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novembro 2008 | n1

research
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SUSTENTABILIDADE PARA PRINCIPIANTES

novembro 2008

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ndice

p.3 p.11 p.13 p.15 p.21 p.23 p.23

1. O Conceito Histrico da Teoria da Sustentabilidade 2. Os Trs Pilares do Desenvolvimento Sustentvel 3. A Sustentabilidade Empresarial 4. Sustentabilidade em Diferentes Sectores de Actividade 5. Reportar a Sustentabilidade 6. Sites de Referncia Sustentabilidade 7. Bibliografia

Participao nesta edio:

Sofia Santos Andreia Limo Pedro Barbosa Bruno Cachao NOVEMBRO 2008

O Conceito Histrico da Teoria da Sustentabilidade

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1. O Conceito Histrico da Teoria da Sustentabilidade
Os temas da sustentabilidade que so actualmente to discutidos podem ser encontrados j nas referncias e economistas to conhecidos como Malthus, Mill e Ricardo nos sculos XVIII e XIX. Eles so na realidade referidos como os primeiros autores a identificar a importncia dos recursos naturais para o desenvolvimento econmico. A ateno destes autores estava focalizada no problema da escassez de comida, e na capacidade dos recursos naturais atravs da terra, serem capazes de satisfazer as necessidades da populao. Um tema novamente actual no incio do sculo XXI. Mas foi no sculo XX que a teoria econmica comeou gradualmente a incluir alguns dos temas associados com o ambiente. Em 1930, surgiu o conceito das externalidades desenvolvido por Pigou e Coase, muito associado vertente da economia ambiental. Durante 1950 iniciou-se o debate volta da relao existente entre o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) e a degradao ambiental, com o conceito da curva ambiental de Kuznets. Esta teoria defende que, aps um determinado nvel de crescimento do PIB, a degradao ambiental de um pas diminuir devido existncia de capacidade em adquirir tecnologias mais limpas bem como padres mais elevados de consumo por parte desses cidados (Kuznets, 1995). Em 1960 surgiu o conceito de capital natural, que reconhece a diferena entre ambiente e recursos naturais. Esse conceito define o ambiente como a fonte de recursos naturais, um depsito para os resduos provenientes da actividade econmica e um suporte essencial para a vida no planeta (Crabb, 1997). A teoria neo-clssica do crescimento econmico que teve incio em 1970, foi baseada no modelo de Solow, onde o crescimento econmico resultado do investimento em maquinaria e da mo-de-obra, sendo o progresso tecnolgico considerado como exgeno. Neste modelo, os recursos naturais no eram considerados como relevantes uma vez que se assumia que a taxa de regenerao dos recursos naturais era mais rpida do que o seu consumo. Pressuposto esse que hoje se verifica ser errado. Outro economista, Herman Daly, criticou fortemente esta simplicidade da funo de produo referida. Ele enfatizou o facto de os recursos naturais serem considerados como necessrios para a produo, mas sem qualquer preocupao em relao forma como estes eram usados.

Do ambiente economia ecolgica

Se nos anos 70, os economistas mainstream ainda estavam ligados teoria neoclssica, considerando o ambiente apenas numa perspectiva de externalidade, esta dcada foi tambm marcada por um aumento de peritos em vrias reas e que desenvolveram investigao acerca da sobre-explorao dos recursos naturais pelo ser Humano. De acordo com Constanza (2003), o concenito de economia ecolgica pode ser encontrado no sculo XVII, mas com os seus primeiros marcos nos anos 60 com as contribuies de Boulding (1966) e Herman Daly (1968,1977,1978). A publicao Os limites do crescimento desenvolvido por Meadows et all (1972) foi fortemente debatida na conferencia das Naes Unidas sobre O Homem e o Ambiente, que ocorreu em Estocolmo no ano de 1972. Um dos outputs desta conferncia foi a declarao de Estocolmo assinada pelos pases industrializados. Ela continha um conjunto de princpios para a proteco ambiental e desenvolvimento, bem como um leque de recomendaes para a sua implementao. Nesse mesmo ano, e tambm resultado deste debate, foi criada o programa ambiental das naes unidas UNEP (United Nations Environmental Programme), que se tornou na primeira instituio mundial a ter como misso a melhoria da qualidade de vida da populao mundial sem comprometer a satisfao das necessidades das sociedades vindouras, encorajando o desenvolvimento de parcerias em prol do ambiente. Os limites do crescimentos foi ... um dos primeiros e mais influentes anlises ao ambiental em termos globais e a sua interaco com o homem global e com a economia da sociedade, por focalizar o desenvolvimento sustentvel na relao intergeracional entre crescimento da produo, impactes ambientais e as necessidades das geraes futuras (Gray, 2006). Essa publicao defende que era necessrio mudar a forma como os polticos definem os seus objectivos, uma vez que a soluo encontrada nos modelos analisados nessa investigao, apontava para que o objectivo das polticas no deveria ser o aumento da produo, mas sim a diminuio da poluio. interessante verificar que

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hoje tambm a Unio Europeia define objectivos a longo prazo ao nvel ambiental e no s em relao ao PIB.

Desenvolvimento Sustentvel : O desenvolvimento que satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade das geraes futuras satisfazerem as suas prprias necessidades
In Relatrio Brundtland, 1987

O debate acerca do trade off entre ambiente e crescimento econmico estava bastante presente no debate internacional nos anos 70, devido ao choque do petrleo e consequentes aumentos dos preos dos bens. A seguir declarao de Estocolmo e criao da UNEP em 1972, as Naes Unidas tomaram uma resoluo [1], em 1973, em relao ao processo para a preparao de uma perspectiva ambiental para o ano 2000 e posteriores anos, para ser elaborado pelo Governing Council da United Nations Environment Programme. Isto implicou a criao de uma comisso especial, que mais tarde teve o nome de World Commission on Environment and Development (WCED), que tinha como objectivo criar uma publicao com a tal viso sobre os aspectos ambientais para o sculo XXI. Esta publicao lanada em 1987, ficou conhecida como Our common good ou ento como a Brundtland Report [2]. Este relatrio afirmou que os problemas ambientais crticos resultaram em primeiro lugar da pobreza existente nos pases do sul, e dos padres no sustentveis de consumo existentes no norte. Nesta publicao podemos identificar os 3 componentes fundamentais do desenvolvimento sustentvel, que so: Ambiente, Economia e Sociedade. Ela tambm apela implementao de uma estratgia que una os objectivos do desenvolvimento e do ambiente. Na realidade esta publicao vai mais longe e defende que o desenvolvimento sustentvel requer uma unificao da economia e da ecologia nas relaes internacionais (Bruntland, 1987). Apesar de podermos encontrar outras definies [3] possvel afirmar que este documento apresenta definio universal de desenvolvimento sustentvel que foi definida como sendo: aquele que garante a satisfao das necessidades do presente, sem comprometer a capacidade das geraes futuras em satisfazer as suas prprias necessidades (Bruntland, 1987).

Da economia ecolgica ao desenvolvimento sustentvel

Neste relatrio tambm se encontram referncias marcantes em relao importncia que a tecnologia e o comportamento humano tm na alterao do padro de crescimento, atravs da mudana dos hbitos de consumo e da promoo da discusso pblica. Mais uma vez a necessidade de alterar os hbitos de consumo (j referido por Meadows et. all (1972) e por Daly (1978)) foi bem enfatizada neste documento, defendendo-se que os agentes econmicos que so mais influentes deveriam adoptar estilos de vida adequados aos limites ecolgicos do planeta (Bruntland, 1987). O desenvolvimento sustentvel est assim intrinsecamente associado ao conceito de economia ecolgica e de uma abordagem sistmica, na qual a economia, ambiente sociedade esto integrados num sistema scio-ecolgico. Citanto Constanza (2003, p.2): A Economia ecolgica inclui assim alguns aspectos da teoria econmica ambiental neoclssica, outros provenientes da teoria ecolgica e dos estudos de impacte ecolgico, bem como todo um conjunto de outras disciplinas, e incentiva o desenvolvimento de uma abordagem completamente nova, mais integrada, que permita identificar novas ligaes entre os sistemas econmicos e ecolgicos. No entanto, e apesar das vrias tentativas de se formular uma teoria econmica da sustentabilidade, ainda no existe uma teoria reconhecida como tal.

Do desenvolvimento sustentvel Responsabilidade Empresarial

De forma a alcanar o desenvolvimento sustentvel definido pela Bruntland Report, necessrio encontrar um equilbrio entre os aspectos econmico, ambiental e social de qualquer actividade. Uma vez que as actividades econmicas so desenvolvidas por vrios agentes econmicos, incluindo o sector privado

[1] Resoluo 38/161, 19 Dezembro de 1983. [2] A presidente desta comisso foi Gro Harlem Brundtland, o que originou a referncia a Bruntland Report. [3] Em 1980, desenvolvimento sustentvel foi tambm definido pelo World Conservation Strategy como: Para o desenvolvimento ser sustentvel tem que ter em considerao os factores sociais e ecolgicos, bem como os econmicos; os recursos vivos e no vivos bem como as vantagens de longo e curto prazo de uma aco alternativa.

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composto por multinacionais, grandes, mdias, pequenas e micro empresas, evidente que as empresas tm um papel importantssimo para o alcance dos nveis de desenvolvimentos sustentveis desejveis. Este papel implica que as empresas tenham de assumir as suas responsabilidades pelos seus impactes ambientais e sociais, e que implementem processos de gesto que promovam uma gesto equilibrada e transparentes desses 3 pilares. O conceito de Corporate Social Responsibility (CSR), refere-se responsabilidade das organizaes em desenvolver abordagens de gesto que levem em considerao no apenas os factores de lucro imediato e rcios econmicos tradicionais, mas tambm os factores de governance, ambientais e sociais.

focalizao nos aspectos sociais nos anos 60 e a incluso dos aspectos ticos por Davis (1967); seguindo-se o reconhecimento de que a empresa necessita de equilibrar os mltiplos interesses conjuntamente com a necessidade de alcanar mltiplos objectivos, em vez da exclusiva focalizao tradicional de maximizao dos lucros muito vigente nos anos 70 (Jonhson, 1971 citado em Carroll, 1999). Uma das definies tambm marcantes na literatura a dada por Carroll (1979) e que ficou conhecido como a Pirmide de Carroll : A responsabilidade dos negcios inclui as expectativas de mbito econmico, legal, tico e discricionrio, que a sociedade tem de uma organizao numa determinada etapa temporal (Carroll, 1979). Esta definio, implica que a empresa necessita de passar por vrias etapas at se tornar socialmente responsveis. O autor expandiu esta definio em 1998 de forma a incluir um outro nvel associado s contribuies filantrpicas da empresas sociedade.

