Módulo 4 (Liderando o Ministério de Louvor)

Licenciado para Igreja Batista do Lago Norte - - Protegido por Nutror.
com
Curso: Fundamentos da adoração
Autor Dan Wilt
Tradução
Raquel Tavares
Todos os direitos reservados.
Revisão © 2016 Vineyard Music Brasil
Erika Lucas Proibida a reprodução sem permissão.
Diagramação Todas as referências bíblicas tiradas da NVI
Tânia Alves (Nova Versão Internacional) e da Bíblia “A
Mensagem” (Eugene Peterson)
Projeto Gráfico
Bianca Miraglia www. vineyardbrasil.com.br
Licenciado para Igreja Batista do Lago Norte - - Protegido por Nutror.com

O Curso Fundamentos da Adoração é dedicado a você,
Líder de louvor,
Compositor,
Músico instrumentista,
Técnico visual,
Técnico de áudio,
Líder de artes no louvor.
Você não imagina o presente que é para este mundo.

Você está escrevendo história através das músicas que escreve
e de outras que tem escolhido,
nos conduzindo assim a fazer o mesmo.
Obrigado por dizer “Sim” ao chamado.

ÍNDICE
FUNDAMENTOS DA ADORAÇÃO:
Liderando o ministério de louvor
05 Apresentação do Curso
09 Introdução: Os desafios de liderar um ministério de louvor
10 Sessão 1: Os quatro relacionamentos prioritários
15 Sessão 2: Os nove papéis do pastor de louvor
25 Sessão 3: O dia a dia do ministério de louvor
33 Sessão 4: Construindo um ministério de louvor duradouro
40 Conclusão: Buscando crescimento X perfeição
41 Ferramenta: Como usar a ferramenta de avaliação do líder de louvor
42 Ferramenta: Avaliação do líder de louvor

Módulo 4: Liderando o ministério de louvor
APRESENTAÇãO DO CURSO
Estamos felizes por você ter escolhido esse curso. Nossa oração é que nos vídeos, nestas páginas
e nas conversas que surgirem a cada semana em seus estudos, sua visão e habilidades no
ministério de louvor sejam expandidas, inspiradas e renovadas.
O Que é esse curso?

É um treinamento produzido em série para a igreja local, que visa treinar líderes de louvor em
qualquer nível que estejam oferecendo habilidades e visão da liderança do louvor. Além disso,
este curso também oferece módulos específicos de treinamento que abrangem toda a sua equipe,
enriquecendo a todos no ministério.
Acima de tudo, lembramos que, mais do que treinamento, o objetivo do curso é dar ferramentas
que irão provocar reflexão, iniciar discussões e semear idéias que mudarão vidas no ministério de
louvor do seu convívio.
Centenas de equipes de louvor, incluindo músicos, técnicos de áudio/vídeo e líderes de louvor,

usam este material para fortalecer toda a sua equipe ministerial.
A história do curso
Este curso foi criado por mim, Dan Wilt, que após 25 anos de liderança de louvor, sabia que
existiam idéias fundamentais sobre o louvor que eu precisava que cada membro da minha equipe
entendesse.
Durante esses 25 anos servi como pastor de louvor, regente e pastor sênior, compositor, cantor
(Vineyard Worship), e professor – tudo isso enquanto liderava o louvor na minha igreja local. Tinha
chegado a hora de registrar toda esta experiência.
Selecionando idéias de amigos e líderes de louvor respeitados, criei então um curso enriquecedor
com o fim de alcançar líderes de louvor em âmbito global. Depois de fundar o www.worshitraining.
com.br, e ver que algumas das idéias eram ainda um pouco avançadas para quem estava iniciando
no ministério, o curso foi então refeito, resultando no que você tem em mãos agora.
Acessível aos líderes e às equipes de louvor

Acessível, e com ênfase no desenvolvimento tanto do líder de louvor quanto sua equipe, o Curso
Fundamentos da Adoração tem o alvo de lançar fundamentos através de “mini estudos” rápidos,
que se encaixem no limite de tempo e energia de voluntários que atuam no louvor da igreja local.
Este curso é uma ferramenta comprovadamente eficaz no treinamento de líderes de jovens, líderes
de grupos pequenos, líderes de louvor, músicos, técnicos, líderes de artes e pastores – qualquer
um que queira aprofundar-se nos princípios da adoração.
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Fundamentos da Adoração
A lista abaixo identifica quais os módulos mais adequados para cada membro de sua equipe de
louvor.
Embora todos aprendam algo em todos os módulos, alguns são especialmente planejados para
grupos específicos dentro da equipe, como por exemplo: compositores, músicos, técnicos, líderes
de artes na adoração e supervisores. Pastores também poderão se beneficiar dos conceitos de
adoração contidos nos módulos dos valores, teologia e história.
Quem deveria fazer o quê?

Este curso é composto por 6 módulos – que são basicamente experiências de aprendizado sobre
um determinado tópico.
Os módulos contidos no curso são:
1. Fundamentos da Adoração: a história da adoração

Elaborado para líderes de louvor, músicos, técnicos, líderes de artes e pastores –
qualquer um que esteja interessado em aprofundar-se no tema da história da adoração
na igreja.
2. Fundamentos da Adoração: teologia

qualquer pessoa que deseje explorar idéias mais profundas sobre Deus, pessoas e
adoração.
3. Fundamentos da Adoração: valores e prioridades

qualquer pessoa interessada em saber mais sobre os valores básicos que revelam a
razão da nossa adoração.
4. Fundamentos da Adoração: liderando o ministério de louvor

Elaborado para líderes de louvor, pastores de louvor e pastores de louvor/artes –
qualquer pessoa que lidere o ministério de louvor na igreja local.
5. Fundamentos da Adoração: liderando o período de louvor

Planejado para líderes de louvor em todas as esferas da igreja, incluindo o louvor
principal, louvor de jovens, grupos caseiros, grupos masculinos e femininos, louvor do
ministério infantil.
6. Fundamentos da Adoração: composição musical

Elaborado para líderes de louvor, compositores, técnicos, músicos e qualquer um que
queira compor e aprender o básico deste processo.
Como este curso pode ser útil:

Esta experiência de aprendizado é planejada para funcionar tanto para o estudo individual, quanto
em grupos de estudo. Pode também ser usado como “pré requisito” para aqueles que desejam
atuar no ministério de louvor da igreja, ou para treinar novos membros de sua equipe.

Usando o Curso como estudo pessoal:

O curso Fundamentos da Adoração é potencializado se experimentado no seu grupo.
Ao fazer um dos módulos:

Reúna seu grupo.
1. Leia a sessão da semana.
2. Discuta o conteúdo usando as perguntas do estudo da semana.
É muito simples fazer um módulo e crescer junto com outros.
Outras ideias sobre o módulo em grupo

Para a leitura (parte 2 acima), você pode optar por deixar que cada um leia antes de vir
para a reunião, ou fazer algo mais divertido. Muitos grupos fazem um rodízio, com cada
um lendo um parágrafo em voz alta, e assim por diante.
Isto engaja tanto a parte de audição quanto a de leitura dos nossos cérebros e fortalece a
retenção como também estimula novos pensamentos sobre o assunto. O breve vídeo vem
após o programa e revê algumas das idéias, adicionando também um pouco de histórias
e sons.
Sinta-se a vontade para modificar a discussão, adicionar qualquer material relevante e

perguntar o que desejar.
Uma observação especial sobre a experiência de grupo no módulo de composição

No módulo de composição, você irá compartilhar músicas em suas reuniões. O vídeo
que se chama “Como começar um grupo de composição”, foi feito para ajudá-lo a iniciar,
então planeje ter reuniões com mais tempo e peça aos membros para lerem o material
com antecedência.
Por que o livro tem palavras em negrito?

O objetivo do curso é que ele seja uma poderosa ferramenta para que todo o ministério de louvor
adquira uma compreensão sobre as idéias essenciais da adoração. Por isso, com frequência
enfatizamos palavras chave que desejamos que você perceba, lembre e sobre as quais reflita.
Negritar estas palavras e frases pode ajudar em muito os seus líderes e equipes a discutir idéias
sobre louvor por muito tempo. Ao lembrar-se de palavras e frases, o resto poderá voltar mais
facilmente à sua memória.
Não importa de que modo escolha crescer conosco, confiamos que o curso Fundamentos da
Adoração irá encorajá-lo, inspirá-lo e renová-lo em sua compreensão da adoração e sua liderança
no século 21.
Celebremos o crescimento como líderes de louvor de nossa geração.
Dan Wilt

FUNDAMENTOS DE LIDERANDO O MINISTÉRIO DE LOUVOR
Ser responsável por um ministério de louvor é uma tarefa de liderança que requer
sensibilidade e habilidade. Cresça em sua liderança à medida que reflete sobre as tarefas
de pastorear uma equipe, escalar bandas, trabalhar com seu pastor e criar mecanismos
que funcionam.

Introdução
OS DESAFIOS DE LIDERAR O MINISTÉRIO DE LOUVOR
Eu estava no escritório de um líder de louvor, sentado em frente à sua mesa. Ele estava curvado
em sua cadeira, derramando lágrimas como um bebê. Este jovem líder tinha a postura forte e
firme de um militar. Seu coração e sua paixão pela liderança de louvor tinham-no levado a tornar-
se o pastor de louvor de uma igreja em crescimento. Agora, com apenas poucos meses nesta
função, ele já estava no limite de suas forças.
Eu não sabia se ria ou chorava quando ele disse: “Dan, eu fazia parte de uma unidade militar
extremamente rigorosa, e não era tão difícil como isso aqui!” eu não consegui me conter e soltei
uma grande gargalhada – e ele se juntou a mim. Ele estava tão frustrado que uma boa risada era
o que ambos precisávamos.
Liderar um ministério de louvor é diferente de somente liderar louvor

Talvez liderar o seu ministério de louvor não lhe pareça tão difícil quanto para o meu amigo, mas
se você tem feito isso já durante algum tempo você sabe que aqueles que lideram um ministério
de louvor enfrentam desafios únicos.
Existem os desafios de liderança e de habilidades que vêm junto com simplesmente liderar
eficazmente sua congregação na adoração. E existem os desafios técnicos e de banda que vêm
juntamente com o fato de você trabalhar com um grupo que inclui desde músicos voluntários,
líderes de arte, até técnicos de áudio e vídeo. E ainda nem mencionamos trabalhar com seu
pastor, outros funcionários da igreja e... a congregação!
Se já aconteceu com você (assim como aconteceu comigo), de alguém chegar ate você e dizer:
“Você não é o meu líder de louvor predileto e eu realmente não gosto das músicas que você
escolhe e nem como você as canta”, então você sabe que liderar um ministério de louvor pode ser
uma tarefa ingrata!
Precisamos de toda a ajuda que conseguirmos para lubrificar as marchas do ministério que
lideramos, reduzindo o estresse em áreas onde é possível (administrativamente, relacionalmente),
e redefinir nossos sistemas de modo que nossos músicos, técnicos e outros sintam-se valorizados
e cuidados enquanto nos empenhamos juntos.
Bem-vindo ao “Fundamentos da Adoração: Liderando o ministério de louvor”

Este módulo foi designado para ajudá-lo em sua tarefa de liderar um ministério de louvor eficaz,
crescente e frutífero.
Cada uma das quatro áreas de liderança do ministério de louvor foi escolhida para oferecer a você
princípios aplicáveis, independente do tamanho da sua congregação ou da natureza da equipe (s)
que você lidera.Tenho expectativas de uma ótima jornada juntos!
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Sessão 1
Os quatro relacionamentos prioritários
Se você é como eu, você sabe que isto é verdade – nossos relacionamentos podem nos levar
aos picos da alegria, mas também às profundezas do desespero! Quando ocupamos o cargo de
pastor ou líder de louvor, existem relacionamentos fundamentais, que eu entendi ao longo destes
meus mais de 20 anos no ministério, que tem o potencial tanto para contribuir como para dificultar
a sua liderança.
Há muitos anos eu servia como pastor de louvor liderando um ministério na minha igreja local de
cerca de 500 pessoas. Assim como muitos pastores de tempo integral, eu acabava exercendo
varias funções dentro da igreja. Eu entregava móveis para pessoas carentes da comunidade, fazia
aconselhamento pré-matrimonial com os casais, cuidava de grupos caseiros e ainda liderava uma
equipe de louvor crescente de cerca de 20 pessoas: líderes de louvor, músicos, compositores,
técnicos de som e artistas.
Um dia entrei em casa depois de um longo dia de trabalho e fiquei preocupado; eu estava olhando
para as pessoas mais importantes para mim. Minha esposa tomou meu rosto em suas mãos e
me disse: “Dan, eu não preciso de um líder de louvor; eu preciso de um marido. Seus filhos não
precisam de um pastor de louvor. Seus filhos precisam de um pai.” E eu entendi isso, de uma vez
por todas.
Os quatro relacionamentos que mantém um líder de louvor na linha

