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ESTRATÉGIA ASG 2022

RESUMO EXECUTIVO
 ESTRATÉGIA ASG 2022
RESUMO EXECUTIVO
PRESIDENTE EQUIPE TÉCNICA

José Gomes da Costa Kleber de Oliveira

Gerente Executivo

DIRETORIA DE PLANEJAMENTO Célia Mara Ladeia Colen

Gerente de Produtos e Serviços
Bruno Ricardo Pena de Sousa
Diretor de Planejamento Marta Maria Aguiar Sisnando Silva
Gerente de Produtos e Serviços

Manoelson Gomes Alves

SUPERINTENDÊNCIA DE POLÍ- Gerente de Produtos e Serviços
TICAS DE DESENVOLVIMENTO
Ana Cristina Sales Oliveira
SUSTENTÁVEL
Consultora de Desenvolvimento
João Robério Pereira de Messias
Samara Cristina Oliveira Melo
Superintendente
Consultora de Desenvolvimento

Irenaldo Rubens Nunes Soares João Vitor Moreira da Silva

Bolsista de Nível Superior
Gerente do Ambiente de Políticas
de Desenvolvimento Sustentável Mariana Pereira dos Santos
Bolsista de Nível Superior
 ESTRATÉGIA ASG 2022

Sumário

Palavra do Presidente....................................................................................... 5
Governança............................................................................................................. 6
Indicadores de Impacto e sua relação com ODS............................... 6
Linha de Ação 1 - Crédito de Impacto Positivo.................................... 6
Linha de Ação 2 - Inclusão Social e Inserção Produtiva ����������������� 8
Linha de Ação 3 - Geração de Energia Renovável.............................. 9
Linha de Ação 4 - Agricultura Familiar
e Agronegócio Sustentável........................................................................... 10
Linha de Ação 5 - Tecnologia, Inovação e Pesquisa ������������������������� 11
Linha de Ação 6 - Acesso a Água e Saneamento................................12
Linha de Ação 7 - Desenvolvimento Territorial
e Espacialmente Distribuído.........................................................................12
Linha de Ação 8 - Ecoeficiência e Responsabilidade
Socioambiental....................................................................................................13
Impactos Econômicos Indiretos.................................................................14

4
Palavra do Presidente
O ano de 2022 foi um rico exercício de amadureci-
mento e prática dos conceitos de gestão Ambien-
tal, Social e de Governança (ASG) no Banco do Nor-
deste. Valores sempre caros à nossa organização
tiveram, no exercício que ora se encerra, uma im-
portante formalização por meio da Estratégia ASG
corporativa. Esse exercício fortaleceu ainda mais o
nosso propósito e refletiu nosso clima organizacio-
nal, pois foi um processo que envolveu, provocou e
sensibilizou todos que fazem o Banco do Nordeste.
Esse foi mais um passo na jornada que o Banco do
Nordeste vem trilhando para tornar os negócios
cada vez mais sustentáveis. A cada movimento, a
nossa organização reforça os dois eixos de atuação
da nossa Estratégia ASG: apoio à sustentabilidade
social e ambiental e à transição para uma econo-
mia de baixo carbono; e operação empresarial eco-
eficiente e socialmente responsável.
Nós colocamos em prática o que planejamos e
temos total apoio de nossos clientes e de nossos
colaboradores nesse percurso. Por isso, estabelece-
mos dez linhas de ação e definimos indicadores de
desempenho afins com base em critérios de espe-
cificidade, mensurabilidade, viabilidade, relevância
e temporalidade.
Nesse processo, a nossa atuação social não pode-
ria ser esquecida. Até porque o nosso propósito de
negócio tem como consequência natural o bem-
-estar das pessoas. Está no DNA do colaborador
do BNB usar o desenvolvimento como ferramenta
Os públicos mais sensíveis e que precisam de
apoio direto também foram contemplados: o BNB
para o cidadão conquistar sua dignidade. beneficiou quase cinco mil pessoas com o direcio-
namento de R$ 7,1 milhões a 29 projetos de assis-
E nós fizemos isso com maestria. As nossas opera-
tência a crianças, adolescentes e idosos e estímulo
ções de crédito utilizando recursos do Fundo Cons-
ao esporte.
titucional de Financiamento do Nordeste (FNE) e
outras fontes impactaram na geração ou manuten- Tudo isso foi resultado do trabalho de quem faz o
ção de cerca de 1,9 milhão de empregos em nossa Banco do Nordeste. Gente que mostra, todos os
área de atuação. dias, que sustentabilidade e propósito social não
são conceitos abstratos. Gente que define métri-
Proporcionamos acesso à formação superior por
cas, estabelece práticas, incorpora processos para
meio de forte investimento do Programa de Finan-
fazer do nosso negócio de crédito um impulso para
ciamento Estudantil (P-Fies), que contratou 40% a
muitos negócios de impacto.
mais em 2022 na comparação com o ano anterior
e superou R$ 31 milhões aportados. Estimular o desenvolvimento sustentável de nossa
área de atuação melhorando a vida das pessoas e
Ajudamos a levar saúde por meio do crédito de
protegendo o ambiente em que estamos faz parte
quase meio bilhão de reais no FNE Saúde, o que re-
do nosso dia a dia. É algo que nos alegra, engaja,
presentou alta de 68,4% sobre o realizado em 2021.
une e motiva a trabalhar em sintonia para que as
Também com impactos na área da saúde, desti- pessoas tenham uma vida feliz e harmônica com
namos R$ 115,5 milhões para projetos de abaste- sua família e sua comunidade.
cimento de água, esgotamento sanitário e geren-
ciamento integrado de resíduos sólidos, incluindo
projetos de infraestrutura.
Estimulamos o empreendedorismo por meio de
programas de microcrédito no campo e na cidade,
José Gomes
alcançando cerca de 3,5 milhões de clientes ativos.
da Costa
Presidente do
Ajudamos a produzir alimentos por meio da agri- Banco do Nordeste
cultura familiar, que recebeu R$ 4,7 bilhões em cré-
dito no ano passado.
 ESTRATÉGIA ASG 2022

