Relatorio de Sustentabilidade 2021 Norte Energia

RELATÓRIO DE
SUSTENTABILIDADE
2021
NORTE RELATÓRIO DE APRESENTAÇÃO QUEM SOMOS ESTRATÉGIA ESG DESEMPENHO DO ANO SOBRE O RELATÓRIO ANEXOS 2
ENERGIA SUSTENTABILIDADE 2021
Sumário
3 | Apresentação
Mensagem do Presidente
Mensagem do Conselho
Destaques do ano
9 | Quem somos
A Norte Energia
Linha do Tempo
Governança Corporativa
Nossa Gente
38 | Estratégia ESG
Energia renovável
Proteção Ambiental da Amazônia - Bacia do
Xingu
Desenvolvimento Socioeconômico Regional
77 | Desempenho do ano
Cenário econômico e regulatório
Resultados Financeiros
82 | Sobre o relatório
Sumário de conteúdo da GRI
99 | Anexos
Indicadores GRI
Carta da leitora independente
Carta de asseguração externa
Créditos
NESTA PÁGINA: APRESENTAÇÃO

Apresentação
Muito mais do que gerar e
comercializar energia, a Norte
Energia contribui para a conservação
e para o desenvolvimento
socioeconômico da Amazônia.
Para isso, em 2021, valorizou os

aspectos ESG em sua gestão. Focada
em sustentabilidade e seguindo as
melhores práticas de transparência, a
Companhia apresenta suas iniciativas
e desafios nesta publicação.
Boa leitura!

Mensagem do
Presidente GRI 102-14, 102-15
Perseverança, evolução e trabalho nientes, como Ministério da Saúde,

são três palavras que resumem o ano Ibama e Funai. Definimos um plano
da Norte Energia. Juntos, soubemos gradual de retorno aos escritórios –
enfrentar as dificuldades e encerrar ainda assim, seguindo todos os proto-
o período alcançando resultados en- colos de prevenção, apesar do avanço
corajadores – tanto do ponto de vista da vacinação.
dos negócios quanto da evolução de
nossa jornada em ESG (Ambiental, Outra ferramenta para cuidar da qua-
Social e Governança). lidade de vida dos empregados foi
o programa Felicidade no Trabalho,
Devido à permanência da pandemia baseado na Psicologia Positiva. Esse
da Covid-19, nossa prioridade seguiu programa tem por objetivo oferecer
sendo a preservação da saúde e o bem-estar, melhorar o clima organi-
bem-estar físico e psicológico das zacional, reter talentos e desenvolver
pessoas. Por isso, nossas operações competências interpessoais, ajudando
e atividades respeitaram as diretrizes ainda a aumentar a produtividade.
dos órgãos fiscalizadores e interve-
Dessa forma, mesmo diante do cená-
rio adverso – com o país ainda afe-
tado pela pandemia e também pela Diante do cenário adverso de
maior escassez hídrica das últimas
décadas –, a Usina Belo Monte man- pandemia e escassez hídrica, a Usina
teve sua operação e o suprimento de
energia elétrica para milhões de brasi- de Belo Monte manteve o suprimento
leiros de todo o país. Especialmente
de energia para milhões de brasileiros
em 2021, nossa contribuição para o tional Finance Corporation (IFC), tor- de Administração; definição e valida- #Conecta Xingu, que permitiram o
Sistema Integrado Nacional (SIN) foi nando o tema transversal às decisões ção da Política de Sustentabilidade acesso à internet e melhores condi-
muito expressiva: sozinha, a Hidrelé- e estratégias de negócios, reforçando pela alta liderança; e a estruturação ções de comunicação para os povos
trica Belo Monte atendeu mais de 5% nossa atuação em uma gestão mais da Superintendência de Sustentabili- indígenas.
da demanda do mercado nacional de transparente e alinhada com o mo- dade, área executiva que, no período,
energia, alcançando 13% no mês de mento da empresa. O primeiro passo já desenvolveu para a Norte Energia Estamos certos de que outras
março, seu mês de maior geração, foi ampliar o diálogo com nossos um programa de ESG, contendo ini- iniciativas de sucesso ainda virão,
contribuindo assim com a preserva- stakeholders, especialmente as comu- ciativas e parcerias para a potenciali- assim como vários desafios a serem
ção dos reservatórios do país. Energia nidades indígenas, de pescadores e zação das ações da Companhia. superados. Para isso, contamos com
essa que agora passou a ser certifica- de ribeirinhos. a evolução da nossa Governança, o
da como renovável por meio do selo Ainda temos muito a colher desse trabalho dos nossos colaboradores
I-REC Standard. Ao final do ciclo de escuta ativa das trabalho, mas algumas sementes já e a resiliência de nossos investidores
partes interessadas, renovamos e germinaram em 2021 como o Pro- nesse projeto de longo prazo. Se-
No que se refere ao desempenho do reafirmamos o compromisso de atuar jeto Yãde, iniciativa que melhora a guimos perseverantes no propósito
negócio, em 2021, a Norte Energia em linha com o posicionamento: comunicação com as comunidades de levar resultados aos investidores,
totalizou R$ 4,8 bilhões em receitas lí- como operadora da maior usina indígenas, por meio de radiofonia desenvolvimento sustentável para a
quidas, o que representou um aumen- hidrelétrica 100% brasileira e uma transmitida em línguas nativas da região amazônica e energia renovável
to de 10% na comparação com o ano empresa da floresta, além de produzir região, e que conquistou o Prêmio para o Brasil.
anterior. No mesmo período, o Ebitda e comercializar energia renovável, Aberje Norte-Nordeste e a instalação
avançou 26%, e o retorno sobre o devemos seguir investindo em benefí- de antenas satelitais pelo projeto Paulo Roberto Ribeiro Pinto
patrimônio líquido evoluiu 58%. Para cio das comunidades regionais e das Diretor-Presidente da Norte Energia
nós, esses resultados representam a populações indígenas, promovendo
conclusão de um ciclo de transição
iniciado em 2019.
o fortalecimento daqueles que já
atuam na proteção da floresta, bem Totalizamos R$ 4,8 bilhões
Paralelamente a essa etapa de con-
como iniciativas sustentáveis de
desenvolvimento socioeconômico e em receitas líquidas, o que
solidação, passamos em 2021 por um
profundo processo de transformação
de preservação do bioma Amazônico,
especialmente na bacia do rio Xingu. representou um aumento de
na gestão. Um dos principais objeti-
vos dessa reestruturação foi buscar Nesse sentido, em 2021, um conjunto 10% na comparação com 2020
dar ainda mais ênfase às questões de iniciativas foi adotado, dentre elas:
de ESG, aderente aos Princípios do a criação do Comitê de Sustentabi-
Equador referenciados pelo Interna- lidade, órgão vinculado ao Conselho

Mensagem do Vamos continuar construindo

um legado de desenvolvimento
Conselho GRI 102-14, 102-15
socioeconômico e de preservação,
respeitando os povos indígenas e
as comunidades ribeirinhas
Ao lançar um olhar retrospectivo para Nosso desempenho operacional, no

2021, nossa avaliação é de que o ano entanto, foi decisivo para a mitigação
foi positivo para a Norte Energia, pois, dos impactos negativos dessas adver-
trabalhando em colaboração, con- sidades sobre nossos resultados no
seguimos superar uma conjugação período. Obtivemos recorde mensal
de adversidades. A principal, não há na produção de dezembro (4.370
dúvida, continuou sendo a pandemia, GWh) e encerramos o ano com mais
que enfrentamos com o máximo rigor, de 31.795 GWh de energia gerada
colocando as pessoas – dentro e fora com plena disponibilidade das 24
da Companhia – no topo de nossas Unidades Geradoras para o Sistema
prioridades. Temos convicção, por Integrado Nacional (SIN): o Índice de
exemplo, de que o conjunto de me- Disponibilidade anual da UHE Belo
didas que adotamos, descritas nesse Monte atingiu excepcionais 99,72%
relatório, contribuiu para o registro de e o da UHE Pimental foi de 95,99%.
um número reduzido de óbitos por Esse resultado demonstra que, embo-
Covid-19 junto aos povos indígenas e ra sejamos ainda uma empresa muito
às comunidades de pescadores e de jovem, que entrou em operação plena
ribeirinhos. Somados a isso, o agrava- em 2019, estamos em uma curva
mento da crise hídrica e a volatilidade acelerada de aprendizado, que será
dos preços de energia no mercado de grande valia para atingirmos no
atingiram todo o setor. futuro a rentabilidade almejada por
nossos acionistas e seguir comparti-
lhando valor com os demais stakehol-
ders da Companhia.

Em um cenário de transição da matriz Avançando além das ações já con-

energética e de expansão do mercado templadas no licenciamento ambien-
livre, a consolidação de nossas opera- tal da Usina e executadas desde 2011,
ções em 2021, dará oportunidade ao a Norte Energia passou a gerenciar
Conselho de Administração (CA) de projetos ainda mais relevantes e a
olhar para o futuro buscando projetos promover iniciativas em favor dessa
inovadores, por exemplo, na geração causa, entre elas, nosso primeiro
de energia complementar por outras Inventário de Emissões de Gás de
fontes renováveis, o que nos tornará Efeito Estufa (GEE) e o Relatório de
mais competitivos e aumentará o va- Sustentabilidade 2021 da Norte Ener-
lor da Companhia. Simultaneamente, gia. Nesse documento, apresentamos
o CA deu nova ênfase às questões a todos os stakeholders nossa visão
ESG (Ambiental, Social e Governan- presente e futura em ESG.
ça). Criados em 2021, o Comitê e a
Superintendência de Sustentabilidade Boa leitura!
definiram uma nova política para
a área aderente aos Princípios do Pedro Luiz de Oliveira Jatobá
Equador e aos Objetivos de Desen- Presidente do Conselho de Adminis-
volvimento Sustentável da ONU. tração da Norte Energia
Muito mais do que uma geradora e
comercializadora de energia renová-
vel, confiável e a preço justo, vamos
continuar a construir nas áreas do en-
torno de nossa operação um legado
de desenvolvimento socioeconômico
e de preservação da biodiversidade
de fauna e flora, respeitando os povos
indígenas em seus territórios e o uso
dos recursos do rio Xingu pelas co-
munidades ribeirinhas.

Destaques do ano
+ de 31.795 GWh de Recebimento do Conquista da Reconhecimento do Publicação do Realização do

energia renovável Prêmio Aberje Certificação Selo Cultura Pará - livro Natureza do 1º Inventário
gerada, + de 5% da 2021/Regional I-REC de Energia Empresa parceira da Xingu – Plantas de Corporativo de
energia gerada no Norte-Nordeste Renovável Cultura Corredeiras Emissões de GEE
país - Projeto Yãde –
Comunicação para
Todos
Pedido de Execução do Plano Extensão por 319 Instituição da Geração de R$ 4,8 #Conecta Xingu
renovação da de Desenvolvimento dias da concessão Política de bilhões em receitas instalação de 79
Licença de Regional Sustentável de geração de Sustentabilidade líquidas de vendas antenas satelitais
Operação do Xingu energia em comunidades

QUEM
SOMOS
NESTA PÁGINA: QUEM SOMOS

A Norte Energia BELÉM
SENADOR JOSÉ
PORFÍRIO
VITÓRIA
DO XINGU
ALTAMIRA
ANAPU
BRASIL
NOVO
Empresa privada, concessionária da

Usina Hidrelétrica Belo Monte (UHE
Belo Monte), a Norte Energia S.A. foi
constituída sob a forma de Sociedade BRASÍLIA
de Propósito Específico (SPE) em
2010, quando sucedeu o Consórcio Com sede em Brasília (DF), suas ope-
Norte Energia que venceu o leilão de rações estão localizadas no estado do
concessão para gerenciar a Usina por Pará, em Altamira, município-polo da
35 anos. Dez anos depois, tornou-se região do empreendimento; e em Vi-
uma companhia aberta. Além disso, tória do Xingu, onde está localizada a
em 2021, foi publicada a Resolução estrutura física principal da UHE Belo
Normativa Aneel 2.932/2021, que Monte. Já sua área de abrangência
atualizou o prazo de concessão da direta inclui ainda outros três muni-
UHE Belo Monte para 11/07/2046. GRI cípios: Anapu, Brasil Novo e Senador
102-1, 102-2, 102-5 José Porfírio. GRI 102-3, 102-4

Maior usina hidrelétrica 100% brasileira, energia gerada no país no ano. Com
com 4.571 MW médios de garantia físi-
ca, Belo Monte iniciou sua operação em
seu regime de geração sazonal em
virtude das afluências do rio Xingu, a
Produzimos 31.795 GWh de
abril de 2016. Sua capacidade instalada
de 11.233,1 MW foi atingida em novem-
usina chegou a produzir mais de 13%
de toda a energia do país no mês de
energia no complexo formado
bro de 2019, quando a última das 24
unidades geradoras do empreendimen-
março, seu pico de geração. GRI EU2
pelas hidrelétricas Belo Monte
to entrou em funcionamento. GRI 102-7, EU1 Integrante do Sistema Interligado
Nacional (SIN), a Companhia fornece
e Pimental, 5,27% de toda
Em 2021, o complexo formado pelas
UHE Belo Monte e UHE Pimental
energia para milhões de pessoas de
todo o país. Sua comercialização é
energia gerada no país em 2021
produziu 31.795 GWh de energia, distribuída conforme mostra gráfico
o que equivale a 5,27% de toda a abaixo. GRI 102-6, 102-7
Geração de Energia (MWh) 2021
Belo Monte 30.393.840
70% Pimental 1.401.240
da energia atende 45 distribuidoras Total (MWh) 31.795.080

mediante Contrato de Comer
cialização de Energia Elétrica no
Comercialização (MWh)
Ambiente Regulado (CCEAR).
Ambiente de Contratação Regulada (ACR) 28.029.372
20% Ambiente de Contratação Livre (ACL) 7.783.956
são direcionados para Total (MWh) 35.813.328

hedge e comercialização
no Mercado Livre de Fator de disponibilidade média da usina GRI EU30 1
Energia.
Disponibilidade de Horas de paradas Horas de paradas não
Unidade
10% geração planejadas planejadas
da energia gerada é de auto Belo Monte 99,72% 225 210

produção, sendo destinada
aos sócios da Norte Energia Pimental 95,99% 1.893 214
em contratos bilaterais de 1
As horas de desligamento forçado são calculadas de acordo com o procedimento de rede Submódulo 9.2
compra e venda. do Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS) que as classifica em: 1) horas de desligamento forçadas,
2) horas de desligamento forçadas equivalentes, 3) horas de desligamento programadas e 4) horas de
desligamento programadas equivalentes. O indicador considera a soma da classificação 1 e 2 (desligamento
forçadas + desligamento forçadas equivalente), ou seja, o indicador representa as limitações de potência
nominal associada à uma condição forçada.

Composição acionária • “Privados Autoprodutores”, os

Os acionistas da Norte Energia fazem acionistas Aliança Norte e Sino-
parte de diferentes segmentos de atua- bras, considerados em conjunto;
ção, além de fundos de previdência • “Privados Institucionais”, os
complementar. Para todos os efeitos, o acionistas Petros, da Belo Monte
contrato de Acionistas considera: Participações, da Funcep e da J.
Malucelli Energia, considerados em
• “Parte Privada”, os acionistas conjunto.
Petros, Belo Monte Participações, • “Parte Pública”, os acionistas
Funcep, J Malucelli Energia, Aliança Eletrobras, Chesf e Eletronorte,
Norte, Sinobras e Amazônia Ener- considerados em conjunto.
gia, considerados em conjunto;
• “Privados”, a acionista Amazônia Em 31 de dezembro de 2021, a com-
Energia; posição acionária da empresa era:
0,25%
J. Malucelli Energia: 0,25%
(Parte Privada)
9,77% Nossos acionistas

Amazônia Energia S.A.
Light e Cemig: 9,77% 49,98% fazem parte de
Grupo Eletrobras
Eletrobras: 15%
Chesf: 15% diferentes segmentos
Eletronorte: 19,98%
10% de atuação
Autoprodutoras
Aliança Norte Energia
S.A. (Vale e Cemig): 9%
Sinobras: 1%
10% 20%
Entidades de Previdência
Belo Monte Complementar
Participações Petros: 10%
Neoenergia: 10% Funcef: 10%

Nosso Norte GRI 102-16
A partir do potencial hidrelétrico do Missão

rio Xingu, a Norte Energia opera a
maior usina hidrelétrica 100% brasileira Gerar energia e
e, mais do que gerar e comercializar desenvolvimento sustentável
energia renovável, confiável e de baixo para o crescimento do Brasil.
custo para o país, gera riqueza e de-
senvolvimento social e econômico.
Visão
A Norte Energia considera as metas
dos Objetivos de Desenvolvimento
Ser uma empresa respeitada
Sustentável (ODS) 2030 pertinentes
e admirada no setor elétrico
à sua atuação econômica, social e
ambiental.
mundial, que fomenta o
desenvolvimento econômico
Além de aderente aos Princípios do e social e é comprometida
Equador referenciados nos Padrões com projetos que elevam
de Desempenho sobre Sustentabili- a qualidade de vida da
dade Socioambiental da International população da região onde atua.
Finance Corporation (IFC), a Compa-
nhia gerencia seus impactos e gera
valor tanto com seus acionistas quan- Valores
to com a sociedade - em especial
as comunidades locais e indígenas, • Comportamento ético
pautando sua atuação nos seguintes
• Respeito às pessoas e ao
preceitos.
GRI 102-12, 412-3
meio ambiente, assim como
ao patrimônio da empresa
• Foco nos resultados
• Coragem e perseverança

NORTE RELATÓRIO DE QUEM SOMOS ESTRATÉGIA ESG DESEMPENHO DO ANO SOBRE O RELATÓRIO ANEXOS 14
APRESENTAÇÃO 1
MODELO DE NEGÓCIO
INSUMOS MISSÃO GERAÇÃO DE VALOR
Capital Natural
Capital Natural
• Restauração de ecossistemas e conservação da biodiversidade
• Recursos naturais renováveis (água e luz
solar para geração de energia elétrica)
Gerar energia e • Interferência nos ambientes naturais
desenvolvimento sustentável • Manutenção da qualidade da água do rio Xingu
• Áreas de Preservação Permanente
para o crescimento do Brasil
Capital Humano
• Capacitação, desenvolvimento e engajamento dos colaboradores
Capital Humano • Programas de Saúde e Segurança
Colaboradores e terceiros OLDE
A KEH RS
ST Capital Intelectual
E N V O LV I M • Projetos de P&D e inovação
Capital Intelectual DES NÔMIC ENT
E CO OR O • Investimentos em startups de empreendedorismo da floresta
O EG
Investimentos em projetos de inovação CI I
O
O
relacionados a biodiversidade, energia renovável,
NA
mobilidade elétrica e segurança das estruturas Capital Social e de Relacionamento
L
da usina • Mais de R$ 6 bilhões em investimentos socioambientais
AMAZÔNIA /
PR OTEÇÃO AC
• Fórum de Acompanhamento Social de Belo Monte (FASBM)
VÁV E L
E S C U
A
• Interlocução, fortalecimento e viabilização de projetos em
N C I
Capital Social e de Relacionamento comunidades indígenas
NO
• Relacionamento com as comunidades • Programa Belo Monte Comunidade
RE
B
A M IA
• Interlocução com organizações socioambientais e de negócios
RÊ
TA
locais, populações indígenas, ribeirinhas
IA
IE
B
N de impacto para o desenvolvimento das comunidades
G
e demais stakeholders D ER
O TA L
A
A XI EN • Canal de Denúncias
P
• Clientes/distribuidoras T NG
U
S
I V N • Realocação da população interferida
• Conselho de escuta A A
TR • Recomposição dos modos de vida ribeirinho
• Projetos e ações de reparação
Capital Financeiro • Relacionamento com governos e agência reguladora
• Receitas
• Financiamentos
Capital Financeiro
• Capital de terceiros
Atividades empresariais • Receitas por meio de tributos e royalties
• Remuneração do capital próprio e de terceiros
Geração e comercialização de energia elétrica
Capital Manufaturado para o sistema nacional, a partir de fontes renováveis • Fomento à economia e ao desenvolvimento local
• Complexo Hidrelétrico Belo Monte Prestação de serviços ancilares ao SIN para garantir
• Módulos de plantas fotovoltaicas que o sistema elétrico nacional, da geração
ao consumo, funcione de forma adequada
Capital Manufaturado
• Infraestrutura, materiais e equipamentos Promover estratégias e práticas ESG, bem como • Energia renovável gerada e certificada para suprimento do país
necessários ao funcionamento da empresa implementar ações socioambientais vinculadas ao licenciamento, • Infraestrutura urbana, rural e em terras indígenas na área de
desenvolvimento socioeconômico regional e proteção ambiental abrangência da usina incluindo moradia, saúde, saneamento,
segurança pública, educação, assistência social, além de
Gestão de riscos – Ambiente externo equipamentos culturais e institucionais
Pandemia da Covid-19
Cenário econômico e político-institucional
Hidrograma e mudanças climáticas
Risco Hidrológico e restrições de transmissão
NESTA PÁGINA: QUEM SOMOS ENERGIA

NATUREZA
Linha do Tempo A história da maior

hidrelétrica 100% brasileira
em busca de desenvolvimento
A origem dos estudos do aprovei- foram ajustados, e os desmembra- e sustentabilidade
tamento hidrelétrico do Rio Xingu mentos criaram um arcabouço de
remete ao ano de 1975, quando a compensações e mitigações que se
Eletronorte iniciou os estudos de transformaram, mais à frente, em
Inventário Hidrelétrico da Bacia Hi- um dos maiores processos de licen-
drográfica do rio Xingu. De lá para cá, ciamento ambiental da história do
a história da maior hidrelétrica 100% Ibama.
brasileira navegou por um rio de cur-
vas sinuosas e teve seu projeto adap- Junto com os estudos, o modelo de redução da capacidade de geração
tado para alcançar a sustentabilidade. estruturação da Usina foi revisto com de energia, certamente imprimiu ao
a exclusão do reservatório de regula- projeto um ganho socioambiental
Nesse curso, nascido como Complexo rização e acumulação de água, haven- considerável, a partir da diminuição
Babaquara-Kakaraô, o projeto teria do o deslocamento do barramento da magnitude dos impactos se com-
uma capacidade instalada de cerca principal de modo a assegurar o não parado com o primeiro arranjo. No
de 14 mil MW e uma área inundada alagamento de Terras Indígenas. modelo atual se alcançou a redução
de mais de 7.200 km2, equivalente a Também foi prevista a implantação da área inundada para 478 km2, sendo
mais de quatro vezes a cidade de São de Canal de Derivação e de sistemas que aproximadamente metade disso
Paulo. As mudanças no projeto se de transposição de embarcações e de corresponde ao próprio leito do rio.
estenderam à medida que o diálogo peixes que garantissem a navegação
com as comunidades, organizações e a migração dos peixes na Volta As obras iniciaram em 2011, a ope-
da sociedade civil e poder público foi Grande do Xingu. ração da primeira unidade geradora
se ampliando. foi em 2016, e a conclusão da obra,
Tal formato transformou a atual UHE em 2019. Da nascente à foz, o curso
Diversos pleitos das populações Belo Monte em uma usina a fio d’água dessa jornada tem alguns marcos
indígenas foram atendidos, incluindo que dispensa o uso de reservatório de destacados a seguir.
a alteração no nome Belo Monte. Os regularização de água. Muito embora
estudos socioambientais e culturais essa mudança tenha promovido a

1975 2007 2017

•E letronorte inicia os estudos de Inventário •T
ermo de Referência para o •E
ntrada em operação de mais
Hidrelétrico da Bacia Hidrográfica do rio Xingu EIA é emitido pelo Ibama cinco unidades geradoras
• Conclusão dos primeiros estudos de
viabilidade da UHE Belo Monte
2010 2018
1994 • Ibama concede a Licença Prévia •E
ntrada em operação de mais
da obra, e o Governo Federal rea- quatro unidade geradoras
•R
evisão da configuração de engenharia liza o leilão de concessão, vencida
estabelecida no estudo de viabilidade de pelo Consórcio Norte Energia1
1989 diminui área inundada para garantir
a não inundação de terras indígenas 2019
2011 • Inauguração oficial com as 24
unidades geradoras operando
2000 •O
btenção da Licença de Instalação
e início das obras civis estruturais
• Início dos Estudos de Viabilidade da
Alternativa de Montante e do EIA
para obtenção da Licença Prévia
2020
2012 •N orte Energia é registrada na
CVM como companhia aberta
•N
orte Energia adere aos Prin- • Projeto de responsabilidade social Belo
2002 cípios do Equador (IFC) Monte Comunidade recebe o Prêmio
Aberje/Regional Norte-Nordeste
•C
onclusão dos Estudos de Viabilidade do
Complexo Hidrelétrico Belo Monte, sem o
capítulo referente aos Estudos Ambientais
2015
•P
rimeira Licença de Operação
2021
é concedida pelo Ibama
•P edido de Renovação da licença
2005 de Operação junto ao Ibama
• Projeto Yãde garante que a Norte
Energia receba Prêmio Aberje Nor-
•C
ongresso Nacional autoriza a Eletrobras
a completar os estudos de viabilidade
2016 te-Nordeste pelo segundo ano
•C riação do Comitê de Sustentabilidade e
• Início da operação comercial, da Superintendência de Sustentabilidade
com três unidades geradoras • Obtenção da certificação I-REC
Standard que atesta o atributo
renovável da energia gerada
• Prorrogação de 319 dias da concessão
¹A
empresa Norte Energia foi constituída
somente em julho de 2010, após Leilão.