Os quatro relacionamentos seguintes, embora provavelmente não sejam os únicos em sua vida,
demandam a atenção daquele que se propõe a construir um ministério eficaz.
1. Nosso relacionamento com Deus

Embora isso possa parecer óbvio para um líder de louvor, em minha experiência ( pessoal mas
também conversando com centenas de outros líderes de louvor), vejo que um dos primeiros
relacionamentos a ser negligenciado quando as preocupações e os cuidados da vida ministerial
crescem, é o nosso relacionamento com Deus.
Em II Samuel 6:12-23 encontramos a história de Davi, dançando diante da arca da aliança

quando esta foi trazida de volta à Jerusalém depois de anos de cativeiro. Davi estava com
poucas roupas, apaixonadamente expressando em público a devoção que, através dos
Salmos, sabemos que era característica da sua vida íntima com Deus.
Mical, a filha de Saul e esposa de Davi, ficou irritada. Ela zomba dele por dançar de tal modo
diante das escravas e da multidão em Israel. A reposta de Davi é também fruto de sua intimidade
com Deus.
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“Mas Davi disse a Mical: “Foi perante o Senhor que eu dancei, perante aquele que me escolheu
em lugar de seu pai ou de qualquer outro da família dele, quando me designou soberano sobre
o povo do Senhor, sobre Israel; perante o Senhor celebrarei e me rebaixarei ainda mais, e
me humilharei aos meus próprios olhos. “Mas serei honrado por essas escravas que você
mencionou”.
O compromisso de Davi com a adoração não era porque ali ele estava “no palco” ou porque sabia
que seu povo precisava ver devoção em seu rei. A vida pública de Davi era um transbordar
de sua vida íntima – e ele não estava disposto a comprometer esta intimidade com Deus por
ninguém.
Nunca comprometa sua vida íntima com Deus ou a confunda com a sua atividade ministerial
pública. Sua saúde física, seu bem-estar emocional e sua autoridade como líder espiritual
dependerão de sua capacidade de cultivar sua vida interior com Cristo.
Pegue seu instrumento quando não há ninguém a quem impressionar ou a quem liderar e
louve diante de Deus. Você irá provar não somente a bondade de Deus, mas verá também o
crescimento de sua eficácia como líder.
Faça um exame diário, medite na Palavra de Deus, cante suas orações ao tocar, e deixe sua
alma respirar diante de Deus. Isso irá influenciar todos os seus relacionamentos.
Coloque seu tempo com Deus em sua agenda e nunca o comprometa.
2. Nosso relacionamento com nossa família

Nossa primeira igreja é a nossa família. Ser um bom marido, esposa, filho, filha, pai, mãe,
ou mesmo um amigo é essencial para ser um bom líder de louvor. No ministério existe uma
mistura que é linda, mas também potencialmente tóxica.
Nossa fé está conectada ao ministério e nosso ministério está conectado ao nosso trabalho
(se você recebe salário da igreja). Já vi muitos pastores de louvor negligenciarem sua primeira
igreja – seus cônjuges e filhos – porque alguém disse a eles que servir sua segunda igreja (a
comunidade onde servem) era mais importante.
Eu tenho uma palavra teológica pra isso - bobagem!
Quantos casamentos e famílias destroçadas o Corpo de Cristo terá de ver antes de entender
que às vezes nossa ênfase “super espiritual” em servir inesgotavelmente à igreja organizacional
não é saudável e acaba engolindo as pessoas? Eu já tive experiência com isso, tanto como
pastor sênior quanto como líder de louvor e simplesmente não funciona. É claro que queremos
ser os melhores e mais dedicados líderes e pastores de louvor que pudermos, e precisamos
trabalhar duro, contudo, todo líder de louvor, de preferência juntamente com seu pastor, deve
desenvolver um plano que o permita atender às necessidades do ministério mas também
cultivar sua vida em família.
Seu pastor, seu grupo caseiro e especialmente seu cônjuge são o barômetro que ajuda a
medir como você está nesta área de sua vida. Mesmo que doa, pergunte ao seu pastor como
ele vê a sua liderança familiar. Com comentários honestos, você irá aprender a criar um plano
que garanta que sua família terá tempo suficiente com você e você com ela.
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3. Nosso relacionamento com nosso pastor

Um dos relacionamentos mais vitais na igreja local é também um dos mais negligenciados – o
relacionamento entre o líder de louvor e o pastor.
Em minha opinião, o inimigo de nossas almas faz desse relacionamento um alvo, buscando
trazer discórdia, mal entendidos e tensão a fim de diminuir a credibilidade da liderança diante
da congregação.
Pastores e líderes de louvor devem “lutar por amor”, não se sentindo ofendidos tão facilmente
e aprendendo a ouvir mais. Eu já ouvi líderes de louvor me dizendo, “O meu pastor sempre
dá palpites sobre a parte musical do culto. Eu sou o músico. Eu sou chamado para fazer isso;
seria bom se ele me deixasse!”
Com amor, eu olho em seus olhos e digo, “Quem é que por vezes perde o sono preocupado
em pastorear seu rebanho e em conduzí-los à maturidade em Cristo? Quem é que sabe até
demais sobre o que se passa na vida da maioria das vidas em sua congregação e, muitas
vezes, porque as pessoas esperam que o pastor supra necessidades que somente Cristo
pode suprir?
Quem é que deve assegurar-se de que tudo o que acontece na igreja esteja alinhado com a
ética cristã, com o chamado daquela comunidade e com o correto discipulado de cada um,
muito além do culto?
Em muitos casos, um líder de louvor não percebe que ele ou ela estão na frente da congregação,
em um papel primário de liderança atrás do microfone, por tanto tempo ou até mais do que o
pastor. Faz sentido que o pastor tenha livre acesso ao ministério de louvor de sua igreja local.
Como alguém que já serviu tanto como pastor quanto como líder de louvor, sei que ambos
os universos comunicam componentes diferentes à comunidade – e devem esforçar-se para
juntos servir a sua congregação.
Por outro lado, todo pastor deve aprender que sufocar seu líder de louvor com seus comentários,
acaba por reprimir, até mesmo extinguir o fogo que queima no coração de todo líder de louvor.
Deve haver uma troca – uma confiança mútua à medida que cada líder cumpre sua parte na
tarefa da liderança espiritual da igreja.
Um espírito humilde, aberto a aprender e disposto a aceitar tanto o elogio como a correção
pode ser um grande aliado no cultivo de um relacionamento funcional.
Um espírito encorajador no pastor (lembre, personalidades criativas precisam de cerca de 347

vezes mais palavras de afirmação e encorajamento do que os outros!) pode ajudar muito no
cultivo de um relacionamento de liderança baseado em confiança e apoio mútuo.
Na medida do possível, cultive amizades fora do seu círculo ministerial. Líder de louvor, ouça
a visão e o coração do seu pastor. Pastor, ouça os sonhos e as expectativas do seu líder de
louvor e oriente-o rumo ao sucesso tanto na igreja quanto na família.
O amor cobre uma multidão de pecados. Mantenha prestação de contas freqüentes, seja
generoso no encorajamento e corrija cuidadosamente como exceção (ao invés de regra) em
sua comunicação diária.
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Apesar de eu não mencionar aqui nosso relacionamento com nossos amigos de ministérios
(de tempo integral ou voluntários), muitos dos mesmos princípios de cultivar amizades se
aplicam aqui.
4. Nosso relacionamento com outros membros da equipe

Em meus mais de 20 anos de experiência como líder de louvor, descobri que não é difícil
manter pessoas comprometidas se elas se sentirem amadas e valorizadas. Podemos nos
tornar, seja por natureza ou pelo aprendizado, eficazes encorajadores de pessoas.
Em Hebreus 3:13 recebemos a orientação: “Pelo contrário, encorajem-se uns aos outros todos
os dias, durante o tempo que se chama “hoje”, de modo que nenhum de vocês seja endurecido
pelo engano do pecado”. Esta é uma poderosa palavra bíblica sobre liderança.
Nossa habilidade de manter relacionamentos livres de fricção entre nossos voluntários

músicos, técnicos e outros líderes de louvor depende de nossa capacidade de encorajarmos
generosamente aqueles que estão sob nossa liderança.
Podemos nos encontrar em uma situação de crítica, fofocas e competição velada em nossas
equipes e ficar chocados com isso – ou podemos fazer algo a respeito.
Ore mais pelos membros de sua equipe. Seja honesto e amoroso ao mesmo tempo. Saiba
quando um membro precisa de um tempo, antes que eles peçam. Honre aqueles que servem
mais com algum “mimo” ou encorajamento extra.
Encoraje os membros de sua equipe a não se ofenderem facilmente, a serem prontos a

encorajar, e amorosos no modo que lidam uns com os outros e com você.
É também vital que eu mencione aqui que relacionamentos entre membros do sexo oposto
devem sempre ser mantidos com transparência, com as pessoas mantendo e respeitando os
limites adequados de intimidade tanto em público quanto em privado. Nenhum homem ou
mulher casado deve compartilhar sentimentos íntimos que não tenham compartilhado com
seus cônjuges.
Na dinâmica do louvor, no ambiente de lindas músicas, uma maravilhosa liberação de

emoções ocorre. Pessoas na equipe podem se envolver nesses momentos, sentindo-se
“mais compreendidas” por alguém de sua equipe do que por seu próprio cônjuge. Limites
adequados, e discussões honestas tanto em grupo quanto em privado podem nos manter em
relacionamentos saudáveis em longo prazo.
Finalmente, ria muito. Platão disse que aprendemos mais sobre alguém em uma hora de
diversão do que durante toda uma vida de trabalho. Dos seus retiros e reuniões, que alguns
sejam “espirituais”, e muitos sejam, pura diversão. Coma, ria, e conte histórias – isso ajuda muito
na criação de uma cultura na qual sua equipe torna-se conectada e sustentada mutuamente
a longo prazo.
Cuidar destes quatro relacionamentos não é garantia de sucesso ministerial – mas é uma garantia
de sucesso para a vida. Traga Jesus para cada um desses relacionamentos e diariamente peça
sabedoria para cultivar cada um.
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Perguntas:
Primeiramente, se você esta fazendo este curso com um grupo, separe tempo para escrever suas
repostas às seguintes perguntas, antes de reunir-se com eles. Marque as páginas, as frases-
chave, ou ideias que o marcaram. Certifique-se de escrever nas margens, circular palavras ou
qualquer coisa que o ajude a interagir com o material e lembrar-se das ideias principais.
1. Quais ideias foram mais marcantes para você nesta sessão?

Fale sobre as ideias que o marcaram de modo especial, relacionadas ao louvor, na leitura.
Como estas ideias podem nos ajudar a entender de fato o que é a adoração?
2. Como está seu relacionamento com Deus?

Existe algo faltando em seu relacionamento com o Pai que você deseja ter? Que passo você
pode dar em relação a isso?
3. Como estão seus outros relacionamentos?