Governança Linha de Ação 1 – Crédito de Impacto Positivo

A governança da Sustentabilidade no Banco do Nordeste é definida em nos-
Objetivo: fomentar setores da economia que contribuam para a sus-
sa estrutura interna:
tentabilidade e adotar critérios e avaliações socioambientais na con-
cessão dos financiamentos, incluindo os relacionados aos riscos sociais,
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ambientais e climáticos.

DIRETORIA EXECUTIVA COMITÊ DE SUSTENTABILIDADE.

RISCOS E DE CAPITAL

DIRETORIA DE PLANEJAMENTO

SUPERINTÊNDENCIA DE POLÍTICAS DE
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

• Financiamento em setores econômicos de impacto positivo

Os setores econômicos que possuem impacto social, ambiental ou climá-
tico positivo receberam cerca de 64,0% de todos os financiamentos rea-
lizados pelo Banco do Nordeste em 2022. Esse levantamento considera a
Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE), usada para sele-
cionar empresas/clientes a partir da taxonomia definida em metodologia
elaborada pela FEBRABAN para medição da contribuição do setor finan-
ceiro para a chamada “Economia Verde”. Foram investidos cerca de R$ 22
bilhões nesses setores em 2022, um aumento de 20% em relação ao ano
anterior, em números absolutos.

Resultado:

Indicadores de Impacto e sua Indicador 2022 (em R$ bilhões)

relação com ODS Financiamentos em setores

22,89
econômicos de Impacto Positivo
As linhas de ação da estratégia ASG e seus indicadores são os seguintes:

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 ESTRATÉGIA ASG 2022

• Crédito Verde • Apoio a formação técnica profissional e de nível superior

As operações nas chamadas linhas de crédito verde, que incentivam a me- O Banco do Nordeste também apoia a formação técnica e profissional de es-
lhoria do desempenho socioambiental dos empreendimentos financiados, tudantes em sua área de atuação. O Programa de Financiamento Estudantil
somaram R$ 6,94 bilhões em 2022. Esse valor corresponde a 21,5% de todo (P-Fies) contratou R$ 31,1 milhões em 2022. Um crescimento de 40,0% em
o crédito liberado pelo Fundo Constitucional de Financiamento do Nor- relação ao exercício anterior.
deste (FNE), abrangendo as linhas FNE Verde, FNE Inovação Rural, FNE Ino-
vação Irrigação, Pronaf Agroecologia, Pronaf Floresta, Pronaf Bioeconomia e
Pronaf Semiárido.