A Definio de CSR

possvel identificar as preocupaes que o sector privado tem tido com a sociedade nos vrios sculos (Carroll, 1999). Durante o sculo XX, tambm possvel identificar perodos em que existiu um maior desenvolvimento destes temas, quer ao nvel empresarial quer acadmico. Os anos 20, 60, finais de 90 e princpios do sculo XXI, foram perodos em que a CSR teve um enfoque especial. Na ltima dcada a investigao acadmica internacional tem crescido significativamente, quer ao nvel de artigos acadmicos, quer com a publicao de livros especializados, quer tambm com o desenvolvimento de estudos por parte de vrias empresas de consultoria. O conceito expandiu tambm para outras reas como o mbito legal, poltica e economia (McKie, 1974, citado em Hopkins, 2006). E apesar de todo este desenvolvimento, e do facto de este conceito no ser novo, ainda no existe uma definio universalmente aceite em relao CSR (Hopkins, 2003; Ghobadian et.al 2006; Frekental 2001; Lantos 2001; Buhmann, 2006; Andersson, 2006; Robins, 2008). Carroll (1999) apresenta uma evoluo detalhada das vrias definies que foram surgindo desde os anos 50. Ele mostra como o conceito evoluiu de uma primeira

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Pirmide de Carroll

Em 2001, a Comisso Europeia define CSR como o conceito atravs do qual as empresas integram as preocupaes sociais e ambientais nas suas operaes e na interaco com os seus stakeholders numa base voluntria [4].

[4] Comunicao da Comisso Uma Europa Sustentvel para um Mundo Melhor, 15.5.2001

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Independentemente das palavras utilizadas, a ideia principal a de que cada empresa deve ir alm da lei e contribuir de forma mais activa para a sociedade.
[a responsabilidade empresarial] ... comea quando a lei acaba. Uma empresa no est a ser socialmente responsvel se apenas se limita a cumprir com a lei, uma vez que isto o que o comum do cidado faria. Uma empresa que procure a maximizao do lucro numa abordagem tradicional, teria apenas este comportamento. Responsabilidade social vai um passo mais alm. o reconhecimento pela empresa da importncia das obrigaes sociais que excedem o exigdo por lei. (Keith Davis, 1973).

De uma forma simples, as empresas devem aceitar uma responsabilidade directa por tornar o mundo num local melhor (Robins, 2008).
Tambm Michael Hopkins definiu em 2003, que a CSR est relacionada com a existncia de uma tica e responsabilidade, na forma como a empresa se relaciona com os seus stakeholder, e que seja aceitvel pelas sociedades civilizadas. O social incluiu responsabilidade econmica e ambiental. Os stakeholders existem dentro e fora da empresa. O objectivo lato da responsabilidade social a de criar melhores nveis de vida, preservando o lucro da empresa para as pessoas quer internas quer externas organizao.

Foi tambm nesta dcada que Kaplan e Norton (1992) desenvolveram o Balance Scorecard (BSC), uma vez que argumentavam que as empresas tinham vindo a desenvolver uma multiplicidade de indicadores operacionais mas que no eram capazes de os utilizar de uma forma estratgica e coordenada. (Zingales, ORourke, Orssatto, 2002). Como resultado desta carncia, eles criaram prespectivas adicionais que os gestores poderiam analisar quando definiam as suas estratgias. Para alm da anlise financeira, os gestores foram tambm aconselhados a identificar objectivos no-financeiros que, conjuntamente com as anlises tradicionais, constituiriam parte do processo de identificao da estratgia de uma empresa. O BSC tem sido uma rea de forte desenvolvimento, com vrios estudos a identificar formas de transformar o tradicional BSC numa parte central do modelo de gesto da CSR (Beiker, 2002).

Finais 1990 A necessidade de integrar a CSR na estratgia da empresa

No final dos anos 90 mas principalmente no incio do sculo XXI, as empresas comearam a compreender que os seus impactes sociais e ambientais poderiam ter implicaes estratgicas, o que fez com que estes temas comeassem, finalmente, a ser discutidos ao nvel do Conselho de Administrao (Elkinton, 1997). Estes temas tm vindo a ser gradualmente integrados em empresas multinacionais [5] de forma a dar resposta s expectativas crescentes por parte dos stakeholders. Apesar da indubitvel importncia que as grandes corporaes tm na sociedade e da necessidade de serem responsveis e transparentes em relao s suas aces, foi tambm no sculo XXI que surgiu, com maior intensidade, o debate sobre a legitimidade destas empresas em oferecer alguns dos servios tradicionalmente desenvolvidos pelo Estado. Isto porque, as empresas no so eleitas democraticamente como so os Governos, nem tm como principal objectivo promover o bem comum, como devem ter os governos. Este um debate que ser, com certeza, muito desenvolvido durante a prxima dcada.

Os anos 80 foram marcados pela necessidade de desenvolver conceitos alternativos como corporate social responsiveness, poltica pblica, tica nos negcios e teoria dos stakeholders, de forma a que se pudessem criar metodologias que se tornassem na base de novos processos de gesto e pela necessidade em se desenvolverem estudos/surveys que analisassem a relao entre CSR e retorno financeiro. Nos anos 90 o conceito de CSR manteve a sua importncia uma vez que existiu um reconhecimento crescente de que os governos tinham falhado na resoluo de muitos conflitos sociais (Smith, 2001, cited in Lantos, 2001).

1980 e 1990 - A necessidade de Ferramentas de Gesto

[5] As maiores multinancionais esto cotadas no DJSI e no FTSE4GOOD, que so indices de bolsa que apenas contm empresas que conseguem responder a um conjunto de critrios, de estratgia e prtica, que abarcam as reas do ambiente, social, governance e econmico.

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2000s: Novo Milnio - Novas exigncias


A necessidade de alterar os modelos de Governance No sculo XXI a teoria do principal agent ganhou um enfoque especial, uma vez que o incio do milnio foi marcado por escndalos financeiros associados falta de responsabilizao, transparncia na informao dada, como foi o caso da Enron e da Parmalat, entre outros. A teoria do principal agent, focaliza nos diferentes interesses que existem entre os gestores e os proprietrios da empresa. O principal o que contrata, ou seja, o proprietrio da empresa e o agent que contratado para gerir a empresa e para maximizar os lucros do principal - tm nveis de informao diferente. Na realidade o gestor (o Agent) pode ter acesso a informao e us-la oportunisticamente para os seus interesses pessoais em vez de a utilizar no interesse dos accionistas da empresa. De acordo com Strandberg (2005) as tradicionais ferramentas de governance falham na captura dos novos emergentes riscos como os associados aos aspectos laborais e ambientas na cadeia de valor, direitos humanos entre outros assuntos que a sociedade considere como materiais. O novo sistema de gesto de risco deve a empresa e o seu contexto com uma viso mais holstica. Reconhece por exemplo que uma gesto positiva da relao com os stakeholders dever resultar num risco operacional mais baixo devido existncia de menos processos litigiosos e reduo dos riscos de marca. De forma a analisar como as empresas esto actualmente a identificar os seus riscos, a comunidade financeira comeou a desenvolver conhecimento acerca das ligaes entre aspectos sociais, ambientais e de governance com a performance. (Strandberg 2005). Estes riscos esto associados informao nofinanceira e muitas das vezes a informao qualitative transversal s diferentes reas quer ambiental, social e econmica. Por exemplo, uma vez que a CSR requer que uma empresa tenha em considerao uma estratgia de longo prazo, os temas como as alteraes climticas, pobreza global, segurana entre outros temas, ganham

assim relevo ao nvel da gesto. As empresas sero tambm analisadas em relao forma como antecipam e como se preparam para as novas regulamentaes (Strandberg, 2005). Hoje em dia os temas do foro ambiental e social esto associados a boas prticas de gesto e de governance da empresa. Devem estar presentes ao nvel operacional mas tambm devem fazer parte da estratgia global de mercado da empresa (Elkinton, 1997). No entanto, os temas da corporate governance tm-se mantido na esfera tradicional de gesto da empresa e ainda ignoram muitas vezes as preocupaes de longo prazo que so necessariamente levantadas quando se tem uma gesto responsvel (Hopkins, 2006).