Liderar um ministério de louvor pode crescer ou cair baseado em uma área relacional. Quais
sãos suas áreas fortes e fracas agora?
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Sessão 2
Os nove papéis do pastor de louvor
Liderar um ministério de louvor de qualquer tipo exige que o líder adquira uma variedade de
habilidades que o capacitem a cumprir uma série de papéis que são “ossos do ofício” de um
ministério no século 21. Cada um desses papéis reflete um princípio relacionado à liderança
prática e pastoral do pastor de louvor – princípios que eu e muitos outros descobrimos que são
essenciais para a manutenção de um ministério duradouro.
O líder de louvor e o pastor de Louvor

Antes de tudo, entendamos os termos, líder de louvor e pastor de louvor. Para mim, eles estão
interligados e algumas igrejas fazem designações que diferenciam as funções, desde ítens como
experiência de liderança, conjunto de habilidades até a situação de assalariado ou voluntário.
Na maioria das igrejas que eu observei ou com as quais estive envolvido, o título de “pastor de
louvor” é reservado para alguém ocupando um cargo de responsável pelo louvor (e talvez de
artes) de tempo integral na igreja local, e que possui um nível maior de responsabilidade no
cuidado pastoral na congregação.
Neste contexto, quero usar o termo com um pouco mais de liberdade, apontando primariamente
para a função de liderança ao invés da condição de um empregado assalariado. Escolhi o termo
“pastor de louvor” para esta sessão não porque todo líder de louvor é chamado para ser um pastor
de louvor de tempo integral mais dedicado em sua comunidade, mas escolhi este termo porque
todo líder de louvor, em algum nível, precisa desenvolver uma abordagem pastoral em sua função.
Se o ser pastoral na liderança de louvor da nossa congregação, nossa equipe, de nossos técnicos
não for parte da nossa visão do que significa ser um líder de louvor, então no máximo, estamos
cumprindo uma tarefa, ou , na pior das hipóteses, sendo mercenários. Toda pessoa que lidera
louvor deve ter um alvo alem de si mesmo (algo que as estrelas do rock não fazem), na missão
de formar discípulos de Cristo através do ambiente de louvor que criam.
Os nove papéis do pastor de louvor

Veremos cada um destes nove papéis e extrairemos um princípio de liderança do ministério de
louvor que irá manter nosso ministério forte e crescente por toda a vida.
1. O pastor de louvor como sacerdote – nós ajudamos a conectar as pessoas com Deus.
A palavra “sacerdote” pode evocar imagens de batinas esvoaçantes, cores clericais, ou mesmo
éfodes e elaborados adereços de cabeça. Se for isso o que veio à sua mente, com todo o
respeito, você pode deixar de lado essas imagens por enquanto.
Um sacerdote, no sentido mais puro e benevolente do termo, é um “construtor de pontes.”

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Você pode preferir pensar nisso como uma função pastoral em sua comunidade e no ministério
de louvor, mas com um toque diferente.
Alguém que evidencia uma qualidade sacerdotal em sua liderança ministerial está sempre
procurando maneiras de conectar as pessoas com Deus. Esta conexão normalmente ocorre na
congregação quando lideramos louvor, se lideramos em um modo mais sacerdotal, convidamos
as pessoas a se achegarem ao coração de Jesus.
Em nossas equipes a música pode ser parte do modo como cumprimos este papel, mas
também agimos nesta função quando um dos membros de nossa equipe está em crise e
tentamos de todas as maneiras fazer com que tal pessoa se aproxime ainda mais de Deus.
Mesmo quando apontamos para Jesus, fazemos um trabalho extra de “construir uma ponte”
quando a pessoa não parece conseguir fazer isso por conta própria. Ensinamos outros como
adorar no dia a dia.
É claro, Deus é aquele que está sempre a nos atrair. Mas o pastor de louvor eficaz sabe que
temos um papel a cumprir ajudando as pessoas a responder ao chamado de Deus. Veja você
mesmo como pastor, o sacerdote do seu ministério e lidere com um cuidado pastoral gentil.
2. O pastor de louvor como profeta – nós desafiamos os fiéis a serem discípulos de Jesus.
A palavra “profeta” pode, assim como a palavra “sacerdote”, suscitar a imagem de uma figura
de barba, justiceira e afiada nas palavras. Ou, você pode pensar em alguém que regularmente
submete à congregação aquilo que ele acredita que Deus está falando.
Neste caso, desejo voltar diretamente à raiz do que significa “profetizar”, de acordo com Hebreus.
Em sua essência, profetizar significa falar ou cantar inspirado. Neste sentido, estamos sempre
procurando falar como quem fala as próprias palavras de Deus aos outros (I Pedro 4:11)
Desafiamos a igreja a não simplesmente jogar o “jogo da adoração”, honrando Deus com
seus lábios, ( porem estando às vezes longe de Deus em seus corações - Mat. 15:8), mas
nós os chamamos à esperança, ao arrependimento e à uma visão futura do reino, que tem
implicações no presente.
Temos um compromisso de falar à nossa equipe com graça, encorajamento e com palavras
incisivas que atinjam um nível mais profundo do que a aparência externa e ministre ao coração
de cada membro.
Muitas vezes eu disse à minha equipe que, como líder, eu não seria o seu maior encorajador,
mas eu estaria cuidando de suas almas e estaria atento às armadilhas que nos prendem em
hábitos e atitudes que podem minar a nossa vida espiritual. Com o passar to tempo, muitos
membros de minha equipe sabiam que algo estava errado se tudo o que eu fazia era encorajá-
los, sem abordar coisas em suas vidas que eu sabia que precisavam de um toque de Jesus.
Convoque os membros de sua equipe a serem como Jesus, a encarnarem os frutos do Espírito
(Gal. 5) a praticar a justiça, o amor e a misericórdia em suas vidas diárias (Mq. 6:8), a caminhar
humildemente com Deus e deixar que suas atitudes sejam as mesmas que as de Cristo (Fil. 2).
Se eles se sentirem amados por você como pastor, eles irão perseverar e responder ao seu
chamado profético de serem mais como Jesus, e não simplesmente o seu músico favorito.
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3. O pastor de louvor como mestre – nós educamos a igreja sobre a adoração e sobre o que
significa ser um adorador.
Muitos líderes de louvor que conheço não querem ser professores. Eles têm uma ideia
pré-concebida do que significa estar na frente, ensinando um grupo de pessoas. Ser um
comunicador eficaz sobre a adoração pode ser mais fácil do que parece.
Considere a possibilidade de usar o que eu chamo de “Bombas no ensino da adoração” – são

mini estudos sobre adoração em duas ou três sentenças ditas no início, no meio e no fim do
repertório, que são planejadas com antecedência (pelo menos até que se tornem espontâneas).
Cada uma é breve e suave (10-20 segundos no máximo) e comunica uma ideia importante
sobre a adoração. Estas bombas agora estão sempre no meu arsenal quando me aproximo
do momento do louvor, desejando que cada momento conte.
Aqui estão algumas que eu solto. Use-as com cautela, em suas próprias palavras, falando
somente uma ou duas a cada ministração. E com o tempo, veja a chama do louvor crescer em
sua igreja.
“Ao entrarmos nesta próxima música, lembremos que canções são um lugar aonde
vamos para encontrar com Deus. Elas são mais do que letra e música; elas são
lugares onde falamos com Deus, e Deus fala conosco.” (do estudo: Canções são um
lugar onde nos encontramos com Deus – elas enriquecem nosso relacionamento com
Deus).
“Aos nos reunirmos para adorar, lembremos que não viemos adorar para fugir da
realidade, mas para penetrar na realidade maior – aquela que declaramos nestas
canções”. (Do estudo: adoração é o oposto da fuga).
“Ao cantarmos esta próxima canção estamos nos lembrando quem Deus é, e quem
somos nele. Ele nos amou primeiro. I João 4:19 nos diz que nossa adoração é
simplesmente uma resposta. Deixe o amor vencer em seu coração mais uma vez
enquanto cantamos”. (Do estudo: O louvor congregacional é uma resposta ao amor
de Deus e não primariamente uma iniciativa nossa).
Comece a anotar ideias e observações sobre a adoração. Aprenda a dar uma palavra ótima sobre
adoração em 10 ou 20 minutos. E então diga “Sim” quando for convidado a falar sobre este tema.
4. O pastor de louvor como um contador de histórias – nós contamos as histórias das obras
de Deus em nosso meio.
Ser um contador de histórias simplesmente significa que, em cada oportunidade, reforçamos
os valores da nossa igreja contando as histórias de pessoas e situações que ilustram um ou
mais dos nossos valores como igreja.
Digamos por exemplo que um grande valor de sua igreja seja prestar ajuda aos carentes
da cidade. Seu papel (sempre que for o contexto apropriado) é falar sobre as pessoas da
congregação que estão ativamente vivendo este valor em seu dia a dia.
Eu fiz isso muitas vezes como pastor de louvor na igreja onde este valor era parte importante
de sua identidade. Durante o ensaio às vezes eu mencionava uma história sobre alguém
que se importa com os pobres. Eu agradecia publicamente alguém que arriscava seu próprio
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conforto para trabalhar com os carentes. Às vezes eu levava a equipe de louvor para participar
da distribuição de cestas básicas ou de móveis doados.
Cuidar dos pobres começou a integrar-se ao nosso DNA e moldar nosso ministério e igreja à
medida que este valor foi se disseminando.
Quando você testemunhar a restauração de um casamento ou uma vida transformada por

Jesus, de modo apropriado, fale sobre o que Deus esta fazendo, celebre.
Não existe um milagre pequeno. O grande Agostinho quando era o Bispo de Hipo, repreendia
os pastores debaixo de seu cuidado por não falarem o bastante sobre os milagres que Deus
estava operando em seus rebanhos.
Torne-se o tipo de líder ministerial que está sempre observando o que Deus está fazendo e
mencione isso diante de sua equipe.
5. O pastor de louvor como evangelista – nós facilitamos o encontro de descrentes com Jesus,
mesmo no modo como preparamos o repertório.
Nem todos têm o dom de evangelizar, contudo, todos nós somos chamados a abrir caminho
para as pessoas que ainda não seguem a Cristo. É importante que mesmo quando lideramos
louvor aos domingos, não sejamos o tipo de líder de louvor cuja vida limita-se somente à
subcultura evangélica.
Um líder de louvor deve reconhecer que há pessoas na congregação que estão em diferentes
fases em sua jornada espiritual. Este reconhecimento deve moldar o modo como lideramos
louvor, seja em momentos de falar, orar ou demonstrar a nossa fé.
Por exemplo, seja claro com a congregação. Frases como “faremos isso agora porque...”, dão
às pessoas uma sensação de tranqüilidade por saberem o que está se passando. Quando
não explicamos as coisas, deixamos as pessoas à deriva deduzindo que elas conhecem as
“regras da casa”. Em minha experiência, isso as afasta ao invés de aproximá-las. É nosso
papel aproximá-las.
Como líder de ministério, a habilidade de falar às pessoas que estão em momentos diferentes
em sua fé constrói pontes sempre que usamos o microfone. Os descrentes que estiverem
presentes sentem que sua igreja é um ambiente seguro e acolhedor simplesmente porque as
palavras que saem da sua boca parecem acessíveis e compreensíveis para eles.
Você lembra da última vez que liderou louvor quando teve a consagração de um bebê? Um
batismo? Um casamento? O fato de você saber que ali havia visitantes que talvez não fossem
seguidores de Cristo influenciou a sua escolha de músicas para o repertório? Será que um
hino como Graça Maravilhosa (Amazing Grace) os teria aproximado mais de Deus ao invés
das canções que você normalmente toca, mas que são totalmente estranhas para eles?
Devemos sempre lembrar, como líderes ministeriais, que no dia de Pentecoste (Atos 2) as
novas línguas que saiam da boca dos discípulos devido ao derramamento do Espírito não
eram línguas estranhas para aqueles que tinham vindo – eram palavras acessíveis aos que
ouviam louvores em suas próprias línguas. Líderes de louvor podem se basear nisso e falar à
congregação sobre o louvor, sobre o que ele significa como uma atividade guiada pelo Espírito.
Quando as pessoas entram com algum vestígio de fé em seus corações, elas precisam que
suas chamas sejam avivadas, mas sem encontrarem, por todo lado, palavras incompreensíveis
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e gestos estranhos usados pelos crentes ao redor delas. Como líderes de louvor, estamos
diante delas, usemos bem o microfone para comunicarmos as boas novas da presença de
Jesus conosco.
Mesmo como líderes de louvor, façamos o trabalho de um evangelista, como Paulo disse à
Timóteo (II Tim. 4:5). Peça a Deus que dê palavras que ajudem os descrentes ou os amigos da
fé a entenderem a razão de sua igreja demonstrar tanta paixão no louvor.
6. O pastor de louvor como pastor – cuidamos da nossa igreja como pastores, reconhecendo
nossos limites de liderança.
Eu me lembro da ocasião em que um membro de minha equipe me chamou de lado durante
um ensaio. Ele estava claramente chateado, visivelmente alterado a ponto de chorar. Alguma
coisa tinha acontecido no trabalho durante o dia e esta pessoa não estava conseguindo livrar-
se do medo e sensação de solidão provocados pelo incidente.
Eu fiquei com o coração apertado, me senti dividido. Eu precisava conduzir o ensaio, pois
tínhamos uma tarefa a completar. O tempo de ensaio era limitado e no fim de semana seguinte
seria um culto especial. Eu sabia o que fazer, mas estava em conflito.
Eu convoquei a equipe, incluindo os técnicos e fizemos um circulo. Eu disse, “Pessoal, é o