Governança
Corporativa GRI 102-18
Com um modelo de gestão transpa- Sua estrutura de governança é forma-

rente e sustentável, a Norte Energia da por um Conselho de Administração
é regida por instrumentos como (CA), um Conselho Fiscal e uma Dire-
Estatuto Social, Acordo de Acionistas, toria, além da Assembleia Geral dos
Política de Conflito de Interesses, Acionistas. Os cargos de presidente
Código de Conduta e Ética e Política do CA e de diretor-presidente não
de Consequências, além de buscar podem ser acumulados pelo mesmo
seu contínuo aprimoramento em profissional, e a remuneração global
linha com as diretrizes do Código dos administradores e do Conselho
de Melhores Práticas de Governança Fiscal é fixada pela Assembleia Geral
Corporativa do IBGC – Instituto Bra- dos Acionistas. A política de remu-
sileiro de Governança Corporativa. neração está descrita no Formulário
Adota ainda uma série de ações para de Referência, entre as páginas 355 e
assegurar a conduta ética dos negó- 378. GRI 102-23, 102-35, 102-36
cios, bem como o compartilhamento
das decisões. Com relação à composição dos
órgãos de governança da empresa
em 2021, vale destacar que 76% dos
membros eram homens e 24% mu-
lheres; nenhum membro tinha idade
Além da Assembleia Geral dos Acionistas, nossa inferior a 30 anos, 23% tinha entre 30
e 50 anos e 77% acima de 50 anos de
estrutura de governança é formada por Conselho idade. GRI 405-1
de Administração, Conselho Fiscal e Diretoria

Estrutura administrativa
Comitê de Auditoria,
Compliance e Risco
Comitê de Gestão
Assembleia dos Acionistas
Comitê de Meio Ambiente
Conselho Fiscal Comitê de Regulação e

Comercialização
Comitê Financeiro
Conselho de Administração
Comitê Técnico
Comitê de Operações e
Auditoria Interna Manutenção1
Comitê de Seguros1
Presidência – DPR Comitê de

Sustentabilidade1
1
Comitês não estatutários
Diretoria Administrativa
Diretoria de Operação e Diretoria de Regulação e
Financeira e de Relações
Manutenção Comercialização
com Investidores

Conselho de Ao final de 2021, a composição do CA

da Norte Energia era:
Administração
GRI 102-22, 102-24, 102-26
Pedro Luiz de Oliveira Jatobá
Órgão de deliberação colegiada, o Presidente
Conselho de Administração (CA) é Fabio Lopes Alves
composto por 12 membros efetivos, Conselheiro
dos quais dois são conselheiros inde- José Maria Rabelo
pendentes selecionados no mercado, Conselheiro
e igual número de suplentes (exceto José Roberto Bueno Júnior Comitês de Assessoramento Em 2021, o CA contou ainda com
para os conselheiros independentes Conselheiro O Conselho de Administração da Norte o apoio de outros três comitês não
que não possuem suplentes), eleitos Leonardo de Paiva Rocha Energia contou em 2021 com o asses- estatutários:
e destituíveis pela Assembleia Geral Conselheiro independente soramento de nove comitês, sendo seis
dos Acionistas, que também define o Luiz Eduardo Batata Ferreira estatutários e três não estatutários. •C
omitê de Seguros
seu presidente. Conselheiro •C
omitê de Operação e Manutenção
Marina Freitas Gonçalves de Araujo Com mandatos de dois anos corres- •C
omitê de Sustentabilidade
O CA reúne-se ordinariamente uma Grossi pondentes aos mandatos do CA, os
vez por mês ou extraordinariamente Conselheira independente integrantes dos comitês devem ter Com uma atuação dinâmica e estra-
sempre que convocado por seu Nélio Henriques Lima experiência e capacidade técnica tégica, o Comitê de Sustentabilidade
presidente ou dois terços de seus Conselheiro relacionadas a temas-chave para é formado exclusivamente por
integrantes. Entre suas atribuições, Ney Zanella dos Santos apoiar o Conselho nas definições de membros do CA e tem como objetivo
estão o estabelecimento de diretrizes Conselheiro diretrizes estratégicas e operacionais principal orientar o debate no tema
estratégicas gerais de negócio em Ricardo Batista Mendes direcionadas ao assunto. em profundidade para que a empresa
longo prazo e a escolha da diretoria Conselheiro possa alcançar os compromissos
executiva, bem como a supervisão de Roberto Parucker Os comitês estatutários são: assumidos em sua Política de Susten-
seu desempenho. Conselheiro tabilidade, bem como a incorporação
Solange Maria Pinto Ribeiro •C
omitê de Auditoria, Compliance e Risco das práticas ESG enquanto cultura
Conselheira •C
omitê de Gestão organizacional.
•C
omitê de Meio Ambiente
Saiba os conselheiros e os prazos de •C
omitê de Regulação e Comercialização
mandato nesta página do site de RI •C
omitê Financeiro
da Norte Energia. •C
omitê Técnico

Diretoria Conselho Fiscal

Responsável pela gestão e represen- O Conselho Fiscal da Norte Energia é
tação da Companhia, a diretoria es- formado por cinco membros efetivos,
tatutária da Norte Energia, composta entre eles um presidente, e cinco
por quatro executivos, é eleita pelo suplentes. As reuniões são trimestrais
Conselho de Administração para man- ou quando convocadas por qualquer
dato de três anos, sendo permitida a um de seus integrantes. Como órgão
reeleição por igual período. A escolha fiscalizador dos atos de gestão, ana-
acontece com base em processo de lisa as demonstrações financeiras e
recrutamento e seleção de mercado. opina sobre planos de investimentos,
entre outras atribuições.
A Diretoria encerrou 2021 com os
executivos nas seguintes funções: Ao final de 2021, o Conselho Fiscal
contava com cinco membros e seus
Diretor-Presidente: respectivos suplentes, que são eleitos
Paulo Roberto Ribeiro Pinto e destituíveis pela Assembleia Geral
dos Acionistas. O mandato dos con-
Diretor Administrativo, Financeiro e selheiros fiscais termina na data da
de Relações com Investidores: primeira Assembleia Geral Ordinária
Luiz Fernando Rolla do exercício subsequente à sua elei-
ção, sendo admitida a recondução.
Diretor de Operação e Manutenção:
Wady Charone Júnior Saiba quem são, seus currículos e
prazos de mandato nesta página do
Diretor de Regulação e Comercialização: site de RI da Companhia.
Franklin Kelly Miguel
O estabelecimento de diretrizes estratégicas, a

escolha da Diretoria Executiva e a Supervisão de
Desempenho estão entre as atribuições do CA

Gestão de Riscos
GRI 102-11, 102-15
O modelo de Gestão de Riscos ado- • Gestão de riscos corporativos:

tado pela Norte Energia dispõe de monitora as ações de mitigação de
três esferas de atuação, resposta e riscos estratégicos relacionados
monitoramento dos riscos, em que às questões estratégicas da Com-
os gestores de cada área são os res- panhia, incluindo temas de ESG
ponsáveis diretos pela identificação e (Ambiental, Social e Governança)
desenvolvimento de estratégias para que possam causar prejuízo à sua
tratamento e execução das iniciativas imagem e reputação. Destaca-se
de resposta aos riscos: que os temas Mudanças Climáticas
e Direitos Humanos são abordados
• A Superintendência de Riscos, na matriz de risco da Companhia;
Controles Internos e Compliance GRI 103-2, 103-3 | 412, 201-2
apoia as áreas na identificação e • Controles internos de processos:

tratamento, bem como monitora mapeamento de processos e
a execução das iniciativas e o adoção de ações para reduzir ou
comportamento dos riscos; eliminar riscos transacionais no dia
a dia das atividades da Companhia;
• A Auditoria Interna realiza a • Compliance/Integridade: voltado
supervisão sistemática do cum- para legislação anticorrupção e no
primento das atividades das duas desenvolvimento de uma cultura
etapas anteriores; de integridade;
• LGPD: em 2021, a superintendência
• O Comitê de Auditoria, Complian- absorveu o processo de adequação
ce e Riscos acompanha e supervi- à Lei Geral de Proteção de Dados.
siona esse modelo. Foram realizados o mapeamento e
diagnóstico internos para a imple-
A Superintendência de Riscos, Con- mentação de metodologia e ferra-
troles Internos e Compliance atua em menta para garantir a segurança
quatro dimensões: de dados capturados de pessoas
físicas. GRI 412-3

Política de Gestão de Riscos não para financiar a operação do

A política define princípios, diretrizes empreendimento;
e estrutura para gestão de riscos da • Riscos regulatórios, legais e políti-
Companhia, orientando processos de cos – obrigações relativas ao licen-
identificação, avaliação, respostas, ciamento ambiental; à fiscalização
tratamento e monitoramento dos regulatória, tributária, trabalhista e
riscos do ambiente corporativo, ambiental; a eventuais alterações
possibilitando a prevenção de seus normativas pelos órgãos regulado-
impactos nas estratégias de negócio res; riscos de mudanças políticas
da Companhia. que possam afetar os negócios da
Companhia;
Aderente às recomendações do • Riscos operacionais – possibi-
Sponsoring Organizations of the Trea- lidade de perdas resultantes de
dway Commission (“Coso”), ERM Fra- processos internos inadequados,
mework Update e Norma ISO 31000, falhas tecnológicas, erros humanos
a política estabelece cinco frentes ou de sistemas, o que inclui riscos
de atenção à exposição de riscos da ambientais, sociais ou relacionados
Norte Energia: a fraudes;
• Riscos reputacionais – Potencial
• Riscos do negócio – Incerteza das impacto negativo no valor da Com-
variáveis intrínsecas ao negócio, panhia resultante da condução das
como o risco hidrológico e as atividades abaixo das expectativas
condições de comercialização de criadas pelas partes interessadas.
energia no Ambiente de Comercia-
lização Livre (ACL);
• Riscos de financiamento – Incerte-
za acerca dos recursos financeiros
contratados e sua suficiência ou

em risco financeiro pela redução da monitorados e reportados mensal- Além disso, a Política de Gestão de Ris-
geração hidráulica com elevação de mente ao Comitê de Auditoria, Riscos cos já está incorporada ao processo de
custos de compensações no Me- e Compliance. Em 2021, o Conselho decisões estratégicas, práticas e proces-
canismo de Realocação de Energia de Administração iniciou um debate sos organizacionais da Norte Energia, e
Mudanças Climáticas GRI 201-2 (MRE), agravamento do fator GSF interno sobre a forma de incluir os te- a Superintendência de Riscos, Controles
A geração de energia 100% renovável e alterações nos preços da energia. mas relacionados a ESG (Ambiental, Internos e Compliance reporta direta-
e a realização de atividades de baixos A repactuação do risco hidrológico Social e Governança) na matriz, o que mente à presidência da empresa.
níveis de emissão de Gases de Efeito (GSF) e a gestão da comercialização levou, inclusive, à criação do Comitê
Estufa (GEE) evidenciam o papel de energia, incluindo contratos de de Sustentabilidade.
positivo da empresa no combate às longo prazo celebrados à época do
mudanças climáticas e na contribui- leilão da usina, visam mitigar os riscos
ção para uma matriz energética limpa financeiros.
e renovável.
Como oportunidades, identifica-se o
A geração hidrelétrica é a base da desenvolvimento de conhecimento
nossa geração de energia, o que técnico e de novos produtos a partir
expõe a empresa ao risco hidrológico. da destinação de investimentos em
Mudanças climáticas poderão resultar projetos de P&D para o desenvolvi-
em mudanças no padrão de chuvas, mento de soluções em mobilidade elé-
afetando a disponibilidade hídrica trica adaptadas à região amazônica.
afluente do rio Xingu, o que pode
reduzir o nível de geração da usina. A remuneração da usina Belo Monte
Para mitigar esse risco, a empresa por seu atributo renovável pode repre-
atua na proteção da bacia do rio sentar uma oportunidade de receita
Xingu, com ações de recomposição adicional pela venda de certificados
da vegetação, educação ambiental e de origem, I-REC. Informações sobre
ações específicas, como a substitui- esse e outros projetos (Energia Verde,
ção de geração de energia a partir de Kayapó e P&D) estão detalhadas ao
combustíveis fósseis em comunidades longo do capítulo Estratégia ESG.
da região por energia fotovoltaica
e apoio financeiro ao povo indígena Avaliação interna GRI 102-30 – Avaliada
Kayapó, que têm relevante papel na periodicamente ou sempre que hou-
proteção ambiental da região. ver alteração significativa da estru-
tura organizacional ou do ambiente
A alteração do nível de geração da de negócios, a Matriz de Riscos
usina de Belo Monte e das demais Corporativos da Norte Energia prio-
hidrelétricas do país pode ensejar rizou 11 Riscos Corporativos, que são

Segurança de Barragens GRI EU21 A Norte Energia tem procurado

Práticas de Conforme determina a lei federal nº alternativas técnicas que tragam
segurança 12334/2010, que dispõe sobre a segu-

rança de barragens no Brasil, a Usina
maior precisão e confiabilidade às
leituras dos instrumentos. Dessa for-
GRI 103-2, 103-3 | 410, EU21, EU25 Hidrelétrica Belo Monte conta com ma, a partir de janeiro de 2020 e ao
um Plano de Segurança de Barragens. longo do ano de 2021, foi adotada a
A Norte Energia segue uma estratégia de segurança preven- As ações desse Plano são fiscalizadas utilização de estações robóticas nos
tiva, com uma visão integral, com o objetivo de minimizar os periodicamente pela Agência Nacio- serviços de topografia, introduzindo o
riscos de segurança e acidentes com a população nas áreas nal de Energia Elétrica (Aneel). monitoramento geodésico em diques,
próximas às estruturas operacionais da UHE Belo Monte, bem barragens e estruturas de concreto
como ações de vandalismo, roubo de materiais e equipamen- Desde 2020, a Norte Energia utiliza o de Belo Monte.
tos, entre outros. Sysdam, que é um sistema computa-
cional de apoio à gestão de seguran- A Norte Energia, ciente da impor-
Quando necessário, o Comitê de Crise é imediatamente acio- ça de barragens para organização das tância das inspeções de campo,
nado. Por meio dele é possível centralizar, coordenar, definir as informações de segurança, suporte incluiu em seu Plano de Metas 2021 o
estratégias, estabelecer o conteúdo das mensagens junto aos às avaliações e auxílio à operação cumprimento do cronograma de ins-
diferentes stakeholders, traçar as metas e direcionar as ações das barragens, com constante atua- peções trimestrais de segurança de
que devem ser adotadas. lização do Plano de Segurança de barragens que foram realizadas com
Barragens, Plano de Ação de Emer- plena aderência ao programado.
No ano de 2021, não foram registrados acidentes ou óbitos da gência, Plano de Mitigação de Riscos
população do entorno envolvendo bens da empresa, e tam- e demais informações operacionais e Adicionalmente, realiza-se o monito-
pouco demandas ou decisões judiciais relativos a doenças. construtivas, relevantes à Gestão de ramento contínuo e sistemático das
Barragens. barragens por meio de inspeções roti-
neiras semanais em todas as estrutu-
O monitoramento das estruturas, ras do empreendimento, devidamente
uma das medidas preventivas con- registrado no Sistema de Gestão de
templadas no Plano de Segurança Segurança de Barragens, em atendi-
de Barragens, é considerado um dos mento ao parágrafo 1º do artigo 10º
mais bem equipados do país – com da Resolução Normativa Aneel nº
2.640 instrumentos, de 12 diferentes 696/2015.
tipos, que avaliam periodicamente o
desempenho das estruturas de con- A partir das informações obtidas nas
creto (Tomada d’Água, Vertedouro e inspeções de campo e na leitura dos
duas Casas de Força) e dos 28 diques instrumentos, elabora-se o planeja-
que conformam o Reservatório Inter- mento da manutenção dos diques
mediário e das barragens de Pimental e barragens. O Sistema de Gestão,
e Belo Monte. portanto, possibilita a constante

avaliação do estado de segurança Com respeito aos elementos de auto-

das estruturas, pois permite detectar proteção, a Norte Energia implantou
com antecedência a necessidade de 14 sirenes em 11 comunidades, 42 km
atuação da equipe de manutenção, de rotas de “Melhor Caminho” (rotas
assegurando ainda que a maior parte de fuga) e 2 mil placas de sinalização
das ações de manutenção sejam orientativas e indicativas dos pontos
preditivas e preventivas, com poucas seguros (pontos de encontro), fora
ocorrências de ações corretivas. da mancha de inundação. Quanto aos
treinamentos teóricos e Simulados
Destaca-se que todos os diques e em Escala Real nas comunidades das
barragens do Complexo Belo Monte ZAS, cabe enfatizar que o primeiro
se encontram no melhor nível de ciclo foi realizado em 2019 e a sua re-
segurança das estruturas conforme ciclagem em 2021, contando sempre
critérios estabelecidos na Resolução com a participação ativa das Defesas
Normativa Aneel nº 696/2015. Civis estadual e municipais. Quanto à
implantação e gestão do PAE, resta
O Plano de Ação de Emergência ainda destacar que as ações estão
(PAE) do Complexo Belo Monte aderentes aos alinhamentos pactua-
consiste numa importante ferramenta dos com o órgão fiscalizador (Aneel).
para identificar e compilar, em um
único documento, os procedimentos
e ações que devem ser implementa-
dos para mitigar riscos e responder
com eficiência as situações de
emergência. No PAE destaca-se a
responsabilidade do empreendedor
de provisionar elementos de autopro-
teção, ministrar treinamentos teóricos
e realizar simulados em escala real
(evacuação), capacitando a popula-
Diagnóstico revela que as estruturas ção residente na Zona de Autossalva-
dos diques e barragens do Complexo

mento (ZAS) para o enfrentamento
de eventual situação de emergência
Belo Monte estão na melhor em segurança de barragens.
categoria estabelecida pela Aneel

internacionais dos quais o Brasil é sig- Disponibilizado em plataforma on-line

natário, como os provenientes da ONU em dezembro de 2021, o Treinamento do
e do Fórum Global (OCDE).
Programa de Integridade foi obrigatório
Compliance GRI 103-2, 103-3 | 205, 406 Ao longo de 2021, por exemplo, não para todos os colaboradores. Mas para
Na Norte Energia, 2021 foi o ano da foram identificadas ocorrências de incentivar o acesso rápido ao curso,
consolidação do Programa de Inte- corrupção computada no ambiente os dez primeiros colaboradores que
gridade, que foi implementado em da Companhia. Além disso, a área
2019, alinhado às melhores práticas é responsável por definir planos de
o concluíram foram premiados com
de mercado e aderente à legislação ação para mitigação e monitoramento Nesacoins, a moeda de troca utilizada
anticorrupção. O Programa constituiu dos riscos relacionados e analisar em diversas ações internas na rede social
a Comissão de Ética e Integridade periodicamente os processos e seus corporativa da Norte Energia.
Corporativa composta pelos superin- controles. GRI 205-1, 205-3
tendentes das áreas de Compliance,
Jurídico, RH e Auditoria Interna. Além A disseminação da cultura de com-
de cumprir seu papel na implementa- pliance também se destina a estagiá- O Código de Conduta Ética da Norte
ção de mecanismos e controles para rios, menores aprendizes, empregados Energia estabelece atitudes e práticas
prevenção à fraude e combate à cor- terceirizados e fornecedores. A meto-
rupção, seguindo uma nova diretriz dologia de comunicação consiste em
comportamentais, bem como valores e
do Conselho de Administração, o es- divulgar, por meio de campanhas, bem padrões de conduta, a serem adotados
copo do programa está se ampliando como treinamentos periódicos, as e respeitados por todos. Seus princípios
para além da visão de conformidade informações necessárias para garantir contribuem para atuação íntegra, justa
com a legislação anticorrupção, dan- a atualização quanto à importância e
do foco também à geração de valor criticidade dos eventos relacionados
e respeitosa dos colaboradores junto
socioambiental e sustentável. ao compliance, combate à corrupção, aos órgãos públicos, aos fornecedores,
à ética e às diretrizes da Companhia. às comunidades e em relação ao meio
Atualmente, o foco de compliance é Anualmente é realizado treinamento ambiente. O código faz parte também
detectar possíveis violações às leis interativo com os temas do Código de
dos contratos firmados com fornecedores
e/ou às políticas internas, divulgar e Conduta e Ética e demais normativos
verificar o cumprimento do Código do Programa de Integridade com a de serviços e equipamentos, bem como
de Conduta e Ética, da Política de participação de 100% dos colaborado- de compradores e vendedores de
Conflito de Interesses e das demais res, incluindo estagiários e aprendizes. energia. O documento rechaça práticas
normativas do arcabouço do Progra- Todos os empregados e membros dos
como corrupção, discriminação, trabalho
ma de Integridade da Companhia, órgãos de governança são comunica-
que foi concebido com base na Lei dos sobre políticas e procedimentos infantil e trabalho forçado ou análogo ao
nº12.846/13 (Lei Anticorrupção) e tam- anticorrupção. GRI 205-2 escravo. GRI 103-2, 103-3 | 205, 406, 408, 409
bém considerou aspectos de tratados

Desde a criação do canal, em abril de

Canal de denúncias 2019, foram recebidas 145 denúncias,
GRI 102-17, 103-2, 103-3 | 205, 406, 408, 409, 412 das quais 133 foram concluídas, per-
manecendo as restantes em fase de
apuração. O gráfico abaixo demonstra
Independente, sigiloso e imparcial, o Canal de De- os tipos de encaminhamento dados
núncias da Norte Energia é um dos principais meca- às denúncias e a conclusão das apu-
nismos do Programa de Integridade da Companhia rações:
e é gerido externamente por empresa especializa-
da. O canal é disponibilizado aos públicos interno e
externo em geral para relatos de quaisquer desvios Total de incidentes – por tipo de conclusão
ao Código de Conduta e Ética da Norte Energia.
Todo o processo de apuração das denúncias é regu-

lamentado pelo Regimento da Comissão de Ética e 37% Procede
Integridade Corporativa, pela Política de Consequên-
cias e pela Instrução Normativa de Apuração de Res- 31% Não procede
ponsabilidade. Todas as denúncias são apuradas com
as devidas respostas e conclusões divulgadas no site 19% Fora de escopo
do Canal.
10% Dados insuficientes
A apuração das denúncias é realizada pela Superinten-
dência de Riscos, Controles Internos e Compliance ou
3% Procede parcialmente
pela Superintendência de Auditoria Interna, de acordo
com a orientação da Comissão de Ética e Integridade
Corporativa, que também pode determinar investiga-
ções por terceiros especializados.
A Norte Energia mantém, ainda, gerido pela Norte Energia. Também
Criado em 2019, o canal foi revisado em 2021 para outros canais de comunicação que são disponibilizados atendimentos
garantir melhor tempestividade em suas respostas. A buscam ampliar a interlocução entre nos Núcleos de Comunicação na Vol-
ferramenta pode ser acessada por: as partes interessadas na Área de ta Grande do Xingu (na Vila da Ressa-
Influência Direta (AID) da hidrelétrica, ca e na comunidade Rio das Pedras)
Ligação gratuita: visando facilitar a mediação de con- e no Plantão Social Itinerante, bem
0800 941 9667, flitos relacionados ao licenciamento como no sistema de radiofonia que
de segunda a sexta-feira, ambiental. O principal canal é a Cen- integra o Programa de Comunicação
das 9h às 17h tral Belo Monte 24 Horas, um serviço Indígena (PCI).
Site: canalconfidencial.com.br/norteenergia/ telefônico gratuito (0800-091-2810)

Tanto as atividades desse conjunto de das comunidades do entorno da Mecanismos de relatos1 GRI 103-2
canais de comunicação, bem como usina. Solicitações, reclamações e/ou
seus resultados, são acompanhados elogios podem ser encaminhados de Núcleos de Comunicação na Volta Grande do
2019 2020 2021
Xingu (Ressaca e Rio das Pedras)
pelo Instituto Brasileiro do Meio maneira remota ou presencial, sendo
Ambiente e dos Recursos Naturais registrados em sistema específico. Número de relatos identificados por meio do
Renováveis (Ibama), pela Fundação A tramitação das ocorrências está a 1.670 279 206
mecanismo
Nacional do Índio (Funai) e pela cargo da Gerência de Comunicação e
auditoria independente dos bancos Imprensa e das demais áreas da Nor- Número de relatos endereçados 1.670 279 206
financiadores. Na prática, esses ca- te Energia para o devido tratamento e

Número de relatos resolvidos 1.612 129 79
nais funcionam como instrumento devolutiva aos demandantes.
de atendimento e respostas para Número de relatos registrados antes do
esclarecimentos de dúvidas e para Ao lado, quadro com o quantitativo período coberto pelo relatório e resolvidos no N.D. N.D. N.D.
decorrer deste período
recebimentos de comentários e quei- de registros do último triênio.
xas, em especial aqueles provenientes Central Belo Monte 24 Horas
2019 2020 2021
(0800 091 2810)
Número de relatos identificados por meio do

5.940 4.577 4.830
mecanismo
Número de relatos endereçados 5.940 4.577 4.830
Número de relatos resolvidos 5.146 3.993 3.304
Número de relatos registrados antes do

período coberto pelo relatório e resolvidos no N.D. N.D. N.D.
1
Plantão Social, enquanto espaço físico de atendimento, foi descontinuado em 2019, e a partir de 2020,
funcionava como Plantão Itinerante, mas teve suas atividades temporariamente suspensas em razão da
pandemia.
Central Belo Monte 24 horas

(0800 091 2810)

O Programa de Comunicação Indígena traduzidos para línguas dos troncos

(PCI) agrupa os mecanismos de atendi- Tupi e Macro-Jê e da família Karibe,
mento e respostas para o esclarecimen- além do português, visando garantir
to de dúvidas, comentários e queixas maior acesso da população indígena às
dos indígenas, assim como facilitador na informações divulgadas pela empresa.
busca por solução de tais demandas. O
recebimento de solicitações, reclama- Na estrutura física destinada para
ções e elogios é feito de maneira remota instalação e funcionamento do PCI
e/ou presencial e o registro em sistema (sistema de radiofonia), equipe
específico, com tramitação direta junto à contratada pela Norte Energia rea-
Gerência Socioambiental Indígena (GSI) liza atendimentos presenciais e ou
da Norte Energia para o devido trata- remotos aos povos indígenas no local,
mento e devolutiva aos indígenas. conforme suas demandas.
Desde 2020, o PCI também passou a A seguir, quantitativo de registros

produzir comunicados institucionais realizados pelo PCI no último triênio:
Sistema de Radiofonia GRI 103-2
PCI – Sistema de Radiofonia 2019 2020 2021
Número de relatos identificados por meio do

3.892 4.236 3.404
mecanismo
Número de relatos endereçados 3.892 4.236 3.404
Número de relatos resolvidos 3.821 3.730 2.757

Comunicados institucionais são
Número de relatos registrados antes do traduzidos para línguas dos
período coberto pelo relatório e resolvidos no N.D. N.D. N.D.
troncos Tupi e Macro-Jê e da
Centro de Informações família Karibe
Centro de Informações 2019 2020 2021
Visitas1/Atendimentos 3.404 722 93
1
Entregas de equipamentos para conserto e uso do espaço

Nossa Gente
GRI 103-2, 103-3 | 401, 402
Projeto multidisciplinar Conexão
Nossa Gente atualizou nossa
estrutura organizacional
Com a conclusão da implantação da a Diretoria Administrativa e Financeira Empregados por contrato de trabalho1 e tipo de emprego2, por região e gênero
UHE Belo Monte e a consolidação passou a ser também de Relações GRI 102-8
da operação, o perfil dos colabora- com Investidores, e ainda houve a

2019 2020 2021
dores da Norte Energia passou por criação da Superintendência de Sus-
mudanças, com um redirecionamento tentabilidade, ligada à Presidência. Homens Mulheres Total Homens Mulheres Total Homens Mulheres Total
para as diretorias de Operação & Altamira 202 71 273 161 60 221 146 52 198
Manutenção (DOM) e de Regulação e No final de 2021, a Norte Energia con-
Brasília 67 29 96 60 32 92 72 31 103
Comercialização (DRC). tava com 301 empregados, 3,8% menos
que no final de 2020. A taxa de turnover Total 269 100 369 221 92 313 218 83 301
Dessa forma, foi necessário atualizar do ano foi de apenas 0,17. GRI 102-8, 401-1
1
Todos os empregados da Norte Energia têm contrato de trabalho por tempo indeterminado. GRI 401-2
2
Todos os empregados da Norte Energia têm jornada integral. GRI 401-2
a estrutura organizacional da Compa-
nhia e, para isso, criou-se o Conexão
Nossa Gente. Dividido em quatro
fases, o Projeto multidisciplinar redefi-
niu as funções de todas as áreas e dos
EMPREGADOS POR FAIXA ETÁRIA GRI 102-8
cargos que as compõem. A partir daí,
por exemplo, a Diretoria de Produção 2019 2020 2021
Abaixo de 30 anos Abaixo de 30 anos Abaixo de 30 anos
e Implantação foi substituída pela
57 47 31
Diretoria de Operação e Manutenção;
Entre 30 e 50 anos Entre 30 e 50 anos Entre 30 e 50 anos
229 215 225
Acima de 50 anos Acima de 50 anos Acima de 50 anos
83 51 45
Total Total Total
369 313 301

Felicidade no Trabalho
Em uma segunda etapa,
Criado em 2021, o programa Felicidade Baseado na chamada Psicologia Posi-
no Trabalho tem o objetivo de oferecer tiva, que defende o desenvolvimento os impactos do programa
bem-estar aos empregados, melhorar das virtudes para promover a saúde e
o clima organizacional, reter talentos, o bem-estar de indivíduos e de corpo- serão mensurados a
aumentar a produtividade e desenvol- rações, o programa vem desenvolven-
ver competências interpessoais. do ações pautadas em cinco pilares: partir de 2022
Em uma segunda etapa, a partir de
Pilares Descrição Principais iniciativas
2022, os impactos do programa serão
Convênios para descontos mensurados e acompanhados pelo in-
Experimentar o bem-estar e a felicidade na vida Dia do Colaborador dicador “Felicidade no Trabalho”. Tra-
1. envolve a existência de uma emoção positiva
como gratidão, satisfação, inspiração, esperança,
Folga no aniversário1
GymPass1
ta-se de uma adaptação do Indicador
Emoção positiva
curiosidade ou amor. Presente de Natal Felicidade Interna Bruta (FIB), criado
Programa de Integração pela ONU para medir o desenvolvi-
mento da felicidade em uma nação.
Quando estamos empenhados em uma situação, Principal canal de comunicação com o Público Interno, a Plataforma
projeto ou atividade, experimentamos um de Integração Digital (PID) contém iniciativas com dinâmicas de
2. estado de fluidez. Quanto mais experimentamos jogos e de uma moeda virtual da empresa chamada de Nesacoin1
Engajamento esse tipo de sensação, mais provável é que a Ginástica laboral1
experiência de bem-estar aumente. Você faz a diferença1
Gente Energia Show

Muitas pesquisas já demonstraram que as Café com o Presidente
3. pessoas com relacionamentos significativos e Circuito do Esporte (nova edição grupo bike)1
Relacionamento positivos são mais felizes que as demais. Clube do livro1
Cultura do feedback1
Toda pessoa se beneficia ao encontrar Projeto Nossa Gente

4. significado e sentido em suas vidas, o que se
correlaciona com o bem-estar, a felicidade e o
Campanha de comprometimento com Propósito,
Missão, Visão e Valores1
Significado
florescimento. Grupo de voluntariado1
Ciclo de Palestras (lives) sobre autoconhecimento

Ter objetivos explícitos na vida e fazer esforços
SodexoPass
para alcançá-los são importantes para o
5. bem-estar e a felicidade. A realização ajuda
Campanhas de saúde
Você mais centrado (mindfulness)
Realização a construir a autoestima e proporciona uma
Cultura da segurança1
sensação de plenitude.
Educação financeira1
1
Ações planejadas para 2022.