Prova de que os mercados financeiros valorizam estas matrias, a existncia de vrios ndices de bolsa cujas empresas cotadas tm de cumprir com um leque de requisitos nas reas ambientais, sociais e de governance. E1999 surgiu o Dow Jones Sustainability Index nos Estados Unidos, e em 2001 o FTSE4GOOD no Reino Unido. Actualmente estes ndices constituem benchmarks de referncia, uma vez que as empresas que neles so cotadas conseguem responder a um conjunto que critrios exigentes e que variam ao longo dos anos, de forma a acompanhar as expectativas da sociedade. As crenas pessoais do Lder Num contexto to exigente como o que vivemos actualmente ao nvel das exigncias que j existem e que ainda viro, em relao aos comportamentos e

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responsabilidades dos gestores, um dos factores chave usualmente referido como fundamental efectiva implementao de uma estratgia de sustentabilidade, est associado aos interesses e crenas que o gestor tem em relao ao seu papel e em relao a quem ele responsvel. A teoria do Stewardship Management desenvolvido nos finais dos anos noventa, tentou responder s incertezas levantadas pela agency theory. A stewardship theory assume que os gestores podem ser menos oportunistas e egostas do que o assumido, podendo de facto estar interessados em contribuir para um bem colectivo, acreditando que o seu desempenho transparente servir os interesses da organizao.

da contabilidade social e ambiental, reconhecida e utilizada por contabilistas profissionais (ODwyer, 2001; Gray, 2002). Mas por outro lado, e apesar dos esforos por parte de algumas empresas em divulgarem indicadores ambientais e sociais, a teoria convencional da contabilidade parece determinada a evitar um desenvolvimento da teoria para que esta inclua esses novos indicadores (Gray, 2006). Gray (2006) defende que necessrio mudar a forma como o sucesso da empresa percepcionado, sendo necessrio adoptar novas medidas de contabilidade. >Trs prticas de Reporte Gray (2006) defende que possvel identificar 3 tipos de prticas que j so desenvolvidas pelas empresas. Prtica 1 abordagem do mbito da gesto para o reporte contabilstico da sustentabilidade. Esta prtica a mais aplicada nos relatrios actualmente existentes. Neles so utilizados os indicadores da Global Reporting Initiative (GRI), mas que ... no permitem ao leitor fazer qualquer ilao fidedigna em relao ao desempenho social e ambiental da organizao (Gray, 2006, p. 803). Prtica 2 abordagem Triple Bottom Line. Aqui incluem-se aqueles relatrios que vo alm dos indicadores da GRI, ao serem capazes de expor os dilemas e controvrsias que as empresas enfrentam quando tentam encontrar um equilbrio entre o pilar econmico e os ambiental e social. Prtica 3 abordagem do mbito da ecologia e dajustia. Os relatrios que se enquadram neste grupo, so aqueles que informam a comunidade acerca da sua pegada ecolgica e dos aspectos de justia social. Este tipo de relatrio so mais difcieis de encontrar. > Metodologia contabilstica precisa-se Apesar destes 3 tipos de relato, Gray afirma que necessrio definir uma boa e criativa metodologia contabilstica, uma vez que uma componente essencial, mas ainda inexistente, no que diz respeito interaco entre a sociedade e o mundo dos negcios (Lehman, 2001, citado em Gray, 2006).

O Reporte do desempenho da Responsabilidade das empresas Como foi referido, na ultima dcada temos assistido a vrios escndalos financeiros, que trouxeram para o debate os temas associados transparncia, divulgao de informao ao pblico e aos accionistas, entre outros. De forma a promover a reputao e dar resposta s expectativas dos stakeholders, um nmero crescente de empresas tem vindo a publicar os chamados relatrios de sustentabilidade, que contm um conjunto de informao no-financeira. Na realidade, a necessidade sentida pelas empresas em divulgarem mais informao tem aumentado, uma vez que a desconfiana por parte da sociedade em relao s empresas tem atingido os valores mais altos alguma vez vistos (ODwyer, 2001). Por isso, o nmero crescente de empresa a produzir os seus relatrios anuais de informao no-financeira pode tambm ser visto como um movimento em direco a uma maior transparncia (Frankentel, 2001). No h dvida de que este um forte movimento junto das empresas ...mas existe contudo uma preocupao de que muitos destes relatrios possam apenas ser um branqueamento das aces (Hopkins, 2006). Por isso, reconhece-se que existe a necessidade de se criarem metodologias que permitam o desenvolvimento

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Se o sistema contabilstico fosse alterado para que as empresas fossem auditadas no s ao seu desempenho econmico mas tambm ao nvel ambiental e social, ento o sistema de auditorias poderia ter em considerao o impacte global da empresa na sociedade, incluindo os impactes a nvel de direitos humanos. Um sistema desta natureza iria tambm contribuir para que os mercados mainstream valorizasse e julgassem as empresas de acordo com o tal impacte global na comunidade, de forma a que o preo das aces pudessem reflectir positivamente a dimenso tica das operaes das em presas (Frankental, 2001).

quadro 1: Principais marcos do percurso histrico do desenvolvimento sustentvel Ano 1972 Marcos Histricos do Desenvolvimento Sustentvel Publicao do Relatrio Limites do Crescimento, o crescimento socioeconmico confrontado com a escassez dos recursos naturais e a degradao do ambiente. Conferncia de Estocolmo, primeira refelexo conjunta de diferentes pases sobre a relao entre meio ambiente e desenvolvimento humano. Criao da Comisso para o Ambiente e Desenvolvimento, presidida pela primeira ministra da Noruega, Gro Harlem Brundtland. Publicao do Relatrio Brundtland, o conceito de Desenvolvimento Sustentvel pela primeira vez definido. Cimeira da Terra, adopo da declarao do Rio e da Agenda 21 por parte de todos os Governos. Criao do World Business Council for Sustainable Development. Criao da Global Reporting Initiative, com o objectivo de desenvolver e de divulgar linhas estratgicas de sustentabilidade bem como as linhas orientadoras para a elaborao de Relatrios de Sustentabilidade. Objectivos de Desenvolvimento do Milnio das Naes Unidas, os governos comprometem-se a atingir os objectivos do milnio at 2015. Cimeira de Joanesburgo, definio de estratgias e objectivos quantificveis para colocar em prtica a Agenda 21. Entra oficialmente em vigor o protocolo de Quioto, com proposta de calendrio para diminuio de emisses de gases poluentes nos pases desenvolvidos. Lanamento dos Princpios para o Investimento Responsvel da Naes Unidas, que visam incorporar aspectos ambientais e sociais nos processos de tomada de deciso. Criao da Aliana Europeia para a Corporate Social Responsibility, para a promoo do papel das empresas no desenvolvimento sustentvel.

1972

1984

1987

Declarao do Rio, conjunto de princpios que definem os direitos e responsabilidades dos governos no desenvolvimento sustentvel. Agenda 21, plano de aco escala global, nacional e local a ser implementado pelos governos no sentido de promover o desenvolvimento sustentvel.

1992

1995

1997

Cimeira da Terra, 1992


2000

Objectivos do Desenvolvimento do Milnio: 1. Erradicao da pobreza extrema e da fome; 2. Alcanar a educao primria universal; 3. Promover a igualdade de gnero e a autonomia das mulheres; 4. Reduzir a mortalidade infantil; 5. Melhorar a sade materna; 6. Combater o HIV/SIDA, malria e outras doenas; 7. Garantir a sustentabilidade ambiental; 8. Promover uma parceria mundial para o desenvolvimento.

2002

2005

2006

2006

Naes Unidas, 2000

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Sumrio do Enquadramento Internacional


As primeiras reflexes sobre o conceito de desenvolvimento sustentvel podem ser encontradas ao longo dos sculos. No se trata portanto de um tema novo. No sculo XX, pode-se referenciar a publicao do Relatrio Limites do Crescimento [6], elaborado pelo Clube de Roma em 1972, como o marco para o incio de uma discusso integrada do tema da sustentabilidade ao nvel dos governos, empresas e pessoas. Este relatrio, que estudou o elevado padro de consumo e o crescimento socioeconmico da poca, teve como concluso principal que o crescimento da humanidade estaria a levar destruio dos sistemas ecolgicos e escassez e degradao dos recursos naturais, a um ritmo tal, que poder por em causa a extino da raa humana. Pela primeira vez, a humanidade foi confrontada com a insustentabilidade do seu modelo de crescimento socioeconmico e com a urgncia de mudana do comportamento at ento. No mesmo ano, fruto das crescentes preocupaes ambientais pelo poder poltico mundial, as Naes Unidas organizaram a primeira conferncia sobre o Ambiente e o Desenvolvimento Humano A Conferncia de Estocolmo [7]. Esta conferncia veio marcar o incio do debate sobre o desenvolvimento sustentvel na agenda poltica internacional. Logo aps a conferncia foi criado o Programa das Naes Unidas para o Meio Ambiente - UNEP [8]. Em 1983 criada pelas Naes Unidas a Comisso Mundial para o Meio Ambiente e Desenvolvimento, mais tarde conhecida por Comisso Brundtland (nome da primeira ministra norueguesa e directora geral da Comisso). Em 1987, no relatrio elaborado pela Comisso e que ficou conhecido por Relatrio Brundtland [9], O conceito de desenvolvimento sustentvel definido como o desenvolvimento a seguir pela humanidade, capaz de alterar o crescimento econmico tradicional. Em 1992, na conferncia das Naes Unidas sobre Ambiente e Desenvolvimento - A Cimeira da Terra [10] - realizada no Rio de Janeiro, o desenvolvimento sustentvel passa a fazer parte das polticas mundiais. Da Cimeira resultaram trs documentos importantes: - a Declarao do Rio [11] - a Agenda 21 [12] - e os Princpios para a Gesto Sustentvel das Florestas [13] que orientam as polticas de cada estado-membro sobre a temtica do desenvolvimento sustentvel. A conferncia teve como objectivo principal compreender o desenvolvimento capaz de suportar o crescimento socioeconmico e evitar a deteriorao dos sistemas ecolgicos e, ao mesmo tempo, criar um frum mundial de discusso de ideias e solues para as implicaes sociais e ambientais do crescimento da humanidade e da explorao intensiva dos recursos naturais. Aps a Cimeira da Terra foi formada a Comisso para o Desenvolvimento Sustentvel (CSD) [14] com o objectivo de orientar os governos na adopo da Declarao do Rio e da Agenda 21. No fim do sculo XX os chefes de estado e de governo de 189 pases renem-se na Naes Unidas e assinam a Declarao do Milnio, comprometendo-se a erradicar a pobreza e a estabelecer objectivos para o desenvolvimento sustentvel, atravs dos Objectivos de Desenvolvimento do Milnio [15], a atingir at 2015. Dois anos mais tarde teve lugar, em Joanesburgo, a conferncia das Naes Unidas para o Desenvolvimento Sustentvel A Cimeira de Joanesburgo [16], 10 anos aps a Agenda 21 (o plano de aco para os governos promoverem o desenvolvimento sustentvel). Reunidos lderes de vrios pases e do sector pblico e privado, foram apresentadas estratgias para identificar metas quantificveis que possibilitem a implementao, da Agenda 21 pelos governos, de forma eficaz e com resultados visveis. Actualmente o debate ainda mais relevante e focalizado nos princpios bsicos da gesto: responsabilidade e transparncia.