CRÉDITO
VERDE - 2022

R$ 6,94 bi CONTRATAÇÕES
P-FIES - 2022

R$ 31,1 mi
+40%

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• Apoio ao Setor de Saúde • Clientes ativos em microfinança rural

O apoio do Banco ao desenvolvimento do setor de saúde, em 2022, cresceu A microfinança rural é um importante instrumento de inclusão econômica
de forma significativa em relação ao ano anterior. Os R$ 497,8 milhões apli- e social de empreendedores da zona rural. Em 2022, o número de clientes
cados por meio da linha de crédito FNE Saúde representam alta de 68,4% microempreendedores rurais ativos chega a 1,4 milhão.
sobre o resultado de 2021.

FNE SAÚDE
2022
R$ 497,8 mi 1,4 milhão
DE CLIENTES
MICROEMPREENDEDORES
+68% RURAIS ATIVOS

Linha de Ação 2 – Inclusão Social e Inserção Produtiva

• Clientes ativos em microfinança urbana
Objetivo: apoiar a inclusão financeira e produtiva de microempreende- Nas áreas urbanas, o microcrédito do Banco do Nordeste transforma a vida
dores rurais e urbanos, bem como promover a inclusão social de crianças, de 2,1 milhões de clientes.
adolescentes e idosos por meio de apoio financeiro a projetos sociais.

2,1 milhões
DE CLIENTES
MICROEMPREENDEDORES
URBANOS ATIVOS

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• Recursos desembolsados em microfinança rural Linha de Ação 3 – Geração de Energia Renovável

A agricultura familiar está presente no dia a dia do Banco do Nordeste.
O programa Agroamigo oferece apoio financeiro à inserção produtiva das Objetivo: fomentar o uso de fontes renováveis para geração de energia
famílias de menor renda em atividades rurais. Em 2022, foram aplicados elétrica, em especial energia solar e eólica.
R$ 3,79 bilhões.

• Recursos desembolsados em microfinança urbana

O Crediamigo desembolsou R$ 10,62 bilhões para inserir em alguma ativi-
dade econômica as famílias de menor renda do meio urbano.

• Financiamento à energia renovável

• Apoio a Projetos Sociais
O Banco do Nordeste, utilizando incentivos fiscais, apoia projetos sociais
que beneficiam crianças, adolescentes e idosos em situação de risco e vul-
nerabilidade social.
O apoio do Banco para a transformação sustentável da matriz energética da
região, teve uma participação de 18,7% de todos os recursos financiados
pelo FNE, totalizando R$ 6,02 bilhões investidos em 2022.

R$ 7,1 mi 29 projetos 4,9 mil

DESTINADOS ATENDIDOS BENEFICIÁRIOS

R$ 6,02 bi
Em 2022, foram: INVESTIDOS
EM 2022
Valor Aportado Quantidade de Quantidade de
Linhas de Incentivo
(em R$) Projetos Apoiados Beneficiários

FIA 3.591.155,22 14 3.095

Idoso 250.000,00 1 37

Esporte 3.258.914,32 14 1.769

TOTAL 7.100.069,54 29 4.901

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Linha de Ação 4 – Agricultura Familiar e Agrone- • Financiamento ao agronegócio sustentável

gócio Sustentável
Objetivo: apoiar a agricultura familiar, a agroecologia, a agricultura or-
gânica, e metodologias regenerativas, bem como o reflorestamento e a
recuperação ambiental de áreas degradadas.
O apoio do Banco do Nordeste ao agronegócio sustentável cresceu 66,3%
em 2022, em relação ao ano anterior. Foram contratados R$ 144,1 milhões
por meio de programas como FNE Verde – Rural, FNE Verde – Irrigação, FNE
Rural – Inovação - energia renovável.

AGRONEGÓCIO
SUSTENTÁVEL
2022

• Financiamento à agricultura familiar Crescimento de

As famílias que residem em áreas rurais e que utilizam a agricultura como
atividade econômica receberam recursos do Banco por meio do Programa 66,3%
Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf). Ao todo, o valor
supera R$ 4,7 bilhões. Aumento de 16,3% em relação ao exercício de 2021.