Diversidade GRI 103-2, 103-3 | 405 Do ponto de vista etário, há concentra- Proporção entre o salário-base e a remuneração recebidos pelas
ção de profissionais na faixa entre 31 e mulheres e aqueles recebidos pelos homens GRI 405-2
A Norte Energia acredita na diversidade 50 anos de idade, especialmente técni-
Diretores N/A
como valor indispensável na construção cos qualificados de nível superior e ges-
de um ambiente de trabalho equânime e tores intermediários, mão de obra mais Superintendentes 1,03
produtivo. Por esse motivo, tem, em seu qualificada para atender às necessidades Gerentes 0,96
planejamento para 2022, como objetivo da Norte Energia. Coordenadores 0,95
aumentar as iniciativas para garantir a Profissional de nível superior especialista 1,06
diversidade em seu quadro de emprega- Profissional de nível superior 1,04
dos, com estratégias que serão traçadas
Profissional de nível técnico especialista N/A
ao longo da sua jornada de ESG, que foi
Profissional de nível médio 1,11
iniciada na Companhia em 2021.
Administrativo N/A
Em relação à diversidade de gênero, Assessores N/A
no final de 2021, o cenário era de uma Os resultados apresentados apontam o seguinte: acima de 1, o salário da mulher é maior que o do homem;
disponibilidade superior de profissionais igual a 1 não há diferenças; e menor que 1 significa que o salário da mulher é inferior ao do homem. Em
2021 não havia mulheres nos cargos de diretores, profissional de nível técnico especialista, administrativo e
do sexo masculino para alguns setores, assessores.
o que resultou em maior número de ho-
mens contratados. Entretanto, conside-
rando a proporção entre o salário-base e
a remuneração recebidos pelas mulheres
e aqueles recebidos pelos homens,
observa-se relativa similaridade na maior
parte dos cargos.

Pesquisa de Percentual por etnia (cor ou raça)

autodeclaração
44,81% Brancos
Com 70% de engajamento, uma pesqui-
sa colaborativa com base na autodecla- 35,38% Parda
ração foi realizada em janeiro de 2022 e
mostrou um raio-x amostral do perfil dos
colaboradores da Norte Energia no que
11,32% Preta
diz respeito a identificação étnico-racial,
formação acadêmica, deficiências e
3,77% Amarela
outros aspectos.
0,47% O utras (autodeclaração moreno claro)
Veja a seguir os resultados mais relevan-
tes da pesquisa: 0,47% Prefiro não responder
Percentual por formação acadêmica
53% Pós-graduação/MBA
26% Licenciatura/Bacharelado
12% Ensino Médio
8% Mestrado
1% Ensino Fundamental
0% Doutorado

Segurança dos
trabalhadores
GRI 103-2, 103-3 | 403, 403-1,
403-2, 403-4, 403-5, 403-7
Prioridade para a Norte Energia, a

segurança dos trabalhadores é um
dos temas materiais que direcionam
o conteúdo deste relatório. Além de
buscar combater todas as manifes-
tações de trabalho escravo, infantil,
condições inadequadas e nocivas
ao bem-estar de seus trabalhadores,
100% dos empregados diretos e con-
tratados – seja na operação da usina,
seja nas obras do entorno e progra-
mas socioambientais – estão cobertos
pelo Sistema de Saúde e Segurança com a necessidade e com explicações • Atendimento legal: engloba ques- com o tema saúde, cuida também
no Trabalho (SST) da Companhia. e demonstrações sobre como a área tões referentes ao atendimento dos exames ocupacionais e de
Elaborado com base na ISO 45001, atua. No caso, a gestão de Saúde e Se- das normas regulamentadoras, dos qualidade de vida, faz gestão do
o sistema inclui o cumprimento de gurança da Norte Energia é realizada programas e todo o alicerce legal ambulatório na UHE Belo Monte e
Normas Regulamentadoras; CLT; Pro- através de cinco macrotemas: referente ao tema. o absenteísmo da Companhia.
tocolos dos Princípios do Equador e • Qualidade de Vida: inclui progra- • Segurança do Trabalho: aborda o
demais legislações. GRI 403-8 • Atendimento a emergências: uma mas de ergonomia e qualidade de atendimento aos requisitos legais,
brigada de emergência contratada vida dos colaboradores. Em 2021, bem com a fiscalização das contra-
Além dos Diálogos Diários de Seguran- apoia a gestão de todas as emer- a Companhia realizou todos os tadas e o desenvolvimento de me-
ça (DDS), a Companhia garante a difu- gências da Usina, como incêndios laudos ergonômicos das estruturas lhorias nas atividades e ambiente
são desse conhecimento por meio da industriais e florestais, resgate de em Brasília e no Pará, que levaram de trabalho visando a diminuição
integração de SST. Destinada a todos fauna, emergências ambientais, a um plano de ação visando me- dos riscos envolvidos.
os colaboradores, conta com treina- acidentes, mal súbito, resgates lhorias nos ambientes.
mentos em normas regulamentadoras diversos, atendimentos médicos, • Saúde Ocupacional: além da fisca-
(NR-10, 11, 12, 33, 35, etc.) de acordo entre outros. lização das contratadas de acordo

Riscos representantes de todas as contratadas Já a investigação de acidentes é realizada to nacional, e todos os trabalhadores
Os riscos das instalações e atividades conforme estabelece a NR-05. Dentre conforme procedimento interno, o qual precisam apresentar regularmente
são analisados em inspeções de SST, as suas atribuições motivadas pela busca descobrir as causas que levaram o Atestado de Saúde Ocupacional
realizadas por Técnicos de Segurança prevenção de acidentes de trabalho, às ocorrências e as formas de tratá-las, (ASO). Há um time multifuncional para
que avaliam, com base na legislação são realizadas inspeções regulares, através de planos de ação que visam à controlar e operacionalizar as ações
vigente, as atividades e o ambiente de com foco na identificação de riscos nos sua neutralização e/ou eliminação. voltadas à saúde, como a programação
trabalho. Isso inclui riscos para emprega- ambientes de trabalho do complexo. de exames ocupacionais, campanhas
dos, prestadores de serviço, fornecedo- de saúde e vacinação, entre outras ne-
res e visitantes em todos os ambientes Os levantamentos são realizados por Saúde ocupacional GRI 403-3, 403-6 cessárias para atender aos programas
de trabalho. A partir daí, são mapeados equipes, subdivididas dentro da co- A Norte Energia possui um ambula- de saúde e garantir o bem-estar do
processos e estabelecidas medidas de missão, gerenciados pela presidência tório médico em suas instalações na trabalhador.
prevenção e controle para sistematica- e vice-presidência da Cipa, os quais UHE Belo Monte com atendimento
mente orientar a todos os envolvidos. elaboram relatórios de avaliação e médico 24 horas para todos os cola- Durante o ano, são realizadas cam-
apresentam nas reuniões mensais or- boradores e terceiros, tanto ocupacio- panhas para prevenção de Câncer de
A avaliação da periculosidade é rea- dinárias, momento este, que também nal quanto assistencial. A equipe do Mama, Câncer de Próstata, Doenças
lizada por especialistas externos, que são discutidos os acidentes de traba- ambulatório afere a pressão para as sexualmente transmissíveis, Covid-19,
emitem o chamado Laudo de Pericu- lho ocorridos no mês, procedimentos atividades de risco como trabalho em entre outros. O trabalho é realizado
losidade. No dia a dia, engenheiros internos e programas de saúde e altura e em espaço confinado, antes através de palestras e materiais de
de Segurança do Trabalho realizam a segurança do trabalho, como o Pro- do início das atividades. divulgação por e-mail e pelo principal
avaliação quando empregados assu- grama de Gestão de Riscos (PGR) e o canal de comunicação com o público
mem um novo cargo. Programa de Controle Médico e Saúde A Companhia oferece plano de saúde interno, a Plataforma de Integração
Ocupacional (PCMSO), por exemplo. para seus empregados com atendimen- Digital (PID).
Os trabalhadores têm total liberdade
para relatar riscos identificados por
eles aos técnicos de segurança que fis-
calizam as suas atividades. Há um canal
de denúncias, via empresa terceirizada,
ao qual a modelagem e ferramenta Sipat 2021 – Aconteceu em dezembro a 8ª Semana Interna de
utilizada garantem que as denúncias Prevenção de Acidentes de Trabalho da Norte Energia (Sipat),
possam acontecer de forma anônima.
Além disso, toda tarefa tem o direito de
organizada pela Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
recusa, conforme prevê a legislação. (Cipa). Durante a semana, foram realizadas palestras virtuais
(por causa da pandemia) sobre os seguintes temas: Saúde e
A participação dos trabalhadores na Segurança no Trabalho do Futuro; Noções Básicas de Segurança
gestão de riscos é garantida através
da Comissão Interna de Prevenção
em Eletricidade e Comportamento Seguro; A Importância da
de Acidentes (Cipa), formada por Ergonomia no Ambiente do Trabalho; e O tripé do futuro do
trabalho: o Digital, a Saúde e o Meio Ambiente.

Pesquisa de Em 2021, nós

Bem-estar realizamos seis
edições da
Em 2021, a Norte Energia deu conti-
nuidade à implementação de medidas Pesquisa de
de prevenção à Covid 19, aplicando as
instruções das autoridades de saúde Bem-Estar
e órgãos fiscalizadores e intervenien-
tes, como Ministério da Saúde.
A fim de apreender a percepção

de segurança dos empregados em
relação à pandemia, realizou durante
o ano, seis edições da Pesquisa de
Bem-Estar. Os resultados mostraram
que a maior parte dos participantes
se sentia completamente segura na
empresa. Nas primeiras rodadas, uma Acidentes de trabalho GRI 403-9
significativa parcela de respondentes
se declarou mais produtiva quando as Trabalhadores que não são
Empregados
empregados
jornadas eram executadas de forma
presencial. Por esse motivo, seguindo Número de horas trabalhadas 771.655 4.062.250
os devidos protocolos de segurança
e prevenção à Covid-19, a Norte Número de mortes resultantes de lesões relacionadas ao trabalho 0 0
Energia estabeleceu um planejamento
Taxa de fatalidades resultantes de lesões relacionadas ao trabalho 0 0
de retomada gradual das atividades
presenciais em seus escritórios, sendo Número de lesões graves relacionadas ao trabalho (exclui mortes) 0 0
que, para alguns casos, o modelo
de trabalho home office foi mantido. Taxa de lesões graves relacionadas ao trabalho (exclui mortes) 0 0
As edições da pesquisa apontam
Número de lesões registradas relacionadas ao trabalho (inclui mortes)1 3 8
que as relações interpessoais foram
preservadas e que a comunicação da Taxa de lesões registradas relacionadas ao trabalho (inclui mortes) 3,89 1,97
empresa com seus empregados foi
1
Não houve mortes resultantes de lesões relacionadas ao trabalho durante o ano de 2021.
excelente nesse formato de trabalho.

O desenvolvimento dos nossos

profissionais é fundamentado em
Capacitação e
desenvolvimento Trilhas de Aprendizagem
GRI 103-2, 103-3 | 401, 404, 404-2, EU14
Em 2021, além de definir novos cargos Treinamentos do ano Média de horas de capacitação em 2021 GRI 404-1
e funções, a reestruturação organiza- Manutenção - Os colaboradores das
cional realizada na Norte Energia esta- áreas de Operação, Manutenção e Por gênero
beleceu uma nova metodologia para os Saúde e Segurança do Trabalho par-
Homens 18,96
treinamentos da Companhia. Funda- ticiparam de workshop para debater
mentado em Trilhas de Aprendizagem, melhorias nos processos e procedi- Mulheres 6,04
o desenvolvimento de profissionais da mentos de manutenção e operação
empresa focará tanto em capacitações das usinas de Belo Monte e Pimental. Total 15,40
técnicas, quanto em soft skills voltados Realizado em junho, o encontro foi
Por categoria funcional
para um plano de sucessão. um momento de interação e constru-
ção conjunta, em busca da excelência Diretores 0
Ainda, com o objetivo de direcionar nas atividades.
adequadamente seus investimentos Superintendentes 21,69
de recursos humanos e financeiros, Sistema de Gestão Integrado (SGI) -
Gerentes 27,99
estruturou o Programa de Treinamen- Focado na preservação da vida dos
to e Desenvolvimento (T&D), organi- empregados e terceiros que atuam Coordenadores 23,35
zado nos seguintes pilares: na UHE Belo Monte, foi realizado, em
novembro, treinamento sobre oito Profissional de nível superior especialista 11,31
procedimentos de Saúde e Segurança Profissional de nível superior 9,73

do Trabalho que compõem o SGI da
Norte Energia. Profissional de nível técnico especialista 22,78
Profissional de nível médio 18,62
Administrativo 0,80
Assessores 16,00
Total 15,40

ESTRATÉGIA
ESG
NESTA PÁGINA: ESTRATÉGIA ESG

Com a conclusão da construção da tal, social e de governança, que alcança essa gestão: a Superintendência de senvolvimento sustentável da região,
hidrelétrica de Belo Monte ao final de desde o mais alto órgão de governança Sustentabilidade, que, já em 2021, bem como a criação e o monitora-
2019 e a consolidação da operação até os colaboradores, terceiros, presta- iniciou a interlocução com organiza- mento de indicadores que avaliem a
plena da usina, a Norte Energia vem dores de serviços da Norte Energia e ções socioambientais e de negócios efetividade e o impacto decorrentes
traçando um novo posicionamento em demais grupos de relacionamento. de impacto, para a viabilização de do negócio.
seu ambiente de negócios e um novo parcerias que venham somar esforços
olhar para o futuro. O ano de 2021 A primeira iniciativa foi a contratação e impulsionar resultados. Um destaque de 2021 foi a aprovação
foi de reestruturação, fortalecimento de uma Conselheira de Administração da Política de Sustentabilidade da
e criação de novas estruturas de independente, com vasta experiência Durante o ano de 2021, a Compa- Companhia, que passa a definir as
apoio à governança, em especial para em sustentabilidade e a criação de nhia desenvolveu sua estratégia diretrizes, compromissos e responsa-
atender a agenda ESG da Companhia, um Comitê de Sustentabilidade sob de atuação com a colaboração de bilidades de cada área e grupos de
que tem um forte compromisso com a sua coordenação. A proposta dessa um Conselho Consultivo, que conta relacionamentos na condução dos
região onde atua. iniciativa é ampliar a agenda de sus- com a participação de stakeholders principais focos em matérias relacio-
tentabilidade na alta administração externos com perfis e competência nadas ao tema.
Partindo de uma escuta ativa das de- da Companhia e manter um diálogo complementares e independência em
mandas dos stakeholders e seguindo linear entre Comitê, Conselho e Dire- relação à empresa. É um mecanismo Outra iniciativa realizada pela Com-
a tendência mundial de boas práticas toria. de escuta ativa que busca mapear as panhia em 2021 foi o projeto que
corporativas, a Companhia passa a in- expectativas da sociedade em relação desenvolveu o novo posicionamento
corporar os critérios ESG de forma mais Atendendo à solicitação do próprio aos temas de ESG. da Norte Energia: Atuação para cum-
estruturada, caminhando para a criação Comitê de Sustentabilidade, foi criada prir a missão de Gerar e Comercializar
de uma cultura de integridade ambien- uma área executiva para viabilizar Além de fomentar parcerias para tro- Energia Renovável e de Desenvolvi-
ca de experiências, entre as funções mento Sustentável, organizado em
da nova área estão o estabelecimento três pilares estratégicos conforme o
de metas focadas em ESG e no de- esquema abaixo:
Os compromissos assumidos em KEH
OLDE
RS
A
nossa Política de Sustentabilidade estão ST

E N V O LV I M
DES NÔMIC ENT
correlacionados aos seguintes ODS: ECO OR O

O EG
CI I
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S
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AMAZÔNIA /
PR OTEÇÃO AC
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Energia renovável
GRI 103-2, 103-3 | 201, 302, 305
Ao assumir o desafio de construir e çou 13% do total de energia do SIN

operar a UHE Belo Monte, a Norte Ener- no mês de março, contribuindo com
gia firmou o compromisso de contribuir a preservação dos reservatórios do
para o desenvolvimento econômico e país. Segundo os dados do ONS, na
social do país, por meio da geração de média do ano, Belo Monte contribuiu
energia elétrica renovável, confiável e com mais de 5% da geração total do
de baixo custo para o país, a partir do país, atendendo a milhões de pessoas
potencial hidrelétrico do rio Xingu. de todas as regiões brasileiras.
Além disso, com o intuito de reduzir Mesmo diante do cenário de escassez

o impacto socioambiental e manter hídrica enfrentado no ano, a UHE Belo
as populações indígenas em seus Monte contribuiu com 9% de toda a
territórios, bem como assegurar o geração hidráulica do MRE, participação
uso do rio por esses povos e pelas superior a sua participação de 8,25% na
comunidades ribeirinhas, o reserva- garantia física das usinas hidráulicas.
tório principal da UHE Belo Monte,
formado na calha do rio Xingu, foi A energia de Belo Monte chega
concebido a fio d’água, uma configu- às 45 distribuidoras com uma das
ração que, além de manter a garantia tarifas mais baixas do país, o que
física de geração de energia de 4.571 impacta positivamente o custo da
MW médios com um reservatório de energia e seus desdobramentos
478 km2, considerado pequeno ao ser para a economia. Além disso, no
comparado a outros empreendimen- mercado livre, proporciona preços
tos da mesma magnitude de geração, competitivos para esse segmento.
permitiu que nenhuma Terra Indígena
fosse alagada. No que tange às mudanças climáticas,
vale destacar que a alteração do regime
Em 2021, com a usina em plena ope- de chuvas nas bacias hidrográficas do
ração, sua geração de energia alcan- país e a alteração das vazões do rio

Belo Monte representou mais de 5%

Inventário de Gases de
da geração total do país em 2021 Efeito Estufa (GEE) GRI 103-2, 103-3 | 305
Xingu podem impactar diretamente o Outras ações voltadas à agenda ESG A elaboração do primeiro Inventário Corporativo de Emissões
negócio da Norte Energia, em função e à proteção da Amazônia com foco de Gases de Efeito Estufa da Norte Energia, que contará com
do MRE e da eventual redução da quan- na bacia do rio Xingu que estão pre- a verificação de auditores independentes, permitiu o mapea-
tidade de água para geração de energia. vistas no Plano de Metas 2022 e terão mento das principais fontes de emissão a partir da metodologia
o acompanhamento de forma mais baseada nos Guidelines 2006 do Painel Intergovernamental
Medidas para mitigar os impactos das sistemática são: sobre Mudanças Climáticas (IPCC), bem como no GHG Proto-
mudanças climáticas, que convergem col adaptado ao contexto brasileiro.
com as melhores práticas para redução • Conselho de Administração e Co-
das emissões de GEE, passaram a inte- mitê de Sustentabilidade voltados Está previsto que a quantificação e o monitoramento dessas
grar, em 2021, os Riscos Estratégicos da para os propósitos ESG; emissões terão periodicidade anual, tornando o Inventário de
Norte Energia, e foram consideradas no • Colaboração de membros inde- GEE uma ferramenta de gestão e de acompanhamento sistemá-
Plano de Metas 2022. pendentes de notório saber que tico de metas e de avaliação da performance dos investimentos
integram o Conselho Consultivo; em ações, tecnologias e processos relacionados ao tema.
Tais medidas estão alinhadas aos • Formação de estratégias e líderes
compromissos da política global de em ESG; Importante também destacar que, alinhada à busca pela transi-
prevenção e adaptação às mudanças • Informação, comunicação e trans- ção energética para uma matriz cada vez mais limpa e renová-
climáticas, no âmbito da Política de parência em relação à sustentabi- vel, a Norte Energia possui outras iniciativas e Projetos de P&D
Sustentabilidade da Norte Energia. lidade; relativos à mobilidade elétrica que serão mais bem detalhados
• Investimento em energia solar; no âmbito dos indicadores. GRI 103-2, 103-3 | 305-3
Dessa forma, algumas iniciativas para • Investimento social;
atender esses compromissos já foram • Investimentos em tecnologia;
desenvolvidas em 2021, como a ela- • Mudanças na cultura organizacional;
boração do 1º Inventário Corporativo • Rastreamento da cadeia de valor e
de Emissões de Gases de Efeito Estu- fornecedores;
fa (GEE) da Norte Energia. O inventá- • Remuneração variável atrelada a
rio de GEE é uma forma de identificar resultados de ESG.
as fontes de emissões, quantificá-las
e minimizá-las.

Emissões diretas e indiretas de GEE1 (tCO2 equivalente)
Escopo 1 (diretas) GRI 305-1 t CO2 equivalente
Geração de eletricidade, calor ou vapor 68,79
Processamento físico-químico 55,01
Transporte de materiais, produtos, resíduos, empregados e passageiros 521,19
Emissões fugitivas 0,00
Total de emissões brutas de CO2 644,99
Escopo 2 (indiretas) GRI 305-2 57,39

1
O cálculo considera os gases Dióxido de carbono (CO2), Metano (CH4), Óxido nitroso (N2O) e Hexafluo-
reto de enxofre (SF6).
Outras emissões de gases de efeito estufa1 (Escopo 3) GRI 305-3
A montante (t CO2 equivalente)
Bens e serviços adquiridos 0
Bens de capital 0
Atividades relacionadas à energia e combustíveis 1.754,49
Transporte e distribuição a montante 1.312,352
Resíduos gerados nas operações 0
Viagens a negócios 243,28
Transporte de empregados 52,71
Ativos arrendados 0
Intensidade de emissões de gases de efeito estufa GRI 305-4 Outras atividades 0
Total 3.362,90
Total de emissões (tCO2 equivalente) 4.065,28
Emissões biogênicas de CO2 655,72 tCO2 equivalente
Intensidade de emissões de GEE 0,0001
1
O inventário não detectou qualquer emissão a jusante

Consumo interno
GRI 103-2, 103-3 | 302 Selo I-REC
Sistemas informatizados permitem
uma análise diária rápida e assertiva Em 2021, a Norte Energia obteve a certificação I-REC Stan-
dos dados e variações de consumo de dard, concedida no Brasil pelo Instituto Totum que atesta a
energia da Norte Energia para a tomada origem renovável da energia gerada pela UHE Belo Monte.
de decisão, sempre buscando reduções
e tratamento de não conformidades. O
consumo de combustíveis e a gestão da
frota são monitorados pelo sistema Sofit
e os seus custos por meio do software
Guiando.
Consumo de energia dentro da organização (GJ) GRI 302-1
Consumo de combustíveis de fontes não renováveis (GJ)
2019 2020 2021
Combustível de fonte não renovável (diesel) 23.068 20.532,00 4.154,32
Combustível de fonte não renovável

10.706 6.001,00 7.923,15
(gasolina)
Combustível de fonte não renovável (etanol

680 917,00 0
hidratado)
Total 34.454 27.450,00 12.077,47
Energia consumida (GJ)
2019 2020 2021
Eletricidade 7.986,13 12.001,08 3.413,09
Total de energia consumida (GJ)
2019 2020 2021
Combustíveis de fontes não renováveis 34.454 27.450 12.077,47
Energia consumida 7.986,13 12.001,08 3.413,09
Total 42.440,13 39.451,08 15.490,56

Pesquisa e
Desenvolvimento
O Programa de Pesquisa e Desenvolvi-

mento da Norte Energia atua com uma
rede de parceiros como universidades,
Iniciamos cinco
institutos de pesquisa, consultorias e o
setor industrial em busca de um inter-
novos projetos
câmbio de conhecimentos para desen-
volver projetos inovadores, contribuin-
de P&D em abril
do com o desenvolvimento tecnológico
do país, além de apoiar as demandas
de 2021
de inovação da Companhia alinhadas
às estratégias organizacionais.
Em atendimento à Lei nº 9.991/2000,

a Norte Energia deve investir 1% de
sua Receita Operacional Líquida no
Programa de P&D. Tal investimento é
segregado da seguinte forma:
cidade tarifária através dos recursos • Desenvolvimento de metodologias • Projeto de Gestão do Programa de
• 40% destinado para Projetos de destinados a Conta de Desenvolvimen- inovadoras de restauração ecológica P&D para os anos de 2021 a 2023.
Pesquisa e Desenvolvimento, se- to Energético (CDE) e aportou R$ 16,8 com ênfase no enriquecimento nu-
gundo regulamentos estabelecidos milhões em dez projetos de seu Pro- tricional para a fauna do trecho de Projetos concluídos em 2021:
pela Agência Nacional de Energia grama de Pesquisa e Desenvolvimento vazão reduzida da UHE Belo Monte.
Elétrica (Aneel); regulado pela Aneel. Cinco deles já • Estratégias baseadas em SHM, • Projeto Medidor de Vazão - resultou
estavam em desenvolvimento em anos Machine e Deep Learning para na redução de custo de 50% em
• 40% destinado para o Fundo anteriores, cinco foram iniciados em extração de padrões em estruturas relação aos produtos importados
Nacional de Desenvolvimento Cien- abril de 2021 e dois foram tecnicamen- críticas da UHE Belo Monte. • Projeto Sparhtacus II – otimização
tífico e Tecnológico (FNDCT); te concluídos no ano. • Sistema confiável de monitoramen- na representação e simulação de
to das condições dos taludes de usinas individualizadas, sem ne-
• 20% destinado ao Ministério de Projetos iniciados em 2021: montante das estruturas utilizando cessidade de reservatórios equiva-
Minas e Energia (MME). ultrassom, blockchain e machine lentes. Dentre os projetos de P&D,
• Biotecnologia aplicada à reprodução learning. destacam-se:
Em 2021, a Norte Energia destinou de peixes nativos da Volta Grande do
cerca de R$ 31,7 milhões para a modi- Xingu: bases para o uso sustentável.