[6] Meadows, D. H., Randers, J., Meadows, D. L., Behrens, W. W. [1972]. The Limits to Growth: A Report for the Club of Romes Project on the Predicament of Mankind. [7] Conferncia de Estocolmo, site: www.unep.org/Documents.Multilingual/Default.asp?DocumentID=97. [8] UNEP, site: www.unep.org. [9] Relatrio de Brundtland, site: www.un.org/documents/ga/res/42/ares42-187.htm e www.un-documents.net/wced-ocf.htm. [10] Cimeira da Terra, site: www.un.org/geninfo/bp/enviro.html. [11] Declarao do Rio, site: www.un.org/documents/ga/conf151/aconf15126-1annex1.htm. [12] Agenda 21, site: www.un.org/esa/sustdev/documents/agenda21/index.htm. [13] Princpios para a Gesto Sustentvel das Florestas, site: www.un.org/documents/ga/conf151/aconf15126-3annex3.htm. [14] Comisso para o Desenvolvimento Sustentvel, site: www.un.org/esa/sustdev/csd/policy.htm. [15] Objectivos do Milnio, sites: www.un.org/millenniumgoals/ e www.objectivo2015.org/campanha/index.shtml. [16] Cimeira de Joanesburgo, site: www.un.org/jsummit/html/basic_info/basicinfo.html.

Os Trs Pilares do Desenvolvimento Sustentvel

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A Unio Europeia tem tido um papel muito importante na persecuo do desenvolvimento sustentvel com a criao de uma forte legislao ambiental. Salienta-se por exemplo a Directiva de Responsabilidade Ambiental [17] que vem aplicar o princpio do poluidor-pagador [18] e a Estratgia Europeia para o Desenvolvimento Sustentvel [19], que estabelece sete desafios chave: 1. Alteraes Climticas e Energias Limpas; 2. Transportes Sustentveis; 3. Consumo e Produo sustentvel; 4. Conservao e Gesto dos Recursos Naturais; 5. Sade Pblica; 6. Incluso Social; 7. Pobreza e Desafios do Desenvolvimento sustentvel. Como estado membro da Unio Europeia, Portugal tem vindo a integrar nas suas polticas pblicas um conjunto de leis que marcam a evoluo do desenvolvimento sustentvel no panorama nacional. Destaca-se a aprovao, nos anos 80, da Lei de Bases do Ambiente (1987) que rene os principais requisitos legais sobre a proteco do ambiente. Com a Cimeira da Terra, Portugal adopta a Agenda 21 Local que visa preparar e implementar um plano estratgico, ao nvel local e de longo prazo, no processo de desenvolvimento sustentvel. Em Portugal, em 2007, aprovada a Estratgia Nacional de Desenvolvimento Sustentvel (ENDS) e o respectivo plano de implementao (PIENDS). Em 2008 transposta a Directiva de Responsabilidade Ambiental (Directiva n. 2004/35/CE, do Parlamento Europeu e do Conselho) atravs do Decreto-Lei n. 147/2008 para o direito nacional, e tem como principal objectivo integrar na legislao portuguesa o princpio do poluidorpagador, no que diz respeito preveno e reparao de danos ambientais resultantes do desenvolvimento de actividades econmicas. Esta legislao aplica-se aos danos ambientais, bem como s ameaas iminentes desses danos, causados

O desenvolvimento sustentvel na Europa e Portugal

em resultado do exerccio de uma qualquer actividade desenvolvida no mbito de uma actividade econmica, independentemente do seu carcter pblico ou privado, lucrativo ou no. Esta legislao trar implicaes estruturais para as empresas e sector bancrio e segurador, uma vez que existe a necessidade de se valorizar os aspectos da Biodiversidade.

2. Os Trs Pilares do Desenvolvimento Sustentvel


Embora no exista uma nica definio para o conceito de desenvolvimento sustentvel, o termo sustentvel refere-se viabilidade dos recursos naturais e dos ecossistemas ao longo do tempo e continuidade da manuteno dos nveis de qualidade de vida e do desenvolvimento econmico. Assegurar a sustentabilidade da Humanidade ao longo do tempo significa manter o equilbrio entre os pilares ambiental, social e econmico atravs da articulao de uma economia evoluda com uma sociedade mais equitativa, protegendo e melhorando a produtividade dos recursos naturais e ao mesmo tempo dissociar o crescimento econmico da degradao do ambiente.

[17] Directiva de Responsabilidade Ambiental, site: europa.eu/scadplus/leg/pt/lvb/l28120.htm [18] Mecanismo de Direito do Ambiente que impe aos poluidores obrigaes sob a forma de normas e/ou taxas, mediante os danos causados no ambiente pelas suas actividades. [19] Estratgia Europeia para o Desenvolvimento Sustentvel, site: ec.europa.eu/sustainable/welcome/index_en.htm

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figura 1: Os trs pilares do desenvolvimento sustentvel [20]


Desenvolvimento Sustentvel Sociedade Populao Cultura Qualidade de vida Equidade Poltica

3. A Sustentabilidade Empresarial
Desde a sua definio, o conceito de desenvolvimento sustentvel tem vindo a ser assumido por um conjunto variado de organizaes tanto governamentais como no governamentais, empresas pblicas e privadas e pela sociedade em geral. No que diz respeito s empresas tem-se verificado um envolvimento crescente no movimento da sustentabilidade empresarial o qual resulta, por um lado, do aparecimento de novos requisitos legais que implicam custos financeiros e, por outro, da consciencializao de que a integrao de variveis ambientais e sociais nos processos de tomada de deciso podem-lhes trazer novas oportunidades de negcio e ter um reflexo directo na criao de valor econmico.
Sustentabilidade empresarial Consiste na capacidade de uma empresa gerir a sua actividade e criar valor de longo prazo ao mesmo tempo que cria benefcios sociais e ambientais para os seus stakeholders.

Ambiente Integridade dos ecossistemas Capacidade de carga Biodiversidade Recursos Economia Crescimento Eficincia Bens e servios Consumo de recursos

Sustentabilidade Social: Significa respeitar os direitos humanos e a igualdade de oportunidades de todos os indivduos na sociedade. Promoo de uma sociedade mais justa, da incluso social e distribuio equitativa dos bens com foco na eliminao da pobreza. Preocupao pelas comunidades locais, nomeadamente, reconhecer e respeitar a diversidade cultural e evitar toda e qualquer forma de explorao. Sustentabilidade Econmica: Significa gerar prosperidade em diferentes nveis da sociedade e tornar eficiente a actividade econmica. Refere-se viabilidade das organizaes e das suas actividades na gerao de riqueza e promoo de emprego de qualidade. Sustentabilidade Ambiental: Significa conservar e gerir os recursos naturais, especialmente aqueles que no so renovveis ou so fundamentais ao suporte de vida. Requer aces para minimizar a poluio do ar, gua e solo, preservar a diversidade biolgica, proteger e melhorar a qualidade do ambiente e promover o consumo responsvel.

Em 1992, o contributo que o sector privado pode ter na persecuo do desenvolvimento sustentvel ficou marcado com a fundao do World Business Council for Sustainable Development [21] (WBCSD). Esta instituio congrega centenas de empresas internacionais de 35 pases com o objectivo comum de promover o debate e partilhar experincias, conhecimento e boas prticas sobre a mudana de gesto tradicional das empresas para um modelo de gesto que integra a gesto equilibrada dos aspectos econmicos, ambientais e sociais da actividade das empresas.

A responsabilidade social das empresas [22] um conceito segundo o qual as empresas decidem, voluntariamente, contribuir para uma sociedade mais justa e para um ambiente mais limpo, por integrao de requisitos sociais e ambientais na actividade da empresa
[20] Limo, A. (2007). Seleco e Avaliao de Solues Sustentveis na Construo. Instituto Superior Tcnico. [21] World Business Council for Sustainable Development, site: www.wbcsd.org [22] Comisso da Comunidade Europeias, 2001, Livro Verde: Promover um quadro europeu para a responsabilidade social das empresas.

Responsabilidade social das empresas

A Sustentabilidade Empresarial

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e na forma como esta interage com todas as partes interessadas (stakeholders). Para tal, implica ir alm do simples cumprimento da lei por intermdio de um maior investimento em capital humano, em tecnologias ambientalmente responsveis e na relao com os stakeholders e a comunidade local.
Stakeholders Stakeholders so todos os grupos (pessoas, instituies, empresas, etc.) cuja actividade e/ou desempenho possa ter um impacte na organizao e que possam ser impactados pelas actividades dessa mesma organizao.

quadro 2: Responsabilidade Social Dimenso Interna e Externa [23] Dimenso Interna


Gesto dos recursos humanos: diversidade de recursos humanos; igualdade de oportunidades; prticas de no discriminao (recrutamento responsvel); equilbrio entre vida profissional e familiar; programas de formao e educao; aprendizagem ao longo da vida; responsabilizao dos trabalhadores e disponibilizao de informao dentro da empresa.

Dimenso Externa
Comunidades locais: integrao adequada da empresa na envolvente local; criao de benefcios para a comunidade local em termos de emprego e impostos; envolvimento em aces de educao ambiental e apoio social da comunidade; apoio a causas locais; realizao de parcerias com instituies locais; promoo e patrocnio de eventos culturais e desportivos e cedncia de donativos a aces e instituies de caridade. Parceiros comerciais, fornecedores e consumidores: construir relaes duradouras com parceiros comerciais e fornecedores permite que uma empresa influencie boas prticas ao longo de toda a cadeia de produo de modo a garantir a entrega de um produto e servio de qualidade, fivel e que v ao encontro das necessidades e expectativas dos consumidores. Por outro lado as grandes empresas ao estabelecerem parcerias com pequenas empresas podem contribuir para o desenvolvimento de novas empresas, atravs por exemplo, da promoo do esprito empresarial na sua rea de actuao e do investimento em capitais de risco. Direitos humanos: respeito pelos direitos humanos consagrados em instrumentos internacionais em toda a cadeia de fornecedores e todas as unidades operacionais de uma empresa, implementao de cdigos de conduta baseados nas convenes fundamentais da Organizao Internacional do Trabalho [24] (OIT) respectiva aplicao e verificao contnua do seu cumprimento, formao de gestores, trabalhadores e comunidade local em direitos humanos e transparncia na actividade da empresa e luta contra todas as formas de corrupo.

