiros
Financiamento Proposto
(3)
Financiamentos p/ custeio
Outros (especificar)
Total das Fontes
USOS
Investimento proposto
Reinvestimentos e Invest. Futuros (ITEM
4.4.3.)
JUROS sobre financiamentos:
Existentes
Investimento proposto
Custeios
Outros (especificar)
Reposição de Financiamentos
Existentes
Investimento proposto
Custeios
Outros (especificar)
Juros s/ deficit de caixa (4)
Manutenção familiar
Total dos Usos
SALDO DE CAIXA DO EXERCÍCIO (5)
SALDO DE CAIXA ACUMULADO (6)
Obs.: (1) Comprovar origem (salários, aluguéis, arrendamentos, outras atividades) e anexar memória de
cálculo.
(2) Transporte do "saldo de caixa acumulado" do exercício anterior
(3) Verificar, a cada ano, se o saldo de caixa acumulado do exercício anterior é suficiente para cobrir a
necessidade de custeio do ano em curso. Caso contrário, considerar o financiamento da diferença.
(4) Juros de mercado sobre o "saldo de caixa acumulado do exercício anterior", quando negativo.
(5) = (+)Total das Fontes (-)Total dos Usos (-)Saldo de Caixa Acumulado do Exercício Anterior
(-) Estoques (-) Outros Recursos Próprios
(6) = (+)Total das Fontes (-)Total dos Usos
5. CONCLUSÃO
Sucinta e objetiva, sobre a oportunidade do credito e a viabilidade técnica e econômica do
empreendimento, face ás informações contidas no projeto.
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Local e data.