Mobilidade Elétrica GRI EU8 Além de preservar o meio ambiente

Primeiro corredor verde de
O projeto Sistema Inteligente de Ges-
tão Eficiente de Mobilidade Elétrica
através da utilização de modais elé-
tricos também está sendo criado o
mobilidade elétrica do Pará
Multimodal (Sima) propõe o desen-
volvimento de uma solução energeti-
primeiro corredor verde do Pará que
ligará os campi Castanhal ao Guamá
está em implantação
camente eficiente e sustentável para com autopostos para abastecimento
um problema da sociedade moderna, de veículos elétricos.
que é o transporte multimodal nas Executado pela Fundação Coordena- elétrico, recebeu cerca de R$ 4,9
cidades, empregando tecnologias de O projeto Sima obteve a melhor ção de Projetos, Pesquisas e Estudos milhões de investimentos da Norte
mobilidade elétrica. avaliação dentre os 38 projetos sub- Tecnológicos (Coppetec) por meio Energia.
metidos para a Chamada Estratégica da Universidade Federal do Rio de
A solução proposta envolve o uso dos 022/2018 de mobilidade elétrica reali- Janeiro (UFRJ), com investimento es- O objetivo do projeto é contribuir
modais ônibus elétrico urbano e ro- zada pela Aneel. timado em R$ 3,3 milhões, o projeto com a otimização das decisões to-
doviário e barco elétrico com geração será finalizado em 2022, e mostrará madas pelo operador e os resultados
fotovoltaica própria que está sendo O valor total do investimento é de o resultado de medições de emissão fornecidos pelos modelos de preço
desenvolvido no projeto, constituindo R$ 11,8 milhões, sendo que R$ 10,1 de GEE em diferentes trechos do rio de energia e, para isso, contou com a
uma das inovações a serem geradas milhões, serão de responsabilidade da Xingu e fases do empreendimento. implementação de um simulador não
como resultado. Integrando a infraes- Norte Energia. O projeto está sendo linear que avalia as programações diá-
trutura energética de suporte aos desenvolvido em parceria com Centro rias da operação, observando as con-
referidos modais, serão incorporados de Pesquisa e Desenvolvimento em SPARHTACUS II sequências operativas das tomadas de
os sistemas de geração fotovoltaica, Telecomunicações (CPQD) e Universi- Projeto de P&D intitulado “Modelo decisões em função da realidade das
armazenamento de energia (em bate- dade Federal do Pará (UFPA). Estocástico de Políticas Semanais usinas integradas ao SIN.
rias) e eletropostos. Adicionalmente, para o Despacho Horário do Sistema
o sistema de transmissão de dados a Além da Norte Energia, são parceiras Interligado Nacional - Sparhtacus II, Em julho de 2021, os resultados do
ser implantado pelos pesquisadores da iniciativa UFPA, a BYD Energy do finalizado em 2021, abordou o aprimo- trabalho foram publicados em um
do projeto apresenta especificidades Brasil e ABB Eletrificação, oferecendo ramento do modelo que alinha a defi- artigo do Institute of Electrical and
que superam as dificuldades de pro- recursos de contrapartida. Veja mais nição de políticas mensais e semanais Electronic Engineers (IEEE) (Instituto
pagação de sinais em regiões de flo- no link https://www.youtube.com/ que são usadas para a elaboração do de Engenheiros Eletricistas e Ele-
resta, o que se constitui uma solução watch?v=1wWonzg2kvA despacho e do preço de energia para trônicos, em português), sociedade
customizada e inovadora. a operação do dia seguinte do Siste- técnico-profissional de referência
ma Interligado Nacional (SIN). internacional que incentiva o avanço
O projeto está sendo implantado Metodologia para o cálculo prático e teórico nas áreas de eletrici-
como projeto-piloto para atendimen- de emissões de GEE Realizado em parceria com o Labo- dade, eletrônica e computação.
to da população do Campus Universi- Projeto para desenvolvimento de ratório de Planejamento de Sistemas
tário Guamá, da Universidade Federal metodologia de cálculo de emissões Elétricos (Labplan) da Universidade Para saber mais: https://sparhtacus.
do Pará (UFPA), localizado em Belém líquidas de Gases de Efeito Estufa (GEE) Federal de Santa Catarina (UFSC) e com/sobre/
(PA), às margens do rio Guamá, e da de reservatórios hidrelétricos, tendo Belo com a Norus, empresa de inovação
população ribeirinha do seu entorno. Monte como principal estudo de caso. e inteligência de mercado do setor

Amazônia & Inovação 1

GRI 103-2, 103-3 | 305
Energia Verde no Xingu

Para além dos projetos P&D, a Norte do rio Xingu. A usina fotovoltaica
Energia investiu no projeto Energia em teste contou com 124 painéis
Verde no Xingu, elaborado com o flutuantes de 405 watts (W) cada e
propósito de reduzir as emissões de um contêiner posicionado em solo
gases de efeito estufa e contribuir no com baterias de lítio com capacidade
combate às mudanças climáticas. A para 50,22 quilowatt pico (kWp) e sis-
iniciativa visa disponibilizar energia tema para monitoramento e comando
renovável a partir de geração solar fo- remoto, bem como comunicação e
tovoltaica em substituição à geração acesso à internet via satélite.
de energia a partir de combustíveis
fósseis (geradores) nas comunidades Com o sucesso obtido nos testes da
da Volta Grande do Xingu que se unidade-piloto, fez-se a interação com
encontram isoladas do Sistema Inter- as lideranças das comunidades a se-
ligado Nacional; contribuindo, assim, rem atendidas e passou-se a planejar
para a preservação do meio ambiente a implantação de usinas solares nas
no Médio Xingu. aldeias indígenas da Volta Grande do
Xingu. A primeira etapa do projeto
A primeira fase do projeto beneficiará considerou as aldeias que não dispu-
mais de 300 indígenas de seis aldeias nham de energia elétrica suprida pela
da região. A estrutura de forneci- concessionária local, dependendo
mento de energia do novo modal unicamente de geradores a diesel,
conta com um sistema autônomo de operando somente algumas horas/dia.
geração de energia solar fotovoltaica
com o armazenamento em baterias Em 2021, foi iniciado o processo para
de lítio, que garantem o suprimento a instalação das usinas nas aldeias
de eletricidade por até 48 horas sem Terrawangã e Guary-Duan, na Terra
incidência de radiação solar. Indígena Arara da Volta Grande. Em
2022, estão previstas instalações nas
Em 2021, uma unidade-piloto do aldeias Itekoun, Jaguá, Reserva Boa
Energia Verde no Xingu foi instalada Vista, comunidade Jericoá II e comu-
na UHE Pimental, na margem direita nidade Kaniamã.

Proteção Ambiental da
Amazônia - Bacia do Xingu GRI 103-2, 103-3 | 303, 304, 307
Biodiversidade GRI 103-2, 103-3 | De forma paralela e acreditando no

304, 302-2, 304-2, 304-3, 304-4, EU13, EU21 envolvimento social como instrumen-
to para o desenvolvimento de ações
Visando avaliar a condição e promo- voltadas à conservação e proteção da
ver a conservação da biodiversidade biodiversidade na bacia do Xingu, a
da região de inserção da UHE Belo Norte Energia promove ações em que
Monte, o Projeto Básico Ambiental - às populações indígenas e ribeirinhas
PBA foi concebido e estruturado para participam ativamente das discussões
além da aferição de impactos. Tal acerca das atividades que serão exe-
concepção envolveu o entendimento cutadas em seus territórios.
de que os resultados das ações de
monitoramento dos elementos-chave Atuar na conservação da biodiver-
do meio biótico são organizados e in- sidade e dos ambientes naturais
tegrados em uma visão ecossistêmica mantendo um diálogo direto e perma-
tanto dos hábitats terrestres, quanto nente foi um compromisso reafirmado
dos aquáticos, com vistas a identificar pela Companhia no âmbito da sua
serviços ambientais e a condição do Política de Sustentabilidade.
funcionamento dos sistemas ecoló-
gicos que foram e têm sido afetados Importante destacar que, no âmbito
pelo empreendimento. do PBA, foram realizadas ações de
resgate e conservação tanto da flora
Assim, os resultados dos monitora- como da fauna terrestre e aquática.
mentos realizados em 2021 apontaram
alterações sobre os ecossistemas ter- Tais ações possibilitaram a ampliação
restres e aquáticos, porém sem com- de conhecimento da biodiversidade
prometimento à condição ambiental regional e contribuíram para as indica-
das áreas interferidas pela Usina. ções de ações conservacionistas a se-

rem realizadas tanto pela Companhia, ao Instituto Nacional de Pesquisas da

quanto pelas instituições competentes Amazônia (Inpa), que, desde 2012,
e responsáveis pela aplicação da monitora as populações de grandes
Política Nacional da Biodiversidade águias brasileiras que vivem na Ama-
(Decreto 4339, de 22/08/2002). zônia, na Mata Atlântica e no Cerrado.
Assim, desde 2011, a Norte Energia A ideia é conservar os hábitats e pro-

desenvolve 35 programas ambientais. mover o desenvolvimento socioam-
Um dos que merece destaque é o biental das regiões de ocorrência
Programa de Conservação e Manejo do gavião-real (Harpia harpyja) e
de Quelônios que já possibilitou, até o de outras aves, como o uiraçu-falso
momento, o manejo de 5,5 milhões de (Morphnus guianensis) e o gavião-
filhotes que são devolvidos à natureza -de-penacho (Spizaetus ornatus), que
com o auxílio de pessoas das comu- contam com registros na natureza tão
nidades localizadas próximas às áreas raros quanto os do gavião-real.
de reprodução. Esses voluntários,
em conjunto com colaboradores da Devido à importância ecológica e
empresa, realizam também o manejo socioambiental desse grupo da fauna,
dos ninhos, o que inclui demarcação no âmbito do licenciamento ambiental,
para proteger a área e monitorar as também foi estabelecido o Programa de
condições naturais de reprodução. Conservação da Ictiofauna. O programa
foi estruturado em projetos que visam: o
Além do manejo de quelônios que monitoramento da ictiofauna, o conheci-
tem possibilitado a conservação de mento técnico-científico, a criação e de-
um dos recursos utilizados pelas senvolvimento de pacotes tecnológicos
populações tradicionais, outra ini- para criação em cativeiro de espécies de
ciativa da Companhia envolve ações peixes, como também ações de manejo
previstas no Plano de Ação Nacional e conservação dessas espécies em vida
para Conservação de Espécies da livre, além do monitoramento da pesca
Fauna Ameaçadas de Extinção tam- de consumo e ornamental. O conjunto
bém promovido pela Norte Energia, de informações geradas propicia acom-
o PAN-Xingu, com objetivo de asse- panhar as alterações nas populações de
gurar a viabilidade populacional de 21 peixes, nas atividades pesqueiras de pei-
espécies ameaçadas e endêmicas da xes para consumo e ornamentais no rio
fauna que ocorrem no Baixo e Médio Xingu, resultando na indicação de medi-
Xingu como, por exemplo, apoiar as das para incentivar a pesca sustentável e
ações do Projeto Harpia, vinculado a conservação da diversidade regional.

Assim, visando a manutenção das nacionais e internacionais, e também

populações de peixes, com enfoque a identificação de novas espécies
naquelas que realizam migração lon- para ciência.
gitudinal, foi implantado um Sistema
de Transposição de Peixes (STP) da Ao todo são 87 espécies que con-
UHE Belo Monte que possui 1,2 mil figuram na lista das espécies rele-
metros de extensão, cujo monitora- vantes para a conservação da biodi-
mento de sua eficácia utiliza cinco versidade da região, distribuídas em
metodologias distintas. cinco plantas, 37 aves, cinco répteis
e anfíbios, 21 mamíferos e 19 peixes.
O Programa conta ainda com dois
laboratórios voltados à conservação O foco nessas espécies envolve ava-
dos peixes instalados no Campus da liar a condição de suas populações ou
Universidade Federal do Pará, em dos hábitats em que as mesmas ocor-
Altamira: o Laboratório de Ictiologia rem, mediante uma análise qualificada
de Altamira (LIA), que realiza estudos das condições de paisagem e uso dos
dos peixes da bacia do rio Xingu, e o recursos na área de abrangência da
Laboratório de Aquicultura de Peixes Usina.
Ornamentais do Xingu (Laquax),
considerado importante centro de Assim, anualmente será produzido um
pesquisas de peixes ornamentais relatório apontando as condições de con-
do Brasil. Ambas estruturas foram torno em que espécies-alvo se encon-
construídas e equipadas pela Norte tram do ponto de vista de pressão sobre
Energia, o que possibilitou, pela pri- seus hábitats mediante a implantação
meira vez, a reprodução em cativeiro do empreendimento e de outros usos do
de espécies de acaris endêmicos do solo que porventura suscitem ações de
Xingu, em instituição nacional de en- manejo conservacionistas.
sino e pesquisa.
Pode-se dizer que, uma vez realizan-
A partir de 2021, com base no co- do ações que oportunizem a con-
nhecimento acumulado pelas ações servação das espécies-alvo (aquelas
acima mencionadas, a Norte Energia mais ameaçadas, endêmicas ou novas
está adotando uma abordagem na para a ciência), toda a biota associa-
conservação da biodiversidade regio- da aos ambientes que estas ocorrem
nal, com foco em espécies ameaçadas serão beneficiadas.
de extinção presentes na lista oficiais

Volta Grande do Xingu

GRI 103-2, 103-3 | 304, 304-3, EU13, EU21
Conforme já abordado na Linha do

Tempo e em outros itens do relatório,
o projeto de aproveitamento hidrelétri-
co no rio Xingu passou por alterações
desde a primeira proposta, elaborada
há 40 anos. Houve uma redução no
tamanho da área alagada em atenção
às comunidades ribeirinhas, indígenas
e ao ecossistema da Volta Grande do
Xingu. Foi um longo processo de estu-
do e adaptação do projeto com o ob-
jetivo de reduzir riscos e danos. Belo
Monte foi redesenhada para reduzir
o tamanho do seu reservatório inicial
de cerca de 7,2 mil km² para os atuais
478 km² e garantir que nenhuma terra
indígena fosse inundada.
A usina foi então construída na con-

figuração à fio d’água, e passou a
contar com dois reservatórios neces-
sários para um acúmulo mínimo de
água e gestão operacional. A partir Para o estado brasileiro definir a Por fim, chegou-se a um denominador de uso para conciliar a vida na Volta
do barramento da usina de Pimental quantidade de água que passaria comum: no período de estiagem, a Grande com a operação da Usina. Essas
foi estabelecido a jusante o Trecho de na Volta Grande do Xingu, ou seja, geração de energia da usina é mínima regras são chamadas de hidrograma, e a
Vazão Reduzida, que corresponde a antes mesmo da Norte Energia se e a água que chega ao reservatório menor vazão estabelecida para a Volta
cerca de 100 km do rio Xingu – dos consagrar como concessionária da (vazão afluente) é dedicada à Volta Grande do Xingu é de 700 m³/s. Dados
seus mais de 1,8 mil km de extensão – UHE Belo Monte, houve uma série Grande do Xingu, onde está o Trecho de históricos indicam que, mesmo antes da
e que hoje têm a vazão compartilha- de discussões interinstitucionais e a Vazão Reduzida (TVR). No período de existência da Usina, vazões abaixo de
da com a geração de energia durante elaboração e aprovação de estudos chuvas, a vazão para a Volta Grande do 700 m³/s ocorriam naturalmente, sendo
o período de chuvas de cada ano. de viabilidade. Xingu é controlada conforme determina registradas inclusive vazões menores
Agência Nacional de Águas e Sanea- pelo menos nove vezes entre os anos de
mento Básico (ANA) e ONS, e a vazão 1931 e 2007, sendo que em 1969 chegou
excedente é destinada para a geração a 380 m³/s.
de energia. Foram estabelecidas regras

Ainda com relação ao hidrograma, Ibama, com o conjunto de medidas

HIDROGRAMA ECOLÓGICO cumpre destacar que a matriz de adicionais de mitigação e compensa-
impactos gerada por ocasião dos ção aos impactos do empreendimen-
DE CONSENSO estudos ambientais prévios que ates- to já previstos e observados no TVR,
taram a viabilidade socioambiental da denominadas “Xingu+”.
implantação da UHE Belo Monte indi-
O hidrograma estabeleceu as vazões mínimas que devem cou os impactos que poderiam afetar Importante destacar que tais ações
ser destinadas à Volta Grande do Xingu, simulando os pulsos as atividades socioeconômicas das mitigatórias adicionais foram cons-
hidrológicos do rio conciliando a proteção socioambiental populações que vivem às margens truídas a partir de um aprofunda-
dessa região com a geração de energia. do TVR, bem como a flora e a fauna mento da relação com a população,
da Volta Grande do Xingu nesse seg- trazendo as comunidades para o
As vazões e níveis de água são informadas às comunidades ri- mento de 100 km. processo de tomada de decisão. Para
beirinhas e populações indígenas do Trecho de Vazão Reduzi- tanto, foram planejadas e vêm sendo
da por meio dos diferentes mecanismos de comunicação (sis- Por isso, foram previstos seis anos realizadas Oficinas Participativas, as
tema de radiofonia, internet, spots de rádio, dentre outros). de testes do hidrograma e estão em quais, conjuntamente aos resultados
execução, o Plano de Gerenciamento dos monitoramentos e das ações
Por meio da Carta Aberta, a Norte Energia busca esclarecer Integrado da Volta Grande do Xingu de interação social, permitiram a
e assegurar seus compromissos, sobretudo socioambientais, (PGIVGX), que compõe o PBA, e priorização das ações pela própria
na região amazônica ao longo do período de concessão do projetos específicos no TVR, incluídos comunidade.
empreendimento. aqueles do componente indígena
(PBA-CI). Essas foram medidas pre- Com efeito, o Xingu+ se encontra
É possível acompanhar, de segunda à sexta-feira, a previsão vistas para monitorar a ocorrência de apoiado por uma visão coletiva da
das condições hidrológicas do rio Xingu na área de influência tais impactos e para o empreendedor realidade local que dialoga com o pro-
da UHE Belo Monte por aqui. poder atuar tempestivamente em sua tagonismo, a emancipação e a partici-
mitigação, junto com a participação pação comunitária na gestão sustentá-
Os dados de operação dos reservatórios e das usinas de Belo e orientação do órgão ambiental vel do território para aqueles aspectos
Monte e de Pimental que integram o Sistema Interligado Na- competente, o Ibama, que fiscaliza que se relacionam com os impactos
cional (SIN) são públicos e disponíveis no Sistema de Acom- e acompanha o monitoramento de gerados pelo empreendimento.
panhamento (SAR) da ANA, clique aqui. impactos, e direciona a forma de im-
plementação dos projetos e medidas A adoção de ações voltadas à Biodi-
de mitigação e compensação. versidade, Comunicação, Monitora-
mento, Saneamento, Saúde e Social
Outra agenda relevante para a Com- tem gerado resultados positivos,
panhia no ano de 2021 relacionada reconhecidos pelas comunidades da
à Volta Grande do Xingu foi a cele- região, fato confirmado em pesquisa
bração do Termo de Compromisso de satisfação realizada no segundo
Ambiental (TCA) nº 03/2021 com o semestre do ano de 2021.

Os avanços do Xingu+ em 2021 se o envolvimento de 40 famílias entre

materializaram a partir da recomposi- o reservatório principal e o TVR, o
ção de aproximadamente 100 hecta- referido manejo com abordagem par-
res na região, propiciando ambiente ticipativa tem se mostrado estraté-
adequado para recolonização da fau- gico para a proteção das desovas de
na terrestre, além da implantação de tracajá durante o período reprodutivo.
viveiro de mudas e engajamento das Além desse trabalho, a Companhia
comunidades no desenvolvimento utiliza um sistema de monitoramento
das atividades socioambientais. via satélite para acompanhar 40
tracajás (espécie de tartaruga) no
Também foi ampliado o monitora- Trecho de Vazão Reduzida e no Re-
mento de lontras e ariranhas na Volta servatório do Xingu. Cada um deles
Grande do Xingu, que são espécies foi cadastrado e carrega em seu
diretamente associadas a corpos hí- casco um aparelho para rastreamento
dricos. Entre os principais resultados, e análise dos hábitos de vida e de
observa-se que existem grupos de migração, o que auxiliará na indicação
ariranhas que habitam a região do de medidas de conservação dessas
TVR que ainda apresenta ambien- populações.
tes propícios à sua alimentação e
reprodução e, consequentemente, à Com o Xingu+, foram estabelecidas
manutenção das populações dessas parcerias com universidades por meio
duas espécies. de projeto de P&D para o desenvol-
vimento do protocolo de reprodução
O Xingu+ também permitiu o envol- de duas espécies de extrema impor-
vimento da população nos monitora- tância para a pesca e subsistência
mentos, a partir do engajamento de no TVR: o pacu e o tucunaré. Os
cinco Guardiões da Natureza, que são experimentos com animais captura-
moradores das comunidades às mar- dos no TVR foram iniciados com o
gens do rio Xingu no TVR. Eles foram objetivo de dominar as técnicas para
contratados para fomentar as ações produção de alevinos para criação
de educação ambiental, visando a comercial.
sensibilização da população local
quanto à proteção dos ambientes e Adicionalmente, em 2021 foram dis-
da biodiversidade. ponibilizadas 800 horas de voo em
helicóptero para apoiar o Ibama nas
Também tem sido trabalhado o ma- fiscalizações ambientais.
nejo comunitário de quelônios. Com

Reforçando nosso compromisso com Unidades Básicas de Saúde (UBS),

o desenvolvimento da região, no cam- doação de três ambulâncias e dispo-
po da comunicação, foram instaladas nibilizou 42 profissionais da área que
pelo #Conecta Xingu 59 antenas de se dedicam na atenção básica, apoio
internet satelital em 32 comunidades à política pública de saúde dos muni-
indígenas e não indígenas, garantindo cípios na Volta Grande do Xingu. Para
acesso à Internet nas comunidades da garantir amplo acesso à saúde, em
Volta Grande do Xingu e viabilizando 2021, investimos em inovação com a
a implantação da telemedicina. Adi- implementação do serviço de teleme-
cionalmente, estão em funcionamento dicina, instalado para atendimento da
dois Núcleos de Comunicação, nos população local nas UBS nas diversas
quais a população participa de reu- especialidades médicas.
niões, oficinas, treinamentos e registra
consultas relacionadas à UHE Belo Da mesma forma, adicionalmente ao
Monte e os programas em andamento. rol de ações descritas acima, visando
o aprimoramento de técnicas de ma-
As comunidades também participam nejo e conservação de hábitats, por
da Rede de Comunicação Popular, meio da ampliação do alagamento
iniciativa de comunicação social via de áreas de floresta aluvial e forma-
telefone e aplicativo de mensagens ções pioneiras no TVR, bem como
desenvolvida pela Norte Energia que seu tempo de permanência alagada,
se fortaleceu no período de pandemia tem-se discutido junto ao Ibama a
e reúne as lideranças do território, além possibilidade de implantação de es-
de moradores que atuam como facilita- truturas físicas de contenção de água
dores da multiplicação de informação. (soleiras).
Outro ponto de reforço em 2021 foi É importante destacar que, em aten-

o saneamento: a revitalização dos ção às cláusulas do TCA e visando se
sistemas de esgotamento sanitário de comunicar de forma transparente, ex-
Em 2021, foram instaladas, pelo Belo Monte, Ressaca, Ilha da Fazenda pondo o máximo possível de informa-
e Garimpo do Galo, e a instalação de ções, a Norte Energia vem protocolan-
#Conecta Xingu, antenas em terras poços e fossas sépticas nas comuni- do mensalmente no Ibama relatórios
indígenas e comunidades da VGX para dades locais. com as evidências da realização das
ações previstas na V
olta Grande do
viabilizar acesso à internet e ampliar a No quesito Saúde, a Norte Energia in-

vestiu em melhorias de infraestrutura
Xingu, bem como realizando publica-
ções e posicionamentos em seu site e
capacidade de comunicação da população com a reforma e equipagem de duas em suas mídias sociais.

Cabe ainda ressaltar que, no ano de de de suporte do rio Xingu e a segu-

2021, foram realizadas reuniões com rança das vazões a serem praticadas
o órgão ambiental e emitidos pare- no Trecho de Vazão Reduzida.
ceres técnicos pelo Ibama que foram
prontamente respondidos pela Norte Com isso, foi autorizado o pedido
Energia. antecipatório que determinou, den-
tre outras questões, ao Ibama e à
A Companhia também é auditada Norte Energia a aplicação em 2021
trimestralmente por consultoria inde- de um regime de vazão equivalente,
pendente dos bancos financiadores, e no mínimo, ao previsto no Hidro-
o tema relacionado ao hidrograma e grama Provisório definido no PT nº
à Volta Grande do Xingu está incluído 133/2019/Ibama/Cohid. A Norte Ener-
nos relatórios de atendimento aos Pa- gia e o Ibama recorreram da decisão
drões de Desempenho sobre Susten- e foi deferido o efeito suspensivo pelo
tabilidade Socioambiental, conforme presidente do TRF-1, mantendo-se
padrão estabelecido pela Corporação incólume o TCA celebrado com o
Financeira Internacional (IFC). Para Ibama. A decisão da Presidência do
saber mais sobre esses relatórios e TRF-1, que deferiu o efeito suspensivo
outros, acesse o link: https://www. até dezembro de 2021, mantinha-se
norteenergiasa.com.br/pt-br/norte-e- vigente.
nergia/relatorios-anuais
Assim, além dos amplos monitora-
Não obstante o controle já exercido mentos que há mais de 10 anos têm
pelo Ibama e pela auditoria, em sido realizados na área de influência
24.03.2021 foi ajuizada uma Ação Civil da UHE Belo Monte, a Norte Energia
Pública pelo Ministério Público Fede- realizou e concluiu em 2021, os estu-
ral – MPF em trâmite perante a Vara dos complementares com foco nas
Federal da Subseção Judiciária de condições de contorno atuais no TVR. Somos auditados trimestralmente
Altamira/PA) contra a Norte Energia, Tais estudos haviam sido propostos
o Ibama e a União, que objetiva ques- junto ao Ibama desde 2019 e foram por consultorias independentes
tionar a legalidade do TCA e buscar reiterados no TCA com o objetivo
a revisão do hidrograma estabelecido principal de detalhar aspectos afetos de bancos financiadores que
no processo de licenciamento da UHE às eventuais modificações ambientais
Belo Monte, pretendendo que seja advindas da alteração da dinâmica verificam nossos padrões
aplicado um hidrograma provisório, fluvial relacionada à redução de vazão
até que sejam apresentados dados para o TVR durante a operação da de desempenho sobre
técnicos que demonstrem a capacida- usina. Vale destacar que são previstos
Sustentabilidade Socioambiental
pelo licenciamento ambiental de Belo Por fim, reconhecendo a complexida-

Monte seis anos de testes visando de do Trecho de Vazão Reduzida, a
aferir de forma mais precisa os im- Norte Energia busca contribuir para
pactos previstos com a implantação que todos os aspectos da Volta Gran-
do hidrograma. de do Xingu consigam se readaptar
aos novos cenários de vazões do
O foco dos referidos estudos foi a hidrograma preconizado nas licenças
avaliação das áreas alagadas das ambientais, associado à continuidade
florestas aluviais e pioneiras, bem dos monitoramentos e de operação
como das áreas de reprodução e de plena da UHE Belo Monte, fundamen-
alimentação de peixes e quelônios. tal, em termos estratégicos, para o
Os resultados demonstram que cenário energético de todo o país,
importantes atividades e processos sobretudo no que diz respeito à uma
ecológicos têm ocorrido na região matriz de baixo carbono.
apesar das alterações nos ambientes
naturais aferidas até o momento e
que já estavam previstas no âmbito
do processo que atestou a viabilidade
do empreendimento.
CONHEÇA BELO MONTE

DE VERDADE
A publicação “Conheça Belo Monte de Verdade” esclarece dúvi-
das e desvenda mitos sobre a maior hidrelétrica 100% brasileira.
De maneira simples e clara, são abordados temas como transfe-
rência das famílias que moravam na área do reservatório, hidro-
grama, licenciamento ambiental e investimentos nos municípios
da região do Xingu.
Confira aqui

UNIDADES DE
CONSERVAÇÃO GRI 304-2
A Norte Energia desenvolve ações Já foram depositados mais de R$ 135

com o objetivo de contribuir para o milhões* para aplicação nas Unidades
combate das mudanças climáticas de Conservação federais, sendo que
e a redução do desmatamento na R$ 25 milhões estão à disposição do
região amazônica, disponibilizando Instituto para serem destinados prio-
recursos de compensação ambiental ritariamente à regularização fundiária,
para implantação e fortalecimento elaboração de planos de manejo e
de Unidades de Conservação (UCs) a investimentos na infraestrutura
da natureza, sob gestão do Instituto destas áreas protegidas, com foco em
Chico Mendes de Conservação da importantes corredores ecológicos
Biodiversidade (ICMBio). como a Estação Ecológica (Esec) Ter-
ra do Meio, os Parques Nacionais da
Serra do Prado, Juruena, Amazônia,
Jamanxim e a Reserva Biológica (Re-
bio) Nascentes da Serra do Cachimbo
- totalizando mais de 8,4 milhões de
hectares na Amazônia Legal.
Confira as UCs federais

que são beneficiadas pela
compensação ambiental
de Belo Monte no Mapa * O Ministério Público Federal e o governo do Pará questionam na Justiça sobre a razão pela qual o
Comitê de Compensação Ambiental Federal (CCAF) do Ibama ter destinado 72% desses recursos para o
Parque Nacional do Juruena, no estado do Mato Grosso, que está a 800 quilômetros do local de impacto
Temático das Unidades de da usina. A Norte Energia se posicionou no sentido de que lhe cumpre disponibilizar os recursos e depo-
sitou o montante devido em juízo. Cumpri ao Comitê definir a destinação. O ICMBio aguarda o desfecho
da ação para poder aplicar o restante dos recursos. Já para as UCs estaduais, a Norte Energia aguarda
Conservação Federais aqui manifestação do Instituto de Desenvolvimento Florestal e da Biodiversidade do Estado do Pará (Ideflor-
-Bio) para celebração do Termo de Compensação Ambiental (TCCA).