seguinte, sei que temos muito a fazer hoje e sei que passaremos um pouco do horário e ainda
não estamos totalmente prontos para o culto de domingo, mas precisamos fazer algo.” E então
expliquei brevemente o que nosso irmão estava passando (com a permissão dele), e convidei
o grupo para orar.
Eu fiquei impressionado com os resultados. Nós gastamos mais ou menos uns 20 minutos
oferecendo orações, carinho, versículos bíblicos e encorajamento. Quando tínhamos terminado,
todos tinham lágrimas nos olhos. A equipe tinha servido a um irmão e estava mais unida. O
ensaio parece ter sido maximizado, quase que como mágica. As músicas fluíram, ficamos até
um pouco mais tarde, mas saímos de lá mais próximos do que nunca.
Apesar de eu não fazer isso sempre (eu não sou obcecado com tarefas, a não ser quando
o assunto é música), este momento serviu como exemplo para mim. Se tomarmos tempo
para orar, se fizermos tempo para demonstrar compaixão, então Deus intervém e nos ajuda
de maneiras inesperadas. Durante os meses que se seguiram parecia que havia uma nova
atmosfera de cuidado uns pelos outros que contribuiu para que cumpríssemos nossas tarefas
com sucesso enquanto também orávamos uns pelos outros nos ensaios ou intervalos.
Pastorear pessoas em um ministério exige paciência, mas Deus parece compensar esse
esforço extra derramando graça e força sobre a equipe. Leia II Timóteo capítulo 2 e estude o
encorajamento pastoral que Paulo deu aos jovens que mentoreava. Descubra seu coração de
líder, e lidere como um pastor.
Não é difícil manter voluntários comprometidos se eles se sentem amados e valorizados.
7. O pastor de louvor como administrador – nós administramos recursos e a energia das

pessoas para alcançar resultados duradouros.
O “dom de administração” não aparece com freqüência na lista de dons de muitos líderes de
louvor. Quando aparece, eu sempre admiro este líder que criou meios de trazer paz e ordem
no funcionamento de seu ministério.
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Contudo, eu tenho visto alguns extremos. Já estive em igrejas onde o ponto forte do pastor
de louvor certamente não era sua habilidade administrativa, mas aos domingos em sua
congregação, o louvor era lindo e cheio de paixão. Mas também já estive em igrejas onde
o ministério de louvor era organizado tão eficientemente que parecia que a manutenção do
sistema era mais importante do que o encontro com Deus aos domingos. Sim, precisamos de
sistemas eficientes para que o ministério aconteça.
Em ambos os casos, há pressão sobre o líder (e sobre os voluntários) que pode ser aliviada.
A falta de organização de pessoal, música, ensaios e horários, com o tempo pode desgastar
os membros da equipe. Por outro lado, o líder com dom administrativo naturalmente procurará
organizar, dominar, controlar e trazer eficiência ao sistema – o que, se não for equilibrado,
pode exaurir a paixão e a espontaneidade que fazem parte do crescimento de uma comunidade
cada vez mais vibrante espiritualmente.
Encontre ferramentas administrativas que funcionam pra você.
• Uma ferramenta administrativa

Eu uso WorshipTeam.com para o meu planejamento. Muitos dos meus amigos usam
Planning Center Online e muitos ainda usam uma combinação de outras ferramentas.
Faça perguntas no Facebook e continue tentando até encontrar a melhor solução.
• Uma ferramenta para montar repertórios

O recurso que mencionei acima inclui montagem de repertórios, criação de cifras,
agendas de bandas, etc. Outros usam ferramentas de software ou recursos online
que funcionam para eles. Eu conheço líderes de louvor que se comunicam somente
através de email, ou através de tabela de Excel. Descubra o que funciona para você e
seja consistente. Eu descobri que o excesso de comunicação sobre horários é melhor
do que comunicação insuficiente ou confusa. Deduza que sua equipe é do tipo que
esquece tudo, e assim, será melhor pra você em longo prazo.
• Uma ferramenta para o grupo

Facebook e outras ferramentas para grupos ajudam muito para compartilhar lembretes,
pedidos de oração, avisos que vão além do email (eu já percebi que as pessoas não
lêem meus emails longos – é frustrante, mas acontece).
• Um assistente
Talvez você diga, “Mas eu não tenho orçamento para um assistente!”. Minha resposta?
“Estagiários, amigos, pessoas que estão vendo você totalmente atolado em tarefas e
sentem compaixão (ou pena) de você!” alguns líderes de louvor têm medo de pedir
ajuda. Eles sentem como se as pessoas já estivessem dando o suficiente. Mas eu tenho
visto que se eu estiver constantemente investindo nas pessoas com encorajamento e
elas sentem um senso de segurança comigo (se elas acreditam que eu me importo
com o seu bem-estar), então elas vêem oportunidades de servir como um presente de
Deus ao invés de uma tarefa feita para mim.
Isso pode soar um pouco ingênuo, mas eu acredito que é assim. Comece a orar por
uma pessoa para te dar assistência. Eu procuro ser muito cuidadoso com relação
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a trabalhar com o sexo oposto e sobre as responsabilidades dos diferentes líderes

em minha equipe, mas se você estiver cuidando das coisas com integridade, um (ou
uma) assistente pode aliviar muito o seu peso. Procure delegar responsabilidades
que combinem com as paixões das pessoas. Pessoas com dons administrativos
amam organizar coisas e pessoas. Eu dou espaço a elas. Pessoas festeiras amam ....
planejar festas. Eu deixo que façam. Encarregue pessoas de fazerem determinadas
tarefas, mas faça isso com cautela e sabedoria.
É sempre mais fácil delegar do que desapontar.
8. O pastor de louvor como intercessor - oramos mais do que falamos e isto determina nosso
estilo de liderança.
Como pastor de louvor eu decidi que eu seria o tipo de líder que iria “orar mais do que falar”.
Em outras palavras, quando uma situação complicada surge, um relacionamento se abala ou
um desafio ministerial aparece, o meu “mantra” se tornou: ore mais do que fale.
Em outras palavras, não há substituto para um discípulo que ora, que de fato confia que Deus
irá agir. Eu já vi mais resultados devido ao investimento de oração do que qualquer coisa que
eu tenha dito ou feito para resolver a situação.
Às vezes precisamos agir rapidamente e em momentos assim, uma vida de oração responde
à situação ao invés de reagir a uma crise. Cultive uma vida de constante diálogo com Deus
enquanto lidera o ministério de louvor. As respostas de Deus às suas orações se manifestam
muitas vezes quando percebemos que em determinada situação, Deus já foi à frente,
endireitando as coisas.
Eu já vi muitos líderes de ministérios de louvor, especialmente em igrejas grandes, que são

ativistas. Em uma crise, eles agem. Eles fazem alguma coisa. Eles insistem no motor ligado
até que algum movimento aconteça. Só existe um problema com isso – se não for baseado
em uma vida de oração, isso irá “queimar” você. Eu posso garantir. Já testemunhei isso
centenas de vezes.
Aprenda a aquietar o seu coração e a orar. Louve até que a preocupação seja absorvida na
presença de Deus. Isso irá transformar seu ministério de louvor.
9. O pastor de louvor como mentor – estamos sempre procurando pessoas para nos substituir
e para suprir as necessidades de líderes de louvor exemplares em nossa igreja.
Há muitos anos eu aprendi com um bom amigo aquilo que eu chamo de “A progressão da
mentoria”. Eis o que é:
1. Eu faço.
2. Você me vê fazendo.
3. Eu te ensino a fazer.
4. Você faz junto comigo.
5. Eu faço junto com você.
6. Você faz sozinho.
7. Você ensina outros.
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Por mais de 25 anos eu segui esta progressão na mentoria de outros líderes de louvor,
compositores e músicos. Nós não precisamos estar no topo para guiar outros – precisamos
somente estar em processo de receber e dar.
• Colidere com eles

Quando colideramos com um líder de louvor diante de uma congregação, nós damos
credibilidade a ele aos olhos da congregação. Esta experiência freqüente os capacita
a preparar, liderar e processar juntos em tempo real. Deixe que liderem durante seis
meses a um ano, músicas que são conhecidas da igreja, somente uma ou duas a
cada período, para que a igreja aprenda a confiar neles. Permita que eles absorvam
os seus valores durante esta experiência compartilhada.
• Gaste tempo com eles

Quando o líder é do mesmo gênero que você, gaste tempo com ele fazendo atividades
espiritualmente importantes como assistir um filme, comer, rir muito e ouvir. Se eles
são do sexo oposto, envolva outros e faça o mesmo tipo de coisas. Hoje eu tenho
grande privilégio de ver bons amigos, líderes criativos, homens e mulheres de cujas
jornadas eu participei. Eles são artistas e líderes de louvor em uma vasta gama de
papéis, estão liderando e mentoreando outros e sendo fiéis em seus chamados. O
tempo bem gasto juntos resultou em amizade duradoura e em um modelo que podem
seguir. Hoje eu colho os frutos tanto quanto eles e temos um amor profundo uns pelos
outros.
• Tenha paciência com eles

Não há pressa. Como C. S. Lewis disse, não são as circunstancias difíceis que nos
dão caráter, mas elas revelam o caráter já existente. Dê a um líder de louvor um pouco
de espaço durante um longo período de tempo. As questões de orgulho e identidade
serão abordadas enquanto você orienta o líder de forma lenta e constante, e, no final,
eles serão gratos pelo seu compasso.
• Compartilhe conhecimento com eles

Quando lideram juntos, ajude-os a escolher músicas e mostre como organizar um
repertório. Dê a eles orientação de acordo com seu estilo. No diálogo, defina as
nuances do repertório sem deixá-los ao acaso. Eles precisam de direção, de sua
experiência. Mas depois, com o tempo, dê a eles espaço para experimentar.
• Compartilhe amigos com eles

Exponha-os aos seus mentores através de almoços, seminários, concertos ou
pela mídia. Separe momentos para que outros, como o pastor, comentem sobre o
estilo, coração e crescimento deles. Quando puder, apresente-lhes lideres que o
influenciaram, tanto pessoalmente ou através de outro meio. Quando os seus amigos
se tornam os deles, a mentoria se torna um processo comunitário que faz mais do
que você poderia fazer sozinho.
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• Dê presentes
Coloque generosidade em seu orçamento. Sempre que for possível compre
equipamento ou ítens musicais para os líderes que você está mentoreando – presentes
que os lembre da importância pessoal deles e do investimento que você está disposto
a fazer em suas jornada de liderança. Quando puder ofereça treinamento teológico,
criativo e de liderança. Você não irá se arrepender.
• Dê esperança
Comemore o processo de crescimento e maturação com o novo líder. Com honestidade,
mas amorosamente inspire-os a viverem uma fidelidade que vá além da atual ideia
“oba-oba” do que é sucesso. Encorajamento nunca será excessivo, se for autêntico
e honesto.
Contudo, é possível não encorajar o suficiente. Quando você faz depósitos em sua
conta emocional, depois é muito mais fácil se você precisar fazer um “saque” de tempo,
energia ou relacionamento.
Lembre que é fácil um líder de louvor jovem e novo sentir-se desencorajado. Encoraje aquele que
está ao seu lado, atenue o orgulho em seus corações com honestidade clara e amorosa sem abrir
mão deles e ore de modo regular e comprometido pelo desenvolvimento deles.
Abra caminho para a experiência

A verdade é que coisas como tempo, experiência e o desenvolvimento de habilidades é o necessário
para fazer de seus pontos fortes poderosas ferramentas de liderança e melhorar algumas de suas
fraquezas.
Algumas dicas para encerrar:
• Convoque um grupo fechado de oração (via email) para comunicar seus pedidos
• Focalize em aperfeiçoar suas habilidades e aborde suas fraquezas ao mesmo tempo.
• Seja humilde, aberto a aprender e aberto a receber comentários daqueles que você respeita
e daqueles que talvez tenham uma perspectiva diferente da sua.
Mantenha cada um destes nove papéis diante de você e peça a Deus que o ajude em cada um
deles.
23

Perguntas:

2. Mencione 3 dos 9 papéis referidos nesta sessão que você considera serem seus pontos
fortes?
Quais papéis você julga serem mais naturais para você? As pessoas, mesmo aquelas que não
pensam como você, afirmam estas áreas em sua vida?
3. Mencione 3 dos 9 papéis referidos nesta sessão que você considera serem suas áreas
de desafio?
Quais papéis você julga serem um esforço maior para você? Existem ferramentas que pessoas
já sugeriram que podem ajudá-lo a crescer em uma ou mais destas áreas?
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Sessão 3
O dia a dia do ministério de louvor
Liderar um ministério de louvor no dia a dia é mais parecido com ser o técnico de um time ou
ser o chefe de uma tribo? Vejamos algumas diferenças que podem nos ajudar a pensar mais
claramente sobre as responsabilidades diárias do ministério de louvor.
Técnico ou chefe de tribo?