O impacte econmico da responsabilidade social das empresas traduz-se em benefcios directos e indirectos. A promoo de um bom ambiente de trabalho tem como benefcio directo o aumento da produtividade dos trabalhadores. Do mesmo modo, o investimento na utilizao eficiente dos recursos naturais leva reduo dos custos operacionais. Como benefcios indirectos as prticas sociais e ambientais de uma empresa aumentam a competitividade, pois pode originar uma melhor gesto e antecipao dos riscos ambientais, sociais e de governance, o que implica, a mdio-longo prazo uma maior confiana por parte dos consumidores e investidores.
Responsabilidade Social das Empresas Integrao voluntria de requisitos ambientais e sociais na actividade da empresa e no relacionamento com todas as partes interessadas.

Sade e segurana: procura de formas complementares de promoo da sade e da segurana dos produtos e servios, instituir uma cultura de preveno de modo a elevar os nveis de sade e segurana no trabalho acima do exigido por lei, quantificao, documentao e comunicao da sade e segurana no trabalho, programas de certificao e de rotulagem de produtos e servios, programas de certificao de sistemas de gesto da sade e segurana no trabalho e adjudicao de contratos com critrios de segurana e sade no trabalho.

Livro Verde, EU, 2001

Adaptao mudana: participao e associao de todos os elementos afectados atravs de uma informao e consulta abertas; implementao de estratgias e polticas alternativas que permitam reduzir a necessidade de despedimentos; conjugao de esforos entre autoridades pblicas, as empresas e os representantes dos trabalhadores; salvaguarda dos direitos dos trabalhadores; formao profissional suplementar; modernizao de instrumentos e processos de produo; captao de investimentos pblicos e privados e procedimentos para a informao, o dilogo, a cooperao e o estabelecimento de parcerias. Gesto do impacte ambiental e dos recursos naturais: a implementao de medidas para reduzir o consumo de recursos naturais, a emisso de poluentes e a produo de resduos contribuem para diminuir o impacte ambiental e reduzir os custos operacionais de uma empresa.

Preocupaes ambientais globais: dado o efeito transfronteirio de muitos problemas ambientais, exemplo das alteraes climticas e da perda de biodiversidade, as empresas podem intervir ao nvel global atravs de objectivos internacionais como o Countdown 2010 [25] (rede internacional para a proteco da biodiversidade). Deste modo, as empresas podem actuar como parceiros na consecuo do desenvolvimento sustentvel ao nvel global.

[23] Adaptado de: Comisso da Comunidade Europeias, [2001]. Livro Verde: Promover um quadro europeu para a responsabilidade social das empresas. [24] Organizao Internacional Trabalho, [1998]. Declarao sobre Princpios e Direitos Fundamentais no Trabalho. [25] Countdown 2010, site: www.countdown2010.net

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Gesto de riscos e oportunidades e a dimenso de governance

A internalizao dos impactes ambientais e sociais, na esfera empresarial, confere s empresas a capacidade de anteciparem riscos sociais e ambientais com repercusses no seu desempenho econmico. Para tal, fundamental a existncia de um modelo de governo que consiga identificar todos os aspectos sociais, ambientais e de governance [26] de relevo para a empresa para uma gesto eficaz de todos os riscos associados sua actividade.
figura 2: Criao de valor econmico empresarial atravs da gesto integrada dos aspectos sociais, ambientais e de governance [27]. . Consumo eficiente de recursos naturais; . Preveno da poluio; . Poltica ambiental; . Gesto ambiental; . Criao de produtos e servios ambiental e
socialmente responsveis.

benefcios econmicos, capacidade produtiva e criao de emprego qualificado e boas condies de trabalho. Ou seja, a integrao da sustentabilidade na estrutura de governance de uma empresa possibilita a criao de um conjunto de mecanismos capazes de colmatar estas falhas de mercado transformando os riscos em oportunidades. Para garantir que todos os riscos so identificados, as empresas tm de estar preparadas para antecipar as necessidades de todos quantos se relacionam com a empresa. Ou seja, necessitam de ter a capacidade para conseguir dialogar com todos os seus stakeholders, perceber quais so as suas expectativas e necessidades para que, em conjunto com eles, consigam identificar foras, fraquezas, oportunidades e ameaas. Desta forma, o sector privado consegue acrescentar valor ao seu negcio, criando maior riqueza e de forma mais sustentvel.
figura 3: Da gesto de riscos criao de valor [28]

. Poltica Interna de . Recursos Humanos; . No discriminao; . Formao e


progresso na carreira; . Comunicao; . Envolvimento da comunidade; . Apoio social; . Voluntariado.

Ambientais

. Valores; . Princpios de negcio; . Transparncia; . Responsabilidade; . Cdigos de conduta . Partilha de


Compliance;
conhecimento pelo grupo; . Gesto de risco; . Relao com investidores.

Sociais

Governance

Antecipar desafios

Identificar novas oportunidades de negcio

Vantagem comparativa

Factor de Competitividade

Contribui para o activo da empresa

valor econmico

O lucro da empresa tambm funo da forma como se gerem riscos. Logo, a sustentabilidade uma gesto de riscos.

Criao de valor para o accionista e restantes stakeholders


Gerir Riscos:

Ambientais

Econmicos

Reputao

Pode afirmar-se que as empresas tm um claro interesse econmico em incluir no seu modelo de governance (nas suas estruturas, estratgias, sistemas e processos de gesto), variveis ambientais e sociais que permitam a sua integrao no processo de tomada de deciso e que esse interesse no deriva, apenas, da legislao ambiental cada vez mais apertada. Por outro lado, existem falhas de mercado que fazem com que surjam problemas ambientais e sociais com impacte no sector privado. Neste contexto, a sustentabilidade empresarial consiste em transformar estes problemas em novas oportunidades de negcio,

Sociais

Governance

O envolvimento e o dilogo com os stakeholders permite s empresas melhorar a forma como identificam os riscos e oportunidades a que esto sujeitas do ponto de vista econmico, ambiental e social. Desta forma, conseguem identificar potenciais activos e/ou passivos tangveis - como o caso dos financeiros, amplamente regulados e controlados pelos departamentos de auditoria e/ou de avaliao de riscos - e intangveis e

[26] Governance est relacionado com o conjunto de relaes entre os mecanismos de gesto de uma empresa e os seus stakeholders. O processo de governance oferece uma estrutura a partir da qual so definidos os objectivos de uma empresa, os meios para os atingir e o controlo dos resultados (Livro Verde, EU, 2001). [27] Sustentare (www.sustentare.pt). [28] Sustentare (www.sustentare.pt).

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que podem ter um impacte directo nos resultados das unidades de negcio e de departamentos como os de comunicao, recursos humanos e compliance. Verifica-se assim que a integrao de uma verdadeira estratgia de sustentabilidade por parte das empresas implica, para alm do dilogo com os stakeholders, o envolvimento de todos os seus departamentos e a integrao da sustentabilidade no modelo de governo. S assim, as empresas conseguiro gerir os riscos e aproveitar as novas oportunidades de negcio de forma eficaz. Por outro lado, o dilogo com os stakeholders faz com que a empresa conhea as suas expectativas e necessidades, identificando tendncias de mercado e novas oportunidades de negcio. Citando Peter Drucker [29], a verdadeira responsabilidade social das empresas transformar um problema social numa oportunidade econmica e o benefcio econmico em capacidade produtiva, competncia humana, emprego bem pago e criao de riqueza. Isto significa que a empresa, no seu core-business e para os produtos e servios que oferece, deve construir um sistema que permita inovar o seu modelo de gesto e apresentar produtos e servios ambiental e socialmente responsveis que acrescentem valor e preencham necessidades especficas dos clientes.
figura 4: Dilogo com os stakeholders e criao de valor [30].

4. Sustentabilidade em Diferentes Sectores de Actividade


So vrios os sectores da economia que tm vindo a assumir a sua responsabilidade social e reconhecer as vantagens competitivas que ganham com a adopo de princpios de sustentabilidade empresarial e internalizao destes aspectos na estratgia de gesto da empresa. A sustentabilidade est, por isso, presente em diferentes sectores de actividade.

O sector financeiro

O sector financeiro pode ser visto como o catalisador da sustentabilidade, uma vez que a grande maioria dos agentes econmicos necessitam de financiamento para os seus investimentos e alguns consumos como compra de casa e de automvel, por exemplo. Se os bancos tivessem critrios ambientais e sociais na concesso de crdito, atravs de uma discriminao positiva ou negativa veiculada pela taxa de juro, ento poderamos tambm ter industrias menos poluentes e padres de consumo mais amigos do ambiente. Na realidade este sector atravs da taxa de juro, pode induzir comportamentos que promovam o bem estar ambiental e social, juntos dos seus vrios clientes: Empresas, Estado e Cidados. Hoje em dia, j existem muitos bancos com novos servios financeiros, que incorporam impactes ambientais e sociais e a responsabilidade que determinada empresa ou pessoa deve assumir. Alguns dos maiores bancos mundiais j concedem emprstimos considerando os impactes ambientais, sociais e de governance, como uma varivel decisiva na concesso de crdito, ou na realizao de um investimento. Por outro lado, as instituies financeiras, como intermedirio financeiro privilegiado, tm a capacidade de transferir recursos de empresas poluidoras para projectos com elevados benefcios ambientais, atravs por exemplo do mercado de certificados de reduo de emisses de carbono, permitindo que estas compensem as emisses de carbono que face sua actividade no conseguem evitar.

Criao de Valor no Processo

Accionistas Trabalhadores ONGS

Licena para Operar

Fornecedores

Comunidade

Clientes

Lega/ Voluntrio

EMPRESA

Valor Accionista

[29] Sustentare (www.sustentare.pt). [30] Sustentare (www.sustentare.pt).

