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DEPARTAMENTO DE ARQUIVOLOGIA
AVALIAÇÃO DOCUMENTAL
DOCENTE: TIAGO BRAGA DA SILVA
DISCENTES: Fernando Carlos Santos e Marilda Possatti.
VITÓRIA
2023
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Sumário
1 – INTRODUÇÃO..............................................................................................................................3
2 – DESENVOLVIMENTO.................................................................................................................3
2.1 – Tipologia Documental escolhidas para avaliação..................................................................4
2.2 – Organograma Funcional da Empresa ..................................................................................4
2.3 – Plano de Classificação e Tabela de Temporalidade................................................................6
2.4 – Fluxograma.............................................................................................................................7
3 – CONCLUSÃO..............................................................................................................................11
4 – REFERÊNCIAS...........................................................................................................................12
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1 – INTRODUÇÃO
2 – DESENVOLVIMENTO
Os documentos apresentados aqui para essa atividade, pertencem ao grupo Fortaçaras
que reúne 17 marcas regionais por todo o país .Em 2016 adquiriu o grupo União com
sede no Espírito Santo que possui diversas empresas no ramos varejista e atacadista de
peças automotivas. Aqui usaremos os documentos de uma de suas empresas, a filial
União localizada em Vitória-ES.
A Fortbras tem como razão de existir, tornar a reparação e manutenção veicular algo fácil,
rápido e sustentável para instaladores e consumidores. Seu objetivo é estar cada vez
mais próximo ao cliente oferecendo os principais itens para reposição automotiva de
marcas nacionais e estrangeiras com qualidade agilidade e atendimentos qualificados.
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Tem como valores a preocupação em ter uma equipe altamente técnica, ética e
comprometida em prestar seu serviço com excelência em todas as linhas que a empresa
atua sua missão é ser uma das melhores e mais presentes empresas de varejo de
autopeças do Brasil, para isso vem investindo em novas filiais, sistema de informação,
logística e na diversificação do portfólio e na formação de uma equipe que execute a
estratégia de crescimento acelerado.
Documentos são o outro lado do processo de negócio. Eles são produzidos pelas
necessidades inerentes à organização, principalmente pelo fato de essas necessidades
não poderem ser suficientemente abordadas pela comunicação oral. Esta é a principal
motivação para a criação de documentos. Isto, portanto,parece útil para a compreensão
dos documentos,sejam eles em papel, ou na forma eletrônica “[...]A natureza
administrativa dos documentos refletes as funcionalidades em sistemas de comunicação
altamente complexa.[...]O Resultado do trabalho administrativo não é a produção de
documentos, mas antes,a provisão de soluções para os problemas e o fornecimento de
serviços. Documento É Uma Forma Especial de ferramentas,criadas quando necessárias.
Documentos emergem de uma comunicação organizacional sem terem sido criados
intencionalmente. Documentos é a parte latente dos processos de tomada de decisão são
visíveis a partir de uma perspectiva que esteja envolvida na tomada de decisão” (Menne-
Haritz(2004).
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1. Diretoria Técnica
1.1 Gerência Técnica
1.1.1 Coordenadoria de técnica
1.2 Gerência de Suprimentos
1.2.1 Setor de Compras
1.2.2 Setor de Transportes
2. Diretoria Comercial
2.1 Gerência Comercial
2.1.1 setor de vendas
2.2 Gerência de marketing
2.2.1 setor marketing digital
2.3 Gerência de serviços terceirizados
2.3.1 análise a terceirizados
3. Diretoria Administrativa e Financeira
3.1 Arquivo Central
3.2 Gerência Financeira
3.2.1 Faturamento
3.2.2 Contas a Pagar
3.2.3 Contabilidade
3.3 Gerência Administrativa e de Recursos Humanos
3.3.1 Departamento Pessoal
3.3.2 CIPA
3.3.3 Serviços Gerais
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2.3 – Plano de Classificação e Tabela de Temporalidade
UNIDADE DE
FUNÇÃO SUBFUNÇÃO ATIVIDADE DOCUMENTO
PRODUÇÃO
1.2.1.1
1 1.2 1.2.1 1.2.1.1.1
CONTROLE DE
DIRETORIA GERÊNCIA DE SETOR DE NOTA FISCAL DE
ENTRADA DE
TÉCNICA SUPRIMENTOS COMPRAS COMPRA
MERCADORIA
3.2 3.2.2.1 3.2.2.1.1
3.2.2
GERÊNCIA CONTROLE DE BOLETO DE
CONTAS A PAGAR
FINANCEIRA PAGAMENTOS COBRANÇA
3.3.1.1 3.3.1.1.1
3 CONTRATAR CONTRATO DE
DIRETORIA ADM. E CANDIDATO TRABALHO
FINANCEIRA 3.3
3.3.1 3.3.1.2.1
GERÊNCIA ADM. E 3.3.1.2
DEPTO. PESSOAL ATESTADO MÉDICO
DE R. HUMANOS CONTROLE DE
FREQUÊNCIA DE 3.3.1.2.2
FUNCIONÁRIO PLANEJAMENTO
DE FÉRIAS
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A Tabela de Temporalidade de Documentos de Arquivo resulta da atividade de avaliação,
que define prazos de guarda para os documentos em razão de seus valores
administrativo, fiscal, jurídico-legal, técnico, histórico, autoriza a sua eliminação ou
determina a sua guarda permanente. “A Tabela de Temporalidade de Documentos é o
instrumento resultante da avaliação documental, aprovado por autoridade competente,
que define prazos de guarda e a destinação de cada série documental” (Decreto n.º
48.897/2004, art.19).
PRAZO DE GUARDA
TIPO ESPECIE ATIVIDADE DESTINAÇÃO
DOCUMENTAL DOCUMENTAL GERADORA FASE FASE FINAL
CORRENTE INTERMEDIÁRIA
ENQUANTO
SELECIONAR/
CONTRATO DE VIGORA O
CONTRATO CONTRATAR DE 5 A 20 ANOS ELIMINAÇÃO
TRABALHO VÍNCULO DO
FUNCIONÁRIO
BENEFICIÁRIO
ATESTADO CONTROLAR A
ATESTADO 1 ANO NÃO ELIMINAÇÃO
MÉDICO FREQUÊNCIA
CONTROLAR
PLANEJAMENTO CONTROLE DE
FÉRIAS E 1 ANO NÃO ELIMINAÇÃO
DE FÉRIAS FÉRIAS
LICENÇAS
EMISSÃO DE
COMPROVANTE
COMPROVANTE ENQUANTO
NOTA FISCAL DE COMPRA E DE 5 A 10 ANOS ELIMINAÇÃO
RELATIVO A VIGORA
VENDA
VENDA
EMISSÃO DE
TITULO DE
BOLETO DE TÍTULO DE
COBRANÇA 1 A 5 ANOS 5 ANOS ELIMINAÇÃO
COBRANÇA COBRANÇA
VALORES
DEVIDOS
2.4 – Fluxograma
O fluxo documental, por sua vez, é entendido como o caminho que o documento percorre
durante sua tramitação, que é autotermorregulador procedimento administrativo. Este
entendimento,no âmbito de desenvolvimento de programas de gestão de
documentos,pode ser compreendido por meio da aplicação da metodologia de
Identificação Arquivística Especificamente a partir da análise da"tramitação"dos
documentos, cujos fluxos formais são decorrentes das atividades desenvolvidas na
organização.
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3 – CONCLUSÃO
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4 – REFERÊNCIAS
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