Uma equipe simplesmente tem uma tarefa a ser cumprida. Um time de basquete tem o alvo de
ganhar o jogo. Um time de hóquei, futebol, beisebol ou rugby tem o objetivo de ganhar. Ainda assim,
neste time pode haver muitas pessoas com personalidades que são individualistas, preocupadas
consigo mesmos e alheios às necessidades dos seus colegas de equipe. O alvo é ganhar e você
não tem que amar ou gostar das pessoas para ganhar.
Contudo, uma “tribo” é diferente. Uma tribo não está focalizada somente na tarefa de “ganhar”. A
tribo compartilha uma história, um legado que procura perpetuar e um laço em comum através do
empenho empregado na execução destas tarefas. Uma tribo se esforça para de fato gostar e amar
uns aos outros porque somos cristãos, mas também porque é isso que é necessário para ganhar.
Um ótimo repertório para um tribo é o fruto de um alvo alcançado; não o alvo em si.
Uma equipe de louvor mede seu sucesso avaliando como foi o louvor do domingo. Uma “tribo”
de louvor mede seu sucesso constatando quão profundamente os valores em comum estão se
espalhando pela igreja, quão parecidos com Jesus os membros da congregação são, e em quão
eficazes eles são em criar um ambiente no qual as pessoas podem ter um encontro com Deus
regularmente.
Eu amo o ministério de louvor que trabalha como uma equipe – mas eu amo mais ainda as equipes
que têm um “coração de tribo”.
Cultive o coração enquanto cultiva suas habilidades

Liderar um ministério de louvor é como ser o chefe de uma tribo. Você tem uma comunidade
com tarefas para realizar e o alvo é manter a tribo unida enquanto cumpre as tarefas. Os
relacionamentos são vitais para a riqueza da experiência do louvor tanto internamente (para os
membros da equipe), quanto externamente, para a igreja que experimenta a liderança da equipe.
Nosso alvo como uma equipe de louvor com um coração de tribo é cultivar o coração, bem como as
habilidades dos membros da equipe. Temos diante de nós a tarefa de liderar o louvor eficazmente
para a nossa comunidade nas reuniões da igreja, mas esta tarefa é sempre interligada com nossa
necessidade singular de propósito, fé mútua, encorajamento espiritual e história em comum.
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Os alvos do ministério do louvor

Assim como em um corpo, há muitas partes no ministério de louvor. E do mesmo modo que uma
dor de dente pode afetar o corpo inteiro (é incrível como algo tão pequeno pode dominar quando
há dor envolvida), pequenas coisas precisam de cuidado de modo regular para que possamos
alcançar nossos alvos diários do reino de:
1. Nutrir um ministério comunitário encorajado e alegre

2. Criar ambientes de louvor consistentes, belos e eficazes
3. Estabelecer longevidade em sua equipe de músicos, técnicos e líderes
Muitos dos meus líderes de louvor prediletos são alguns que eu vi agir por detrás dos bastidores
e em ensaios cultivando estes três alvos para a nossa equipe.
Através deles eu aprendi a Arte do “toque” e gostaria de explicá-la aqui como um modo de pensar
sobre o que é necessário fazer no dia a dia para manter o bom andamento do seu ministério de
louvor.
A arte do “toque”
No dia a dia nem você nem eu podemos cuidar de toda pessoa, toda tarefa que precisa da nossa
atenção. Se você lidera um ministério de louvor grande, irá perceber isso com clareza. Contudo,
é incrível como um “toque” pode ser tão eficaz. Um toque é um foco momentâneo e completo da
sua atenção em somente uma coisa que você pode fazer para melhorar determinada área do
ministério.
Por exemplo, você está totalmente consciente da necessidade de novas caixas de som para a sua
igreja. Os técnicos estão reclamando, mas, porque primeiramente eles são seguidores de Cristo e
depois técnicos, o lamurio deles soa mais como uma honesta e humilde, “se for possível, achamos
mesmo que isso precisa mudar.” Todo domingo você sente esta necessidade, mas na segunda ou
terça você já esta sobrecarregado com outras coisas de novo.
Aqui é onde o “toque” entra. Nesta semana, focalize em dar o próximo passo de modo bem feito,
ao invés de sentir que precisa resolver a questão toda. Então você faz uma ligação para um líder
de louvor amigo que acabou de comprar caixas de som novas para a igreja dele (que é um espaço
parecido com o seu) e pede conselho. Ou mande uma mensagem no facebook. Ou encarregue
um técnico de som fiel que conheça bem o seu equipamento e o seu orçamento. Ou, ore para que
Deus te dê a melhor solução.
Seja o que for que este “toque” signifique para você, encontre um modo de fazer “a próxima
coisa certa” nas áreas de maior estresse para você a cada semana. Estas são ferramentas que o
ajudam a distinguir o que é simplesmente “urgente” (precisando atenção imediata) daquilo que é
“importante” (precisando atenção em algum momento).
Nutrindo minha equipe eu descobri uma ferramenta que tem sido preciosa para mim através dos
anos. Chama-se “email”. O que? Email? Sim. O segredo que faz a diferença é o modo como eu o
uso. Ao invés de esperar para ter uma razão para mandar um email para o seu baixista, crie uma
razão cada semana para mandar email tipo “toque” para 3-4 pessoas do seu ministério.
Seu email pode ser simples como: “Oi, você é joia”. Ou pode ser complexo como, “Quando ninguém
estava olhando, eu vi você dando uma ajuda na mesa de som no meio daquele lindo momento
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de louvor. Obrigado por ser ativo, estar envolvido e servir a nós e à igreja fazendo tão bem a sua
parte.” Escolha as pessoas, coloque listas em sua frente, e toque algumas pessoas toda semana
desta maneira.
Mais uma vez, em minha experiência e observando outros liderarem ministérios de louvor com
eficácia, simples “toques” feitos com regularidade podem dissolver futuras crises que muitas vezes
acontecem quando o líder negligencia qualquer um dos três alvos ministeriais que mencionamos
acima.
As tarefas diárias do ministério de louvor

Vejamos algumas das tarefas diárias envolvidas na liderança do ministério de louvor e algumas
dicas de líderes de louvor que foram bem sucedidos nelas.
1. A tarefa de escalar equipes

Alguns ministérios de louvor funcionam no Modelo Equipe. Em outras palavras, eles envolvem
várias pessoas, alternando entre diferentes líderes, criando equipes diferentes a cada culto.
Os músicos conseguem se conhecer e alcançar diversidade em sua experiência.
Outros ministérios funcionam no Modelo de Banda. Em outras palavras, eles alternam bandas
e têm uma escala fixa. Cada banda toca sempre com os mesmos membros construindo uma
integração musical.
As vantagens do Modelo Equipe são: o fato de muitas pessoas poderem participar e que cada
membro tem a chance de conhecer os outros. Líderes mais pastorais normalmente gostam
deste modelo porque possibilita a participação de muitos. As desvantagens: as bandas nunca
de fato desenvolvem a afinidade musical que resulta somente do tocar juntos com freqüência,
muitos músicos não se desenvolvem tão profundamente e precisa de mais tempo de ensaio
uma vez que é sempre uma banda nova tocando.
As vantagens do Modelo Banda são: os membros da banda conhecem uns aos outros
musicalmente, a maioria dos músicos se desenvolve mais profundamente (musicalmente a
banda é mais “redonda” e bonita), e os membros conhecem as músicas, uns aos outros e o
estilo de seu líder de louvor. As desvantagens deste modelo são que alguns são excluídos de
participar da banda pela própria natureza do modelo, músicos menos habilidosos não crescem
se não forem colocados junto com músicos melhores em sua banda, e sua força voluntária
pode ser menos espontânea do que o desejado.
Eu prefiro um híbrido destes modelos, criar bandas e mantê-las por um tempo pré-determinado
(em uma igreja tínhamos uma banda e líder diferente a cada mês; em outra, uma banda
liderava durante 3 meses e folgava durante 6 meses).
Você pode ter encontrado um modelo que combina com a identidade de sua igreja. Eu já
vi muitos benefícios dos dois modelos. Em ambos os modelos, eu uso o recurso da audição
para criar mais qualidade. Eu abordo a parte musical do nosso louvor como a combinação de
chamado e habilidade, ao invés de uma atividade voluntária que aceita qualquer pessoa.
Muitos líderes de louvor que conheço pedem ensaios e datas de cultos em que as pessoas
não poderão estar, com alguns meses de antecedência, para que possam fazer a agenda
conscientes disso. No Modelo Banda, freqüentemente a decisão é feita com antecedência
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de seis meses a um ano para que as pessoas possam fazer o programa da melhor maneira.
Ainda assim, substituições para vários domingos são sempre necessárias em ambos os
modelos. Mantenha uma lista de pessoas que estão “mais do que dispostas” a substituir,
e lembre – um domingo é uma ótima oportunidade de confraternizar com outras igrejas
compartilhar músicos e servir uns aos outros.
As agendas podem ser feitas em um dos Planejadores mencionamos anteriormente, ou via

email ou Tabela do Excel.
Encontre uma ferramenta:
1) que funciona para você;
2) combine com os padrões de comunicação de sua equipe (por ex: não poste agendas no
grupo do facebook se a maioria das pessoas do grupo não checa com regularidade).
Mantenha uma boa comunicação e use muitos canais de comunicação para dizer as mesmas
coisas. Comunicação precária eventualmente gera estresse em todos.
Permita-me incluir aqui um comentário sobre trabalhar com os técnicos de audiovisual.

Muitos líderes de louvor cometem o erro de não estar tão atentos aos técnicos quanto
deveriam. Trate-os como parte da equipe e dê a eles tanto tempo de preparo quanto você dá
a um músico.
Em minha experiência, problemas podem ocorrer com técnicos que sentem que estão sendo
usados pelos músicos – com demandas no ensaio surgindo para todos os lados. Isso vale
também para os técnicos visuais. Dê uma atenção extra aos seus técnicos. Sem eles, tudo
desmorona.
2. A tarefa de pastorear os membros da equipe

Ser proativo no cuidado pastoral dos membros da equipe mantém as crises a distancia e
aumenta o ânimo. A Bíblia nos chama a encorajarmos uns aos outros ( Heb.3:3), e é muito
importante que estejamos sempre buscando oportunidades de encorajar os membros de
nossa equipe.
Envie mensagens, emails, palavras de apoio regularmente. Isso cria um senso de cuidado
pelos membros e alivia a pressão quando novas tensões são introduzidas (um culto extra, o
falecimento de um parente, cobrar pontualidade de alguém, desafiar um músico sobre alguma
área em sua vida que precisa de atenção).
Finalmente, tome tempo para perguntar aos membros da equipe que parecem estar levando
uma carga pesada, o que você pode fazer para ajudar – especificamente em oração ou
ajustando a agenda. Cada vez que envia uma mensagem, oferece encorajamento, ou fortalece
um coração desanimado, você está criando uma cultura de encorajamento em sua equipe.
O alvo do seu cuidado pastoral é engajar os membros de sua equipe no cuidado uns dos
outros quando necessário.
3. A tarefa de reunir-se com seu pastor