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O sector financeiro pode, assim, ser o motor da sustentabilidade porque, ao descriminar empresas e indivduos que geram impactes negativos para o ambiente e sociedade pode induzi-los a adoptarem as melhores prticas. So vrias as estratgias, produtos e servios que algumas instituies financeiras desenvolveram depois de integrarem os riscos sociais e ambientais e assumirem responsabilidades a estes nveis. Os exemplos surgem a nvel internacional e nacional, e dentro deste novo leque de oportunidades, destacam-se [31]: A promoo de emprstimos com condies vantajosas que tenham como finalidade financiar a minimizao dos impactes ambientais das empresas, nomeadamente PMEs. Promoo de produtos financeiros especficos para cada sector (por exemplo: construo, turismo, energia, etc.) de forma a promover o crescimento sustentvel desses sectores. Emprstimos para projectos ambientais tais como unidades de produo e/ou distribuio de energias renovveis, empreendimentos de tratamento de guas e de resduos industriais. Financiamento de Projectos de eco-eficincia para empresas que desejam aumentar a sua eficincia energtica e de consumo de bens. Investimentos social e ambientalmente responsveis (SRI) que tornam o investimento menos arriscado e geram ganhos de reputao e de imagem junto da opinio pblica. Actividades de incluso financeira que contribuem no s para angariar novos clientes e criar novos mercados, como tambm representam ganhos de reputao e imagem, e possibilitam o progresso social justo e equilibrado, incentivando o empreendedorismo. Dentro destas actividades so exemplos o micro-crdito e os micro-seguros, que se destinam a uma classe menos privilegiada de clientes

que tradicionalmente no tinham acesso a este tipo de produtos, e ainda aces de educao financeira com o objectivo de fazer com que os clientes menos informados conheam e percebam todo o tipo de produtos e servios financeiros oferecidos, contribuindo para uma utilizao responsvel dos mesmos. O sector da construo e promoo imobiliria Este sector envolve um vasto conjunto de impactes cuja gesto sustentvel dos mesmos pode conduzir a ndices de desempenho ambiental e social mais elevados. A integrao de princpios de sustentabilidade, neste sector, pode-se processar a dois nveis: ao nvel corporativo e ao nvel dos projectos que so executados. Em termos corporativos, a integrao da sustentabilidade passa por incorporar no modelo de governo mecanismos e responsabilidades sociais e ambientais, ao longo da cadeia de valor. Ao nvel do projecto os princpios de sustentabilidade devem ser integrados nas diferentes fases do ciclo de vida do edifcio identificando todos os factores ambientais, sociais, econmicos e tecnolgicos que a realizao desse projecto implica. A implementao de boas prticas neste sector, alm de reduzir os impactes associados com a construo de edifcios e infra-estruturas (consumo excessivo de recursos naturais, ineficincias energticas, ocupao do solo, sade e segurana dos trabalhadores, incmodo das comunidades locais, etc.), permitem criar benefcios tais como, maior motivao e produtividade dos colaboradores, reconhecimento da licena para operar pela comunidade local, valorizao dos activos da empresa, criao de valor, diferenciao dos projectos criados pela empresa em relao concorrncia, fortalecimento da imagem e reputao da empresa junto dos stakeholders, gesto mais eficiente dos recursos disponveis e reduo de custos com prticas ecoeficientes [32]. Muitas empresas do sector da construo e promoo imobiliria, conscientes dos benefcios decorrentes da implementao de medidas de sustentabilidade no seu modelo de negcio, comeam a integrar boas prticas

[31] Sustentare, [2007]. Banca e Seguros Ambiente e Sociedade Guia para a incluso dos riscos ambientais e sociais na concesso de crdito dos bancos portugueses. [32] O termo eco-eficiente tem por base a criao de produtos e servios, com valor acrescentado, utilizando menos recursos naturais e produzindo menos resduos e poluio. Por outras palavras significa produzir mais (criar mais valor) com menos (recursos e resduos). Segundo o WBCSD a eco-eficincia alcanada atravs do fornecimento de bens e servios, que satisfazem as necessidades humanas e aumentam a qualidade de vida, a preos competitivos, reduzindo progressivamente os impactes ambientais e a intensidade de utilizao de recursos no seu ciclo de vida, at um nvel compatvel com a capacidade de carga da Terra.

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tanto ao nvel corporativo, como nos projectos que executam. Nos seus modelos de gesto so integradas polticas de responsabilidade social e ambiental, suportadas por estratgias de melhoria contnua do desempenho da empresa nas dimenses de governance, social, ambiental e valorizao dos activos. Por outro lado, a construo sustentvel dos edifcios comea a ser um requisito reconhecido pela prpria legislao, onde em 2007, entrou em vigor o sistema de certificao energtica [33] que obriga a que os edifcios disponibilizem informao sobre o seu desempenho energtico. A antecipao destes novos desafios e a capacidade de adaptao mudana leva a que as empresas introduzam medidas que aumentam a eficincia do consumo de recursos naturais como a energia e a gua. No caso por exemplo da energia, algumas empresas adoptam o conceito de carbono zero em que atravs da integrao de solues ao longo do ciclo de vida dos edifcios conseguem que estes sejam neutros em emisses de CO2. Comeam neste meio, a surgir programas voluntrios para promoo da eficincia energtica dos edifcios como o programa da Comisso Europeia Green Building [34] e sistemas voluntrios da certificao do desempenho ambiental dos edifcios como o sistema Lidera [35] em Portugal, o BREEAM [36] em Inglaterra e o LEED [37] nos Estados Unidos. A certificao dos produtos e servios da indstria da construo confere s empresas que os concebem vantagens competitivas em relao a outras que no incorporarem factores ambientais e sociais. A construo e a promoo de cidades sustentveis so um imperativo numa sociedade que se quer econmica, ambiental e socialmente prspera.

Exemplo de boas prticas na construo:

Jardim-de-infncia no Cacm, Portugal


> Investimento total: 800.000. > Poupana energtica: 288 GJ/ano. > Reduo das emisses de CO2: 20,5 toneladas/ano. Medidas de eficincia energtica: > Integrao do edifcio na envolvente garantindo uma continuidade visual entre o edifcio e a envolvente; > Orientao solar de modo a aproveitar a iluminao natural; > Ventilao natural; > Isolamento trmico que garante uma elevada inrcia trmica das paredes; > Colectores solares para aquecimento interior; > Recolha de guas pluviais para uso no sistema de descarga dos autoclismos e rega do jardim. O investimento realizado para a implementao destas medidas foi de 100.000 que com os benefcios alcanados conduz a um perodo de retorno de 8,5 anos.

EU, Green Building (www.eu-greenbuilding.org)

[33] Decreto-lei n78 de 2006, Sistema Nacional de Certificao Energtica e da Qualidade do Ar Interior nos Edifcios (SCE), (www.adene.pt/ADENE/Canais/SubPortais/SCE/Legislacao/Nacional/SCE.htm). [34] EU - Green Building, site: www.eu-greenbuilding.org [35] Lidera, site: www.lidera.info [36] BREEAM, site: www.breeam.org [37] LEED, site: www.usgbc.org

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O sector das florestas

Encontramos nas florestas ferramentas de extrema importncia para o planeta, no s um repositrio de biodiversidade como a partir delas extramos madeira, cortia e outros produtos. O conceito de gesto florestal sustentvel pressupe que se estabeleam prioridades face s preocupaes mundiais, tendo sempre em conta as diferenas entre os vrios locais do planeta. Portugal um dos pases da Unio Europeia com maior percentagem de rea de floresta. Em 2006, de acordo com o IFN [38], a floresta portuguesa ocupava 3,4 milhes de hectares, ou seja, 38% do territrio nacional, embora, nos ltimos anos, esta tenha reduzido devido aos sucessivos incndios (s em 2003 arderam cerca de 425 mil hectares, o valor mais alto dos ltimos 10 anos [39]. Segundo a Estratgia Nacional para as Florestas [40] a produo econmica anual da floresta portuguesa est avaliada em 1,2 milhes de euros, estimativa esta que considera alm dos produtos tradicionais (madeira, cortia e resina) os frutos, cogumelos, plantas aromticas, silvipastorcia, caa, recreio e paisagem, proteco do solo e dos recursos hdricos, biodiversidade, e outros valores ambientais como o sequestro de carbono. Em termos do valor econmico extrado das florestas, Portugal dos pases mediterrneos que mais riqueza extrai por hectare de floresta (344 euros/h/ano). Alm do valor econmico que a floresta representa para o pas este sector contribui com 113 mil postos de trabalho directos, isto , 2% da populao activa de Portugal. A floresta constitui uma fonte de recursos florestais estratgica para muitas empresas. A viabilidade econmica deste sector depende de uma gesto sustentvel das florestas com foco na proteco dos sistemas ecolgicos naturais, fundamentais para a criao de valor. A preveno e combate aos incndios, o abandono rural, o crescimento urbano, a perda de biodiversidade, as alteraes climticas, o combate ao corte ilegal de madeiras e a garantia da qualidade dos produtos florestais so factores essenciais para que as empresas do sector consigam identificar e gerir todos os riscos associados sua actividade e encontrar novas oportunidades de negcio.

Neste contexto, tem-se verificado vrias iniciativas para promoo da certificao voluntria das florestas como o caso da Forest Stewardship Council (FSC) [41] que em Portugal promoveu, junto de produtores, proprietrios e gestores de florestas, a certificao de 179.059 hectares de rea florestal (a qual corresponde a 5% da floresta nacional). A certificao promovida por este rgo destina-se no s gesto sustentvel da floresta como cadeia de responsabilidade, aplicada a indstrias que transformam, processam e vendem produtos florestais. Na ltima dcada, como se pode evidenciar na figura abaixo, tem-se registado em todo o mundo a certificao progressiva da rea florestal que traduz a preocupao crescente pela gesto sustentvel das florestas e pela garantia em fornecer produtos florestais e/ou de origem florestal certificados segundo princpios de sustentabilidade.
grfico 1: Evoluo da rea de floresta certificada no mundo pelos principais sistemas (milhes de hectares) [42].