APOIO À FISCALIZAÇÃO
AMBIENTAL
Em 2021, a Norte Energia firmou o aditivo aos com-
promissos do Acordo de Cooperação Técnica (ACT)
nº 03/2011 com o Ibama com o objetivo de continuar
as ações de fortalecimento, apoio operacional e
logístico à fiscalização para coibir ilícitos ambientais
na área de influência do empreendimento, tais como
desmatamento e exploração ilegal de madeira, tráfi-
co de animais silvestres e pesca predatória.
RESTAURAÇÃO ECOLÓGICA GRI 304-2, EU13
Dentre seus compromissos ambientais, a Norte Energia de proteção e manutenção da qualidade das águas e e o efeito dos tratamentos de plantio nas APPs são
tem atuado na recuperação das áreas que foram utiliza- de todo ecossistema aquático dos dois reservatórios. monitorados semestralmente por meio de indicadores
das para a implantação das obras principais e auxiliares. quantitativos e qualitativos. O monitoramento envolve
Já foram recuperados 16,07 km2, correspondendo a Nessa seara, a Norte Energia tem como meta recompor a identificação das espécies e avaliação da taxa de
mais de 95% do total. 400 hectares de mata nativa por ano, totalizando 6 sobrevivência, regeneração natural, uso pela fauna e
mil hectares plantados até 2045. No final de 2021, con- ocorrência de processos erosivos, entre outros indi-
As ações, que visam a recomposição de hábitats, tabilizava a plantação de 296 mil mudas, 123 espécies cadores técnicos que podem assegurar o sucesso da
correspondem a uma área de onde foram utilizadas nativas da Amazônia, em 528 hectares de Áreas de recomposição realizada
práticas e tecnologias específicas visando o sucesso na Preservação Permanente (APP) na região do complexo
restauração do ecossistema. hidrelétrico. Assim, considerando o conjunto de ações reportadas,
bem como a previsão de criação de Unidade de Con-
Da mesma forma, outro importante compromisso Além disso, já foram plantadas 92 mil árvores no Trecho servação de proteção integral na Volta Grande do Xin-
está atrelado à manutenção das Áreas de Preservação de Vazão Reduzida e igarapés próximos aos diques gu, o cálculo de balanço da biodiversidade (biodiversity
Permanente (APPs). A área total de APP do entorno da UHE Belo Monte, a partir de mudas cultivadas em offsetting), que foi realizado para o empreendimento
dos reservatórios é de 264,83 km2, o que corresponde viveiro localizado na região da usina. em 2016 e que se mantém vigente até o momento,
a área significativamente superior à supressão de mostrou-se positivo para o ganho em biodiversidade
vegetação ocorrida para a formação dos reservatórios A Norte Energia também tem atuado na recomposição cujo montante em área é de cerca de 175,5 mil hectares.
e implantação da Usina. Esta faixa de APP tem largura de ilhas do Reservatório do Xingu (principal), assim
média de 500 metros e foi estabelecida como medida como em áreas urbanas. O crescimento das plantas

PROTEÇÃO DAS TERRAS INDÍGENAS

Com relação ao combate ao desmatamento Energia para sua execução desde 2012. As
na região, ações têm sido realizadas em UPTs previstas devem ser construídas nas
parceria com instituições públicas. Como a terras indígenas Cachoeira Seca (BO Tran-
identificação, delimitação, demarcação, de- siriri e PV Rio das Pedras) e Ituna/Itatá (PV
sintrusão e fiscalização das terras indígena Ituna/Itatá), porém, em razão dos conflitos
é uma atribuição da Fundação Nacional do fundiários na região, para andamento dessas
Índio – Funai – órgão vinculado ao Ministério ações foi previsto apoio de serviços de segu-
da Justiça e Segurança Pública, no âmbito rança pública.
do licenciamento ambiental da UHE Belo
Monte foram definidas ações complemen- Em 2021, a Norte Energia manteve ativamen-
tares. Dessa forma, desde 2010, têm sido te as interações com a Funai para superação
realizadas ações complementares pelo dos desafios impostos à conclusão dessa
empreendedor a fim de fortalecer a ações ação, tendo obtido avanços junto ao órgão
governamentais na região, as quais foram indigenista.
reiteradas em 2015, por meio de Termo de
Cooperação, que configura o Programa de Somada à construção das unidades de
Proteção Territorial do Médio Xingu (PPT- proteção territorial, o compromisso esta-
MX), ora em desenvolvimento. belecido foi de implantar um sistema que
possibilitasse a fiscalização remota das
No que diz respeito às obrigações atribuídas à terras indígenas da Amazônia Brasileira. A
empresa, destacam-se a estruturação do Cen- considerar a efetividade do Centro de Moni-
tro de Monitoramento Remoto (CMR), hoje toramento Remoto implementado e a neces-
instalado na sede da Funai, em Brasília-DF; a sidade do Estado em fiscalizar as terras in-
construção das 11 Unidades de Proteção Terri- dígenas em todo território nacional, a Funai
torial (UPTs) nas Terras Indígenas, contratação solicitou à Norte Energia a avaliação sobre a
de equipes (56 colaboradores) e a estrutura- possibilidade de ampliar o sistema para todo
ção da Coordenação Regional da Funai em país. Após diálogo e tratativas com o órgão,
Altamira com veículos, embarcações, móveis a Norte Energia, a partir de 2018, atendeu ao
e equipamentos, bem como a conclusão da pedido do órgão indigenista. Em 2021, então,
aviventação de terras indígenas. o CMR segue viabilizando à Funai, fiscaliza-
ção remota de todas as terras indígenas no
Tais ações foram atendidas, sendo que ape- Brasil. Para conhecer o CMR, acesse o link:
nas 3 UPTs das 11 previstas ainda não foram https://cmr.funai.gov.br/
construídas, apesar dos esforços da Norte

Projeto Kayapó Para tal, foi estabelecido termo de Assim sendo, no período de 2010 a pela Agência Nacional de Aviação Ci-
O processo de licenciamento ambien- compromisso entre Funai e Eletro- 2012, a Eletrobrás aportou recursos e vil - Anac de pistas de pouso; cons-
tal da UHE Belo Monte estabeleceu brás para desenvolver ações com- acompanhou projetos socioambien- trução de casas de moradia; apoio
condicionantes ao poder público e ao plementares aos programas de com- tais apresentados e executados pela à produção e comercialização de
empreendedor. Como uma das ações pensação e mitigação dos impactos Associação Floresta Protegida e pelo artesanatos; e formação de cineastas
de governo, foi estabelecida a obri- socioambientais da UHE Belo Monte. Instituto Kabu, ambas instituições do indígenas.
gação de apoio a projetos/programas povo Kayapó.
socioambientais junto ao povo Kayapó. Somado a isso, na Licença Prévia As terras indígenas Kayapó de
Apesar de não ocuparem área inter- do empreendimento, em 2010, Em 2013, a Norte Energia iniciou seu abrangência dos projetos são:
ferida pelo empreendimento, o órgão foi e stabelecida condicionante apoio, por meio de aporte financeiro, Mekrãngoti e Baú, que constituem
interveniente, Funai, avaliou ser neces- e specífica, a fim de que este apoias- para que ambas as instituições indíge- as terras dos Kayapó D’Oeste; e
sário trabalhar com os impactos psi- se programas/projetos de proteção nas dessem continuidade aos projetos Kayapó, Las Casas e Badjônkore, que
cossociais ocorridos junto a esse povo e recuperação de áreas ambiental- então em curso, e a Eletrobrás perma- constituem as terras dos Kayapó do
desde o projeto do Complexo Kararaô, mente degradadas nas bacias dos neceu na gestão e acompanhamento. Leste. Localizadas na região conhe-
a considerar que, para os povos indí- rios Xingu - Iriri, e adotasse medidas cida como “Arco do Desmatamento”
genas da região, o primeiro projeto do de recuperação indicados como O aporte financeiro da Norte Energia do sul do Pará, os Kayapó têm
AHE ainda persistia no imaginário e necessárias para a garantia de quali- até o ano de 2021 já soma aproxima- desempenhado papel fundamental
sistema de representações simbólicas dade e q uantidade de água. damente R$ 18 milhões, que foram na proteção dos recursos naturais
a respeito do empreendimento. alocados em projetos relacionados da floresta. Em uma região em que
à proteção territorial; à valorização o crescimento do desmatamento
cultural, e ao apoio às atividades tem sido registrado de modo siste-
econômicas sustentáveis. Dentre mático, as terras indígenas Kayapó
as principais atividades realizadas, localizadas nessa bacia possuem
destacam-se: elaboração de material elevado índice de área preservada –
R$ 18 milhões já foram didático na língua Kayapó; instalação razão pela qual ficaram conhecidas
de sistema de iluminação nas aldeias; como “ilhas de preservação”. Nesse
investidos nos projetos apoio na atividade de coleta de cas- sentido, o povo Kayapó tem contri-
tanha e de plantio de cacau; apoio buído de forma preponderante para
socioambientais a ações de vigilância territorial com a conservação da bacia hidrográfica
apreensão de garimpeiros e madei- do rio Xingu, e a Norte Energia e a
voltados ao povo reiros ilegais pelos órgãos governa- Eletrobrás têm investido e apoiado
mentais; construção e homologação suas iniciativas.
Kayapó

Resíduos
GRI 103-2, 103-3 | 306, 306-1, 306-2, 306-5
A gestão da coleta e destinação final 2021, o total de resíduos destinados à

dos resíduos classe I é realizada na disposição final teve redução de qua-
UHE Belo Monte por um conjunto de se nove vezes, passando de 2.594,16
empresas especializadas com a qual para 297,63 toneladas métricas. A
a Norte Energia mantém contrato de empresa contratada para gerir essa
prestação de serviços. Por ser uma atividade controla operacionalmente
atividade de risco potencial à saúde e todos os resíduos e executa o registro
ao meio ambiente, todas as políticas, de suas atividades em planilhas, man-
práticas e técnicas adotadas estão tendo um monitoramento constante e
em conformidade legal e alinhadas eficaz da gestão dos resíduos desde a
com os Objetivos de Desenvolvimento coleta até a entrega em seu destino.
Sustentável (ODS) definidos pela Or-
ganização das Nações Unidas (ONU). Dependendo do tipo de resíduo e de
uma análise de viabilidade econômi-
Em 2019, a UHE Belo Monte iniciou ca, são adotadas diferentes técnicas Total de resíduos destinados para disposição final por
sua fase de plena operação, com as de reaproveitamento, reciclagem, composição, em toneladas métricas (t) GRI 306-5
24 turbinas instaladas. De 2019 a reutilização e destinação.
Composição 2019 2020 2021
Orgânico 542,62 154,80 45,84
Resíduos infectantes 1,38 0,42 0,16
Fim das obras e início da Resíduos contaminados 87,74 64,19 45,36
Resíduos de baterias 5,16 0,13 0,24

operação plena da UHE Resíduos de lâmpadas 1,36 1,08 0,52
Belo Monte reduziu a Resíduos recicláveis 108,40 21,14 11,13
Lodo ETE 42,25 7,17 0

geração de resíduos em Resíduos não recicláveis 1.805,25 817,66 194,38
88% entre 2019 e 2021 Total 2.594,16 1.066,59 297,63

Educação Ambiental GRI 304-2
A Norte Energia também realiza o

Programa de Educação Ambiental da
UHE Belo Monte. GRI 304-2
O Programa de Educação Ambiental 2,5 mil

da UHE Belo Monte (PEA) se baseia
nas diretrizes do Ministério de Meio pessoas
Ambiente e do Ibama, constantes na
Política Nacional de Educação Am- participaram
biental (Pnea, Lei Federal 9.795/99) e
em instrução normativa específica. de programa
O PEA tem por finalidade sensibilizar de educação
a comunidade em geral e promover a
educação ambiental para diferentes ambiental
públicos, através de um processo que
permita a construção do conhecimen- em 2021
to, facilitando a reflexão sobre meio
ambiente, com enfoque especial na
bacia do rio Xingu.
No ano de 2021, as atividades inte- sociais via oficinas, treinamentos e educativas que valorizam práticas de No ano de 2021, o programa realizou
grantes do PEA se mantiveram quase workshops, bem como a promoção sustentabilidade. ações nos cinco reassentamentos
que prioritariamente em modalidade de diálogos participativos para levan- urbanos, nos dois reassentamentos
remota, em razão da pandemia do tamento das percepções do público Cabe ainda frisar que, por se tratar de rurais, nas comunidades do Trecho
Covid-19. Com a flexibilização do sobre as ações socioeducativas. uma região extensa, com diferentes de Vazão Reduzida e do Trecho do
distanciamento social e a disponibili- comunidades e realidades, as ativida- Reservatório Xingu, totalizando 261
zação das vacinas, foram retomadas Assim, o PEA ampliou o leque de in- des são adaptadas para cada ocasião interações socioeducativas junto a um
gradualmente as atividades, que terfaces para outros projetos do PBA, e grupo social, conforme as discus- público de 2.516 participantes.
coincidiram com a conclusão da rees- bem como, deu suporte para ações sões levantadas nos processos parti-
truturação do Programa, o que gerou de educação ambiental no âmbito do cipativos. Assim, o Programa busca se
uma remodelagem dos indicadores e, Plano de Ação Xingu+, integrando o adaptar e aprimorar suas práticas no
consequentemente, uma nova abor- Centro Regional de Educação Am- contexto em que o público-alvo está
dagem que considera metodologias biental do Xingu (Creax) com o públi- inserido. Seguindo orientações peda-
de fortalecimento das organizações co ribeirinho reassentado, com ações gógicas do órgão licenciador.

Lançado em 2021, o livro Natureza do Xingu –

Plantas de Corredeiras reúne conhecimento obtido
Qualidade da Água
GRI 103-2, 103-3 | 303, 303-1, 303-2
com o monitoramento da flora amazônica
Ciente de seu papel como agente
transformador do desenvolvimento mensurar as modificações na qualidade Ao longo da publicação, são apresen-
sustentável e de empresa atuante no da água provenientes das transforma- tadas as plantas existentes na região
rio Xingu, a Norte Energia desenvol- ções do ambiente pela implantação e da Usina Hidrelétrica Belo Monte e
veu o Plano de Gestão de Recursos operação do empreendimento. Impor- sua relação com o funcionamento dos
Hídricos. Com diversos programas e tante ferramenta de gestão, o programa ecossistemas aquáticos na Amazônia.
projetos, o plano monitora eventuais fornece subsídios para tomada de deci- O livro também conta detalhes do rio
impactos sobre os recursos hídricos su- sões e de políticas públicas. Xingu e sua diversidade, ecologia e
perficiais e subterrâneos ocasionados reprodução da flora do local.
pela implantação do empreendimento, O monitoramento mostra que o rio
tanto na Etapa de Construção como, Xingu se mantém, desde antes do O livro está disponível clicando aqui.
atualmente, na Etapa de Operação da enchimento dos reservatórios, como
UHE Belo Monte. Além disso, possui ini- águas doces Classe 2 – de acordo Consumo – A Norte Energia utiliza os
ciativas para minimizar esses impactos. com a classificação do Conselho Na- recursos naturais sem comprometer
cional do Meio Ambiente (Conama). o meio ambiente e preservando o seu
Desde o início das obras, foram cole- uso pelas gerações futuras. Em 2021,
tadas mais de 57 mil amostras de água Outro resultado do trabalho desenvolvido a empresa consumiu um volume total
superficial para análise dos parâme- pela Companhia que indica a qualidade de 106,61 megalitros de água, volume
tros físico-químicos e bacteriológicos, ambiental da região do empreendimento medido por meio de hidrômetro e re-
tanto a montante do Reservatório Xin- é o livro Natureza do Xingu – Plantas de latado em planilhas de controle para
gu quanto a jusante de Belo Monte, no Corredeiras. A publicação, lançada em acompanhamento. GRI 303-5
rio e reservatório Xingu, assim como maio de 2021, apresenta as plantas da
no Canal de Derivação e o Reservató- família Podostemaceae, ainda desco- Descarte – Quanto ao descarte de
rio Intermediário. Além disso, do total nhecidas pela maioria da população, efluentes sanitários e industriais, a
de amostras, 1.395 foram coletadas mas com grande importância ecológica Norte Energia segue os padrões esta-
nos igarapés de Altamira. para a Amazônia. A obra reúne o co- belecidos pela Resolução Conama nº
nhecimento acumulado em dez anos de 430/2011 e pelo International Finance
Essas coletas e análises integram o Pro- execução do projeto de monitoramento Corporation (IFC). GRI 303-2
grama de Monitoramento da Qualidade de flora realizado pela empresa na re-
da Água Superficial criado para avaliar e gião do empreendimento.

Amazônia & Inovação 2
Recomposição inteligente
GRI 304-2, 304-3
Em 2021, a Norte Energia, em parceria

com a empresa Biocev Serviços de
Meio Ambiente LTDA e a Fundação
do Instituto de Biociências – Fundibio,
deu continuidade ao projeto de P&D
para o desenvolvimento de metodolo-
gias inovadoras que permitam subsi-
diar ações subsequentes de restaura-
ção das florestas aluviais e formações
pioneiras de forma a promover um
maior aporte nutricional para a fauna
aquática no Trecho de Vazão Reduzi-
da (TVR) da UHE de Belo Monte.
Com investimentos previstos de

R$ 7.106.610,91, as metodologias a se-
rem desenvolvidas pelo projeto possi-
bilitarão a restauração ecológica, bem
como o enriquecimento nutricional
para a fauna da Volta Grande do Xin-
gu, restabelecendo sua diversidade,
estrutura e função.

Desenvolvimento
Socioeconômico
Regional
Com a instalação da UHE Belo Monte, Com relação às ações então de-
a Norte Energia vem investindo no senvolvidas, a Norte Energia emite
desenvolvimento regional por meio trimestralmente relatórios de atendi-
do cumprimento das condicionantes mento aos Padrões de Desempenho
do licenciamento ambiental, de ter- sobre Sustentabilidade Socioam-
mos de cooperação /compromisso biental, conforme padrão estabe-
assinados com o poder público, bem lecido pela Corporação Financeira
como por meio de ações de sustenta- Internacional (IFC). Nesses relatórios,
bilidade. temas diversos são abordados, como:
mudança climática, gênero, direitos
Em 2021, um conjunto de programas humanos e recursos hídricos, que
e projetos que compõem o PBA e orientam como identificar, evitar, mi-
o PBA-CI seguem em execução na nimizar e gerenciar riscos e impactos,
região formada por 11 municípios como forma de garantir a sustentabi-
mapeados nas áreas de Influência lidade do negócio. GRI 103-2, 103-3 | 412
Direta - AID (Altamira, Anapu, Brasil
Semestralmente, Novo, Senador José Porfírio e Vitória Da mesma forma, são encaminhados
do Xingu) e de Influência Indireta - AII semestralmente Relatórios Consoli-
encaminhamos relatórios (Gurupá, Medicilândia, Pacajá, Placas, dados ao Ibama e à Funai, o que vem
Porto de Moz e Uruará). Além disso, propiciando um acompanhamento
consolidados ao Ibama seguem em curso termos de coopera- sistemático das ações mitigadoras e
ção com instituições do poder públi- compensatórias pelos órgãos licen-
e à Funai co nas esferas municipais e federais. ciadores e intervenientes.

A implantação e operação de Belo Outro fator que contribui com a qua- programas e projetos, dentre eles: cadeia do pescado a nível interesta-
Monte estabeleceram uma nova dinâ- lidade de vida e o desenvolvimento 78 obras de educação (construção, dual; contribuir para a manutenção da
mica na economia regional. Somente da região são os compromissos do reforma e ampliação de unidades pesca local de forma sustentável; bem
em impostos municipais, já propiciou licenciamento ambiental em apoio às educacionais, capacitações e doa- como fomentar o setor pesqueiro na
uma arrecadação, desde 2011, de mais políticas públicas de Saúde, Educação ção de mobiliários); construção e área de influência do empreendimento.
de R$8 40 milhões, o que torna o em- e Assistência Social, por exemplo, equipagem de 31 Unidades Básicas Este Centro conta com uma estrutura
preendimento um vetor do desenvol- bem como as ações voltadas ao sa- de Saúde (UBSs); três novos hospi- moderna e totalmente equipada, com:
vimento socioeconômico da região. neamento de Altamira. tais para ampliar o atendimento à espaços destinados ao Mercado de
população do entorno da Usina. Nas Peixe; unidade de beneficiamento
Além disso, em 2021 a Companhia re- Os investimentos em medidas de mi- terras indígenas, construção de 31 de pescado adequado às normas
colheu R$ 169 milhões a título de Com- tigação e compensação somam cerca Unidades Básicas de Saúde Indígena sanitárias indicadas pelo Serviço de
pensação Financeira pela Utilização de de R$ 6,3 bilhões destinados ações (UBSis) e 21 escolas indígenas. Inspeção Federal (SIF); bem como
Recursos Hídricos — CFURH, também e infraestrutura nos cinco municípios fábricas de gelo em cubos e em esca-
conhecido como royalties, tendo sido vizinhos ao empreendimento. Especi- mas, construídos em uma área total
destinados R$ 110 milhões para os mu- ficamente, em 2021, foram aportados Pesca Artesanal GRI 303-1, 304-4 de 4.979 m2. A expectativa é que o
nicípios de Altamira, Vitória do Xingu aproximadamente R$ 292 milhões. Como um dos compromissos do licen- Mercado de Peixes – que foi inaugu-
e Brasil Novo, R$ 42 milhões ao estado ciamento ambiental, a Norte Energia rado em maio de 2021 e recebeu inves-
do Pará e R$ 17 milhões repassados ao Ao longo do período de implantação construiu, às margens do rio Xingu, na timentos na ordem de R$ 25,4 milhões
Ministério do Meio Ambiente — MMA, e operação do empreendimento cidade de Altamira o Centro Integrado – beneficie a população.
MME e Agência Nacional de Águas e foram realizadas inúmeras obras de Pesca Artesanal (CIPAR). O obje-
Saneamento Básico — ANA. de infraestrutura, além de ações, tivo do referido centro é fortalecer a
CONTROLE
DA MALÁRIA Em 2021, investimos
R$ 169 milhões em
A Norte Energia investe, desde 2011, no Plano
de Ação para Controle da Malária (PACM). O
royalties em municípios
êxito do plano nos municípios da AID Belo
Monte e Pacajá pode ser medido pela redução
da região, estado e
de 93,51% nos registros de caso da doença de
2021 em relação a 2011, medidos pelo Sistema
órgãos federais
de Informação de Vigilância Epidemiológica
(Sivep) do Ministério da Saúde.

PLANO DE DESENVOLVIMENTO paraenses de Altamira, Anapu, Brasil Com um complexo modelo de go- Até o momento, 372 projetos já foram
REGIONAL SUSTENTÁVEL Novo, Gurupá, Medicilândia, Pacajá, vernança, este Plano conta com a aprovados desde 2011. Desses, 145 já
DO XINGU (PDRSX) Placas, Porto de Moz, São Félix do participação de 15 representantes dos foram finalizados, 91 estão em fase
Para além das ações que compõem Xingu, Senador José Porfírio, Uruará e governos federal, estadual e dos mu- de finalização, 62 permaneceram em
o PBA e o PBA-CI, a Norte Energia já Vitória do Xingu. nicípios da região da UHE Belo Monte, execução durante o ano de 2021, 8 a
investiu, até o ano de 2021, mais de além de 15 representantes da socie- iniciar, 37 cancelados e 29 paralisados.
R$ 300 milhões em ações e projetos Por meio do PDRSX, a Norte Energia dade civil e instituições de pesquisa,
direcionados ao Plano de Desen- financia ações nos seguintes eixos que, por meio das câmaras técnicas Para 2022, espera-se que seja instituí-
volvimento Regional Sustentável temáticos: e do Comitê Gestor (CGDEX), decidi- do o novo formato de Comitê Gestor,
do Xingu-PDRSX. O referido plano ram como e onde os recursos foram marcando assim novo capítulo para o
foi criado via Decreto Presidencial • Ordenamento territorial, Regulariza- aplicados, bem como monitoravam a PDRSX, que tem como objetivo prin-
nº 7340 de 2010 e está atrelado à ção Fundiária e Gestão Ambiental execução e a efetividade do PDRSX, cipal promover o desenvolvimento
Política Nacional de Desenvolvimento • Infraestrutura para o Desenvolvimento promovendo a sua revisão e atualiza- sustentável da região.
Regional (PNDR), do então Ministério • Fomento às atividades produtivas ção sempre que necessário.
da Integração (MI), atual Ministério do sustentáveis Com a previsão dos demais aportes a
Desenvolvimento Regional (MDR). O • Inclusão social e cidadania Em 7 de maio de 2019, o Governo serem distribuídos de 2022 até o final
seu objetivo central é contribuir para • Povos Indígenas e Comunidades Federal por meio do Decreto nº da concessão (2046), totalizando as-
minimizar as desigualdades regionais, Tradicionais 9.784, extinguiu o Comitê Gestor e as sim a aplicação de R$ 500 milhões, a
por meio da implementação de ações • Saúde Câmaras Técnicas, transferindo para Norte Energia ambiciona ampliar seu
voltadas para o desenvolvimento • Educação o Ministério de Desenvolvimento Re- olhar sob o território e impulsionar
regional. No âmbito do PDRSX, as • Monitoramento e acompanhamento gional a responsabilidade transitória por meio do PDRSX ações e negócios
ações visam promover o desenvol- das condicionantes previstas no licen- da gestão do PDRSX, bem como a estratégicos de impacto socioam-
vimento sustentável e a melhoria da ciamento ambiental de Belo Monte definição e implementação de uma biental que gerem desenvolvimento
qualidade de vida nos municípios nova estrutura de Comitê. sustentável. Da mesma forma, espera-
-se fomentar projetos de tecnologia e
Diante disso, em 2021, foi publicado o inovação da biodiversidade, promover
Decreto nº 10.729, de 23 de junho, esta- maior acesso a direitos básicos de
belecendo a criação de um novo Comitê educação, saúde, saneamento das
Representantes da sociedade civil Gestor, que deverá ser composto por populações locais e contribuir para a
representantes do Governo Federal, do conservação e restauração ecológica
e dos governos federal, estadual Governo do Estado do Pará, da Associa- da bacia do rio Xingu.
ção de Municípios Consórcio Belo Monte,
e dos municípios da região da da Sociedade Civil e da Norte Energia, Para conhecer o PDRSX, clique aqui.
que deverá ser implementado em 2022.
UHE Belo Monte participam da
governança do PDRSX

Engajamento
GRI 102-42, 102-43, 102-44
Com o avanço da vacinação e a fle- Vale destacar que o processo de

xibilização das medidas de controle engajamento também ocorre por
da pandemia de Covid-19, a Norte meio de ações de interação e de
Energia retomou no final de 2021 o comunicação social, como reuniões
programa “Conheça Belo Monte”, que comunitárias, visitas porta a porta,
possibilita um passeio pelo interior informes veiculados em emissoras de
da usina e apresenta o processo de rádio e TV locais, e também por meio
geração de energia limpa e renovável da Rede de Comunicação Popular
a partir da força das águas do rio (RCP), ferramenta de comunicação
Xingu. Desde que foi criado, em 2019, digital, via aplicativo de mensagens,
cerca de 16 mil visitantes tiveram a em que a Norte Energia se comunica
oportunidade de conhecer de perto a com mais de 3.200 pessoas cadastra-
maior hidrelétrica 100% brasileira. das espontaneamente.
Com o mesmo nome, foi lançada em Ocorre também por meio de iniciati-
janeiro de 2021, a websérie especial vas como o Fórum de Acompanha-
Participação em associações GRI 102-13 Conheça Belo Monte. São cinco epi- mento Social da UHE Belo Monte
sódios, com um novo tema a cada (FASBM), um espaço participativo de
semana, contando histórias de mora- diálogo criado pela Norte Energia em
A Norte Energia é filiada às seguintes associações e instituições de dores de Altamira e região que atuam 2011 para esclarecimento de dúvidas
classe: nas ações da Norte Energia para pro- e troca de informações sobre a UHE
teger o rio Xingu e o meio ambiente, Belo Monte. Em seus encontros perió-
• Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (Aberje) contribuir com o desenvolvimento dicos, representantes das comunida-
• Associação Brasileira das Empresas Geradoras de Energia Elétrica socioeconômico da região e para a des, sociedade civil, prefeituras locais,
(Abrage) inovação na geração de energia re- Ibama e demais interessados acom-
• Associação Brasileira de Geração de Energia Limpa (Abragel) novável. Transmitida pela TV Mirante panham o andamento dos trabalhos
• Associação Brasileira dos Comercializadores de Energia (Abraceel) (Record Altamira) está disponível no relacionados ao empreendimento.
• Associação Brasileira dos Produtores Independentes de Energia canal da Norte Energia no YouTube.
Elétrica (Apine) Em 2021, o mapeamento de preocu-
• Associação Brasileira dos Investidores em Autoprodução de Energia Essa é apenas uma das iniciativas da pações e tópicos levantados por seus
(Abiape) Companhia para incentivar o diálogo stakeholders foi realizado por meio
• Federação das Indústrias do Estado do Pará (Fiepa) com os seus stakeholders. de diferentes iniciativas e canais que
• Associação Comercial, Industrial e Agropastoril de Altamira (Aciapa) destacaram os seguintes temas:

Público Abordagem Tópicos
Ações de mitigação realizadas na cidade de Altamira, como a ampliação do

Visitas porta a porta, reuniões comunitárias, mecanismo de
Moradores das comunidades sistema de abastecimento de água potável e serviço de coleta e tratamento
consultas e reclamações (Central Belo Monte 24 Horas - 0800),
interferidas e público-alvo das ações de esgoto;
Rede Comunicação Popular (RCP), envio de WhatsApp e SMS,
de mitigação Ações de reparação, aspectos construtivos das casas dos reassentamentos;
reuniões do Fórum de Acompanhamento Social da UHE Belo
Área Urbana (Altamira) Divulgação e esclarecimentos sobre ações do projeto de responsabilidade
Monte (FASBM).
social Belo Monte Comunidade.
Comportamento do rio no Trecho de Vazão Reduzida;

Operação da UHE Belo Monte;
Visitas porta a porta, Central Belo Monte 24 Horas - 0800),
Navegabilidade;
Moradores da Volta Grande do RCP, envio de WhatsApp e SMS, reuniões do FASBM, reuniões
Monitoramentos ambientais;
Xingu, no Trecho de Vazão Reduzida presenciais, reuniões extraordinárias, Núcleo de Comunicação
Acessos;
da UHE Belo Monte na comunidade da Ressaca e Núcleo de Comunicação Rio das
Abastecimento de água;
Pedras.
Projetos produtivos e geração de renda;
Ações desenvolvidas no âmbito do Termo de Compromisso Ambiental.
Sistema de Radiofonia do Programa de Comunicação Indígena,

Ações de mitigação previstas no componente indígena do licenciamento
Povos Indígenas da área de Rede Comunicação Popular Indígena (RCP-I), envio de
ambiental do empreendimento, como atividades produtivas e demais
influência do empreendimento WhatsApp e SMS, ligações telefônicas, Campanhas anuais de
subsídios previstos.
manutenção do Sistema de Radiofonia nas aldeias.
Reuniões trimestrais do Fórum de Acompanhamento Social da temas relacionados aos compromissos do licenciamento ambiental da UHE
Sociedade Civil
UHE Belo Monte (FASBM). Belo Monte e às ações voluntárias de responsabilidade social.