Encontrar um tempo para reunir-se com seu pastor é um dos fundamentos do funcionamento
de um ministério de louvor eficaz.
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Existem dois níveis de reunião. O primeiro nível é a “reunião da visão”. Este tipo de encontro
pode acontecer apenas poucas vezes por ano. Em momentos assim você está lá mais para
ouvir, absorver a visão que o seu pastor tem para a igreja como um todo. Eu costumo planejar
reuniões bimestrais com pastores sobre isso, a menos que a comunicação já aconteça de
modo regular.
O segundo nível de reunião é a “reunião do culto”. Ela pode acontecer ao vivo, ou via email
(ou outro meio). Esta é uma reunião onde conversamos sobre as séries de mensagem que
estão programadas, o tema de algum domingo em particular, ou uma conferência ou evento
que precisa de um direcionamento especial.
Dentro do possível, cultive uma amizade comunicativa com o pastor principal das reuniões
para as quais você é escalado. Reconheça a limitação de tempo que ele tem e que suas
expectativas sejam realistas para que possam ser apoio um para o outro.
4. A tarefa de orçar e administrar recursos

Existem tarefas administrativas que precisarão da sua atenção diária. Mantenha seus recursos
pagos, como o seu planejador online (se você o usa), material de som e vídeo (microfones,
cabos), material de treinamento, etc.
Sempre que puder pague com debito automático e fique de olho em seu orçamento para que
não haja surpresas quando chegar a hora de fazer algo que você já havia planejado. Esteja
atento a estas tarefas e encontre um assistente se você perceber que alguma delas não está
sendo observada. A habilidade de delegar é necessária para um ministro de louvor eficaz.
Se você também é encarregado do equipamento de som e compra além do básico, eu o

encorajo fortemente a delegar esta tarefa a alguém que você confia ou conseguir um consultor
antes de fazer compras grandes. Equipamento de som desnecessário é um buraco no
orçamento e, a menos que este seja o seu ponto forte, encontre alguém que possa tomar boas
decisões e te oferecer as melhores opções.
(Observação: eu gosto muito quando um ministério de louvor tem um equipamento Bose,

facilitando as coisas em ambientes pequenos, na igreja, em retiros, ou em workshops de
conferências. Se não for um Bose, encontre uma boa solução portátil. Do contrário, você - ou
alguém a quem você delegar – estará lidando com equipamento demais e tendo que instalá-lo
porque as pessoas que irão usá-lo não saberão como instalar ou ligar. Um sistema Bose ou
outro que seja simples é só ligar e tocar, fácil de ensinar e vale muito o preço pago. (Este NÃO
é um comercial. Eu simplesmente constatei que esse sistema funciona.)
5. A tarefa de planejar a música para a semana ou para o ano

Muitos dos líderes de louvor mais eficazes que conheço estão sempre atentos às músicas
mais novas e amadas que saem na mídia ou em eventos e outros meios, a fim de encontrar
aquelas que se encaixam com sua igreja.
Existem milhares de lindas músicas; e é claro que você não irá fazer todas. Ouça muitas,
selecione algumas e aprenda um número bem selecionado. Sua igreja tem músicas que são
adequadas às necessidades específicas que ela tem. Esteja atento a isso em oração. Saiba
que nem toda música que toca você é para a sua igreja. Preste atenção nas músicas que
tocam as pessoas da sua igreja ou sua denominação.
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Planeje com antecedência para os cultos mais importantes (e fases) como Natal, Páscoa e
Pentecoste. Selecione músicas antes e passe-as para a sua banda. Quando uma equipe de
louvor sente-se preparada para o que vem, normalmente há um senso de serenidade quando
chega a hora de ensaiar e tocar. Sentir-se preparado alivia o estresse de épocas de agenda
cheia.
6. A tarefa de ajudar no papel pastoral da igreja

No início de meu trabalho como pastor de louvor eu era encarregado de liderar louvor para
dois cultos a cada domingo, participar da distribuição de móveis para os carentes da nossa
região, fazer aconselhamento pré-nupcial, cuidar de um grupo caseiro, cuidar dos ensaios,
cuidar da organização do equipamento de audiovisual, e ainda ajudar os outros pastores na
tarefa de aconselhamento pastoral!
Quando eu “tirava a cabeça da água”, tinha sempre outra tarefa esperando por mim. Eu
aprendi que você tem que marcar um horário para terminar suas tarefas, do contrário viverá
sua vida sempre naquele eterno “eu só preciso terminar isso aqui...” Aquilo estará lá quando
você voltar. Não queremos perder você, ou sua força porque você não consegue dizer “Não”,
“Pare” ou “Agora Não”. Às vezes você precisa dizer: “Preciso dizer “Não” agora, para então
poder ajudar você mais tarde.”
Primeiro, lembre que uma necessidade não é necessariamente um “chamado” para que você
a supra. Necessidades sempre existirão e você não quer privar alguém do seu chamado de
suprir esta necessidade ao custo de seu esgotamento, tentando suprir toda necessidade que
vê. Aconselhe-se com outros sobre isso caso você tenha a tendência de resgatar toda pessoa
com necessidade e com isso esteja se exaurindo lentamente.
Em segundo lugar, informe aos outros pastores e líderes sobre os horários em que você está
disponível para ajudar com tarefas extras e os horários em que você está ocupado com outras
coisas. Seja muito firme com o planejamento destes horários de modo que todos entendam que
você leva muito a sério a organização do seu tempo. Assim todos poderão administrar suas
expectativas com relação a você. Não abra exceções facilmente ou as tarefas do ministério
irão devorar você vivo!
Em terceiro lugar, peça a Deus que envie pessoas que possam cobrir o máximo possível as
suas áreas de atuação, especialmente aquelas pelas quais você sente menos entusiasmo.
Só isso irá manter seu coração energizado e dar graça e espaço a você para conduzir as
responsabilidades.
7. A tarefa de aprimorar suas habilidades musicais e de liderança

Aperfeiçoar suas habilidades musicais é uma parte necessária e vital do crescimento em seu
chamado.
Eu não fui chamado para ser o melhor músico da equipe, no entanto fui chamado para liderar
esta equipe. Aprimorar minha musicalidade me permitiu compor, criar arranjos melhores, ouvir
melhor e ganhar credibilidade com os membros da equipe cujas habilidades eu também peço
que eles continuamente aprimorem.
Se suas habilidades musicais estão estagnadas, não se surpreenda se o mesmo acontecer

com os membros de sua equipe.
30

Nossas habilidades de liderança precisam sempre de um refinamento. Enquanto novas

experiências (e novos desafios) podem moldar nosso caráter e nos fortalecer, aprender boas
habilidades de liderança com aqueles que são mais maduros e mais sábios (e alguns são
jovens e sábios), pode poupar-nos de tropeços ou problemas desnecessários os longo do
caminho.
Estas são apenas algumas das tarefas que competem ao um líder de ministério de louvor. Existem
outras, e é importante identificar aquelas que são parte do seu trabalho diário, incluí-las em sua
agenda, encontrar um modo de ser proativo na sua execução ou delegá-las a alguém.
31

Perguntas

2. Existem outras tarefas que são parte do seu trabalho diário ou semanal no ministério?
Reveja as tarefas mencionadas nesta sessão e adicione quaisquer outras que você acha que
faltam. Mencione maneiras viáveis que você descobriu de lidar com elas.
3. Ver a sua equipe como uma “tribo” ajuda você em quais aspectos no que diz respeito
ao uso do seu tempo?
Ver a liderança de nossa comunidade como uma tribo pode nos impulsionar a pensar sobre
nossos valores cultivados, nossa história, e no cuidado pastoral de modo diferente. Quais
ideias esta analogia desperta em você?
32

Sessão 4
Construindo um ministério de louvor
duradouro
Como podemos construir o tipo de ministério de louvor que permanece e se fortalece mesmo
quando não somos mais parte dele? Todos nós conhecemos situações em que a pessoa que
liderou e construiu um determinado ministério precisa deixar o cargo por diferentes razões. Muitos
desses ministérios lutam debaixo de uma nova liderança ou são enfraquecidos ao tentarem manter
os valores que eram tão importantes para o líder anterior.
Em alguns casos, os desafios que serão enfrentados quando Deus o chama para um novo papel,
ministério ou lugar podem ser amenizados se pensarmos bem sobre construir um legado – ou um
ministério de louvor que deixe um legado – e que tenha uma força que vai além da nossa própria
liderança.
Ministérios podem durar ou murchar, prosperar ou esvanecer

Há muito tempo eu aprendi que um ministério, mesmo que receba um alto investimento, da minha
parte ou de outro, está sujeito a mudanças e “tempestades” que podem rapidamente causar o seu
fim.
Não importa quão excelente nossa banda é, quão rica nossas experiência de adoração, quão
avançado nosso sistema de escala ou quão bom o nosso cuidado pastoral - as coisas mudam.
Pessoas mudam. Líderes mudam. Papéis mudam. Locais mudam. Mesmo a música e os tipos
de líderes/músicos mudam.
Mais uma vez eu quero dizer, “quando as pessoas se sentem amadas, quando elas se sentem
valorizadas, não é difícil mantê-las comprometidas.” Ao longo dos anos, ao construir ministérios
de louvor e precisar deixá-los por várias razões, eu vi que um dos fatores que determina quão
forte aquele ministério continuará a ser após a minha saída, reside no em como os membros se
sentem com relação à mudança. O amor pode ser um bálsamo em uma fase de mudança e um
senso de valor do membro da equipe pode durar por muito tempo.
Eu tive o privilégio de ter em meu percurso um histórico de sempre deixar uma igreja ou ministério
de louvor devido a um chamado para algo novo, ou mudança ou alguma outra razão positiva para
mudar.
Eu consegui usar este espírito de “nova aventura” que tenho em mim para inspirar a equipe a
abraçar as novas aventuras diante dela. Não é fácil fazer estas manobras, nem para o líder que
sai, nem para a equipe que fica ou para o novo líder que assume – mas pode ser feito com graça
e antecipação.
33

Fortalecendo o ministério de louvor para o longo prazo

Um dos primeiros princípios na criação de um ministério de louvor duradouro é nutrir uma atmosfera
onde tanto os altos quanto os baixos são vividos por todos. Eu conheci em alguns lugares, líderes
de louvor que agem como se a equipe existisse para o sucesso deles. Eles falavam com os
músicos, técnicos ou outros como se o sucesso ou fracasso do ministério dependesse somente
da sua liderança. Foram poucas as vezes que vi isso, mas achei importante mencionar.
Não podemos tratar os membros de nossa equipe como se fossem apoio ao “nosso ministério” e
então esperar que algo dure além do “nosso ministério.” Descobri que tratar os membros da minha
equipe com honra e gratidão abundante cria uma cultura de sentir-se valorizado que dura muito
tempo após a minha saída.
Crie uma cultura de mentoria

Eu fico maravilhado de ver que alguns músicos e membros de equipe ainda estão envolvidos
no ministério louvor da igreja local que eu deixei há 20 anos! Alguns saíram porque a “música
mudou” ou outros elementos mudaram para a igreja ou para eles pessoalmente. Ainda assim
alguns, porque se sentiam valorizados, e continuaram a ser valorizados por pessoas que eu
havia mentoreado ou que vieram e conheciam a cultura que eu tinha criado, continuaram na
ativa.
Deixo aqui uma observação: eu sempre procurei criar uma cultura no ministério de louvor, na
qual ninguém tenha um “cargo vitalício”. Quando se dá um grande valor à mentoria, ao fazer
espaço no palco (com um bom plano para ter certeza que a congregação, a banda e o líder
estão prontos para a mudança), e ao discipulado da próxima geração, as pessoas começam a
procurar outros para substituí-las.
Eu sempre procurei abordar a pessoa caso eu percebesse que ela estava se apegando
demasiadamente ao “seu ministério” – obtendo sua identidade do seu cargo ministerial ao
invés de obtê-la em Cristo. Repetindo, se as pessoas se sentem amadas e valorizadas, você
pode abordar assuntos difíceis com o tempo.
Use a analogia do depósito e do saque

Ao trabalhar com pessoas, eu gosto de pensar na analogia dos depósitos e saques bancários.
Se eu estiver colocando três vezes mais depósitos na minha equipe (encorajamento, apoio,
descanso) do que estou sacando (necessidade de mais tempo, necessidade de confrontar
algo, necessidade de fazer alterações ou exclusões), esta proporção parece ser ótima na
engrenagem do ministério.
A fricção é reduzida e pessoas encorajadas têm mais prontidão a ficarem estáveis quando há
mudanças do que aqueles que sentem que saques estão sempre sendo feitos de suas vidas.
Pessoas que se sentem valorizadas dão com boa vontade horas e energia para caminhar uma
milha extra. O líder que negligencia esta regra básica, de que a quantia de três vezes mais
depósitos cria graça para cada vez que precisamos pedir um saque, irá encontrar fricção tanto
durante o tempo de sua liderança quanto ao passar seu cargo para um novo líder.
34