300 250 200 150 100 50 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Anos FSC PEFC-SFI PEFC-CSA PEFC-OTHER MTCC 2002 2003 2004 2005 2006

Ao nvel europeu a Confederao Europeia da Indstria Papeleira (CEPI), que representa os interesses das indstrias europeias da pasta, papel e carto junto da Unio Europeia, est empenhada em promover a gesto sustentvel dos recursos florestais e em implementar prticas e medidas para combater a explorao florestal ilegal bem como o comrcio de madeiras cortadas ilegalmente. Em 2002 ficou clara a posio da CEPI quanto ao corte ilegal de madeiras onde a Confederao condenou publicamente esta prtica que pe em risco

[38] Inventrio Florestal Nacional realizado pela Direco Geral dos Recursos Florestais, site: www.dgrf.min-agricultura.pt/portal/politica-e-planeamento-florestal/infor-florestal/ifn-apresentacao-de-resultados [39] CELPA, Boletim Estatstico de 2006. [40] Direco Geral dos Recursos Florestais, [2006]. Estratgia Nacional para as Florestas, site: www.dgrf.min-agricultura.pt/portal/politica-e-planeamento-florestal/enf [41] A FSC uma organizao no governamental, internacional e independente, que define princpios e critrios para uma gesto responsvel da floresta, (www.fscportugal.org). [42] www.forestrycertification.info/phpprograms/Content/story_template.php3?txtid=global_area.

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a sustentabilidade das florestas, denigre a imagem da fileira florestal e afecta a competitividade das indstrias florestais. ento que em 2005 surge o Cdigo de Conduta para a Indstria do Papel promovido pela CEPI [43] que incentivam a prtica de uma gesto florestal sustentvel segundo normas e princpios internacionais acordados neste sector.

Princpios do Cdigo de Conduta para a Indstria do Papel:

1
Os membros comprometem-se a conduzir as operaes relacionadas com o corte de madeiras em conformidade total com qualquer lei que seja aplicvel sua actividade local.

2
Os membros comprometem-se a adquirir somente madeira que seja explorada de uma forma legal.

3
Os membros tero e implementaro procedimentos relativos aquisio de madeira, em conformidade com legislao que corresponda aos princpios subjacentes ao Sistema de Gesto Ambiental.

O sector do turismo O turismo constitui um sector estratgico para o crescimento e desenvolvimento econmico de um pas. Por outro lado, atravs deste possvel conhecer diferentes culturas e paisagens, apreciar o patrimnio histrico que cada pas tem para oferecer ou, simplesmente descansar do stresse do trabalho. Porm, para que estes valores sejam preservados a explorao turstica no pode ser feita custa da destruio de habitats naturais e zonas ecolgicas sensveis, do consumo intensivo de recursos e estar associado distribuio dos benefcios econmicos pelas populaes que acolhem os turistas de forma desigual. Por este motivo, as empresas do sector devem apostar na promoo e desenvolvimento de um turismo de qualidade, na proteco da natureza e habitats naturais e envolver as comunidades, criando emprego e dinamizao. O turismo deve ser uma ferramenta que auxilie o desenvolvimento econmico, que aumente a qualidade de vida dos turistas e que ao mesmo tempo potencie a preservao dos ecossistemas e patrimnio cultural. O turismo que integra princpios de sustentabilidade procura distribuir os benefcios econmicos por toda a cadeia de valor, ao mesmo tempo que valoriza os impactes positivos. No turismo sustentvel, a Natureza, como fonte de interesse turstico, deve ser protegida, os habitats naturais devem ser mantidos e a sua explorao turstica no deve comprometer o seu equilbrio. Quanto ao patrimnio histrico este deve ser conservado e as tradies de cada lugar devem ser respeitadas. As infra-estruturas necessrias ao prprio desenvolvimento do turismo, desde a criao de acessos construo de acomodaes para os turistas, devem tambm elas seguir princpios de sustentabilidade criando comodidades para as populaes locais, conforto e qualidade para os turistas e que sejam eficientes em termos do consumo de recursos naturais (materiais, energia e gua) quer na fase de concepo, quer na fase de explorao e operao. No turismo sustentvel, o envolvimento com as comunidades locais fundamental para o desenvolvimento e crescimento scioeconmico, atravs da criao de emprego directo e indirecto, distribuio de riqueza pela comunidade anfitri dos turistas, dinamizao do artesanato local, formao das populaes e partilha de culturas diferentes.

4
Os membros devem assegurar-se que a legalidade do corte da madeira adquirida se encontra correctamente documentada.

5
Os documentos relativos aquisio de madeira devem ser organizados de forma apropriada e estar disponveis a pedido de qualquer autoridade habilitada.

6
Os membros comprometem-se a tornar os seus colaboradores conscientes destes princpios e a disponibilizar formao adequada nesse sentido.

CEPI Confederao Europeia da Indstria Papeleira, 2005

[43] Cdigo de Conduta para a Indstria do Papel, site: www.cepi.org/content/default.asp?pageid=6.

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research
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Devido ao vasto leque de agentes que intervm no sector do turismo, todos os actores envolvidos neste sector desempenham papis estratgicos para que o turismo sustentvel possa ser uma realidade. Desde os governos, no estabelecimento de leis que combatam as formas de turismo intensivo, o turismo sexual, etc., ao prprio turista atravs do seu comportamento responsvel que pode levar a boas prticas neste sector como sejam: a compra de produtos/artesanato local, a separao dos resduos, respeito pelo patrimnio histrico e pelas infra-estruturas locais, escolha de destinos que no explorem o local intensivamente, entre outros. Hoje em dia, existem vrias formas de turismo que procuram, precisamente, encontrar sinergias entre os trs pilares do desenvolvimento sustentvel, tirando partido dos benefcios obtidos e das oportunidades que surgem com a integrao dos riscos sociais e ambientais na actividade turstica. O ecoturismo, por exemplo, procura tirar partido do benefcio directo das comunidades locais, uma vez que so os agentes locais que esto envolvidos na explorao desta actividade desde as infra-estruturas de pequenas dimenses restaurao e comrcio local que levam criao de novos postos de trabalho directo e indirecto. A valorizao do patrimnio natural tambm fundamental, sendo feito o incentivo proteco dos ecossistemas naturais e preservao da biodiversidade. No panorama mundial tm surgido diversas iniciativas promovidas pela Organizao Mundial do Turismo (WTO). Em 1999 foi formulado o Cdigo Mundial de tica do Turismo [44], cujo propsito promover o desenvolvimento sustentvel do turismo junto de diversos stakeholders: governos centrais e locais, comunidades locais, indstria do turismo, profissionais do sector e turistas. Ao nvel europeu, a Comisso Europeia tem hoje uma rea dedicada ao turismo [45] onde todos os anos so promovidos fruns de discusso sobre os desafios futuros desta actividade e onde so envolvidos todos os stakeholders deste sector. Em 2006 foi lanado o primeiro projecto-piloto sobre destinos tursticos de excelncia [46]. O grande objectivo desta iniciativa
[44] Cdigo Mundial de tica do Turismo, site: www.unwto.org/code_ethics/eng/global.htm [45] ec.europa.eu/enterprise/services/tourism/index_en.htm [46] ec.europa.eu/enterprise/services/tourism/eden_phase1.htm [47] Rtulo Ecolgico Europeu, site: www.ecolabel-tourism.eu

promover destinos, onde o crescimento econmico deste sector realizado a par com a responsabilidade social, cultural e ambiental. Em 2007 foram premiados 10 destinos rurais emergentes, todos eles, distinguidos por inclurem princpios de sustentabilidade. Alm deste projecto, no mbito do Rtulo Ecolgico da Comisso Europeia um dos produtos em que possvel obter o Rtulo Ecolgico so os servios de alojamento turstico [47]. Atravs deste rtulo a Unio Europeia pretende promover a gesto sustentvel da gua e energia, incentivar o uso de energias renovveis e produtos qumicos no txicos e promover a disseminao de informao junto dos clientes e a procura de produtos regionais.
Cdigo Mundial de tica no Turismo:

1 2 3 4

Contribuio do turismo para a compreenso e respeito mtuo entre homens e sociedades. O turismo, vector de desenvolvimento individual e colectivo. O turismo, factor de desenvolvimento sustentvel. O turismo, utilizador do patrimnio cultural da humanidade e contribuindo para o seu enriquecimento.

O turismo, actividade benfica para os pases e comunidades de acolhimento.

6 7 8 9

Obrigaes dos actores do desenvolvimento turstico. Direito ao turismo. Liberdade das deslocaes tursticas. Direito dos trabalhadores e dos empresrios da indstria turstica.

10

Aplicao dos princpios do Cdigo Mundial de tica do Turismo.


Organizao Mundial do Turismo, 1999

Reportar a Sustentabilidade

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5. Reportar a Sustentabilidade
A Sustentabilidade trouxe consigo a assimilao de novos conceitos, que inclusive podem no ser novidade, mas que foram impulsionados pela procura do desenvolvimento sustentvel e por novas necessidades das empresas em adaptarem-se mudana. Falamos de termos como inovao social, empreendedorismo, certificao, ecoeficincia, eficincia energtica, mercado de carbono, entre outros. Por outro lado, existe uma maior presso junto das empresas para que estas, alm de assumirem responsabilidades, sociais e ambientais, das suas actividades, mostrem publicamente os esforos que esto a ser feitos nesse sentido, atravs por exemplo, da divulgao do desempenho social, ambiental e econmico da empresa.
Nota-se uma vaga de legislao que se destina a obrigar as empresas a preocuparem-se e a reportarem o seu desempenho ambiental e social.

Em termos mundiais, a importncia da divulgao de indicadores econmicos, ambientais e sociais e os respectivos desempenhos pelas empresas, levou a que em 1997 surgisse o Global Reporting Initiative [48] (GRI), uma colaborao internacional entre investidores, empresas e organizaes da sociedade civil promovida pela parceria entre a Ceres [49] e a UNEP [50]. O objectivo desta iniciativa foi a criao de uma ferramenta voluntria capaz de orientar as empresas na preparao e publicao de informao ambiental, social e econmica, comparvel, consistente e credvel de modo a elevar o reporte da sustentabilidade a um nvel equivalente aos relatrios financeiros.