Outras atividades de destaque

realizadas no projeto em 2021:
Belo Monte Comunidade Retomada gradual das aulas

O Projeto Belo Monte Comunidade transformação social, no sentido da presenciais do Futebol Social
desenvolve um conjunto de ações identidade e do pertencimento.
de responsabilidade social da Norte
Foram oferecidas 750 vagas, sendo 150
Energia em prol das comunidades do Iniciado em 2019 e interrompido em vagas para cada um dos cinco novos
entorno da Usina. O projeto reforça o 2020 devido à pandemia de Covid-19, bairros de Altamira.
relacionamento da Companhia com o projeto teve suas ações retomadas
as comunidades, na ativação de um em julho de 2021. A primeira delas
ambiente de compromisso mútuo foi a oficina Cozinha Brasil, realizada 1ª COPA Futsal
com o desenvolvimento local. em parceria com o Serviço Social da A competição entre moradores dos cinco
Indústria (Sesi) e as Associações de
Contribuir de forma efetiva com a Moradores dos bairros construídos
novos bairros foi realizada em novembro
melhoria da qualidade de vida dos pela Norte Energia em Altamira. A e contou com a participação de 260
moradores de Altamira por meio de oficina abordou o reaproveitamento crianças.
atividades de cidadania, geração de alimentos, como cascas de frutas
de renda, saúde, cultura, educação e talos de verduras, para fazer delicio- Cursos de capacitação profissional
ambiental, inclusão social, educação e sas receitas. A Norte Energia investe em atividades
lazer. Esse é o objetivo do Belo Monte
Comunidade, que traz uma visão de
que motivem a profissionalização
da comunidade, facilitando assim a
inserção no mercado de trabalho, o
desenvolvimento da mão de obra local e
contribuindo para a geração de renda.
Dessa forma, realizou cursos de

mecânico de manutenção de motocicleta,
padeiro, costureiro de máquina reta e
overloque, processamento de frutas.
Além de cursos de maquiagem, design
de sobrancelhas e corte de cabelo.

Cadeia de fornecedores Os demais contratos são dos seguintes No exercício de 2021, a área de Supri- Fornecedores, que oferece treinamen-
GRI 102-9, 103-2, 103-3 | 408, 409 estados: 27% de São Paulo, 10% do Dis- mentos trabalhou em 1.656 processos tos, assessoria técnica e diagnóstico
trito Federal e 31% de outros estados. de contratação abertos pelos diver- empresarial para melhorar a perfor-
Em 2021, a base de fornecedores da sos setores da empresa. Esse número mance e preparar os fornecedores
Norte Energia somava aproximada- Devido ao grande número de fornece- representa um aumento de 9,2% locais para a realização de novos
mente 8 mil fornecedores de produ- dores, a área de Suprimentos concluiu em relação ao total de processos negócios, contribuindo para o cresci-
tos e serviços, sendo que 3.141 se en- em 2021, a implementação do Portal de tratados em 2020 (1.503 processos). mento econômico da região.
contram ativos. Foram realizados 989 Compras (Ariba - SAP), o que tornou as Já o montante total de contratações
novos cadastros e 3.998 atualizações contratações mais ágeis e seguras, além no ano foi de R$ 686 milhões, uma Em 2021, 16 fornecedores da Norte
de fornecedores no ano. Do total de de incluir tópicos referentes à sustenta- economia de 10,5% em relação ao Energia, de diversos segmentos,
fornecedores, 55% são microempre- bilidade, como a própria Política de Sus- orçamento planejado. participaram de um workshop do Pro-
sas, 19% empresas de pequeno porte, tentabilidade da empresa e também a grama de Desenvolvimento de For-
4% de médio e 22% de grande porte. de anticorrupção. Atualmente em plena necedores, voltado à qualificação nas
funcionalidade, os fluxos automatizados Capacitação de Fornecedores áreas de logística, marketing, gestão
Mais do que negociar preços e do Portal fazem a integração da área de Em parceria com a iniciativa Redes da de pessoal e processos. As empresas
condições de compra, a área de Suprimentos com os setores técnicos e Federação das Indústrias do Estado que se destacaram nos ciclos de ati-
Suprimentos objetiva as melhores corporativos da Companhia. Isso possi- do Pará (Fiepa), a Norte Energia leva vidades do programa também foram
práticas do mercado no que se refere bilita a rápida análise e tomada de deci- capacitação técnica e administrativa certificadas durante o evento.
à contratação e entrega de produtos são referentes a fornecedores que não a empresas que atuam no sudoeste
e serviços, incluindo aspectos impor- atendam aos preceitos técnicos, legais, do Pará, mais especificamente na
tantes relativos à responsabilidade éticos e de conduta estabelecidos pela região do Médio Xingu. Trata-se do
socioambiental que constam dos Norte Energia. Programa de Desenvolvimento de
Princípios do Equador, bem como do
Código de Conduta e Ética da Norte
Energia – anexos obrigatórios a todos Promovemos
os contratos. GRI 412-3
capacitação técnica
Como parte da política de priorização
de contratações locais, em 2021 foram e administrativa
firmados 100 contratos de prestação
de serviços com fornecedores do a empresas que
estado do Pará, o equivalente a 32%
das contratações de serviços do ano. atuam na região

Nossa Política de
Sustentabilidade reforça
Direitos Humanos do Componente Indígena, restando
GRI 103-2, 103-3 | 411, 412, 412-2 estabelecido, por meio do seu Plano a relevância que o tema
de Trabalho Detalhado (PTD), que
Configurado como um ano em que serão elaborados planos de consulta Direitos Humanos tem para
a Norte Energia avançou no aprimo- em cada terra/área indígena.
ramento de diretrizes e ações nos a Companhia
aspectos social, ambiental e de go- O referido PTD foi protocolado no
vernança (ESG), a empresa criou sua órgão indigenista em julho de 2020.
Política de Sustentabilidade e reforçou Em julho de 2021, a Funai então apro-
sua abordagem relacionada ao tema vou o documento. A expectativa da
Direitos Humanos, que ocorre trans- Norte Energia é de que, tão logo seja
versalmente, em diferentes instâncias. possível, a considerar os cuidados
ainda necessários com a pandemia da pantes. Em 2019, foram 136 oficinas capacidade de se comunicarem com
O tema tem sido tratado de acordo Covid-19, esse trabalho tenha início. e 740 profissionais envolvidos nessa seus familiares, com a empresa e
com as melhores práticas de gover- atividade. Os números mais baixos em seus demais interlocutores em um
nança da Companhia e faz parte de Somado a isso, o Plano Básico Am- 2020 e 2021 decorrem da pandemia momento de tantas incertezas. Por
sua matriz de riscos corporativos. biental do Componente Indígena de Covid-19 e das restrições de acesso meio de um sistema de atendimento
prevê programas e ações que visam a às terras indígena determinadas pela aos povos indígenas, a empresa
Além disso, as questões relacionadas a garantia dos direitos desses povos. No Funai. GRI 412-2 registra uma média mensal de 350
Direitos Humanos vêm sendo tratadas âmbito do Programa de Comunicação interações com esse público. Desta-
de forma transversal, desde 2013, nos para Não Indígenas (PCNI), a Norte Além dos programas e capacitações, ca-se que os totens que suportam as
reportes trimestrais emitidos pela Energia oferece capacitações aos a Norte Energia implementou um sis- antenas possuem tomadas USB que
Companhia para atender os Padrões de profissionais diretos e indiretos sobre tema de radiofonia, que, até o final permitem a recarga dos aparelhos
Desempenho sobre Sustentabilidade legislação indigenista e boas práticas do ano de 2021, contava com 89 rá- celulares dos usuários.
Socioambiental, conforme estabelecido para o desenvolvimento do trabalho dios instalados nas terras indígenas
pela Corporação Financeira Internacio- nas terras indígenas. Em 2021, foram e em Altamira. A empresa respondeu Em 2021, a empresa iniciou a elabo-
nal (IFC). 54 oficinas realizadas e 283 profis- positivamente à solicitação de in- ração de normativa interna específica
sionais capacitados, abarcando 100% dígenas e da Funai para instalação, para promoção e respeito aos direitos
No que diz respeito aos direitos dos dos colaboradores e terceiros com pelo #Conecta Xingu, de antenas dos povos indígenas e comunidades
povos indígenas, Norte Energia, em necessidade de entrada em Terra satelitais nas terras indígenas. Em ribeirinhas e pescadoras.
conjunto com a Funai, iniciou as Indígena, totalizando 100 horas de ca- 2021, 79 antenas viabilizaram aces-
tratativas para a revisão da matriz de pacitação. Em 2020, foram 60 oficinas so à internet e potencializaram a É importante destacar que, no rol
impacto e do Plano Básico Ambiental realizadas, 256 profissionais partici- comunicação desses povos e sua de compromissos que integram o

processo de licenciamento ambiental, de Covid-19 em 2021, os índices de que no âmbito do processo de licen- cultura, língua e costumes. Assim,
a Norte Energia contribuiu para a mortalidade são muito baixos, embo- ciamento ambiental do empreendi- conhecer essas coletividades, seus
ampliação dos sistemas de educação, ra sempre lamentáveis, tendo havido mento os impactos percebidos pelas territórios, suas diferentes formas de
saúde, segurança, saneamento e dois óbitos na região no ano de 2020 comunidades indígenas afetadas pelo ser, viver e se expressar exige tempo,
assistência social e assim, possibilitou e nenhum em 2021. Por sua vez, o empreendimento estão sendo devida- escuta e mudanças de paradigmas.
a ampliação do acesso da população índice referente à recuperação clínica mente endereçados, com fiscalização
a direitos fundamentais. Em 2021, no é de 99,8% em 2021, configurando-se contínua da Funai e do Ibama, sem Nesse caminho, a Norte Energia vem
âmbito do Xingu+, a Norte Energia como um dos melhores resultados prejuízo da apresentação regular, pela investindo em seu processo de aprendi-
deu continuidade a ações de sanea- em nível nacional. Por fim, a cober- Norte Energia, de relatórios indicando zado e aprimoramento das ações con-
mento básico, saúde, educação, mo- tura vacinal completa é a melhor da a evolução de cada programa ou me- cernentes aos Direitos Humanos. A pre-
radia, segurança pública, assistência Região Norte do país, contemplando dida destinada a mitigar ou compen- visão para o ano de 2022 é aperfeiçoar
social, cultura e lazer com ênfase na 93,8% da população indígena maior sar tais impactos. Essa ação judicial suas ferramentas de monitoramento e
região da Volta Grande do Xingu. de 18 anos e 79,4% da população ainda está em curso. controle para uma melhor gestão do
acima de 12 anos. Para conhecer mais tema em sua atuação; manter a meta
Em 2021, a Norte Energia seguiu na sobre esses dados, acessar site da Proporcional à magnitude da maior de responder a 100% das alegações de
execução de seus compromissos Sesai: http://www.saudeindigena.net. usina hidrelétrica 100% brasileira está violação de direitos humanos; aperfei-
socioambientais com a disponibiliza- br/coronavirus/mapaEp.php. a complexidade das relações, a diver- çoar os espaços de participação dessas
ção de 120 profissionais de saúde ao sidade étnica e de direitos envolvidos coletividades na execução e discussão
Distrito Sanitário Especial Indígena A Norte Energia entende que ainda há no conjunto de comunidades ribeiri- dos compromissos de licenciamento.
(DSEI) de Altamira. Com apoio logís- espaço para avançar na promoção e nhas e pescadoras e dos povos indí- Dessa forma, 2021 se constituiu em um
tico para as campanhas de vacinação consolidação dos direitos dos povos genas que vivem na área de abran- período de importantes passos para
contra Covid-19 e H1N1, construção indígenas e das comunidades ribeiri- gência do empreendimento. São nove uma nova estrutura e abordagem do
e manutenção de Unidades Básicas nhas e pescadoras no Brasil. Esse tema etnias indígenas diferentes, inseridas tema na Companhia e 2022 será um
de Saúde, aquisição de veículos e é complexo e exige do estado e da em 12 diferentes áreas, com graus de ano de implementações e amadureci-
manutenção e melhorias de acesso e sociedade brasileira esforços efetivos. contato distintos, cada qual com sua mento do processo.
implantação de projeto-piloto de tele-
medicina em uma das áreas indígenas Apesar de todas as ações e investi-
da região do empreendimento. Com mentos que estão sendo realizados
essas medidas, a Norte Energia vem pela Norte Energia, o Ministério
contribuindo para os bons resultados Público Federal, por meio da Ação
na atenção à saúde dos povos indíge- Civil Pública em trâmite perante a
nas do Médio Xingu. Vara Federal Única da Subseção
Judiciária de Altamira/PA, alegou que
De acordo com dados divulgados a implantação do empreendimento
pela Secretaria Especial de Saúde representaria suposta destruição do
Indígena (Sesai), órgão vinculado modo de vida de grupos indígenas
ao Ministério da Saúde, apesar da do Médio Xingu. A pretensão do MPF
população indígena na região apre- foi refutada pela Norte Energia e pela
sentar uma alta incidência de casos União, mediante a demonstração de

PROJETO YÃDE
O Projeto Yãde – Comunicação para Todos – foram acrescentados à programação, uma
tem como objetivo reforçar a comunicação vez que os comunicados em língua portu-
entre a empresa e os povos indígenas da guesa eram bem compreendidos somente
área de influência do empreendimento. pelas lideranças e jovens indígenas que
falavam o idioma.
O projeto consiste na tradução dos comu-
nicados da empresa para línguas indígenas Uma vez traduzidos, os comunicados são
dos troncos e famílias linguísticos Macro-Jê, inseridos na programação do sistema de
Tupi e Karib, faladas pelas nove etnias da radiofonia indígena mantido pelo Programa
região. Foi iniciado em abril de 2020, quando de Comunicação Indígena (PCI) da Com-
a Norte Energia passou a traduzir os informes panhia, contribuindo assim para o conheci-
oficiais de protocolos sanitários de combate mento e valorização da diversidade linguís-
à Covid-19 para as línguas faladas nas aldeias, tica como patrimônio cultural imaterial, em
visando democratizar o acesso à informação. linha com ações do Instituto do Patrimônio
Histórico e Artístico Nacional (Iphan), como
A partir daí, levando em conta as diferen- o Inventário Nacional da Diversidade Lin-
ças culturais indígenas, novos comunicados guística (INDL).

Comunidades
locais GRI 103-2, 103-3 | 413
A Norte Energia desenvolve desde o Plano de Atendimento à População

2011 um conjunto de ações mitigado- Atingida teve continuidade em 2021 e,
ras e compensatórias junto às comu- de forma integrada com os impactos
nidades urbanas, rurais, ribeirinhas e sociais previstos, buscou mitigá-los
indígenas de sua área de influência. através da escolha de soluções com-
Tais ações, de caráter mandatório, vêm patíveis com a realidade local e com
produzindo efeitos multiplicadores nos as demandas dos diferentes grupos
campos da subsistência, segurança ali- sociais atingidos.
mentar, geração de renda, saneamento
básico, habitação, saúde, educação, Dessa forma, para cada situação
segurança pública, cultura e lazer. identificada e qualificada no referido
plano, foram propostos programas e
Os programas e as atividades estão projetos. Dentre as ações do Plano de origem. Assim, as ações visam à cons- to de uma base de dados sobre as
previstos no Projeto Básico Ambiental Atendimento à População Atingida, trução dos modos de vida nas bases alterações na dinâmica social e econô-
(PBA) e no Plano Básico Ambiental destaca-se o Programa de Negocia- atuais, contribuindo, assim, para a mica da área do empreendimento.
do Componente Indígena (PBA-CI), ção e Aquisição de Terras e Benfei- melhoria da qualidade de vida e para
atrelados à licença ambiental do em- torias na Área Rural, especificamente sua permanência na nova área. No contexto do Projeto de Acompa-
preendimento, ou ainda em termos de quanto aos projetos de reassenta- nhamento e Monitoramento Social
cooperação e acordos estabelecidos mentos urbanos e rurais, além dos Especificamente para as comunidades das Comunidades do Entorno da
ao longo de sua implantação. projetos de reparação rural e urbana. localizadas na Volta Grande do Xingu Obra e das Comunidades Anfitriãs,
(VGX), as principais ações foram rela- são realizados o acompanhamento
No que se refere às principais polí- Os projetos de reparação têm como tadas ao longo deste relatório. e o monitoramento social regular e
ticas, metas e iniciativas acerca da foco o resgate das práticas coletivas sistemático das famílias atingidas
temática social, é importante reforçar de trabalho, de relacionamento com A Norte Energia desenvolve projetos pela operação da UHE Belo Monte.
que, no ano de 2021, a Norte Energia as vizinhanças; na organização das de monitoramento sociais para avaliar Seu público-alvo se compõe tanto de
institui sua Política de Sustentabili- famílias para atuação nas questões e monitorar indicadores de acom- famílias urbanas quanto rurais, sendo
dade, tendo como pilar estratégico o referentes à vida política, administra- panhamento dos impactos previstos que o monitoramento e acompanha-
desenvolvimento econômico regional tiva e social das comunidades; nos nos municípios da Área de Influência mento social ocorrem por intermédio
a partir do fortalecimento do legado vínculos religiosos; nos encontros Direta (AID) e da Área de Influência de campanhas semestrais desde 2013,
social e econômico local. sociais e nas atividades de lazer, de Indireta (AII) da UHE Belo Monte nas quais são levantadas informações
forma a considerar, principalmente, devido à implantação e operação do socioeconômicas em formulários
Ainda no âmbito dos compromissos os arranjos habituais de sobrevivência empreendimento. Os monitoramentos especificamente desenvolvidos para
sociais firmados pelo licenciamento, das famílias, nas comunidades de realizados permitem o desenvolvimen- atender a tal finalidade.

A Norte Energia, no âmbito do Proje- toramento socioeconômico junto às

to de Atendimento Social e Psicoló- famílias, de modo a acompanhar, so-
gico da População Atingida, já possi- bretudo, a transição dessa população
bilitou a realização de atendimentos para a nova moradia, a instalação
e encaminhamentos nas áreas de definitiva dos grupos familiares no
Saúde, Educação, Segurança Pública, ponto de ocupação escolhido e mo-
Emissão de documentos, além da nitorar as condições de vida a partir
estruturação de Cras, Creas, Cadastro de então. GRI EU20
Único, Conselho Tutelar e Sistema
de Garantia de Direitos. Ao longo do Para o público atendido no âmbito do
processo de implementação já foram tema pescador, o dimensionamento
realizados 21.367 atendimentos e do apoio, que constituiu a parte cen-
5.690 encaminhamentos. Em 2021, tral do Plano Familiar de Transição, foi
especificamente foram 2.271 atendi- realizado considerando cada grupo
mentos e 574 encaminhamentos. ou tipologia de pescadores, adaptan-
do as ações ao caso específico.
Por meio do monitoramento social
tem sido possível identificar, localizar Além dos programas mencionados,
e acompanhar famílias e pessoas inter- são desenvolvidos projetos de acom-
feridas pelo empreendimento, e assim panhamento junto aos moradores
viabilizar seu encaminhamento para os da Volta Grande do Xingu, tendo
serviços socioassistenciais, bem como destaque o Projeto Monitoramento
acompanhar a evolução do atendidas Condições de Vida na Volta Gran-
mento até a sua possível resolução. de. Esse projeto tem como objetivo
acompanhar a evolução dos aspectos
As parcerias firmadas com os muni- socioeconômicos e culturais da po-
cípios de Altamira e Vitória do Xingu pulação nas etapas de implantação
permitem uma atuação complemen- e operação da UHE Belo Monte, em
tar à assistência prestada pelos muni- relação à possível alteração de suas
cípios, reforçando sua estrutura. condições de vida, principalmente em
relação ao uso do rio Xingu e de seus
No âmbito do Projeto Ribeirinho, em principais afluentes.
agosto de 2016, a Norte Energia deu
início à primeira campanha de moni-

O Plano de Ocupação e Uso da APP Pessoas deslocadas física e economicamente e indenização GRI EU22
define as regras gerais para a ocupa-
ção e uso sustentável das margens do Altamira (PA)
No. de
reservatório e encontra-se em discus- operações
são com os membros do Conselho Ri-
Número de famílias deslocadas fisicamente 13
beirinho. Foi apresentado ao Ibama, o
cronograma de implantação do Proje- Número de pessoas indenizadas 0
to Ribeirinho, atualizado em dezembro
de 2021. Em função da pandemia de Valor pago em indenizações (R$) 0
Covid-19, o projeto necessitou de ade- Número de pessoas beneficiadas pelo projeto - com acesso à energia 0
quações no seu cronograma tendo a
sua implementação estendida para até Número de pessoas beneficiadas pelo projeto - com emprego 0
o 2º. trimestre de 2023, e consequen-
Número de pessoas empregadas diretamente durante as obras 10
temente, as ações de acompanhamen-
to e de assistência técnica para até o Número de pessoas empregadas indiretamente durante as obras 20
4º. trimestre de 2026.
O relacionamento com esse público se

dá pelos diferentes canais de comu-
nicação, principalmente pela Central
Belo Monte 24 Horas (0800 091 2810)
disponibilizados para esclarecimento
aos proprietários/posseiros sobre as
atividades de cadastro socioeconômi-
co para implantação do Projeto.
Abaixo, encontra-se o número de

famílias ribeirinhas reassentadas du-
rante o ano de 2021.

DESEMPENHO
DO ANO
NESTA PÁGINA: DESEMPENHO DO ANO

Desempenho do ano
GRI 103-2, 103-3 | 201
O valor gerado pelas atividades setoriais (geração de energia, consu-

operacionais da Norte Energia é com- mo, carga, afluência, etc.) e análises
partilhado tanto com os acionistas preditivas (criação de cenários, por
quanto com todas as demais partes exemplo) vinculados à matriz de risco
interessadas. da Norte Energia.
Operadora da maior usina hidrelétrica Já a avaliação do desempenho,

100% brasileira, produtora de energia acompanhada pelos comitês de Au-
limpa e renovável, a Companhia tem ditoria, Compliance e Riscos e Comitê
o compromisso de atuar também em Financeiro, utiliza ferramentas como
benefício especialmente das comuni- portais internos, onde estão reunidas
dades regionais e locais, promovendo todas as informações financeiras,
iniciativas sustentáveis de desenvol- econômicas, técnicas de operação
vimento socioeconômico e de preser- e engenharia da empresa, e que são
vação do bioma Amazônico. atualizadas em tempo real por meio
de algoritmos. Além disso, entre ou-
Em termos de desempenho eco- tras coisas, considera as auditorias in-
nômico, a gestão da Companhia é ternas, externas e as realizadas pelos
feita a partir do monitoramento de acionistas, bem como os feedbacks
condições macro/microeconômicas e dos próprios investidores.
Informações financeiras, econômicas, técnicas

de operação e engenharia são atualizadas em
tempo real em portais internos

Nossa concessão
Cenário econômico foi ampliada em
e regulatório 319 dias para
compensação de
perdas causadas
Com o cenário de crise persistente serviços comprados de terceiros, tendo
por fatores não
em virtude da pandemia de Covid-19
e a pressão inflacionária (o IPCA
reflexo direto também sobre o custo
financeiro da dívida contratada junto
hidrológicos
encerrou o ano em 10,06%), o Banco ao BNDES.
Nacional de Desenvolvimento Eco-
nômico e Social (BNDES) lançou, ao Além disso, em 2021, houve intensa
final de 2021, um pacote de medidas movimentação regulatória com impac-
emergenciais de apoio à manutenção tos diretos e indiretos sobre a pres-
de capacidade produtiva, emprego e tação de serviços da Norte Energia.
renda, oferecendo aos seus clientes a Entre os principais eventos, foi obtida No período, a Norte Energia ainda Ao longo do exercício, houve regis-
possibilidade de suspensão de juros a extensão da concessão da Compa- contribuiu em 17 consultas públicas tro de somente dois episódios de
remuneratórios e principal por sete nhia para compensação de perdas abertas pela Aneel, Ministério de não conformidade de acordo com
meses nas operações. causadas por fatores não hidrológicos Minas e Energia e Agência Nacional a fiscalização da Aneel, sendo que
do GSF. A Aneel homologou os cálcu- de Águas, obtendo êxito total ou ambos já foram regularizados. Trata-
A Norte Energia aderiu ao programa, los da Câmara de Comercialização de parcial em sete, enquanto duas não -se do descasamento das unidades
obtendo a suspensão da Parcela Direta Energia Elétrica (CCEE) e para realizar foram concluídas em 2021. Entre geradoras nos 16 a 18 de Belo Monte
- Finem e da Parcela Indireta de janeiro o devido ressarcimento, o prazo de outros pontos de destaque referentes com o segundo bipolo (antecipado
a junho de 2022, tendo como contra- concessão de usinas integrantes do às consultas públicas, foi relevante a de dezembro para agosto de 2019) e
partida a não distribuição de dividen- Mecanismo de Realocação de Energia alteração da proposta da Aneel para da obtenção do DAPR-D da unidade
dos acima do mínimo obrigatório (25% (MRE) foi estendido. Dessa forma, a criação de usinas híbridas e associa- geradora nº 3 de Pimental. A Norte
do lucro líquido ajustado) em 2022. a concessão da Norte Energia foi das. As usinas hidrelétricas passaram Energia dispõe de mapeamento e
ampliada por 319 dias, o que corres- a ser incluídas na proposta, o que mecanismos de mitigação de riscos
Cabe destacar que é justamente esse pondeu a R$ 307 milhões de compen- proporciona condições favoráveis a regulatórios, mantendo um processo
índice, o IPCA, que regula a atualização sações pelo GSF. projetos complementares de geração de aprimoramento contínuo na área.
do preço de venda de energia e dos fotovoltaica.