As pessoas apóiam um líder que as trata com graça, aceitação e apreciação. Um pouco desta
mesma vibração irá ainda ressoar quando houver um novo líder, especialmente se ele foi
treinado em um ambiente igual ou parecido.
Faça um favor a você mesmo e ao líder que virá depois de você – ame a sua equipe. Não se
trata do nosso “sucesso”, mas trata-se do sucesso da equipe.
Espere para fazer a avaliação de cinco anos

Eu trabalhei com muitos jovens líderes de louvor que esperam ver resultados de sua liderança
na equipe e na igreja dentro de três meses, seis meses ou um ano. Eu vejo neles um olhar
pasmo quando eu digo, “Não meça seu impacto no ministério ou na igreja durante pelo menos
cinco anos.” Você pode não ver os resultados de sua fidelidade e sua tenacidade antes disso.
Como a chuva que cai na terra, leva algum tempo para que cada gota comece a encharcar o
solo, deixando-o pronto para que novos brotos apareçam.
A menos que já esteja claramente definido, prepare-se para o longo prazo. Faça um plano
de 5 anos para o discipulado da equipe, crescimento musical e desenvolvimento do louvor
congregacional.
Haja o que houver, não fique desencorajado se você estiver sempre depositando e parece
nunca ter a graça dos outros para os saques que você precisa fazer ao longo do caminho.
Continue depositando em seus corações e vidas e um dia você descobrirá que não foi um
desperdício.
Lembro-me de um momento quando um líder de louvor em quem eu tinha investido me procurou

para fazer uma confissão muito dolorosa. Era o tipo de confissão que significava que tínhamos
à nossa frente um discipulado de longo prazo, algum trabalho na área relacional e decisões
a fazer sobre quando ele poderia usar o palco de novo sendo uma pessoa de referência em
nossa comunidade. A congregação não entendeu o rumo que eu queria dar para a situação
(com o apoio do pastor) e a reação não foi boa.
Foi muito difícil. Eu sentia como se estivesse patinando, não estava chegando a lugar algum.
Pela graça de Deus, um membro muito sensível da minha banda me encontrou na porta do
meu escritório um dia e disse: “Dan, não ouse avaliar sua liderança até que você esteja aqui
por alguns anos a mais. Nós conseguiremos entender.” Alguns anos se passaram. Ele estava
certo. Eles estavam conseguindo, e eu também. Algumas coisas simplesmente levam tempo
e esforço intencional.
Se um líder de louvor está sempre mudando de lugar (isto às vezes acontece na época de
universidade), normalmente não há tempo o suficiente para que ele seja moldado pela sua
comunidade ou sua comunidade moldada por ele.
Neste caso eu simplesmente encorajo os líderes de louvor a plantarem suas raízes em uma
comunidade o máximo de tempo que podem, e servirem ali com os princípios contidos neste
módulo até que chegue a hora de partir.
Precisamos de todo o treino que pudermos ter e sempre queremos deixar as pessoas com
uma lembrança positiva do nosso envolvimento.
35

Mantenha a excelência como um alvo

Excelência na musicalidade e na administração do ministério de louvor ajudarão a atrair
talentos também excelentes para a sua comunidade.
Eu já ouvi líderes de louvor dizer: “As pessoas não deveriam ser tão superficiais na adoração
para se importarem com a qualidade da música.” E eu dou risada, pois logo em seguida ouço
esta mesma pessoa dizer: “Poxa, seria muito bom ter um baixista melhor”.
De fato, é importante não idolatrarmos a excelência em detrimento do discipulado ou de

criar experiências profundas na adoração. No entanto, para construir um ministério de louvor
duradouro é vital que você e eu estejamos conscientes de que qualidade atrai qualidade.
Em outras palavras, se o seu guitarrista tem bom gosto, gosta de alguma banda, tem bom
equipamento e sabe lidar com o volume, eu posso quase garantir a você que um dia um dos
amigos (ou apreciadores) dele se tornará parte da igreja e irá querer participar.
Nós também nos identificamos com certas características do ministério de louvor. Se a

administração do ministério é bem feita, as pessoas que têm afinidade com sistemas irão querer
dar sua contribuição para que continue assim. Porém esta é uma observação generalizada, e
a sua situação pode ser diferente.
Contudo, dê tempo ao tempo para ver quem é atraído para a cultura do ministério de louvor
que você criou. Lembre-se, seja paciente na espera pelos músicos, técnicos e artistas.
Músicos de qualidade estão mais sujeitos a deixar a igreja se eles vêem um grande número de
músicos mais fracos tocando. Eles tendem a ficar se eles vêem menos músicos, porém mais
habilidosos tocando.
Construa para o longo prazo, não para o curto

As pessoas querem ser inspiradas por um líder e sentir que são parte de uma equipe vencedora.
Construa um ministério de louvor que dura olhando para os anos à frente e fazendo planos
para o futuro com visão e fé.
Se estivermos constantemente focalizados em encontrar um baterista para o sábado à noite,

ou um técnico de vídeo para o domingo, correremos o risco de perder o foco.
Olhe além das tarefas diárias e construa para o futuro.
Construa um sistema de prestação de contas e liderança

Ter um sistema forte de prestação de contas na medida em que cresce na liderança é
absolutamente essencial. Quanto mais visível o seu papel de liderança, mais prestação de
contas você precisa ter em sua vida.
Isto não é negociável. Na filosofia de algumas igrejas, quanto mais elevada e influente a
posição de liderança, menor é a prestação de contas. Esta é uma abordagem pouco útil e
normalmente prejudicial à filosofia de liderança.
De fato, quanto mais visível um líder é, mais o inimigo faz dele um alvo. Por quê? Se o inimigo
puder derrubar um líder muito respeitado, ele pode confundir e desorientar muitos na igreja de
uma vez só.
36

Se você precisa reunir-se com alguém do sexo oposto, faça isso em um lugar público ou num
ambiente de grupo. Certifique-se de que o seu coração está em paz e em ordem com seu
cônjuge (caso tenha) e tenha pelo menos duas outras pessoas do mesmo sexo que você com
quem você possa compartilhar suas lutas e receber oração e conselhos.
Uma vez que você esta à frente de pessoas, crie um grupo de oração para apoio em tempos de
estresse. Para mim, estes fiéis parceiros de oração são família ou pessoas que me conhecem
e me amam fora do círculo imediato da igreja. Conte a eles o suficiente para que possam orar
por você com eficácia. Uma vez que você convida alguém para fazer parte desse grupo e esta
pessoa diz SIM então você não precisa sentir que está incomodando com seus pedidos. Seja
sensível.
Demonstre os frutos do Espírito

Gálatas 5 tem muito a ensinar sobre liderança espiritual e sobre as evidências primárias de que
o Espírito Santo esta de fato ativo em nós como líderes. Procure demonstrar amor, alegria,
paz, paciência, bondade, generosidade, fidelidade, mansidão e autocontrole.
O fruto do Espírito não é traço de personalidade, mas evidências de que você está permitindo
que Deus trabalhe em você. Sua equipe deve ver esse fruto em sua vida de modo crescente
na medida em que os anos se passam.
Cultive uma inspiração criativa

Inspiração é como o vento para as velas de um veleiro. Se você mantém suas velas içadas
(é a sua parte), irá desfrutar do vento que Deus envia. Se não, mesmo os presentes que Ele
manda irão se perder.
Muitos líderes se esgotam porque não cuidam de suas necessidades emocionais enquanto
servem no ministério. Assista bons concertos. Reserve noites especiais para sair com seu
cônjuge. Poupe para aquele instrumento novo. Vá a eventos em que os líderes de louvor o
inspiram.
Mantenha suas velas içadas.
Separe tempo para estar só

Se você deixa sua alma enfraquecer, tudo começa a decair. Cuide da sua alma. Eu gosto de
planejar dois tipos de retiros que (idealmente falando) procuro fazer todos os anos para me
ajudar na minha caminhada com Cristo.
Primeiro, tenha um retiro anual para renovar seu compromisso ministerial, tomar decisões
importantes e ganhar perspectiva.
Em segundo lugar tenha um retiro “divertido” para sair com seu cônjuge e amigos e relaxe.
Isso pode ser em forma de férias, mas não necessariamente. Diversão é vital para a sua saúde
emocional em longo prazo.
Desenvolva subsância em sua vida cuidando da sua alma através de retiros.
37

Todas estas ideais podem ajudá-lo a construir um ministério de louvor duradouro que tenha a
força de ser passado adiante. Não somente o novo líder irá apreciar, mas também o impacto que
perdurará de sua vida e ministério será sentido por outros que trabalham com você servindo sua
igreja no louvor por muitas décadas vindouras.
38

Perguntas:

2. Quais ideias nesta sessão surpreenderam você com relação à construção de um

ministério de louvor duradouro?
Tem alguma ideia inesperada que você achou útil? Existem outras que você acrescentaria a
esta lista?
3. Pense sobre seu envolvimento atual; há algo que você possa fazer nesta semana
para fortalecer seu ministério de louvor em longo prazo?
Quais temas desta sessão você pode começar a aplicar imediatamente? Existem alguns que
você já vê funcionando no ministério de louvor que você faz parte? Identifique-os e fale sobre
eles.
39

Conclusão
Buscando crescimento X perfeição
Uma vez ouvi um piloto dizer que um avião fica fora da rota cerca de 90% do tempo. A razão de
um avião alcançar seu destino não é a perfeição da trajetória. O avião alcança seu destino porque
é feito para navegar através de ventos, correntes de ar e ainda assim manter-se na direção certa.
Amor e fé em Jesus em primeiro lugar e naqueles que se doam para servir com você no ministério
de louvor de sua igreja irão capacitá-lo a navegar durantes os momentos difíceis em sua jornada
como líder de ministério.
Cerque-se de líderes de louvor respeitados

Tome tempo para identificar pessoas, longe ou perto, que observam os quatro relacionamentos
essenciais, os nove papéis no ministério de louvor e as tarefas diárias do líder de louvor pastoral.
Observe os ministérios duradouros que você vê florescendo – não somente em impacto, mas
também na manutenção de uma equipe forte e encorajada.
Faça perguntas àqueles que você admira, seja humilde, pergunte a pastores em sua igreja como
eles o vêem e então leve as respostas a Jesus enquanto lidera o ministério que Deus confiou a
você.
Uma palavra final sobre qualidades e fraquezas

Aperfeiçoar nossas qualidades como líderes é um pouco parecido com o ato de nadar. Se gastamos
todo o nosso tempo somente fazendo aquilo que amamos ou algo que fazemos muito bem, nos
perdemos em longo prazo na construção do ministério de louvor. Por outro lado, se tudo o que
fazemos é gastar tempo olhando para nós mesmos e nossas fraquezas, tentando ser alguém que
não somos, nos perderemos em longo prazo tentando liderar como pessoas que não somos.
Uma boa solução que ouvi uma vez de um grande homem que influenciou muitos jovens líderes
de louvor de seu tempo: imagine que você está em uma piscina, nadando nado livre. Cultive suas
qualidades na braçada, com seu tempo principal e energia e procure sempre trabalhar nas suas
fraquezas com as braçadas do nado de costas.
Finalmente, vigie seus relacionamentos, leve a sério os seus nove papéis e cuide das tarefas do
dia a dia e das atitudes que irão construir um ministério de louvor duradouro.
Jesus ama o nosso louvor. Simplesmente leve as pessoas a adorar Jesus; Ele cuidará de você.
Deus o abençoe em sua jornada nos Fundamentos da Adoração: liderando o ministério de louvor.
40

FERRAMENTA: Como usar a ferramenta de avaliação do ministro de louvor

Esta ferramenta serve para ajudar você e àqueles a quem você lidera a avaliar de modo honesto
as suas qualidades, fraquezas e áreas de crescimento em sua liderança.
Esta ferramenta não têm a pretensão de substituir o teste de Myers-Briggs ou outro método de
avaliação cientifico que ajuda a perceber áreas fortes e pontos cegos, mas é algo prático para o
ajudar a discutir áreas que são motivo de alegria assim como aquelas que precisam de atenção.
A ferramenta encontra-se no final desta apostila.
41