PRONAF - 2022

R$ 4,7 bi
+16%

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Linha de Ação 5 – Tecnologia, Inovação e Pesquisa • Financiamento à inovação

O apoio à inovação com recursos reembolsáveis, com base na aplicação do
programa FNE Inovação, chegou a R$ 1,64 bilhão em 2022. Alta de 183,2%
Objetivo: incentivar a inovação, pesquisa e em relação a 2021.
desenvolvimento científico e tecnológico.

• Apoio a pesquisa, inovação e difusão de tecnologias

O Banco do Nordeste mantém e opera o Fundo de Desenvolvimento Econô-
FNE INOVAÇÃO
2022
mico, Científico, Tecnológico e de Inovação (Fundeci) para investir em pes-
quisa para inovação e difusão de tecnologia. O apoio do Banco democratiza
o acesso ao conhecimento que se reverte em aumento de produtividade e
R$ 1,64 bi
eficiência de atividades econômicas na área de atuação do BNB.

Em 2022: +183%

FORAM APLICADOS EM
ALOCADOS 39 convênios e
termos de outor-
R$ 14,5 mi ga de subvenção
econômica.

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Linha de Ação 6 – Acesso a Água e Saneamento
Objetivo: promover investimento em infra-
estrutura de água e saneamento.
• Investimentos para acesso a água e saneamento
O saneamento básico é uma das formas de levar saúde à população. Por
isso, o Banco do Nordeste destina recursos a projetos de implantação e me-
lhoria da infraestrutura de abastecimento de água, esgotamento sanitário e
gerenciamento integrado de resíduos sólidos.
R$ 115,5 mi
CONTRATADOS
EM 2022
• Gestão integrada da oferta e do uso dos recursos hídricos
Os valores aplicados na gestão integrada da oferta e do uso dos recursos
hídricos para promoção da eficiência hídrica nos processos produtivos so-
maram R$ 1,37 bilhão. O montante representa um aumento de 124,4% em
relação ao ano anterior.
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Linha de Ação 7 – Desenvolvimento Territorial e
Espacialmente Distribuído
Objetivo: promover o financiamento e
ações de desenvolvimento baseado em
territórios, atividades produtivas e espaços
geográficos priorizados, visando integração
de políticas públicas e redução de desigual-
dades intrarregionais.
• Territórios do Programa de Desenvolvimento Territorial
PRODETER
O Programa de Desenvolvimento Territorial - PRODETER incorpora um con-
junto de estratégias com objetivo de potencializar a competitividade das
atividades produtivas regionais, como a construção e implementação de
plano de ação e dotação orçamentária para financiamentos, o fortalecimen-
to da governança por meio de comitês locais e territoriais, além da integra-
ção das políticas públicas necessárias ao desenvolvimento local e territorial.
Em 2022, o número de planos de ação territorial em atividade desenvolvi-
dos pelo Prodeter chegou a 160.
• Financiamento em municípios prioritários (Condel-Sudene)
O Banco do Nordeste aplicou R$ 26,64 bilhões do FNE nos municípios prio-
rizados pela Política Nacional de Desenvolvimento Regional. O volume re-
presenta um aumento de 21,4% em relação a 2021.
 ESTRATÉGIA ASG 2022

• Financiamento em municípios do Semiárido • Consumo de água no Banco

O desenvolvimento do semiárido conta com a priorização de aplicação de O Banco do Nordeste investe em uso racional e eficiente dos recursos natu-
recursos do FNE. Em 2022, os municípios localizados nessa região receberam rais em suas unidades. Isso se desdobra no consumo de água, que foi redu-
R$ 20,67 bilhões em recursos. Foram 28,4% a mais do que no ano anterior. zido em 16,0% entre 2021 e 2022.

Linha de Ação 8 – Ecoeficiência e Responsabili- • Consumo de energia elétrica no Banco

dade Socioambiental Redução também no consumo de energia elétrica, que foi 3,8% menor em
2022 do que no ano anterior.
Objetivo: utilizar recursos e serviços de maneira sustentável, destinar
corretamente os resíduos, reduzir a emissão de gases de efeito estufa e
incentivar a responsabilidade social e ambiental em sua cadeia de valor. • Consumo de combustíveis no CAPGV
O consumo de combustíveis também caiu em 2022, ficando 21,1% abaixo
do registrado em 2021.