Resultados
Financeiros GRI 103-2, 103-3 |201, 201-4
Em 2021, a Norte Energia totalizou Decorrente do impacto significativo

R$ 4,8 bilhões em receitas líquidas da redução da energia alocada devido
de vendas, o que representou um ao GSF (fator de ajuste da garantia
aumento de 10% na comparação com física), o prejuízo registrado diminuiu
o mesmo período do ano anterior. em 50% em relação ao registrado em
Suas receitas financeiras provêm de 2020, passando de R$ 862 milhões
aplicações, basicamente, em fundos para R$ 432 milhões em 2021. Outro
de investimento em renda fixa e títu- fator que contribuiu para o resultado
los emitidos por instituições de risco negativo foi o aumento da taxa de
aceitável. As despesas, por sua vez, juros (TJLP), que é a base para o
compreendem os encargos da dívida cálculo dos encargos financeiros dos
proveniente de empréstimo concedi- empréstimos, que foram 4% acima do
do BNDES e pelas debêntures emiti- mesmo período de 2020.
das em 2020, com prazo de vigência
de dez anos.
A Companhia teve sucesso na

preservação da sua liquidez, o que
garantiu o cumprimento dos seus
compromissos relativos ao programa
de investimentos e serviço da dívida. Liquidez de caixa garantiu
O Ebitda de R$ 3,2 bilhões contabiliza
aumento de 26% e o retorno sobre o cumprimento do nosso
o patrimônio líquido evoluiu 58%,
quando comparados aos resultados programa de investimentos
obtidos em 2020.
em 2021
Valor econômico direto gerado e distribuído em 2021 GRI 201-1

Valor econômico direto gerado (R$) Valor econômico retido (R$)
Receitas 5.619.421.702,21 “Valor econômico direto gerado” menos “Valor econômico distribuído” -862.166.302,74
Valor econômico distribuído (R$) Valor econômico distribuído (%)
Custos operacionais 3.210.909.417,06 Custos operacionais 49,54%
Salários e benefícios de empregados 83.207.509,51 Salários e benefícios de empregados 1,28%
Pagamentos a provedores de capital 2.098.128.078,38 Pagamentos a provedores de capital 32,37%
Pagamentos ao governo 782.987.000,00 Pagamentos ao governo 12,08%
Investimentos na comunidade 306.357.000,00 Investimentos na comunidade 4,73%
Total 6.481.589.004,95 Total 100%

SOBRE O
RELATÓRIO
NESTA PÁGINA: SOBRE O RELATÓRIO
A Norte Energia apresenta o seu e levou a uma lista inicial de 22 temas São temas que ajudaram a definir os
desempenho anual nas dimensões materiais. Revisada em 2021, a partir capítulos e indicadores deste relato e
social, ambiental e econômico-fi- da construção da Política de Susten- assim como, os temas apresentados a
nanceira por meio de indicadores tabilidade da Companhia, amplamente seguir: GRI 102-44, 102-47, 103-1
da Global Reporting Initiative (GRI), discutida internamente e validada pela
organização não governamental com alta liderança, a matriz teve os seus • Ambientes naturais: 303-1, 303-2,
padrões mundialmente respeitados temas agrupados e resumidos em 303-5 (2018)
para análises de desempenho corpo- nove assuntos que passaram a ser os • Biodiversidade: 304-1, 304-2, 304-
rativo. GRI 102-52 temas-chave da agenda ESG da Norte 3, 304-4,
Energia. GRI 102-43, 102-46 • Combate à corrupção: 205-1, 205-
O documento relata as práticas de 2, 205-3
governança, objetivos e desafios da Todos os temas prioritários e re- • Conformidade com a legislação em
Companhia no período de 1º de ja- levantes, seus impactos, riscos e vigor aplicável: 307-2
neiro a 31 de dezembro de 2021, bem oportunidades compõem o conteúdo • Direitos Humanos: 411-1, 412-2, 412-
como a forma de gestão dos aspectos declarado no presente relatório. Entre 3, 413-1, 413-2
de sustentabilidade e o relacionamen- as informações, estão os resultados • Legado social e econômico local:
to com seus diversos públicos: cola- apurados de programas mandatórios 401-1, 401-2, 401-3, 402-1
boradores, comunidades, acionistas (definidos a partir de licenciamentos • Mudanças climáticas: 305-1, 305-2,
e investidores, fornecedores, órgãos e outros mecanismos vinculantes) e 305-3, 305-4, 306-1, 306-2, 306-5
reguladores e sociedade civil. As de projetos voluntários, tanto aqueles • Segurança dos trabalhadores:
informações contábeis, que baseiam o associados às metas dos Objetivos do 403-1, 403-2, 403-3, 403-4, 403-4,
capítulo financeiro, foram submetidas Desenvolvimento Sustentável 2030 403-5, 403-6, 403-7, 403-8, 403-9
à verificação externa, realizada pela (ODS) da ONU e quanto aos temas (2018) e 410-1
Ernst & Young Auditores Independen- preconizados nos 10 Princípios do • Valor sustentável e compartilhado:
tes S.S. GRI 102-40, 102-50, 102-56 Equador. 201-1, 201-2
A seleção do conteúdo está alinhada

à matriz de materialidade divulgada
Dúvidas e mais informações sobre este

no Relatório de 2020, em um processo
que contou com consulta externa a
relatório ou as práticas de sustentabilidade da

três representantes de seis grupos
de stakeholders externos (lideranças
Companhia podem ser enviados para o e-mail

urbanas, lideranças ribeirinhas, lide-
ranças indígenas, ONGs/Academia,
sustentabilidade@norteenergiacom.br.
imprensa e governo), cinco represen-
tantes de acionistas e a totalidade do GRI 102-53
corpo de empregados (270 respostas),

Sumário de conteúdo da GRI GRI 102-55
Princípios
GRI Standards Conteúdo Página Omissão ODS Correlação SASB
do Equador
CONTEÚDOS GERAIS
GRI 101: Fundamentos 2016
GRI 101 não possui Conteúdos
Perfil organizacional
102-1 Nome da organização 10
102-2 Atividades, marcas, produtos e serviços 10
102-3 Localização da sede da organização 10
102-4 Local das operações 10
102-5 Natureza da propriedade e forma jurídica 10
102-6 Mercados atendidos 11
102-7 Porte da organização 11 EP1
GRI 102:
102-8 Informações sobre empregados e outros trabalhadores 30, 100, 101
Conteúdos
Gerais 2016
102-9 Cadeia de fornecedores 70
Não foram identi-

ficadas mudan-
102-10 Mudanças significativas na organização e em sua ças significativas
cadeia de fornecedores na organização e
em sua cadeia de
fornecedores.
102-11 Princípio ou abordagem da precaução 21
102-12 Iniciativas externas 13
102-13 Participação em associações 67

Princípios
do Equador
IF-EU-240a.4: Discussão do impacto

de fatores externos na acessibilidade
EU1 Capacidade instalada (MW), por fonte de energia
11 do cliente à eletricidade, incluindo as
Suplemento primária e regime regulatório
condições econômicas do território
Setorial de
do serviço.
Energia – Perfil
organizacional
IF-EU-000.C: Comprimento
EU2 Produção líquida de energia, por fonte de energia
11 das linhas de transmissão e
primária e regime regulatório
distribuição
Estratégia
GRI 102: 102-14 Declaração do mais alto executivo 4, 6 EP 2a, b, c

Conteúdos
Gerais 2016 102-15 Principais impactos, riscos e oportunidades 4, 6, 21
Ética e integridade
102-16 Valores, princípios, normas e códigos de

13
GRI 102: comportamento
Conteúdos
Gerais 2016 102-17 Mecanismos para orientações e preocupações
27 EP5, EP6
referentes à ética
Governança
102-18 Estrutura de governança 17
102-22 Composição do mais alto órgão de governança e dos

19
seus comitês
102-23 Presidente do mais alto órgão de governança 17
102-24 Seleção e nomeação para o mais alto órgão de

GRI 102: 19
governança
Conteúdos
Gerais 2016
102-26 Papel desempenhado pelo mais alto órgão de
19
governança na definição do propósito, valores e estratégia
102-30 Eficácia dos processos de gestão de risco 23 EP6
102-35 Políticas de remuneração 17
102-36 Processos para determinação da remuneração 17

Princípios
do Equador
Engajamento de stakeholders
102-40 Lista de grupos de stakeholders 83 EP6
100% dos empregados estão

102-41 Acordos de negociação coletiva EP5, EP6
cobertos por acordos coletivos.
GRI 102:
Conteúdos
Gerais 2016 102-42 Identificação e seleção de stakeholders 67 EP5, EP6
102-43 Abordagem para engajamento de stakeholders 67, 83 EP5, EP6
102-44 Principais preocupações e tópicos levantados 67, 83 EP5, EP6
Práticas de reporte
As demonstrações financeiras
compreendem o balanço patri-
102-45 Entidades incluídas nas demonstrações financeiras
monial, o resultado abrangente
consolidadas
e as mutações de patrimônio da
Norte Energia S.A.
102-46 Definição do conteúdo do relatório e limites de

83 EP5
tópicos
102-47 Lista de tópicos materiais 83 EP5
102-48 Reformulações de informações Não houve.
102-49 Alterações no relato Não houve.

GRI 102:
Conteúdos
102-50 Período coberto pelo relatório 83
Gerais 2016
102-51 Data do relatório mais recente 2021, referente a 2020.
102-52 Ciclo de emissão do relatório 83
102-53 Contato para perguntas sobre o relatório 83 EP5, EP6
Este relatório foi preparado em

102-54 Declarações de relato em conformidade com as
conformidade com as Normas
Normas GRI
GRI na opção “Essencial”.
102-55 Sumário de conteúdo da GRI 84
102-56 Verificação externa 83 EP7, EP9

Princípios do
Equador
TÓPICOS MATERIAIS
GRI 200 SÉRIE TÓPICOS ECONÔMICOS
Desempenho econômico
103-1 Explicação do tópico material e seu limite 83

GRI 103: Forma
103-2 Forma de gestão e seus componentes 27, 80
de gestão 2016
103-3 Avaliação da forma de gestão 80
201-1 Valor econômico direto gerado e distribuído 81, 83
IF-EU-110a.3: Discussão da estratégia

ou plano de longo e curto prazo para
201-2 Implicações financeiras e outros riscos e gerenciar as emissões de Escopo
21, 23, 83
GRI 201: oportunidades decorrentes de mudanças climática 1, metas de redução de emissões
Desempenho e uma análise de desempenho em
econômico 2016 relação a essas metas
A Norte
Energia
não recebe
201-4 Apoio financeiro recebido do governo
assistência
financeira
do governo.
Combate à corrupção

GRI 103: Forma
de gestão 2016
103-3 Avaliação da forma de gestão 26, 27

Princípios do
Equador
205-1 Operações avaliadas quanto a riscos relacionados

26, 83
à corrupção
GRI 205:
205-2 Comunicação e capacitação em políticas e
Combate à 26
procedimentos de combate à corrupção
corrupção 2016
205-3 Casos confirmados de corrupção e medidas

26, 83
tomadas
GRI 300 SÉRIE TÓPICOS AMBIENTAIS
Energia

GRI 103: Forma
103-2 Forma de gestão e seus componentes 27, 40, 43
de gestão 2016
GRI 302: Energia

302-1 Consumo de energia dentro da organização 43
2016
Água e Efluentes

GRI 103: Forma
de gestão 2016
303-1 Interações com a água como um recurso

62, 65, 83 IF-EU-140a.3: Descrição dos riscos
compartilhado
de gestão da água e discussão de
estratégias e práticas para mitigar
303-2 Gestão dos impactos relacionados ao descarte esses riscos
62, 83
GRI 303: Água e de água
efluentes 2018
IF-EU-140a.1: (1) Total de água
retirada, (2) total de água consumida
303-5 Consumo de água 62, 83 % de cada um em regiões com
estresse hídrico de linha de base alto
ou extremamente alto

Princípios do
Equador
Biodiversidade
GRI 103: Forma

de gestão 2016
Na Área Diretamente
Afetada (ADA) pela
UHE Belo Monte existem
duas Terras Indígenas
304-1 Unidades operacionais próprias, arrendadas ou (Paquiçamba e Arara
geridas dentro ou nas adjacências de áreas de proteção da Volta Grande) e duas
ambiental e áreas de alto valor de biodiversidade áreas de extrema impor-
situadas fora de áreas protegida tância biológica: AM 179
- Volta Grande do Xingu
e AM 183 - Cavernas da
GRI 304: Volta Grande (Portaria
Biodiversidade MMA nº 9/2007.
2016
304-2 Impactos significativos de atividades, produtos e 47, 56, 57,
serviços sobre a biodiversidade 61, 63, 83
304-3 Hábitats protegidos ou restaurados 47, 50, 63
304-4 Espécies incluídas na lista vermelha da IUCN e

47, 65, 83,
em listas nacionais de conservação com hábitats em
105
áreas afetadas por operações da organização
Setorial de
EU13 Biodiversidade de hábitats de substituição em
Energia – 47, 50, 57
comparação à biodiversidade das áreas afetadas
Biodiversidade
Emissões
GRI 103: Forma 27, 40, 41,

103-2 Forma de gestão e seus componentes
de gestão 2016 46
103-3 Avaliação da forma de gestão 40, 41, 46

Princípios do
Equador
IF-EU-110a.1: Emissões globais brutas

de Escopo 1, porcentagem coberta
305-1 Emissões diretas (Escopo 1) de gases de efeito
42, 83 por (2) regulamentos de limitação
estufa (GEE)
de emissões e (3) regulamentos de
relatórios de emissões
IF-EU-110a.2: Emissões de gases de

305-2 Emissões indiretas (Escopo 2) de gases de efeito
42, 83 efeito estufa (GEE) associadas ao
estufa (GEE)
fornecimento de energia
GRI 305:
Emissões 2016
305-3 Outras emissões indiretas (Escopo 3) de gases
41, 42, 83
de efeito estufa (GEE)
IF-EU-110a.3: Discussão da estratégia

ou plano de longo e curto prazo para
305-4 Intensidade de emissões de gases de efeito gerenciar as emissões de Escopo
42, 83
estufa (GEE) 1, metas de redução de emissões
e uma análise de desempenho em
relação a essas metas
Efluentes e resíduos

GRI 103: Forma
de gestão 2016
306-1 Descarte de água, discriminado por qualidade e

60, 83
destinação
GRI 306:
306-2 Resíduos, discriminado por tipo e método de
Efluentes e 60, 83
disposição
resíduos 2016
306-5 Corpos d’água afetados por descargas e/ou

60, 83, 106
drenagem de água

Princípios do
Equador
Conformidade ambiental

GRI 103: Forma
de gestão 2016
Não houve não con-

formidade em 2021,
GRI 307: considerando como
307-1 Não conformidade com leis e regulamentos
Conformidade significativas sanções
ambientais
ambiental 2016 não monetárias ou
multas acima de R$ 5
milhões.
GRI 400 SÉRIE TÓPICOS SOCIAIS
Emprego
GRI 103: Forma

de gestão 2016
401-1 Novas contratações e rotatividade de 30, 83, 101,

empregados 102
401-2 Benefícios oferecidos a empregados em tempo

GRI 401:
integral que não são oferecidos a empregados N.A.
Emprego 2016
temporários ou de período parcial
401-3 Licença-maternidade/paternidade 83, 103
Suplemento
Setorial de EU14 Programas e processos que asseguram a
37
Energia - disponibilização de mão de obra qualificada
Emprego

Princípios do
Equador
Relações de trabalho
GRI 103: Forma

de gestão 2016
GRI 402: Mínimo de duas

402-1 Prazo mínimo de aviso sobre mudanças
Relações de semanas, respeitando a
operacionais
trabalho 2016 legislação.
Saúde e segurança do trabalho
GRI 103: Forma

de gestão 2016

Princípios do
Equador
403-1 Sistema de gestão de saúde e segurança do

34, 83
trabalho
403-2 Identificação de periculosidade, avaliação de

83
riscos e investigação de incidentes
403-3 Serviços de saúde do trabalho 35, 83
403-4 Participação dos trabalhadores, consulta e

comunicação aos trabalhadores referente a saúde e 34, 83
segurança do trabalho
403-5 Capacitação de trabalhadores em saúde e

34, 83
GRI 403: Saúde segurança ocupacional
e segurança do
trabalho 2018
403-6 Promoção da saúde do trabalhador 35, 83
403-7 Prevenção e mitigação de impactos na saúde

e segurança do trabalho diretamente vinculados com 34, 83
relações de negócio
100% dos empregados

diretos e contratados
403-8 Trabalhadores cobertos por um sistema de estão cobertos pelo
gestão de saúde e segurança do trabalho Sistema de Saúde e
Segurança no Trabalho
(SST) da Companhia.
IF-EU-320a.1. Taxa de Quase

403-9 Acidentes de trabalho 36, 83
Acidentes

Princípios do
Equador
Capacitação e educação
GRI 103: Forma

de gestão 2016
404-1 Média de horas de capacitação por ano, por

37
empregado
GRI 404:
Capacitação e
educação 2016 404-2 Programas para o aperfeiçoamento de
competências dos empregados e assistência para 37
transição de carreira
Diversidade e igualdade de oportunidades
GRI 103: Forma

103-2 Forma de gestão e seus componentes 32
de gestão 2016
405-1 Diversidade em órgãos de governança e

GRI 405: 17, 100, 104
empregados
Diversidade e
igualdade de
oportunidades 405-2 Proporção entre o salário-base e a remuneração
2016 recebidos pelas mulheres e aqueles recebidos pelos 32
homens
Não discriminação
GRI 103: Forma

de gestão 2016

Princípios do
Equador
GRI 406: Não Não houve casos

406-1 Casos de discriminação e medidas corretivas
discriminação relatados no canal de
tomadas
2016 denúncias em 2021.
Trabalho infantil
GRI 103: Forma

de gestão 2016
GRI 408: Não houve casos

408-1 Operações e fornecedores com risco significativo
Trabalho infantil relatados no canal de
de casos de trabalho infantil
2016 denúncias em 2021.
Trabalho forçado ou análogo ao escravo
GRI 103: Forma 21, 27, 64,

103-2 Forma de gestão e seus componentes
de gestão 2016 71
GRI 409:
Não houve casos
Trabalho forçado 409-1 Operações e fornecedores com risco significativo
relatados no canal de
ou análogo ao de casos de trabalho forçado ou análogo ao escravo
denúncias em 2021.
escravo 2016
Práticas de segurança

GRI 103: Forma
de gestão 2016

Princípios do
Equador
100% dos colaboradores

e terceiros, com neces-
sidade de entrada em
GRI 410: Práticas 410-1 Pessoal de segurança capacitado em políticas ou
terra indígena, realizaram
de segurança 2016 procedimentos de direitos humanos
capacitação, totalizando
100 horas em 2021.
Direitos dos povos indígenas

GRI 103: Forma
de gestão 2016
GRI 411: Direitos Não houve casos

dos povos 411-1 Casos de violação de direitos de povos indígenas relatados no canal de
indígenas 2016 denúncias em 2021.
Avaliação em direitos humanos
21, 27, 64,

GRI 103: Forma 103-2 Forma de gestão e seus componentes
71
de gestão 2016
21, 27, 64,
103-3 Avaliação da forma de gestão
71

Princípios do
Equador
Foram apuradas pela

Comissão de Ética e
Integridade Corporativa
cinco denúncias de
412-1 Operações submetidas a avaliações de direitos
assédio moral e uma
humanos ou de impacto em direitos humanos
de assédio sexual,
sendo as medidas
GRI 412: corretivas aplicadas
Avaliação de pela Companhia.
direitos humanos
2016
412-2 Capacitação de empregados em políticas ou
71, 83
procedimentos de direitos humanos
412-3 Acordos e contratos de investimentos

significativos que incluem cláusulas de direitos
13, 21, 70
humanos ou que foram submetidos à avaliação
referente a direitos humanos
Comunidades locais

GRI 103: Forma
de gestão 2016
413-1 Operações com engajamento, avaliações de

impacto e programas de desenvolvimento voltados à 83, 107
comunidade local
GRI 413:
Comunidades
Não foram detectados
locais 2016 413-2 Operações com impactos negativos potenciais
impactos além dos
significativos – reais e potenciais – nas comunidades
apontados na fase do
locais
EIA/RIMA.
Suplemento EU20 Abordagem para gestão de impactos de

75
Setorial de deslocamento
Energia –
Comunidades EU22 Número de pessoas deslocadas física e economica
locais 76
mente e indenização, discriminados por tipo de projeto

Princípios do
Equador
Saúde e segurança do consumidor
Não foram registrados

acidentes ou óbitos de
Suplemento
usuários do serviço en-
Setorial de
EU25 Acidentes e óbitos de usuários do serviço volvendo bens da em-
Energia – Saúde
envolvendo bens da empresa presa, e nem decisões
e segurança do
e demandas judiciais
consumidor
pendentes relativos a
doenças.
Pesquisa e desenvolvimento
Suplemento
Setorial de EU8 Atividade de pesquisa e desenvolvimento e
Energia – despesas destinadas a fornecer energia elétrica 45
Pesquisa e confiável e Promoção do Desenvolvimento Sustentável
desenvolvimento
Planejamento e resposta para emergências e desastres
Suplemento
Setorial de
Energia – EU21 Medidas de planejamento de contingência, planos
Planejamento e de manejo de desastre / emergência e programas de 24, 47, 50
resposta para treinamento e planos de recuperação / restauração
emergências e
desastres
Acesso
Suplemento
EU30 Fator de disponibilidade média da usina,
Setorial de 11
discriminado por fonte de energia e sistema regulatório
Energia – Acesso

ANEXOS
NESTA PÁGINA: ANEXOS

Indicadores GRI
Indicadores de pessoas
Força de trabalho por categoria funcional e gênero em 2019, 2020 e 2021 GRI 102-8, 405-1
2019 2020 2021
Empregados Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres

Número Número Número
Total Total Total
Número Percentual Número Percentual Número Percentual Número Percentual Número Percentual Número Percentual
Diretores 4 100,00% 0 0,00% 4 3 100,00% 0 0,00% 3 4 100,00% 0 0,00% 4
Superintendentes 12 70,59% 5 29,41% 17 11 78,57% 3 21,43% 14 10 76,92% 3 23,08% 13
Gerentes 28 87,50% 4 12,50% 32 25 83,33% 5 16,67% 30 28 77,78% 8 22,22% 36
Coordenadores 26 70,27% 11 29,73% 37 18 64,29% 10 35,71% 28 10 66,67% 5 33,33% 15
Profissionais de nível
16 80,00% 4 20,00% 20 15 78,95% 4 21,05% 19 29 78,38% 8 21,62% 37
superior (especialistas)
71 61,74% 44 38,26% 115 63 58,88% 44 41,12% 107 73 61,86% 45 38,14% 118
superior
42 95,45% 2 4,55% 44 30 96,77% 1 3,23% 31 16 100,00% 0 0,00% 16
técnico (especialistas)
54 67,50% 26 32,50% 80 41 66,13% 21 33,87% 62 40 74,07% 14 25,93% 54
médio
Administrativos 14 77,78% 4 22,22% 18 14 82,35% 3 17,65% 17 5 100,00% 0 0,00% 5
Assessores 2 100,00% 0 0,00% 2 1 50,00% 1 50,00% 2 3 100,00% 0 0,00% 3
Total 269 72,90% 100 27,10% 369 221 70,61% 92 29,39% 313 218 72,43% 83 27,57% 301
Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres

Número Número Número
Trabalhadores
Total Total Total
Número Percentual Número Percentual Número Percentual Número Percentual Número Percentual Número Percentual
Aprendizes 3 42,86% 4 57,14% 7 2 33,33% 4 66,67% 6 3 60,00% 2 40,00% 5
Estagiários 7 43,75% 9 56,25% 16 12 63,16% 7 36,84% 19 2 66,67% 1 33,33% 3
Total 10 43,48% 13 56,52% 23 14 56,00% 11 44,00% 25 5 62,50% 3 37,05% 8

Indivíduos dos órgãos de governança GRI 102-8
2019 2020 2021
Membros dos órgãos de governança 20 19 21
Empregados CONTRATADOS por faixa etária, gênero e região GRI 401-1 Empregados QUE DEIXARAM A EMPRESA por faixa etária e gênero GRI 401-1
Faixa etária 2019 2020 2021 Faixa etária 2019 2020 2021
Abaixo de 30 anos 13 1 6 Abaixo de 30 anos 7 5 9
De 30 a 50 anos 34 10 36 De 30 a 50 anos 26 23 34
Acima de 50 anos 8 0 4 Acima de 50 anos 35 21 113
Total 55 11 46 Total 68 49 56
Gênero 2019 2020 2021 Gênero 2019 2020 2021
Homens 37 6 32 Homens 51 37 33
Mulheres 18 5 14 Mulheres 17 12 23
Total 55 11 46 Total 68 49 56
Região 2019 2020 2021 Região 2019 2020 2021
Altamira (PA) 43 5 30 Altamira (PA) 58 46 46
Brasília (DF) 12 6 16 Brasília (DF) 10 3 8
Total 55 11 46 Total 68 49 56

Taxa de rotatividade (turnover)1 GRI 401-1
2019 2020 2021

Número total de empregados (headcount)
369 313 301
Por gênero 2019 2020 2021
Homens 0,12 0,07 0,11
Mulheres 0,05 0,03 0,6
Total 0,17 0,10 0,17
Por faixa etária 2019 2020 2021
Até 30 anos 0,02 0,01 0,02
De 31 a 50 anos 0,08 0,05 0,12
Mais de 50 anos 0,06 0,03 0,03
Total 0,17 0,10 0,17
Por região 2019 2020 2021
Altamira 0,14 0,08 0,13
Brasília 0,03 0,02 0,04
Total 0,17 0,10 0,17

1
Metodologia de cálculo: [(contratados + desligados)/2]/headcount total.

Licença-maternidade ou paternidade GRI 401-3
2019 2020 2021
Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres
Empregados que tiveram direito a usufruir da licença 4 5 10 6 3 3
Empregados que usufruíram da licença 4 5 10 6 3 3
Empregados que retornaram ao trabalho, no período do relatório, após o

4 4 10 6 3 3
término da licença
Empregados que retornaram a trabalhar após a licença e continuaram

4 4 9 2 3 2
empregados 12 meses após o retorno ao trabalho
Taxa de retorno 1 1 1 1 1 1
Taxa de retenção 1 1 0,9 0,33 1 0,67

Diversidade da força de trabalho em 2021 por faixa etária GRI 405-1
Abaixo de Entre 30 e Acima de 50

Empregados
30 anos 50 anos anos
Diretores 0,00% 25,00% 75,00%
Superintendentes 0,00% 53,85% 46,15%
Gerentes 2,78% 80,56% 16,67%
Coordenadores 0,00% 80,00% 20,00%
Profissionais de nível superior (especialistas) 0,00% 83,78% 16,22%
Profissionais de nível superior 15,25% 77,97% 6,78%
Profissionais de nível técnico (especialistas) 0,00% 62,50% 37,50%
Profissionais de nível médio 22,22% 68,52% 9,26%
Administrativos 0,00% 100,00% 0,00%
Assessores 0,00% 33,33% 66,67%
Total 10,30% 74,75% 14,95%
Abaixo de Entre 30 e Acima de 50

Empregados
30 anos 50 anos anos
Aprendizes 100,00% 0,00% 0,00%
Estagiários 100,00% 0,00% 0,00%
Total 10,30% 74,75% 14,95%

Indicadores ambientais
Número de espécies que ocorrem na área de atuação da Norte Energia e que estão incluídas na Lista Vermelha
da IUCN e em listas nacionais de conservação, discriminadas por nível de risco de extinção1 GRI 304-4
Nível de risco de extinção 2019 2020 2021
Criticamente ameaçadas de extinção 5 5 6
Ameaçadas de extinção 5 11 12
Vulneráveis 32 43 61
Quase ameaçadas 25 27 26
Pouco preocupantes 625 638 641
1
A diferença do número de espécies vulneráveis entre 2019 e 2021 está relacionada exclusivamente à atualização taxonômica de espécies e à atua-
lização de status pela IUCN. Além disso, foi atualizada a lista para as espécies levantadas no Relatório de 2020, com a inclusão das dez espécies de
peixes classificadas em algum status de conservação e que já estão considerados nos números de 2019 e 2021.