Os Papéis do Líder de Louvor: Pessoal
Use esta folha para refletir sobre os papéis atuais que você ocupa como líder de louvor. A seu ver,
quais são seus pontos fortes e quais são suas áreas de fraquezas? Depois tome uma folha em
branco e faça a pergunta: “Como eu imagino que os outros vêem a minha atuação nestes papeis”?
Nome:
Cargo:
PARTE 1: PAPÉIS
Papel sacerdotal:
Como é a minha atuação com relação ao meu papel de conectar as pessoas com Deus?
Papel de mestre:
Como é a minha atuação na comunicação do que é a adoração fora do contexto musical?
Papel de contador de histórias:

Como é a minha atuação em relação à transmissão da história do Reino de Deus na música,
leitura, etc. nas reuniões da congregação?
Papel de evangelista:
Como é a minha atuação na criação de ambientes que conduzem as pessoas a um lugar de
desafio e compromisso?
42

Papel pastoral:
Como é a minha atuação com relação ao cultivo dos relacionamentos de nossas equipes e co-
munidades?
Papel profético:
Como é a minha atuação em relação a desafiar os seguidores de Cristo a irem para o próximo
nível em sua fé?
Papel administrativo:
Como é a minha atuação na organização, planejamento e condução de detalhes com relação ao
ministério?
Papel intercessório:
Como é a minha atuação na oração por aqueles a quem (ou com quem) eu lidero?
Papel de mentor:
Como é a minha atuação no treinamento e preparação de outros líderes de louvor?
43

Os Papéis do Líder de Louvor: Pastor
Use esta folha para, como pastor ou líder, refletir sobre como você vê a atuação do seu líder de
louvor nestes papéis em sua igreja. A seu ver, quais são os pontos fortes e as áreas de fraqueza?
Nome:
Cargo:
PARTE 1: PAPÉIS
Papel sacerdotal:
Como é a minha atuação com relação ao meu papel de conectar as pessoas com Deus?
Papel de mestre:
Como é a minha atuação na comunicação do que é a adoração fora do contexto musical?
Papel de contador de histórias:

Como é a minha atuação em relação à transmissão da história do Reino de Deus na música,
leitura, etc. nas reuniões da congregação?
Papel de evangelista:
Como é a minha atuação na criação de ambientes que conduzem as pessoas a um lugar de
desafio e compromisso?
44

Papel pastoral:
Como é a minha atuação com relação ao cultivo dos relacionamentos de nossas equipes e co-
munidades?
Papel profético:
Como é a minha atuação em relação a desafiar os seguidores de Cristo a irem para o próximo
nível em sua fé?
Papel administrativo:
Como é a minha atuação na organização, planejamento e condução de detalhes com relação ao
ministério?
Papel intercessório:
Como é a minha atuação na oração por aqueles a quem (ou com quem) eu lidero?
Papel de mentor:
Como é a minha atuação no treinamento e preparação de outros líderes de louvor?
45

As Ações do Líder de Louvor: Pessoal
Use esta folha para ajudá-lo a pensar sobre elementos chave no dia a dia da liderança do louvor.
As notas são baseadas numa escala de 1-10, sendo que 1 é “extremamente fraco” e 10 é “ex-
tremamente forte”. 5 representa “é feito adequadamente”.
Coloque um círculo ao redor do número que julga correto a seu ver e então procure imaginar a
perspectiva do seu pastor.
PARTE 2: AÇÕES
Comunicação honesta:
Como é a minha atuação nesta área com minha equipe (s) e seus membros? (circule) Com meu
pastor ? (faça um quadrado)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Submissão à liderança de outro:

pastor? (faça um quadrado)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Talento musical e liderança:

Como é a minha atuação nesta área com minha equipe (s) e seus membros?(circule) Aos olhos
do meu pastor? (faça um quadrado)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Apoio pastoral a outros:

Como é a minha atuação nesta área com minha equipe (s) e seus membros? (circule) Com
meus colegas líderes? (faça um quadrado)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Resolução de conflitos:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
46

Trabalho em equipe:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Apoio à visão de outros:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sou uma pessoa agradável e fácil de gostar?

Como é a minha atuação nesta área com minha equipe (s) e seus membros? (circule) Aos olhos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Mentoria de outros:
Como é a minha atuação nesta área com minha equipe (s) e seus membros? (circule) Aos olhos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Liderança técnica:
Como é a minha atuação com o técnico (s) de audiovisual? (circule) Aos olhos do meu pastor?
(faça um quadrado)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Casamento e família (se for o caso):

Como é a minha atuação no cuidado pelo meu cônjuge e filhos? (circule) Aos olhos do meu pas-
tor? (faça um quadrado)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Discipulado:
Como eu respondo ao trabalho de Deus na minha vida? (circule) Aos olhos do meu pastor? (faça
um quadrado)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
47

As Ações do Líder de Louvor: Pastor
Use esta folha para ajudá-lo a pensar sobre elementos chave no dia a dia da liderança do lou-
vor. As notas são baseadas numa escala de 1-10, sendo que 1 é “extremamente fraco” e 10 é
“extremamente forte”. 5 representa “é feito adequadamente”. Coloque um círculo ao redor do
número que julga correto a seu ver.
PARTE 2: AÇÕES
Comunicação honesta:
Como é a atuação do líder nesta área com minha sua equipe (s) e seus membros? (circule) Com
você ou com o líder imediato? (faça um quadrado)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Submissão à liderança de outro:

Como é a atuação do líder nesta área com sua equipe (s) e seus membros? (circule) Com você
ou com o líder imediato? (faça um quadrado)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Talento musical e liderança:

Como é a atuação do líder nesta área com sua equipe (s) e seus membros?(circule)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Apoio pastoral a outros:

Como é a atuação do líder nesta área com sua equipe (s) e seus membros? (circule) Com seus
colegas líderes? (faça um quadrado)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Resolução de conflitos:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
48

Trabalho em equipe:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Apoio à visão de outros:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sou uma pessoa agradável e ou fácil de gostar?

ou com o seu líder imediato? (faça um quadrado)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Mentoria de outros:
Como é a atuação do líder nesta área com sua equipe (s) e seus membros? (circule)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Liderança técnica:
Como é a atuação do líder com o técnico (s) de audiovisual? (circule)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Casamento e família (se for o caso):

Como é a atuação do líder no cuidado pelo seu cônjuge e filhos? (circule)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Discipulado:
Como é a resposta dele ao trabalho de Deus em sua vida? (circule)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
49

ESPAÇO PARA COMENTÁRIOS: Pessoal
Use este espaço para ajudá-lo a pensar sobre quaisquer outras áreas de sua vida, ministério
ou liderança que você crê que precisam de atenção nos próximos 6-9 meses. Existem áreas
na criatividade que precisam ser fortalecidas? Existem áreas de crescimento pessoal que você
precisa cuidar?
PARTE 3: COMENTÁRIOS GERAIS
Parte escrita:
Desenhos ou imagens gráficas:
50

ESPAÇO PARA COMENTÁRIOS: Pastor
Use este espaço para ajudá-lo a pensar sobre quaisquer outras áreas da vida, ministério ou lid-
erança do líder de louvor que você acredita que precisam de atenção nos próximos 6-9 meses.
Existem áreas de criatividade que precisam ser fortalecidas? Existem áreas de crescimento
pessoal que ele precisa cuidar?
PARTE 3: COMENTÁRIOS GERAIS
Parte escrita:
Desenhos ou imagens gráficas:
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OUTROS MÓDULOS DO CURSO
FUNDAMENTOS DA ADORAÇÃO: A História da Adoração

Introdução: Porque a história da adoração é importante?
Sessão 1: Expressões de adoração do tempo e espaço
Sessão 2: Expressões de adoração da oração e leitura das escrituras
Sessão 3: Expressões de adoração do batismo e eucaristia
Sessão 4: Expressões de adoração da arte e música
Conclusão: Bebendo da fonte do louvor
FUNDAMENTOS DA ADORAÇÃO: Teologia

Introdução: Adoração “fora da caixa”
Sessão 1: Você tem uma teologia da adoração
Sessão 2: Quem é o Deus que adoramos?
Sessão 3: O que é um adorador?
Sessão 4: O que é adoração?
Conclusão: Tornando-se um eterno aprendiz
FUNDAMENTOS DA ADORAÇÃO: Valores e prioridades

Introdução: A metáfora das pedras
Sessão 1: Os valores da intimidade e integridade
Sessão 2: Os valores da acessibilidade e conexão cultural
Sessão 3: Os valores da expectativa do Reino
Sessão 4: Os valores do discipulado pessoal
Conclusão: Transformando sua comunidade através da adoração
FUNDAMENTOS DA ADORAÇÃO: Liderando o período de louvor

Introdução: Um missão perigosa
Sessão 1: Três razões para liderarmos o louvor
Sessão 2: O caráter e as habilidades do líder de louvor
Sessão 3: Montando repertório e conduzindo bandas
Sessão 4: Grandes líderes de louvor
Conclusão: Abençoado para liderar o louvor
52

FUNDAMENTOS DA ADORAÇÃO: Composição musical

Introdução: Canções são um lugar de encontro
Sessão 1: As qualidades de uma boa música de louvor
Sessão 2: Definindo o propósito para a música
Sessão 3: A fase da revisão e da formatação
Sessão 4: Acabamento e prova
Conclusão: Compondo para crescer
Anexo 1: Como começar um grupo de composição
Anexo 2: Como avaliar uma música
53

Módulo 4 (Liderando o Ministério de Louvor)

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Você não imagina o presente que é para este mundo.

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O Que é esse curso?

Centenas de equipes de louvor, incluindo músicos, técnicos de áudio/vídeo e líderes de louvor,

Acessível aos líderes e às equipes de louvor

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Quem deveria fazer o quê?

Os módulos contidos no curso são:

1. Fundamentos da Adoração: a história da adoração

2. Fundamentos da Adoração: teologia

3. Fundamentos da Adoração: valores e prioridades

4. Fundamentos da Adoração: liderando o ministério de louvor

5. Fundamentos da Adoração: liderando o período de louvor

6. Fundamentos da Adoração: composição musical

Como este curso pode ser útil:

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Usando o Curso como estudo pessoal:

Ao fazer um dos módulos:

Outras ideias sobre o módulo em grupo

Sinta-se a vontade para modificar a discussão, adicionar qualquer material relevante e

Uma observação especial sobre a experiência de grupo no módulo de composição

Por que o livro tem palavras em negrito?

Celebremos o crescimento como líderes de louvor de nossa geração.

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FUNDAMENTOS DE LIDERANDO O MINISTÉRIO DE LOUVOR

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Liderar um ministério de louvor é diferente de somente liderar louvor

Bem-vindo ao “Fundamentos da Adoração: Liderando o ministério de louvor”

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Os quatro relacionamentos que mantém um líder de louvor na linha

1. Nosso relacionamento com Deus

Em II Samuel 6:12-23 encontramos a história de Davi, dançando diante da arca da aliança

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Coloque seu tempo com Deus em sua agenda e nunca o comprometa.

2. Nosso relacionamento com nossa família

Eu tenho uma palavra teológica pra isso - bobagem!

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3. Nosso relacionamento com nosso pastor

Um espírito encorajador no pastor (lembre, personalidades criativas precisam de cerca de 347

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4. Nosso relacionamento com outros membros da equipe

Nossa habilidade de manter relacionamentos livres de fricção entre nossos voluntários

Encoraje os membros de sua equipe a não se ofenderem facilmente, a serem prontos a

Na dinâmica do louvor, no ambiente de lindas músicas, uma maravilhosa liberação de

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1. Quais ideias foram mais marcantes para você nesta sessão?

2. Como está seu relacionamento com Deus?

3. Como estão seus outros relacionamentos?

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O líder de louvor e o pastor de Louvor

Os nove papéis do pastor de louvor

Um sacerdote, no sentido mais puro e benevolente do termo, é um “construtor de pontes.”

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Considere a possibilidade de usar o que eu chamo de “Bombas no ensino da adoração” – são

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Quando você testemunhar a restauração de um casamento ou uma vida transformada por

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Eu convoquei a equipe, incluindo os técnicos e fizemos um circulo. Eu disse, “Pessoal, é o

Não é difícil manter voluntários comprometidos se eles se sentem amados e valorizados.

7. O pastor de louvor como administrador – nós administramos recursos e a energia das