Tendncias do reporte da sustentabilidade no mundo empresarial

Na legislao nacional de alguns pases, o reporte do desempenho ao nvel social e ambiental tem sido um requisito imposto s empresas como se pode constatar no quadro que se segue:
quadro 3: Exemplos de legislao sobre reporte ambiental e social dirigida s empresas
Exemplos de legislao sobre reporte ambiental e social dirigida s empresas Pases da Unio Europeia Blgica
A Lei dos fundos de penses de 2003 obriga os seus gestores a divulgar nos seus relatrios anuais at que ponto levam em conta critrios de tica, sociais e/ou ambientais nas suas polticas de investimento. Segundo a Lei das regulaes econmicas, as empresas francesas listadas seus relatrios anuais. Os critrios quantitativos e qualitativos de reporte foram tambm estipulados por Decreto. A partir de 2001, o Governo passou a requerer dos fundos de penses, decises de investimento.

A crescente importncia da sustentabilidade no mundo empresarial confirmada pelo facto de cada vez mais empresas publicarem, voluntariamente, relatrios de sustentabilidade, nos quais reportam o desempenho alcanado nas dimenses ambiental, social, econmica e de governance. Alm de um compromisso assumido para com o desenvolvimento sustentvel, o sector empresarial reconhece que a divulgao, para o exterior, do desempenho da empresa sobre este tema fortalece a reputao da mesma.

Frana na Bolsa de Valores tm de divulgar informao ambiental e anual nos

Alemanha declaraes sobre se as questes ambientais e sociais influenciam as suas Itlia divulgarem informao no financeira que influencie as suas decises de
investimento. Foi publicada legislao em 2004 que obriga os fundos de penses a

Sucia relatrios anuais informao sobre os seus impactes ambientais (emisses


atmosfricas, gua, etc.). O The Companies Act de 2006 obriga todas as empresas cotadas a reportar sobre assuntos ambientais, condies de trabalho, e assuntos sociais ou da comunidade.

Desde 1999, que as grandes empresas so obrigadas a incluir nos seus

Reino Unido

Resto do Mundo Austrlia Noruega E. U. A.


Desde 2001 que todas as empresas cotadas na Bolsa de Valores australiana so obrigadas a publicar Relatrios de Responsabilidade Social. Desde 1999 que todas as empresas so obrigadas a reportar sobre informao ambiental nos seus relatrios anuais. Desde 2002 que todas as empresas so obrigadas a divulgar os Cdigos de tica adoptados pelos CEO, CFO e Direco de Contabilidade.

[48] Global Reporting Initiative, site: www.globalreporting.org [49] Ceres, site: www.ceres.org [50] UNEP, site: www.unep.org

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Como podemos ver na figura 5 (em baixo), um pouco por todo o mundo a publicao de relatrios de sustentabilidade tem evoludo bastante com as empresas preocupadas em dar a conhecer aos stakeholders, alm dos compromissos assumidos para com a promoo da sustentabilidade, a forma como anualmente os impactes so geridos e qual foi o desempenho ambiental, social e econmico que a empresa conseguiu obter.
figura 5: Evoluo e localizao geogrfica das empresas com relatrios de sustentabilidade publicados [51].

grfico 2: Evoluo por ano e por tipo dos relatrios reportados ao nvel global.

100%

75%

50%
3000

2500
2210

2426 2420

2000

1844

1960

25%

1500
1181

1433

1000
639

823 462

500
26 1992 62 1993 114 202 267

365

1994 1995

1996 1997 1998 1999 2000 2001

2002

2003

2004

2005 2006 2007

Social / Comunidade Filantropia Sustentabilidade (Ambiente / Social / Econmico) Responsabilidade Corporativa (EHS / Comunidade / Social) Ambiente, Sade e Segurana, Social / Comunidade Ambiente, Segurana e Sade Ambiente e Social Ambiente

de notar que este tipo de relatrio veio substituir, em grande medida, os relatrios ambientais, o que demonstra que um crescente nmero de empresas, para alm de darem importncia ao factor ambiental, passaram a dar importncia s dimenses sociais e econmicas, encarando-as como um todo que afecta e afectado pelas actividades das empresas.

Segundo o estudo Tomorrows Value [52], os relatrios de sustentabilidade tm cada vez maior tendncia a deixarem de ser elaborados com o objectivo quase exclusivo de obter ganhos de reputao e imagem de marca. Actualmente, a grande tendncia dos relatrios de sustentabilidade estes serem elaborados como um documento estratgico da empresa, os quais tm por base o relacionamento com os stakeholders de modo a criar sinergias e obter melhorias no desempenho operacional e na gesto do risco da empresa.

[51] Retirado do Global Reporting Initiative (GRI), site: www.globalreporting.org [52] UNEP, SustainAbility e Standard & Poors, [2006]. Tomorrows Value: The Global Reporters 2006 Survey Corporate sustainability Reporting.

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

0%

Sites de Referncia sustentabilidade

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Para alm disso, as empresas tm tido uma tendncia para abandonar os procedimentos padro de reporte do seu desempenho operacional, no qual o pblico-alvo so as ONGs, o Estado e os clientes, para passarem a publicar frequentemente prospectos especficos concebidos para atrair investimentos e outras formas de apoio. Ou seja, o enfoque tem tendncia para passar a ser, no apenas no risco, mas tambm, na criao de valor e de oportunidades de negcio. Esta nova abordagem permite a que as empresas encontrem nos desafios e dilemas inerentes ao seu negcio, sucessos e fracassos e a incorporao eficaz da sustentabilidade no modelo de gesto da empresa. No futuro espera-se que os relatrios de sustentabilidade reflictam, alm do desempenho operacional da empresa, a forma como a identificao dos riscos e oportunidades est integrada na estratgia e na estrutura de governance da empresa e como esta atravessa toda a cadeia de valor e todos os produtos e servios da empresa, para a criao de valor. Existir tambm um foco nas aces que podem ser desenvolvidas na cadeia de valor. Por outro lado, estes tendem a evoluir para um verdadeiro canal de comunicao e dilogo com todos os stakeholders de forma transparente.

7. Bibliografia
Boulding (1966). The Economics of the Coming Spaceship Earth. > Carroll (1999). Corporate Social Responsibility, Evolution of a Definitional Construct BUSINESS & SOCIETY, Vol. 38 No. 3, September 1999 268-295. > Carroll (1991). The Pyramid of Corporate Social Responsibility: toward the moral management of organizational stakeholders, Business Horizons, July-August 1991. > Costanza (2003). Ecological Economics is Post-Autistic, Internet Encyclopedia of Ecological Economics. > Crabb (1997). Sustainable Development: concepts, measures, market, and policy failures at the open economy, industry and firm levels. Institute for Research on Environment and Economy, University of Ottawa. Occasional paper N.16. > Daly (1968). On Economics as a Life Science, Journal of Political Economy 76: 392-406. > Daly (1978). The economics of biophysical equilibrium and moral growth. > Daly (1991). Steady-State Economics. > Daly (1991). Elements of environmental macroeconomics. Ecological economics, Columbia University Press, 32-46 > Daly (1996). Beyond growth. Beacon Press, Boston. > Daly (1999). Uneconomic growth in theory and in fact, The First Annual Lecture, FEASTA review 1, Trinity College, Dublin > Elkington (1999). Cannibals with forks, Capstone. > Frankental (2001). Corporate social responsibility - a PR invention?, Corporate Communications: An International Journal, Volume 6 . Number 1, p. 18- 23. > Gray (2002). The social accounting project and accepting organizations and society: privileging engagement, imagination, new accountings and pragmatic over critique. Accounting Organizations and Society, Vol. 27, N.7, p. 687-708. > Gray (2006). Social, environmental and sustainability reporting and organisational value creation? Whose value? Whose creation?, Accounting, Auditing & Accountability Journal, Vol. 19 No. 6, 2006, pp. 793-819. > Hopkins (2003). The Planetary Bargain: Corporate social responsibility matters, Earthscan. > Hopkins (2006). What is Corporate Social Responsibility all about?, Journal of Public Affairs, 298-306. > Kaplan and Norton (2004). The strategy map: guide to aligning intangible assets. Harvard Business School Press, Vo. 32, N.5 pp.10-17. > Kuznets (1955). Economic Growth and Income Inequality. American Economic Review 45, no. 1 (March 1955): 1-28. > Meadows (1972). The Limits to Growth. > Strandberg (2005). The future of sustainability finance thought leaders study.
>

6. Sites de Referncia Sustentabilidade


www.unepfi.net www.wbcsd.org www.globalreporting.org www.greenbiz.com www.unep.org/themes/biodiversity http://ec.europa.eu/environment/nature/index_en.htm www.sustainabilityinconstruction.org www.un.org/esa/forest www.unep.fr/pc/tourism/home.htm www.responsible-investor.com www.bcsdportugal.org www.quercus-construcaosustentavel.com www.lisboaenova.org www.impactus.org

Sustentare, Consultoria Especializada em Sustentabilidade A Sustentare uma consultora especializada em estratgia, modelos de governo e gesto da sustentabilidade. Atravs do apoio que d aos seus clientes, a Sustentare procura contribuir para o valor dos activos intangveis e tangveis no negcio, incorporando a dimenso social, ambiental e de governance na estratgia da empresa. Actuando, desde 2004, no mercado portugus, a Sustentare tem desenvolvido um conjunto de servios junto de empresas dos sectores financeiro, telecomunicaes, construo, promoo imobiliria, energia, pasta e papel, entre outros. No seu conjunto, o volume de vendas agregado dos clientes da Sustentare supera os 10% do PIB Portugus.

CONTACTOS: Sustentare Lda. Av. Eng. Duarte Pacheco, Amoreiras Torre 2, 8.07, 1070-102 Lisboa tel.: [+351] 21 384 93 90 | fax [+351] 21 384 93 99 e-mail: geral@sustentare.pt | www.sustentare.pt

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