Total de resíduos destinados para disposição final, por operação de recuperação, em toneladas métricas (t) GRI 306-5
2019 2020 2021
Dentro da Fora da Dentro da Fora da Dentro da Fora da

organização organização Total organização organização Total organização organização Total
(on site) (off site) (on site) (off site) (on site) (off site)
Resíduos perigosos
Incineração com recuperação de energia 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incineração sem recuperação de energia 0 1,38 1,38 0 0,42 0,42 0 0,16 0,16
Aterro 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Blendagem de coprocessamento 0 87,74 87,74 0 64,19 64,19 0 45,36 45,36
Logística reversa 5,16 0 5,16 0,13 0 0,13 0,24 0 0,24
Total 5,16 89,12 94,28 0,13 64,61 64,74 0,24 45,52 69,52
Resíduos não perigosos
Incineração com recuperação de energia 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incineração sem recuperação de energia 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Aterro 2390,13 0 2390,13 979,63 0 979,63 240,22 0 240,22
Reciclagem 108,40 0 108,40 21,14 0 21,14 11,13 0 11,13
Total 2.498,53 0 108,4 1.000,77 0 1.000,77 251,35 0 251,35
Total de resíduos destinados para

2.503,69 89,12 2.774,83 1.000,9 64,61 1.129,70 251,59 45,52 251,59
disposição final

Indicadores sociais
Operações voltadas à comunidade local GRI 413-1
Item No. de operações
Avaliações de impactos ambientais e monitoramento contínuo1 8
Divulgação pública dos resultados de avaliações de impactos ambientais e sociais2 55
Programas de desenvolvimento local baseados nas necessidades de comunidades locais3 3
Planos de engajamento de stakeholders baseados em mapeamentos dessas partes4 1
Comitês e processos de consulta ampla à comunidade local incluindo grupos vulneráveis5 6
Conselhos de trabalho, comissões de saúde e segurança no trabalho e outras entidades representativas de empregados para discutir impactos6 1
Processos formais de queixas e reclamações por parte de comunidades locais7 4
1
efere-se ao número de programas e projetos de monitoramentos sociais realizados no âmbito do licenciamento ambiental.
R
2
O número refere-se a reuniões de Ciclo da Volta Grande, Realização do Fórum de Acompanhamento Social de Belo Monte e apoio às reuniões do Plano de Segurança de Barragem e Plano de Ação Emergencial.
3
Número refere-se ao projeto de monitoramento e manejo participativo de quelônios; ações de fortalecimento das atividades produtivas e de subsistência; ações do plano de familiar de transição direcionado ao
grupo de pescadores.
4
Refere-se ao Projeto de Fortalecimento das associações dos Reassentamento Urbanos Coletivos -RUCs.
5
Número refere-se às comissões, comitês e colegiados ativos (Comissão do Reservatório Principal e Intermediário; Comissão da Volta Grande do Xingu; Comissão do Plano de Atendimento à População Atingi-
da; Comissão da Pesca e Aquicultura; Comitê de Acompanhamento do Projeto de Reassentamento Urbano Coletivo; Colegiado do Fórum de Acompanhamento Social).
6
Refere-se à Comissão Interna de Prevenção de Acidentes.
7
Refere-se aos canais de comunicação instituídos pela empresa para interação com as comunidades. Os canais são: Central Belo Monte 24 horas (0800), Núcleos de Comunicação da Volta Grande do Xingu, Pro-
grama de Comunicação Indígena (sistema de radiofonia) e Plantão Social Itinerante (este último, em razão das restrições impostas pela pandemia, não realizou atividades no ano de 2021).

Carta da leitora independente

Valeria Café* mente afetados pelas atividades, por tativas e os interesses razoáveis de relação ao relacionamento da com-
produtos e serviços da organização seus stakeholders, é preciso voltar ao panhia com os stakeholders, com
INTRODUÇÃO relatora ou cujas ações podem afetar Relatório Anual de 2020 para identi- investimentos junto às comunidades
Princípios são um conjunto de normas a capacidade dessa organização de ficar como a matriz de materialidade do entorno e na restauração da bio-
ou padrões de conduta a serem segui- implementar suas estratégias e atingir foi construída. diversidade e da floresta. Um ponto
dos por uma pessoa ou instituição1. seus objetivos. relevante a destacar que não está no
A base para essa construção vem de relatório, mas se encontra no site da
Seguir os princípios GRI no desenvol- O foco para a análise desses prin- uma validação quantitativa, externa e companhia e é mencionado por porta
vimento de um relatório anual é fun- cípios terá como base a missão da interna, realizada em 2019, atualizada vozes em entrevistas dadas a veículos
damental para garantir a transparência Norte Energia, que é gerar energia e de forma qualitativa em 2020 e am- de comunicação, está nas discussões
e a prestação de contas, sob o ponto desenvolvimento sustentável para o plamente discutida internamente em que surgiram ao final de 2020 sobre
de vista dos stakeholders, no processo crescimento do Brasil. A companhia 2021 por meio do desenvolvimento a redução da vazão de água em Belo
do relato de sustentabilidade. Além vivencia essa missão ao apresentar, da Política de Sustentabilidade, o que Monte, após o Ibama verificar um
disso, serve de guia para a evolução em sua geração de valor, a manuten- levou a Norte Energia a reduzir a lista aumento na intensidade dos impac-
dos indicadores ambientais, sociais e ção e restauração do capital natural, inicial de vinte e dois temas materiais tos ambientais do empreendimento
de governança nos instrumentos de o investimento em capital intelectual para nove temas. referentes às populações de peixes e
gestão da companhia e sua compara- para o empreendedorismo da floresta às condições de navegação do Xingu.
bilidade junto ao setor em que atua. em pé, o desenvolvimento de projetos Uma das recomendações é a realiza- Por conta desses debates, a Norte
voltados às populações do entorno ção de uma nova pesquisa/validação Energia se comprometeu a aplicar
Por esse motivo, esta avaliação per- aprimorando seu capital social e de de materialidade visando identificar R$ 157 milhões em três anos na an-
seguirá, como linha mestra, os prin- relacionamento e, finalmente, consi- possíveis mudanças de perspectiva tecipação de ações socioambientais
cípios GRI de conteúdo – inclusão de derando em seu capital financeiro, o dos stakeholders com relação à com- previstas no licenciamento. Essa
stakeholders, contexto da sustentabi- fomento à economia e ao desenvolvi- panhia, uma vez que, desde então, os questão mostra a participação cons-
lidade, materialidade e completude – mento social, bem como o suprimen- investimentos da Norte Energia na re- tante da companhia no diálogo com
e os de qualidade – equilíbrio, compa- to de energia renovável para o país gião continuaram de forma relevante, as partes interessadas, mesmo não
rabilidade, exatidão, tempestividade, em seu capital manufaturado. além de dois anos de pandemia que concordando com questões sensíveis.
clareza e confiabilidade – levando transformaram o olhar da sociedade Vale a pena a leitura da carta aberta:
em consideração as atividades e PRINCÍPIOS PARA DEFINIÇÃO DO brasileira sobre a Amazônia, as ques- um outro olhar sobre Belo Monte
impactos da organização e as expec- CONTEÚDO tões climáticas e o setor energético (https://www.norteenergiasa.com.br/
tativas e interesses substanciais dos no país e no mundo. pt-br/imprensa/carta-aberta-da-nor-
stakeholders. De acordo com a GRI, Inclusão de stakeholders te-energia-100929).
stakeholders são organizações ou in- Com relação à análise sobre se a Nor- Mesmo assim, o relatório apresenta
divíduos que podem ser significativa- te Energia levou em conta as expec- fatos e dados consistentes com

Contexto da sustentabilidade cupação e foco são realmente obser- esses temas foram agrupados em A Norte Energia precisa, por pressão
De acordo com o documento GRI-101- vados e apresentados com resultados nove temas-chave da agenda ESG da dos órgãos reguladores, das comuni-
Fundamentos, o objetivo deste prin- consistentes e evoluções alcançadas. companhia, redefinidos e alinhados a dades locais e dos investidores, apre-
cípio é apresentar o desempenho da partir da nova política de sustentabi- sentar soluções socioambientais rela-
organização com base em conceitos Aspectos a ressaltar neste relatório lidade. Os compromissos da política cionadas à mitigação e compensação
mais amplos de sustentabilidade. Isso são: os resultados do 1º Inventário são os temas de materialidade. dos impactos causados pelo setor de
implica examinar seu desempenho Corporativo de Emissões de Gases de energia. Os investimentos voltados a
no contexto dos limites e demandas Efeito Estufa (GEE), a nova política de Nessa edição, diferentemente da edi- projetos de pesquisa, desenvolvimento
impostos a recursos econômicos, am- sustentabilidade, a certificação I-REC ção 2020, a matriz de materialidade e inovação também são focados em
bientais ou sociais em nível setorial, (International REC Standard) e o não foi desenhada no relatório e seus energia sustentável e na contribuição
local, regional ou global. aprimoramento da governança, com a temas foram apresentados somen- ao controle das mudanças climáticas.
vinda de uma conselheira de adminis- te em seu fechamento. É possível
Com relação a esse princípio, a Norte tração especialista no tema, a criação identificar que houve evolução nos Já, o tema combate à corrupção, está
Energia trouxe ao relatório todo o do comitê de sustentabilidade e da mais diversos aspectos das questões no relatório no que tange aos trei-
contexto histórico do empreendimen- superintendência de sustentabilidade. ambientais, sociais e de governança namentos de compliance, no código
to, cujos estudos tiveram início em da Norte Energia, mas a mudança na de ética e na revisão do formato do
1975 e os diálogos com a sociedade O plano de metas 2022 da compa- estrutura do relatório não permite o canal de denúncias, que evoluiu posi-
fizeram com que a companhia redi- nhia considera uma lista com dez acompanhamento dessa evolução nos tivamente. Agora, o canal de denún-
mensionasse a atual UHE Belo Monte medidas para mitigar os impactos temas materiais, por parte do leitor, cias é gerenciado por uma companhia
em uma usina a fio d’água. das mudanças climáticas e que serão de forma estruturada. externa terceirizada, oferecendo mais
acompanhadas de forma sistemática. segurança ao denunciante. Neste que-
O fato da usina estar situada em uma Importante ressaltar que as mudan- Os nove temas foram abordados no sito ainda, vale ressaltar a transparên-
região que, na última década, tem ças climáticas impactam diretamente relatório. Com relação aos temas cia dada às denúncias internas, com
sido acompanhada por stakeholders o negócio da Norte Energia. ambientais e de biodiversidade, foi a apresentação do total de denúncias
de todo o mundo, seu compromisso possível identificá-los na apresenta- e tipos de encaminhamento dados a
com o impacto zero vem sendo mo- Materialidade e Completude ção dos projetos voltados à proteção cada denúncia interna e, também, às
nitorado desde o início de suas ativi- A GRI reforça que em relatórios de da Bacia do Xingu, recomposição da denúncias externas, com o objetivo
dades. Toda e qualquer ação deve ser sustentabilidade, a materialidade é o vegetação, dos ecossistemas aquáti- de ampliar a interlocução da com-
feita com muito cuidado, pois provo- princípio que determina quais tópi- cos, da biodiversidade, unidades de panhia com as partes interessadas.
ca uma reação em cadeia global. Para cos relevantes são suficientemente conservação, o suporte à pesca arte- Foi percebida uma queda no volume
tanto, a definição de critérios claros importantes para que seu relato seja sanal, a proteção das terras indíge- de relatos no canal de denúncias, de
com relação a questões ambientais e essencial. nas, qualidade da água e gestão dos 2019 para 2020. Essa queda deveu-se
sociais do entorno e a construção de resíduos. A companhia também atua ao fechamento e descontinuidade do
ferramentas de avaliação em busca O relatório da Norte Energia mencio- no apoio operacional e logístico da plantão social enquanto espaço físico,
de mitigação de riscos devem ser o na que a seleção de seu conteúdo foi fiscalização na área de influência do em razão da pandemia. Seria preciso
foco da companhia e, realmente, ao definida com base na matriz de mate- empreendimento para coibir ilícitos entender se o plantão social voltará a
analisar o relatório anual, essa preo- rialidade, realizada em 2019. Em 2021, ambientais. funcionar presencialmente.

Os temas direitos humanos e lega- É papel das companhias que atuam ainda um esforço relevante com A Norte Energia apresenta, em seu
do social e econômico local estão na região amazônica, ajudar a desen- relação à diversidade nas lideranças. relatório, a interação com agentes
representados nas atividades da volver a região de forma organizada Também poderia ser apresentada a reguladores, fornecedores, trabalha-
companhia nos projetos voltados aos e sustentável. E a Norte Energia tem proporção entre o salário mais alto dores, meio ambiente e comunidade
indígenas e comunidades ribeirinhas, essa visão: fomentar o desenvolvi- e o mais baixo da companhia. Neste local. É dessa forma que seu modelo
moradores da Amazônia. O relató- mento econômico e social da região quesito, o relatório indica que a com- de negócios apresenta seu valor sus-
rio apresenta essa grandiosidade com projetos que elevam a qualidade panhia pretende aumentar as inicia- tentável e compartilhado, muito bem
nos números: mais de 100 projetos de vida da população local. Para isso, tivas para garantir a diversidade em representado no desenho do modelo,
socioambientais, com recursos su- conta com o plano de desenvolvimen- seu quadro de empregados em 2022, reforçando seu papel de agente
periores a R$ 6 bilhões, aproximada- to sustentável do Xingu, inclusive mas não especificou como. transformador do ecossistema no
mente 15% do investimento total do com uma governança baseada nos qual se insere.
empreendimento. stakeholders, além dos programas de Sobre horas de treinamento a seus
comunicação e engajamento com a trabalhadores, a companhia está um Ainda, o relatório poderia abordar os
De acordo com o Science Panel for comunidade, capacitação de forne- pouco abaixo da média anual brasilei- principais tópicos e desafios futuros
the Amazon2, a Pan-Amazônia abriga cedores, investimento em moradia, ra, de 19 horas de treinamento anual3. para o setor e para a própria compa-
atualmente cerca de 47 milhões de infraestrutura, saneamento, saúde, É importante revisitar os treinamen- nhia. Em matéria publicada no jornal
pessoas. Os povos indígenas e co- educação, assistência social, cultura tos de alguns cargos, que ficaram Valor Econômico em 05/08/2021, sob
munidades locais desempenham um e lazer para as comunidades locais, defasados em comparação a outros. o título “Norte Energia vê oportuni-
papel crítico na geração, conserva- principalmente os mais impactados dades com venda da Eletrobras”, o
ção, e manejo da diversidade agrícola pela atuação da companhia na região. A energia renovável é, em si mesma, presidente da companhia menciona
e biológica da Amazônia e de seus totalmente dependente das questões que, por ser uma companhia com
ecossistemas. Os povos indígenas Com relação ao tema conformidade relacionadas a mudanças climáticas. um único ativo, algumas alternativas
estão distribuídos entre mais de 410 com a legislação em vigor aplicável, Este relatório mostra que a Norte de crescimento seriam diversificar o
grupos, dos quais cerca de 80 per- entre os itens mais relevantes estão a Energia segue firme na jornada de portfólio da companhia e adicionar
manecem em isolamento voluntário. obtenção da extensão da concessão colocar as questões climáticas na ao seu mix de geração outras fontes,
Os padrões de assentamento das da companhia no processo de repac- estratégia do negócio, tanto com como a energia solar ou, então, fazer
populações amazônicas são altamen- tuação do risco hidrológico com a relação aos riscos operacionais dire- da companhia uma agência de desen-
te complexos e dinâmicos. A mistura Aneel e a aderência da Norte Energia tamente ligados ao fluxo das águas volvimento na região.
de atividades rurais e urbanas inclui ao pacote de medidas emergenciais do rio Xingu, quanto com relação aos
trabalho periódico assalariado urbano de apoio à manutenção de capacida- esforços de manutenção da floresta Neste sentido, vale mencionar a im-
e rural; migração episódica e envolvi- de produtiva, emprego e renda. em pé e de seus moradores. Neste portância da governança corporativa
mento de seus moradores em ativida- sentido, vem obtendo avanços como para o direcionamento estratégico da
des informais e clandestinas. As áreas Sobre saúde, segurança e diversidade a criação do inventário corporativo de Norte Energia. Avanços foram feitos
urbanas amazônicas vivenciam crimes dos trabalhadores, a companhia de- emissões de GEE. O próximo passo na governança corporativa da compa-
e violência significativos, refletindo a monstrou fortaleza durante o período poderia ser a criação de um plano de nhia, inclusive já mencionados nesta
dinâmica de pobreza, desigualdade e da pandemia, com poucas demissões neutralidade de carbono com metas e carta e que também seguem os 8
atividades ilegais. e baixo turnover. Faz-se necessário indicadores anuais. princípios da governança climática4,-

desenvolvidos pelo Fórum Econômico PRINCÍPIOS PARA ASSEGURAR A seu relatório, aspectos positivos e 1
Nota retirada do site significados.com.br. Dis-
ponível em: <https://www.significados.com.br/
Mundial, tais como o princípio 2, no QUALIDADE a aprimorar do negócio, permitindo principios/>. Acesso em 02/04/2022
qual o conselho precisa ter experiên- ao leitor identificar e compreender
cia embarcada para efetivamente Exatidão os motivos pelos quais a companhia
2
Science Panel for the Amazon é o primeiro
relatório científico realizado para toda a bacia
debater e tomar decisões informadas As declarações qualitativas e quan- decidiu seguir para um caminho espe- Amazônica e seus biomas. Disponível em:
por uma conscientização climática e titativas presentes no relatório são cífico em sua jornada ESG. <https://www.theamazonwewant.org/wp-content/
uploads/2021/09/SPA-Executive-Summary-11Mb.
compreensão das ameaças e opor- coerentes com outras informações
pdf>. Acesso em 03 de abril de 2021.
tunidades relacionadas ao clima e o relatadas e as evidências disponíveis Vale ressaltar que 2021 é o segundo
princípio 3, em que o conselho deve no documento são compatíveis com ano do relatório e o primeiro desen-
3
Pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil.
Disponível em: <https://abtd.com.br/documents/
determinar a maneira mais eficaz de as informações presentes no site da volvido por uma nova superintendên- pesquisa-2020-21.pdf>. Acesso em 04/04/2022
integrar as considerações climáticas companhia e nas declarações de seus cia. Assim, o documento ainda deve
4
How to Set Up Effective Climate Governance
em sua estrutura e comitês. porta-vozes nos principais veículos de continuar evoluindo até encontrar
on Corporate Boards Guiding principles and
comunicação do país. É verdade que o uma gama de indicadores previamen- questions. Disponível em: <https://www3.weforum.
Algumas questões de governança detalhamento dos dados quantitativos te definidos e que poderão servir de org/docs/WEF_Creating_effective_climate_go-
vernance_on_corporate_boards.pdf>. Acesso em
poderiam ser consideradas para não está descrito com precisão de guia para a gestão de forma que eles 04/04/2022
revisão, tais como os conselheiros forma que esses dados sejam reprodu- sejam comparáveis ano a ano.
suplentes. De acordo com a 5ª. edição zidos com resultados semelhantes,
do Código das Melhores Práticas de como recomenda a GRI, mas essa Tempestividade e Confiabilidade
Governança Corporativa do IBGC, a também não é uma prática do setor. Este é o segundo ano consecutivo
existência de conselheiros suplentes que a Norte Energia desenvolve seu
deve ser evitada, considerando que, Clareza, Equilíbrio e Comparabilidade relatório anual, dentro do prazo esti-
com a existência de calendário anual O relatório está acessível, compreen- pulado. Até o momento, a tempestivi-
de reuniões acordado entre os con- sível e pode ser utilizado por todos dade vem acontecendo.
selheiros e tecnologias que permitem os stakeholders da companhia. Sua
reuniões não presenciais, os conse- linguagem está clara e de fácil com- Com relação à sua confiabilidade,
lheiros devem participar de todas as preensão, mesmo para quem não é o relatório está sendo auditado por
reuniões, eliminando a necessidade do setor. O nível de informações está uma entidade terceira, que certificará
de suplentes. correto para as demandas atuais dos sua confiabilidade.
stakeholders e a recomendação é que,
Outros pontos importantes que pode- para um futuro próximo, as informa- *Valeria Café está como Diretora de Vocalização
riam esclarecer ao leitor sobre os co- ções históricas e os detalhamentos e Influência do IBGC – Instituto Brasileiro de Go-
vernança Corporativa, conselheira do Instituto
mitês de apoio são o papel do comitê dos projetos sejam referenciados no Luisa Pinho Sartori e da GRI Brasil e professora
de seguros e do comitê de operação documento com detalhamento no site. convidada de governança e comunicação no
e manutenção, além da apresentação, MBA da FGV.
ao menos no site, dos nomes dos Uma questão relevante e que pode
membros de cada um dos comitês de ser considerada está na possibilidade
apoio ao conselho. de a Norte Energia equilibrar, em

Carta de asseguração externa

Relatório de Asseguração Limitadados Auditores Independentes
do Relatório Anual de Sustentabilidade da Norte Energia S.A.,
com base nos GRI Standards– opção de acordo “Essencial”.
Aos Acionistas, Conselheiros e Ad- de acordo com critérios, premissas de Auditoria e Revisão), emitida pelo do Relatório, assim como pela aplica-
ministradores da Norte Energia S.A. e metodologias do Global Reporting Conselho Federal de Contabilidade ção de procedimentos analíticos para
Brasília-DF Initiative - GRI Standards (opção de – CFC, que é equivalente à norma obter evidências que nos possibilite
acordo “Essencial”) e pelos controles internacional ISAE 3000, emitida concluir na forma de asseguração limi-
Introdução internos que ela determinou como ne- pela Federação Internacional de tada sobre o Relatório. Um trabalho de
cessários para permitir a elaboração Contadores, e trata dos trabalhos de asseguração limitada requer, também,
Fomos contratados pela Norte Energia dessas informações livres de distor- asseguração diferentes de auditorias a execução de procedimentos adicio-
S.A. (“Companhia” ou “Norte Energia” ção relevante, independentemente se e revisões de informações financeiras nais, quando o auditor independente
ou “NESA”) para apresentar nosso re- causada por fraude ou erro. históricas. Essas normas requerem o toma conhecimento de assuntos que
latório de asseguração limitada sobre cumprimento de exigências éticas, o leve a acreditar que as informações
os indicadores contidos no Relatório Responsabilidade dos auditores incluindo requisitos de independência constantes do Relatório podem apre-
Anual de Sustentabilidade (“Relató- independentes e que o trabalho seja executado com sentar distorções relevantes.
rio”), com base nos GRI Standards, o objetivo de obter segurança limita-
relativo ao período de 01 de janeiro de Nossa responsabilidade é expressar da de que os indicadores constantes Os procedimentos selecionados
2021 a 31 de dezembro de 2021. conclusão sobre os indicadores cons- no Relatório da Norte Energia, para o basearam-se na nossa compreensão
tantes no Relatório da Norte Ener- período de 01 de janeiro de 2021 a 31 dos aspectos relativos à compilação e
Responsabilidades da administração gia,relativo ao período de 01 de janei- de dezembro de 2021, estejam livres apresentação das informações cons-
e da governança pelo Relatório ro de 2021 a 31 de dezembro de 2021, de distorções relevantes. tantes no Relatório de acordo com
com base no trabalho de asseguração critérios, premissas e metodologias
A administração da Norte Energia limitada conduzido de acordo com o Um trabalho de asseguração limitada próprias da Norte Energia. Os proce-
é responsável pela elaboração e Comunicado Técnico do Ibracon (CT) conduzido de acordo com a NBC TO dimentos compreenderam:
apresentação de forma adequada das nº 07/2012, aprovado pelo Conselho 3000 (ISAE 3000) consiste principal-
informações constantes no Relatório Federal de Contabilidade e elaborado mente de indagações à administração a) o planejamento dos trabalhos, con-
relativo ao período de 01 de janeiro tomando por base a NBC TO 3000 e outros profissionais da Norte Energia siderando a relevância, o volume
de 2021 a 31 de dezembro de 2021, (Trabalhos de Asseguração Diferente que foram envolvidos na elaboração de informações quantitativas e

qualitativas e os controles internos Entendemos que as evidências obti- Conclusão

que serviram de base para a elabo- das em nosso trabalho foram suficien-
ração das informações constantes tes e apropriadas para fundamentar Com base nos procedimentos reali-
do Relatório para o período de 01 nossa conclusão na forma limitada. zados, descritos neste relatório, nada
de janeiro de 2021 a 31 de dezem- chegou ao nosso conhecimento que
bro de 2021; Alcance e limitações nos leve a acreditar que as infor-
mações constantes no Relatório da
b) o entendimento da metodologia Os procedimentos aplicados em um Norte Energia, relativo ao período
de cálculos e dos procedimentos trabalho de asseguração limitada são de 01 de janeiro de 2021 a 31 de
para a preparação e compilação do substancialmente menos extensos do dezembro de 2021, não tenham sido
Relatório, através de entrevistas que aqueles aplicados em um traba- elaboradas, em todos os aspectos
com os gestores responsáveis pela lho de asseguração razoável, conse- relevantes, de acordo com critérios,
elaboração das informações; quentemente, não nos possibilitam premissas e metodologias para ela-
obter segurança de que tomamos boração dos conteúdos da Global
c) aplicação de procedimentos conhecimento de todos os assuntos Reporting Initiative – GRI Standards
analíticos e verificação amostral que seriam identificados em um tra- (opção de acordo “Essencial”).
de determinadas evidências que balho deste tipo. Adicionalmente, os
suportam os dados utilizados para controles internos da Norte Energia São Paulo (SP), 1 de junho de 2022.
a elaboração do Relatório; não fizeram parte de nosso escopo de
asseguração limitada. Ernst & Young
d) confronto dos dados de natureza Auditores Independentes S.S
financeira com as demonstrações Dados não financeiros estão sujeitos CRC-2SP015199/O-6
financeiras e/ou registros contá- a mais limitações do que dados
beis. financeiros, dada a natureza e a diver-
sidade dos métodos utilizados para
Os trabalhos de asseguração limi- determinar, calcular ou estimar esses Leonardo Masseli Dutra
tada compreenderam, também, a dados. Interpretações qualitativas Diretor Executivo de Sustentabilidade
aderência da estrutura de elaboração de materialidade, relevância e preci-
dos conteúdos da Global Reporting são de dados não financeiros estão
Initiative – GRI Standards, aplicável sujeitos a pressupostos individuais e
na elaboração das informações cons- a julgamentos. Adicionalmente, não Flavio A. Machado
tantes no Relatório da Norte Energia, realizamos qualquer trabalho sobre Sócio – CRC-1MG 065.899/O-2
relativo ao período de 01 de janeiro dados informados para os períodos
de 2021 a 31 de dezembro de 2021. anteriores, tampouco em relação a
projeções futuras e metas.

Créditos
Norte Energia
Silvia Cabral
Bruno Bahiana
Diogo Amaral
Vanessa Caldeira
Conteúdo, design e consultoria

grupo report – rpt.sustentabilidade
Diana Bezerra e Isabela Ribeiro – redação e edição
Helena Gurgel – consultoria GRI
Pamela Jabbour – gestão de projetos
Juliane Duarte – materialidade
Diego Ribeiro – projeto gráfico
Fábio de Assis – diagramação
Katia Shimabukuro – revisão ortográfica
www.gruporeport.com.br

Relatorio de Sustentabilidade 2021 Norte Energia

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Mensagem do Vamos continuar construindo

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A Norte Energia BELÉM

Empresa privada, concessionária da

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Geração de Energia (MWh) 2021

Belo Monte 30.393.840

70% Pimental 1.401.240

da energia atende 45 distri­buidoras Total (MWh) 31.795.080

20% Ambiente de Contratação Livre (ACL) 7.783.956

são direcionados para Total (MWh) 35.813.328

da energia gerada é de auto­ Belo Monte 99,72% 225 210

NESTA PÁGINA: QUEM SOMOS

Composição acionária • “Privados Autoprodutores”, os

9,77% Nossos acionistas

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Nosso Norte GRI 102-16

A partir do potencial hidrelétrico do Missão

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INSUMOS MISSÃO GERAÇÃO DE VALOR

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Linha do Tempo A história da maior

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1975 2007 2017

NESTA PÁGINA: QUEM SOMOS

Com um modelo de gestão transpa- Sua estrutura de governança é forma-

de Administração, Conselho Fiscal e Diretoria

NESTA PÁGINA: QUEM SOMOS

Comitê de Meio Ambiente

Conselho Fiscal Comitê de Regulação e

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