• Reciclagem de resíduos gerados pelo Banco

Outra prática sustentável que ganhou destaque no Banco do Nordeste foi a re-
ciclagem dos resíduos gerados pelo próprio banco. Em 2022, o material enca-
minhado para reciclagem somou 158,91 toneladas. O aumento foi de 356,6%.

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Impactos Econômicos Indiretos Estimativa das Repercussões Econômicas das Contratações1

Indicador MPE AGROAMIGO CREDIAMIGO
As operações globais de crédito do Banco do Nordeste, em 2022, tiveram
Valor Total Contratado em
um impacto econômico e social que representou a geração ou manuten- 2022 - Milhões R$ 4.727,58 R$ 3.819,71 R$ 10.621,13

ção de cerca de 1,9 milhão de empregos. Em impostos e tributos, os valores Resultados - Área de Atuação da SUDENE
impactaram em R$ 7,2 bilhões. Esses são alguns dos resultados da atuação Valor Bruto da Produção² R$ 9.785,43 R$ 7.894,68 R$ 21.878,31
do banco de desenvolvi­mento como catalisador da melhoria na qualidade Valor Agregado/Renda³ R$ 5.720,22 R$ 4.428,44 R$ 14.053,12
de vida das pessoas. Salários R$ 1.828,90 R$ 1.215,96 R$ 4.457,43
Tributos R$ 695,32 R$ 581,61 R$ 1.022,62

Estimativa das Repercussões Econômicas das Contratações 1 Empregos (N° de pessoas) 4

136.179 320.906 333.327
Indicador Total FNE Total GLOBAL 2 Resultados - Brasil5

Valor Total Contratado em 2022 - Milhões R$ 32.254,51 R$ 46.412,80 Valor Bruto da Produção² R$ 18.302,78 R$ 15.331,70 R$ 40.787,04
Resultados - Área de Atuação da SUDENE Valor Agregado/Renda³ R$ 9.702,04 R$ 7.824,31 R$ 22.939,74
Valor Bruto da Produção² R$ 65.998,86 R$ 95.198,41 Salários R$3.214,04 R$ 2.376,11 R$ 7.557,02
Valor Agregado/Renda³ R$ 37.918,45 R$ 55.747,83 Tributos R$1.553,40 R$ 1.324,10 R$ 2.931,41
Salários R$ 10.782,77 R$ 16.414,70 Empregos (Nº de pessoas) 4
179.799 360.965 431.312
Tributos R$ 5.573,50 R$ 7.279,66 Investimento para gerar 01
emprego (R$) R$ 26.293,75 R$ 10.581,93 R$ 24.625,19
Empregos (N° de pessoas) 4
1.442.143 1.905.719 7
Resultados - Brasil5
1. Impactos estimados a partir da matriz de insumo-produto do Nordeste, contemplando os efeitos diretos, indiretos e induzi-
Valor Bruto da Produção² R$ 125.799,66 R$ 180.429,15 dos (renda), a partir da aplicação dos recursos.
2. Somatório de todos os bens e serviços produzidos no período.
Valor Agregado/Renda³ R$ 65.661,56 R$ 95.396,95 3. Valor dos bens produzidos, deduzidos os custos dos insumos adquiridos de terceiros, utilizados na produção.

Salários R$ 20.330,64 R$ 30.106,65 4. Empregos formais e informais.

5. Somatório dos impactos produzidos no Brasil, considerando-se, também, o efeito transbordamento.
Tributos R$ 11.577,18 R$ 15.842,51
Empregos (Nº de pessoas)4 1.748.566 2.343.370
Investimento para gerar 01 emprego (R$) R$ 18.446,26 R$ 19.806,00
Conheça mais sobre nossa Estratégia ASG acessando:
1. Impactos estimados a partir da matriz de insumo-produto do Nordeste, contemplando os efeitos diretos, indiretos e induzi-
dos (renda), a partir da aplicação dos recursos.
https://www.bnb.gov.br/sustentabilidade
2. BNB Global = FNE + Recin + Crediamigo.
3. Somatório de todos os bens e serviços produzidos no período.
4. Valor dos bens produzidos, deduzidos os custos dos insumos adquiridos de terceiros, utilizados na produção.
5. Empregos formais e informais.
6. Somatório dos impactos produzidos no Brasil, considerando-se, também, o efeito transbordamento.

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